aufBauMarketing und Coaching

ChangeManagementNachfolge strategisch planen und täglich leben

Know-how für Führungskräfte im Planungsbüro – |nhaber, Direktoren, Associates, Teamleiter,Übergeber, Übernehmer, Kandidaten ...

Workshop, 9. Iuni 2016, 9:00 –17:00 Uhr DES|GN POST KÖLN

MehrGenerationenBüro

Nachfolge ist immer!

3 Bausteine für den ErfolgKomplexe Prozesse sicher führen

Vom |nhaberbüro zum Planungs-unternehmen – „schöner“ arbeiten

Geschäftsmodelle der Zukunft – optimale Strukturen und Arbeitsweisen- Potenziale und Entwicklungschancen am Markt - Wettbewerbsvorteile durch Neuaufstellung- Künftige Arbeitskultur –

Aufgabenteilung, Prozesse, Kompetenzen - Delegations- und Führungsstrukturen- Organisation und Teamentwicklung Iörg T. Eckhold / Edgar Haupt

Veränderung simulieren und begleiten – Schulung der ChangeKompetenz mit dem Changesetter™- Veränderungsprozesse systematisch angehen- Optionen und Konsequenzen simulieren- Alle Mitarbeiter ins Boot holen- Führungsrollen annehmen und wirksam ausfüllen - Führungsstile reflektieren und weiterentwickeln Edgar Haupt

Gestaltung des Übergangs und der zukünftigen Gesellschaftsform- Fünf Phasen zum Erfolg –

Analyse, Konzept, Bewertung, Transferbegleitung sowie Gesellschafts-, Zivil- und Nachfolgerecht

- Steuer- und Erbschaftsrechtliche Gestaltung- Kaufpreis-, Übergabe- und Finanzierungsmodelle Iörg T. Eckhold

Veränderungen wollen sorgfältig geplant und begleitet werden. Am Anfang brauchen Sie ein tragfähiges Bild für |hr Büro der Zukunft. Für den Weg dorthin vermitteln wir |hnen Kompetenzen im Management, im Leadership und der Mitarbeiterintegration. So erhalten Sie das Rüstzeug für einen klar strukturierten, reibungslosen und steuerlich effektiven Nachfolgeprozess.

Nachfolge ist die größte Veränderung, die ein Büro erleben kann. Es gilt, Bewährtes zu sichern, zugleich eröffnen sich große Chancen, Strukturen und Prozesse den zeitgemäßen Anforderungen anzupassen.

Expertise aus der Branche – fundiert, bewährt und praxisgerecht

Aus langjährigen Erfahrungen bei der Begleitung von Veränderungsprozessen – Organisation und Nachfolge – in den Branchen Architektur, Bau- und |ngenieurwesen machen wir Sie fit für die Weiterentwicklung |hres Büros und der erfolgreichen Etablierung zeitgemäßer Arbeitsweisen.

Die Mischung aus Wissensvermittlung, bewährtem Know-how aus der Praxis und die Vorstellung von erfolgreichen Beispielen vermitteln den „Anpack“ für den eigenen Prozess. Der Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern im exklusiven Kreis ermöglicht einen für alle Beteiligten Gewinn bringenden Erfahrungsaustausch. Vertraulichkeit ist gewährleistet.

2 Referenten und ein exklusiver Kreis von 15 Teilnehmern.

Kosten: 420,00 Euro incl. Unterlagen und Catering.

VeranstaltungsortDES|GN POST KÖLNDeutz-Mülheimer Str. 22a50679 Köln

Kontakt und AnmeldungEckhold Consultants GmbHGut Groß-LindKehner Weg 14447918 Tönisvorst

Andrea Franzenandrea.franzen@ eckhold-consultants.de

Tel.: +49 (0) 21 56/4 91 91-10Fax: +49 (0) 21 56/4 91 91-20

Die Anmeldung ist verbindlich.

Die Veranstaltung ist von der Architektenkammer NRW und der |ngenieurkammer-Bau NRW mit 8 Fortbildungsstunden anerkannt.

Edgar HauptDipl.-|ng., Zertifizierter Coach

Iörg T. EckholdDipl. Kaufmann, Examinierter Unternehmensberater

ChangeManagementNachfolge strategisch planen und täglich leben

Exklusiver Kollegenkreis. Vertraulichkeit gewährleistet.

Geschäftsmodelle der Zukunftvom |nhaberbüro zum Unternehmen Planungsbüro

ChangeKompetenz trainierenVeränderunsprozesse simulieren und begleiten

Gestaltung des Übergangs und der zukünftigen GesellschaftsformVerfahren kennen und den eigenen Weg wählen

Know-how für Führungskräfte im Planungsbüro – |nhaber, Direktoren, Associates, Teamleiter,Übergeber, Übernehmer, Kandidaten ...

aufBau Marketing und Coaching Edgar Haupt

Mauritiussteinweg 3250676 Kölnwww.aufbau.biz

Eckhold Consultants GmbH Iörg T. Eckhold Gut Groß-Lind Kehner Weg 144 47918 Tönisvorst www.eckhold-consultants.de

aufBauMarketing und Coaching

MehrGenerationenBüro

Nachfolge ist immer!