Cámara Mercantil de Productos del País. BOLETIN …...1 Cámara Mercantil de Productos del País. BOLETIN SEMANAL 14 de agosto de 2020 “Nuestra Misión es promover la producción

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Cámara Mercantil de Productos del País.

BOLETIN SEMANAL

14 de agosto de 2020

“Nuestra Misión es promover la producción y comercialización agroindustrial”

Avenida General Rondeau 1908 piso 1 / Tel. 2 924 06 44 / [email protected]

www.camaramercantil.com.uy

A NO PERDER LA MARCA La situación, derivada del Coronavirus (Covid 19), que ahora, ante el reinicio de las actividades económicas y sociales en general, ha experimentado un aumento en el número de contagios, exige, una vez más, que la sociedad y el sistema político todo, sin ningún tipo de banderas políticas, actúe con compromiso, responsabilidad y solidaridad, para evitar su propagación.

En ese sentido, Uruguay se ha constituido en un ejemplo para el mundo entero, que ve con sorpresa de qué manera, la idiosincrasia uruguaya y la libertad responsable de sus ciudadanos, coadyuvan para evitar las desgracias y pérdidas de vidas humanas.

En virtud de ello, la Cámara Mercantil de Productos del País, exhorta a sus asociados y a la población en general, a no “bajar la guardia” a “no perder la marca” y mantener las medidas necesarias y recomendadas por el MSP para impedir la propagación de este virus (distanciamiento social, higiene, tapabocas y evitar participar en espacios cerrados, donde haya aglomeración de personas).

¡Muchas gracias!

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Boletín Cámara Mercantil Noticias e Información

13 de agosto de 2020

Buenos días, buenas tardes y buenas noches.

Ha transcurrido medio año desde que la OMS lanzara la máxima señal de alarma al declarar el brote de CO-VID-19 como una emergencia de salud pública de im-portancia internacional.

En aquel momento, el 30 de enero, había apenas 100 casos y ninguna muerte fuera de China.

Desde entonces, el número de casos ha aumentado exponencialmente y todos los países del mundo se han visto afectados.

Además, al causar graves trastornos en los servicios de salud esenciales, las profundas repercusiones de esta pandemia se están sintiendo en el ámbito político y económico y en la forma en que las personas viven su día a día.

Todo el mundo pregunta cómo vamos a hacer para vol-ver a «la normalidad».

Y hoy no quiero hablar de cómo vamos a volver a lo de antes, sino de cómo vamos a salir adelante, en el futu-ro.

Y que para salir adelante, la mejor opción es hacerlo juntos.

A principios de enero, al comienzo del brote, la OMS activó sus redes técnicas mundiales para recopilar toda la información disponible sobre este virus.

En las dos primeras semanas de enero, se cartografió el genoma del virus de la COVID-19 en China, que se hizo público a nivel mundial, y se publicó en el sitio web de la OMS el primer protocolo para realizar las pruebas de PCR.

De este modo, pudieron desarrollarse las primeras pruebas diagnósticas y comenzar la investigación sobre las vacunas. Poco después, se enviaron millones de pruebas, EPP y suministros a todo el mundo.

En febrero, celebramos la reunión del Proyecto de In-vestigación y Desarrollo de la OMS, en la que científi-cos e investigadores de todo el mundo se reunieron para establecer las prioridades de investigación.

Se creó una hoja de ruta para el desarrollo y la distribu-ción justa de las pruebas diagnósticas, los tratamientos y las vacunas.

Asimismo, en febrero y marzo, numerosos países de-mostraron que nunca es demasiado tarde para contro-lar la COVID-19 si se aplica un enfoque integral.

Esto incluye la búsqueda activa de casos y su aisla-miento, el rastreo de los contactos y su cuarentena, la realización de pruebas adecuadas y la atención clínica necesaria.

Resultó evidente que, gracias a esas herramientas, po-dían romperse las cadenas de transmisión con una combinación de técnicas tradicionales de salud públi-ca.

A medida que la pandemia evolucionaba, no cupo lugar a dudas: los países tenían que unirse como nunca an-tes para desarrollar nuevas vacunas, pruebas diagnós-ticas y tratamientos, y sentar las bases para garantizar que llegaran a todas las personas y en todas partes.

En abril, la OMS convocó a mandatarios de todo el mundo y lanzó el Acelerador del acceso a las herra-mientas contra la COVID-19.

En solo tres meses, el Acelerador comenzó a ofrecer resultados.

Hoy por hoy:

La COVAX ya cuenta en su cartera con nueve vacunas candidatas, que se encuentran en la fase 2 o 3 de los ensayos; y esta cartera, que ya es la más amplia del mundo, está en constante expansión.

Mediante el mecanismo mundial de vacunas COVAX, se han inscrito o han expresado su interés en formar parte de la nueva iniciativa países que representan casi el 70% de la población mundial.

En cuanto a los tratamientos, en junio se anunció el pri-mer medicamento de eficacia probada para el trata-miento de la COVID-19 grave, la dexametasona, con el apoyo del pilar de tratamiento del Acelerador. En estos momentos se está ampliando su producción y distribu-ción.

En cuanto a las pruebas diagnósticas, en estos mo-mentos se están evaluando más de 50 pruebas y han surgido nuevos datos probatorios sobre las pruebas rápidas de detección de antígenos que podrían dar un vuelco a la situación.

El Acelerador es el único marco mundial para garanti-zar la distribución justa y equitativa de las herramientas contra la COVID-19.

Pero, para que se cumplan sus objetivos, hay que fi-nanciarlo.

El FMI estima que la pandemia le cuesta a la economía mundial US$ 375 000 millones al mes y prevé que las pérdidas acumuladas en la economía mundial a lo largo de dos años superarán los US$ 12 billones.

El mundo ya ha gastado billones de dólares para hacer frente a las consecuencias a corto plazo de la pande-mia.

Solo los países del G20 han movilizado más de US$ 10 billones en estímulos fiscales para tratar y miti-gar las consecuencias de la pandemia.

Eso ya es más de tres veces y media lo que el mundo

Alocución de apertura del Director General de la OMS en la conferencia de prensa sobre la COVID-19

celebrada el 13 de agosto de 2020

Fuente: [https://www.who.int/es/ ]: Organización Mundial de la Salud; [2020]. Licencia: CC BY-NC-SA 3.0 IGO.


https://www.who.int/es/dg/speeches/detail/who-director-general-s-opening-remarks-at-the-media-briefing-on-covid-19---13-august-2020

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo/deed.es_ES

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gastó en toda la respuesta a la crisis financiera mun-dial.

Es fácil pensar en el Acelerador como en una medida de investigación y desarrollo; pero en realidad es el me-jor estímulo económico en el que puede invertir el mun-do.

La financiación del Acelerador costará una fracción mi-núscula de la otra alternativa, en la que las economías se contraerán aún más y requerirán constantemente paquetes de estímulo fiscal.

Antes de dedicarle otros US$ 10 billones a paliar las consecuencias de la próxima oleada, estimamos que el mundo se gastará al menos otros US$ 100 000 millones en nuevas herramientas, espe-cialmente en las vacunas que se desarrollen.

La primera necesidad y la más inmediata son US$ 31 300 millones de dólares para el Acelerador.

El Acelerador es la única iniciativa mundial en marcha que reúne toda la I+D, la fabricación, la reglamentación, las compras y las adquisiciones mundiales necesarias para todas las herramientas requeridas a fin de acabar con la pandemia.

Apostar por uno u otro ganador es una opción cara y arriesgada.

El Acelerador permite a los gobiernos diluir el riesgo y compartir la recompensa.

En particular, el desarrollo de vacunas es un proceso largo, complejo, arriesgado y costoso.

La gran mayoría de las vacunas en fases tempranas de desarrollo no salen adelante.

El mundo necesita múltiples vacunas candidatas de diferentes tipos para maximizar las posibilidades de en-contrar una solución que sí funcione.

Cuando se dé con la vacuna, la demanda será mayor que la oferta.

El exceso de demanda y la competencia por el lado de la oferta ya están creando un nacionalismo en torno a las vacunas y el riesgo de que los precios se disparen.

Este es el tipo de fracaso del mercado que solo pueden resolver la solidaridad mundial, la inversión en el sector público y el compromiso.

Ahora bien, el déficit de financiación del Acelerador no puede cubrirse únicamente con la ayuda al desarrollo tradicional.

La mejor solución para todos es financiar este proyecto mediante una combinación de asistencia para el desa-rrollo y financiación adicional proveniente de los paque-tes de estímulo.

Esta combinación de financiación es la mejor solución en este momento porque es la forma más rápida de poner fin a la pandemia y asegurar una rápida recupe-ración mundial.

Vivimos en una economía globalizada y los países de-penden unos de otros para los bienes y servicios, el transporte y los suministros.

Si no nos deshacemos del virus en todas partes, no podemos reconstruir las economías en ninguna parte.

Y la verdadera belleza del Acelerador y su trabajo resi-de en que las inversiones de estímulo y el despliegue coordinado a nivel mundial de nuevas vacunas, prue-bas y tratamientos tendrían un importante efecto multi-plicador en nuestras economías.

Cuanto antes detengamos la pandemia, antes podre-mos asegurarnos de que los sectores interconectados a escala internacional, como los viajes, el comercio y el turismo, puedan recuperarse realmente.

Hay esperanza.

Si todos empleamos las herramientas de que dispone-mos hoy en día y si invertimos colectivamente en nue-vas herramientas a través del Acelerador, estaremos abriendo el camino para salir de esta pandemia.

Juntos. Juntos. Juntos en solidaridad.

En los dos últimos años, en colaboración con el Go-bierno de la República Democrática del Congo, las co-munidades, los trabajadores de la salud y los asociados locales e internacionales, derrotamos juntos uno de los brotes de ebola más difíciles que ha sufrido el mundo.

Sin embargo, en la era de la COVID-19, el brote de ébola en la provincia de Ecuador es preocupante.

Hasta el momento, hay 86 casos de ébola en toda la provincia.

El país, el gobierno y los asociados se enfrentan a im-portantes dificultades logísticas para investigar y esta-blecer rápidamente las medidas de respuesta en zonas extremadamente remotas y de difícil acceso.

La propagación geográfica del brote es extensa: más de 250 kilómetros separan a algunos de los casos y muchas de las zonas afectadas solo son accesibles por helicóptero o barco.

En este momento, la OMS tiene aproximadamente a 100 personas sobre el terreno, trabajando con el Minis-terio de Salud, los organismos de las Naciones Unidas, las ONG y las comunidades.

Liberamos inmediatamente US$ 2,5 millones del Fondo para Contingencias relacionadas con Emergencias y de nuestro fondo regional de respuesta a emergencias pa-ra apoyar la respuesta inmediata.

Para tomar las riendas del brote y ponerle fin, la OMS y sus asociados necesitan fondos adicionales.

Estamos trabajando con las provincias circundantes y los países vecinos para mejorar la preparación, como hicimos con el anterior brote de ébola, en el este de la RDC.

Como sabemos por experiencias anteriores, no es una cuestión de seguridad sanitaria de un solo país, sino que atañe a la seguridad sanitaria mundial.

Ya sea la COVID-19, el ébola u otras epidemias de alto impacto, debemos estar preparados, debemos estar en alerta máxima y debemos responder rápidamente.

Y nuestra mejor opción para lograrlo siempre es hacer-lo juntos.

Muchas gracias.


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REVISTA VERDE

Con rindes re cords de 3.500 kilos por hectá reá párá lá sojá y de 11.400 kilos por hectá reá párá el máí z, el Depártámento de Agriculturá de Es-tádos Unidos (USDA, por siglá en ingle s) ájusto fuertemente lá produccio n estádounidense de esos grános, pero con lá sálvedád de que no re-coge en lá estimácio n el impácto de lás tormen-tás registrádás está semáná. Así lo ánálizo el contádor Estebán Dotti de lá empresá Agro Hedge el mie rcoles 12 en el prográmá Punto de Equilibrio en Cárve y revistáverde.uy.

Sen álo que en Estádos Unidos estimán que unás 4 millones de hectá reás fueron perjudicá-dás por ese feno meno climá tico en los estádos de Iowá e Illinois, indico .

Destáco que lá produccio n de sojá fue estimádá en 120 millones de toneládás debido ál rendi-miento re cord que superá en promedio los 3.500 kilos por hectá reá. “Serí á lá segundá má-yor cosechá histo ricá” en ese páí s, dijo.

Lá relácio n stock-consumo de EEUU quedá en 13,7%, lo que es uná recuperácio n respecto ál 10% que márcábá el USDA en lá estimácio n del

mes pásádo, sostuvo. Y comento que lá relácio n stock-consumo en ciclo 2019-20 que culminá en el mes de ágosto se ubicárí á en 16%.

El USDA támbie n elevo lás importáciones de sojá de Chiná párá los ejercicios 2019-20 y 2020-21, lo que operá como un efecto álcistá en los precios de lá sojá. “Chiná le dio soste n ál precio, porque hubo un ájuste ál álzá en lás im-portáciones de sojá”, ánálizo .

Párá el ciclo 2019-20, el USDA proyecto que lás importáciones de sojá por párte de Chiná llegá-rí án á 98 millones de toneládás mientrás que párá 2020-21 se ubicárí án en 99 millones de toneládás, “ámbás cifrás son re cord”, sen álo Dotti.

Respecto á los dátos sobre lá produccio n de máí z, Dotti resálto que ál iguál que con lá sojá, lá produccio n máicerá tendrí á rendimiento re -cord y estárí á levemente por encimá de los 11.400 kilos por hectá reá.

Todáví á no se conoce el impácto finál del climá en ese cultivo, eso generá uná incertidumbre lo que evito uná bájá máyor en los precios del máí z, árgumento .

En el cáso del trigo el ánálistá de Agro Hedge dijo que tuvo un escenário neutro, con un áu-mento de lás exportáciones de trigo de EEUU; mientrás que á nivel mundiál se estimo uná cáí dá productivá en lá Unio n Europeá.

Pero támbie n “se confirmáron niveles de sto-cks re cords, y que Rusiá, Ucrániá y Rumániá son los páí ses má s competitivos” en lá produc-cio n triguerá, váloro .

https://revistaverde.com.uy/

La demanda china compensó variables negativas

del reporte del USDA para soja y maíz, destacó

Dotti, de Agro Hedge


https://revistaverde.com.uy/la-demanda-china-compenso-variables-negativas-del-reporte-del-usda-para-soja-y-maiz-destaco-dotti-de-agro-hedge/

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ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS

DE GANADO

MERCADO DE HACIENDAS

https://www.ácg.com.uy/mercádo_háciendá


https://www.acg.com.uy/mercado_hacienda

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Boletín Cámara Mercantil Lana Exterior

Informe semanal de lana (SUL) Montevideo, viernes 14 de agosto de 2020

Australia

Segunda semana de remates en Australia post receso. A pesar de que los precios medidos en dólares finalizan a la baja, en su moneda local (dólares australianos) se generaron subas al finalizar la sema-na. Esto implica que la demanda presionó al alza luego de tres remates consecutivos a la baja. Del to-tal de fardos se demandó un 92.5% lo cual es una señal positiva al estar por encima del 90%.

No obstante, según los analistas de la industria mientras continúe la falta de demanda de la fibra y los precios sigan cayendo, la brecha entre la oferta y la demanda seguirá aumentando las existencias en manos de los productores, al menos durante la primera mitad de la zafra. Según el analista de Mecar-do, Andrew Woods, desde marzo de este año parece que la demanda puede absorber entre 70.000 y 80.000 fardos al mes. Durante el año pasado, la AWTA testeó un promedio de 136.000 fardos por mes. "Si tomamos esto como la oferta y asumimos que la demanda puede absorber 75.000 fardos por mes, entonces parece probable que las existencias aumenten alrededor de 60.000 fardos por mes en el corto plazo", dijo Woods. "La industria de la lana está en un aprieto. La oferta está muy bien, pero la lana se esquila para vender, y la demanda atraviesa por momentos muy complicados. "A largo plazo, no queremos que la producción caiga ya que la cadena de suministro necesita mayores volúmenes de lana, pero la demanda se ha visto gravemente afectada por Covid-19 y obviamente está por debajo de los niveles de producción". Dijo que las existencias de los productores seguirán aumentando, pero cuánto, dependerá de dónde se asiente la producción y qué tan bien la demanda pueda pasar esta difí-cil pandemia. Ante la baja de precios estos productores se niegan a la venta de los mismos. La falta de interés de compra se conjuga con el retiro de lana ante la baja de precios. La disminución de ventas de indumentaria ha generado que todavía existan prendas en las tiendas, en los retailers lo cual influye en la demanda de toda la cadena textil. (en base a datos The Land).

Información de los remates

El Indicador Mercado del Este perdió 8 centavos lo que significa un 1%, ubicán-dose al finalizar la semana en US$ 715 centavos. Nivel similar a mayo 2010. Las categorías registraron va-riaciones dispares. Las la-nas de 17.5, 18, 21 y 28 mi-cras se ubicaron a la baja mientras que la lana de 17 se mantuvo sin cambios. El resto de las categorías se ubicaron al alza entre un rango de 0.1% (18.5 micras) y 4.2% (lanas de 30 micras). Se esperan 32.252 fardos a nivel nacional la próxima semana.


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Boletín Cámara Mercantil

Sudáfrica

La zafra de lana 2020/21 comenzó esta semana, con 8.146 fardos en oferta y una liquidación total de ventas del 94.45% (de la lana realmente ofrecida). La oferta inicial se redujo por 1 280 fardos que se retiraron antes de comenzar la venta. En un escenario de continua incertidumbre del mercado mundial y la presión a la baja en el mercado australiano, que disminuyó un 11,5% (AU$) la semana pasada y a pesar del debilitamiento del Rand frente al USD, los precios en el mercado sudafricano cotizaron 7.7% más bajos en términos de US$.

Las categorías más finas se desempeñaron mejor que el promedio del mercado, y las categorías más gruesas experimentaron una fuerte presión a la baja. Los principales compradores de la venta de hoy fueron: Standard Wool SA (2 215), Lempriere SA (1953), Modiano SA (1 196) y Stucken & Co (961).

El próximo remate está programado para el 19 de agosto de 2020, donde estarán a la venta aproxima-damente ± 6893 fardos.

Fuente: SUL

Fecha / Promedio IME AU$ IME US$ TC (AU$/US$) FARDOS

(ofertados)

15/08/2019 1513 1026 0.6784 143.678

12/08/2020 1004 715 0.7123 139.119

Variación -33.6% -30.3% +5.0% -3.2%

Lana Exterior


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Boletín Cámara Mercantil Noticias breves

¿POR QUÉ ECONOMISTAS Y BANCOS PREVÉN UN PEOR DESEMPEÑO DE LA ECONOMÍA URUGUAYA?

América Latina y el Caribe, “que ahora es la región más afectada por el número de casos y muertes por COVID-19, sufrirá una de sus caídas más graves en la historia este año. Las cuarentenas destruirán el empleo y los in-gresos de los hogares, mientras que la recesión mundial afectará los vitales ingresos de exportación. El marcado deterioro de las posiciones fiscales y el espectro de la agitación social nublan las perspectivas”. Ese es el con-texto que plantea la consultora FocusEconomics para la región. La estimación promedio para América Latina en 2020 es de una caída de 7,6% de la actividad (0,4 puntos porcentuales mayor que en la encuesta de julio) según el informe que acompaña el sondeo que se realiza a bancos y consultoras. En el caso de Uruguay, los econo-mistas y bancos revisaron mínimamente a la baja sus estimaciones para 2020, según se desprende de la en-cuesta FocusEconomics Consensus Forecast LatinFocus de agosto. “El contexto económico habrá empeorado aún más en el segundo trimestre a medida que las medidas de contención del COVID-19 hicieron mella, des-pués de que el Producto Interno Bruto (PIB) disminuyó a la tasa más pronunciada en más de 16 años en el tri-mestre anterior con un sector externo deprimido”, señaló la consultora sobre Uruguay. (El País)

IDEAS DE CERES PARA REFORMA DE JUBILACIONES: EDAD DE RETIRO, SUELDO BASE Y UNIFICAR CAJAS.

El centro de estudios presentó distintas medidas de cara al debate sobre el sistema previsional, con cambios pa-ra la parte administrada por el BPS y también para las AFAP. Uruguay “cuenta con un inédito consenso político respecto a la necesidad de realizar una profunda reforma” del sistema de seguridad social, analizó ayer el Cen-tro de Estudios de la Realidad Económica y Social (Ceres), que presentó la primera propuesta de cara a ese pro-ceso. Se plantea elevar de forma progresiva la edad de retiro, bajar la base de cálculo de la jubilación y unificar el sistema con la supresión de las cajas paraestatales, entre otras medidas. La ley de urgente consideración aprobada a principios de julio incluyó un capítulo con las reglas para este proceso, que comenzará con la forma-ción de una comisión de expertos con representantes políticos y sociales -ya hay varios confirmados y Rodolfo Saldain la presidirá- que tendrán 90 días para realizar un diagnóstico del sistema previsional y mismo plazo para elevar al Poder Ejecutivo recomendaciones para la reforma. Según anticipó el ministro de Trabajo, Pablo Mieres, la aspiración del gobierno es enviar al Parlamento el proyecto de reforma a mitad de 2021. (El País)

EL RECORTE DEL GASTO ESTATAL HARÁ QUE OSE SUSPENDA INVERSIONES.

La reducción del gasto público que será el eje central del Presupuesto Quinquenal que el Poder Ejecutivo eleva-rá este mes al Parlamento dispone una rebaja de las inversiones de 15%, lo que para OSE implicará un recorte de unos US$ 220 millones durante el período de administración de Luis Lacalle Pou. Los cálculos son de Edgar-do Ortuño, director de la OSE en representación del Frente Amplio. El director de la estatal, dijo que la reducción en las inversiones del ente, “afectará la calidad de los servicios que presta OSE”. Un instructivo elaborado por la Oficina de Planeamiento y Presupuesto (OPP) en base al cual las empresas públicas deben elaborar sus presu-puestos para los próximo cinco años, dispone en materia de inversiones un recorte para el quinquenio 2020-2024 de 15% respecto del promedio de lo que se ejecutó durante el período 2015-2019. (El País)

EL DILEMA ENTRE RENTA TRANSITORIA DE EMERGENCIA Y PERDER EL GRADO INVERSOR.

El director ejecutivo de Ceres, Ignacio Munyo, disertó sobre los que cree son los principales desafíos a futuro y dijo que la "madre de todas las reformas" para retomar el crecimiento económico es la inserción internacional. La inserción internacional “como la madre de todas las reformas” que el país tiene que llevar adelante. Así definió este miércoles en una nueva disertación vía Zoom para subscriptores Member de El Observador el director eje-cutivo de Ceres, Ignacio Munyo, a uno de los tres pilares centrales que Uruguay tiene que reformular en el futuro con el fin de enfrentar el desafío de la pandemia y apuntalar el crecimiento económico. “Uruguay tiene una ur-gencia vital en mejorar su acceso a los mercados. Hay que empezar una agenda clara en este rumbo, por ejem-plo, en lo que tiene que ver con la colocación de nuestros productos en el sureste asiático. Apuntar a mercados inexplorados como Indonesia o Tailandia. Los aranceles que se pagan para colocar por ejemplo la carne en los mercados internacionales es un lujo que Uruguay ya no se puede dar”, resumió el economista. Para Munyo, Uru-guay debe tener otras dos reformas centrales a realizar para poder retomar el crecimiento económico y además poder bajar su déficit fiscal. (El Observador)


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Por más información:

https://www.sul.org.uy/noticias/464



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Cereales, oleaginosas, forrajes

Productos agrícolas - Cotizaciones en Uruguay Panorama de la semana, según la Comisión de información de precios de

cereales y oleaginosos de la Cámara Mercantil.



Productos (precio por tonelada en U$S) Viernes Miércoles Viernes

7/8/2020 12/8/2020 14/8/2020

Trigo

PAN- Grádo2, DON sujeto ál decreto 533/001 de 28/12/2001; gránel, puesto en

Montevideo - PH 78, FN 280, Proteí ná 12%_DISPONIBLE 205/215 205/215

FORRAJERO ** **

Exportación: Zafra 2019/2020, Granel, Puesto en Nueva Palmira ** Nominál Nominál

Exportación: Zafra 2019/2020, Forrajero ** Nominál Nominál

Afrechillo de Trigo 180 180

Pellets Afrechillo, Puesto en Estáblecimiento 180 180

Maíz

Superior (Grádo I) - Puesto en Montevideo 192/198 192/198

Bueno (Grádo II) - Puesto en Montevideo 183/188 183/188

Exportación, puesto en Nuevá Pálmirá- - Záfrá ** ** **

Importado, pártido á retirár de depo sito Montevideo ** **

Importado, entero puesto en Montevideo 186 186

Sorgo (14% de humedad, sano y limpio, puesto en Montevideo) 158/160 158/160

Importado, puesto en Montevideo ** ** **

Exportación, puesto en Montevideo - Záfrá 2018/2019 ** **

Avena

Superior 190/200 190/200

Buená Nominál Nominál

Importádá Nominál Nominál

Alpiste (sáno y seco hástá un 5% de cuerpos extrán os) 500 500

Cebada (puesta en Montevideo)

Forrájerá buená 160/170 160/170

Forrájerá regulár Nominál Nominál

Exportación, puesto en Nuevá Pálmirá- - Záfrá 2019 ** ** **

Soja

Industria - Puesta en Montevideo Zafra 2018/2019 ** ** **

Industria - Puesta en Montevideo Zafra 2019/2020 327/350 ** 327/350

Exportación: Záfrá 2019/2020, Puestá en Nuevá Pálmirá - Comprádores 324 325/330 330/335

Exportación: Záfrá 2020/20201 Puestá en Nuevá Pálmirá - Comprádores 309 Nominál Nominál

Harina de soja 46% Proteína, 1,5 %Grasa , Profax 47/50 346/356 346/356

Canola

Industria - Puesta en Montevideo Nominál Nominál

Harina de canola 32% Proteína, 1,6% Grasa Nominál Nominál

Exportación, zafra 2020/2021, puesta en Nueva Palmira, compradores 370 368 368

Producto por 100 Kilos en $

Alfalfa - A levantar

Especiál Nominál Nominál

Comu n Nominál Nominál

Mezcla - A levantar

Especiál 250 250

Buená 230 230


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Lana mercado local

Unión de Consignatarios y Rematadores de lana del Uruguay, integrante de la Cámara Mercantil.

No compramos su lana, pero sí vamos a venderla al mejor precio del mercado

Unio n de Consignátários y Remátádores de láná del Uruguáy

¡Usted decide! Elijá su Consignátário de confiánzá

BRUNO ARROSA & CIA. 2 711 0373 CORREA Y SAN ROMAN 473 27 900 ESCRITORIO DUTRA LTDA. 2 924 9010 ESC. ROMUALDO RODRIGUEZ LTDA. 2 924 0461 FRANCISCO DOTTI S.C. 2 412 2718

GAUDIN HERMANOS S.R.L. 473 34 086 GERARDO ZAMBRANO & CIA. S.A. 2 600 6060 MEGAAGRO HACIENDAS LTDA. 098 302 002 RICARDO STEWART & CIA. 099 602 720 VICTORICA CONSIGNACIONES S.R.L. 2 924 0055

Su produccio n bien defendidá todo el án o

* Se autoriza la reproducción total de la presente publicación, sólo en caso de citar la fuente: Unión de Consignatarios y Rematadores de lana del Uruguay.

Precios de lana superior a supra, galpón de estancia (en dólares por kilo)

Semana al 13 de agosto de 2020

RAZA MICRONAJE PROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

LOS DEMÁS** GRIFA AMARILLA GRIFA VERDE

Merino Su per fino Menos de 17,9

Merino Su per fino 18,0 á 18,9

19,0 á 19,9

Merino Austráliáno/Dohne 20,0 á 20,9

21,0 á 21,9

Merino/Ideál/Cruzás/Dohne 22,0 á 22,9

Cruzás Merino/Ideál/Merilí n 23,0 á 23,9

24,0 á 24,9

Cruzás finás 25,0 á 25,9

26,0 á 26,9

Corriedále Fino Corriedále Medio

27,0 á 27,9 3.00

28,0 á 28,9

Corriedále Grueso 29,0 á 29,9

30,0 á 31,5

Corriedále muy grueso/Romney Mársh 31,6 á 34,0

Romney Mársh Má s de 34,1

Bárrigá y Subproductos Finos

Bárrigá y Subproductos Generál

Cordero Fino

Cordero Generál



**LOS DEMÁS incluye lánás sin ácondicionár, grifá celeste y todás áquellás que no seán grifá verde o ámárillá.

Lá informácio n de precios, son simples dátos de referenciá o de medicio n del mercádo, siendo váriábles en funcio n de lá ofertá y demándá registrádá en lá plázá. Lá Pizárrá semánál de precios, refiere á válores de orientácio n o referenciá, en funcio n de operáciones yá reálizádás en el mercádo, no implicándo recomendá-ciones ni váticinios sobre el futuro comportámiento de lá plázá.


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Noticias e información




OFICINAS en ALQUILER Edificio de la Cámara Mercantil De 20 a 3O m2

Aires Acondicionados

Amplios salones de uso común

Alquileres desde $ 5000

Gastos Comunes desde $ 3000


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Asociación Uruguaya de industrias de nutrición animal

Insumos / Alimentos Balanceados Boletín Cámara Mercantil

COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES

31/7/2020 7/8/2020 14/8/2020

Harina de carne y hueso 50/45 14 14 14

Harina de carne y hueso 40/45 16.58 16.58 16.58

Harina de sangre 13.50 13.50 13.50

Harina de pescado 17 17 17

Sebo granel 21 21 21

Maíz Ver cuádro de precios de cereáles y oleáginosás

Sorgo Ver cuádro de precios de cereáles y oleáginosás

Trigo Ver cuádro de precios de cereáles y oleáginosás

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Harina de soja Ver cuádro de precios de cereáles y oleáginosás

Afrechillo de trigo Ver cuádro de precios de cereáles y oleáginosás

Afrechillo de arroz 190 190 190

Oleína (granel) 500 500 500

PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZAS Diáriámente se pueden consultár los precios de los productos frutí colás y hortí colás por el tele -

fono 2 508 14 88

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0.402

0.409

0.378

0.385

0.378

0.45

0.428

0.355

0.37

0.344

0.379

0.374

0.37

0.325

0.318

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Cámara Mercantil de Productos del País. BOLETIN …...1 Cámara Mercantil de Productos del País. BOLETIN SEMANAL 14 de agosto de 2020 “Nuestra Misión es promover la producción