CERTAMEN N1 PRODUCION 2

INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL

1.- Analice y comente las siguientes afirmaciones en no ms de 6 lneas (Lo adicional no ser considerado para evaluar la repuesta) justifique.( 5 puntos cada una)

a) La idea bsica al sacar la componente aleatoria de un estudio de pronostico, es

que permite determinar el lote minimo a comprar de inventarios?. b) En un sistema de produccin compuesto de dos unidades en paralelo, la necesidad

de que exista inventario en proceso, se debe fundamentalmente a que los perfiles de produccin de ambas maquinas son distintos.

c) El concepto de descuento por volumen hace que los problemas de inventario se

resuelvan aplicando la poltica de revisin peridica y determinando de esa forma el momento optimo y lote optimo a comprar.

d) En la poltica de revisin peridica , el inventario de seguridad es mayor debido a

que el nivel de servicio es mejor? 2.- Una fbrica de galletas est interesado de adquirir una nueva mquina para amasar. El est indeciso, ya que no sabe si es buena la inversin, ya que l considera que los costos del equipo son un poco altos para el manejo de su empresa. Los datos pronosticados y del equipo indican lo siguiente: Demanda anual de Galletas llega a la cantidad de 5000 unidades anuales de varias clases, no obstante, tienen el mismos costo de manufactura.

La capacidad de produccin diaria es de 30 unidades. Toda vez que necesita cambiar de clase de galleta, se incurre en costos debido a limpieza del equipo, que asciende a $ 200, ms un cambio de cedazo de $ 50. El costo de almacenaje alcanza a $ 30 al semestre por cada unidad almacenada. Las galletas deben ser embaladas en lote de 10 unidades y su costo es de $ 200 por embalaje. El costo unitario de cada unidad es de $ 100. Toda vez que se inicia un lote de produccin, es necesario proceder a impeccin de calidad, el cual tiene un costo fijo de $ 300, ms un costo variable de 1,5 pesos por cada unidad fabricada. El tiempo de operacin anual es de 300 das. La empresa maneja como medida de seguridad un nivel de 300 unidades.

Determine:

El tamao del lote ptimo

El costo total de la poltica

El tiempo de llenado

El inventario mximo

El tiempo de ciclo y punto de reorden

3.- Un fabricante de zapatos utiliza grandes cantidades de cuero para la confeccin de sus zapatos, l necesita comprar una cantidad constante de lotes de cuero, pero de ninguna forma acepta que existan faltas de inventario. Los siguientes datos son los relevantes para determinar el lote ptima a comprar.

La demanda anual es de 300.000 pies de cuero, requerida uniformemente en el ao.

El costo fijo de colocar una orden de compra por parte del fabricante es de $80.

El costo de almacenamiento es de 10 centavos por cada mes y por cada unidad promedio almacenada.

El vendedor por cada orden de compra que recibe asigna un cargo fijo que alcanza un monto de $40 por orden

El costo unitario o pie de cuero es de 1$. a) Determine el lote ptimo a comprar?. b) que pasa con el costo de manejo de inventario si se compra un lote un 10%

mayor? c) cual seria el punto de reorden si el tiempo de espera es de 3 dias? Concepcin 25 de septiembre de 2007. CERTAMEN N 1 IND 610401 1. Analice y comente las siguientes afirmaciones (1,5 puntos) a) Un mayor nivel de servicio afecta negativamente el tamao del inventario de seguridad, por lo tanto la varianza de la demanda aumenta. b) Los inventarios de seguridad bajo una poltica de revisin peridica resultan ser mayores que en una poltica de revisin continua debido a que el tiempo de reposicin en ambos sistemas (LT) es diferentes para ambos sistemas. c) En un sistema de revisin continua, al tener una tasa de reposicin finita en vez de infinita da como resultado que los inventarios medios son menores, no obstante los costos totales se mantienen debido a que el tamao del lote Q no vara. d) Un producto estandarizado implica que los componentes se fabrican bajo un esquema de lote minimo, lograndose de esa forma disminuir el costo de gestin. e) La restriccin activa en teoria de inventarios obliga a comprar cantidades menores que las optimas, permitiendo de esa manera lograr inventarios de seguridad menor f) El sistema de demanda dependiente es justificado cuando se tiene una certeza de la demanda futura y ademas los productos son estandarizados. 2.- ( 2,5 puntos )La fbrica constructora de juguetes " cuco Lindo" debe construir una clase de tornillo de madera que es utilizado en la construcin de los camiones de tolva, cuyo destino es solamente el mercado exterior,el que se ha abierto recientemente, por lo cual el volumen que se deber considerar, es extremadamente alto. El administrador de dicho centro, est interezado en adquirir equipamiento con nueva tecnologa, el cual tiene la capacidad de satisfacer los pedidos tanto en cantidad como en calidad.

Para lo anterior, l conoce los siguientes datos tanto de tipo histrico como de la capacidad de los nuevos equipos disponibles. La disponibilidad de trabajo al ao es de 250 das habiles al ao. La demanda de productos considerados es de 18000 unidades del tornillos al ao La capacidad de produccin de la nuevas instalaciones es de 230 unidades/ dia, El producir un lote del producto, demanda un tiempo de preparacin de los equipos de 3,5 hrs El costo asociado a la cuadrilla de trabajadores que tienen que hacer la preparacin de la maquinas de 600(UM) por hora de trabajo. Los productos al momento de ser producidos son empaquetados en cajas de 25 unidades, siendo el volumen es de 0,45m3 por cada unidad de tornillo Para mantener en condiciones el producto antes de ser despachado se necesita condiciones de humedad controlada para lo cual se necesita disponer de un sistema de almacenamiento, el cual tiene un costo, cuya tarifa es de 2,5 UM por dia habil/ M3 utilizado, ms un costo por cargar el lote en bodega que es independiente del tamao y su valor es de 3350 UM. La fabricacin de cada item, tiene un valor de 2100 UM para el producto, adems se tiene un costo por embalaje de 4000 UM por cada caja de 25 unidades. Por seguridad se mantienen 10 cajas de inventario en bodega calcule: a) Dado los datos dibuje el modelo de costos asociado al problema b) Calcule el costo porcentual equivalente de mantener 1 unidad en bodega i%, c) lote econmico a fabricar de tornillos d) Inventario mximo logrado de tornillos e) El costo total de gestion de dicho modelo Nota Cualquier informacin adicional que requiera asumala indicandola expresamente. 3 .- ( 2 puntos) A Ud. le han encargado construir un carrito de juguete para nios de 4 a 6 aos. Dicho carrito esta compuesto por tres elementos principales a decir: la cabina (C), la estructura del carrito (E) y las 4 ruedas (R): Estos subcomponentes se arman en un departamento. La estructura esta compuesta por dos largueros (L) principales unidos con dos pasadores (PA) los cuales se arman en otro departamento anteriormente La cabina esta compuesta de la Jaula (J) y de 2 Puertas (PU). a) para el caso anterior dibuje una estructura de armado del carrito que considere las etapas correspondientes segn lo que pasa en los departamentos. b) Indique el nmero de componentes que es necesario tener para fabricar 1200 carritos. c) De un analisis de inventario Ud encontro que existian en bodega de perodos anteriores un total 50 estructuras, 1400 pasadores, 80 cabinas y 100 puertas, 46 jaulas, 250 ruedas y 380 largueros. Para esta nueva situacin Cual es la cantidad que Ud. pediria finalmente de todos los componentes sabiendo que debe entregar en algun momento 200 carritos? d) Sabiendo que los LT son de 1 semana para cualquier producto Cuantas unidades de carrito puede entregar con lo que hay en bodega y en que momento? Concepcin 14 de Octubre de 2009

1.- (33) puntosUn fabricante de zapatos utiliza grandes cantidades de cuero para la confeccin de sus zapatos. El necesita comprar una cantidad constante de lotes de cuero, pero de ninguna forma acepta que existan faltas de inventarios. Los siguientes datos son los relevantes para determinar el lote optimo a comprar. a) La demanda anual requerida es de 300.000 pies de cuero requerida uniformemente durante el ao. b)El costo fijo de colocar una orden de compra por parte del fabricante tiene un costo de $80. c) Los costos anuales de intereses , seguros y tasas adicionales en promedio alcanza a un 20% de valor del inventario. d) El costo de almacenamiento es de 10 centavos por cada mes por cada unidad promedio almacenada. e) El vendedor por cada orden de compra que recibe, asigna un cargo fijo que alcanza a un monto de $ 40 por orden si la cantidad ordenada llega hasta un lote de 30.000 unidades y de $20 para pedidos superiores. El costo unitario del pie de cuero esta de acuerdo a la siguiente tabla. tamao de la orden precio unitario 0 < Q

3.- ( 33 pts) En la tabla siguiente se muestran los requerimientos de materiales para el producto final A

Artculo o tem Inventario Lote

minimo

Tiempo de

entrega

semanas

Requerimiento

(nombre, cantidad)

A 30 - 2 (2B), (4C), (3D)

B 10 - 1 Materia prima ( se compra)

C 40 - 1 (4B), (4D)

D 150 600 3 Materia prima ( se compra)

a) Construya el rbol asociado a esta lista de componente. b) Teniendo presente los datos anteriores determine los requerimientos de cada componente si se desea fabricar 50 unidades del producto A.( no considere los inventarios existentes) c) Segn el plan maestro debe entregarse 100 y 150 unidades de A para la semana 7 y 9 respectivamente, Cundo debe emitirse el pedido de compra al proveedor externo de B y D, y en que cantidad.. 1.- Para los siguientes tres (3) productos que a continuacin se describen se tienen los siguientes datos PRODUCTO A B C DEMANDA ANUAL (Di) 7200 5400 5650 COSTO POR ITEM (Ci) 17 12 14 COSTO DE ORDENAR (Si) 175 123 97 ESPACIO NECESARIO 2.2 3.3 1.9 POR ITEM ( m2) El costo de mantener es de un 15% del valor del tem. El mximo de inversin es de $34.000, disponindose adems de un espacio de 7.500 m2

A) Determine la cantidad ptima a pedir de cada producto, sin considerar restricciones

B) Considerando las restricciones impuestas por la cantidad de recurso disponible (dinero y espacio) Determine las cantidades posibles de comprar?

2.- La lista de materiales para el producto A es la Siguiente A C(2) D D(2) B

Parte Disponible Semanas de espera

Lote mnimo

A 85 1 150

B 120 2 190

C 90 1 80

D 70 2 80

Asuma que el programa maestro exige 230 unidades del producto A en la semana 5 y 350 unidades en la semana 6

a) Determine la cantidad de componentes necesarios para producir 20 unidades de producto A ( no considere lo que hay en inventario).

b) Desarrolle un plan de materiales para este producto y sus subcomponentes segn lo que se solicita producir del producto A en la semana de 5 y 6?

c) Si la parte D tomar cambia su tiempo de espera pasando de 2 a 3 semanas, que problema se genera en el proceso?

3.- La industria de cermicas de Rosa Sur que tiene su unidad productiva de cermica compuesta de tres unidades,: estanque de preparado , moldeadora, y horno de secado, En la actualidad se est planificando la forma de producir anualmente una serie de productos, los que son demandados por los mercados externos por su calidad y belleza de diseo. Dada la situacin actual donde ha llegado la Depresin del Dlar la gerencia est preocupada por mejorar la gestin de los inventarios y de los sistemas de produccin ya que los costos financieros en la actualidad alcanzan a valores exorbitantes del 2% mensual. El Gerente ha aplicado un anlisis de pareto, con lo cual ha determinado que existe un producto estrella de la fbrica, sobre el cual es preciso afinar la puntera sobre la dimensin de los lotes de fabricacin. Como Demanda se estima semestralmente es de 4500 unidades, donde cada unidad pesa 12 Kg . La preparacin de la mezcla, debe realizarse en estanques que tienen una capacidad de 38.000 kg de mezcla. Dichos estanques deben ser limpiados cada vez que se utilizan con un costo de $35.000. al momento de la mezcla hay un rendimiento del 90% en el proceso Por condicin del problema de forma de secado, todas las piezas, deben pasarse de una sola vez por la unidad de secado, con un costo de operacin por lote de $40.000 El costo de obtener la materia prima para la mezcla es de $ 20 por Kg. Por otro lado al momento de terminar el lote es necesario incurrir en costos de verificacin del producto que tiene un costo general de $ 20.000 cada lote y un costo de control de $300 por cada pieza. El embalaje de cada producto es de $ 50 en material de cartn y huinchas de embalaje. 1.- Cmo definira una poltica de inventario adecuada para la situacin anterior, es decir el tamao de los lotes a ordenar, considerando los costos indicados?

2.- Determine los costos totales que se incurren anualmente, por el hecho de seguir lo recomendado por Ud. Sabiendo eso s que por poltica de manejo se tiene un stock de 50 piezas de inventario de seguridad? 3.- Si fuera posible hacerse lotes mayores, que modificaciones tcnicas realizara?