Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
CEO EVENT MEDYA A.Ş.
01.01.2019 – 30.06.2019 HESAP DÖNEMİ
YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
Kısıklı Mah. Gurbet Sok. No:14 K:3 D:9 Üsküdar / İSTANBUL (216) 481 23 23 (216) 344 52 64 www.vizyongrubu.com
ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU UYGUNLUĞU HAKKINDA
SINIRLI DENETİM RAPORU
Ceo Event Medya Anonim Şirketi
Genel Kurulu'na
Giriş
Ceo Event Medya Anonim Şirketi ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır.) 30
Haziran 2019 tarihi itibarıyla hazırlanan ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin,
sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal bilgiler ile tutarlı olup olmadığının sınırlı
denetimini yapmakla görevlendirilmiş bulunuyoruz. Rapor konusu ara dönem Faaliyet Raporu, Grup
yönetiminin sorumluluğundadır. Sınırlı denetim yapan kuruluş olarak üzerimize düşen sorumluluk, ara
dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin, sınırlı denetimden geçmiş ve 09 Ağustos 2019
tarihli sınırlı denetim raporuna konu olan ara dönem özet konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı
notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin ulaşılan sonucun açıklanmasıdır.
Sınırlı Denetimin Kapsamı
Sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı ("SBDS") 2410'a "Ara Dönem Finansal Bilgilerin,
İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından Sınırlı
Bağımsız Denetimi"ne uygun olarak yürütülmüştür. Sınırlı denetimimiz, ara dönem faaliyet raporunda
yer alan finansal bilgilerin sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal tablolar ve
açıklayıcı notlar ile tutarlı olup olmadığına ilişkin incelemeyi kapsamaktadır. Ara dönem finansal
bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartlarına uygun olarak yapılan ve
amacı finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin kapsamına kıyasla
önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetimi, denetim
kuruluşunun, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vakıf olabileceğine ilişkin
bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü bildirmemekteyiz.
Sonuç
Sınırlı denetimimiz sonucunda, ilişikteki ara dönem faaliyet raporunda yer alan finansal bilgilerin
sınırlı denetimden geçmiş ara dönem özet konsolide finansal tablolar ve açıklayıcı notlarda verilen
bilgiler ile, tüm önemli yönleriyle, tutarlı olmadığına dair herhangi bir hususa rastlanılmamıştır.
09 Ağustos 2019, İstanbul
VİZYON GRUP BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.
Mehmet Akif AK
Sorumlu Denetçi, YMM
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
GENEL BİLGİLER ................................................................................................................................................... 1
SERMAYE YAPISI ................................................................................................................................................. 2
BAĞLI ORTAKLIKLAR .......................................................................................................................................... 2
İMTİYAZLI PAYLAR VE OY HAKLARI ....................................................................................................... 3
YÖNETİM ............................................................................................................................................................... 3
Yönetim Kurulu ...................................................................................................................................................... 3
Üst Düzey Yöneticiler .......................................................................................................................................... 4
KOMİTELER .......................................................................................................................................................... 5
Kurumsal Yönetim Komitesi .............................................................................................................................. 5
Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları ............................................................................................ 5
Görev ve Sorumluklar ...................................................................................................................................... 6
DENETİM KOMİTESİ ........................................................................................................................................ 7
Denetim Komitesi Çalışma Esasları ............................................................................................................... 7
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ .............................................................................................. 10
Riskin Erken Saptanması Komitesi Çalışma Esasları................................................................................ 10
PERSONELLE İLGİLİ BİLGİLER ................................................................................................................... 11
FAALİYETLER .................................................................................................................................................... 11
CEO EVENT İŞ ALIM VE YENİ MÜŞTERİ GELİŞTİRME SÜREÇLERİ ......................................................... 12
YATIRIMLAR ....................................................................................................................................................... 13
BAĞIŞ VE YARDIMLAR .................................................................................................................................... 14
DENETİM.............................................................................................................................................................. 14
KAR DAĞITIM POLİTİKASI ........................................................................................................................... 14
İLİŞKİLİ TARAFLAR ........................................................................................................................................ 15
RİSKLER VE YÖNETİM KURULU’NUN DEĞERLENDİRMESİ ..................................................................... 16
FİNANSAL RİSKLER .......................................................................................................................................... 16
FİNANSAL OLMAYAN RİSKLER ..................................................................................................................... 16
FAALİYET DÖNEMİNİN SONA ERMESİNDEN SONRA MEYDANA GELEN OLAYLAR ......................... 17
FİNANSAL BİLGİLER .......................................................................................................................................... 18
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
1
GENEL BİLGİLER
Bu rapor, 01.01.2019 – 30.06.2019 dönemi faaliyetlerine ilişkin olarak CEO Event Medya A.Ş. (Şirket,
CEO Event) Yönetim Kurulu tarafından hazırlanmıştır.
CEO Event Medya Anonim Şirketi 22.09.2006 tarihinde CEO Organizasyon Reklam Ltd. Şti. ticaret unvanı ile
kurulmuştur. Şirket unvanı 16.09.2011 tarihli ortaklar kurulu kararı ile CEO Organizasyon Reklam ve Turizm Ltd.
Şti. olarak değiştirilmiştir. 03.05.2012 tarihli ortaklar kurulu kararı ile Şirket unvanı CEO Organizasyon Reklam
Turizm ve İnşaat Ltd. Şti. olarak değiştirilmiştir. 10.02.2015 tarihli ortaklar kurulu kararı ile ise Şirket unvanı CEO
Organizasyon Reklam Turizm ve İnşaat Anonim Şirketi’nin olarak değiştirilmiştir. Söz konusu karar 03.03.2015
tarih ve 8770 sayılı ticaret sicil gazetesinde yayınlanmıştır. 18.12.2018 tarihinde alınan Genel Kurul kararı ile
Şirket unvanı CEO Event Medya A. Ş. olarak değiştirilmiştir. Söz konusu karar 28.12.2018 tarih ve 9734 sayılı
ticaret sicil gazetesinde yayınlanmıştır. Şirket’in merkez adresi Morbasan Sk. Koza İş Merkezi B Blok No:12/17
Balmumcu Beşiktaş / İSTANBUL adresinde bulunmaktadır.
Şirket’in
Ticaret Unvanı CEO Event Medya Anonim Şirketi
Ticaret Sicil Numarası 601435
Vergi Dairesi İSTANBUL-Beşiktaş Vergi Dairesi Müdürlüğü
Vergi Numarası 2060693973
İletişim Bilgileri
Balmumcu Mahallesi, Morbasan Sokak, Koza İş Merkezi, B Blok Apt
No:12/17, Beşiktaş, İstanbul
Telefon :02122216101
Faks :02122108279
İnternet Sayfası
Elektronik Posta Adresi
www.ceoevent.com.tr
Kayıtlı Sermaye Tavanı 50.000.000 TL
Çıkarılmış Sermaye 18.800.000 TL
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
2
SERMAYE YAPISI
Ceo Event Medya A. Ş.’nin ortaklarının detayı aşağıda gösterilmiştir.
30.06.2019 31.12.2018
Pay
Oranı (%)
Tutar
(TL)
Pay
Oranı(%)
Tutar
(TL)
Sermayedarlar Yeni ve Eski Reklam
Ajansı A. Ş. (*) 63,51% 11.940.000 99,50% 11.940.000
Fatih Olçok 0,16% 30.000 0,25% 30.000
Cevat Olçok 0,08% 15.000 0,13% 15.000
Yunus Emre Olçok 0,08% 15.000 0,13% 15.000
Halka Arz Sermaye 36,17% 6.800.000
Ödenmiş Sermaye 100% 18.800.000 100% 12.000.000
(*) Yeni ve Eski Reklam Ajans Hizmetleri Basım Yayım ve İnşaat Tic. A. Ş. olan ticaret unvanı 19 Aralık 2018
tarihinde Yeni ve Eski Reklam Ajansı A. Ş. olarak değiştirilmiştir.
BAĞLI ORTAKLIKLAR
Bağlı Ortaklıklar Faaliyet Konusu 30.06.2019 31.12.2018
CEF Fuarcılık A. Ş. (*) Gösteri, kongre, konferans, ticari fuar, vb.
etkinliklerin organizasyonu faaliyetleri 100% 100%
(*) Şirket, 2017 yılında %30 hissesine sahip olduğu ACPT Fuarcılık A. Ş. firmasının geriye kalan %70’lik hissesini
21.02.2018 tarihinde satın almıştır. Bu tarihten itibaren Grup mali tablolarını konsolide olarak hazırlamaktadır.
İştirak’ in, ACPT Fuarcılık A. Ş. olan ticaret unvanı 21 Mart 2019 tarihinde CEF Fuarcılık A. Ş. olarak
değiştirilmiştir.
Şirket, faaliyet alanlarının genişlemesi ve geleceğe dönük planlar çerçevesinde aşağıda detayı verilen firmalara
ortak olmuştur.
UKTAŞ Ulus. Kongre Sarayı Tesis. İşlet. A.Ş. (“İştirak”), 04.10.1993 kurulmuştur. İştirak’ in faaliyeti, Gösteri,
kongre, konferans, ticari fuar, vb. etkinliklerin organizasyonu faaliyetleri yapmaktır. Grup’un iştirak oranı
%0,30’dur (31.12.2018: %0,30).
CORE Medya ve Tanıtım ve İletişim A.Ş. (“İştirak”), 27.07.1994 kurulmuştur. İştirak’ in faaliyeti, yurt içinde ve
yurt dışında televizyon, gazete, dergi, sinema, video sistemi, basılı malzemeler, hediyelik eşya, bez afişler, açık
hava reklam panoları, toplu taşıma araçları reklam panoları, bina duvarları ile nakil vasıta araçlarında reklam
panoları, otobüs duraklarına, metro istasyonlarına, spor sahalarına ve benzeri mecralara reklam panosu
pazarlanması ve yayımlanması faaliyetlerini yapmaktır. Grup, 23.11.2018 tarihinde Core Medya ve Tanıtım ve
İletişim A.Ş.’nin %19’una denk gelen toplam 2.850.000 TL nominal bedelli hisse tutarını 9.500.000 TL
karşılığında satın almıştır. Grup’un iştirak oranı %19’dur (31.12.2018: %19)
ACF Adi Ortaklığı(“İştirak”), 05.02.2019’da kurulmuştur. İştirak’ in faaliyet konusu Teknofest 2019 Havacılık ,
Uzay ve Teknoloji Etkinlik festivalini yürütmektir. Şirket’in iştirak payı % 33,34’tür.
CEO Event'in % 63.51 oranındaki hissesinin sahibi Yeni ve Eski Medya Reklam Ajansı AŞ'dir (Yeni ve Eski).
Yeni ve Eski, 2001 yılında kurulmuş bir tam hizmet reklam ajansıdır. Yeni ve Eski, müşterilerin neredeyse tüm
ihtiyaçlarına, karşılık verecek çeşitlilikte reklamcılık hizmet sunmaktadır. Tasarım, markalaşma, iletişim stratejisi,
kurumsal kimlik, itibar yönetimi, kampanya, tasarım, prodüksiyon gibi kreatif üretimleri doğrudan vermektedir.
Reklam ile ilişkilendirilebilecek türden PR, medya, planlama ve satın alma gibi diğer hizmetleri ise, stratejik iş
birliği yaptığı paydaşları üzerinde sağlamaktadır.
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 02.05.2019 tarihinde onaylanan izahname çerçevesinde, CEO Event Medya
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
3
A.Ş.'nin 6.800.000 adet 1 TL nominal değerli sermayeyi temsil eden B grubu hamiline yazılı payları Borsa Birincil
Piyasa ‘da 23 Mayıs 2019 tarihinde, mevcut ortakların rüçhan haklarının tamamen kısıtlanarak “Borsada Satış”
yöntemiyle halka arz edilmiştir. Bunun sonucunda Şirketin çıkarılmış sermayesi 12.000.000TL’den
18.800.000TL’ye artırılmıştır.
İMTİYAZLI PAYLAR VE OY HAKLARI Şirket'in sermayesinde payı %5 i geçen Yeni ve Eski Medya Reklam Ajansı A.Ş, 1.300.000 adet A grubu paya
sahiptir.
Şirket esas sözleşmesine göre (A) grubu paylara tanınan imtiyazlar, yönetim kurulu üyesi seçiminde aday gösterme
ve genel kurulda 15 oy hakkı şeklindedir.
YÖNETİM Şirket esas sözleşmesinin Yönetim Kurulu ve Yönetim Kurulu Üyelerinin Ücretleri başlıklı 7.maddesi
uyarınca Şirket’in işleri ve yönetimi, genel kurul tarafından seçilecek beş üyeden az olmamak üzere
oluşacak bir yönetim kurulu tarafından yürütülür. Şirket’in 12.02.2019 tarihli Olağan Genel Kurulu’nda
üç (3) yıl boyunca görev yapmak üzere iki (2) bağımsız , beş (5) Yönetim Kurulu üyesi seçilmiştir.
Yönetim Kurulu
Üyenin Adı
Soyadı
Görevi Şirkette Üstlendiği Görevler Görevi Süresi
Cevat Olçok
Yönetim Kurulu
Başkanı
12.02.2019-11.02.2021
Fatih Olçok
Yönetim Kurulu
Başkan Yardımcısı
12.02.2019-11.02.2021
Bülent Uygun
Yönetim Kurulu
Üyesi
CEO
12.02.2019-11.02.2021
Fatih Aydın*
Yönetim Kurulu
Bağımsız Üyesi
Kurumsal Yönetim Kom.Üyesi,
Denetimden Sorumlu Kom.Bşk.
Riskin Erken Saptanması Kom. Bşk
12.02.2019-11.02.2021
İshak Bora**
Yönetim Kurulu
Bağımsız Üyesi
Kurumsal Yönetim Kom. Bşk,
Riskin Erken Saptanması Kom. Üyesi
Denetimden Sorumlu Kom. Üyesi
12.02.2019-11.02.2021
(*) Şirketin 12.02.2019 tarihli Genel Kurul Kararı ile mevcut Yönetim Kurulu Üyeleri ile aynı süre zarfında
görev yapmak ve üzere Türk Ticaret Kanunu’nun 363.maddesi uyarınca Yönetim Kurulu
Bağımsız Üyesi olarak seçilen Fatih Aydın, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulan komitelere Kurumsal
Yönetim Komitesi Üyesi, Denetimden Sorumlu Komite Başkanı ve Riskin Erken Saptanması Komitesi
Başkanı olarak atanmıştır.
(**) Şirket’in 12.02.2019 tarihli Genel Kurulu Kararı ile mevcut Yönetim Kurulu Üyeleri ile aynı süre
zarfında görev yapmak üzere Türk Ticaret Kanunu’nun 363.maddesi uyarınca Yönetim Kurulu Bağımsız
Üyesi olarak seçilen İshak Bora, Kurumsal Yönetim Komite Başkanı, Riskin Erken Saptanması
Komitesi Üyesi ve Denetimden Sorumlu Komite Üyesi olarak atanmıştır.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
4
Yönetim Kurulu; Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili diğer mevzuat ile Şirket esas
sözleşmesi uyarınca genel kurulca alınması gerekenler dışında kalan kararları almaya yetkilidir.
Yönetim Kurulu dönem içerisinde on sekiz kez toplanmıştır.
Toplantıların tümü Şirket merkezinde gerçekleşmiş, toplantılar mevcut üyelerin tamamının katılımıyla
yapılmış ve kararların tümü oy birliğiyle alınmıştır.
Üst Düzey Yöneticiler CEO Event’in organizasyon yapısına uygun olarak Yönetim Kurulu Üyeleri, Genel Müdür, Genel
Müdür Yardımcıları ve Direktörler Üst Düzey Yöneticiler olarak değerlendirilmektedir. Bu
kapsamda şirkette bu dönemde beş kişi Yönetim Kurulu Üyesi , bir kişi Genel Müdür, iki kişi Genel
Müdür Yardımcısı, altı kişi direktör, iki kişi de yönetici olarak görev yapmaktadır.
Dönem içerisinde yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilere ödenen ücret, prim ve ikramiyelerin
toplam tutarı 402.559 TL’dir.
Adı Soyadı Departmanı Şirketteki Görevi
Cevat Olçok Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Başkanı
Fatih Olçok Yönetim Kurulu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Bülent Uygun CEO Yönetim Kurulu Üyesi/CEO
Fatih Aydın Yönetim Kurulu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
İshak Bora Yönetim Kurulu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Yaşar Seki Genel Müdür Genel Müdür
Zeki Yıldırım Genel Müdür Yardımcılığı Genel Müdür Yardımcısı
Ömer Faruk Besli Genel Müdür Yardımcılığı Genel Müdür Yardımcısı
İpek Gül Mali İşler Mali İşler Direktörü
Ertan Köker İnsan Kaynakları İnsan Kaynakları Direktörü
Mustafa İpek Merkez Dışı Birimler Merkez Dışı Birimler Direktörü
Canan Yüksel Fuar Pazarlama Fuar ve Pazarlama Direktörü
Osman Topçuoğlu İş Geliştirme İş Geliştirme Direktörü
Muammer Özkan İdari İşler İdari İşler Direktörü
Ali Ercan Genel Müdürlük Etkinlik Yöneticisi
Özlem Nazlı Arıkan Yatırımcı İlişkileri Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
5
KOMİTELER
Şirket bünyesinde Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı ve etkin biçimde yerine
getirmesi amacıyla Kurumsal Yönetim Komitesi, Denetim Komitesi ve Riskin Erken Saptanması
komiteleri oluşturulmuştur.
Kurumsal Yönetim Komitesi
Üyenin Adı Soyadı Unvanı Şirketteki Görevi
İshak Bora Başkan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Fatih Aydın Üye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Özlem Nazlı Arıkan* Üye Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi
*1707/2019 tarihli 2019/17 karar numaralı Yönetim Kurulu Toplantısı sonucunda 16/07/2019 tarihinde görevinden
ayrılan Vural Hazır’ın Yerine Yatırımcı İlişkileri Bölüm Yöneticisi ve Kurumsal Yönetim Komite Üyesi olarak
Özlem Nazlı Arıkan Atanmıştır.
Yönetim Kurulu yapılanması gereği ayrı bir Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi
oluşturulmadığından, Kurumsal Yönetim Komitesi bu iki komitenin görevlerini de yerine getirmektedir.
Kurumsal Yönetim Komitesi Çalışma Esasları
Amaç ve kapsam
Bu düzenlemenin amacı CEO Event Medya A.Ş Yönetim Kurulu tarafından
oluşturulmuş/oluşturulacak Kurumsal Yönetim Komitesinin (Komite) görev ve çalışma esaslarını
belirlemektir. Sermaye piyasası mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara uygun olarak
Şirket’in Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme çalışmalarında
bulunmak ve Yönetim Kuruluna raporlayarak önerilerde bulunmak Komitenin görevidir.
Bu doküman Sermaye Piyasası Mevzuatı ve Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde
yer alan düzenleme, hüküm ve prensipler çerçevesinde oluşturulmuştur.
Komite, Şirket çalışanlarını veya iştirakler dahil Şirket ile ilişkili kişi ve kuruluşların temsilcilerini, iç ve
dış denetçileri ve konusunda uzman kişileri toplantılarına davet ederek bilgi alma ve ihtiyaç duyduğunda
dışarıdan hukuk ve profesyonel danışmanlık alma konularında yetkilendirilmiştir.
Kuruluş
Komite Kuruluş tarihi 15.02.2019 dur. Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir. Komite
ayrıca, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördüğü konularda bağımsız uzman görüşlerinden
yararlanabilir. Komitenin ihtiyaç duyduğu danışmanlık hizmetlerinin maliyeti Şirket tarafından
karşılanır.
Komitenin çalışma süresi yönetim kurulunun çalışma süresi ile paralel olur. Ancak Komite, yeni
Yönetim Kurulunun önceden belirlenmiş olan uyum süreci tamamlandıktan sonra yeniden
oluşturulur.
Komite kendi yetki ve sorumluluğu dahilinde hareket eder ve Yönetim Kuruluna tavsiyelerde
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
6
bulunur, ancak Komitenin görev ve sorumluluğu, yönetim kurulunun Türk Ticaret Kanunundan
doğan sorumluluğunu ortadan kaldırmaz.
Üyelik
Komite Şirket’in Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilen en az iki üyeden oluşur. Komitenin iki
üyeden oluşması halinde her ikisi, ikiden fazla üyesinin bulunması halinde üyelerin çoğunluğu, genel
müdür veya icra komitesi üyesi gibi doğrudan icra fonksiyonu üstlenmeyen ve yönetim konularında
murahhaslık sıfatı taşımayan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşur. Komite Başkanı bağımsız
Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.
Komite, en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az Dört kere Şirket merkezinde toplanır. Komite
toplantılarının zamanlaması mümkün olduğunca Yönetim Kurulu toplantılarının zamanlaması ile
uyumlu olur. Komite toplantılarında alınan kararlar yazılı hale getirilir, Komite üyeleri tarafından
imzalanır ve düzenli bir şekilde saklanır. Komite, kendi görev ve sorumluluk alanıyla ilgili olarak
ulaştığı tespit ve önerileri hazırlanacak bir rapor ile yönetim kuruluna sunar.
Görev ve Sorumluklar
Komite, Şirkette Kurumsal Yönetim ilkelerinin uygulanıp uygulanmadığı, uygulanmıyor ise gerekçesini
ve bu prensiplere tam olarak uyulmamasından ötürü meydana gelen çıkar çatışmalarını tespit eder ve
Yönetim Kuruluna uygulamaları iyileştirici tavsiyelerde bulunur.
Bu kapsamda komite, kurumsal yönetim ilkelerine ilişkin olarak Şirket’in ve hissedarların yararına olacak
ve henüz uygulamaya konulmamış konuları tespit ederek, bunların Şirket’in ve iştiraklerinin yapısına
uygun bir şekilde hayata geçirilmesi için öneriler getirir. Komite, kurumsal yönetim ilkelerinin Şirket
çalışanları tarafından anlaşılması, benimsenmesi ve uygulanması konularında yapılması gereken Şirket
içi düzenleme ve değişiklikler konusunda çalışmalar yaparak, çalışma sonuçlarını Yönetim Kuruluna
sunar.
Komite, yönetim kuruluna uygun adaylar saptanması, değerlendirilmesi, eğitilmesi ve ödüllendirilmesi
konularında şeffaf bir sistemin oluşturulması ve bu hususta politika ve stratejiler belirlenmesi
konularında çalışmalar yapar.
Komite, Yönetim Kurulu ve yöneticilerin sayısı ile ilgili öneriler geliştirir, yönetim kurulu üyelerinin ve
yöneticilerin performans değerlendirmesi, kariyer planlaması ve ödüllendirilmesi konusundaki yaklaşım,
ilke ve uygulamaları belirler ve gözetimini yapar. Yönetim Kurulu üyelerinin ödüllendirmesi, Yönetim
Kurulu üyelerinin performansını yansıtacak ve şirketin performansı ile ilişkilendirilecek şekilde
belirlenir. Bu konuda Komite gerekçe göstermek sureti ile önerilerde bulunur.
Yatırımcı İlişkileri
Pay sahipliği haklarının kullanılmasında mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere
uyulmasını ve bu hakların kullanılmasını sağlayacak önlemler alınmasını temin etmek üzere kurulan
Yatırımcı İlişkileri Birimi doğrudan doğruya kurumsal yönetim komitesi başkanına bağlı olarak çalışır.
Yatırımcı İlişkileri Birimi pay sahipliği haklarının kullanımı konusunda faaliyet gösterir, Yönetim
Kuruluna raporlama yapar ve yönetim kurulu ile pay sahipleri arasındaki iletişimi sağlar.
Pay sahipleri ile ilişkiler biriminin başlıca görevleri arasında şunlar yer alır;
Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak,
Şirket ile ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere pay
sahiplerinin şirket ile ilgili yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak,
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
7
Genel kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, esas sözleşmeye ve diğer şirket içi düzenlemelere
uygun olarak yapılmasını sağlamak,
Genel kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanları hazırlamak,
Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların pay sahiplerine yollanmasını
sağlamak,
Mevzuat ve şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu
gözetmek ve izlemek
Diğer Sorumluluklar
Komite, kendi görev alanına giren konularla ilgili olarak ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelen
şikayetleri inceler ve sonuca bağlar.
Komitenin görev ve çalışma esaslarına ilişkin bu düzenleme ve buna ilişkin değişiklikler Yönetim
Kurulu kararı ile yürürlüğe girer.
DENETİM KOMİTESİ
Üyenin Adı Soyadı Unvanı Şirketteki Görevi
Fatih Aydın Başkan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
İshak Bora Üye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Dönem içerisinde iki kez toplanan ve Yönetim Kuruluna yazılı bildirimde bulunan komite üyeleri,
kararların tümünü oy birliğiyle almıştır. Toplantılar Şirket merkezinde gerçekleştirilmiştir.
Denetim Komitesi Çalışma Esasları
CEO Event Medya A.Ş. bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan
düzenleme, hüküm ve prensipler uyarınca, Yönetim Kurulu kararıyla kurulan ve yetkilendirilen Denetim
Komitesi’nin (Komite) amacı, şirketin muhasebe sisteminin, finansal bilgilerinin denetiminin ve kamuya
açıklanmasının, bağımsız denetim ve iç kontrol sisteminin işleyişini ve etkinliğini gözetmektir. Komite
Kuruluş tarihi 15.02.2019 dur.
Komite Yapısı ve Yetkilendirme
Denetim Komitesi, Yönetim Kurulu’na bağlı olarak görev yapar. Bununla birlikte Komite kendi yetki ve
sorumluluğunda hareket eder, Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunur ve gerekli hallerde rapor
hazırlayarak Yönetim Kurulu’nun görüşüne sunar. Ancak nihai karar sorumluluğu her zaman
Yönetim Kurulu’na aittir.
Denetim Komitesi, Şirket esas sözleşmesine uygun olarak iki üyeden oluşur. Üyelerin tamamı Bağımsız
Yönetim Kurulu üyelerinden oluşur. Komite Başkanlığı görevi Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri
arasından seçilmiş kişi tarafından yerine getirilir. Komite Başkanı’nın seçiminde; üyenin daha önce
benzer bir görevde bulunmuş, mali tabloları analiz edebilecek bilgi birikimine sahip ve muhasebe
standartlarına vakıf olmasına özen gösterilir.
Komitenin çalışma süresi, Yönetim Kurulu tarafından Yönetim Kurulu’nun çalışma süresi ile uyumlu
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
8
şekilde belirlenir.
Komite, her yıl Olağan Genel Kurul toplantısından sonra yapılacak ilk Yönetim Kurulu
toplantısında tekrar belirlenir. Süresi dolan üye tekrar seçilebilir. Yıl içerisinde, boşalan komite
üyeliğine, uygun özelliklere haiz bir üye Yönetim Kurulu onayı ile atanır. Komitedeki bu değişiklik,
yapılacak ilk olağan genel kurul toplantısında ortakların bilgisine sunulur.
Komite, Yönetim Kurulu tarafından oluşturulur ve yetkilendirilir. Bu kapsamda, komitenin görevlerini
yerine getirmesi için gereken her türlü kaynak ve destek Yönetim Kurulu tarafından sağlanır.
Komite, gerekli gördüğü yöneticiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini alabilir. Komite, Şirket’in
icradan sorumlu üst yönetimini finansal raporlamaya ilişkin olarak gözetim altında tutabilir,
sorgulayabilir, düzeltici önlemler alınmasını talep edebilir ve bu önlemleri denetleyebilir.
Komite, Şirket çalışanlarını veya iştirakler dahil Şirket ile ilişkili kişi ve kuruluşların temsilcilerini, iç ve
dış denetçileri ve konusunda uzman kişileri toplantılarına davet ederek bilgi alabilir.
Komite’nin görevini ve faaliyetlerini etkili verimli bir şekilde yerine getirmesi için ihtiyaç duyduğunda
masrafları Şirket tarafından karşılanacak şekilde dışarıdan danışmanlık alabilmesi hususunda
yetkilendirilmiştir.
Komite Toplantıları
Denetim Komitesi, 3 ayda 1 olmak üzere yılda en az 4 kez toplanır. Komite, ihtiyaç halinde, komite
çalışmalarının etkinliği için gerek görüldüğü hallerde herhangi bir sıklıkta toplanabilir.
Komite Başkanı en az bir hafta önceden yapacağı bildirim ile her zaman Komiteyi toplantıya çağırabilir.
Komite toplantılarının zamanlaması mümkün olduğunca Yönetim Kurulu toplantılarının zamanlaması ile
uyumlu olur. Komite, üyelerin tamamının katılımı ile toplanır. Kararlar, oy birliği ile alınır.
Komitenin toplanma yeri, günü ve saati komite başkanı tarafından belirlenir ve komite üyelerine
duyurulur.
Komite, tüm yaptığı çalışmaları yazılı hale getirir ve kaydını tutar. Komite toplantılarında alınan
kararlar, Yönetim Kurulu tarafından yazılı hale getirilir, toplantıya katılan komite üyeleri tarafından
imzalanır ve kararlar en az 5 yıl süre ile saklanır.
Komitenin çalışmaları ve toplantı sonuçlarını içeren raporlar ve kararlar Yönetim Kurulu’na sunulur.
Komite gerekli gördüğü yöneticiyi, iç ve bağımsız denetçileri toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini
alabilir. Gerekli görülmesi halinde bağımsız denetim kuruluşu, Komite’nin yaptığı mali tablolara ilişkin
değerlendirme toplantılarına iştirak eder ve çalışması hakkında bilgi verir.
Görev ve Sorumluluklar
Mali Tablolar ve Kamuyu Aydınlatma
Periyodik olarak kamuya açıklanan mali tabloların ve dipnotlarının yürürlükteki mevzuata ve
uluslararası muhasebe standartlarına uygunluğunu denetler.
Şirketin izlediği muhasebe ilkelerine ve gerçeğe uygunluğu ve doğruluğuna ilişkin, Şirketin bağımsız dış
denetim şirketinin ve Şirket yöneticilerinin görüşlerini alır ve kendi değerlendirmeleri ile birlikte
Yönetim Kurulu’na yazılı bildirir.
Şirketin mali tablolarının hazırlanmasını ve Şirket’i etkileyecek muhasebe politikalarında ve
prensiplerinde, iç mevzuatta meydana gelen değişiklikleri gerektiğinde inceler ve Yönetim Kurulu’na
raporlar.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
9
Faaliyet raporunu gözden geçirerek burada yer alan bilgilerin Komitenin sahip olduğu bilgilere göre
doğru ve tutarlı olup olmadığını gözden geçirir.
Bağımsız Denetim Kuruluşunun görüşünü de alarak kendi değerlendirmeleriyle birlikte Yönetim
Kurulu’na yazılı olarak bildirir. Ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelen mali tabloları etkileyecek
derecede önemli olan şikâyetleri inceler ve sonuca bağlar. Hukuki sorunları gözden geçirir ve bunların
mali tablolar üzerindeki etkisini araştırır.
Varlık ve kaynakların değerlemesi, garanti ve kefaletler, sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi, dava
karşılıkları, diğer yükümlülükler ve şarta bağlı olaylar gibi muhasebe kayıtlarına aktarılmasında Şirket
yönetiminin değerlendirmesine ve kararına bırakılmış işlemleri gözden geçirir.
Konu hakkındaki görüşlerini Yönetim Kurulu ile paylaşır.
Bağımsız Dış Denetim
Bağımsız Denetim Kuruluşunun seçimi, değişimi, denetim sözleşmelerinin hazırlanarak bağımsız
denetim sürecinin başlatılması ve bağımsız denetim kuruluşunun her aşamadaki çalışmaları Denetim
Komitesinin gözetiminde gerçekleştirilir.
Bağımsız dış denetçiler tarafından gerçekleştirilen denetimler esnasında veya sonucunda tespit edilen
önemli sorunların ve bu sorunların giderilmesi ile ilgili önerilerinin zamanında Komitenin bilgisine
ulaşmasını ve tartışılmasını sağlar.
Bağımsız dış denetçiler ile toplanarak, Komitenin veya denetçilerin özel olarak görüşülmesini istediği
konuları görüşür.
Bağımsız dış denetçilerin önerdiği denetim kapsamını ve denetim sürecini inceler, çalışmalarına engel
teşkil eden hususlar hakkında Yönetim Kurulu’nu bilgilendirir.
Bağımsız Denetim Şirketi ile ilgili bütçelenmiş her türlü ücret ve tazminatı inceler ve onaylar.
İç Denetim, İç Kontrol ve Mevzuata Uyum
Şirket’in iç denetimden sorumlu birimi tarafından gerçekleştirilen denetimler esnasında veya sonucunda
tespit edilen önemli sorunların ve bu sorunların giderilmesi ile ilgili önerilerinin zamanında Komitenin
bilgisine ulaşmasını ve tartışılmasını sağlar.
İç denetim faaliyetlerinin etkinliğini gözden geçirir, görevin şeffaf olarak yapılması için gerekli
tedbirlerin alınmasını sağlar.
Çalışma sistematiğinin etkinliği ve iç denetçilerin çalışmalarını sınırlayan veya çalışmalarına engel teşkil
eden hususlar hakkında Yönetim Kurulunu bilgilendirir ve önerilerde bulunur. Komitenin veya iç
denetçilerin özel olarak görüşülmesini istediği konular için ayrıca toplanarak görüşür. Şirket’in iç
kontrol sistemine ilişkin ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelecek şikâyetleri inceler, değerlendirir ve
sonuçlandırır.
Şirket faaliyetlerinin yürürlükteki mevzuatlara ve Şirket içi düzenlemelere uygun olarak yürütülüp
yürütülmediğini gözetir.
Muhasebe, iç kontrol, bağımsız denetim ve mevzuata uyum ile ilgili olarak Şirkete ulaşan şikayetlerin
gizlilik ilkesi içerisinde incelenmesini ve Yönetim Kurulu’na raporlanmasını sağlar.
Denetim Komitesi çalışma esasları, Yönetim Kurulu onayı ile yürürlüğe girer, Şirket’in internet sitesinde
yayımlanır ve kamuya açıklanır. Çalışma esaslarında yapılacak her türlü değişiklik ve güncelleme,
Yönetim Kurulu onayı ile gerçekleştirilir, kamuya açıklanır ve yapılacak ilk Genel Kurulda ortakların
bilgisine sunulur.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
10
RİSKİN ERKEN SAPTANMASI KOMİTESİ
Üyenin Adı Soyadı Unvanı Şirketteki Görevi
Fatih Aydın Başkan Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
İshak Bora Üye Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Riskin Erken Saptanması Komitesi Çalışma Esasları
Amaç
Bu düzenlemenin amacı; Şirket bünyesinde Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim Tebliği
doğrultusunda CEO Event Medya A.Ş. Yönetim Kurulu’nun görev ve sorumluluklarının sağlıklı bir
biçimde yerine getirilmesi için Riskin Erken Saptanması Komitesi’nin görev, yetki, sorumluluk, çalışma
usul ve esaslarını belirlemektir.
Riskin Erken Saptanması Komitesinin (Komite) amacı; bu düzenleme ve yasal mevzuat kapsamında
Şirket’in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek risklerin erken teşhisi, tespit edilen
risklerle ilgili gerekli önlemlerin uygulanması ve riskin yönetilmesi hususundaki çalışmaları Yönetim
Kurulu’na sunmaktır.
Yetki ve Kapsam
Komitenin görevlerini yerine getirebilmesi için gereken her türlü kaynak ve destek Yönetim Kurulu
tarafından sağlanır. Komite, gerekli gördüğü yöneticiyi toplantılarına davet edebilir ve görüşlerini
alabilir.
Komite, faaliyetleriyle ilgili olarak ihtiyaç gördüğü konularda bağımsız uzman görüşlerinden yararlanır.
Komitenin ihtiyaç duyduğu danışmanlık hizmetlerinin bedeli Şirket tarafından karşılanır.
Komite üyeleri her yıl olağan Genel Kurul toplantısından sonra yapılacak ilk Yönetim Kurulu
toplantısında tekrar belirlenir.
Komite, İç Yönerge’nin yeterliliğini gözden geçirip değerlendirir ve ilgili değişiklik önerilerini onay için
Yönetim Kurulu’na sunar.
Komite, Yönetim Kuruluna her iki ayda bir vereceği raporda risk durumunu değerlendirir, varsa
tehlikelere işaret eder, çareleri gösterir. Rapor denetçiye de yollanır.
Komite üyelerinin çoğunluğu Şirket’in Yönetim Kurulu üyelerinden oluşur. Komitenin iki üyeden
oluşması halinde, her ikisi, ikiden fazla üyesinin bulunması halinde üyelerin çoğunluğu icrada görevli
olmayan Yönetim Kurulu üyelerinden oluşur. İcra Başkanı, Genel Müdür komitelerde görev alamaz.
Komite Başkanı, Bağımsız Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilir.
Komite Toplantıları
Komite’nin toplantıları, Komite’nin görevlerini etkili bir şekilde yerine getirebilmesini sağlamak
amacıyla, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu mevzuatı çerçevesinde
Yönetim Kurulu’nun toplantılarıyla uyumlu zamanlarda gerçekleştirilir. Ancak Komite, çalışmalarının
etkinliği için gerekli görülen sıklıkta toplanabilir.
Komite, Komite Başkanı veya bir Komite üyesinin talebiyle toplantıya çağrılabilir.
Komite toplantıları toplantı öncesinde dağıtılan gündeme bağlı olarak yapılacaktır.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
11
Komite toplantılarında alınan kararlar yazılı hale getirilir ve arşivlenir. Bu bağlamda, her toplantı
sonrasında, Komite’nin faaliyetlerine ilişkin yazılı bir rapor, tutanakların bir özetiyle beraber Yönetim
Kurulu’na sunulur. Toplantı tutanakları saklanır.
Komite, telekonferans yoluyla veya herhangi bir başka şekilde de toplanabilir. Komite, kararlarını
üyelerinin salt çoğunluğundan oluşan karar nisabıyla alır.
Komite amaçları, görevleri ve performansıyla ilgili olarak kendisine ait bir değerlendirmeyi yıllık olarak
yapar ve bu değerlendirmenin sonuçlarını Yönetim Kurulu’na bildirir.
Görev ve Sorumluluklar
Komite,
Yönetim Kurulu tarafından belirlenen risk durumu ve Yönetim Kurulu’nun görüşleri doğrultusunda;
Şirket’in varlığını, gelişmesini ve devamını tehlikeye düşürebilecek tüm risklerin, meydana gelme
olasılıklarının ve etkilerinin değerlendirilerek tanımlanması,
Risk ölçüm modellerinin ve risk yönetim sistemlerinin oluşturulması ve etkinliklerinin en az yılda bir kez
gözden geçirilmesi,
Risklerin ölçülmesi, izlenmesi ve risk unsurlarının karar süreçlerinde kullanılmasına yönelik olarak
Yönetim Kurulu’na bilgi verilmesi ve gerekli uyarılarda bulunulması,
Yönetim Kuruluna risk yönetim uygulamaları ve modellerini iyileştirici tavsiyelerde bulunulması
görevlerini yerine getirir.
Risk yönetimi politikaları ve uygulamalarının tüm Şirket birim ve çalışanları tarafından benimsenmesi
ve uygulanması konularında gerekli çalışmaları yapar.
Komite gerekli gördüğü hallerde toplanır, toplantı tutanakları yazılı olarak saklanır.
Toplantı sonuçları bir rapor halinde Yönetim Kuruluna sunulur. Toplantılar, komite üyelerinin
toplanamaması halinde teknolojik imkanlar kullanılmak suretiyle de gerçekleştirilebilir.
Bu düzenlemeye ilişkin değişiklik ve güncellemeler Yönetim Kurulu kararı ile yürürlüğe girer.
PERSONELLE İLGİLİ BİLGİLER Şirket bünyesinde 30.06.2019 tarihi itibarıyla 30 kişi istihdam edilmiştir. (31.12.2018:28 kişi)
Şirket çalışanları herhangi bir sendikaya üye olmayıp, toplu sözleşmeye imza atmamıştır. CEO Event
Medya A.Ş. Şirket çalışanlarının Şirket’i temsilen yaptıkları giderler dolayısıyla ortaya çıkan yol masrafı
ve yemek masrafı karşılamaktadır.
FAALİYETLER Event, profesyonel olarak planlanıp yürütülen kamusal ya da sosyal aktiviteler bütünüdür.
Bir sektör olarak, medya ve reklamcılık sektörü'nün, altında sınıflandırılabilir. Etkinliği de içeren, ancak daha
kapsayıcı bir terimdir. Kongre, spor, eğlence, fuar, tasarım ve kurumsal etkinlikler bir bütün olarak event başlığı
altında yer alır.
Şirket, event yönetimi işi ile iştigal etmektedir. Event Yönetimi”, gerçekte proje yönetiminden farksızdır ve
yönetimin tüm işlevlerini içerir. Event yönetimi planlama organizasyon, yürütme, koordinasyon ve kontrol
süreçlerini içerir. Bu 5 temel işlev, başarılı event yönetimi için olmazsa olmazlar olarak bilinir.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
12
Şirket'in 6 uzmanlık alanı şunlardır:
Kongre, Eğlence ,Spor, Fuar, Tasarım, Kurumsal Etkinlik yönetimleri.
Kongre:
Birleşmiş Milletler Dünya İnsani Zirvesi, Birleşmiş Milletler En Az Gelişmiş Ülkeler Konferansı, WEC Dünya
Enerji Kongresi (2016), NATO Dışişleri Bakanları Toplantısı (2015), Dışişleri Bakanlığı 10. Büyükelçiler
Konferansı (2018),
Eğlence: Andre Ricu konserleri (2013, 2014), Neşet Ertaş Anma Haftası (2017, 2018)
Spor:
52,53, 54 ve 55. Cumhurbaşkanlığı Türkiye Bisiklet Turu (2016, 2017, 2018, 2019) WTA, Uluslararası Kadınlar
Tenis Turnuvası (2010, 2011, 2012) Türk Telekom Arena Stadı Açılış Seremonisi (2011) Bursaspor Timsah Arena
Açılış Töreni (2015) Trabzonspor Stadı Açılışı (2016
Fuar :
TV- Uluslararası İstanbul Film TV Forum ve Fuarı (2017)
EVF 9 ve 10. Enerji Verimliliği Forumu ve Fuarı (2018, 2019)
Kurumsal Etkinlik:
Teknofest, Havacılık, Uzay ve Teknoloji Festivali (2018, 2019)
THY The Corporote Club (2017, 2018) THY Yönetim Zirvesi (2016)
Türk Telekom Vizyon Toplantıları (2016)
Türk Telekom 175. Yıl Töreni (2015)
Türk Telekom Büyük Ölçekli Müşteri Buluşmaları (2014) Turkcell Elçiler Zirvesi (2017)
Vakıf Emeklilik, Vizyon Toplantıları (2012-2019)
Marka Türkiye Brand Turkey (2017)
İstanbul 2020 Aday Şehir (2013)
Akkuyu Nükleer Güç Santrali Temel Atma Törenleri (2015, 2018)
Yavuz Sultan Selim Köprüsü Temel Atma, Son Tabya Yerleştirme ve Açılış Törenleri (2013, 2016)
40. Dünya Satranç Olimpiyatları (2012)
CEO EVENT İŞ ALIM VE YENİ MÜŞTERİ GELİŞTİRME SÜREÇLERİ Kamu: Kamu müşterileri için iş alım süreçleri birkaç farklı tipte olmaktadır.
KİK (Kamu İhale Kurumu) 4734 kapsamında yapılan ihaleler: Bu ihaleler açık ihale veya davet usulü belirli
istekliler arasında yapılmaktadır.
Açık ihaleler EKAP (Elektronik Kamu Alımları Platformu) üzerinden ilan edilen ihaleler bu ilanları takip ederek
ilgili ihalelere teklif verilebilmektedir. Davet usulü ihaleler: Bu ihalelere davet edilmek için potansiyel kamu
kuruluşlarına tanıtım dosyaları gönderilebilmektedir. Akredite kamu kurumları ihaleleri: Özel bütçeli Kamu
Kurumları olan Dışişleri Bakanlığı, Turizm Bakanlığı ve Cumhurbaşkanlığı gibi kurumlarda Ortaklığın mevcut
akreditasyonu nedeniyle Şirket kısıtlı sayıda istekli arasında yapılan ihalelere davet edilebilmektedir.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
13
2. Kamu Benzeri: AFAD, Telif Hakları, Yunus Emre Enstitüsü gibi kamu benzeri kurumların akredite
tedarikçileri arasına girilerek kısa ve uzun dönemli hizmet sağlanabilmektedir.
3. Özel Sektör: Özel sektörde ise çeşitli çalışma biçimleri söz konusudur:
Uzun dönemli İşbirlikleri: Belirli firmalar ile onların tedarikçi havuzuna girip akredite olarak uzun dönemli hizmet
verilebilmektedir. Turkcell, Türk Telekom, TAY, Vakıf Emeklilik gibi bu türden firmalar ile yapılan anlaşmalar
genel çerçeve sözleşme ile hizmeti birim olarak tanımlarken, özel projeler ayrıca bütçelendirilmektedir.
Diğer müşteriler: Uzun dönemli olmayan, proje bazlı olarak çalışılan müşteriler. Özellikle Ortaklığın deneyim ve
güçlü referanslara sahip olması nedeniyle bu türden müşteriler, büyük projelerinde ve protokol katılımlı işlerinde
Ortaklıkla çalışmayı tercih edebilmektedir.
Özel Projeler : Ortaklık bizzat kendi geliştirdiği özel projeleri yürütebilmektedir. Bu gibi projeler, gerçekleştirilen
etkinlikler için sponsorluk, paydaşlık ve fuar alanı satışı gibi konularda çeşitli firmalar ile iş birliklerine imkan
tanımaktadır. Bu iş birlikleri daha sonra uzun vadeli işbirliklerine dönüşebilmektedir.
Şirket, event yönetimi faaliyetinde bulunmaktadır. Event yönetimi kongre, spor, eğlence, fuar, tasarım ve kurumsal
etkinlikleri içermektedir. CEO Event bu faaliyetlerinin tamamını planlamakta, yönetmekte ve gerçekleştirmektedir.
Event sektörünün ülke genelindeki büyüklüğüne ilişkin sağlıklı bir veri ve bunu içeren herhangi bir rapor, çalışma
bulunmamaktadır. Dahası sektörde veri toplayıp, işleyen ve bunları raporlayan herhangi bir meslek örgütü de
bulunmamaktadır. Ayrıca sektörde faaliyet gösteren firmalar ciro, kazanç, yürütülen etkinlikler gibi nicel ve
niteliksel bilgileri ticari sır olarak görmekte, yayımından imtina etmektedirler.
Event Sektörü
Sektörde faaliyet gösteren belli başlı firmalar aşağıda sıralanmıştır. Firmalar, event işinde bulundukları segmente
göre gruplandırılmıştır.
MICE*Antur, Atlantis, Bluechip, Dorak, ETS, Halat, Setur, Sipahiler, Skala Vaye.
Kongre Altus, Ayder, Dekon, Figür, Flap, Serenas, Topkon
MICE*: Meetings (Toplantılar -Incentives (Teşvik Gezileri, Congress (Kongreler), Exhibitions Sergiler,
sözcüklerinin baş harflerinden oluşur.
Sektörün önde gelen bu firmaları arasında CEO Event , gerek ciro, gerek karlılık gerek know how ve deneyim,
gerekse event sayı, çeşitlilik, ölçek ve kapsam bakımından en büyüklerden biridir. Buna ek olarak Şirket, ihalelere
girme iş yeterliliği (iş bitirme belgesi) söz konusu olduğunda en başlarda yer almaktadır.
YATIRIMLAR CEO Event Medya A.Ş yeni yatırımlar yapmayı planlamaktadır. Planlanan yatırımlara ilişkin detaylı bilgi aşağıda
sunulmaktadır.
Yeni yatırımlarla Şirket organik büyümeye ek olarak, inorganik büyümeyi de hedeflemektedir. Başta Açıkhava
mecrası alanında olmak üzere medya, reklamcılık ve fuarcılık, şenlik, konser, festival, sanatçı menajerliği, booking
office vb. alanlarında yeni ortaklıklar kurmak ve / veya var olan şirketlerin paylarını satın alma yoluyla yatırım
yapmak, CEO Event'in öncelikli büyüme planları arasındadır.
Yaptığı işin doğası gereği gelirleri dönemsel, hatta yıllar itibarıyla dalgalanma gösteren CEO Event, söz konusu
dalgalanmanın etkisini azaltacak bir iştirak edinme yaklaşımını benimsemiştir. Açıkhava reklamcılığı, taşıdığı orta
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
14
ve uzun vadeli kontratların da katkısı ile mevsimsel oynaklığı daha az ve görece istikrarlı gelire sahip bir sektör
olarak öne çıkmaktadır. Bu alanda faaliyet gösteren şirketlere iştirak edilmesinden kaynaklanan sinerjinin, gelirler
ve müşteri sayısına artış olarak yansıması beklenmektedir.
Öte yandan da CEO Event, özellikle belli bir know-how'ı, kontratları, yaygın ve çeşitlendirilmiş müşteri portföyü
olan event firmalarının ortaklık paylarını satın alınmayı, büyümenin bir başka yolu olarak görmektedir. Uygun bir
firsat çıktığında bu türden firmalara ortak olunması, şirketin müşteri tabanının genişleteceği gibi pazar payının
artmasına katkı sağlayacağı öngörülmektedir. Fuarcılık Şirketi Yatırımı marka değeri olan fuar, festival, eğlence,
sportif etkinliklerin oluşturulmasının yanında bu türden eventleri ile bilinen markaların fuar ve festival gibi
projelerinin devralınması ya da bu firmalara ortak olunması düşünülmektedir.
Yine bu kapsamda Şirketin bağlı ortaklığı olan ve fuarcılık alanında faaliyet gösteren CEF Fuarcılık AŞ’nin
sermayesini güçlendirmek de CEO Event'in gündeminde yer almaktadır.
CEO Event hali hazırda yürüttüğü event yönetimi hizmetlerini, uluslararası müşterilere de hizmet verecek şekilde
genişletmeyi planlamaktadır. Bu amaçla farklı ülkelerde yerel mevzuatın izin verdiği ölçüde şube açılması,
temsilcilik verilmesi, ortaklık yapılması planlanmaktadır.
Şirket yukarıda sayılanlar dışında kalan ve esas sözleşmesinde yer alan faaliyetler —örneğin film, tiyatro, ses, dans
sanatçılarının ajanslığı, menajerliğini, oyuncu koçluğu ve bookingoffice hizmetlerini sunmak ve sinema, tiyatro,
ödül töreni, şenlik, konser, festival vb. düzenlemek — ilgili olarak var olan hak, sözleşme ve projeleri devralabilir,
bu amaçla yeni ortaklıklar kurulabilir, kurulan ya da kurulmuş olan ortaklıklara iştirak edebilir.
CEO Event kurumsal kimliğini ve marka değerini destekleyecek, mülkiyeti kendine ait bir şirket merkezi satın
almayı planlamaktadır. Ayrıca depo yatırımını geliştirmeyi değerlendirmektedir. Gerçekleştirdiği eventler
sonrasında elde kalan malzemenin yeniden kullanımına imkân tanıyacak nitelikte bir depo ve işletim sisteminin
hayata geçirilmesiyle maliyetlerde tasarruf sağlanacak, bu türden envanterin kullanım etkinliği ise artacaktır.
BAĞIŞ VE YARDIMLAR Dönem içinde Bağış ve Yardımda bulunulmamıştır.
DENETİM Dönem içerisinde Şirket’in 01.01.2019 – 30.06.2019 hesap dönemi finansal tabloları VİZYON GRUP
Bağımsız Denetim A.Ş. tarafından bağımsız denetimden geçmiştir.
KAR DAĞITIM POLİTİKASI Şirket esas sözleşmesinin “Karın Tespiti ve Dağıtımı” başlıklı 14.maddesi kar dağıtım politikasını
açıklamaktadır: Şirketin faaliyet dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden, Şirketin genel giderleri ile muhtelif
amortisman gibi Şirketçe ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Şirket tüzel kişiliği tarafından
ödenmesi zorunlu vergiler düşüldükten sonra geriye kalan ve yıllık bilançoda görülen dönem karı, varsa geçmiş yıl
zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur:
Genel Kanuni Yedek Akçe:
a) %5’i sermayenin %20’sine ulaşıncaya kadar kanuni yedek akçeye ayrılır.
Birinci Kar Payı:
b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Şirketin kar dağıtım
politikası çerçevesinde Türk Ticaret Kanunu uygun olarak birinci kar payı ayrılır.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
15
c) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra, genel kurul, kar payının, yönetim kurulu üyelerine, ortaklık
çalışanlarına pay sahibi dışındaki kişilere dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir.
İkinci Kar Payı:
d) Net dönem karından, (a), (b) ve (c) bentlerinde belirtilen meblağlar düştükten sonra kalan kısmı, genel kurul,
kısmen veya tamamen ikinci kar payı olarak dağıtmaya veya Türk Ticaret Kanunu’nun 521 inci maddesi uyarınca
kendi isteği ile ayırdığı yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir.
Genel Kanuni Yedek Akçe:
e) Pay sahipleriyle kara iştirak eden diğer kimselere dağıtılması kararlaştırılmış olan kısımdan, sermayenin %5’i
oranında kar payı düşüldükten sonra bulunan tutarın yüzde onu, Türk Ticaret Kanunu’nun 519’uncu maddesinin
2’nci fıkrası uyarınca genel kanuni yedek akçeye eklenir.
Türk Ticaret Kanunu’na göre ayrılması gereken yedek akçeler ile esas sözleşmede veya kar dağıtım politikasında
pay sahipleri için belirlenen kar payı ayrılmadıkça; başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kar aktarılmasına,
yönetim kurulu üyelerine, ortaklık çalışanlarına ve pay sahibi dışındaki kişilere kardan pay dağıtılmasına karar
verilemeyeceği gibi, pay sahipleri için belirlenen kar payı nakden ödenmedikçe bu kişilere kardan pay dağıtılamaz.
Kar payı, dağıtım tarihi itibarıyla mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın
eşit olarak dağıtılır. Bu Esas Sözleşme hükümlerine göre genel kurul tarafından verilen kar dağıtım kararı geri
alınamaz. Yönetim kurulu, Türk Ticaret Kanunu çerçevesinde ilgili mevzuatın hükümleri uyarınca hesap dönemi
içinde bir veya birkaç kez kâr avansı dağıtabilir. Dağıtılmasına karar verilen karın dağıtım şekli ve zamanı, yönetim
kurulunun bu konudaki teklifi üzerine genel kurulca kararlaştırılır.
2018 Olağan Genel Kurulu’nda kar dağıtımı yapılmaması kararı alınmıştır.
İLİŞKİLİ TARAFLAR CEO Event, ilişkili tarafların imkân ve donanımları ile operasyonel ve insan kaynağı kapasitesinden
yararlanmaktadır. Bunu 2 şekilde yapmaktadır:
İlki proje bazlı hizmet alımıdır. Bu, ticari nitelikte borç/alacak ilişkisi doğurmaktadır.
İkinci türden hizmet alımı ise, ilişkili tarafların idari, insan kaynakları, üst yönetimsel, stratejik, mekânsal ve
operasyonel kapasitesinden genel anlamda ve düzenli olarak yararlanmaya dayanmaktadır.
Birinci türden hizmetlerde Ortaklık, çeşitli projelerinde danışmanlık. teknik destek ve operasyonel hizmet alarak,
ilişkili taraflara bu hizmetler için fatura karşılığı ödeme yapmaktadır. Aynı şekilde ilişkili taraflar da Ortaklığın
event yönetimindeki deneyim ve kapasitesinde yararlanmaktadır.
İkinci türden hizmet alımları, özellikle altyapı, donanım, kapasite, bilgi birikimi, deneyim ve insan kaynağı
bakımından en önemli ilişkili taraf firması olan Arter Reklam Matbaa Tanıtım İletişim ve Halkla İlişkiler AŞ'den
düzenli olarak yapılmaktadır. Bina ve personel giderleri başlığı altında sınıflandırılan ve Arter Reklam Matbaa
Tanıtım İletişim ve Halkla İlişkiler AŞ. tarafından sağlanan bu hizmetler, dönemsel olarak aralarında CEO Event'in
de olduğu ilişkili firmalarına yansıtılmaktadır.
İlişkili taraflar ile gerçekleştirilen birinci tür işlemlerde fiyatlar, piyasa şartlarında belirlenmektedir. Bina ve
personel giderlerinden oluşan ikinci tür hizmet alımlarında ise, kira kontratı, abonelik, ortak giderler ve çalışanlar
ile imzalanan iş akdi sözleşmelerine vb. bağlı olarak gerçekleşen giderler, Arter AŞ tarafından ciro büyüklüğüne
paralel olarak CEO Event'e yansıtılmaktadır.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
16
RİSKLER VE YÖNETİM KURULU’NUN DEĞERLENDİRMESİ Şirketimiz için riskler, finansal olan ve finansal olmayan riskler şeklinde bölümlendirmiştir.
FİNANSAL RİSKLER
Sermaye Riski
Ortaklığın sermaye risk yönetimi hesaplanırken, sırasıyla nakit ve nakit benzerleri, ödenmiş sermaye, paylara
ilişkin primler, tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm kazanç / kayıpları, kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler ile
geçmiş yıl kar / (zararları) içeren öz kaynak kalemleri dikkate alınır.
Kredi Riski
Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Şirket'e
finansal bir kayıp oluşturması riski kredi riski olarak tanımlanır.
Ticari alacaklar genelde aynı sektör ve coğrafi alanlara toplanmış, çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır.
Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden, sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır.
Likidite Riski
Ortaklığın finansal borcu bulunmamakla birlikte kısa vadeli yükümlülükleri içerisinde ticari borçlar önemli bir
paya sahiptir.
Piyasa Riski
Faiz oranlarında, döviz kurlarında dalgalanmalar ya da ekonomide resesyon dönemine girilmesi piyasa risklerini
oluşturmaktadır.
Kur Riski
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Bu riskler, döviz pozisyonunun
analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır.
Faiz Oranı Riski
Şirketin finansal borcu bulunmadığından böyle bir riski de mevcut değildir.
FİNANSAL OLMAYAN RİSKLER
Şirket’in pazardaki rekabetçi konumunun korunması ve ileriye dönük beklentilerinin gerçekleşmesinde yönetim
kademesinde (CEO, Genel Müdür) istikrar önemli yere sahiptir. Yönetim kadrosunda istikrarsızlık şirket
performansını olumsuz etkileyebilir.
2008 küresel ekonomik krizi, gelişmiş ülke merkez bankalarının parasal genişlemeye dayalı önlemleri sayesinde,
çok geçmeden yerini 10 yıla yaklaşan bir büyüme dönemine bırakmıştır.
Uluslararası önde gelen finans merkezlerinde, bu büyüme döneminin sona ermek üzere olduğu ve dünya
ekonomisinde gerilemenin başlayacağı yönünde kuşkular vardır. Global ekonomide ortaya çıkacak böylesi bir
sistemik risk, ülkemizi de olumsuz etkileme potansiyeli taşımaktadır. Dışsal bir etkiden kaynaklanacak bir
durgunluk ya da küçülme, genel olarak ekonomide ve özelde de hizmetler sektörü ve dolayısıyla event faaliyetinin
iş hacminin gerilemesiyle sonuçlanacaktır.
Ülke ekonomisinde ortaya çıkabilecek durgunluk, sektörü olumsuz etkileyecektir.
Ülke ekonomisinde yaşanacak olası gerileme ya da durgunluktan, şirketin faaliyet gösterdiği event sektörü de,
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
17
payına düşeni alacaktır. Ekonominin büyümemesi kamu ve özel sektörün event faaliyetlerine olan talebini aşağı
çekecektir. Eventler için ayırdıkları bütçe ve harcamalarda kısıntıya gitmeleri, sektörü olum dileyecek, iş hacminin
daralması ile sonuçlanacaktır. Yerel ve/veya küresel konjonktürde olağanüstü koşullar oluşabilir.
Türkiye’de ya da küresel konjonktürde yaşanabilecek olağanüstü durumlar;
Mevcut anlaşmaların feshine ya da potansiyel anlaşmaların gerçekleşmemesine neden olabilir. Bu durum finansal
sonuçları olumsuz etkileyebilir.
Ticari alacakların kısa sürede nakde çevrilmesine imkân tanımayabilir ve bu durum nakit sıkıntısına ve faaliyetlerin
aksamasına neden olabilir.
Müşterilerin bir kısmının ödeme güçlerini kaybetmesine ve alacakların tahsil edilememesine neden olabilir. Bu
durumda ortaya çıkabilecek ek finansman ihtiyacı finansal durum ile faaliyet sonuçlarını olumsuz yönde
etkileyebilir.
Yönetim Kurulu, Ortaklığın karşı karşıya olduğu tüm risk konularında ilgili Komitenin tavsiye kararları ışığında gerekli
tedbirleri almaktadır. Bu kapsamda, şirketin oransal analizleri yapılarak önlemler alınmakta, faaliyet oranları ve karlılık
oranları analiz edilerek politikalar oluşturulmaktadır.
Operasyonel riskleri kontrol etmek amacı ile iç denetim raporu bulguları analiz edilmekte ve azaltıcı önlemler alınmaktadır.
Operasyonel riskler incelenerek iyileşme düzeyleri takip edilmektedir. Şirket içinde risk haritaları vasıtası ile
birimler denetlenmektedir.
FAALİYET DÖNEMİNİN SONA ERMESİNDEN SONRA MEYDANA GELEN OLAYLAR 16.07.2019 tarihinde görevinden ayrılan Vural Hazır’ın yerine 17.07.2019 tarihinde SPK lisanlarına haiz Özlem
Nazlı ARIKAN atanmıştır.
17.07.2019 tarihinde Şirket Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi Özlem Nazlı ARIKAN Yönetim Kurulu Kurumsal
Yönetim Komitesi Üyesi olarak atanmıştır.
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
18
FİNANSAL BİLGİLER 30.06.2019 tarihinde sona eren hesap dönemine ait TMS’ye göre düzenlenmiş finansal tablolar ve faaliyet raporu
Şirket Yönetim Kurulu’nun 09.08.2019 tarih ve 2019/18 sayılı toplantısında alınan kararla onaylanmıştır.
VARLIKLAR Cari Dönem
30 Haziran 2019
Önceki Dönem
31 Aralık 2018
Dönen Varlıklar 68.590.971 44.742.414
Nakit ve Nakit Benzerleri 47.830.443 24.016.807
Ticari Alacaklar 15.625.843 15.563.268
-İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar 345.896 771.424
-İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 15.279.947 14.791.844
Diğer Alacaklar 1.106.939 1.094.040
-İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar 597.485 596.305
-İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar 509.454 497.735
Peşin Ödenmiş Giderler 3.770.552 4.060.881
-İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler 3.151.557 3.682.543
-İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler 618.995 378.338
Diğer Dönen Varlıklar 257.194 7.418
Duran Varlıklar 10.847.060 10.436.304
Finansal Yatırımlar 9.884.928 9.874.928
Diğer Alacaklar 31.696 21.696
Maddi Duran Varlıklar 778.997 375.416
Maddi Olmayan Duran Varlıklar 101 122
Ertelenmiş Vergi Varlığı 151.338 164.142
TOPLAM VARLIKLAR 79.438.031 55.178.718
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
19
KAYNAKLAR Cari Dönem
30 Haziran2019
Önceki Dönem
31 Aralık 2018
Kısa Vadeli Yükümlülükler 9.736.938 17.152.529
Kısa Vadeli Borçlanmalar 424.654 -
Ticari Borçlar 7.631.844 12.783.011
-İlişkili Taraflara Ticari Borçlar 1.776.536 1.652.000
-İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar 5.855.308 11.131.011
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar 246.530 74.271
Diğer Borçlar 381.909 1.992.085
-İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar 381.909 1.992.085
Ertelenmiş Gelirler 612.060 683.621
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 320.577 1.502.092
Kısa Vadeli Karşılıklar 119.364 117.449
-Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 119.364 117.449
Uzun Vadeli Yükümlülükler 1.073.162 1.321.431
Uzun Vadeli Borçlanmalar 42.164 -
Uzun Vadeli Karşılıklar 227.507 176.323
-Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli Karşılıklar 227.507 176.323
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 803.491 1.145.108
ÖZKAYNAKLAR 68.627.931 36.704.758
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 68.627.931 36.704.758
Ödenmiş Sermaye 18.800.000 12.000.000
Paylara İlişkin Primler 23.882.715 -
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı
Gelirler veya Giderler (33.624) (10.837)
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları (Kayıpları) (33.624) (10.837)
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler 890.092 232.592
Geçmiş Yıllar Karı/Zararı (-) 23.825.503 13.917.772
Net Dönem Karı/Zararı (-) 1.263.245 10.565.231
Kontrol Gücü Olmayan Paylar - -
TOPLAM KAYNAKLAR 79.438.031 55.178.718
2019 YILI 2.DÖNEM YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU
20
Kar ve Zarar Tablosu 1 Ocak-
30 Haziran 2019
1 Ocak-
30 Haziran 2018
Sürdürülen Faaliyetler
Hasılat 16.777.985 10.099.321
Satışların Maliyeti (-) (15.341.475) (8.311.720)
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar 1.436.510 1.787.601
Genel Yönetim Giderleri (-) (2.541.403) (2.015.437)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 1.569.190 3.259.947
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) (1.359.230) (2.011.681)
Esas Faaliyet Karı / Zararı (-) (894.933) 1.020.430
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler - -
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) - (20.000)
Finansman Geliri (Gideri) Öncesi Faaliyet
Kârı/Zararı (894.933) 1.000.430
Finansman Gelirleri 2.707.222 1.444.681
Finansman Giderleri (-) (199.521) (14.988)
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kârı/Zararı 1.612.768 2.430.123
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir / Gideri (-) (349.523) (530.851)
- Dönem Vergi Gelir / Gideri (-) (672.639) (739.906)
- Ertelenmiş Vergi Geliri / Gideri (-) 323.116 209.055
Sürdürülen Faaliyetler Dönem Kârı/Zararı 1.263.245 1.899.272
Dönem Kârı/Zararı 1.263.245 1.899.272
CEO EVENT MEDYA ANONİM ŞİRKETİ
1 OCAK 2019– 30 HAZİRAN 2019 HESAP DÖNEMİNE AİT
ÖZET KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLAR
SINIRLI BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU
Kısıklı Mah. Gurbet Sok. No:14 K:3 D:9 Üsküdar / İSTANBUL (216) 481 23 23 (216) 344 52 64 www.vizyongrubu.com
ARA DÖNEM ÖZET FİNANSAL BİLGİLERE İLİŞKİN
SINIRLI DENETİM RAPORU
Ceo Event Medya Anonim Şirketi
Genel Kurulu'na
Giriş
Ceo Event Medya Anonim Şirketi ve bağlı ortaklıklarının (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır.) 30
Haziran 2019 tarihli ilişikteki konsolide finansal durum tablosunun ve aynı tarihte sona eren altı aylık
döneme ait konsolide kâr veya zarar ve konsolide diğer kapsamlı gelir tablosunun, konsolide özkaynak
değişim tablosunun ve konsolide nakit akış tablosu ile önemli muhasebe politikalarının özetinin ve
diğer açıklayıcı dipnotlarının sınırlı denetimini yürütmüş bulunuyoruz. Grup yönetimi, söz konusu ara
dönem finansal bilgilerin Türkiye Muhasebe Standardı 34 Ara Dönem Finansal Raporlama Standardı
'na ("TMS 34") uygun olarak hazırlanmasından ve gerçeğe uygun bir biçimde sunumundan
sorumludur. Sorumluluğumuz, yaptığımız sınırlı denetime dayanarak söz konusu ara dönem finansal
bilgilere ilişkin bir sonuç bildirmektir.
Sınırlı denetimin kapsamı
Yaptığımız sınırlı denetim, Sınırlı Bağımsız Denetim Standardı (SBDS) 2410 "Ara Dönem Finansal
Bilgilerin, İşletmenin Yıllık Finansal Tablolarının Bağımsız Denetimini Yürüten Denetçi Tarafından
Sınırlı Bağımsız Denetimi" ne uygun olarak yürütülmüştür. Ara dönem finansal bilgilere ilişkin sınırlı
denetim, başta finans ve muhasebe konularından sorumlu kişiler olmak üzere ilgili kişilerin
sorgulanması ve analitik prosedürler ile diğer sınırlı denetim prosedürlerinin uygulanmasından oluşur.
Ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetiminin kapsamı; Bağımsız Denetim Standartları'na uygun
olarak yapılan ve amacı finansal tablolar hakkında bir görüş bildirmek olan bağımsız denetimin
kapsamına kıyasla önemli ölçüde dardır. Sonuç olarak ara dönem finansal bilgilerin sınırlı denetimi,
denetim kuruluşunun, bir bağımsız denetimde belirlenebilecek tüm önemli hususlara vâkıf
olabileceğine ilişkin bir güvence sağlamamaktadır. Bu sebeple, bir bağımsız denetim görüşü
bildirmemekteyiz.
Sonuç
Sınırlı denetimimize göre ilişikteki ara dönem konsolide finansal bilgilerin, Grup’un 30 Haziran 2019
tarihi itibariyle finansal durumunun, finansal performansının ve aynı tarihte sona eren altı aylık
döneme ilişkin nakit akışlarının TMS 34 Ara Dönem Finansal Raporlama Standardı 'na uygun olarak,
tüm önemli yönleriyle gerçeğe uygun bir biçimde sunulmadığı kanaatine varmamıza sebep olacak
herhangi bir husus dikkatimizi çekmemiştir.
09 Ağustos 2019, İstanbul
VİZYON GRUP BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.
Mehmet Akif AK
Sorumlu Denetçi, YMM
İÇİNDEKİLER
FİNANSAL DURUM TABLOSU ...................................................................................................................... 1-2
KAR veya ZARAR ve DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU ....................................................................... 3
ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU................................................................................................................... 4
NAKİT AKIŞ TABLOSU ....................................................................................................................................... 5
FİNANSAL TABLOLAR DİPNOTLARI ........................................................................................................ 6-51
1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU ..................................................................... 6 2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR ............................................................... 7 3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ ....................................................................................................................... 22 4. DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR ..................................................................................................... 22 5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA ....................................................................................................... 22 6. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI ........................................................................................................ 23 7. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ............................................................................................................ 25 8. FİNANSAL YATIRIMLAR ....................................................................................................................... 26 9. FİNANSAL BORÇLAR ............................................................................................................................. 26 10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR ............................................................................................................ 27 11. DİĞER ALACAK VE BORÇLAR ............................................................................................................. 29 12. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR KAPSAMINDA BORÇLAR ............................................ 30 13. STOKLAR ................................................................................................................................................... 31 14. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER ve ERTELENMİŞ GELİRLER ............................................................... 31 15. DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER ..................................................................................... 32 16. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR ............................................................................ 32 17. ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR .............................................................. 33 18. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER ............................................................................................. 33 19. MADDİ DURAN VARLIKLAR ................................................................................................................ 34 20. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR ........................................................................................... 34 21. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ ........................................................ 35 22. HASILAT .................................................................................................................................................... 37 23. GENEL YÖNETİM, PAZARLAMA, ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ ........................... 37 24. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER ....................................................................................................... 38 25. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR/GİDERLER ........................................................................ 38 26. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE GİDERLER ............................................................ 38 27. FİNANSMAN GELİRLERİ VE GİDERLERİ ........................................................................................... 39 28. GELİR VERGİLERİ (Ertelenmiş Vergi Varlığı ve Yükümlülüğü Dahil) .................................................. 39 29. HİSSE BAŞINA KAZANÇ ........................................................................................................................ 42 30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN
KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) ............................................................... 42 31. RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR ......................................................................... 51 32. FİNANSAL TABLOLARIN ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN
AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI GEREKEN
DİĞER HUSUSLAR ............................................................................................................................................... 51
Ekteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
1
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
SINIRLI DENETİMDEN GEÇMİŞ
30 HAZİRAN 2019 ve 31 ARALIK 2018 TARİHLİ ÖZET KONSOLİDE FİNANSAL DURUM
TABLOSU
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
Sınırlı Denetimden Bağımsız Denetimden
Not Geçmiş Geçmiş
VARLIKLAR
Cari Dönem
30 Haziran 2019
Önceki Dönem
31 Aralık 2018
Dönen Varlıklar
68.590.971 44.742.414
Nakit ve Nakit Benzerleri 7 47.830.443 24.016.807
Ticari Alacaklar
15.625.843 15.563.268
-İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar 6 345.896 771.424
-İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklar 10 15.279.947 14.791.844
Diğer Alacaklar
1.106.939 1.094.040
-İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar 6 597.485 596.305
-İlişkili Olmayan Taraflardan Diğer Alacaklar 11 509.454 497.735
Peşin Ödenmiş Giderler
3.770.552 4.060.881
-İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler 6 3.151.557 3.682.543
-İlişkili Olmayan Taraflara Peşin Ödenmiş
Giderler 14 618.995 378.338
Diğer Dönen Varlıklar 15 257.194 7.418
Duran Varlıklar
10.847.060 10.436.304
Finansal Yatırımlar 8 9.884.928 9.874.928
Diğer Alacaklar 11 31.696 21.696
Maddi Duran Varlıklar 19 778.997 375.416
Maddi Olmayan Duran Varlıklar 20 101 122
Ertelenmiş Vergi Varlığı 28 151.338 164.142
TOPLAM VARLIKLAR 79.438.031 55.178.718
Ekteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
2
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
SINIRLI DENETİMDEN GEÇMİŞ
30 HAZİRAN 2019 ve 31 ARALIK 2018 TARİHLİ ÖZET KONSOLİDE FİNANSAL DURUM
TABLOSU
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
Sınırlı
Denetimden
Bağımsız
Denetimden
Not Geçmiş Geçmiş
KAYNAKLAR
Cari Dönem
30 Haziran 2019
Önceki Dönem
31 Aralık 2018
Kısa Vadeli Yükümlülükler
9.736.938 17.152.529
Kısa Vadeli Borçlanmalar 9 424.654 -
Ticari Borçlar
7.631.844 12.783.011
-İlişkili Taraflara Ticari Borçlar 6 1.776.536 1.652.000
-İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlar 10 5.855.308 11.131.011
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar 12 246.530 74.271
Diğer Borçlar
381.909 1.992.085
-İlişkili Olmayan Taraflara Diğer Borçlar 11 381.909 1.992.085
Ertelenmiş Gelirler 14 612.060 683.621
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 28 320.577 1.502.092
Kısa Vadeli Karşılıklar
119.364 117.449
-Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 12 119.364 117.449
Uzun Vadeli Yükümlülükler
1.073.162 1.321.431
Uzun Vadeli Borçlanmalar 9 42.164 -
Uzun Vadeli Karşılıklar
227.507 176.323
-Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Uzun Vadeli
Karşılıklar 12 227.507 176.323
Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 28 803.491 1.145.108
ÖZKAYNAKLAR
68.627.931 36.704.758
Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar
68.627.931 36.704.758
Ödenmiş Sermaye 21 18.800.000 12.000.000
Paylara İlişkin Primler 21 23.882.715 -
Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş
Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler 21 (33.624) (10.837)
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm Kazançları
(Kayıpları) 21 (33.624) (10.837)
Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler 21 890.092 232.592
Geçmiş Yıllar Karı/Zararı (-) 21 23.825.503 13.917.772
Net Dönem Karı/Zararı (-)
1.263.245 10.565.231
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
- -
TOPLAM KAYNAKLAR
79.438.031 55.178.718
Ekteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
3
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
SINIRLI DENETİMDEN GEÇMİŞ
30 HAZİRAN 2019 ve 30 HAZİRAN 2018 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT
ÖZET KAR veya ZARAR ve DİĞER KAPSAMLI GELİR TABLOSU
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
Sınırlı
Denetimden
Geçmiş
Sınırlı
Denetimden
Geçmemiş
Sınırlı
Denetimden
Geçmiş
Sınırlı
Denetimden
Geçmemiş
Kar Ve Zarar Tablosu Not 1 Ocak-30
Haziran 2019
1 Nisan-30
Haziran 2019
1 Ocak-30
Haziran 2018
1 Nisan-30
Haziran 2019
Sürdürülen Faaliyetler
Hasılat 22 16.777.985 7.771.152 10.099.321 4.821.661
Satışların Maliyeti (-) 22 (15.341.475) (8.976.646) (8.311.720) (6.026.444)
Ticari Faaliyetlerden Brüt Kar
1.436.510 (1.205.494) 1.787.601 (1.204.783)
Genel Yönetim Giderleri (-) 23 (2.541.403) (1.273.436) (2.015.437) (1.035.829)
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 25 1.569.190 650.757 3.259.947 2.472.408
Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) 25 (1.359.230) (523.768) (2.011.681) (134.571)
Esas Faaliyet Karı / Zararı (-)
(894.933) (2.351.941) 1.020.430 97.225
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler 26 - - - -
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) 26 - - (20.000) (10.000)
Finansman Geliri (Gideri) Öncesi
Faaliyet Kârı/Zararı (894.933) (2.351.941) 1.000.430 87.225
Finansman Gelirleri 27 2.707.222 1.613.013 1.444.681 910.435
Finansman Giderleri (-) 27 (199.521) (35.683) (14.988) (7.236)
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi
Kârı/Zararı 1.612.768 (774.611) 2.430.123 990.424
Sürdürülen Faaliyetler Vergi Gelir /
Gideri (-) (349.523) 156.942 (530.851) (247.846)
- Dönem Vergi Gelir / Gideri (-) 28 (672.639) (507.615) (739.906) (499.325)
- Ertelenmiş Vergi Geliri / Gideri (-) 28 323.116 664.557 209.055 251.479
Sürdürülen Faaliyetler Dönem
Kârı/Zararı 1.263.245 (617.669) 1.899.272 742.578
Dönem Kârı/Zararı
1.263.245 (617.669) 1.899.272 742.578
Kontrol Gücü Olmayan Paylar
- - - -
Ana Ortaklık Payları
1.263.245 (617.669) 1.899.272 742.578
Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına
Kazanç (Zarar) 29 0,11 (0,04) 0,16 0,06
Sürdürülen Faaliyetler Dönem
Kârı/Zararı 1.263.245 (617.669) 1.899.272 742.578
Diğer Kapsamlı Gelir Tablosu
Kâr Veya Zararda Yeniden
Sınıflandırılmayacaklar (22.787) (17.609) (40.708) (32.281)
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden
Ölçüm Kazançları (Kayıpları) 21 (28.484) (22.011) (50.885) (40.351)
- Tanımlanmış fayda planları yeniden
ölçüm kazançları (kayıpları) vergi etkisi 21 5.697 4.402 10.177 8.070
Diğer Kapsamlı Gelir / Gider
(22.787) (17.609) (40.708) (32.281)
Toplam Kapsamlı Gelir
1.240.458 (635.278) 1.858.564 710.297
Ekteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
4
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
SINIRLI DENETİMDEN GEÇMİŞ
30 HAZİRAN 2019 ve 30 HAZİRAN 2018 TARİHİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE ÖZSERMAYE DEĞİŞİM TABLOSU
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
Yeniden Değerleme ve Ölçüm
Kazanç / Kayıpları
Birikmiş Karlar
Not
Ödenmiş
Sermaye
Pay İhraç
Primi
Tanımlanmış Fayda
Planları Yeniden
Ölçüm
Kazançları/Kayıpları
Kardan
Ayrılan
Kısıtlanmış
Yedekler
Geçmiş Yıl
Kar /
Zararları
(-)
Dönem Net
Karı
/Zararı (-)
Ana Ortaklığa
Ait
Özkaynaklar
Kontrol
Gücü
Olmayan
Paylar
Özkaynaklar
1 Ocak 2018 bakiyesi 21 12.000.000 - (13.449) 28.681 10.073.266 5.343.726 27.432.224 - 27.432.224
Transferler
- - - - 5.343.726 (5.343.726) - - -
Toplam Kapsamlı Gelir
(Gider) (40.708) - - 1.899.272 1.858.564 - 1.858.564
Bağlı Ortaklık Edinimi
veya Elden Çıkarılması - - - - (45.311) - (45.311) - (45.311)
30 Haziran 2018 bakiyesi 21 12.000.000 - (54.157) 28.681 15.371.681 1.899.272 29.245.477 - 29.245.477
1 Ocak 2019 bakiyesi 21 12.000.000 - (10.837) 232.592 13.917.772 10.565.231 36.704.758 - 36.704.758
Sermaye Artırımı
6.800.000 - - - - - 6.800.000
6.800.000
Transferler
- - - 657.500 9.907.731 (10.565.231) - - -
Toplam Kapsamlı Gelir
(Gider) - - (22.787) - - 1.263.245 1.240.458 - 1.240.458
Pay Bazlı İşlemler
Nedeniyle Meydana Gelen
Artış
- 23.882.715 - - - - 23.882.715 - 23.882.715
30 Haziran 2019 bakiyesi 21 18.800.000 23.882.715 (33.624) 890.092 23.825.503 1.263.245 68.627.931 - 68.627.931
Ekteki dipnotlar finansal tabloların tamamlayıcı parçasını oluştururlar.
5
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
SINIRLI DENETİMDEN GEÇMİŞ
30 HAZİRAN 2019 ve 30 HAZİRAN 2018 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMLERİNE AİT ÖZET
NAKİT AKIŞ TABLOSU
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir).
A. ESAS FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMLARI Not
Sınırlı Denetimden
Geçmiş
Cari Dönem
1 Ocak-
Sınırlı Denetimden
Geçmiş
Geçmiş Dönem
1 Ocak-
30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
İŞLETME FAALİYETLERİNDEN NAKİT AKIŞLARI
(6.837.633) 8.045.656
Dönem Karı (Zararı)
1.263.245 1.899.272
Sürdürülen Faaliyetlerden Dönem Karı (Zararı)
1.263.245 1.899.272
Dönem Net Karı (Zararı) Mutabakatı İle İlgili Düzeltmeler
(201.581) (131.083)
Amortisman ve İtfa Gideri İle İlgili Düzeltmeler 18-20 320.869 93.848
Değer Düşüklüğü (İptali) İle İlgili Düzeltmeler
(100.000) -
Alacaklarda Değer Düşüklüğü (İptali) ile İlgili Düzeltmeler 10 (100.000) -
Karşılıklar İle İlgili Düzeltmeler
30.312 (5.697)
Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar (İptali) ile İlgili
Düzeltmeler 12 30.312 (5.697)
Faiz (Gelirleri) ve Giderleri İle İlgili Düzeltmeler
112.216 -
Vadeli Alımlardan Kaynaklanan Ertelenmiş Finansman Gideri 6-10 (177.336) -
Vadeli Satışlardan Kaynaklanan Kazanılmamış Finansman Geliri 6-10 289.552 -
Vergi (Geliri) Gideri İle İlgili Düzeltmeler 28 (328.813) (219.234)
Kar (Zarar) Mutabakatı İle İlgili Diğer Düzeltmeler
(236.165) -
İşletme sermayesindeki değişikliklerden önceki faaliyet karı
(6.717.782) 7.507.968
Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) ile İlgili Düzeltmeler
(252.127) 17.284.734
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) 6 417.424 (2.122.890)
İlişkili Olmayan Taraflardan Ticari Alacaklardaki Azalış (Artış) 10 (669.551) 19.407.624
Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) ile İlgili Düzeltmeler
(22.899) 48.544
İlişkili Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış (Artış) 6 (1.180) (651.859)
İlişkili Olmayan Taraflardan Faaliyetlerle İlgili Diğer Alacaklardaki Azalış
(Artış) 11 (21.719) 700.403
Peşin Ödenmiş Giderlerdeki Azalış (Artış) 14 290.329 (589.590)
Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler
(4.973.831) (12.544.298)
İlişkili Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) 6 124.536 (2.179.537)
İlişkili Olmayan Taraflara Ticari Borçlardaki Artış (Azalış) 10 (5.098.367) (10.364.761)
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlardaki Artış (Azalış) 12 172.259 149.936
Faaliyetler ile İlgili Diğer Borçlardaki Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler
(1.610.176) (279.416)
İlişkili Olmayan Taraflara Faaliyetlerle İlgili Diğer Borçlardaki Artış
(Azalış) 11 (1.610.176) (279.416)
Ertelenmiş Gelirlerdeki Artış (Azalış) 14 (71.561) 2.376.490
İşletme Sermayesinde Gerçekleşen Diğer Artış (Azalış) ile İlgili Düzeltmeler
(249.776) 1.106.879
Faaliyetlerden Elde Edilen Nakit Akışları
(249.776) 8.045.656
Vergi İadeleri (Ödemeleri) 28 (6.837.633) (1.230.501)
Diğer Nakit Girişleri (Çıkışları)
- (45.311)
B. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT AKIMI
(31.446) 219.951
Bağlı Ortaklıkların Kontrolünün Elde Edilmesine Yönelik Alışlara İlişkin Nakit
Çıkışları - 191.667
İştiraklar ve/veya İş Ortaklıkları Pay Alımı veya Sermaye Artırımı Sebebiyle
Oluşan Nakit Çıkışları 8 (10.000) 75.000
Maddi ve Maddi Olmayan Varlıkların Alımından Kaynaklanan Nakit Çıkışları 18- 20 (21.446) (46.716)
C. FİNANSMAN FAALİYETLERİNDEN KAYNAKLANAN NAKİT
AKIMI 30.682.715 -
Pay ve Diğer Özkaynağa Dayalı Araçların İhracından Kaynaklanan Nakit
Girişleri(*) 21 30.682.715 -
YABANCI PARA ÇEVRİM FARKLARININ ETKİSİNDEN ÖNCE NAKİT VE NAKİT BENZERLERİNDEKİ NET ARTIŞ (AZALIŞ)
23.813.636 8.265.607
Nakit Ve Benzerlerinde Meydana Gelen Net Artış 7 23.813.636 8.265.607
Dönem Başındaki Nakit Ve Nakit Benzerleri Mevcudu 7 24.016.807 14.465.644
Dönem Sonundaki Nakit Ve Nakit Benzerleri Mevcudu
47.830.443 22.731.251
(*)Grup’un 27 Mayıs 2019’da ödenmiş sermayesinin halka açık kısmına tekabül eden %36.17’lik 6.800.000 adet hisse
için alınan 32.640.000TL’nin 1.957.285TL’si halka arz masrafında kullanıldıktan sonra kalan 30.682.715TL’nin
6.800.000TL’i sermaye artırımında kullanılmış kalan 23.882.715TL ise hisse senedi ihraç pirimi olarak kayda alınmıştır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 6
Memberfirm of AGN International
1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU
Ceo Event Medya Anonim Şirketi (“Şirket”) 22.09.2006 tarihinde Ceo Organizasyon Reklam Ltd. Şti. ticaret
ünvanı ile kurulmuştur. Şirket ünvanı 16.09.2011 tarihli ortaklar kurulu kararı ile Ceo Organizasyon Reklam
ve Turizm Ltd. Şti. olarak değiştirilmiştir. 03.05.2012 tarihli ortaklar kurulu kararı ile Şirket ünvanı Ceo
Organizasyon Reklam Turizm ve İnşaat Ltd. Şti. olarak değiştirilmiştir. 10.02.2015 tarihli ortaklar kurulu
kararı ile ise Şirket ünvanı Ceo Organizasyon Reklam Turizm ve İnşaat Anonim Şirketi’nin olarak
değiştirilmiştir. Söz konusu karar 03.03.2015 tarih ve 8770 sayılı ticaret sicil gazetesinde yayınlanmıştır.
18.12.2018 tarihinde alınan genel kurul kararı ile Şirket ünvanı Ceo Event Medya A. Ş. olarak değiştirilmiştir.
Söz konusu karar 28.12.2018 tarih ve 9734 sayılı ticaret sicil gazetesinde yayınlanmıştır.Şirket’in merkez
adresi Morbasan Sk. Koza İş Merkezi B Blok No:12/17 Balmumcu Beşiktaş / İSTANBUL adresinde
bulunmaktadır.
Şirketin faaliyet konusu çeşitli alan ve konularda, yurt içinde dışında özel veya resmi daireler, kurum ve
kuruluşların açılış, seminer, sempozyum, toplantı, konser ve kampanyaları yapmak ve organizasyonlar
düzenlemektir.
Grup’un 30 Haziran 2019 itibarıyla bünyesinde istihdam edilen ortalama personel sayısı 30 kişidir.
(31.12.2018:28 kişidir).
Ceo Event Medya A. Ş.’nin ortaklarının detayı aşağıda gösterilmiştir.
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Pay
Oranı (%)
Tutar
(TL)
Pay
Oranı(%)
Tutar
(TL)
Sermayedarlar
Yeni ve Eski Reklam Ajansı A. Ş. (*) 63,51% 11.940.000 99,50% 11.940.000 Fatih Olçok 0,16% 30.000 0,25% 30.000 Cevat Olçok 0,08% 15.000 0,13% 15.000 Yunus Emre Olçok 0,08% 15.000 0,13% 15.000 Halka Arz Sermaye 36,17% 6.800.000 - -
Ödenmiş Sermaye 100% 18.800.000 100% 12.000.000
(*) Yeni ve Eski Reklam Ajans Hizmetleri Basım Yayım ve İnşaat Tic. A. Ş. olan ticaret unvanı 19 Aralık
2018 tarihinde Yeni ve Eski Reklam Ajansı A. Ş. olarak değiştirilmiştir.
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 02.05.2019 tarihinde onaylanan izahname çerçevesinde, CEO Event
Medya A.Ş.'nin6.800.000 adet 1 TL nominal değerli sermayeyi temsil eden B grubu hamiline yazılı payları
Borsa Birincil Piyasa ‘da 23 Mayıs 2019 tarihinde, mevcut ortakların rüçhan haklarının tamamen kısıtlanarak
“Borsada Satış” yöntemiyle halka arz edilmiştir. Bunun sonucunda Şirketin çıkarılmış sermayesi
12.000.000TL’den 18.800.000TL’ye artırılmıştır.
Şirketin ortaklık payları 31/05/2019 tarihinden itibaren "CEOEM" kodu ile Borsa İstanbul A.Ş. (“BİAŞ” veya
“Borsa” veya “BİST”) Ana Pazar'ında A grubunda, sürekli işlem yöntemiyle işlem görmeye başlamıştır.
30 Haziran 2019 tarihi itibarıyla Şirket’in sermayesinin %36,17’sini temsil eden payların “dolaşımda” olduğu
kabul edilmektedir. Rapor tarihi itibarıyla bu oran 36,17’dir (Dipnot 21).
Bağlı ortaklıklar:
Ekli konsolide finansal tablolarda tam konsolidasyona dahil edilen bağlı ortaklık;
Bağlı Ortaklıklar Faaliyet Konusu 30.06.2019 31.12.2018
CEF Fuarcılık A. Ş.(*) Gösteri, kongre, konferans, ticari fuar, vb.
etkinliklerin organizasyonu faaliyetleri 100% 100%
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 7
Memberfirm of AGN International
1. GRUP’UN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU (devamı)
(*) Şirket, 2017 yılında %30 hissesine sahip olduğu ACPT Fuarcılık A. Ş. firmasının geriye kalan %70’lik
hissesini 21.02.2018 tarihinde satın almıştır. Bu tarihten itibaren Grup mali tablolarını konsolide olarak
hazırlamaktadır. İştirak’in, ACPT Fuarcılık A. Ş. olan ticaret unvanı 21 Mart 2019 tarihinde Cef Fuarcılık
A. Ş. olarak değiştirilmiştir.
Finansal Tabloların Onaylanması
30 Haziran 2019 tarihli finansal tablolar Grup yönetimi tarafından 09.08.2019 tarihinde onaylanmıştır.
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR
2.1. Sunuma İlişkin Temel Esaslar
2.1.1.Uygulanan Muhasebe Standartları
Grup, yasal defterlerini ve yasal finansal tablolarını Türk Ticaret Kanunu (“TTK”) ve vergi mevzuatınca
belirlenen muhasebe ilkelerine uygun olarak tutmakta ve hazırlamaktadır.
Grup, muhasebe kayıtlarını Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatına uygun olarak tutmaktadır. İlişikteki
finansal tablolar kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”) tarafından yayımlanan
Türkiye Muhasebe Standartları’nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile bunlara ilişkin ek ve
yorumları (“TMS/TFRS”) uygun olarak hazırlanmıştır.
Konsolide finansal tablolar Grup’un yasal kayıtlarına dayandırılmış ve Türk Lirası cinsinden ifade edilmiş olup, KGK tarafından yayınlanan Türkiye Muhasebe Standartları’na göre Grup’un durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutularak hazırlanmıştır.
Finansal tabloların TFRS’ye uygun olarak hazırlanması, varlık ve yükümlülükler ile şarta bağlı varlık ve
yükümlülüklere ilişkin açıklayıcı notları etkileyecek belirli varsayımların ve önemli muhasebe tahminlerinin
kullanılmasını gerektirmektedir. Bu tahminler, yönetimin mevcut olaylar ve aksiyonlar çerçevesinde en iyi
tahminlerine dayansa da, fiili sonuçlar tahmin edilenden farklı gerçekleşebilir.
2.1.2. Karşılaştırmalı Bilgiler
Finansal durum ve performans trendlerinin tespitine imkan vermek üzere, Grup’un finansal tabloları önceki
dönemle karşılaştırmalı olarak hazırlanmaktadır. Cari dönem finansal tabloların sunumu ile uygunluk
sağlanması açısından karşılaştırmalı bilgiler gerekli görüldüğünde yeniden sınıflandırılır ve önemli farklılıklar
açıklanır.
2.1.3. Kullanılan Para Birimi
Grup’un finansal tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel
para birimi) ile sunulmuştur. Grup’un mali durumu ve faaliyet sonuçları, Grup’un geçerli para birimi olan ve
finansal tablolar için sunum para birimi olan Türk Lirası “TL” cinsinden ifade edilmiştir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 8
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.4. Yabancı Ülkelerde Faaliyet Gösteren Bağlı Ortaklıkların Finansal Tabloları
Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren Bağlı Ortaklıklar’ın finansal tabloları, KGK tarafından yayımlanmış
TMS/TFRS’ler uyarınca doğru sunumun yapılması amacıyla gerekli düzeltme ve sınıflandırmalar yansıtılarak
düzenlenmiştir. İlgili yabancı ortaklıkların varlık ve yükümlülükleri bilanço tarihindeki döviz kuru, gelir ve
giderler ortalama döviz kuru kullanılarak Türk Lirası’na çevrilmiştir. Kapanış ve ortalama kur kullanımı
sonucu ortaya çıkan kur farkları özkaynakları çerisindeki yabancı para çevrim farkları kalemi altında
muhasebeleştirilmektedir.
2.1.5. İşletmenin Sürekliliği
Finansal tablolar, Grup’un önümüzdeki bir yılda ve faaliyetlerinin doğal akışı içerisinde varlıklarından fayda
elde edeceği ve yükümlülüklerini yerine getireceği varsayımı altında işletmenin sürekliliği esasına göre
hazırlanmıştır.
2.1.6. Konsolidasyon Esasları
(a)Konsolide finansal tablolar ana ortaklık Ceo ile Bağlı Ortaklığının aşağıdaki (b)’den (e)’ye kadar
maddelerde belirtilen esaslara göre hazırlanan hesaplarını kapsamaktadır. Konsolidasyona dahil edilen
şirketlerin finansal tablolarının hazırlanması sırasında, kanuni kayıtlarına KGK tarafından yürürlüğe konulmuş
olan TMS/TFRS’ye uygunluk ve Grup tarafından uygulanan muhasebe politikalarına ve sunum biçimlerine
uyumluluk açısından gerekli düzeltmeler ve sınıflandırmalar yapılmıştır.
(b)Bağlı Ortaklıklar, Ceo’nun yatırım yaptığı işletmeyle olan ilişkisinden dolayı değişken getirilere maruz
kaldığı veya bu getirilerde hak sahibi olduğu, aynı zamanda bu getirileri yatırım yaptığı işletme üzerindeki
gücüyle etkileme imkânına sahip olmasından ötürü kontrol yetkisine sahip olduğu şirketleri ifade eder.
(c)Bağlı Ortaklıklar, faaliyetleri üzerindeki kontrolün Grup’a transfer olduğu tarihten itibaren konsolidasyon
kapsamına alınmış ve kontrolün ortadan kalktığı tarihte de konsolidasyon kapsamından çıkartılmıştır.
Bağlı Ortaklıklar’ın, finansal durum tabloları ve kar veya zarar tabloları tam konsolidasyon yöntemi
kullanılarak konsolide edilmiş ve Ceo’nun sahip olduğu Bağlı Ortaklıklar’ın kayıtlı değerleri ile özkaynakları
karşılıklı olarak netleştirilmiştir. Şirket ile Bağlı Ortaklıklar arasındaki grup içi işlemler ve bakiyeler
konsolidasyon sırasında mahsup edilmiştir. Şirket’in sahip olduğu hisselerin kayıtlı değerleri ve bunlardan
kaynaklanan temettüler, ilgili özkaynakları ve kar veya zarar tablosu hesaplarından netleştirilmiştir.
(d) Grup’un, toplam oy haklarının %20’nin altında olduğu veya Grup’un önemli bir etkiye sahip olmadığı ve
borsaya kayıtlı herhangi bir gerçeğe uygun değeri olmayan veya gerçeği uygun değeri güvenilir bir şekilde
ölçülemeyen finansal yatırımlar ise maliyet değeri ile gösterilmiştir.
(e) Bağlı Ortaklıklar’ın net varlıklarında ve faaliyet sonuçlarında ana ortaklık dışı paya sahip hissedarların
payları, konsolide finansal durum tablosu ve kar veya zarar tablosunda “kontrol gücü olmayan paylar” olarak
gösterilmektedir.
2.1.7. Netleştirme / Mahsup
Finansal tablolardaki varlık ve yükümlülükler UMS/UFRS kapsamında izin verilen ve zorunlu haller dışında
birbirinden mahsup edilmemiştir. Gelir ve gider kalemleri de ancak UMS/UFRS kapsamında öngörülmesi
halinde birbirinden mahsup edilmiş, aksi halde mahsup edilmemiştir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 9
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.1.8.TMS’ye Uygunluk Beyanı
İlişikteki finansal tablolar muhasebe kayıtlarını Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatına uygun olarak
tutmaktadır. İlişikteki finansal tablolar kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”)
tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları’nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile
bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”) uygun olarak hazırlanmıştır.
2.1.9. Netleştirme / Mahsup
Finansal tablolardaki varlık ve yükümlülükler UMS/UFRS kapsamında izin verilen ve zorunlu haller dışında
birbirinden mahsup edilmemiştir. Gelir ve gider kalemleri de ancak UMS/UFRS kapsamında öngörülmesi
halinde birbirinden mahsup edilmiş, aksi halde mahsup edilmemiştir.
2.1.10.TMS’ye Uygunluk Beyanı
İlişikteki finansal tablolar muhasebe kayıtlarını Türk Ticaret Kanunu ve vergi mevzuatına uygun olarak
tutmaktadır. İlişikteki finansal tablolar kamu Gözetimi Muhasebe ve Denetim Standartları Kurumu (“KGK”)
tarafından yayımlanan Türkiye Muhasebe Standartları’nı / Türkiye Finansal Raporlama Standartları ile
bunlara ilişkin ek ve yorumları (“TMS/TFRS”) uygun olarak hazırlanmıştır.
2.1.11. Yeni ve revize edilmiş Türkiye Finansal Raporlama Standartları (“TFRS”)
Cari dönemde, Grup’un finansal performansı, finansal durum tablosu, sunum veya dipnot açıklamalarını
etkileyen herhangi bir standart veya yorum bulunmamaktadır. Bununla birlikte aşağıda cari dönemde geçerli
olup Grup’un özet konsolide finansal tablolarına etkisi olmayan standartlar ile henüz yürürlüğe girmemiş ve
Grup tarafından da erken uygulanması benimsenmemiş standartlar ve yorumlara ilişkin detaylara yer verilmiştir.
a) 1 Ocak 2019 tarihinden itibaren geçerli olan yeni standart, değişiklik ve yorumlar
- TFRS 16 Kiralama İşlemleri
- TMS 28 “İştiraklerdeki ve İş Ortaklıklarındaki Yatırımlar”da yapılan değişiklikler (Değişiklikler)
- TFRYK 23 Gelir Vergisi Uygulamalarına İlişkin Belirsizlikler
- Yıllık İyileştirmeler - 2015–2017 Dönemi
- Planda Yapılan Değişiklik, Küçülme veya Yerine Getirme (TMS 19 Değişiklikler)
- Negatif Tazminli Erken Ödeme Özellikleri (TFRS 9 Değişiklik)
Söz konusu değişikliklerin Grup’un finansal durumu ve performansı üzerinde TFRS 16 dışında önemli bir
etkisi olmamıştır. TFRS 16’nın etkisi Not 2.1.4’te gösterilmiştir.
b) 30 Haziran 2019 tarihi itibarıyla yayımlanmış ancak henüz yürürlüğe girmemiş olan standartlar ve
değişiklikler:
Konsolide finansal tabloların onaylanma tarihi itibariyle yayımlanmış fakat cari raporlama dönemi için henüz yürürlüğe girmemiş ve Grup tarafından erken uygulanmaya başlanmamış yeni standartlar, yorumlar ve değişiklikler aşağıdaki gibidir. Grup aksi belirtilmedikçe yeni standart ve yorumların yürürlüğe girmesinden sonra konsolide finansal tablolarını ve dipnotlarını etkileyecek gerekli değişiklikleri yapacaktır.
- TFRS 10 ve TMS 28: Yatırımcı İşletmenin İştirak veya İş Ortaklığına Yaptığı Varlık Satışları veya
Katkıları – Değişiklik
- TFRS 17 – Yeni Sigorta Sözleşmeleri Standardı
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 10
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
2.2. Muhasebe Politikalarında Değişiklikler
Aşağıda belirtilen muhasebe politikaları haricinde, bu finansal tablolarda uygulanan muhasebe politikaları 31
Aralık 2018 tarihi itibarıyla ve aynı tarihinde sona eren yıla ait finansal tablolarda uygulanan muhasebe
politikaları ile aynıdır.
Aşağıdaki değişiklikler dışında, Grup muhasebe politikalarını tutarlı bir şekilde bu ara dönem özet finansal
tablolarda sunulan tüm dönemlere uygulamıştır.
Grup, ilk uygulama tarihi olan 1 Ocak 2019 tarihinde TFRS 16'yı uygulamıştır. Sonuç olarak, Grup, kiralama
sözleşmelerine ilişkin muhasebe politikasını aşağıda belirtildiği gibi değiştirmiştir.
Grup, ilk geçişte tüm kolaylaştırıcı hükümlerden yararlandığından kullanım hakkı varlığı ve kiralama borcunun
eşit tutarda çıkmasıyla sonuçlanan kısmi geriye dönük yaklaşımı uygulamıştır. Buna göre, 2018 için TMS 17 ve
ilgili yorumlar kapsamında sunulan karşılaştırmalı bilgiler yeniden düzenlenmemiştir. Muhasebe
politikalarındaki değişikliklerin detayları aşağıda açıklanmıştır.
a) Kiralamanın tanımlanması
Daha önce, Grup, sözleşmenin başlangıcında bir sözleşmenin TFRS Yorum 4 “Bir Anlaşmanın Kiralama İşlemi
İçerip İçermediğinin Belirlenmesi” uyarınca bir kiralama işlemi içerip içermediğini belirlemiştir. TFRS 16
uyarınca, Grup, bir sözleşmenin bir kiralama tanımına dayalı bir kiralama olup olmadığını değerlendirmektedir.
TFRS 16 uyarınca, bir sözleşme, belirli bir varlığın kullanımına ilişkin olarak bir süre için kullanımının kontrol
edilme hakkını taşırsa, bir kiralama sözleşmesidir.
TFRS 16'ya geçişte, Grup, hangi işlemlerin kiralama olarak sınıflandırılmasıyla ilgili olarak, eski haliyle
kiralama olarak tanımlanan sözleşmeleri kolaylaştırıcı uygulamayı kullanarak kiralama tanımını karşılayıp
karşılamadığını yeniden değerlendirmiştir. Dolayısıyla, TFRS 16'yı sadece daha önce kira sözleşmeleri olarak
tanımlanan sözleşmelere uygulamıştır. TMS 17 ve TFRS Yorum 4’e göre kiralama içermeyen sözleşmelerin, bir
kiralama işlemi içerip içermediği yeniden değerlendirilmemiştir. Bu nedenle, TFRS 16 kapsamındaki kiralama
tanımı yalnızca 1 Ocak 2019 itibariyle geçerli olan sözleşmelere uygulanmıştır.
b) Kiracı olarak
Kiracı olarak, Grup daha önce kiralama işleminin, varlığın mülkiyetine sahip olmaktan kaynaklanan risk ve
faydaların tamamının devredilip devredilmediğinin değerlendirilmesine dayalı olarak faaliyet veya finansal
kiralama olarak sınıflandırılmış olmasına karşın artık Grup TFRS 16 uyarınca, çoğu kiralaması için kullanım
hakkı varlıklarını ve kiralama borçlarını finansal tablolarına almıştır. Diğer bir ifadeyle, bu kiralama işlemleri
finansal durum tablosunda sunulmaktadır.
Grup, düşük değerli varlıkların kiralamaları için kullanım hakkı varlıklarını ve kiralama borçlarını finansal
tablolarına yansıtmamayı tercih etmiştir. Grup, bu kiralamalara ilişkili kira ödemelerini, kiralama süresi boyunca
doğrusal olarak gider olarak finansal tablolara yansıtmıştır.
i. Önemli muhasebe politikaları
Grup, kiralamanın fiilen başladığı tarihte finansal tablolarına bir kullanım hakkı varlığı ve bir kira yükümlülüğü
yansıtmıştır. Kullanım hakkı varlığı başlangıçta maliyetle ve sonradan birikmiş amortisman ve değer düşüklüğü
zararları düşülerek hesaplanır ve finansal kiralama yükümlülüğünün yeniden ölçümleri için düzeltilir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 11
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Kiralamanın fiilen başladığı tarihte, kira yükümlülüğü o tarihte ödenmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü
değeri üzerinden ölçülür. Kira ödemeleri, kiralamadaki zımnî faiz oranının kolaylıkla belirlenebilmesi
durumunda, bu oran, kolaylıkla belirlenememesi durumunda, Grup’un alternatif borçlanma faiz oranını
kullanılarak iskonto edilir.
Kira borcu sonradan kira borcundaki faiz maliyeti ile artar ve yapılan kira ödemesi ile azalır. Gelecekteki kira
ödemelerinin belirlenmesinde kullanılan bir endeks veya oranda meydana gelen bir değişiklik sonucunda bu
ödemelerde bir değişiklik olması durumunda ve kalıntı değer taahhüdü kapsamında ödenmesi beklenen
tutarlarda bir değişiklik olması durumlarında Grup yenileme, sonlandırma ve iptal seçeneklerini değerlendirir.
ii. Geçiş
Geçiş sırasında, kiralama borçları o tarihte ödenmemiş olan kira ödemelerinin bugünkü değeri ile ölçülmüş ve
Grup'un 1 Ocak 2019 tarihi itibariyle alternatif borçlanma faiz oranları kullanılarak iskonto edilmiştir. Kullanım
hakkı varlıkları, ilk uygulama tarihinden önce finansal durum tablosuna yansıtılan, ön ödemesi yapılmış veya
tahakkuk etmiş tüm kira ödemelerinin tutarına göre düzeltilmiş olan kira yükümlülüğüne eşit bir tutar üzerinden
muhasebeleştirilmiştir.
Grup, daha önce TMS 17 kapsamında faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılan kiralamalar için TFRS 16'yı
uygularken aşağıdaki kolaylaştırıcı uygulamaları kullanmıştır.
- Benzer özelliklere sahip bir kiralama portföyüne tek bir iskonto oranı uygulamıştır.
- 1 Ocak 2019 tarihi itibarıyla sözleşmenin bitmesine 12 aydan daha az kiralama süresi olan kiralamalar
için kullanım hakkı varlıklarını ve borçlarını muhasebeleştirmek için kısa vadeli kiralamalar
muafiyetini uygulamıştır.
- İlk uygulama tarihinde kullanım hakkı varlığını ölçerken başlangıçtaki doğrudan maliyetleri dahil
edilmemiştir.
- Kiralamayı uzatma veya sonlandırma opsiyonları içeren sözleşmeler için Grup, kiralama süresini
belirlerken geçmiş tecrübelerini kullanmıştır.
TMS 17 uyarınca finansal kiralama olarak sınıflandırılan kiralamalar için, 1 Ocak 2019'daki kullanım hakkı
varlığının ve kira yükümlülüğünün defter değeri, TFRS 16’nın uygulamaya başlamasından hemen önce TMS
17 uyarınca kiralanan varlığı ve kira yükümlülüğünün defter değeri üzerinden belirlenir.
c) Finansal tablolara etkileri
i. Geçiş etkisi
TFRS 16'ya geçiş sırasında, Şirket yatırım amaçlı gayrimenkuller ve ek kiralama yükümlülükleri dahil olmak
üzere ilave kullanım hakkı varlıklarının geçiş etkisi aşağıda özetlenmiştir.
1 Ocak 2019
Maddi duran varlıklarda sunulan kullanım hakkı varlıkları 698.575
Kira yükümlülüğü (698.575)
ii. Cari dönem etkisi
Başlangıçta TFRS 16'nın bir sonucu olarak, daha önce faaliyet kiralaması olarak sınıflandırılan kiralamalar ile
ilgili olarak Şirket, 30 Haziran 2019 itibarıyla 453.065 TL kullanım hakkı ve 466.818 TL kiralama yükümlülüğü
muhasebeleştirmiştir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 12
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Ayrıca, TFRS 16 kapsamındaki kira sözleşmeleriyle ilgili olarak, Şirket faaliyet kiralaması gideri yerine
amortisman ve faiz giderleri muhasebeleştirmiştir. 30 Haziran 2019 tarihinde sona eren altı ay boyunca, Şirket
bu kiralamalardan 245.510 TL değerinde amortisman gideri, 72.509 faiz gideri muhasebeleştirmiştir.
2.3. Muhasebe Tahminlerindeki Değişiklikler ve Hatalar
Bir muhasebe tahminindeki değişikliğin etkisi, yalnızca bir döneme ilişkinse, değişikliğin yapıldığı cari
dönemde; gelecek dönemlere de ilişkinse, hem değişikliğin yapıldığı hem de gelecek dönemde, ileriye
yönelik olarak, net dönem karı veya zararının belirlenmesinde dikkate alınacak şekilde finansal tablolara
yansıtılır.
Bir hatanın düzeltme tutarı geriye dönük olarak dikkate alınır. Bir hata, ortaya çıktığı önceki dönemlere ilişkin
karşılaştırmalı tutarların yeniden düzenlenmesi veya bir sonraki raporlama döneminden önce meydana
geldiğinde, söz konusu döneme ait birikmiş karlar hesabının yeniden düzenlenmesi yoluyla düzeltilir.
Bilgilerin yeniden düzenlenmesi aşırı bir maliyete neden oluyorsa önceki dönemlere ait karşılaştırmalı bilgiler
yeniden düzenlenmemekte, bir sonraki dönemin birikmiş karlar hesabı, söz konusu dönem başlamadan önce
hatanın kümülatif etkisiyle yeniden düzenlenmektedir.
2.4. Önemli Muhasebe Politikalarının Özeti
UMS/UFRS kapsamında muhasebe politikaları; finansal tabloların hazırlanmasında ve sunulmasında
işletmeler tarafından kullanılan belirli ilkeler, esaslar, gelenekler, kurallar ve uygulamalardır.
Hasılat
Grup, 1 Ocak 2018 tarihi itibarıyla yürürlüğe giren TFRS 15, “Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat Standardı”
doğrultusunda aşağıda yer alan beş aşamalı model kapsamında hasılatı finansal tablolarında
muhasebeleştirmektedir.
Müşteriler ile yapılan sözleşmelerin tanımlanması
Sözleşmelerdeki edim yükümlülüklerinin tanımlanması
Sözleşmelerdeki işlem bedelinin belirlenmesi
İşlem bedelinin edim yükümlülüklerine dağıtılması
Hasılatın muhasebeleştirilmesi
Grup, müşterilerle yapılan her bir sözleşmede taahhüt ettiği mal veya hizmetleri değerlendirerek, sözkonusu
mal veya hizmetleri devretmeye yönelik verdiği her bir taahhüdü ayrı bir edim yükümlülüğü olarak
belirlemektedir.
Her bir edim yükümlülüğü için, edim yükümlülüğünün zamana yayılı olarak mı yoksa belirli bir anda mı
yerine getirileceği sözleşme başlangıcında belirlenir. Grup bir mal veya hizmetin kontrolünü zamanla
devreder ve dolayısıyla ilgili satışlara ilişkin edim yükümlülüklerini zamana yayılı olarak yerine getirirse, söz
konusu edim yükümlülüklerinin tamamen yerine getirilmesine yönelik ilerlemeyi ölçerek hasılatı zamana
yayılı olarak finansal tablolara alır.
Grup, taahhüt edilmiş bir mal veya hizmeti müşterisine devrederek edim yükümlülüğünü yerine getirdiğinde veya
getirdikçe, bu edim yükümlülüğüne tekabül eden işlem bedelini hasılat olarak finansal tablolarına kaydeder. Mal
veya hizmetlerin kontrolü müşterilerin eline geçtiğinde (veya geçtikçe) mal veya hizmet devredilmiş olur.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 13
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Grup, satışı yapılan mal veya hizmetin kontrolünün müşteriye devrini değerlendirirken,
a) Grup’un mal veya hizmete ilişkin tahsil hakkına sahipliği,
b) müşterinin mal veya hizmetin yasal mülkiyetine sahipliği,
c) mal veya hizmetin zilyetliğinin devri,
d) müşterinin mal veya hizmetin mülkiyetine sahip olmaktan doğan önemli risk ve getirileresahipliği,
e) müşterinin mal veya hizmeti kabul etmesi koşullarını dikkate alır.
Hasılatın içerisinde önemli bir finansman unsuru bulunması durumunda, hasılat değeri gelecekte oluşacak
tahsilatların, finansman unsuru içerisinde yer alan faiz oranı ile indirgenmesi ile tespit edilir. Fark, tahakkuk
esasına göre esas faaliyetlerden diğer gelirler olarak ilgili dönemlere kaydedilir.
Gelirler, tahsil edilmiş veya edilecek olan alacak tutarının gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülür. Tahmini
müşteri iadeleri, indirimler ve karşılıklar söz konusu tutardan düşülmektedir.
Organizasyon hizmet sözleşmeleri, genel olarak, 1 yıldan daha kısa süreler için yapılmakta ve gelir, iş
tamamlandığında kayıtlara alınmaktadır. Sözleşmelerin doğası gereği, hizmeti oluşturan aşamalar belirgin
olmadığından gelir, organizasyon düzenleme hizmetinin tamamının ifası ile kaydedilir. Organizasyon faaliyetleri
ile ilgili olarak faturalanmış ancak henüz kazanılmamış gelirler, ertelenmiş gelirler altında muhasebeleştirilir.
Organizasyon hizmeti verildiği halde henüz faturalanmamış gelirler ise, gelir tahakkuku olarak muhasebeleştirilir
Hizmet sunumu:
Hizmet sunum sözleşmesinden elde edilen gelir, sözleşmenin tamamlanma aşamasına göre muhasebeleştirilir.
Grup'un hasılatı; Çeşitli alan ve konularda, yurt içinde dışında özel veya resmi daireler, kurum ve kuruluşların
açılış, seminer, sempozyum, toplantı, konser ve kampanyalarından ve organizasyonlarından elde edilen
gelirlerden oluşmaktadır. Grup ilgili organizasyonlara ilişkin yaptığı harcamaları ve almış olduğu avansları,
organizasyon gerçekleşene kadar bilançoda tutup, gerçekleştiği dönemde gelir tablosu ile ilişkilendirmektedir.
Finansal Araçlar
Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini veya
sermaye araçlarını arttıran anlaşmalardır. Grup, TFRS 9 uyarınca, 1 Ocak 2010’dan itibaren, finansal varlıklarını
gerçeğe uygun değeri ve itfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülenler olarak 2 kategoriye ayırmıştır. Bu
sınıflandırma, finansal varlığın borç ya da sermaye yatırımı olup olmamasına göre değişir.
(a) İtfa edilmiş maliyet üzerinden ölçülen finansal varlıklar
Bir finansal varlık, sözleşmeye bağlı nakit akışlarının tahsilini amaçlayan bir yönetim modeli kapsamında elde
tutulması ve finansal varlığın sözleşme hükümlerinin belirli tarihlerde sadece anapara ve anapara bakiyesine
ilişkin faiz ödemelerinin yapılmasına yönelik nakit akışlarına yol açması koşulları birlikte sağlanırsa “itfa
edilmiş maliyet üzerinden” sınıflanır. Finansal varlıkta saklı türevin içeriği, yatırımın nakit akışlarının sadece
anapara ve anapara bakiyesine ilişkin faiz ödemelerinin yapılmaması ve ayrı muhasebeleştirilmemesine göre
dikkate alınmalıdır.
İtfa edilmiş maliyeti üzerinden ölçülen ve finansal riskten korunma ilişkisinin bir parçası olmayan bir finansal
varlıktan kaynaklanan kazanç ve kayıplar, ilgili finansal varlığın finansal durum tablosu dışı bırakılması ya da
değer düşüklüğüne uğraması sonucunda etkin faiz metodu kullanılarak kar veya zararda muhasebeleştirilir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 14
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
(b) Gerçeğe uygun değeri üzerinden ölçülen finansal varlıklar
Yukarıdaki 2 kıstas sağlanmadığında borçlanma aracı “gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan
olarak” sınıflanır. Grup finansal yatırımlarını gerçeğe uygun değer farkı kar veya zarara yansıtılan olarak
ölçmektedir.
Düzenli olarak alınıp-satılan finansal varlıklar, alım-satımın yapıldığı tarihte kayıtlara alınır. Alım-satım
yapılan tarih, yönetimin varlığı alım yada satım yapmayı vaat ettiği tarihtir. Finansal varlıklardan doğan nakit
akım alım hakları sona erdiğinde veya transfer edildiğinde ve Grup tüm risk ve getirilerini transfer ettiğinde,
finansal varlıklar defterlerden çıkarılır.
İlk kayda alınması esnasında, Grup finansal varlığı gerçeğe uygun değerden ölçer. Gerçeğe uygun değeri
üzerinden ölçülen ve finansal riskten korunma ilişkisinin parçası olmayan bir finansal varlıktan kaynaklanan
kazanç ve kayıplar, oluştukları dönemde kar veya zararda muhasebeleştirilir. Grup sadece yönetim modelinin
değiştirilmesi durumunda, bu değişiklikten etkilenen tüm finansal varlıkları yeniden sınıflamak zorundadır.
Finansal varlıklarda değer düşüklüğü
İtfa edilmiş maliyet üzerinden gösterilen finansal varlıklar
Grup, bir ya da bir grup finansal varlığın değer düşüklüğüne uğradığını gösteren nesnel kanıtların var olup
olmadığını her raporlama döneminin sonunda değerlendirir. Bir ya da bir grup finansal varlık değer
düşüklüğüne uğrarsa, değer düşüklüğünden kaynaklanan zarara, ancak değer düşüklüğüne ilişkin varlığın ilk
kayda alınmasından sonra bir kayıp olayı ve bu kayıp olayının finansal varlıkların geleceğe ait tahmini nakit
akışları üzerinde bir etkisinin olduğuna dair bir ya da daha fazla olayın sebep olduğu nesnel bir kanıt varsa
katlanılır.
Grup’un, değer düşüklüğü zararına ilişkin tarafsız kanıtını göstermek amacıyla kullandığı bu kriter şunları
içermektedir:
İhraç edenin veya taahhüt edenin önemli finansal sıkıntı içinde olması;
Sözleşmenin ihlal edilmesi, örneğin faiz veya anapara ödemelerinin yerine getirilememesi veya ihmal
edilmesi;
Borçlunun içinde bulunduğu finansal sıkıntıya ilişkin ekonomik veya yasal nedenlerden ötürü,
alacaklının, borçluya, başka koşullar altında tanımayacağı bir ayrıcalık tanıması;
Borçlunun, iflas veya başka tür bir finansal yeniden yapılanmaya gireceği ihtimalinin yüksek olması;
Finansal zorluklar nedeniyle söz konusu finansal varlığa ilişkin aktif piyasanın ortadan kalkması;
veya
Portföy içindeki her bir finansal varlık itibarıyla tespiti mümkün olmamakla birlikte, bir grup finansal
varlığın ilk muhasebeleştirilmelerinden itibaren anılan varlıkların gelecekteki tahmini nakit
akışlarında ölçülebilir bir azalış olduğuna işaret eden gözlemlenebilir veri bulunması. Bu tür bir veri
aşağıdakileri içerir:
o Portföydeki borçluların ödeme durumlarında olumsuz anlamda değişiklikler yaşanması ve
o Portföydeki varlıkların geri ödenmemesi ile ilişkili bulunan ulusal veya yöresel ekonomik
koşullar
Grup öncelikle, değer düşüklüğüne ilişkin tarafsız göstergenin bulunup bulunmadığını değerlendirir.
Krediler ve alacaklar sınıfı için zararın tutarı varlıkların defter değeri ile geleceğe ait tahmini nakit akışlarının
finansal varlıkların orijinal efektif faiz oranı kullanılarak indirgenmiş bugünkü değeri arasındaki fark ile
ölçülür. Varlıkların defter değeri düşürülür ve meydana gelen zarar kar veya zarar tablosunda kayda alınır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 15
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Eğer bir kredi ya da vadeye kadar tutma amacıyla yapılan bir yatırım değişken faiz oranına sahipse, değer
düşüklüğü zararının hesaplanmasında kullanılacak olan indirgeme oranı da sözleşmede belirlenmiş cari efektif
faiz oranıdır. Yararlı bir yol olarak, Grup değer düşüklüğünü, gözlenebilir piyasa fiyatını kullanarak bir aracın
gerçeğe uygun değerini temel alarak ölçebilir.
Eğer izleyen dönemde, değer düşüklüğü zararının miktarı azalırsa ve bu azalış değer düşüklüğünün
anlaşılmasından sonra meydana gelen bir olayla ilişkilendirilebilirse (borçlunun kredi notunda iyileştirme
olması gibi), daha önce kayda alınmış değer düşüklüğünün iptali konsolide kar veya zarar tablosunda kayda
alınır.
Nakit ve nakit benzerleri
Nakit ve nakit benzeri kalemleri, nakit para, vadesiz mevduat ve satın alım tarihinden itibaren vadeleri 3 ay
veya 3 aydan daha az olan, hemen nakde çevrilebilecek olan ve önemli tutarda değer değişikliği riski
taşımayan yüksek likiditeye sahip diğer kısa vadeli yatırımlardır.
Finansal yükümlülükler
Grup’un finansal yükümlülükleri ve özkaynak araçları, sözleşmeye bağlı düzenlemelere, finansal bir
yükümlülüğün ve özkaynağa dayalı bir aracın tanımlanma esasına göre sınıflandırılır. Grup’un tüm borçları
düşüldükten sonra kalan varlıklarındaki hakkı temsil eden sözleşme özkaynağa dayalı finansal araçtır. Belirli
finansal yükümlülükler ve özkaynağa dayalı finansal araçlar için uygulanan muhasebe politikaları aşağıda
belirtilmiştir.
Finansal yükümlülükler gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler veya
diğer finansal yükümlülükler olarak sınıflandırılır.
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler
Gerçeğe uygun değer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğe uygun değeriyle kayda
alınır ve her raporlama döneminde, bilanço tarihindeki gerçeğe uygun değeriyle yeniden değerlenir. Gerçeğe
uygun değerlerindeki değişim, gelir tablosunda muhasebeleştirilir. Gelir tablosunda muhasebeleştirilen net
kazanç ya da kayıplar, söz konusu finansal yükümlülük için ödenen faiz tutarını da kapsar.
Diğer finansal yükümlülükler
Diğer finansal yükümlülükler, finansal borçlar dahil, başlangıçta işlem maliyetlerinden arındırılmış gerçeğe
uygun değerleriyle muhasebeleştirilir.
Diğer finansal yükümlülükler sonraki dönemlerde etkin faiz oranı üzerinden hesaplanan faiz gideri ile birlikte
etkin faiz yöntemi kullanılarak itfa edilmiş maliyet bedelinden muhasebeleştirilir.
Etkin faiz yöntemi, finansal yükümlülüğün itfa edilmiş maliyetlerinin hesaplanması ve ilgili faiz giderinin
ilişkili olduğu döneme dağıtılması yöntemidir. Etkin faiz oranı; finansal aracın beklenen ömrü boyunca veya
uygun olması halinde daha kısa bir zaman dilimi süresince gelecekte yapılacak tahmini nakit ödemelerini tam
olarak ilgili finansal yükümlülüğün net bugünkü değerine indirgeyen orandır.
Stoklar
İşin normal akışı içinde satılmak için elde tutulan, satılmak üzere üretilmekte olan ya da üretim sürecinde ya
da hizmet sunumunda kullanılacak madde ve malzemeler şeklinde bulunan varlıkların gösterildiği kalemdir.
Verilen sipariş avansları ilgili stok muhasebeleştirilinceye kadar diğer dönen varlıklar olarak sınıflandırılır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 16
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Stoklar, maliyeti ve net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Stokların maliyeti; tüm satın
alma maliyetlerini, dönüştürme maliyetlerini ve stokların mevcut durumuna ve konumuna getirilmesi için
katlanılan diğer maliyetleri içerir. Stokların dönüştürme maliyetleri; direk işçilik giderleri gibi, üretimle
doğrudan ilişkili maliyetleri kapsar. Bu maliyetler ayrıca ilk madde ve malzemenin mamule
dönüştürülmesinde katlanılan sabit ve değişken genel üretim giderlerinden sistematik bir şekilde dağıtılan
tutarları da içerir.
Net gerçekleştirilebilir değer, olağan ticari faaliyet içerisinde oluşan tahmini satış fiyatından tahmini
tamamlanma maliyeti ve satışı gerçekleştirmek için yüklenilmesi gereken tahmini maliyetlerin toplamının
indirilmesiyle elde edilir. Stoklar finansal tablolarda, kullanımları veya satış sonucu elde edilmesi beklenen
tutardan daha yüksek bir bedelle izlenemez. Stokların net gerçekleşebilir değeri maliyetinin altına düştüğünde,
stoklar net gerçekleşebilir değerine indirgenir ve değer düşüklüğünün oluştuğu yılda gelir tablosuna gider
olarak yansıtılır. Daha önce stokların net gerçekleşebilir değere indirgenmesine neden olan koşulların
geçerliliğini kaybetmesi veya değişen ekonomik koşullar nedeniyle net gerçekleşebilir değerde artış olduğu
kanıtlandığı durumlarda, ayrılan değer düşüklüğü karşılığı iptal edilir. İptal edilen tutar önceden ayrılan değer
düşüklüğü tutarı ile sınırlıdır.
Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, kira ve/veya değer artış kazancı elde etmek amacıyla elde tutulan
gayrimenkuller olup ilk olarak maliyet değerleri ve buna dahil olan işlem maliyetleri ile ölçülürler.
Yatırım amaçlı gayrimenkuller, satılmaları veya kullanılamaz hale gelmeleri ve satışından gelecekte herhangi
bir ekonomik yarar sağlanamayacağının belirlenmesi durumunda bilanço dışı bırakılırlar. Yatırım amaçlı
gayrimenkulün kullanım süresini doldurmasından veya satışından kaynaklanan kar/zarar, oluştukları dönemde
gelir tablosuna dahil edilir.
Maddi Duran Varlıklar
Maddi duran varlıklar, mal ve hizmet üretimi veya arzında kullanılmak üzere, başkalarına kiraya verilmek
(gayrimenkuller dışındaki duran varlıklar için) veya idari amaçlar çerçevesinde kullanılmak üzere elde tutulan
ve bir dönemden fazla kullanımı öngörülen fiziki kalemleri maliyet modeli çerçevesinde, maliyet değerleriyle
ifade edilmektedir.
Maddi duran varlığın maliyet değeri; alış fiyatı, ithalat vergileri ve geri iadesi mümkün olmayan vergiler,
maddi duran varlığı kullanıma hazır hale getirmek için yapılan masraflardan oluşmaktadır. Maddi duran
varlığın kullanımına başlandıktan sonra oluşan tamir ve bakım gibi harcamalar, oluştukları dönemde gider
olarak gelir tablosunda raporlanmaktadır. Yapılan harcamalar ilgili maddi duran varlığa gelecekteki
kullanımında ekonomik bir değer artışı sağlıyorsa bu harcamalar varlığın maliyetine eklenmektedir.
Özel maliyetler, kiralanan gayrimenkul için yapılan harcamaları kapsamaktadır ve faydalı ömrün kira
sözleşmesinin süresinden uzun olduğu hallerde kira süresi boyunca, kısa olduğu durumlarda faydalı ömürleri
üzerinden amortismana tabi tutulur.
Amortisman, maddi duran varlıkların kullanıma hazır olduğu tarihten itibaren ayrılır. İlgili varlıkların atıl
durumda bulundukları dönemde de amortisman ayrılmaya devam edilir.
Ekonomik ömür ve amortisman metodu düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak metodun ve
amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik faydaları ile paralel olup olmadığına bakılmaktadır
ve gerektiğinde düzeltme işlemi yapılmaktadır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 17
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Maliyet Yöntemi
Maddi duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve birikmiş değer düşüklükleri düşüldükten
sonraki tutar üzerinden gösterilirler.
Kiralama veya idari amaçlı ya da halihazırda belirlenmemiş olan diğer amaçlar doğrultusunda inşa edilme
aşamasındaki varlıklar, maliyet değerlerinden varsa değer düşüklüğü kaybı düşülerek gösterilirler. Maliyete
yasal harçlar da dahil edilir. Bu tür varlıklar, diğer sabit varlıklar için kullanılan amortisman yönteminde
olduğu gibi, kullanıma hazır olduklarında amortismana tabi tutulurlar.
Arazi ve yapılmakta olan yatırımlar dışında, maddi duran varlıkların maliyet tutarları, beklenen faydalı
ömürlerine göre doğrusal amortisman yöntemi kullanılarak amortismana tabi tutulur. Beklenen faydalı ömür,
kalıntı değer ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya çıkan değişikliklerin olası etkileri için her yıl gözden
geçirilir ve tahminlerde bir değişiklik varsa ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Maddi duran varlıkların elden çıkarılması ya da bir maddi duran varlığın hizmetten alınması sonucu oluşan
kazanç veya kayıp satış hasılatı ile varlığın defter değeri arasındaki fark olarak belirlenir ve gelir tablosuna dahil
edilir.
Maddi Duran Varlık Faydalı Ömür Faydalı Ömür
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Taşıt araçları 5 yıl 5 yıl
Demirbaşlar 3-15 yıl 3-15 yıl
Özel Maliyetler 3 yıl 3 yıl
Faaliyet Kiralamaları 1-3 yıl -
Maddi Olmayan Duran Varlıklar
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar
Satın alınan maddi olmayan duran varlıklar, maliyet değerlerinden birikmiş itfa payları ve birikmiş değer
düşüklükleri düşüldükten sonraki tutarıyla gösterilirler. Bu varlıklar beklenen faydalı ömürlerine göre doğrusal
amortisman yöntemi kullanılarak itfa edilir. Beklenen faydalı ömür ve amortisman yöntemi, tahminlerde ortaya
çıkan değişikliklerin olası etkilerini tespit etmek amacıyla her yıl gözden geçirilir ve tahminlerdeki değişiklikler
ileriye dönük olarak muhasebeleştirilir.
Maddi Olmayan Duran Varlık Faydalı Ömür Faydalı Ömür
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Haklar 3-5 yıl 3-5 yıl
Varlıklarda Değer Düşüklüğü
Şerefiye gibi sınırsız ömrü olan varlıklar itfaya tabi tutulmazlar. Bu varlıklar için her yıl değer düşüklüğü testi
uygulanır. İtfaya tabi olan varlıklar için ise defter değerinin geri kazanılmasının mümkün olmadığı durum ya
da olayların ortaya çıkması halinde değer düşüklüğü testi uygulanır. Varlığın defter değerinin geri
kazanılabilir tutarını aşması durumunda değer düşüklüğü karşılığı kaydedilir. Geri kazanılabilir tutar, satış
maliyetleri düşüldükten sonra elde edilen gerçeğe uygun değer veya kullanımdaki değerin büyük olanıdır.
Değer düşüklüğünün değerlendirilmesi için varlıklar ayrı tanımlanabilir nakit akımlarının olduğu en düşük
seviyede gruplanır (nakit üreten birimler). Şerefiye haricinde değer düşüklüğüne tabi olan finansal olmayan
varlıklar her raporlama tarihinde değer düşüklüğünün olası iptali için gözden geçirilir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 18
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Borçlanma Maliyetleri ve Alınan Krediler
Kullanıma ve satışa hazır hale getirilmesi önemli ölçüde zaman isteyen varlıklar (özellikli varlıklar) söz konusu
olduğunda, satın alınması, yapımı veya üretimi ile doğrudan ilişkilendirilen borçlanma maliyetleri, ilgili varlık
kullanıma veya satışa hazır hale getirilene kadar varlığın maliyetine dahil edilmektedir. Diğer tüm borçlanma
maliyetleri, oluştukları dönemde gelir tablosuna kaydedilmektedir.
Kur Değişiminin Etkileri
Grup’un finansal tabloları faaliyette bulundukları temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel
para birimi) ile sunulmuştur. Grup’un mali durumu ve faaliyet sonuçları, geçerli para birimi olan ve finansal
tablolar için sunum birimi olan TL cinsinden ifade edilmiştir.
Grup’un finansal tablolarının hazırlanması sırasında, yabancı para cinsinden (TL dışındaki para birimleri)
gerçekleşen işlemler, işlem tarihindeki kurlar esas alınmak suretiyle kaydedilmektedir. Bilançoda yer alan dövize
endeksli parasal varlık ve yükümlülükler bilanço tarihinde geçerli olan kurlar kullanılarak Türk Lirası’na
çevrilmektedir. Gerçeğe uygun değeri ile izlenmekte olan parasal olmayan kalemlerden yabancı para cinsinden
kaydedilmiş olanlar, gerçeğe uygun değerin belirlendiği tarihteki kurlar esas alınmak suretiyle TL’ye
çevrilmektedir. Tarihi maliyet cinsinden ölçülen yabancı para birimindeki parasal olmayan kalemler yeniden
çevrilmeye tabi tutulmazlar.
Kur farkları, aşağıda belirtilen durumlar haricinde, oluştukları dönemdeki kar ya da zararda muhasebeleştirilirler:
- Geleceğe yönelik kullanım amacıyla inşa edilmekte olan varlıklarla ilişkili olan ve yabancı para birimiyle
gösterilen borçlar üzerindeki faiz maliyetlerine düzeltme kalemi olarak ele alınan ve bu tür varlıkların
maliyetine dahil edilen kur farkları,
- Yabancı para biriminden kaynaklanan risklere (risklere karşı finansal koruma sağlamaya ilişkin muhasebe
politikaları aşağıda açıklanmaktadır) karşı finansal koruma sağlamak amacıyla gerçekleştirilen işlemlerden
kaynaklanan kur farkları,
- Yurtdışı faaliyetindeki net yatırımın bir parçasını oluşturan, çevrim yedeklerinde muhasebeleştirilen ve net
yatırımın satışında kar ya da zararla ilişkilendirilen, ödenme niyeti ya da ihtimali olmayan yurtdışı
faaliyetlerden kaynaklanan parasal borç ve alacaklardan doğan kur farkları.
Pay Başına Kazanç- Sürdürülen Faaliyetlerden Pay Başına Kazanç
Hisse başına kazanç/zarar miktarı, dönem kar/zararının; sürdürülen faaliyetlerden hisse başına kazanç/zarar
miktarı ise, sürdürülen faaliyetlerden dönem kar/zararının Grup hisselerinin dönem içindeki zaman ağırlıklı
ortalama pay adedine bölünmesiyle hesaplanır.
Türkiye’de şirketler, sermayelerini, hissedarlarına geçmiş yıl karlarından dağıttıkları “bedelsiz hisse” yolu ile
arttırabilmektedirler. Bu tip “bedelsiz hisse” dağıtımları, hisse başına kazanç hesaplamalarında, ihraç edilmiş
hisse gibi değerlendirilir. Buna göre, bu hesaplamalarda kullanılan ağırlıklı ortalama hisse sayısı, söz konusu
hisse senedi dağıtımlarının geçmişe dönük etkileri de dikkate alınarak bulunmuştur.
Hisse başına kazancın hesaplanmasında, düzeltme yapılmasını gerekli kılacak imtiyazlı hisse veya seyreltme
etkisi olan potansiyel hisse bulunmamaktadır (Not 33).
Raporlama Döneminden Sonraki Olaylar
Bilanço tarihinden sonraki olaylar, bilanço tarihi ile finansal tabloların yayınlanması için onaylandığı tarih
arasında, Grup lehine veya aleyhine ortaya çıkan olayları ifade etmektedir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 19
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Düzeltme yapılıp yapılmamasına göre, iki tür durum tanımlanmaktadır:
- Bilanço sonrası düzeltme gerektiren olaylar; bilanço tarihi itibariyle ilgili olayların var olduğuna ilişkin
kanıtları gösteren koşulların bulunduğu durumlar,
- İlgili olayların bilanço tarihinden sonra ortaya çıktığını gösteren gelişmeler (bilanço sonrası düzeltme
gerektirmeyen olaylar)
- Grup’un ilişikteki finansal tablolarında, bilanço tarihinden sonraki düzeltme gerektiren olaylar kayda
alınmıştır ve bilanço sonrası düzeltme gerektirmeyen olaylar dipnotlarda gösterilmiştir (Not 32).
Karşılıklar, Koşullu Varlık ve Koşullu Yükümlülükler
Karşılıklar
Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir hukuki veya zımni yükümlülüğün bulunması ve yükümlülüğün
yerine getirilmesi için ekonomik fayda içeren kaynakların Gruptan çıkmalarının muhtemel olması ve
yükümlülük tutarının güvenli bir biçimde tahmin ediliyor olması durumunda finansal tablolarda karşılık
ayrılmaktadır. Karşılıklar, bilanço tarihi itibariyle yükümlülüğün yerine getirilmesi için yapılacak harcamanın
Grup yönetimi tarafından yapılan en gerçekçi tahminine göre hesaplanmakta ve etkisinin önemli olduğu
durumlarda bugünkü değerine indirmek için iskonto edilmektedir.
Koşullu Yükümlülükler
Bu gruba giren yükümlülükler, geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam olarak
kontrolünde bulunmayan bir veya daha fazla kesin mahiyette olmayan olayın ileride gerçekleşip
gerçekleşmemesi ile mevcudiyeti teyit edilebilecek olan yükümlülükler koşullu yükümlülükler olarak
değerlendirilmekte ve finansal tablolara dahil edilmemektedir. Çünkü yükümlülüğün yerine getirilmesi için,
ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkma ihtimali bulunmamakta veya yükümlülük tutarı
yeterince güvenilir olarak ölçülememektedir. Grup ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeden çıkmaları
ihtimali çok uzak olmadıkça, koşullu yükümlülüklerini finansal tablo dipnotlarında göstermektedir.
Koşullu Varlıklar
Grup’ta geçmiş olaylardan kaynaklanan ve mevcudiyeti işletmenin tam anlamıyla kontrolünde bulunmayan
bir veya daha fazla kesin olmayan olayın gerçekleşip gerçekleşmemesi ile teyit edilecek olan varlık, koşullu
varlık olarak değerlendirilmektedir. Ekonomik fayda içeren kaynakların işletmeye girişi kesin değil ise
koşullu varlıklar finansal tablo dipnotlarında açıklanmaktadır.
Karşılık tutarının ödenmesi için kullanılan ekonomik faydaların tamamının ya da bir kısmının üçüncü
taraflarca karşılanmasının beklendiği durumlarda tahsil edilecek olan tutar, bu tutarın geri ödemesinin kesin
olması ve tutarın güvenilir bir şekilde hesaplanması durumunda, bir varlık olarak muhasebeleştirilmekte ve
raporlanmaktadır.
İlişkili Taraflar
Grup’un ilişkili tarafları, hissedarlık, sözleşmeye dayalı hak, aile ilişkisi veya benzeri yollarla karşı tarafı
doğrudan ya da dolaylı bir şekilde kontrol edebilen veya önemli derecede etkileyebilen kuruluşları
kapsamaktadır. Ekteki finansal tablolarda Grup’un hissedarları ve bu hissedarlar tarafından sahip olunan
şirketlerle, bunların kilit yönetici personeli ve ilişkili oldukları bilinen diğer şirketler, ilişkili taraflar olarak
tanımlanmıştır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 20
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Aşağıdaki kriterlerden birinin varlığında, taraf Grup ile ilişkili sayılır:
i) Söz konusu tarafın, doğrudan ya da dolaylı olarak bir veya birden fazla aracı yoluyla:
- Grup’u kontrol etmesi, Şirket tarafından kontrol edilmesi ya da
- Şirket ile ortak kontrol altında bulunması (ana ortaklıklar, bağlı ortaklıklar ve aynı iş dalındaki bağlı
ortaklıklar dahil olmak üzere);
- Şirket üzerinde önemli etkisinin olmasını sağlayacak payının olması veya Grup üzerinde ortak
kontrole sahip olması;
ii) Tarafın, Grup’un bir iştiraki olması;
iii) Tarafın, Grup’un ortak girişimci olduğu bir iş ortaklığı olması;
iv) Tarafın, Grup’un veya ana ortaklığının kilit yönetici personelinin bir üyesi olması;
v) Tarafın, (i) ya da (iv) maddelerinde bahsedilen herhangi bir bireyin yakın bir aile üyesi olması;
vi) Tarafın; kontrol edilen, ortak kontrol edilen ya da önemli etki altında veya (iv) ya da (v) maddelerinde
bahsedilen herhangi bir bireyin doğrudan ya da dolaylı olarak önemli oy hakkına sahip olduğu bir işletme
olması veya
vii) Tarafın, işletmenin ya da işletme ile ilişkili taraf olan bir işletmenin çalışanlarına işten ayrılma
sonrasında sağlanan fayda planları olması gerekir.
İlişkili taraflarla yapılan işlem, ilişkili taraflar arasında kaynaklarının, hizmetlerin ya da yükümlülüklerin bir
bedel karşılığı olup olmadığına bakılmaksızın transferidir (Not 6).
Kurum Kazancı Üzerinden Hesaplanan Vergiler
Gelir vergisi gideri, cari vergi ve ertelenmiş vergi giderinin toplamından oluşur.
Cari vergi
Cari yıl vergi yükümlülüğü, dönem karının vergiye tabi olan kısmı üzerinden hesaplanır. Vergiye tabi kâr, diğer
yıllarda vergilendirilebilir ya da vergiden indirilebilir kalemler ile vergilendirilmesi ya da vergiden indirilmesi
mümkün olmayan kalemleri hariç tutması nedeniyle, gelir tablosunda yer verilen kârdan farklılık gösterir.
Grup’uncari vergi yükümlülüğü bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış ya da önemli ölçüde yasallaşmış vergi
oranı kullanılarak hesaplanmıştır.
Ertelenmiş vergi
Ertelenmiş vergi yükümlülüğü veya varlığı, varlıkların ve yükümlülüklerin finansal tablolarda gösterilen
tutarları ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan tutarları arasındaki geçici farklılıkların bilanço
yöntemine göre vergi etkilerinin yasalaşmış vergi oranları dikkate alınarak hesaplanmasıyla belirlenmektedir.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri vergilendirilebilir geçici farkların tümü için hesaplanırken, indirilebilir geçici
farklardan oluşan ertelenmiş vergi varlıkları, gelecekte vergiye tabi kar elde etmek suretiyle söz konusu
farklardan yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması şartıyla hesaplanmaktadır. Bahse konu varlık ve
yükümlülükler, ticari ya da mali kar/zararı etkilemeyen işleme ilişkin geçici fark, şerefiye veya diğer varlık ve
yükümlülüklerin ilk defa finansal tablolara alınmasından (işletme birleşmeleri dışında) kaynaklanıyorsa
muhasebeleştirilmez.
Ertelenmiş vergi yükümlülükleri, Grup’un geçici farklılıkların ortadan kalkmasını kontrol edebildiği ve yakın
gelecekte bu farkın ortadan kalkma olasılığının düşük olduğu durumlar haricinde, bağlı ortaklık ve
iştiraklerdeki yatırımlar ve iş ortaklıklarındaki paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farkların tümü
için hesaplanır. Bu tür yatırım ve paylar ile ilişkilendirilen vergilendirilebilir geçici farklardan kaynaklanan
ertelenmiş vergi varlıkları, yakın gelecekte vergiye tabi yeterli kar elde etmek suretiyle söz konusu farklardan
yararlanmanın kuvvetle muhtemel olması ve gelecekte ilgili farkların ortadan kalkmasının muhtemel olması
şartlarıyla hesaplanmaktadır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 21
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Ertelenmiş vergi varlığının kayıtlı değeri, her bilanço tarihi itibariyle gözden geçirilir. Ertelenmiş vergi varlığının
kayıtlı değeri, bir kısmının veya tamamının sağlayacağı faydanın elde edilmesine imkan verecek düzeyde mali
kar elde etmenin muhtemel olmadığı ölçüde azaltılır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri varlıkların gerçekleşeceği veya yükümlülüklerin yerine getirileceği
dönemde geçerli olması beklenen ve bilanço tarihi itibariyle yasallaşmış veya önemli ölçüde yasallaşmış vergi
oranları (vergi düzenlemeleri) üzerinden hesaplanır. Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülüklerinin
hesaplanması sırasında, Grup’un bilanço tarihi itibariyle varlıklarının defter değerini geri kazanması ya da
yükümlülüklerini yerine getirmesi için tahmin ettiği yöntemlerin vergi sonuçları dikkate alınır.
Ertelenmiş vergi varlıkları ve yükümlülükleri, cari vergi varlıklarıyla cari vergi yükümlülüklerini mahsup etme
ile ilgili yasal bir hakkın olması veya söz konusu varlık ve yükümlülüklerin aynı vergi mercii tarafından toplanan
gelir vergisiyle ilişkilendirilmesi ya da Grup’un cari vergi varlık ve yükümlülüklerini netleştirmek suretiyle
ödeme niyetinin olması durumunda mahsup edilir.
Dönem cari ve ertelenmiş vergisi
Doğrudan özkaynakta alacak ya da borç olarak muhasebeleştirilen kalemler (ki bu durumda ilgili kalemlere
ilişkin ertelenmiş vergi de doğrudan özkaynakta muhasebeleştirilir) ile ilişkilendirilen ya da işletme
birleşmelerinin ilk kayda alımından kaynaklananlar haricindeki cari vergi ile döneme ait ertelenmiş vergi,
gelir tablosunda gider ya da gelir olarak muhasebeleştirilir. İşletme birleşmelerinde, şerefiye hesaplanmasında
ya da satın alanın, satın alınan bağlı ortaklığın tanımlanabilen varlık, yükümlülük ve şarta bağlı borçlarının
gerçeğe uygun değerinde elde ettiği payın satın alım maliyetini aşan kısmının belirlenmesinde vergi etkisi göz
önünde bulundurulur.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar ve Kıdem Tazminatları
Türkiye’de mevcut kanunlar ve toplu iş sözleşmeleri hükümlerine göre kıdem tazminatı, emeklilik veya işten
çıkarılma durumunda ödenmektedir. Güncellenmiş olan UMS 19 Çalışanlara Sağlanan Faydalar Standardı
(“UMS 19”) uyarınca bu tür ödemeler tanımlanmış fayda planları olarak nitelendirilmektedir.
Bilançoda muhasebeleştirilen kıdem tazminatı yükümlülüğü, tüm çalışanların emeklilikleri dolayısıyla ileride
doğması beklenen yükümlülük tutarlarının net bugünkü değerine göre hesaplanmış ve finansal tablolara
yansıtılmıştır. Hesaplanan tüm aktüeryal kazançlar ve kayıplar diğer kapsamlı gelir tablosuna yansıtılmıştır.
Nakit Akımının Raporlanması
Grup net varlıklarındaki değişimleri, finansal yapısını ve nakit akımlarının tutar ve zamanlamasını değişen
şartlara göre yönlendirme yeteneği hakkında finansal tablo kullanıcılarına bilgi vermek üzere, nakit akım
tablolarını düzenlemektedir. Nakit akım tablosunda, döneme ilişkin nakit akımları işletme, yatırım ve
finansman faaliyetlerine dayalı bir biçimde sınıflandırılarak raporlanır.
İşletme faaliyetlerden kaynaklanan nakit akımları, Grup’un esas faaliyetlerinden kaynaklanan nakit akımlarını
gösterir. Yatırım faaliyetleriyle ilgili nakit akımları, Grup’un yatırım faaliyetlerinde (duran varlık yatırımları
ve finansal yatırımlar) kullandığı ve elde ettiği nakit akımlarını gösterir. Finansal faaliyetlere ilişkin nakit
akımları, Grup’un finansal faaliyetlerde kullandığı kaynakları ve bu kaynakların geri ödemelerini gösterir.
Nakit ve nakit benzeri değerler, nakit ve vadesiz banka mevduatı ile tutarı belirli nakde kolayca çevrilebilen
kısa vadeli, yüksek likiditeye sahip ve vadesi 3 ay veya daha kısa olan yatırımları içermektedir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 22
Memberfirm of AGN International
2. FİNANSAL TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR (devamı)
Sermaye ve Temettüler
Adi hisseler, öz sermaye olarak sınıflandırılır. Adi hisseler üzerinden dağıtılan temettüler, temettü kararının
alındığı dönemde birikmiş kardan indirilerek kaydedilir.
2.5. Önemli Muhasebe Değerleme, Tahmin ve Varsayımları
Konsolide finansal tabloların hazırlanmasında Grup yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını
etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile oluşması muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi
itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Bu tahmin ve
varsayımlar Grup yönetiminin mevcut olaylar ve işlemlere ilişkin en iyi bilgilerine dayanmasına rağmen fiili
sonuçlar ile farklılık gösterebilir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler
yapılmakta ve gerçekleştikleri dönem gelir tablosunda yansıtılmaktadırlar.
Finansal tablolara yansıtılan tutarlar üzerinde önemli derecede etkisi olabilecek yorumlar ve bilanço tarihinde
var olan veya ileride gerçekleşebilecek tahminlerin esas kaynakları göz önünde bulundurularak yapılan
varsayımlar aşağıdadır:
i. TFRS 15 “Müşteri Sözleşmelerinden Hasılat” kapsamında projenin toplam maliyetlerinin ve proje
karlılıklarının belirlenmesinde tahminler kullanılmıştır.
ii. Ertelenen vergi aktifi gelecek yıllarda vergilendirilebilen gelirin oluşmasının muhtemel olduğunun
tespiti halinde kayıtlara alınmaktadır. Vergilendirilebilen gelirin oluşmasının muhtemel olduğu
durumlarda ertelenmiş vergi aktifi indirilebilir geçici farklar üzerinden hesaplanmaktadır. 31 Aralık
2018 tarihinde sona eren dönem için Grup, öngörülebilir gelecekte vergilendirilebilir karının olduğuna
dair göstergeleri yeterli bulduğundan ertelenmiş vergi aktifini kayıtlara almıştır.
iii. Kıdem tazminatı yükümlülüğü aktüeryal varsayımlar (iskonto oranları, gelecek maaş artışları ve
çalışan ayrılma oranları) kullanılarak belirlenir.
iv. Şüpheli alacak karşılıkları, yönetimin bilanço tarihi itibariyle var olan ancak cari ekonomik koşullar
çerçevesinde tahsil edilememe riski olan alacaklara ait gelecekteki zararları karşılayacağına inandığı
tutarları yansıtmaktadır. Alacakların değer düşüklüğüne uğrayıp uğramadığı değerlendirilirken ilişkili
kuruluş dışında kalan borçluların geçmiş şirket bazında performansları piyasadaki kredibiliteleri ve
bilanço tarihinden finansal tabloların onaylanma tarihine kadar olan performansları ile yeniden
görüşülen koşullar da dikkate alınmaktadır.
v. Stok değer düşüklüğü hesaplanırken, stokların iskonto sonrası liste fiyatlarına ilişkin veriler kullanılır.
Satış fiyatı ölçülemeyen stoklar için malların stokta bekleme süreleri ve fiziki durumları teknik
personelin görüşleri alınarak değerlendirilir. Öngörülen net gerçekleştirilebilir değerin maliyet
bedelinin altında kaldığı durumlarda stok değer düşüklüğü karşılığı ayrılır.
vi. Davalara ilişkin karşılık ayırırken davaların kaybedilme olasılıkları ve kaybedilme durumunda ortaya
çıkacak yükümlülükler Grup’un hukuk müşavirleri ve uzman görüşleri alınarak Grup Yönetimi
tarafından değerlendirilir. Grup Yönetimi, en iyi tahminlere dayanarak dava karşılık tutarını belirler.
3. İŞLETME BİRLEŞMELERİ
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
4. DİĞER İŞLETMELERDEKİ PAYLAR
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
5. BÖLÜMLERE GÖRE RAPORLAMA
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 23
Memberfirm of AGN International
6. İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI
30 Haziran 2019
Ticari
Alacaklar
Ticari
Olmayan
Alacaklar
Peşin
Ödenmiş
Giderler
Ticari
Borçlar
Ticari
Olmayan
Borçlar
Ce Medya Planlama Reklam Organizasyon Tic .A.Ş. 345.896 - - - -
Arter Reklam Matb. Tan. İlt. ve Hlk. İlş. Tic. A. Ş. - 1.400.000 1.475.946 -
Ngm Medya Anonim Şirketi - 590 - - -
Acf Adi Ortaklığı - 590 - - -
Uktaş A.Ş. - - 51.557 - -
3. Mecra Reklam ve Turizm San.Tic.A.Ş. - 596.305 1.700.000 300.590 -
Toplam 345.896 597.485 3.151.557 1.776.536 -
(*) 30Haziran 2019 itibariyle “Peşin Ödenmiş Giderler” hesabının 3.100.000 TL’lik kısmı 30 Haziran 2019
sonrasında yapılacak olan organizasyon faaliyetine ilişkin olarak cari yılda gerçekleşen maliyet
faturalamasından oluşmaktadır (Not 14).
30 Haziran 2019 itibariyle Grup’un İlişkili firmalardan olan cari ve senetli alacakları ve borçları için yıllık TL
%19,50 oran ile faiz işletilmektedir. Faiz bedelleri aşağıdaki ilişkili taraflardan gelirler ve giderler tablosunda
belirtilmiştir
31Aralık 2018
Ticari
Alacaklar
Ticari
Olmayan
Alacaklar
Peşin
Ödenmiş
Giderler
Ticari
Borçlar
Ticari
Olmayan
Borçlar
Ce Medya Planlama Reklam Organizasyon Tic. A.Ş. 239.546 - - - -
Arter Reklam Matba. Tan. İlt. ve Hlk. İlş. Tic. A. Ş. 250.643 - 1.400.000 1.652.000 -
Yeni ve Eski Reklam Ajansı A. Ş. 260.493 - - - -
Btg Bilişim Teknolojileri Gel. ve Tic.A.Ş. 6.914 - - -
Meydan Yayıncılık Reklam Ticaret Ltd. Şti. 6.914 - - - -
Mas Yapım Sinema Televizyon Film San.Tic. Ltd. Şti. 6.914 - - - -
UKTAŞ Ulus. Kongre Sarayı Tesis. İşlet. A.Ş. - - 582.543 - -
3. Mecra Reklam ve Turizm San.Tic.A.Ş. - 596.305 1.700.000 - -
Toplam 771.424 596.305 3.682.543 1.652.000 -
30 Haziran 2019 itibariyle Grup’un İlişkili firmalardan olan cari ve senetli borçları için yıllık TL %23,18 oran
ile faiz işletilmektedir. Faiz bedelleri aşağıdaki ilişkili taraflardan gelirler ve giderler tablosunda belirtilmiştir
(31 Aralık 2018: %19,50).
31 Aralık 2018 itibariyle “Peşin Ödenmiş Giderler” hesabının 3.100.000 TL’lik kısmı 2019 yılında yapılacak
olan organizasyon faaliyetine ilişkin olarak cari yılda gerçekleşen maliyet faturalamasından oluşmaktadır (Not
14).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 24
Memberfirm of AGN International
6- İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı)
b) İlişkili Taraflardan Alımlar ve İlişkili Taraflara Satışlar
İlişkili Taraflardan Yapılan Alımlar
30 Haziran 2019
İlişkili Şirket Kira
Hizmet
Yansıtma Faiz Organizasyon Toplam
Arter Reklam Matb. Tan. İlt. ve Hlk. İlş.
Tic. A. Ş. 236.412 1.126.195 54.560 200.000 1.617.166
Toplam 236.412 1.126.195 54.560 200.000 1.617.166
30 Haziran 2018
İlişkili Şirket Kira
Hizmet
Yansıtma Organizasyon Toplam
Arter Reklam Matb. Tan.İlt. ve Hlk. İlş. Tic. A. Ş. 109.936 347.251 478.740 935.926
Yeni ve Eski Reklam Ajans Hzm. Bas. Yay. Tic. A. Ş. - - 1.687.424 1.687.424
Toplam 109.936 347.251 2.166.163 2.623.350
İlişkili Taraflara Yapılan Satışlar
30 Haziran 2019
İlişkili Şirket Kira Organizasyon Toplam
Ce Medya Planlama Reklam Org A.Ş. - 300.000 300.000
Cef Fuarcılık A.Ş. 3.000 - 3.000
Meydan Yayıncılık Reklam Ticaret Ltd. Şti. 833 - 833
Yeni ve Eski Reklam Ajans Hzm. Bas. Yay. Tic. A. Ş. - 970.000 970.000
Btg Bilişim Teknolojileri Gel.Ve Tic.A.Ş. 833 - 833
Mas Yapım Sinema Televizyon Film San.Tic. Ltd Şti. 833 - 833
Toplam 5.500 1.270.000 1.275.500
30 Haziran 2018
İlişkili Şirket Kira
Hizmet
Yansıtma Faiz Toplam
Ceo Organizasyon Ltd.Şti - Altus Organizasyon A.Ş. İş Ortaklığı - - 53.483 53.483
Ce Medya Planlama Reklam Organizasyon Tic .A.Ş. 115.434 762.174 13.335 890.943
Arter Reklam Matb. Tan. İlt. ve Hlk. İlş. Tic. A. Ş. 115.571 771.433 67.808 954.812
Meydan Yayıncılık Reklam Ticaret Ltd. Şti. 3.000 - - 3.000
Yeni ve Eski Reklam Ajans Hzm. Bas. Yay. Tic. A. Ş. 117.136 877.415 20.006 1.014.556
Btg Bilişim Teknolojileri Gel.Ve Tic.A.Ş. 3.000 - - 3.000
Mas Yapım Sinema Televizyon Film San.Tic. Ltd Şti. 3.000 - - 3.000
Toplam 357.141 2.411.022 154.632 2.922.794
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 25
Memberfirm of AGN International
6- İLİŞKİLİ TARAF AÇIKLAMALARI (devamı)
c): Kilit Yönetici Personele Sağlanan Faydalar
Üst düzey yöneticilere ödenen maaş ve ücretler aşağıdaki gibidir:
30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
Maaş ve Ücretler 402.559 148.892
7. NAKİT VE NAKİT BENZERLERİ
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Kasa 7.520 15.504
Bankalar
-Vadeli mevduat (*) 47.518.103 19.685.860
-Vadesiz mevduat 304.820 4.280.838
Diğer hazır değerleri - 34.605
Toplam 47.830.443 24.016.807
(*) Vadeli mevduatlara ilişkin ayrıntı aşağıdaki gibidir;
30 Haziran 2019
Döviz Cinsi Faiz Oranı Döviz Tutarı TL Karşılığı
TL 19%-23,75% 39.067.985 39.067.985
EURO 0,40%-2,30% 1.465.136 223.661
USD 1%-3,75% 6.984.982 1.213.703
Toplam 47.518.103
31Aralık 2018
Döviz Cinsi Faiz Oranı Döviz Tutarı TL Karşılığı
TL 21,50 % 15.000.000 15.000.000
EURO 3,22% 138.468 834.685
USD 4,70%-5,64 % 732.037 3.851.175
Toplam 19.685.860
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 26
Memberfirm of AGN International
8. FİNANSAL YATIRIMLAR
Kısa Vadeli Finansal Yatırımlar
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
Uzun Vadeli Finansal Yatırımlar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
UKTAŞ Ulus. Kongre Sarayı Tesis. İşlet. A.Ş. (*) 374.928 374.928
Core Medya ve Tanıtım ve İletişim A.Ş. (**) 9.500.000 9.500.000
Acf Adi Ortaklığı(***) 10.000 -
Toplam 9.884.928 9.874.928
Yukarıda belirtilen 9.884.928TL (31 Aralık 2018: 9.874.928 TL)tutarında, kote edilmiş piyasa değeri olmayan
ve borsada işlem görmeyen satılmaya hazır finansal yatırımlar maliyet değerleri üzerinden varsa değer
düşüklüğü karşılığı düşülerek gösterilmektedir.
(**)UKTAŞ Ulus. Kongre Sarayı Tesis. İşlet. A.Ş. (“İştirak”), 04.10.1993 kurulmuştur. İştirak’in faaliyeti,
Gösteri, kongre, konferans, ticari fuar, vb. etkinliklerin organizasyonu faaliyetleri yapmaktır. Grup’un iştirak
oranı %0,30’dur (31.12.2018: %0,30).
(**)Core Medya ve Tanıtım ve İletişim A.Ş. (“İştirak”), 27.07.1994 kurulmuştur. İştirak’in faaliyeti, yurt
içinde ve yurt dışında televizyon, gazete, dergi, sinema, video sistemi, basılı malzemeler, hediyelik eşya, bez
afişler, açık hava reklam panoları, toplu taşıma araçları reklam panoları, bina duvarları ile nakil vasıta
araçlarında reklam panoları, otobüs duraklarına, metro istasyonlarına, spor sahalarına ve benzeri mecralara
reklam panosu pazarlanması ve yayımlanması faaliyetlerini yapmaktır. Grup, 23.11.2018 tarihinde Core
Medya ve Tanıtım ve İletişim A.Ş.’nin %19’una denk gelen toplam 2.850.000 TL nominal bedelli hisse
tutarını 9.500.000 TL karşılığında satın almıştır. Grup’un iştirak oranı %19’dur (31.12.2018: %19’dur).
(***) ACF Adi Ortaklığı(“İştirak”), 05.02.2019’da kurulmuştur. İştirak’in faaliyet konusu Teknofest 2019
Havacılık , Uzay ve Teknoloji Etkinlik festivalini yürütmektir. Henüz faaliyete geçmediği için gelir ve gider
unsuru oluşturmaması sebebiyle hasılat ve maliyet ile ilişkilendirilmemiştir.
9. FİNANSAL BORÇLAR
Kısa Vadeli Borçlanmalar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Kısa vadeli kira yükümlülükleri 424.654 -
Toplam 424.654 -
Uzun Vadeli Borçlanmalar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Uzun vadeli kira yükümlülükleri 42.164 -
Toplam 42.164 -
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 27
Memberfirm of AGN International
10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR
a) Kısa Vadeli Ticari Alacaklar
Kısa Vadeli Ticari Alacaklar 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Alıcılar (*) 11.968.395 9.791.791
Alacak Senetleri (**) 735.000 1.294.000
Eksi: Tahakkuk Etmemiş Geliri (281.448) (391.464)
Gelir Tahakkukları (***) 2.858.000 4.097.518
Şüpheli Ticari Alacaklar (****) 231.101 331.100
Eksi: Şüpheli Ticari Alacak Karşılığı (231.101) (331.100)
Ara Toplam 15.279.947 14.791.844
İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar(Not 6) 345.896 771.424
Toplam 15.625.843 15.563.268
30 Haziran 2019 tarihi itibariyle TL cinsinden kısa vadeli ticari alacaklar için hesaplanan tahakkuk etmemiş
finansman geliri için kullanılan etkin ağırlıklı ortalama faiz oranı TL için yıllık %21,18 olup alacakların
ağırlıklı ortalama vadesi yaklaşık 2 aydır. (31.12.2018: TL %21,18 ve 25 ay).
(*) Alıcılar hesabına ilişkin vade detayı aşağıdaki gibidir:
Alıcılar ve İlişkili Taraflardan Ticari Alacaklar (*)
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Vadesi 0-1 Ay Arası 749.000 -
Vadesi 1-3 Ay Arası 11.565.291 9.739.803
Vadesi 3-12 Ay Arası - 823.413
Toplam 12.314.291 10.563.215
(**) Alacak Senetleri hesabına ilişkin vade detayı aşağıdaki gibidir:
Alacak Senetleri (*)
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Vadesi 0-1 Ay Arası - -
Vadesi 1-3 Ay Arası 735.000 323.500
Vadesi 3-12 Ay Arası - 970.500
Toplam 735.000 1.294.000
(***) Hizmet verildiği halde ilgili dönemde faturası kesilmeyen tutarlardan oluşmaktadır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 28
Memberfirm of AGN International
10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı)
(****) 30 Haziran 2019 ve 2018 itibarıyla Grup’un şüpheli ticari alacaklar karşılığına ilişkin hareket
tablosu aşağıdaki gibidir:
Şüpheli Ticari Alacaklar (****) 30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
Dönem başı karşılık 331.100 885.000
Dönem içerisinde ayrılan karşılık
/ (iptal edilen karşılık) (100.001) (671.800)
TFRS 9 dönem gideri - -
Dönem Sonu 231.101 213.200
b) Uzun Vadeli Ticari Alacaklar
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
c) Kısa Vadeli Ticari Borçlar
Kısa Vadeli Ticari Borçlar 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Satıcılar (*) 5.609.079 11.604.823
Diğer ticari borçlar 2.162 9.155
Borç Senetleri(**) 421.402 -
Eksi: Tahakkuk Etmemiş Finansman Gideri (177.336) (482.967)
Ara Toplam 5.855.308 11.131.011
İlişkili Taraflara Ticari Borçlar (Not 6) 1.776.536 1.652.000
Toplam 7.631.844 12.783.011
30 Haziran 2019 tarihi itibariyle TL cinsinden kısa vadeli ticari borçlar için hesaplanan tahakkuk etmemiş
finansman gideri için kullanılan etkin ağırlıklı ortalama faiz oranı TL için yıllık %21,18 olup alacakların
ağırlıklı ortalama vadesi yaklaşık 3 aydır. (31.12.2018: TL %21,18 ve 3 ay).
(*) Satıcılar hesabına ilişkin vade detayı aşağıdaki gibidir:
Satıcılar ve İlişkili Taraflara Borçlar (*)
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Vadesi 0-1 Ay Arası - 2.649.050
Vadesi 1-3 Ay Arası 7.385.615 4.581.985
Vadesi 3-12 Ay Arası - 6.025.788
Toplam 7.385.615 13.256.823
(**) Borç Senetleri hesabına ilişkin vade detayı aşağıdaki gibidir:
Borç Senetleri (**)
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Vadesi 0-1 Ay Arası 332.984 -
Vadesi 1-3 Ay Arası 88.418 -
Vadesi 3-12 Ay Arası - -
Toplam 421.402 -
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 29
Memberfirm of AGN International
10. TİCARİ ALACAK VE BORÇLAR (devamı)
d) Uzun Vadeli Ticari Borçlar
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
11. DİĞER ALACAK VE BORÇLAR
a) Kısa Vadeli Diğer Alacaklar
Kısa Vadeli Diğer Alacaklar 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Diğer alacaklar 499.454 487.735
Verilen depozito ve teminatlar 10.000 10.000
Ara Toplam 509.454 497.735
İlişkili Taraflardan Diğer Alacaklar (Not 6) 597.485 596.305
Şüpheli Diğer Alacaklar 84.610 84.610
Eksi: Şüpheli Diğer Alacak Karşılığı (*) (84.610) (84.610)
Toplam 1.106.939 1.094.040
(*) 30 Haziran 2019 ve 2018 itibarıyla Grup’un şüpheli diğer alacaklar karşılığına ilişkin hareket tablosu
aşağıdaki gibidir:
Şüpheli Diğer Alacaklar (*) 30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
Dönem Başı 84.610 84.610
Dönem İçinde Ayrılan Karşılık
/ Dönem İçinde İptal Edilen - -
Dönem Sonu 84.610 84.610
b) Uzun Vadeli Diğer Alacaklar
Uzun Vadeli Diğer Alacaklar 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Verilen Depozito ve Teminatlar 31.696 21.696
Toplam 31.696 21.696
c) Kısa Vadeli Diğer Borçlar
Kısa Vadeli Diğer Borçlar 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Ödenecek Vergi ve Fonlar 200.878 1.413.570
Taksitlendirilmiş Ve Ertelenmiş Borçlar 136.348 545.393
Diğer Çeşitli Borçlar 44.683 33.122
Toplam 381.909 1.992.085
d) Uzun Vadeli Diğer Borçlar
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 30
Memberfirm of AGN International
12. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR KAPSAMINDA BORÇLAR
Çalışanlara sağlanan faydalar kapsamındaki borçların detayı aşağıdaki gibidir.
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Personele Borçlar 170.168 - Ödenecek Sosyal Güvenlik Kesintileri 76.362 74.271
Toplam 246.530 74.271
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Kısa Vadeli Karşılıklar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
İzin Karşılığı 119.364 117.449
Toplam 119.364 117.449
Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Uzun Vadeli Karşılıklar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Kıdem Tazminatı Karşılığı 227.507 176.323
Toplam 227.507 176.323
Kıdem Tazminatı Karşılığı
Türkiye’de mevcut kanunlar çerçevesinde, Grup bir yıllık hizmet süresini dolduran ve herhangi bir geçerli
nedene bağlı olmaksızın işine son verilen, askerlik hizmeti için göreve çağrılan, vefat eden, erkekler için 25
kadınlar için 20 yıllık hizmet süresini dolduran ya da emeklilik yaşına gelmiş (kadınlarda 58, erkeklerde 60
yaş) personeline kıdem tazminatı ödemesi yapmak zorundadır.
Kıdem tazminatı yükümlülüğü yasal olarak herhangi bir fonlamaya tabi değildir. Kıdem tazminatı karşılığı,
Grup’un, çalışanların emekli olmasından kaynaklanan gelecekteki muhtemel yükümlülük tutarının bugünkü
değerinin tahmin edilmesi yoluyla hesaplanmaktadır. UMS 19 (“Çalışanlara Sağlanan Faydalar”), şirketin
yükümlülüklerinin, tanımlanmış fayda planları kapsamında aktüeryal değerleme yöntemleri kullanılarak
geliştirilmesini öngörür. Bu doğrultuda, toplam yükümlülüklerin hesaplanmasında kullanılan aktüeryal
varsayımlar aşağıda belirtilmiştir:
Ana varsayım, her hizmet yılı için olan azami yükümlülük tutarının enflasyona paralel olarak artacak
olmasıdır. Dolayısıyla, uygulanan iskonto oranı, gelecek enflasyon etkilerinin düzeltilmesinden sonraki
beklenen reel oranı ifade eder. Bu nedenle, 30 Haziran 2019, 31Aralık 2018 tarihleri itibariyle, ekli finansal
tablolarda karşılıklar, geleceğe ilişkin çalışanların emekliliğinden kaynaklanacak muhtemel yükümlülüğünün
bugünkü değeri tahmin edilerek hesaplanmaktadır. Grup’un kıdem tazminatı karşılığının hesaplanmasında 30
Haziran 2019 tarihinde geçerli olan 6.017,60 TL tavan tutarı dikkate alınmıştır (31.12.2018: 5.434,42 TL).
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Yıllık iskonto oranı (%) 4,65 4,65
Emeklilik olasılığı (%) 94,98 94,98
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 31
Memberfirm of AGN International
12. ÇALIŞANLARA SAĞLANAN FAYDALAR KAPSAMINDA BORÇLAR (devamı)
Kıdem tazminatı karşılığının, 30 Haziran 2019 ve 2018 tarihlerinde sona eren ara hesap dönemleri içindeki
hareketleri aşağıdaki gibidir:
30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
1 Ocak itibariyle karşılık 176.323 136.975
Hizmet maliyeti 11.761 15.831
Faiz maliyeti 2.651 3.735
İptal edilen kıdem tazminatları 8.288 (39.375)
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden
Ölçüm Kazanç/Kayıpları 28.484 50.886
Dönem sonu itibariyle karşılık 227.507 168.053
13. STOKLAR
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
14. PEŞİN ÖDENMİŞ GİDERLER ve ERTELENMİŞ GELİRLER
Kısa Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Gelecek Aylara Ait Giderler (*) 367.023 290.251
Verilen Sipariş Avansları 251.972 88.087
Ara Toplam 618.995 378.338
İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş
Giderler(Not 6) (**) 3.151.557 3.682.543
Toplam 3.770.552 4.060.881
(*) 30 Haziran 2019 itibariyle “Gelecek Aylara Ait Giderler” hesabının 103.144 TL’lik kısmı 30 Haziran
sonrasında yapılacak olan organizasyon faaliyetine ilişkin olarak cari yılda gerçekleşen maliyet faturasından
oluşmaktadır (31 Aralık 2018:80.473 TL).
(**) 30 Haziran 2019 ve 31 Aralık 2018 itibariyle “İlişkili Taraflara Peşin Ödenmiş Giderler” hesabının
3.100.000 TL’lik kısmı 2019 yılında yapılacak olan organizasyon faaliyetine ilişkin olarak cari yılda
gerçekleşen maliyet faturalarından oluşmaktadır.(31 Aralık 2018:3.100.000TL) (Not 6).
Uzun Vadeli Peşin Ödenmiş Giderler
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
Kısa Vadeli Ertelenmiş Gelirler 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Alınan Sipariş Avansları 561.213 683.621
Gelecek Aylara Ait Gelirler 50.847 -
Toplam 612.060 683.621
Uzun Vadeli Ertelenmiş Gelirler
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 32
Memberfirm of AGN International
15. DİĞER VARLIKLAR VE YÜKÜMLÜLÜKLER
Diğer Dönen Varlıklar 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Devreden KDV 248.982 -
Personel Avansları 2.172 5.410
İş Avansları 6.040 2.008
Toplam 257.194 7.418
Diğer Duran Varlıklar
Bulunmamaktadır (31.12.2018 Bulunmamaktadır).
Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler
Bulunmamaktadır (31.12.2018 Bulunmamaktadır).
Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler
Bulunmamaktadır (31.12.2018 Bulunmamaktadır).
16. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR
Şartı Bağlı Varlıklar
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
Şartı Bağlı Yükümlülükler
Teminat, Rehin ve İpotekler:
30 Haziran 2019 ve 31Aralık 2018 tarihleri itibariyle Grup’un teminat/rehin/ipotek pozisyonuna ilişkin
tabloları aşağıdaki gibidir:
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler (Teminat–Rehin-
İpotekler)
30 Haziran 2019
TL Karşılıkları USD EUR TL
1. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı 352.600 - - 352.600
2. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar
lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
3. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer
3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu
TRİ’lerin toplam tutarı
- - - -
4. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
- Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
- 2. ve 3. maddeler kapsamına girmeyen diğer grup
şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
- 3. madde kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş
olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
Toplam 352.600 - - 352.600
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 33
Memberfirm of AGN International
16. KARŞILIKLAR, KOŞULLU VARLIK VE BORÇLAR (devamı)
Grup Tarafından Verilen TRİ’ler (Teminat–Rehin-
İpotekler)
31Aralık 2018
TL Karşılıkları USD EUR TL
1. Kendi tüzel kişiliği adına vermiş olduğu TRİ’lerin
toplam tutarı 2.492.013 - - 2.492.013
2. Tam konsolidasyon kapsamına dahil edilen ortaklıklar
lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
3. Olağan ticari faaliyetlerinin yürütülmesi amacıyla diğer
3. kişilerin borcunu temin amacıyla vermiş olduğu
TRİ’lerin toplam tutarı
- - - -
4. Diğer verilen TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
- Ana ortak lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
- 2. ve 3. maddeler kapsamına girmeyen diğer grup
şirketleri lehine vermiş olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
- 3. madde kapsamına girmeyen 3. kişiler lehine vermiş
olduğu TRİ’lerin toplam tutarı - - - -
Toplam 2.492.013 - - 2.492.013
Grup’un vermiş olduğu “Diğer TRİ” lerin Grup’un özkaynaklarına oranı 31Aralık 2018 tarihi itibariyle %
0’dır (31 Aralık 2018: %0).
30 Haziran 2019 ve 31 Aralık 2018 tarihleri itibariyle verilen TRİ’lerin türleri itibariyle dağılımı aşağıda
gösterilmiştir:
Şartı Bağlı Yükümlülükler
Verilen teminat mektupları 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
TL verilen teminat mektupları 352.600 2.492.013
Toplam 352.600 2.492.013
Teminat olarak rehin edilen varlıklar:
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
17. ÖZKAYNAK YÖNTEMİYLE DEĞERLENEN YATIRIMLAR
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
18. YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER
30 Haziran 2019 itibarıyla Grup’un Yatırım amaçlı Gayrimenkulü bulunmamaktadır.
30 Haziran 2018 itibarıyla, yatırım amaçlı gayrimenkullerin detayı aşağıdaki gibidir:
Maliyet 1 Ocak 2018 Giriş Çıkış 30 Haziran 2018
Binalar 2.000.000 - - 2.000.000
Toplam 2.000.000 - - 2.000.000
Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2018 Giriş Çıkış 30 Haziran 2018
Binalar 190.000 20.000 - 210.000
Toplam 190.000 20.000 - 210.000
Net Tutar 1.810.000
1.790.000
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 34
Memberfirm of AGN International
19. MADDİ DURAN VARLIKLAR
30 Haziran 2019 ve 30 Haziran 2018 tarihlerinde sona eren dönemler içinde maddi duran varlıklar ve ilgili
birikmiş amortismanlarında gerçekleşen hareketler aşağıdaki gibidir:
Maddi Duran Varlıklar 1 Ocak 2019 Giriş Çıkış 30 Haziran 2019
Taşıtlar 482.822 - - 482.822
Demirbaşlar 289.077 25.853 - 314.931
Özel Maliyetler 25.138 - - 25.138
Faaliyet kiralamasına
konu varlıklar - 698.575 - 698.575
Toplam 797.037 724.428 - 1.521.466
Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2019 Giriş Çıkış 30 Haziran 2019
Taşıtlar 255.727 48.282 - 304.009
Demirbaşlar 153.326 24.542 - 177.869
Özel Maliyetler 12.568 2.514 - 15.081
Faaliyet kiralamasına
konu varlıklar - 245.510 - 245.510
Toplam 421.621 320.848 - 742.468
Net Tutar 375.416
778.997
Maddi Duran Varlıklar 1 Ocak 2018 Giriş Çıkış 30 Haziran 2018
Taşıtlar 482.822 - - 482.822
Demirbaşlar 224.115 46.716 - 270.832
Özel Maliyetler 25.138 - - 25.138
Toplam 732.075 46.716 - 778.791
Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2018 Giriş Çıkış 30 Haziran 2018
Taşıtlar 159.163 48.282 - 207.445
Demirbaşlar 107.145 23.052 - 130.197
Özel Maliyetler 7.541 2.514 - 10.054
Toplam 273.847 73.848 - 347.696
Net Tutar 458.228 431.096
20. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1 Ocak 2019 Giriş Çıkış 30 Haziran 2019
Haklar 82.085 - - 82.085
Toplam 82.085 - - 82.085
Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2019 Giriş Çıkış 30 Haziran 2019
Haklar 81.963 21 - 81.991
Toplam 81.963 21 - 81.991
Net Tutar 122
101
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 35
Memberfirm of AGN International
20. MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR(devamı)
Maddi Olmayan Duran Varlıklar 1 Ocak 2018 Giriş Çıkış 30 Haziran 2018
Haklar 81.960 - - 81.960
Toplam 81.960 - - 81.960
Birikmiş Amortismanlar 1 Ocak 2018 Giriş Çıkış 30 Haziran 2018
Haklar 81.960
- 81.960
Toplam 81.960 - - 81.960
Net Tutar -
-
21. SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ
a) Ödenmiş Sermaye
Ceo Event MedyaA.Ş’nin ortaklarının detayı aşağıda gösterilmiştir.
Sermayedarlar 30.06.2019 31.12.2018
Pay Oranı (%) Tutar (TL) Pay Oranı (%) Tutar (TL)
Yeni ve Eski Reklam
Ajansı A. Ş. (*) 63,51% 11.940.000 99,50% 11.940.000
Fatih Olçok 0,16% 30.000 0,25% 30.000 Cevat Olçok 0,08% 15.000 0,13% 15.000 Yunus Emre Olçok 0,08% 15.000 0,13% 15.000
Halka Arz Sermaye 36,17% 6.800.000 - -
Ödenmiş Sermaye 100% 18.800.000 100% 12.000.000
(*) Yeni ve Eski Reklam Ajans Hizmetleri Basım Yayım ve İnşaat Tic. A. Ş. olan ticaret unvanı 19 Aralık
2018 tarihinde Yeni ve Eski Reklam Ajansı A. Ş. olarak değiştirilmiştir.
Sermaye Piyasası Kurulu tarafından 02.05.2019 tarihinde onaylanan izahname çerçevesinde, CEO Event
Medya A.Ş.'nin6.800.000 adet 1 TL nominal değerli sermayeyi temsil eden B grubu hamiline yazılı payları
Borsa Birincil Piyasa ‘da23 Mayıs 2019 tarihinde, mevcut ortakların rüçhan haklarının tamamen kısıtlanarak
“Borsada Satış” yöntemiyle halka arz edilmiştir. Bunun sonucunda Şirketin çıkarılmış sermayesi
12.000.000TL’den 18.800.000TL’ye artırılmıştır.
Şirketin ortaklık payları 31/05/2019 tarihinden itibaren "CEOEM" kodu ile Borsa İstanbul A.Ş. (“BİAŞ” veya
“Borsa” veya “BİST”) Ana Pazar'ında A grubunda, sürekli işlem yöntemiyle işlem görmeye başlamıştır.
SPK’nın 30 Ekim 2014 tarih ve 31/1059 sayılı İlke Kararı ile değişik 23 Temmuz 2010 tarih ve 21/655 sayılı
İlke Kararı gereğince; MKK kayıtlarına göre; 30 Haziran 2019 tarihi itibarıyla Şirket sermayesinin
%36,17’ine karşılık gelen payların dolaşımda olduğu kabul edilmektedir (Dipnot 1). Rapor tarihi itibarıyla bu
oran %36,17’dir.(31 Aralık 2018: Bulunmamaktadır.)
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 36
Memberfirm of AGN International
21.SERMAYE, YEDEKLER VE DİĞER ÖZKAYNAK KALEMLERİ (devamı)
b) Paylara İlişkin Primler/Iskontolar
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Hisse Senedi İhraç Primleri 23.882.715 -
Toplam 23.882.715 -
c) Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler
Aktüeryal Kazanç/(Kayıp) Fonu 30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Önceki Dönemden Devir (10.837) (13.449)
Aktüeryal Kazanç/Kayıp (22.787) 2.612
Net Aktüeryal Kazanç/Kayıp (33.624) (10.837)
d) Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Yasal yedekler 232.592 232.592
Gayrimenkul satış kazancı 657.500
Toplam 890.092 232.592
6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu’nun (“TTK”) 519. maddesine göre işletmeler yıllık kârlarının %5’ini
ödenmiş sermayelerinin %20’sini buluncaya kadar genel kanuni yedek akçe olarak ayırırlar. İşletmenin
geçmiş yıllar zararları varsa %5’in hesabında yıllık kardan düşülür. TTK’nın 519. maddesinin c bendi
gereğince pay sahiplerine %5 oranında kar payı ödendikten sonra pay sahipleri ile kara iştirak eden diğer
kimselere dağıtılması kararlaştırılan kısmın %10’u da genel kanuni yedek akçeye eklenir.
e) Geçmiş Yıllar Kar/(Zararları)
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Geçmiş Yıllar Kar/(Zararları) 23.825.503 13.917.772
Toplam 23.825.503 13.917.772
Grup’un birikmiş karlar içerisinde sınıflandırılan olağanüstü yedekleri bulunmamaktadır (31.12.2018:
Bulunmamaktadır).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 37
Memberfirm of AGN International
22. HASILAT
Satış Gelirleri (Net) 1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Organizasyon Gelirleri, Net 16.777.985 7.771.152 10.099.321 4.821.661
Diğer Gelirler - - - -
Toplam Satışlar 16.777.985 7.771.152 10.099.321 4.821.661
Personel Giderleri 966.319 500.793 910.495 514.110
Organizasyon Giderleri 11.688.443 6.273.197 6.536.220 4.295.697
İlişkili Olmayan Taraflardan
Yapılan Alımlar 11.488.443 6.273.197 5.266.220 4.020.811
İlişkili Taraflardan Yapılan Alımlar 200.000 - 1.270.000 981.994
Yemek Giderleri 37.808 20.751 22.494 17.847
Ulaşım ve Konaklama Giderleri 1.983.916 1.968.705 344.089 106.609
Nakil Vasıta Giderleri 102.954 50.627 83.219 55.613
Bina Giderleri 2.564 2.564 9.336 586
Bilgi - İşlem Giderleri 144.730 109.231 12.494 -
Temsil ve Ağırlama Giderleri 64.121 34.716 92.964 74.870
Vergi Gideri 333.892 8.414 99.126 62.389
Diğer 16.729 7.649 201.284 191.616
Toplam Maliyet 15.341.475 8.976.646 8.311.720 6.026.444
Brüt Kar / (Zarar) 1.436.510 (1.205.494) 1.787.601 (1.204.783)
23. GENEL YÖNETİM, PAZARLAMA, ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME GİDERLERİ
Genel Yönetim Giderleri (-)
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Amortisman Giderleri 320.869 172.520 73.848 31.330
İşgücü Temin Gideri 814.383 445.888 478.740 190.733
Bakım ve Onarım Giderleri 13.778 10.839 75.625 25.218
Danışmanlık ve Avukatlık Giderleri 98.265 (8.882) 388.596 275.891
Araç Giderleri 33.723 16.983 57.269 21.783
Bina Giderleri 20.634 10.538 45.964 18.759
Kira Giderleri 122.596 40.938 288.645 115.644
Personel Giderleri 885.906 465.345 405.141 237.471
Ulaşım ve Konaklama Giderleri 27.232 27.232 12.368 12.368
Vergi-Resim-Harç 34.234 21.072 28.485 26.154
Yemek Giderleri 22.166 11.834 4.906 3.016
Diğer Giderler 147.617 59.129 155.850 77.462
Toplam 2.541.403 1.273.436 2.015.437 1.035.829
Grup’un Pazarlama Satış Dağıtım Giderleri ve Araştırma ve Geliştirme giderleri bulunmamaktadır
(30.06.2018: Bulunmamaktadır).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 38
Memberfirm of AGN International
24. NİTELİKLERİNE GÖRE GİDERLER
a) Amortisman Giderleri (-)
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Genel Yönetim Giderleri 320.869 172.520 73.848 31.330
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler - - 20.000 10.000
Toplam 320.869 172.520 93.848 41.330
b) Personel Giderleri (-)
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Satılan Hizmet Maliyeti 966.319 500.793 910.495 514.110
Genel Yönetim Giderleri 885.906 465.345 405.141 237.471
Toplam 1.852.225 966.138 1.315.636 751.581
25. ESAS FAALİYETLERDEN DİĞER GELİR/GİDERLER
Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Kur Farkı Gelirleri 26.570 23.442 54.480 53.889
Konusu Kalmayan Karşılıklar 100.000 - 578.200 578.200
Teşvik Gelirleri 197.728 37.667 1.898 -
Kira Gelirleri 24.200 11.100 26.533 13.933
Ertelenmiş Finansman Gelirleri 587.289 51.535 497.182 (97.613)
Vade Farkı Gelirleri 614.993 509.418 335.671 161.540
Bakanlık Teşvik Geliri - - 1.656.630 1.656.630
Diğer Gelirler 18.410 17.595 109.353 105.829
Toplam 1.569.190 650.757 3.259.947 2.472.408
Esas faaliyetlerden diğer giderler (-)
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Kur Farkı Giderleri 23.102 12.562 54.587 20.619
Ertelenmiş Finansman Giderleri 772.519 129.507 600.787 (252.245)
Vade Farkı Giderleri 380.288 316.168 414.965 349.215
Şüpheli Alacak Karşılık Gideri - - 901.353 -
Yapılandırma Giderleri 18.408 5.686 8.446 8.446
Diğer Giderler 164.913 59.845 31.543 8.536
Toplam 1.359.230 523.768 2.011.681 134.571
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 39
Memberfirm of AGN International
26. YATIRIM FAALİYETLERİNDEN GELİRLER VE GİDERLER
Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler
Bulunmamaktadır (30.06.2018: Bulunmamaktadır).
Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-)
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Yatırım Amaçlı Gayrimenkul
Amortisman Gideri - - 20.000 10.000
- - 20.000 10.000
27. FİNANSMAN GELİRLERİ VE GİDERLERİ
Finansman Gelirleri 1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Banka faiz gelirleri 2.080.134 1.299.365 1.119.874 625.560
Kur farkı gelirleri 627.088 313.648 324.807 284.875
Toplam 2.707.222 1.613.013 1.444.681 910.435
Finansman Giderleri (-) 1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Adat Faiz Giderleri 54.560 - - -
Finansman Giderleri 95.338 (2.603) 14.976 7.235
Kur Farkı Giderleri 49.623 38.286 12 1
Toplam 199.521 35.683 14.988 7.236
28. GELİR VERGİLERİ (Ertelenmiş Vergi Varlığı ve Yükümlülüğü Dahil)
Cari Dönem Vergisiyle İlgili Dönen Varlıklar
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Cari Dönem Vergi Yükümlülüğü 672.639 2.516.760
Eksi: Peşin Ödenen Vergi ve Fonlar (352.062) (1.014.668)
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 320.577 1.502.092
Gelir tablosundaki vergi karşılığı:
1 Ocak
30 Haziran 2019
1 Nisan-
30 Haziran 2019
1 Ocak
30 Haziran 2018
1 Nisan-
30 Haziran 2018
Cari dönem kurumlar vergisi
karşılığı (672.639) (507.615) (739.906) (499.325)
Ertelenmiş vergi karşılığı 323.116 664.557 209.055 251.479
Toplam (349.523) 156.942 (530.851) (247.846)
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 40
Memberfirm of AGN International
28. GELİR VERGİLERİ (Ertelenmiş Vergi Varlığı ve Yükümlülüğü Dahil) (devamı)
Kurumlar Vergisi
Grup, Türkiye’de geçerli olan kurumlar vergisine tabidir. Grup’un cari dönem faaliyet sonuçlarına ilişkin
tahmini vergi yükümlülükleri için ekli finansal tablolarda gerekli karşılıklar ayrılmıştır.
Vergiye tabi kurum kazancı üzerinden tahakkuk ettirilecek kurumlar vergisi oranı ticari kazancın tespitinde
gider yazılan vergi matrahından indirilemeyen giderlerin eklenmesi ve vergiden istisna kazançlar, vergiye tabi
olmayan gelirler ve diğer indirimler (varsa geçmiş yıl zararları ve tercih edildiği takdirde kullanılan yatırım
indirimleri) düşüldükten sonra kalan matrah üzerinden hesaplanmaktadır.2019 yılında uygulanan efektif vergi
oranı %22’dir (2018: %22).
Türkiye’de geçici vergi üçer aylık dönemler itibariyle hesaplanmakta ve tahakkuk ettirilmektedir. 2019 yılı
kurum kazançlarının geçici vergi dönemleri itibariyle vergilendirilmesi aşamasında kurum kazançları
üzerinden hesaplanması gereken geçici vergi oranı %22’dir. (2018: %22). Zararlar gelecek yıllarda oluşacak
vergilendirilebilir kardan düşülmek üzere, maksimum 5 yıl taşınabilir. Ancak oluşan zararlar geriye dönük
olarak önceki yıllarda oluşan karlardan düşülemez.
Türkiye’de vergi değerlendirmesiyle ilgili kesin ve kati bir mutabakatlaşma prosedürü bulunmamaktadır.
Şirketler ilgili yılın hesap kapama dönemini takip eden yılın 1-25 Nisan tarihleri arasında vergi
beyannamelerini hazırlamaktadır. Vergi Dairesi tarafından bu beyannameler ve buna baz olan muhasebe
kayıtları 5 yıl içerisinde incelenerek değiştirilebilir.
Gayrimenkul ve İştirak Payı Satış Kazancı İstisnası:
Kurumların, en az iki tam yıl süreyle aktiflerinde yer alan iştirak paylarının, rüçhan hakkı, kurucu senedi ve
intifa senetleri satışından doğan kazançlarının %75’i, gayrimenkullerinin ve taşınmazlarının satışından doğan
kazançların %50’si kurumlar vergisinden istisnadır. İstisnadan yararlanmak için söz konusu kazancın pasifte
bir fon hesabında tutulması ve 5 yıl süre ile işletmeden çekilmemesi gerekmektedir. Satış bedelinin satışın
yapıldığı yılı izleyen ikinci takvim yılı sonuna kadar tahsil edilmesi gerekir.
Gelir Vergisi Stopajı
Kurumlar vergisine ek olarak, dağıtılması durumunda kar payı elde eden ve bu kar paylarını kurum kazancına
dahil ederek beyan eden tam mükellef kurumlara ve yabancı şirketlerin Türkiye’deki şubelerine dağıtılanlar
hariç olmak üzere kar payları üzerinden ayrıca gelir vergisi stopajı hesaplanması gerekmektedir. Gelir vergisi
stopajı 24 Nisan 2003 – 22 Temmuz 2006 tarihleri arasında tüm şirketlerde %10 olarak uygulanmıştır. Bu
oran, 22 Temmuz 2006 tarihinden itibaren, 2006/10731 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile %15 olarak
uygulanmaktadır. Dağıtılmayıp sermayeye ilave edilen kar payları gelir vergisi stopajına tabi değildir.
Ertelenmiş Vergi:
Grup, vergiye esas yasal finansal tabloları ile TFRS’ye göre hazırlanmış finansal tabloları arasındaki
farklılıklardan kaynaklanan geçici zamanlama farkları için ertelenmiş vergi varlığı ve ertelenmiş vergi
yükümlülüğünü muhasebeleştirmektedir. Söz konusu farklılıklar genellikle bazı gelir ve gider kalemlerinin
vergiye esas finansal tablolar ile TFRS’ye göre hazırlanan finansal tablolarda farklı dönemlerde yer
almasından kaynaklanmakta olup, söz konusu farklar aşağıda belirtilmektedir.
5 Aralık 2017 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren 7061 sayılı “Bazı Vergi Kanunları İle
Diğer Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun” kapsamında 2018, 2019 ve 2020 yılları için
kurumlar vergisi oranı %20‟den %22‟ye çıkarılmıştır. Söz konusu kanun kapsamında, 31 Aralık 2017 tarihli
konsolide finansal tablolarda ertelenmiş vergi varlık ve yükümlülükleri, geçici farkların 2018, 2019 ve 2020
yıllarında vergi etkisi oluşturacak kısmı için %22 vergi oranı ile geçici farkların 2021 ve sonraki dönemlerde
vergi etkisi oluşturacak kısmı için ise %20 oranı ile hesaplanmıştır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 41
Memberfirm of AGN International
28. GELİR VERGİLERİ (Ertelenmiş Vergi Varlığı ve Yükümlülüğü Dahil) (devamı)
Ertelenen Vergi
Kümüle Geçici Farklar
Ertelenmiş Vergi
Varlığı /
(Yükümlülüğü)
Ertelenen Vergi Varlıkları 30.06.2019 31.12.2018 30.06.2019 31.12.2018
Ertelenmiş finansman geliri 289.552 409.953 63.701 90.190
Şüpheli alacak karşılığı 58.401 58.400 12.848 12.848
İzin karşılığı 119.364 117.449 26.260 25.839
Kıdem tazminatı karşılığı 227.507 176.323 45.502 35.266
Faaliyet kiralaması 13.752 - 3.027 -
Toplam 708.576 762.125 151.338 164.142
Ertelenen Vergi Yükümlülükleri
Ertelenmiş finansman gideri (177.336) (482.967) (39.014) (106.253)
Maddi ve maddi olmayan duran varlıkların
kayıtlı değeri ile vergi matrahları arasındaki fark (103.321) (126.622) (20.664) (25.324)
Hasılat Dönemsellik Düzeltmesi (3.076.629) (4.425.462) (676.858) (973.602)
Maliyet Dönemsellik Düzeltmesi (194.782) (168.446) (42.852) (37.058)
Faiz Tahakkuku (109.556) (13.051) (24.103) (2.871)
Toplam (3.661.624) (5.216.548) (803.491) (1.145.108)
Ertelenen Vergi Varlığı/(Yükümlülüğü), net (2.953.048) (4.454.423) (652.153) (980.966)
Döneme ait ertelenmiş vergi geliri / (gideri)
328.813 (548.068)
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm
Kazançları/Kayıplarından mahsup edilen tutar
(5.697) 653
Maddi duran varlık değerleme farkı vergi etkisi
Döneme ait ertelenmiş vergi geliri / (gideri) 323.116 (547.415)
Ertelenen vergi hareket tablosu aşağıdaki gibidir:
30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
Dönem başı ertelenmiş Varlığı/(Yükümlülüğü), net (980.966) (1.290.384)
Ertelenmiş vergi geliri / gideri (-) 323.116 209.055
Tanımlanmış Fayda Planları Yeniden Ölçüm
Kazançları/Kayıplarından mahsup edilen tutar 5.697 10.177
Ertelenen Vergi Varlığı/(Yükümlülüğü), net (652.153) (1.071.151)
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 42
Memberfirm of AGN International
29. HİSSE BAŞINA KAZANÇ
Hisse başına esas kar/ (kayıp), hissedarlara ait net karın /(kaybın) adi hisselerin ağırlıklı ortalama adedine
bölünmesi ile hesaplanır.
30 Haziran 2019 30 Haziran 2018
Net Dönem Karı / (Zararı) 1.263.245 1.899.272
Payların Ağırlıklı Ortalama Sayısı 11.023.204 12.000.000
Hisse basına kazanç / (kayıp) 0,11 0,16
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)
a) Sermaye Risk Yönetimi
Grup’un, sermaye yönetiminde, bir yandan faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken, diğer yandan da
borç ve özkaynak dengesini en verimli şekilde kullanarak karını arttırmayı hedeflemektedir.
Grup’un sermaye risk yönetimi hesaplanırken, 8. notta açıklanan kredileri de içeren borçlar ve sırasıyla nakit
ve nakit benzerleri, ödenmiş sermaye, paylara ilişkin primler, tanımlanmış fayda planları yeniden ölçüm
kazanç / kayıpları, kardan ayrılan kısıtlanmış yedekler ile geçmiş yıl kar / (zararları) içeren özkaynak
kalemleri dikkate alınır.
Grup sermaye maliyeti ile birlikte her bir sermaye sınıfıyla ilişkilendirilen riskler üst yönetim tarafından
değerlendirilir. Üst yönetim değerlendirmelerine dayanarak, sermaye yapısının yeni borç edinilmesi veya
mevcut olan borcun geri ödenmesiyle olduğu kadar, temettü ödemeleri, yeni pay ihracı yoluyla dengede
tutulması amaçlanmaktadır.
Grup, endüstrideki diğer firmalarla tutarlı olmak üzere özkaynakları kaldıraç oranına göre inceler. Söz konusu
rasyo net borcun toplam özkaynaklara bölünmesi ile hesaplanır. Net borç ise toplam kredilerden (cari ve cari
olmayan kredilerin bilançoda gösterildiği gibi dahil edilmesiyle) nakit ve nakit benzerlerinin çıkarılması
suretiyle elde edilir.
2019 yılında Grup’un stratejisi, 2018’den beri değişmemekte olup, 30 Haziran 2019 tarihleri itibariyle
Grup’un finansal borcu bulunmamaktadır.
Grup yönetimi, mevcut borçların yönetilebilmesi için daha yüksek tutarda karlılık ve özkaynak düzeyine
ulaşmayı hedeflemektedir.
Grup’un cari dönem sermaye risk yönetimi stratejisi, önceki dönemlere göre farklılık arz etmemektedir.
b) Finansal Risk Faktörleri
Grup faaliyetleri nedeniyle piyasa riski (kur riski, gerçeğe uygun değer faiz oranı riski, nakit akımı faiz oranı
riski ve fiyat riski), kredi riski ve likidite riskine maruz kalmaktadır. Grup’un risk yönetimi programı genel
olarak mali piyasalardaki belirsizliğin, Grup finansal performansı üzerindeki potansiyel olumsuz etkilerinin
minimize edilmesi üzerine odaklanmaktadır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 43
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR) (devamı)
b.1) Kredi Riski
Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle Grup’a
finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Grup, işlemlerini yalnızca kredi güvenirliliği
olan taraflarla gerçekleştirme ve mümkün olduğu durumlarda, yeterli teminat elde etme yoluyla kredi riskini
azaltmaya çalışmaktadır. Grup’un maruz kaldığı kredi riskleri ve müşterilerin kredi dereceleri devamlı olarak
izlenmektedir.
Ticari alacaklar, genelde aynı sektör ve coğrafi alanlara toplanmış, çok sayıdaki müşteriyi kapsamaktadır.
Müşterilerin ticari alacak bakiyeleri üzerinden sürekli olarak kredi değerlendirmeleri yapılmaktadır.
Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri:
30 Haziran 2019 Alacaklar Nakit ve
Nakit
Benzerleri
Cari Dönem
Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar
İlişkili
Taraf
Diğer
Taraf
İlişkili
Taraf
Diğer
Taraf
Bankalardaki
Mevduat
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami
kredi riski 345.896 15.279.947 597.485 509.454 47.822.923
(A+B+C+D) (1)
- Azami riskin teminat, vs. ile güvence altına alınmış
kısmı (*) - - - - -
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne
uğramamış finansal varlıkların net defter değeri (2) 345.896 15.279.947 597.485 509.454 47.822.923
B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne uğramamış
finansal varlıkların defter değeri - - - - -
C. Değer düşüklüğüne uğramış varlıkların net defter
değerleri (3) - - - - -
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - 231.101 - - -
- Değer düşüklüğü (-) - (231.101) - - -
- Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış
kısmı - - - - -
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - -
- Değer düşüklüğü (-) - - - - -
- Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış
kısmı - - - - -
D. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren
unsurlar - - - - -
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 44
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
Finansal araç türleri itibariyle maruz kalınan kredi riskleri:
31Aralık 2018 Alacaklar Nakit ve Nakit
Benzerleri
Cari Dönem
Ticari Alacaklar Diğer Alacaklar
İlişkili
Taraf
Diğer
Taraf
İlişkili
Taraf
Diğer
Taraf
Bankalardaki
Mevduat
Raporlama tarihi itibariyle maruz kalınan azami
kredi riski 771.424 14.791.844 596.305 497.735 23.966.698
(A+B+C+D) (1)
- Azami riskin teminat, vs. ile güvence altına alınmış
kısmı (*) - - - - -
A. Vadesi geçmemiş ya da değer düşüklüğüne
uğramamış finansal varlıkların net defter değeri (2) 771.424 14.791.844 596.305 497.735 23.966.698
B. Vadesi geçmiş ancak değer düşüklüğüne
uğramamış finansal varlıkların defter değeri - - - - -
C. Değer düşüklüğüne uğramış varlıkların net defter
değerleri (3) - - - - -
- Vadesi geçmiş (brüt defter değeri) - 331.100 84.610 - -
- Değer düşüklüğü (-) - (331.100) (84.610) - -
- Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış
kısmı - - - - -
- Vadesi geçmemiş (brüt defter değeri) - - - - -
- Değer düşüklüğü (-) - - - - -
- Net değerin teminat vs. ile güvence altına alınmış
kısmı - - - - -
D. Finansal durum tablosu dışı kredi riski içeren
unsurlar - - - - -
(1) Tutarın belirlenmesinde, alınan teminatlar gibi, kredi güvenilirliğinde artış sağlayan unsurlar dikkate alınmamıştır.
(2) Ticari alacakların tamamı müşterilerden olan senetli ve senetsiz alacaklardan oluşmaktadır. Grup yönetimi geçmiş
deneyimini göz önünde bulundurarak ilgili tutarların tahsilatında herhangi bir sorun ile karşılaşılmayacağını
öngörmektedir.
(3) Değer düşüklüğü testleri, Grup’un müşterilerinden olan alacaklarına ilişkin yönetimin belirlediği şüpheli alacak
politikası çerçevesinde yapılmıştır.
b.2) Likidite Riski
Likidite riski yönetimi ile ilgili esas sorumluluk, yönetim kuruluna aittir. Yönetim kurulu, Grup yönetiminin
kısa, orta ve uzun vadeli fonlama ve likidite gereklilikleri için, uygun bir likidite riski yönetimi oluşturmuştur.
Grup, likidite riskini tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip etmek ve finansal varlık ve
yükümlülüklerin vadelerinin eşleştirilmesi yoluyla yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlamak
suretiyle, yönetir.
Aşağıdaki tablo, Grup’un türev niteliğinde olmayan finansal yükümlülüklerinin vade dağılımını
göstermektedir. Türev olmayan finansal yükümlülükler iskonto edilmeden ve ödemesi gereken en erken
tarihler esas alınarak hazırlanmıştır. Söz konusu yükümlülükler üzerinden ödenecek faizler aşağıdaki tabloya
dahil edilmiştir. Alacaklar veya borçlar sabit olmadığı zaman açıklanan tutar, rapor tarihindeki getiri
eğrilerinden elde edilen faiz oranı kullanılarak belirlenir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 45
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
Likidite riskine ilişkin tablolar aşağıda yer almaktadır:
30 Haziran 2019 Defter
Değeri
Beklenen nakit
çıkışlar toplamı
1-3 ay
arası
4-12 ay
arası
1-5 yıl
arası Dipnot
Sözleşme uyarınca vadeler
Türev Olmayan Finansal
Yükümlülükler 9.047.678 9.218.210 8.868.096 350.114 -
Kira yükümlülükleri 466.818 466.818 116.704 350.114 - 9
Ticari borçlar 7.631.844 7.802.376 7.802.376 - - 10
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kapsamında Borçlar 246.530 246.530 246.530 - - 12
Diğer Borçlar 381.909 381.909 381.909 - - 11
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 320.577 320.577 320.577 - - 28
31 Aralık 2018 Defter
Değeri
Beklenen nakit
çıkışlar toplamı
1-3 ay
arası
4-12 ay
arası
1-5 yıl
arası Dipnot
Sözleşme uyarınca vadeler
Türev Olmayan Finansal
Yükümlülükler 16.351.459 16.835.178 10.798.213 6.036.965 -
Ticari borçlar 12.783.011 13.266.730 7.229.765 6.036.965 - 10
Çalışanlara Sağlanan Faydalar
Kapsamında Borçlar 74.271 74.271 74.271 - - 12
Diğer Borçlar 1.992.085 1.992.085 1.992.085 - - 11
Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 1.502.092 1.502.092 1.502.092 - - 28
b.3) Piyasa Riski Yönetimi
Piyasa riski, piyasa fiyatlarında meydana gelen değişimler nedeniyle bir finansal aracın gerçeğe uygun
değerinde veya gelecekteki nakit akışlarında bir işletmeyi olumsuz etkileyecek dalgalanma olması riskidir.
Bunlar, yabancı para riski, faiz oranı riski ve finansal araçlar veya emtianın fiyat değişim riskidir.
Cari yılda Grup’un maruz kaldığı piyasa riskinde veya maruz kalınan riskleri yönetim ve ölçüm
yöntemlerinde, önceki yıla göre bir değişiklik olmamıştır.
b.3.1) Kur riski yönetimi
Yabancı para cinsinden işlemler, kur riskinin oluşmasına sebebiyet vermektedir. Bu riskler, döviz
pozisyonunun analiz edilmesi ile takip edilmekte ve sınırlandırılmaktadır. Grup’un yabancı para cinsinden
parasal ve parasal olmayan varlıklarının ve yükümlülüklerinin bilanço tarihi itibariyle dağılımı aşağıdaki
gibidir:
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 46
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
30 Haziran 2019 Döviz Pozisyonu Tablosu
TL Karşılığı
(Fonksiyonel
para birimi)
ABD Doları Avro
1. Ticari Alacaklar 1.586.631 270.000 5.000
2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka
hesapları dahil) 8.450.118 1.213.703 223.661
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar - - -
3. Diğer - - -
4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 10.036.749 1.483.703 228.661
5. Ticari Alacaklar - - -
6a. Parasal Finansal Varlıklar - - -
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar - - -
7. Diğer - - -
8. Duran Varlıklar (5+6+7) - - -
9. Toplam Varlıklar (4+8) 10.036.749 1.483.703 228.661
10. Ticari Borçlar 19.769 3.435 -
11. Finansal Yükümlülükler - - -
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler - - -
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükler - - -
13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12) 19.769 3.435 -
14. Ticari Borçlar - - -
15. Finansal Yükümlülükler - - -
16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler - - -
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler - - -
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) - - -
18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 19.769 3.435 -
Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük)
Pozisyonu 10.016.980 1.480.268 228.661
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 47
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
31 Aralık 2018 Döviz Pozisyonu Tablosu
TL Karşılığı
(Fonksiyonel
para birimi)
ABD Doları Avro
1. Ticari Alacaklar - - -
2a. Parasal Finansal Varlıklar (Kasa, Banka hesapları dahil) 4.759.664 732.037 150.712
2b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar 1.854.467 352.500 -
3. Diğer - - -
4. Dönen Varlıklar (1+2+3) 6.614.131 1.084.537 150.712
5. Ticari Alacaklar - - -
6a. Parasal Finansal Varlıklar - - -
6b. Parasal Olmayan Finansal Varlıklar - - -
7. Diğer - - -
8. Duran Varlıklar (5+6+7) - - -
9. Toplam Varlıklar (4+8) 6.614.131 1.084.537 150.712
10. Ticari Borçlar 416.906 53.035 22.876
11. Finansal Yükümlülükler - - -
12a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler - - -
12b. Parasal Olmayan Diğer Yükler - - -
13. Kısa Vadeli Yükümlükler (10+11+12) 416.906 53.035 22.876
14. Ticari Borçlar - - -
15. Finansal Yükümlülükler - - -
16a. Parasal Olan Diğer Yükümlülükler - - -
16b. Parasal Olmayan Diğer Yükümlülükler - - -
17. Uzun Vadeli Yükümlülükler (14+15+16) - - -
18. Toplam Yükümlülükler (13+17) 416.906 53.035 22.876
- - -
Net Yabancı Para Varlık / (Yükümlülük) Pozisyonu 6.197.225 1.031.502 127.836
Grup, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır.
Aşağıdaki tablo Grup’un ABD Doları ve Avro kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa olan duyarlılığını
göstermektedir. %10’luk oran, üst düzey yöneticilere Grup içinde kur riskinin raporlanması sırasında
kullanılan oran olup, söz konusu oran yönetimin döviz kurlarında beklediği olası değişikliği ifade etmektedir.
Duyarlılık analizi sadece dönem sonundaki açık yabancı para cinsinden parasal kalemleri kapsar ve söz
konusu kalemlerin dönem sonundaki %10’luk kur değişiminin etkilerini gösterir. Pozitif değer, kar/zararda ve
diğer özkaynak kalemlerindeki artışı ifade eder.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 48
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
Döviz Kuru Duyarlılık Analizi Tablosu
30 Haziran 2019 Kar/Zarar
Yabancı Yabancı
Paranın değer
kazanması
Paranın değer
kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında % 10 değişmesi halinde:
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 851.909 (851.909)
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - -
3- ABD Doları Net Etki (1+2) 851.909 (851.909)
Avro’nun TL karşısında % 10 değişmesi halinde:
4- Avro net varlık/yükümlülüğü 149.789 (149.789)
5- Avro riskinden korunan kısım (-) - -
6- Avro Net Etki (4+5) 149.789 (149.789)
TOPLAM (3+6) 1.001.698 (1.001.698)
31 Aralık 2018 Kar/Zarar
Yabancı Yabancı
Paranın değer
kazanması
Paranın değer
kaybetmesi
ABD Doları’nın TL karşısında % 10 değişmesi halinde:
1- ABD Doları net varlık/yükümlülüğü 542.663 (542.663)
2- ABD Doları riskinden korunan kısım (-) - -
3- ABD Doları Net Etki (1+2) 542.663 (542.663)
Avro’nun TL karşısında % 10 değişmesi halinde:
4- Avro net varlık/yükümlülüğü 77.060 (77.060)
5- Avro riskinden korunan kısım (-) - -
6- Avro Net Etki (4+5) 77.060 (77.060)
TOPLAM (3+6) 619.723 (619.723)
b.3.2) Faiz oranı riski yönetimi
Piyasa faiz oranlarındaki değişmelerin finansal araçların gerçeğe uygun değerinde veya gelecekteki nakit
akışlarında dalgalanmalara yol açması, Grup’un faiz oranı riskiyle başa çıkma gerekliliğini doğurur. Riskten
korunma stratejileri, faiz oranı beklentisi ve tanımlı olan risk ile uyumlu olması için düzenli olarak
değerlendirilmektedir. Böylece optimal riskten korunma stratejisinin oluşturulması, gerek bilançonun
pozisyonunun gözden geçirilmesi gerekse faiz harcamalarının farklı faiz oranlarında kontrol altında tutulması
amaçlanmaktadır.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 49
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
30.06.2019 ve 31.12.2018 tarihleri itibariyle Grup’un faiz pozisyonu tablosu aşağıdaki gibi belirtilmiştir:
Faiz Pozisyonu Tablosu
30 Haziran 2019 31 Aralık 2018
Sabit faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar Vadeli Mevduat 47.518.103 19.685.860
Finansal yükümlülükler 466.818 -
Değişken faizli finansal araçlar
Finansal varlıklar - -
Finansal yükümlülükler - -
Grup’un finansal yükümlülüklerinin tamamı sabit faizli kredilerden oluşmaktadır. Bu nedenle, faiz
değişimlerine ilişkin olarak herhangi bir faiz oranı riski hesaplaması yapılmamıştır (31.12.2018
Bulunmamaktadır).
b.3.3) Fiyat Riski
Grup’un finansal durum tablosunda alım-satım amaçlı finansal varlık olarak sınıfladığı pay senetleri
bulunmadığından dolayı fiyat riski mevcut değildir. (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 50
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ
ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
30 Haziran 2019
İtfa edilmiş değerlerden
gösterilen diğer finansal
varlıklar
Gerçeğe uygun değer
farkları kar/(zarar)’a
yansıtılan finansal
varlıklar
İtfa edilmiş değerlerden
gösterilen diğer finansal
yükümlülükler
Kayıtlı değer Dipnot
Finansal varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri 47.830.443 - - 47.830.443 7
Ticari alacaklar 15.625.843 - - 15.625.843 6-10
Finansal Yatırımlar (*) - - - 9.884.928 8
Finansal yükümlülükler
Finansal borçlar - - 466.818 466.818 9
Ticari borçlar - - 7.631.844 7.631.844 6-10
31 Aralık 2018
İtfa edilmiş değerlerden
gösterilen diğer finansal
varlıklar
Gerçeğe uygun değer
farkları kar/(zarar)’a
yansıtılan finansal
varlıklar
İtfa edilmiş değerlerden
gösterilen diğer finansal
yükümlülükler
Kayıtlı değer Dipnot
Finansal varlıklar
Nakit ve nakit benzerleri 24.016.807 - - 24.016.807 7
Ticari alacaklar 15.563.268 - - 15.563.268 6-10
Finansal Yatırımlar (*) - - - 9.874.928 8
Finansal yükümlülükler
Finansal borçlar - - - - 9
Ticari borçlar - - 12.783.011 12.783.011 6-10
(*) Yukarıda belirtilen 9.884.928 TL ( 31 Aralık 2018: 9.874.928 TL) tutarında, kote edilmiş piyasa değeri olmayan ve borsada işlem görmeyen satılmaya
hazır finansal yatırımlar maliyet değerleri üzerinden varsa değer düşüklüğü karşılığı düşülerek gösterilmektedir.
CEO EVENT MEDYA A. Ş.
30 HAZİRAN 2019 TARİHLERİNDE SONA EREN HESAP DÖNEMİNE AİT ÖZET KONSOLİDE
FİNANSAL TABLOLARA AİT DİPNOTLAR
(Aksi belirtilmedikçe tutarlar Türk Lirası (“TL”) olarak ifade edilmiştir.)
Vizyon Grup Bağımsız Denetim A.Ş. 51
Memberfirm of AGN International
30. FİNANSAL ARAÇLAR (GERÇEĞE UYGUN DEĞER AÇIKLAMALARI VE FİNANSAL
RİSKTEN KORUNMA MUHASEBESİ ÇERÇEVESİNDEKİ AÇIKLAMALAR)(devamı)
Grup, finansal araçların tahmini rayiç değerlerini hali hazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme
yöntemlerini kullanarak belirlemiştir.
Finansal varlıkların ve yükümlülüklerin gerçeğe uygun değeri aşağıdaki gibi belirlenir:
Birinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, birbirinin aynı varlık ve yükümlülükler için aktif piyasada
işlem gören borsa fiyatlarından değerlenir.
İkinci seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, ilgili varlık ya da yükümlülüğün birinci seviyede belirtilen
borsa fiyatından başka direk ya da endirekt olarak piyasada gözlenebilen fiyatının bulunmasında kullanılan
girdilerden değerlenir.
Üçüncü seviye: Finansal varlık ve yükümlülükler, varlık ya da yükümlülüğün gerçeğe uygun değerinin
bulunmasında kullanılan piyasada gözlenebilir bir veriye dayanmayan girdilerden değerlenir.
Gerçeğe uygun değerleriyle gösterilen finansal varlık ve yükümlülüklerin seviye sınıflamaları aşağıdaki
gibidir:
Raporlama Tarihi İtibariyle Gerçeğe Uygun Değer Seviyesi
30.06.2019 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye
Finansal yatırımlar-Vadeli Mevduat 47.518.103 47.518.103 - -
Finansal yükümlükler-Krediler 466.818 466.818 - -
Raporlama Tarihi İtibariyle Gerçeğe Uygun Değer Seviyesi
31.12.2018 1. Seviye 2. Seviye 3. Seviye
Finansal yatırımlar-Vadeli Mevduat 19.685.860 19.685.860 - -
Finansal yükümlükler-Krediler - - - -
Grup, finansal araçların tahmini rayiç değerlerini hali hazırda mevcut piyasa bilgileri ve uygun değerleme
yöntemlerini kullanarak belirlemiştir.
Grup’un finansal riskten korunma muhasebesi çerçevesindeki uygulaması bulunmamaktadır (31.12.2018:
Bulunmamaktadır).
Grup’un finansal riskten korunma muhasebesi çerçevesindeki uygulaması bulunmamaktadır (31.12.2018:
Bulunmamaktadır). 31. RAPORLAMA DÖNEMİNDEN SONRAKİ OLAYLAR
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).
32. FİNANSAL TABLOLARIN ÖNEMLİ ÖLÇÜDE ETKİLEYEN YA DA FİNANSAL TABLOLARIN
AÇIK, YORUMLANABİLİR VE ANLAŞILABİLİR OLMASI AÇISINDAN AÇIKLANMASI
GEREKEN DİĞER HUSUSLAR
Bulunmamaktadır (31.12.2018: Bulunmamaktadır).