Upload
gay
View
111
Download
13
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CHƯƠNG 4 LỰA CHỌN VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ. 4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ. 4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ 4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp. 1- Khái niệm chung. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
CHƯƠNG 4 LỰA CHỌN VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
1- Khái niệm chung
Công nghệ thích hợp là các công nghệ đạt được các mục tiêu của quá trình phát triển kinh tế - xã hội, trên cơ sở phù hợp với hoàn cảnh và điều kiện của địa phương
Lợi ích của công nghệ thích hợp mang lại cho các nước phát triển 1- Khái niệm chung
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
1- Khái niệm chung Lợi ích của công nghệ thích hợp mang lại cho các nước phát triển
2- Căn cứ xác định công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
a/ Định hướng theo trình độ công nghệ
Tiền đề cơ bản làm cơ sở cho định hướng này là có một loạt công nghệ sẵn có để thỏa mãn một nhu cầu nhất định.
a/ Định hướng theo trình độ công nghệ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợpa/ Định hướng theo trình
độ công nghệ
Công nghệ tiên tiến
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợpa/ Định hướng theo trình
độ công nghệ
Công nghệ trung gian
Công nghệ trung gian
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợpa/ Định hướng theo trình
độ công nghệ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
b/ Định hướng theo nhóm mục tiêu
Cơ sở định hướng là dựa vào các nhóm mục tiêu phát triển công nghệ.
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp b/ Định hướng theo nhóm mục tiêu
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
c/ Định hướng theo sự hạn chế các nguồn lực
Cơ sở của định hướng là xem xét công nghệ có thích ứng với nguồn tài nguyên vốn có, phù hợp với điều kiện chung trong sự phát triển ở địa phương hay không.
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợpc/ Định hướng theo sự hạn chế các nguồn lực
Sử dụng hợp lý, có hiệu quả và đảm bảo sử dụng lâu dài
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
Đó là mong muốn có được tiến bộ công nghệ thông qua phát triển chứ không phải cách mạng. Có nghĩa là phải có sự hài hoà giữa sử dụng, thích nghi, cải tiến, đổi mới
c/ Định hướng theo sự hoà hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp c/ Định hướng theo sự hoà hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
Dự báo phát triển công nghệ giúp cho các nhà doanh nghiệp có kế hoạch hành động, trước hết là lựa chọn công nghệ ưu tiên và tranh thủ các thành tựu của thế giới
c/ Định hướng theo dự báo phát triển công nghệ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp c/ Định hướng theo dự báo phát triển công nghệ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.1. Khái niệm công nghệ thích hợp
3- Định hướng công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.2. Các tiêu thức lựa chọn công nghệ thích hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
1- Lựa chọn công nghệ theo hàm lượng công nghệ
100.'
%ATCCA
TCC
cnA 100.'
%BTCCB
TCC
cnB
Công nghệ nào có hiệu suất hấp thụ lớn hơn sẽ được lựa chọn
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
2- Lựa chọn công nghệ theo công suất tối ưu
Qmin Q* Qmax
Ccd
Cbđ
C
DT
C, DT
DT*
LNC*
Tại Q*: LN= DT - C = DT* - C*
LN = P . Q – (Ccđ + Cbđ)
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
3- Lựa chọn công nghệ theo chỉ tiêu tổng hợp
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
3- Lựa chọn công nghệ theo chỉ tiêu tổng hợp
- m: Số chỉ tiêu được đánh giá- Pi: Giá trị đặc trưng của chỉ tiêu thứ i - : Giá trị chuẩn của các chỉ tiêu tương ứng i.-Vi: Trọng số của chỉ tiêu thứ i
Như vậy, nếu hai công nghệ A và B cùng loại, sau khi tính toán, công nghệ nào có hệ số công nghệ tổng hợp K cao hơn sẽ được chọn.
iP
m
iVi
m
iViPi
Pi
K
1
1Hệ số đánh giá chỉ tiêu tổng hợp
Ví dụ: Các giá trị đã chuẩn hóa của hai công nghệ A và B cho trong bảng. Nên lựa chọn công nghệ nào, biết = 5
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
3- Lựa chọn công nghệ theo chỉ tiêu tổng hợp
TT Chỉ tiêu Pi(A) Pi (B) Vi
1 TCC 3,0 2,5 0,152 TCA 4,0 3,5 0,203 R 2,5 3,5 0,104 P 2,0 2,0 0,105 NPV 4,0 3,5 0,206 IRR 3,0 4,0 0,157 B/C 2,0 3,0 0,10
iP
63,01,05215,0
532,0
541,0
521,0
55,22,0
5415,0
53
K A
665,01,05315,0
542,0
55,31,0
521,0
55,32,0
55,315,0
55,2
K B
Từ kết quả tính toán đi đến kết luận chọn công nghệ B vì KB > KA.
4.1. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ
4.1.3. Một số phương pháp lựa chọn công nghệ
3- Lựa chọn công nghệ theo chỉ tiêu tổng hợp
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
1- Khái niệm đổi mới công nghệ
Đổi mới công nghệ là việc chủ động thay thế tầm quan trọng (cơ bản, cốt lõi) hay toàn bộ công nghệ đang sử dụng bằng một công nghệ khác tiên tiến hơn, hiệu quả hơn.”
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
2- Đổi mới công nghệ là tất yếu Lợi ích của đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
2- Đổi mới công nghệ là tất yếu Lợi ích của đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
3- Cơ sở để đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
4- Lựa chọn thời điểm đổi mới
Lựa chọn thời
điển đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
5- Hàm mục tiêu của đổi mới công nghệ
Xây dựng hàm mục tiêu cần phải là tổ hợp tối ưu, về những tác động tích cực và tiêu cực khả dĩ mà đổi mới công nghệ có thể mang lại
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
6- Sự thay thế trong đổi mới công nghệ
Các công nghệ trung gian một mặt vừa chiếm lấy thị phần của các công nghệ lạc hậu hơn mặt khác lại nhượng lại thị phần của mình cho các công nghệ hiện đại hơn.
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
7- Vai trò của xã hội trong đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
7- Vai trò của xã hội .... Đặc trưng của môi trường sáng tạo
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ
7- Vai trò của xã hội .... Đặc trưng của môi trường sáng tạo
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ 8- Những khác biệt trong đổi mới công nghệ giữa các nước
phát triển và các nước đang phát triển
Điều kiện để trở thành một nước phát triển
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.1. Những vấn đề chung về đổi mới công nghệ 8- Những khác biệt trong đổi mới công nghệ giữa các nước
phát triển và các nước đang phát triển
Điều kiện để trở thành một nước phát triển
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.2 Phân loại đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.2 Phân loại đổi mới công nghệ
1- Theo tính sáng tạo a/ Đổi mới gián đoạn
Đổi mới gián đoạn, còn gọi là đổi mới căn bản, thể hiện sự đột phá về sản phẩm và quá trình, tạo ra những ngành mới hoặc làm thay đổi những ngành đã chín muồi. Đổi mới này tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp trên thị trường mới.
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.2 Phân loại đổi mới công nghệ
b/ Đổi mới liên tục1- Theo tính sáng tạo
Đổi mới liên tục, còn gọi là đổi mới tăng dần, nhằm cải tiến sản phẩm và quá trình để duy trì vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường hiện có.
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.2 Phân loại đổi mới công nghệ
2- Theo sự áp dụng a/ Đổi mới sản phẩm
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.2 Phân loại đổi mới công nghệ
2- Theo sự áp dụng b/ Đổi mới quá trình
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
1- Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
1- Các yếu tố ảnh hưởng ….a/ Các yếu tố ảnh hưởng tới nhu
cầu sử dụng công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
1- Các yếu tố ảnh hưởng ….a/ Các yếu tố ảnh hưởng tới nhu
cầu sử dụng công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
1- Các yếu tố ảnh hưởng …. a/ Các yếu tố ảnh hưởng tới nhu cầu sử dụng công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
1- Các yếu tố ảnh hưởng …. b/ Các yếu tố ảnh hưởng tới nhà cung cấp công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
3- Mô hình đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
3- Mô hình đổi mới công nghệ a/ Mô hình tuyến tính
Nghiên cứu Triển khai Nhu cầuTiếp thị Chế tạo
Sức đẩy công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
3- Mô hình đổi mới công nghệ a/ Mô hình tuyến tính
Nghiên cứu Triển khai
Nhu cầu
Tiếp thị
Chế tạo
Sức kéo thị trường
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
3- Mô hình đổi mới công nghệ b/ Mô hình mạng lưới
Trường đại học và phòng thí nghiệm
Cơ sở hạ tầng khoa học
Các đối thủ cạnh tranh
Các nhà cung cấp chính DOANH NGHIỆP Khách hàng
chủ yếu
Thông tin patent Bạn hàng và các đồng minh chiến lược
Đầu tư tài sản và mua sắm thiết bị
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
4- Quá trình đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp
Xác định khái niệm
Phân tích kỹ thuật
Phê chuẩn
Phân tích thị trường
Kế hoạchkinh doanh
Sản xuất và thương mại hóa
Kiểm định thông qua thị trường Triển khai
Nảy sinh ý
đồ
Loại bỏ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
4- Quá trình đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
4- Quá trình đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.3 Quá trình đổi mới công nghệ
4- Quá trình đổi mới công nghệ ở doanh nghiệp
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.4. Tác động của đổi mới công nghệ
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.5. Quản lý đổi mới công nghệ
1- Khái niệm
Là quá trình ra quyết định và triển khai thực hiện việc đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu về đổi mới đã hoạch định.
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.5. Quản lý đổi mới công nghệ
2- Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ
a/ Môi trường đổi mới
Danh tiếng đổi mới của Công ty
Thu hút người sáng tạo Tinh thần làm việc cao nhiều cá nhân sáng tạo
Tổ chức sẵn lòng chấp nhận ý tưởng mới
Phát triển công nghệ và sản phẩm đổi mới
Thúc đẩy sức sáng tạo và đổi mới
Thúc đẩy nhân viên giảm chán nản
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.5. Quản lý đổi mới công nghệ2- Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi
mới công nghệ b/ Vai trò của cá nhân
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.5. Quản lý đổi mới công nghệ2- Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi
mới công nghệ c/ Vai trò của doanh nghiệp
4.2. ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ
4.2.5. Quản lý đổi mới công nghệ
3- Quản lý bấp bênh trong đổi mới công nghệ
3Ứng dụng
kỹ thuật
1Nghiên cứu thám
hiểm
4Kết hợp các cơ hội thị trường năng lực,
kỹ thuật
2Phát triển kỹ thuật
Cao
Bấp bênh về mục đích
Thấp Cao
Bấp bênh về quá trình