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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO UNIPAP
CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS I
CARRERA : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACILITADOR:
LCDO. RICHARD OSTO
PUNTOS A TRATAR:
• DEFINICIÓN.
• CONSTITUCIÓN DE LOS MODELOS.
• TIPOS.
• VENTAJAS Y DESVENTAJAS.
• COMO AYUDAN LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS A LAS ORGANIZACIONES.
• CONCLUSIÓN.
MODELOS ADMINISTRATIVOS
DEFINICIÓN:
MODELOS ADMINISTRATIVOS
MODELOS ADMINISTRATIVOS
CONSTITUCIÓNDE LOS MODELOS:
Lineamientos a seguir para la constitución de un modelo:
• Un sistema de planificación.
• Un sistema flexible de dirección.
• Un instrumento de Motivación-Participación.
• Un sistema de evaluación.
EXISTEN MUCHOS TIPOS DE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS , ENTRE ELLOSLES PODEMOS MENCIONAR:
*MODELO AUTOCRÁTICO:
-DEPENDE DEL PODER
-CONTROL
-SANCIÓN
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
Autocrático
Resultado
del DesempeñoMínimo
Necesidades
Del EmpleadoSubsistencia
Resultados
Psicológicos
Dependencia
Del Jefe
Orientación
Del empleado
Obediencia
Orientación
General
Autoridad
Depende de
Poder
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
*MODELO DE CUSTODIA:
- RECURSOS ECONÓMICOS
-SEGURIDAD Y SATISFACCIÓN A LOSTRABAJADORES.
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
De custodia
Resultado
del Desempeño Cooperación
pasivaNecesidades
Del EmpleadoManutención
Resultados
Psicológicos
Dependencia
De la Organización
Orientación
Del empleado
Seguridad
Orientación
General
Dinero
Depende de
Recursos
Económ.
*MODELO DE APOYO:
- LIDERAZGO
- DESEMPEÑO LABORAL
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
De Apoyo
Resultado
del Desempeño Impulsos
Despertados
Necesidades
Del EmpleadoAutoestima
Resultados
Psicológicos
Participación
Orientación
Del empleado
Desempeño
En el Trabajo
Orientación
General
Apoyo
Depende de
Liderazgo
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
*MODELO COLEGIAL:
- PROPÓSITO EN COMÚN
- AUTODISCIPLINA
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
Colegial
Resultado
del Desempeño Entusiasmo
Moderno
Necesidades
Del EmpleadoAutorrealización
Resultados
Psicológicos
Autodisciplina
Orientación
Del empleado
Responsabilidad
Orientación
General
Trabajo
en Equipo
Depende de
Sociedad
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
*MODELO DE LÍNEAS DE ESPERA O COLAS:
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
Una cola es una línea de espera
La teoría de colas es un conjunto de modelos
matemáticos que describen sistemas de líneas de espera
particulares
El objetivo es encontrar el estado estable del sistema y
determinar una capacidad de servicio apropiada
Sistemas de colas: modelo básico
Llegadas
Sistema de colas
Cola
Instalación
del
servicio
Disciplina
de la cola
Salidas
Estructuras típicas de sistemas de colas: una línea, un servidor
Llegadas
Sistema de colas
Cola ServidorSalidas
Estructuras típicas de sistemas de colas: una línea, múltiples servidores
Llegadas
Sistema de colas
Cola
ServidorSalidas
Servidor
Servidor
Salidas
Salidas
Estructuras típicas de colas: varias líneas, múltiples servidores
Llegadas
Sistema de colas
Cola ServidorSalidas
Servidor
Servidor
Salidas
Salidas
Cola
Cola
Estructuras típicas de colas: una línea, servidores secuenciales
Llegadas
Sistema de colas
Cola
Servidor
Salidas
Cola
Servidor
*MODELO DE SIMULACIÓN:
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
Un modelo de simulación predice varios escenarios,
considera el comportamiento de variables con el fin
de analizar las posibles tendencias de uno o varios
sucesos, en la medida del acierto en el
comportamiento de las variables, se nota una menor
incertidumbre.
MODELO DE SIMULACIÓN: CONTROL DE INVENTARIOS
TIPOS DE MODELOS ADMINISTRATIVOS
En un modelo centralizado, uno o varios grupos administrativos
controlados mantienen un control total del sistema de una
organización cualquiera.
MODELO DE CENTRALIZADO:
*VENTAJAS:
-PRESENTA VARIOS MODELOS PARA LA SELECCIÓN DEL MAS ADECUADO.
-MINIMIZA COSTOS.
-AYUDA A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
-PUEDEN APLICARSE A MÁS DE UN TIPO DE EMPRESA.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
*DESVENTAJAS:
• - NO REPRESENTA CON EXACTITUD LA SITUACIÓN REAL.
• - EXISTEN GERENTES QUE SOLO APLICAN UN SOLO TIPO DE MODELOS
(AUTOCRATICO).
• -EL MODELO NO REPRESENTA CON EXACTITUD LA SITUACIÓN REAL
• NO DESENVOLVEMOS ADECUADAMENTE LAS FUNCIONES QUE RELACIONAN
A LAS VARIABLES, PODEMOS CAER EN EL ERROR DE OBTENER RESULTADO
IMPRECISOS.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
COMO AYUDA LOS MODELOS ADMINISTRATIVO
A LA ORGANIZACIÓN