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Análisis por Fase, Ciclo de Vida del Producto Análisis por Fase, Ciclo de Vida del Producto Dijimos que…… “Un producto es un conjunto de atributos fundamentales unidos en una forma identificable, que puede ser tangible o intangible (servicios)” Atributos relacionados a Productos Qué es un “Nuevo Producto” Que un producto sea nuevo o no depende de cómo lo perciba el mercado al cual se quiere alcanzar. Centraremos la connotación desde el punto de vista de este curso a tres categorías de nuevos productos: 1. Productos que son realmente innovadores, verdaderamente únicos, por ejemplo: Producto “cura del cáncer” . 2. Productos “reemplazo” que son significativamente diferentes de productos existentes en términos de forma, función y beneficios aportados, por ejemplo: Lentes de contacto desechables, alimentos bajos en grasas saturadas. 3. Productos imitadores que son nuevos para una compañía pero no en el mercado, por ejemplo: nuevos modelos de vehículos. Nuevos fármacos para enfermedades “tradicionales” . Generación y búsqueda de ideas Selección de Ideas Evaluación del rendimiento Desarrollo del Producto Prueba del Producto Lanzamiento del Producto Eliminación de la Idea de Producto Proceso de desarrollo de un Producto Nuevo Etapas en el proceso de Adopción de un Nuevo Producto 1. Conciencia 2. Interés 3. Evaluación 4. Prueba 5. Adopción Nuevo Producto 6. Confirmación

Clase_09 Marketing Estratégico

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Marketing

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  • Anlisis por Fase, Ciclo de Vida del Producto Anlisis por Fase, Ciclo de Vida del Producto

    Dijimos que

    Un producto es un conjunto de atributos fundamentalesunidos en una forma identificable, que puede ser tangible o

    intangible (servicios)

    Atributos relacionados a Productos Qu es un Nuevo Producto

    Que un producto sea nuevo o no depende de cmo lo perciba el mercado al

    cual se quiere alcanzar.

    Centraremos la connotacin desde el punto de vista de este curso a tres

    categoras de nuevos productos:

    1. Productos que son realmente innovadores, verdaderamente nicos, por

    ejemplo: Producto cura del cncer.

    2. Productos reemplazo que son significativamente diferentes de productos

    existentes en trminos de forma, funcin y beneficios aportados, por

    ejemplo: Lentes de contacto desechables, alimentos bajos en grasas

    saturadas.

    3. Productos imitadores que son nuevos para una compaa pero no en el

    mercado, por ejemplo: nuevos modelos de vehculos. Nuevos frmacos para

    enfermedades tradicionales.

    Generacin y

    bsqueda de

    ideas

    Seleccin de

    Ideas

    Evaluacin del

    rendimiento

    Desarrollo del

    Producto

    Prueba del

    Producto

    Lanzamiento

    del Producto

    Eliminacin de la Idea

    de Producto

    Proceso de desarrollo de un Producto Nuevo

    Etapas en el proceso de Adopcin de un Nuevo Producto

    1. Conciencia

    2. Inters

    3. Evaluacin

    4. Prueba

    5. Adopcin

    Nu

    evo

    Pro

    du

    cto

    6. Confirmacin

  • Etapas en el proceso de Adopcin de un Nuevo Producto

    Factores Clave del xito

    Barreras al xito

    1.- Precio demasiado elevado

    2.- Mercado demasiado dinmico

    3.- Demasiada competencia

    Superioridad del Producto.

    Comprensin del Mercado.

    Sinergia entre ingeniera y produccin.

    Barreras al Fracaso

    1.- Recursos humanos y materiales

    suficientes.

    2.- Intensidad en anlisis y estudio

    del mercado.

    3.- Identificacin de posibles

    problemas ligados a la

    comercializacin

    Matriz BCG (Boston Consulting Group)

    Este modelo tiene como objetivo ayudar a las empresas a

    posicionar sus Productos o UEN (unidades estratgicas de

    negocio) en el mercado.

    La idea es ayudar a tomar las mejores decisiones a nivel de

    enfoque de negocios y, sobre todo, de inversiones.

    Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor

    invertir o retirarse del mercado.

    Matriz BCG (Boston Consulting Group)

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    1. Interrogantes

    Son negocios de empresas que operan en mercados de alto

    crecimiento, pero cuya participacin relativa en el mercado es

    baja.

    Requiere mucho efectivo, puesto que debe aprovechar el

    rpido crecimiento del mercado.

    Estrategias :

    - Especializarse en torno a atributos limitados.

    - Retirarse si no hay indicios de un crecimiento sostenido.

    1. Estrellas

    Es un lder en un mercado de gran crecimiento, produciendo

    un flujo de efectivo para la empresa.

    Son rentables si se convierten en las futuras vacas de efectivo

    de la compaa.

    Estrategias :

    -Invertir para crecer a la tasa mxima soportable.

    -Concentrarse en mantener el grado de fortaleza.

  • 1. Vacas de efectivo

    Cuando el crecimiento del mercado cae a menos del 10 %, la

    estrella se convierte en una vaca de efectivo, si an tiene la

    mayor participacin de mercado.

    Estrategias :

    -Concentrarse en segmentos atractivos

    -Administrar en funcin de las utilidades actuales.

    1. Perros

    - Generan pocas utilidades o prdidas.

    - Con frecuencia consumen ms tiempo de administracin del

    que merecen y necesitan ser reestructurados o eliminados.

    Estrategias :

    -Vender en el momento en que se maximice el valor del

    negocio.

    -Reducir los costos fijos y evitar hacer inversiones.

    Estrategias de Producto

    1. Consideraciones sobre los Marcas.

    Qu es la Marca?

    Es un concepto amplio que abarca otros trminos ms

    especficos. Una marca es un nombre o smbolo con el que

    se trata de identificar el producto de una empresa o grupo

    de empresas y de diferenciarlo de los productos

    competidores. El concepto marca tambin se utiliza para

    referirse al producto en si.

    Un marca registrada es la que ha adoptado una empresa y

    recibe proteccin legal.

    Fcil de pronunciar

    Fcil de memorizar

    Desvinculada del tiempo o localidad

    Ausencia de connotaciones ofensivas

    Fcil de pronunciar en otros idiomas

    Consideraciones sobre los Marcas.

    Importancia de la marca en la mezcla de marketing

    Se consumen productos perose compran

    marcas.

    Es mejor ser el primero en la mente del

    consumidor que el primero en el punto de

    venta.

    La familiaridad de los consumidores con las

    marcas incide en cules son consideradas. Es

    decir, el nombre de la marca en s es un factor

    clave en la decisin de compra.

    Las marcas que primero se reconocen en el

    punto de venta tienden a inhibir el

    reconocimiento de otras.

    Reconocen estas marcas?