Cmo se presenta un proyecto?-Lo aplicaremos a Videoclip y documental.

Proyecto FinalSOBRE LAS IDEAS - La primera idea no siempre es la mejor. - Idea consensuada. - Compromiso e inters. - La idea inicial suele presentarse de una manera muy General. Temas complejos o intangibles. - Realizar recorte sobre esa primera idea que permita construir un relato susceptible de ser contado a travs de un medio audiovisual. - En el documental puede plantearse como hiptesis. Qu es lo que quiero demostrarle al espectador?

Proyecto FinalSOBRE LAS IDEAS Limitaciones generales: Sobre que temas poseo informacin o puedo conseguirla. Presupuestarias Equipamiento. Disponibilidad Recursos humanos.

Proyecto FinalSOBRE LA IDEA LIMITACIONES (Salvo excepciones concensuadas conmigo) - En video-clip. No se filma de noche en exteriores (falta de equipo). - El lmite de rodaje es de cuatro das. - No se incluyen procesos complicados de post-produccin (animacin, efectos, etc.). - La carpeta debe SER el proyecto (solo puede mejorar a partir de la carpeta). - Cantidad de actores. - Locaciones (No superar las 3 en caso de clip). - No debe superar los 7 min. - Cualquier tipo de intento de super-produccin.

Proyecto FinalSOBRE EL PROCESO -Determinen roles y resptenlos. - El Director y el Productor deben llevar adelante el proceso haciendo cumplir el cronograma. - Es MUY IMPORTANTE que todos los integrantes del grupo estn involucrados y al tanto del proceso. - Si el Director y el Productor dejan el proyecto, los dems integrantes del grupo deben estar capacitados para llevarlo adelante.

Proyecto FinalPRIORICEN: - Ideas sencillas. Originales. Baratas y efectivas. - En videoclip: trabajar con una banda local. Tener en cuenta la esttica que el genero demanda. - En documental: limitar el recorte a algo abarcable.

Proyecto Final22/09 Pitch 3/11 Primer corte 10/11 Segundo corte

Proyecto FinalLA INVESTIGACION-Proceso comn a todos los formatos (En ficcin puede que necesite investigar un universo de personajes o una poca, en videoclip puede que necesite investigar referentes o formas de realizarlo. En documental (reiteramos) es necesario una hiptesis previa aunque sea errada. Nadie puede emprender ningn tipo de viaje sin antes escoger una direccin y fijarse un objetivo. Michael Rabiger

Proyecto FinalLA INVESTIGACION DOCUMENTAL

HiptesisLa hiptesis es: un planteamiento y/o supuesto que se busca comprobar o refutar mediante el material presentado. La hiptesis: Especifica el objeto de la investigacin. Gua y orienta en todo el proceso.

Proyecto FinalLA INVESTIGACION DOCUMENTAL

HiptesisCaractersticas 1. Conceptualmente clara y precisa: que los destinatarios la puedan comprender 2. Operativamente clara y precisa: que pueda ser verificable teniendo en cuenta tanto los recursos financieros como los humanos 3. Emprica u objetiva: "implica la investigacin de fenmenos en el mundo real sin hacer referencia a juicios de valor". 4. Supone un nuevo conocimiento, pero con base en los conocimientos ya existentes.

Proyecto FinalLA INVESTIGACION DOCUMENTALPodemos reconocer dos tipos de investigacin en el proceso de creacin audiovisual- Investigacin "conceptual: exploracin minuciosa del tema que vamos a tratar. Informacin que puede confirmar nhiptesis, ampliarla o refutarla. Cualquiera sea el resultado, cuanto ms ahondemos - Investigacin "televisiva" es la que permite recopilar los elementos que estructuran el relato del programa, como ciertas entrevistas, audios e imgenes. Permite comenzar a hacer una lista de las secuencias

Proyecto FinalLA CARPETA

- Es nuestra idea en palabras.

Implica construir un texto que contenga las definiciones bsicas de cmo es el producto que imaginamos pero tambin debe ser impactante, atractivo. -Debe demostrara que poseemos los medios y capacidades para realizarlo. -La carpeta debe expresar el proyecto. De ah en mas solo puede mejorar.

- Debe ser comprensible. Ponerse en el lugar de la otra persona: de la discogrfica que va a pagar el videoclip, del ente que va subvencionar el documental.

Proyecto FinalLA CARPETA

Dos grandes componentes:1. PROPUESTA CREATIVA 2. PROPUESTA OPERATIVA.

Proyecto FinalLA CARPETA PROPUESTA CREATIVA1. Ttulo y especificaciones. 2. Storyline (Venta del proyecto) 3. Sinopsis (Desarrollo) 4. Enfoque 5. Propuesta esttica 6. Punto de vista narrativo 7. Cubrimiento geogrfico 8. Escaleta 9. Guin 10.Sinopsis de captulos 11.Storyboard

Proyecto FinalLA CARPETA PROPUESTA OPERATIVA1. Presupuesto 2. Cronograma 3. Recursos humanos

Propuesta creativaTITULO Y ESPECIFICACIONES

Propuesta creativaSTORYLINE / VENTA

En general de cinco lneas. Si lo que queremos es contar una historia, ya sea real o de ficcin, el storyline debe seguir la curva de progresin dramtica: inicio (presentacin del conflicto), nudo (desarrollo del conflicto) y desenlace (solucin del conflicto).

Propuesta creativaSTORYLINE / VENTAPrecipicios infinitos. Cumbres inalcanzables. Animales salvajes Son peligrosos escollos an para los expedicionarios ms avezados. Podr una persona con temor a las alturas escalar una montaa? Sobrevivir la travesa a travs de un pantano alguien con miedo a la suciedad y a los grmenes? 3 especialistas, 1 paciente por captulo. 48 minutos de adrenalina, para un tratamiento que pondr al lmite a gente comn, enfrentndose a sus ms temibles pesadillas, con un objetivo: ser libres de sus propios temores.

Propuesta creativaSINOPSIS (DESARROLLO)Se explica claramente la idea. Antes atrapamos al lector. Ahora le explicamos lo ms explcitamente que nos proponemos hacer. Personajes. Narracin. Recursos. El texto debe ser conciso y estar escrito en presente del indicativo. Azulunala es un programa sobre la infancia y su dimensin artstica que busca transmitir a la audiencia la idea de que el arte se desarrolla en el plano de lo ldico, la emocin y la alegra.

Propuesta creativaENFOQUEPuede ser parte del Desarrollo. Se plantea la perspectiva desde la que se estructurar el relato o se abordarn los temas del programa. ENFOQUE nfasis en el registro de la alegra y la diversin constituiran la lnea artstica y conceptual del programa, a fin de transmitir la idea de que la creacin artstica no puede dejar de tener algo del orden del juego.

Propuesta creativaPROPUESTA ESTTICADiseo audiovisual que imaginamos para el programa y que ser su sello caracterstico. -Msica. -Puesta. -Escenografa -Vestuario. -Edicin: ritmo, transiciones, enlaces. -Composicin. -Post-produccin. -Arte: escenografa y vestuario. -REFERENTES.

Propuesta creativaPunto de vista narrativoRol y carcter de los personajes, conductores, narradores o protagonistas que llevarn adelante la narracin.

Cubrimiento geogrficoLugares a los que deber desplazarse el equipo de produccin para poder concretar el programa. Este componente del proyecto servir para que, ms adelante, en la preproduccin, se puedan seleccionar con precisin las locaciones del rodaje.

Propuesta creativaEscaleta (Pre-guin)Estructura las distintas partes que conformarn el material. Programa y dar cuenta de las regularidades que tendr. Progresin dramtica. EJEMPLO ESCALETA 1) Planos generales de la ciudad. Moderna. Vibrante. 2) Planos de Velatropa. 3) Planos de ciudad y Velatropa. Extraamiento. VO sobre que es Velatropa. 4) Llegada a Velatropa 5) Presentacin de Mara en Velatropa (lder comunitaria) y presentacin de Velatropa. Un lugar natural que se opone a la sociedad de consumo en su mismo seno.

Propuesta operativa El presupuestoDocumento en el que se describir de la forma ms detallada posible el dinero necesario para solventar el pago del personal, la contratacin de servicios y la compra de productos.

El presupuestoa

El presupuestoa

El presupuestoa

El presupuestoa

Propuesta operativaCronograma o plan de trabajo Planificacin de las actividades y procesos necesarios para el proyecto Contemplan: - Prioridades. - Tiempo necesarios para cada una de las etapas. - Concatenacin de etapas. - Asignacin de recursos (que puede derivar en un plan financiero) - Desarrollo de procesos paralelos. Si no cumplimos con ese plazo acordado, se producir un descalabro en la programacin, perjudicaremos a nuestro contratista y, por ende, nos acarrearemos serios problemas legales y econmicos

Cronogramaa

Proyecto Final Plan de produccinMes 1 Semana 1Domingo 1 Lunes 2 Martes 3 Mircoles 4 Jueves 5 Viernes 6 sabado 7

Definicion de proyecto Presentacion carpeta Scouting Casting investigacion Pruebas

Propuesta operativa3) Recursos humanos. Los datos o antecedentes audiovisuales de quienes desarrollan una propuesta son fundamentales en una instancia de presentacin. Suele exigirse el currculum del productor general o ejecutivo, del director o realizador y del guionista. Las exigencias en trminos de material audiovisual varan, aunque casi siempre se pide material audiovisual del director o casa productora.

Otras herramientas

Plan de rodaje. Desgloses. Call Sheet: Hojas de citacin

PitchHacer un pitch, un pitching o pitchear consiste en entrar en el despacho de un productor y presentarle el proyecto que tens en mente con nimo de vendrselo.

PitchLOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL PITCHING por William Goldman 1. Nunca olvide con quin est hablando. El productor le ve como un obstculo que se interpone entre l y su comida o su partido de tenis. Pero, por otro lado, tambin sabe que usted podra ayudarle a impulsar su carrera. No quiere escucharlo, preferira vivir en un mundo en el que no tuviera que escucharlo. As que no lo aburra. La regla nmero uno es: Sea breve. 2. Breve significa esto: entrar y salir en cinco minutos. A no ser que el productor le pida que se quede. 3. Recuerde que no est contando la historia, est echando el anzuelo. 3a. Hgalo simple. 3b. No d muchos detalles. 3c. Una o dos frases. Lo que le dice al productor es esto: ste es el planteamiento, buum. Si le gusta el planteamiento, hay una verdadera posibilidad de que le guste la pelcula.

PitchLOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL PITCHING por William Goldman 4. Capte su inters. Usted quiere que piensen: S, ya lo veo. 5. La gente tiene cosas que hacer. (Es igual que la regla nmero uno, pero pens que deba recordrselo.) 6. No presente ms de una idea en cada encuentro. 7. Si puede, deje un resumen. A los productores les gusta. No quiera detallar el guin plano a plano, es slo un par de pginas donde arranca con aquello con lo que quiere impactarlos y lo hincha un poco, lo adorna; si tiene pensada alguna escena fabulosa, inclyala. (Igual que, si su final no vale gran cosa, no debe incluirlo.) Darles algo para leer slo puede ser un punto a favor. Les ayuda a rellenar lo que les ha contado en el pitching. Tambin demuestra que a usted le importa realmente la mierda que les est vendiendo. 8. No lo lea nunca. Algunos guionistas se sienten ms cmodos leyendo, pero esta reunin trata de su futuro, no de su comodidad. Aprenda a contar su historia. Practique a solas o con amigos hasta que se sienta cmodo. A los productores les gusta que les miren a los ojos.

LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL PITCHING por William Goldman 9. Presente la misma idea diez veces en un solo da. Obviamente, deje esa informacin para usted. No le diga al seor Fox: Me encantara seguir hablando con usted, pero tengo cita con el seor Time Warner. 9a. Sea consciente de las ventajas del multipitching. Es bueno exponer su idea en pblico. Sobre todo si es usted nuevo, porque as conseguir que ms gente sepa que usted existe. 9b. Sea consciente de los riesgos del multipitching. No es buena idea si pretende establecer una relacin con determinada productora. En el mundo del cine no hay secretos. Todo el mundo conoce a alguien. Tenga en cuenta que su jornada de multipitching ser del dominio pblico. Nunca diga a nadie que le est ofreciendo una exclusiva si no es verdad. Su palabra tiene un cierto valor, aunque la de ellos no lo tenga. 10. Nunca olvide que, incluso si logra convencerlos, la mayora de los productores planea despedirlo en cuanto les entregue el primer borrador.

Pitch

Pitch-Mximo 15 min. De exposicin. -Luego preguntas y carpeta.

Ejemplos:Materiales a trabajar:Passatutto (DVD 11) * Sergio Manimovies. Velatropa. * Grandes pensadores (Taxistas) El Signo (Cohn) (DVD 11) * An as el tiempo no alcanza (Besos). * Ni tu ni nadie puede cambiarme (Cobas Riofrio). The White stripes: dead leaves (Gondry A) The Hardest button to button (Gondry A) Attomo oscuridad. Cuerpos en la oscuridad (Barbarosch).

Ejemplos:Materiales a trabajar: - Cuerpos en la oscuridad (Barbarosch). - Manimovies. - Clip Cohn. - An as el tiempo no alcanza - The White stripes: dead leaves (Gondry) - Video arte (circularidad y dems)