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Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo
Getxoko udalerrian esparru estrategikoaren Sustatzeko Ekintza Plana 2015-2020
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 2015-2020
Cierre Fase 3. Planificación.Marzo de 2015
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 2
CONTENIDOS
1. Sarrera- Introducción
2. Bideoa- Video
3. Prozesuaren aurkezpena-Presentación del proceso
4. I-II. Faseak. Diagnostikoa eta Identifikazioa- Fases I-II. Diagnóstico e Identificación.
5. III. Fasea. Planifikazioa- Fase III. Planificación.
6. IV. Fasea. Implantazioa- Fase IV. Implantación.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo
1. Sarrera-Introducción
3
Detección de los ámbitos estratégicos de Getxo y concreción de un plan de acción para la promoción económica
Udalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egitea eta ekonomia
sustatzeko Jarduera Plan bat gauzatzea
Elaboración de un diagnóstico para la detección de los ámbitos estratégicos del
municipio y la concreción de un Plan de Actuación para la promoción económica.
Udalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egiUdalerriko esparru estrategikoak hautemateko diagnostiko bat egitea eta ekonomia tea eta ekonomia
sustatzeko Jarduera Plan bat gauzatzea sustatzeko Jarduera Plan bat gauzatzea
Elaboración de un diagnóstico para la detección de los ámbitos estratégicos del
municipio y la concreción de un Plan de Actuación para la promoción económica.
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LEGEALDILEGEALDI--PLANA 2012PLANA 2012--20152015
HELBURU ESTRATEGIKOAKHELBURU ESTRATEGIKOAK
Tokiko garapena bultzatzea jarduera Ekonomikoa sustatuz
Sarrera
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 5
2. Bideoa-Video
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo
3. Prozesuaren aurkezpena-Presentación del proceso
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Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo7
FASE 1: DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
FASE 2: IDENTIFICACIÓN DE ÁMBITOS ESTRATÉGICOS
Análisis del
marco de la
reflexión
FASE 3: PLANIFICACIÓN
Análisis
competitivo del
municipio de
Getxo
Diagnóstico
estratégico
Identificación y
análisis de
clústeres
Objetivos
FASE 4: IMPLANTACIÓN
FASE O: ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL
PROYECTO
Programación
en detalle
Esquema de
Participación
•Calendario
de realización
del Proyecto
•Equipo/os de
trabajo
constituidos
Lanzamiento
Tendencias:
territorios y
clústeres de
referencia
Estrategias
Actuaciones y Proyectos
de cambio
Integración del Plan
de Actuación en la
estructura y
actividades de
Getxolan: Nueva
función promotora
Selección de
ámbitos
estratégicos
de Getxo
Proceso metodológico
Definición de la
nueva Visión
estratégica de
Getxo en materia
de Promoción
Económica Sistema de
Seguimiento y
Evaluación
Prozesu metodologikoa
Prozesuaren Aurkezpena
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo
4. I-II. Faseak. Diagnostikoa eta Identifikazioa-
Fases I-II. Diagnóstico e Identificación.
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Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 9
Parte Hartze Prozesua
FASES I Y IIFASES I Y II
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 10
INPUTS PARA LA ELABORACIÓN DE LA FASE I DEL DIAGNFASE I DEL DIAGNÓÓSTICO ESTRATSTICO ESTRATÉÉGICO Y DE GICO Y DE COMPETITIVIDADCOMPETITIVIDAD
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO Y DE COMPETITIVIDAD
Fase I: Diagnóstico Estratégico
1. Análisis del marco de la reflexión2. Análisis de competitividad 3. Diagnóstico Estratégico: Debilidades y
Fortalezas de los vértices del Diamante + Amenazas y Oportunidades (Marco de Reflexión)
DIAMANTE DE COMPETITIVIDAD
DE M.PORTER
GETXOKO EGUNGO EKONOMIA- ETA EKOIZPEN-SAREAREN ERRADIOGRAFIA
“PALANKA ETA BALAZTAK” IDENTIFIKATZEA UDALERRIAREN LEHIAKORTASUNERAKO
UDALERRIKO “IZAN DAITEZKEEN LEHIAKORTASUN-ABANTAILAREN ITURRIAK” IDENTIFIKATZEA
AZTERKETA DOKUMENTALA
ETA ESTATISTIKOA
ELKARRIZKETAK (60)HAUSNARKETARAKO ESPARRUA (KANPO-
IKUSPEGIA)
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 11
DEFINICIDEFINICIÓÓN DE LA NUEVA VISIN DE LA NUEVA VISIÓÓN ESTRATN ESTRATÉÉGICA DE GETXO EN MATERIA DE PROMOCIGICA DE GETXO EN MATERIA DE PROMOCIÓÓN N ECONECONÓÓMICAMICA
EL RETO DE LA TRANSFORMACIÓN
PILARES TRANSVERSALES
Fase II: Identificación de Ámbitos
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 12
INDUSTRIAS CREATIVAS Y CULTURALES
Industria TurIndustria Turíísticastica
CIUDADANÍA VISITANTE
HIBRIDACIÓN
Industria Creativa y CulturalIndustria Creativa y Cultural
TURISMO CULTURALEstudios de grabación
Salas de conciertos
Salas de cine/teatro
Centros de interpretación, espacios de exhibición,
Museos
Recursos culturales/patrimoniales:
Puente Bizkaia, Villas,Galerías Punta Begoña,
Fuerte La GaleaPuerto Viejo…
Salas de exposiciones (Torrene)
Getxo Antzokia y Romo Kultur Etxea (en
construcción)
Fase II: Identificación de Ámbitos
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 13
BIENESTAR - VIDA SALUDABLE - WELLNESS INDUSTRY
Industria TurIndustria Turíísticastica
CIUDADANÍA VISITANTE
HIBRIDACIÓN
““TE TE CUIDAMOSCUIDAMOS””
TecnologTecnologíías e Industria del Deporteas e Industria del DeporteEnvejecimiento Activo Envejecimiento Activo -- SaludSalud
Balnearios, Centros de SPA (No existen)
Fase II: Identificación de Ámbitos
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HIBRIDACIÓN
ZEHARKAKO ESPARRUAK
SECTORES TRANSVERSALES
ZER NOLA
Fase II: Identificación de Ámbitos
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo
Fase III: Plan de Acción Ámbitos Estratégicos
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Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 16
Parte Hartze Prozesua
FASE IIIFASE III
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 17
Áreas transversales:
IgualdadResidencia Municipal
Juventud Inmigración
EuskaraServ. SocialesComunicación
• Para qué:
• Trabajar en el diseño de:
• Las Estrategias generales.
• Las Líneas de Actuación.
• Las Iniciativas a desarrollar.
Grupos de trabajo internos
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 18
Casi 100 agentes socioeconómicos han participado en los talleres estratégicos
• ICC: 45 personas• TCW: 30 personas• TIDB: 25 personas
Talleres estratégicos
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 19
METAS ESTRATÉGICAS
TIDB ICC TCW
OBJETIVOS INICIATIVAS1.
2.
n.
VISIÓN 2020
VISIÓN 2020
DESPLIEGUE ESTRATÉGICO
DESPLIEGUE ESTATÉGICO(PLAN ÚNICO)
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 20
VISIÓN 2020
Queremos llegar a ser... Un Municipio sostenible, capaz de
generar riqueza y empleo.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 21
METAS ESTRATÉGICAS
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 22
VALORES EN LOS QUE SE APOYA EL PLAN:
VALORES
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 23
OBJETIVOS ESTRATÉGICOSOBJETIVOS
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INICIATIVAS
recursosr
OBJETIVO ESTRATÉGICO
R1: IDENTIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS E INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO CON POTENCIAL PARA ALBERGAR ACTIVIDADES ECONÓMICAS
VALORES ASOCIADOS1. Creatividad, Talento, Innovación 2. Sostenibilidad 10. Alianzas 11. Proyección 12. Identidad
Iniciativas Plazo Prioridad Responsable
Agentes implicados
r.1.1. Identificar y movilizar los locales vacíos privados para ponerlos a disposición de las personas emprendedoras y nuevos proyectos empresariales.
r.1.2. Analizar la posible flexibilización en el uso de locales e infraestructuras de propiedad municipal: Getxo facilitador y colaborador.
r.1.3. Adecuar la normativa de uso del espacio público (playas, calles, zonas peatonales, etc.) para el desarrollo de actividades económicas.
r.1.4. Identificar y gestionar espacios de oportunidad actuales y futuros para albergar actividades económicas (Explanada Puerto Viejo, Reordenación actividades Puerto Deportivo de cara a convertirlo en el núcleo de las actividades deportivas y de ocio vinculadas con el mar, Edificios municipales como los de Avda. del Ángel, Gobela, Andra Mari, Aiboa, San Martín, Playas, Muelle Churruca, Lámina de agua, etc.…).
r.1.5. Revisar el PGOU en relación con las actividades económicas que se pueden llevar a cabo en el área delimitada por el conjunto monumental y todo el frente de costa.
r.1.6. Mejorar las conexiones internas y externas del municipio: transporte público (parada de Bizkaibus en la Casa de Náufragos o, en su caso, sistema de lanzaderas desde la parada de metro de Gobela), red de bidegorris internos y conexión con Uribe Kosta y Bilbao, parada y tránsito de personas a través de la Ría en las cercanías del Puente Colgante (pantalanes, parada de Boteros, escaleras de Zubizarreta, etc.), aparcamientos, etc.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 25
INICIATIVAS
recursosr
OBJETIVO ESTRATÉGICO
R1: IDENTIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS E INFRAESTRUCTURAS EXISTENTES EN EL MUNICIPIO CON POTENCIAL PARA ALBERGAR ACTIVIDADES ECONÓMICAS
VALORES ASOCIADOS1. Creatividad, Talento, Innovación 2. Sostenibilidad 10. Alianzas 11. Proyección 12. Identidad
Iniciativas Plazo PrioridadResponsab
leAgentes
implicados
r.1.7. Mejorar la señalética interna y externa.
r.1.8. Aprovechar el efecto arrastre de los nuevos equipamientos socioculturales actualmente en ejecución para el desarrollo de nuevas actividades económicas.
r.1.9. Analizar la necesidad de acomodar las actividades de difusión y exhibición cultural (ferias) a nuevos espacios más eficientes.
r.1.10. Diversificar y ampliar la oferta alojativa en Getxo: identificar espacios de oportunidad y analizar las posibilidades de incrementar la oferta a través Paradores, casas solariegas (Chateaux), albergues, apartamentos privados regulados, parking autocaravanas, etc.
r.1.11. Analizar la posibilidad de ubicar una oferta termal (Spa-Balneario…) en el municipio.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 26
INICIATIVAS
recursosr
OBJETIVO ESTRATÉGICO
R2: ESTRUCTURACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL ECOSISTEMA DE ICC, TIDB Y TCW EN GETXO
VALORES ASOCIADOS1. Creatividad, Talento, Innovación 6. Participación 10. Alianzas 11. Proyección
Iniciativas Plazo PrioridadResponsab
leAgentes
implicados
r.2.1. Poner en marcha un Observatorio Estratégico (Conocimiento del sector en el municipio, prospectiva estratégica, etc.) y difundir el conocimiento (mercados, productos, servicios, tendencias, etc.) entre los agentes de forma proactiva.
r.2.2. Elaborar bases de datos con los recursos e infraestructuras disponibles para la iniciativa privada en los ámbitos estratégicos seleccionados.
r.2.3. Dinamizar, articular y consolidar los Ecosistemas ICC, TIDB y TCW en Getxo.
r.2.4. Conocer y reconocer las empresas de ICC, TIDB y TCW para que sirvan de guía y/o ejemplo para otras personas u organizaciones sensibles hacia el emprendimiento.
r.2.5. Promocionar, desde el ámbito público, la iniciativa privada con criterio “DAHR” (Dejar, ayudar, hacer y retirarse).
r.2.6. Generar en el municipio Polos de Innovación en los ámbitos estratégicos seleccionados
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 27
INICIATIVAS
personasp
OBJETIVO ESTRATÉGICO
P1: MEJORA DE LAS COMPETENCIAS EMPRESARIALES Y DE GESTIÓN DE LAS EMPRESAS
VALORES ASOCIADOS1. Creatividad, Talento, Innovación 2. Sostenibilidad 3. Juventud 4. Experiencia 5. Calidad de Vida 6. Participación 10. Alianzas
Iniciativas Plazo Prioridad Responsable Agentes implicados
p.1.1. Extender la cultura de la gestión y la profesionalización en los ámbitos estratégicos: desarrollar una oferta formativa no reglada complementaria que refuerce la innovación en los ámbitos estratégicos seleccionados en materia de gestión empresarial, estrategia, fuentes de financiación, etc.
p.1.2. Organizar foros de encuentro Getxo Elkartegia intersectoriales y entre los profesionales de los ámbitos estratégicos seleccionados.
p.1.3. Crear espacios de innovación y de generación de redes para el desarrollo de competencias en gestión.
p.1.4. Promover la participación en redes y proyectos de investigación en colaboración con las Universidades, los Centros Tecnológicos o socios internacionales.
p.1.5. Desarrollar mecanismos para la transferencia de conocimiento entre generaciones.
p.1.6. Incentivar la modernización de establecimientos para desarrollar una oferta turística más competitiva y de calidad.
p.1.7. Impulsar una gestión turística del destino Getxo basada en la cooperación y la innovación para generar sinergias y desarrollar proyectos e iniciativas conjuntas entre los agentes del sector (comercio, hostelería, alojamiento, recursos turísticos, etc.).
p.1.8. Analizar y facilitar la especialización de la oferta de productos y servicios orientados a las personas mayores (envejecimiento activo).
p.1.9. Apoyar la introducción de nuevas tecnologías y herramientas orientadas a la mejora de la sostenibilidad: Getxo destino inteligente.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 28
INICIATIVAS
marcam
OBJETIVO ESTRATÉGICO
M1: POSICIONAMIENTO DE GETXO COMO LUGAR DONDE INSTALAR PROYECTOS Y LABORATORIO DE EXPERIENCIAS VINCULADOS A LAS ICC Y LAS TIDB Y COMO DESTINO ÚNICO Y DIFERENCIADO EN EL ÁMBITO DEL TCW
VALORES ASOCIADOS1. Creatividad, Talento, Innovación 5. Calidad de Vida 7. Solidaridad 9. Cohesión Social 10. Alianzas 11. Proyección
Iniciativas Plazo Prioridad Responsable Agentes implicados
m.1.1. Sensibilizar a la población getxoztarra y a las y los técnicos municipales sobre la importancia de trabajar en el ámbito de los sectores estratégicos seleccionados: campaña de comunicación y sensibilización respecto a este nuevo modelo de municipio.
m.1.2. Asociar Getxo al concepto “GetxoLab”: lugar en el que es posible poner en marcha proyectos empresariales innovadores.m.1.3. Posicionar a Getxo como polo de referencia en materia de deporte y vida saludable: Healthy City. (Dr. Bilbao…).
m.1.4. Trabajar en la imagen externa de Getxo en base a elementos positivos como su carácter, sus actitudes y aptitudes, facilitador, hospitalario, intercultural, sostenible, etc.
m.1.5. Identificar y reforzar los eventos existentes con potencial e impacto importante.
m.1.6. Incorporar Getxo a redes y circuitos vinculados con la música, las artes escénicas y el ocio alternativo.
m.1.7. Posicionar a Getxo como polo de referencia en el ámbito de la música.
m.1.8. Optar a premios y reconocimientos estatales e internacionales.
m.1.9. Desarrollar acciones de comunicación dirigidas a prensa especializada, adaptar los catálogos, publicaciones, merchandising, web…
m.1.10. Proyectar al perfil de viajera/o al que queremos orientar nuestra oferta los diferentes argumentarios turísticos de Getxo en el ámbito de la Cultura y el Wellness (Storytelling).
m.1.11. Desarrollar acciones de coordinación y cooperación con Bilbao, Bizkaia y Costa en materia de promoción y comunicación. Utilizar las marcas paraguas.
m.1.12. Fomentar la presencia del municipio en las Redes Sociales para mejorar nuestra notoriedad.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 29
INICIATIVAS
gobernanzag
OBJETIVO ESTRATÉGICO
G1: IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE GOBERNANZA ORIENTADO A LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS Y APROVECHAMIENTO DE SINERGIAS Y OPORTUNIDADES
VALORES ASOCIADOS2. Sostenibilidad 4. Experiencia 6. Participación 8. Interculturalidad 9. Cohesión Social 10. Alianzas
Iniciativas Plazo Prioridad Responsable Agentes implicados
g.1.1. Establecer mecanismos estables de coordinación y trabajo conjunto entre las áreas municipales implicadas en el desarrollo, seguimiento, revisión y actualización del Plan.
g.1.2. Llegar a los colectivos destinatarios del Plan y lograr la implicación de los mismos (asociaciones, colectivos y otros agentes) en el desarrollo y la consolidación de los ámbitos estratégicos definidos.
g.1.3. Establecer una dinámica estable de trabajo con los agentes de los ámbitos estratégicos definidos: promover entes de colaboración público-privada (Mesas sectoriales, etc.).
g.1.4. Constituir redes de cooperación y alianzas entre agentes públicos y privados tanto en el ámbito local como en el supralocal e internacional.
g.1.5. Lograr un Acuerdo político para ejecución de las actuaciones contempladas en el Plan.
g.1.6. Lograr una Dotación de recursos económicos y humanos para la ejecución de las actuaciones contempladas en el Plan.
g.1.7. Intervenir en el diseño del futuro modelo de gestión turística territorial.
g.1.8. Mantener una actitud proactiva en la captación de inversiones y proyectos que generen actividad económica y empleo en los ámbitos estratégicos seleccionados
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo 30
INICIATIVAS
economíae
OBJETIVO ESTRATÉGICO
E1: INCREMENTO DE LA CONTRIBUCIÓN DE LOS ÁMBITOS ESTRATÉGICOS A LA GENERACIÓN DE RIQUEZA EN GETXO
VALORES ASOCIADOS1. Creatividad, Talento, Innovación 2. Sostenibilidad 3. Juventud 4. Experiencia 5. Calidad de Vida 9. Cohesión Social 11. Proyección 12. Identidad
Iniciativas Plazo Prioridad Responsable
Agentes implicados
e.1.1. Promover la localización de empresas relacionadas con los tres ámbitos estratégicos en Getxo.
e.1.2. Apoyar la labor de los/as emprendedores/as: puesta en marcha de una línea de ayudas específicas.
e.1.3. Promover el emprendizaje en los ámbitos estratégicos del municipio mediante acciones de sensibilización y canalización de las necesidades de apoyo técnico y financiero de los proyectos.
e.1.4. Reconocer, retener y atraer talento. Getxo “ciudad de profesionales”.
e.1.5. "GetxoLab": apoyar el desarrollo y la implantación de proyectos empresariales innovadores orientados a diferenciar el destino y aumentar su notoriedad.
e.1.6. Desarrollar acciones formativas y de sensibilización en materia de innovación, emprendizaje y economía social.
e.1.7. Valorar el impacto económico de los eventos y acciones vinculadas con los tres ámbitos estratégicos seleccionados
e.1.8. Incrementar el empleo generado en Getxo en los tres ámbitos estratégicos seleccionado.
e.1.9. Poner en valor los principales recursos culturales-patrimoniales, naturales y de wellness del municipio.
Plan Estratégico de Promoción Económica de los ámbitos estratégicos del municipio de Getxo
IV. Fasea. Implantazioa-Fase IV. Implantación.
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MODELO DE GESTIÓN
EL CICLO ESTRATÉGICO
• Planes Operativos Bianuales.• Cuadro de Mando Estratégico.