Chest Stil de Munca Ticu Constantin

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/11/2019 Chest Stil de Munca Ticu Constantin

    1/3

    1

    Copyright 2008 conf. dr. Ticu [email protected]

    CHESTIONAR SM 09

    STIL DE MUNC(factori)

    FACTORII CHESTIONARULUI:

    ADAPTATIV -INOVATIV

    Adaptativ. Pentru a rezolva o sarcinaplicmetode deja cunoscute, urmeazaceeai cale ca i n altesituaii asemntoare sau aplicreguli deja nvate, cutnd soluii standard. Preferslucreze n funciede instruciuni specifice, clare i sfoloseascinvariabil acelai stil, acelai modaliti de lucru, cele cucare s-a obinuit deja. Este mai degrabtipicar i de neclintit, l incomodeazschimbrile, preferpoliticapailor mruni, schimbrile graduale.

    Inovativ. Pentru a rezolva o sarcin caut sau i vin n minte noi modaliti de realizare, adapteazregulile existente i cautsoluii noi, inventive. Prefersaibmnliber pentru a face ceea ce credeel c este bine i prefer politica strategiilor provocatoare i schimbrile radicale. Este mai degrabimprevizibil i flexibil, percepe schimbrile ca pe noi oportuniti fiind printre primii care propune osoluie ndrzne.

    DEPENDENT - INDEPENDENT

    DependentAprobarea sau dezaprobarea colegilor l ajut s ia deciziile bune, prefernd s lucreze mpreun cuceilali. La locul de munc mprtete colegilor ideile sale i intervine cu plcere n discuie pe temepersonale. Cnd are dificulti, are de luat o decizie sau se confruntcu o problemnou, prefersseconsulte cu colegii, cere sprijin i tie cror colegi s se adreseze. Cnd este implicat ntr-un proiectdificil i place s spun tuturor ceea ce face i, dac nu tie cum s fac ceva, prefer s apeleze laajutorul colegilor.

    IndependentAprobarea sau dezaprobarea colegilor nu l intereseaz prea mult prefernd s lucreze independent deceilali, fiind genul de om care tace i face. Cnd se confrunt cu o problem nou, are dificultiprofesionale sau trebuie s ia o decizie dificil, tie c nu mpot baza dect pe sine nsui, prefer sdecidsau sajungsingur la o soluie, apelnd la colegi doar n cazuri extreme. Cnd este implicat ntr-un nou proiect profesional prefer snu ofere detalii colegilor i, chiar dac nu tie cum s facceva,ncearcsingur pnreuete.

    PLANIFICATSPONTAN

    Planificat.i organizeaztimpul dinainte i respectcu strictee cele planificate. Are o agendpersonaln care inoteazzilnic problemele urgente de rezolvat i crede caceastconduiteste o condiie a eficienei. Deregul tie ct timp i trebuie pentru a realiza o anumit activitate din programul zilnic, ia n calculalternative pentru posibile riscuri i i duce un proiect pn la capt conform planificrilor anterioare.Trebuie saibtotul bine planificat, indiferent daceste vorba de activitatea profesional, inuta pentru adoua zi sau programul din concediu.

    Spontan.i organizeazactivitile pe parcurs, n funcie de problemele care apar i i poate schimba cu uurinprogramul stabilit anterior. Nu are o agendpentru a nota problemele urgente de rezolvat i nu crede nplanificrile pe termen lung. Considercactivitile din programul zilnic pot dura variabil, n func ie deproblemele care apar i depete problemele ivite prin improvizaii de moment. Face schimbri pnnultimul moment sau rezolv problemele pe ultima sut de metri, indiferent dac este vorba deactivitatea profesional, inuta pentru a doua zi sau programul din concediu.

  • 8/11/2019 Chest Stil de Munca Ticu Constantin

    2/3

    2

    Copyright 2008 conf. dr. Ticu [email protected]

    INDIVIDUALIST - COLECTIVIST

    Individualist.Crede cobine cele mai bune rezultate atunci cnd lucreazsingur, prefernd sarcinile individuale sauun loc de munc care presupune lucrul individual. Crede c pentru performana unei firme este maiimportantcompetitivitatea fiecrui angajat i cangajaii ambiioi meritn primul rnd apreciai.

    Colectivist.Crede cobine cele mai bune rezultate atunci cnd lucreazn echip. prefernd sarcinile colective i unloc de munccare spresupuncolaborarea, lucru n echip. Crede cpentru performana unei firme estemai importantmunca n echipi cmeritn primul rnd apreciai angajaii care sunt buni colegi.

    IMPLICAT -DETAAT

    ImplicatEste omul care pune suflet n problemele de la serviciu, st adesea peste program ca s-i terminetreaba i crede c oamenii dispui s lucreze peste program fr plat sunt pasionai de ceea ce fac.Atunci cnd ajunge seara acas l preocup nc problemele legate de serviciu de la serviciu i i iafrecvent de lucru i acas. Considerceste mai important smprteti celor de acasmplinirile sau

    problemele de serviciu.

    DetasatEste omul care judecle rece problemele de serviciu, se grbete s i termine treaba pentru a mncadra n programul de 8 ore i crede cangajaii care sunt dispui s lucreze peste program frplatvor sfie mai bine vzui de ef. Nu se consumprea tare cu privire la proiectele de la serviciu. Atuncicnd ajunge seara acas las la u toate problemele legate de serviciu i face o separare clar ntrefamilie i serviciu.

    INTUITIV -ANALITIC

    Intuitiv. nainte de a lua o decizie importantanticipeazi ncearcsintuiascrezultatul final, gseten cteva minute informaiile cheie necesare i se hotrte rapid ce trebuie s fac, bazndu-se pe

    intuiie, fler. Crede c, atunci cnd lucrezi ntr-o firm/instituie trebuie mai degrabste hotrti rapid,eficiena cea mai mare avnd soluiile luate pe moment, spontane.

    Analitic. nainte de a lua o decizie importantanalizeazsau re-analizeazatent informaiile disponibile,bazndu-se n special pe analiza raional a situaiei. Crede c eficiena cea mai mare o ausoluiile gndite ndelung, programate i cn context profesional trebuie, n primul rnd, sverifici cugrijtoate variantele posibile, indiferent de timpul pierdut.

    INDUCTIV -DEDUCTIV

    Orientare spre detalii (indutiv)Se concentreaz n special asupra detaliilor, amnuntelor, diferenelor fine pentru c i place muncamigloas, centratpe detalii. Prefersse ocupe de amnuntele punerii practica soluiilor valoroase, de

    detaliile care fac smearg ideile adoptate. I se poate reproa cse pierde prea mult n detalii i cnuvede pdurea din cauza copacilor.

    Orientare spre ansamblu (deductiv)Se concentreazn special asupra aspectelor generale, viziunii de ansamblu asupra problemelor. Prefersvincu idei, viziuni noi asupra problemelor, sofere soluii i si lase pe ceilali sle punn practic.I se poate reproa cignormulte detalii i cnu vede copacii din cauza pdurii .

  • 8/11/2019 Chest Stil de Munca Ticu Constantin

    3/3

    3

    Copyright 2008 conf. dr. Ticu [email protected]

    NREGISTRARE DATE

    Pentru toi itemii, primul rspuns se noteazcu 0 iar al doilea rspuns se noteazcu 1 n baza dedate.Dupintroducerea n baza de date a valorilor bifate de subiecti pe chestionare (0 sau1) i salvarea bazei de date (bazadate0.sav) se scoreazinvers itemii cu sens opustendinei generale pe factori.

    Copyright 2009 conf. dr. Ticu Constantin

    n conformitate cu legislaia n vigoare, nici o parte a acestui material nu poate fi reprodus, copiatsautransmis, n orice formsau prin orice mijloace, frpermisiunea scrisa autorului.Pentru informaii legate de copyrightsau posibiliti de colaborare: [email protected]