61
CENTRO ESCOLAR INSA BACHILLERATO TÉCNICO COMERCIAL ASISTENCIA CONTABLE SECCIÓN: ‘D ‘ ‘‘ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS’’ PROFESOR: RICARDO GOMEZ FECHA DE ENTREGA: LUNES 18 DE JUNIO DE 2012

Centro Escolar Insa_2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Centro Escolar Insa_2

CENTRO ESCOLAR INSA

BACHILLERATO TÉCNICO COMERCIAL

ASISTENCIA CONTABLE

SECCIÓN: ‘D ‘

‘‘ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS’’

PROFESOR: RICARDO GOMEZ

FECHA DE ENTREGA: LUNES 18 DE JUNIO DE 2012

GENERALIDADES

Page 2: Centro Escolar Insa_2

CENTRO ESCOLAR INSA

BACHILLERATO TECNICO COMERCIAL

ASISTENCIA CONTABLE

SECCION ‘D’

NOMBRES: COD: %

PATRICIA ELIZABETH FOLRES TOVAR 2 100%

CLAUDIA VERONICA FUENTES RAMIREZ 3 100%

RAQUEL DEL CARMEN GALDAMEZ MANCIA 4 100%

CARLOS RODRIGO GARCIA CATOTA 5 100%

NANCY JUDITH GARCIA CERON 6 100%

Page 3: Centro Escolar Insa_2

Introducción

En el presente trabajo que ha sido elaborado con el esfuerzo de cada uno de los integrantes del grupo daremos a conocer las formas de aplicación de índices o razones financieras. Aplicándolos en el nuestra empresa para notar la posición financiera de esta y la capacidad que tiene para lidiar con todas las cuentas que representan un pasivo.

Aplicamos distintos tipos de razones para notar desde todos los puntos de vista posibles que tan productiva es nuestra empresa y que tan exitosa puede llegar a ser ya que en cada uno de ellos nos muestra que tanto la empresa puede mantenerse a flote a pesar de todas las deudas que podamos tener.

Page 4: Centro Escolar Insa_2

Índice

Tema nº de pág.

INTRODUCCION

Aplicación de índices o razones financieras……………………………………………. 3

Estado de resultados 2009……………………………………………………………………….. 4-15

Estado de resultado 2010………………………………………………………………………….16-27

Estado de resultado comparativo……………………………………………………………..28-29

Cuadro de índices comparativo………………………………………………………………….30

Informe financiero………………………………………………………………………………………31-33

Conclusión……………………………………………………………………………………………………34

Bibliografía…………………………………………………………………………………………………….35

Page 5: Centro Escolar Insa_2

Aplicación de índices

O

Razones financieras

ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

Page 6: Centro Escolar Insa_2

Ventas totales $95,000.00

(-) rebajas y devoluciones en ventas $9,000.00

Ventas netas $86,000.00Costo de la mercancía vendida

Inventario inicial $20,000.00

Compras $35,000.00

(+) gastos en compras $2,000.00

Compras totales $37,000.00(-) rebajas y devoluciones en compras ($600.00)Compras netas $36,400.00Suma de mercancías $56,400.00Inventario final $10,000.00Costo de lo vendido $$46,400.00Margen bruto en ventas $39,600.00Gastos de operaciónGastos en venta $3,525.00Gastos de administración $5,990.00Gastos financierosTotal de gastos de operación

$560.00 $10,075.00

Utilidad de operación $29,525.00± otros productos $630.00Otros gastos $400.00 $230.00Utilidad antes del impuestoImpuesto sobre la rentaUtilidad neta del

$29,755.00$4,978.13$24,776.87

Calculo del ISR

$29,755-$24,704.04= $5,050.96 x 30%

= $1,515.29 + $3,462.84

= $4,978.13

BALANCE GENERAL DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

Page 7: Centro Escolar Insa_2

ACTIVOSACTIVOS CORRIENTES $64,500.00EFECTIVO Y EQUIVALENTES $48,000.00Caja general $28,000.00Bancos $20,000.00CUENTAS Y DOC. POR COBRAR $3,900.00clientes $4.500.00Estim. para cuentas incobrables ($600.00)INVENTARIO DE MERCANCIAS $10,000.00GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO

$2,600.00

Primas de seguro $1,800.00Renta pagada por anticipado $800.00ACTIVOS NO CORRIENTES $77,600.00BIENES INMUEBLES $37,500.00edificaciones $40,000.00 $37,500.00Depreciación acumulada ($2,500.00)BIENES MUEBLES $40,100.00Mobiliario y equipo de oficina $25,000.00 $24,100.00Depreciación acumulada ($900.00)Equipo de reparto $20,000.00 $16,000.00Depreciación acumulada ($4,000.00)TOTAL ACTIVOS $142,100.00PASIVOSPASIVOS CORRIENTES $7,978.13CUENTAS Y DOC. POR PAGAR $3,000.00proveedores $3,000.00IMPUESTO POR PAGAR $4,978.13ISR por pagar $4,978.13PASIVOS NO CORRIENTES $9,500.00DOCUMENTOS POR PAGAR A L.P $9,500.00Prestamos bancarios $9,500.00TOTAL PASIVO $17,478.13PATRIMONIOCAPITAL CONTABLE $124,621.87Capital $124,621.87Sr. $124,621.87TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO $ 142,100.00

Page 8: Centro Escolar Insa_2

APLICACIÓN DE INDICES 2,009

1. índices que evalúan la situación financiera de una empresa

a) RAZONES DE LIQUIDEZ

Capital de Trabajo = activo corriente – pasivo corriente

= $64,500.00-$7,978.13

= $56,521.87

El resultado indica que la empresa utiliza $56,521.87 para financiar las necesidades corrientes.

Índice de solvencia Activos corrientes O = Pasivos corriente

Razón corriente

= $ 64,500.00

$ 7,978.13

= $ 8.08El resultado indica que por cada dólar que la empresa debe a corto plazo, posee $ 8.08 para hacer frente a dicha obligación.

Razón de liquidez O = Activos Corrientes – Inventarios Prueba Acida Pasivos corrientes = $64,500.00-$10,000.00

$ 7,978.13

= $ 6.83

El resultado indica que por cada dólar que la empresa debe posee $6.83 para hacer frente a sus obligaciones inmediatas.

Page 9: Centro Escolar Insa_2

Cuando las cuentas están clasificadas de acuerdo al criterio de liquidez, las formula se presenta así:

Razón de liquidez

O = Activo disponible + Activo exigible

Prueba acida Pasivos Corrientes

= $ 48,000.00 + $ 6,500.00

$ 7,978.00

= $ 6.83

Prueba súper acida

Índice de liquidez inmediata = Activo disponible

Pasivo corriente

= $ 48,000.00

$ 7,978.13

= $ 6.02

Esta razón permite a la empresa conocer los recursos líquidos con los que cuenta para cubrir las obligaciones a corto plazo sin tener que recurrir a la liquidación del activo exigible y activo realizable.

El resultado indica que por cada dólar que la empresa debe posee $ 6.02 para hacer frente a dicha obligación.

Razón de fondo de maniobra = capital de trabajo

Total activo

= $ 56,521.87

Page 10: Centro Escolar Insa_2

$ 142,100.00

= $ 0.40

El resultado anterior indica que la empresa cuenta con $ 0.40 producto de la inversión neta en recursos circulantes.

b) RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

Razón o índice de Deuda total = Deuda total x 100Sobre total activo Activo total = $ 17,478.13 x 100 $ 142,100.00 = 12.30 %

El resultado indica que por cada $100.00 invertidos en la empresa $12.30 provienen de terceras personas y el resto o sea $ 87.70 corresponden al aporte de los propietarios.

Razón deuda a L.P Entre = Deuda a largo plazo x 100 Capital social capital social = $ 9,500.00 x 100 $ 124,621.87

= $ 0.08 x 100

= 7.62 %

Las deudas a L.P representan el 7.62 % del capital social.

2. índices que evalúan las cuentas mas importantes de la empresa

a) RAZONES DE ACTIVIDAD

Rotación de cuentas por cobrar = ventas netas anuales Cuentas por cobrar

= $ 86,000.00 $ 3,900.00

Page 11: Centro Escolar Insa_2

= 22.05 veces El resultado indica que las deudas a favor de la empresa se están recuperando en un promedio de dos semanas.

Plazo promedio de las Cuentas por cobrar = 360 Rotación de cuentas por cobrar

= 360 22 = 16.36 días

Otra forma de calcular el plazo promedio de cobro o concesión de crédito es la siguiente:

Plazo promedio de

Cuentas por cobrar anual = 360 x cuentas por cobrar

Ventas netas anuales

= 360 x $ 3,900.00

$ 86,000.00

= 16.33 días

O también:

Plazo promedio de

Cuentas por cobrar mensual = cuentas por cobrar x 30 días

Ventas al crédito del mes = $ 3,900.00 x 30 días

$7,166.67

= $ 117,000.00

$ 7,166.67

Page 12: Centro Escolar Insa_2

= 16.32 días.

Plazo promedio de = 360 x cuentas por pagar

pago Compras anuales

= 360 x $ 17,478.13

$ 36,400.00

= 172.86 días

Rotación de cuentas por pagar = compras anuales

Cuentas por pagar

= $ 36,400.00

$ 17,478.13

= 2.08 veces

El resultado indica que las cuentas por pagar se están cancelando 2 veces al año, o sea cada 6 meses.

Plazo promedio de pago = 360

Rotación de cuentas por pagar

= 360

2.08

= 173.08 días

Rotación de inventarios = Costo de lo vendido

Page 13: Centro Escolar Insa_2

Inventario promedio

Para calcular el inventario promedio = inv. Inicial + inv. Final

2

= $ 20,000.00 + $ 10,000.00

2

= $ 15,000.00

Rotación de inventarios = costo de lo vendido

Inventario promedio

= $ 46,400.00

$ 15,000.00

= 3.09 veces

El resultado indica que durante el año la empresa ha reemplazado sus inventarios 3 veces, es decir cada 4 meses.

Plazo promedio de inventarios = 360

Rotación de inventarios

= 360

3

= 120 días

Page 14: Centro Escolar Insa_2

El resultado indica que las existencias duran 120 días o también que cada 120 días se deben reponer los inventarios.

Rotación de activos totales = ventas netas

Activos totales

= $ 86,000.00

$ 142,100.00

= $ 0.61 1 vez

El resultado indica que la empresa rota sus activos 1 vez en el periodo.

Razón de autonomía = total patrimonio

Total activo

= $ 124,621.87

$ 142,100.00

= 0. 88 x 100 = 88%

El resultado anterior indica que el 88 % de inversión en la empresa ha sido financiada con el dinero de los propietarios.

b) RAZONES DE APALANCAMIENTO

Razón de apalancamiento

Externo = total pasivo

Total patrimonio

= $ 17, 478.13

$ 124,621.87

= 0.14 x 100 = 14%

El resultado anterior indica que el 14% ha venido de afuera del negocio como producto del endeudamiento por cada unidad monetaria provista por los propietarios.

Page 15: Centro Escolar Insa_2

Razón de apalancamiento

Interno = total patrimonio

Total pasivo

= $124,621.87

$ 17,478.13

= 7.13

El resultado anterior indica que el 7.13% de unidades monetarias han sido aportados al financiamiento de la inversión por los accionistas por cada unidad monetaria tomada de terceros.

Razón de capitalización externa = Deuda a largo plazo X 100

(Patrimonio + deuda a largo plazo)

= $ 9,500.00 X 100

($124,621.87 + 9,500.00)

= $9,500.00

$134,121.87

= 7%

El resultado anterior indica que el 7% del capital de la empresa corresponde al aporte de terceros en la capitalización.

Razón de capitalización interna = Patrimonio X 100

(Patrimonio + Deuda a largo plazo)

= $124,621.87 X 100

($124,621.87 + 9,500.00)

= $124,621.87 X 100

Page 16: Centro Escolar Insa_2

$134,121.87

= 93%

El resultado anterior del 93% indica la proporción en que el patrimonio de los accionistas participa en las inversiones.

Dias de inventarios = Inventarios X 360

Ventas

= $10,000.00 X 360

$86,000.00

= $3, 600,000.00

$86, 000.00

= 41.86 días

El resultado anterior indica que la empresa podría operar sin reponer sus inventarios, manteniendo el mismo nivel de ventas, 42 días.

Rotación de cuentas por pagar = Compras

Cuentas por pagar

= $36,400.00

$3,000.00

= 12.13 veces

El resultado anterior indica el promedio de veces que han sido renovadas las cuentas por pagar.

Rotación del activo fijo = Ventas

Activo fijo

= $86,000.00

Page 17: Centro Escolar Insa_2

$77, 600.00

= 1.11 veces

El resultado anterior indica que la empresa está generando ingresos equivalentes al 1.11 veces la inversión del activo fijo.

Rotación del activo de capital

De trabajo = Ventas

Capital de trabajo

= $86,000.00

$56, 521.87

= 1.52 veces

El resultado anterior indica que existe una rotación de 1.52 veces entre el monto de los ingresos y el monto de la inversión neta en recursos a corto plazo.

3. índices que evalúan la rentabilidad de la empresa

a) RAZONES DE RENTABILIDAD

Rentabilidad del patrimonio = Ganancia neta x100

Patrimonio

= $ 24,776.87 x100

$ 124,621.87

= $ 2, 477,687.00

$ 124,621.87

= 19.88%

El resultado indica que por cada $100.00 invertidos se ha obtenido $19.88

Page 18: Centro Escolar Insa_2

Rentabilidad de las ventas = Ganancia neta x 100

Ventas netas

= $ 24,776.876 x 100

$ 86,000.00 = $ 2, 477,687.00

$ 86,000.00

= 28.81 %

El resultado indica que por cada $100.00 vendidos se obtuvo un rendimiento de 28.81 dólares.

Rentabilidad sobre la inversión = Ganancia neta x 100

Activos totales

= $24,776.87 x 100

$142,100.00

= $ 2, 477,687.00

$ 142,100.00

= 17.44 %

El resultado anterior de 17.44 % indica el rendimiento obtenido por cada $100.00 de inversión total.

Margen de utilidad bruta = Ventas – Costo de ventas

Page 19: Centro Escolar Insa_2

Ventas

= $86,000.00 – 46,400.00

$86,000.00

= $ 39, 600.00

$86, 000.00

= 0. 46 %

Esta razón indica nos indica que la ganancia de la compañía en relación con las ventas que es de $46.00 por cada cien dólares vendidos.

Margen de utilidades netas = Utilidad neta después de impuesto

Ventas

= $24,776.87

$86,000.00

= 0.29%

El resultado anterior indica la eficiencia relativa de la empres después de tomar en cuenta todos los gastos e impuestos sobre ingresos que es del 29%.

Razón de rendimiento de los

Activos = Utilidad neta después del impuesto X 100

Activos totales

= $24,776.87 X 100

$142, 100.00

= 17%

Esta razón indica el rendimiento de los activos en relación a la utilidad neta obtenida en el período que es del 17%.

Page 20: Centro Escolar Insa_2

Tasa de rendimiento de las

Utilidades netas de operación = Utilidades antes de interés e impuesto

Activos totales

= $29, 755.00

$142, 100.00

= 0.21%

Este resultado indica que el 0.21% es la tasa de rendimiento que genera la utilidad neta de operación.

Razón de rotación de los activos = Ventas

Activos totales

= $86,000.00

$142, 100.00

= 0.61%

El resultado indica la eficiencia relativa con la cual la compañía utiliza sus recursos a fin de generar producción que es de 61%.

Capacidad de Utilidades obtener utilidades

= Ventas X Utilidades netas después de impuestos

Activos totales Ventas

= $86,000.00 X $24, 776.87

$142, 100.00 $86,000.00

= 0.61% X 0.29

= 0.18%

Page 21: Centro Escolar Insa_2

Esta razón combina el margen de utilidades netas y la relación de los activos para obtener una medida adecuada de eficiencia en operaciones la cual es del 18%.

VENTAS TOTALES(-) REVAJAS Y DEVOLUCIONES EN VENTAS

$96,000.00$ 8,000.00

Page 22: Centro Escolar Insa_2

VENTAS NETASCOSTO DE LA MERCANCIA VENDIDAINVENTARIO INICIALCOMPRAS(+) GASTOS EN COMPRASCOMPRAS TOTALES(-) REVAJAS Y DEVOLUCIONES EN COMPRASCOMPRAS NETASSUMA DE MERCANCIASINVENTARIO FINALCOSTO DE LO VENDIDOMARGEN BRUTO EN VENTASGASTOS DE OPERACIONGASTOS DE VENTASGASTOS DE ADMINISTRACIONGASTOS FINANCIEROSTOTAL GASTOS DE OPERACIONUTILIDAD DE OPERACION(+/-)OTROS PRODUCTOSOTROS GASTOSUTILIDAD NETA ANTES DEL IMPUESTOISRGANANCIA NETA DEL PERIODO

$34,000.00$ 1,500.00

$10,000.00

$31,700.00

$88,000.00

$33,800.00

$32,500.00$ 800.00

$41,700.00$ 7,900.00

$ 3,000.00$ 6,100.00$ 775.00

$54,200.00

$ 9,875.00

$ 700.00$ 500.00

$44,325.00

$ 200.00$44,525.00$ 9,289.13$35,235.87

ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE DICIEMBRE DE 2,010

$44,125.00 - $24,704.04 = $19,420.96 * 30% = $5,826.29+ $3,562.84

$9,289.13

Page 23: Centro Escolar Insa_2

BALANCE GENERAL DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2,010ACTIVOSACTIVOS CORRIENTESEFECTIVO Y EQUIVALENTESCaja generalBancosCUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRARClientesEstimación para cuentas incobrablesINVENTARIO DE MERCANCIAGASTOS PAGADOS POR ANTICIPADOPrimas de seguroRentas pagadas por anticipadoACTIVOS NO CORRIENTESBIENES INMUEBLESEdificacionesDepreciación acumuladaBIENES MUEBLESMobiliario y equipo de oficinaDepreciación acumuladaEquipo de repartoDepreciación acumuladaTOTAL ACTIVOPASIVOSPASIVOS CORRIENTESCUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGARProveedoresISR POR PAGARISRPASIVOS NO CORRIENTESCUENTAS POR PAGAR A L.P.Prestamos bancariosTOTAL PASIVOPATRIMONIOCAPITAL CONTABLECAPITALSr.TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

$37,500.00$ 2.500.00

$24,100.00$ 900.00$16,000.00$ 4,000.00

$29,900.00$26,000.00

$ 6,700.00$ 600.00

$ 2,000.00$ 800.00

$35,000.00

$23.200.00

$12,000.00

$ 2,500.00

$ 9,289.00

$ 9,500.00

$121,610.87

$55,900.00

$ 6,100.00

$ 7,900.00$ 2,800.00

$35,000.00

$35,200.00

$ 2,500.00

$ 9,289.00

$ 9,500.00

$121,610.87

$72,700.00

$70,200.00

$142,900.00

$11,789.13

$ 9 ,500.00

$21,289.13

$121,610.87

$142,900.00

Page 24: Centro Escolar Insa_2

APLICACIÓN DE INDICES 2,010

Capital de trabajo = Activo corriente – pasivo corriente = $72,700.00 - $11,789.13 = $60,910.87

El resultado indica que la empresa utiliza $60,910.87 para financiar las actividades corrientes.

1. Los que evalúan la situación financiera de una empresa.

a) RAZONES DE LIQUIDEZ

Solvencia o razón corriente = Activos corrientes Pasivos corrientes

= $72,700.00 $11,789.13 = $6.17

El resultado indica que para cada dólar que la empresa debe, posee $6.17 para hacer frente a la obligación.

De liquidez o prueba ácida = Activos corrientes – inventarios Pasivos corrientes

= $72,700.00 – $7,900.00 $11,789.13 = $5.50

Prueba ácida = Activo disponible + activo exigible Pasivos corrientes

= $55,900.00 + $8,900.00 $11,789.13 = $5.50

De liquidez inmediata = Activo disponible Pasivo corriente

= $55,900.00

Page 25: Centro Escolar Insa_2

$11,789.13

= $4.74 Razón de fondo de maniobra = capital de trabajo

Total activo

= $ 60,910.87

$ 142,900.00

= $ 0.43

El resultado anterior indica que la empresa cuenta con $0.43 producto de la inversión neta en recursos circulantes.

b) RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

Deuda total sobre activo total = Deuda total * 100 Activo total

= $21,289.13 * 100 $142,900.00

= $0.1489 * 100 = 15%

El resultado indica que por cada $100 invertidos en la empresa $15.00 provenientes de terceras personas y $85.00 son el aporte del o de los propietarios/as.

Deuda a L.P. sobre capital social = Deuda a L.P. * 100 Capital

= $9,500.00 * 100 $121,610.87

= 0.0781 * 100

= 7.81%

Las deudas a largo plazo presentan el 7.81% del capital social

Page 26: Centro Escolar Insa_2

Razón de autonomía = total patrimonio

Total activo

= $ 121,610.87

$ 142,900.00

= 0.85 x 100 = 85 %

El resultado anterior indica que el 85 % de inversión en la empresa ha sido financiada con el dinero de los propietarios.

2. Los que evalúan las cuentas más cuentas más importantes de la empresa.

a) RAZONES DE ACTIVIDAD

Rotación de cuentas por cobrar = Ventas netas anuales Cuentas por cobrar

= $88,000.00 $6 ,100.00

= 14.43 veces

El resultado indica que las deudas a favor de la empresa se están recuperando en un promedio de un mes.

Plazo promedio de cuentas por cobrar = 360 Rotación de ctas. Por cobrar = 360 14.43

= 25 días

Plazo promedio de las cuentas por = 360 * ctas. Por cobrar Cobrar anual Ventas anuales

= 360 * $6,100.00

Page 27: Centro Escolar Insa_2

$88,000.00 = $2, 196,000.00 $88,000.00

= 25 días

Plazo promedio de pago = 360 * cuentas por pagar Compras anuales

= 360 * $21,289.13 $31,700.00

= $7, 664,086.00 $31,700.00

= 241.77 días

Rotación de cuentas por pagar = Compras anuales Cuentas por pagar

= $31,700.00 $21,289.13

= $1.49 veces

Los resultados indican que las cuentas por pagar de la empresa se están cancelando una vez por año, exactamente cada 242 días.

Rotación de cuentas por pagar = 360 Rotación ctas pos pagar

= 360 1.49

= 241.64 días

Page 28: Centro Escolar Insa_2

El resultado indica que durante 241.64 días tiene que pagarles a sus proveedores.

Rotación de inventarios = Costo de lo vendido Inventario promedio

Pero antes se calcula el inventario promedio para hacer la rotación de inventarios.

Inventario promedio = Inv. Inicial + Inv. Final 2

= $10,000.00 + $7,900.00 2

= $17,900.00 2

= $8,950.00 Rotación de inventarios = $33,800.00 $8,950.00

= 3.78 veces

El resultado indica que durante el año la empresa ha reemplazado sus inventarios 3.78 veces aproximadamente 4 quiere decir cada 3 meses.

Plazo promedio de inventarios = 360 Rotación de inventarios

= 360 3.78

= 95.24 días

El resultado indica que las existencias duran 95 días o que cada 95 días se deben reponer los inventarios.

Rotación de activos totales = Ventas netas Activos totales

= $88,000.00

Page 29: Centro Escolar Insa_2

$142,900.00

= 0.62 1 vez

El resultado indica que la empresa rota sus activos una vez en el periodo.

Días de inventarios = Inventarios X 360

Ventas

= $.7, 900.00 X 360

$88,000.0

= $2, 844,000.00

$88, 000.00

= 32.32 días

El resultado anterior indica que la empresa podría operar sin reponer sus inventarios, manteniendo el mismo nivel de ventas, 32 días.

Rotación de cuentas por pagar = Compras

Cuentas por pagar

= $31,700.00

$2,500.00

= 12. 68 veces

El resultado anterior indica el promedio de veces que han sido renovadas las cuentas por pagar.

Rotación del activo fijo = Ventas

Activo fijo

Page 30: Centro Escolar Insa_2

= $88,000.00

$70,200.00

= 1.25 veces

El resultado anterior indica que la empresa está generando ingresos equivalentes al 1.25 veces la inversión del activo fijo.

Rotación del activo de capital

de trabajo = Ventas

Capital de trabajo

= $88,000.00

$60, 910.87

= 1.44 veces

El resultado anterior indica que existe una rotación de 1.52 veces entre el monto de los ingresos y el monto de la inversión neta en recursos a corto plazo.

b) RAZONEZ DE APALANCAMIENTO

Razón de apalancamiento

Externo = total pasivo

Total patrimonio

= $ 21, 289.13

$ 121,610.87

= 0.18 x 100 = 18 %

El resultado anterior indica que el 18 % ha venido de afuera del negocio como producto del endeudamiento, por cada unidad monetaria provista por los propietarios.

Razón de apalancamiento

Interno = total patrimonio

Total pasivo

Page 31: Centro Escolar Insa_2

= $ 121,610.87

$ 21,289.13

= 5.71 %

El resultado anterior indica que el 5.71 % de unidades monetarias han sido aportadas al financiamiento de la inversión de los accionistas, por cada unidad monetaria tomada de terceros.

Razón de capitalización externa = Deuda a largo plazo X 100

(Patrimonio + deuda a largo plazo)

= $9,500.00 X 100

($121,610.87 + $ 9,500.00)

= $ 9,500.00

$ 131,110.87

= 0.07 x 100 = 7%

El resultado anterior indica que el 7% del capital de la empresa corresponde al aporte de terceros en la capitalización.

Razón de capitalización interna = Patrimonio X 100

(Patrimonio + Deuda a largo plazo)

= $121,610.87 X 100

($121,610.87 + 9,500.00)

= $121,610.87 X 100

Page 32: Centro Escolar Insa_2

$131,110.87

= 0.93 x 100 = 93%

El resultado anterior del 93% indica la proporción en que el patrimonio de los accionistas participa en la capitalización.

3. Los que evalúan la rentabilidad de la empresa.

a) RAZONES DE RENTABILIDAD

Rentabilidad del patrimonio = Ganancia neta * 100 Patrimonio

= $35,235.87 * 100 $121,610.87

= $3, 523,587.00 $121,610.87

= 28.97%

El resultado indica que por cada $100.00 invertidos se ha obtenido una ganancia o beneficio de $28.97.

Rentabilidad de las ventas = Ganancia neta * 100 Ventas netas

= $35,235.87 *100 $88,000.00

= $3, 523,587.00 $88,000.00

= 40.04%

El resultado indica que por cada $100.00 vendidos, la empresa obtuvo un rendimiento de $40.04

Rentabilidad sobre la inversión = Ganancia neta * 100

Page 33: Centro Escolar Insa_2

Activos totales

= $35,235.87 * 100 $124,900.00

= $3, 523,587.00 $142,900.00

= 24.66%

El resultado está indicando que por cada $100.00 invertidos se han obtenido $24.66.

Margen de utilidad bruta = Ventas – Costo de ventas

Ventas

= $88,000.00 – $33,800.00

$88,000.00

= $ 54,200.00

$88, 000.00

= 0. 62 x 100 = 62%

Esta razón indica nos indica que la ganancia de la compañía en relación con las ventas que es de 62 .00 por cada cien dólares vendidos.

Margen de utilidades netas = Utilidad neta después de impuesto

Ventas

= $35,235.87

$88,000.00

= 0.40 x 100 = 40 %

El resultado anterior indica la eficiencia relativa de la empresa después de tomar en cuenta todos los gastos e impuestos sobre ingresos que es del 40%.

Page 34: Centro Escolar Insa_2

Razón de rendimiento de los

Activos = Utilidad neta después de impuesto X 100

Activos totales

= $35, 235.87 X 100

$142, 900.00

= 0.25 x 100 = 25 %

Esta razón indica el rendimiento de los activos en relación a la utilidad neta obtenida en el período que es del 25 %.

Tasa de rendimiento de las

Utilidades netas de operación = Utilidades antes de interés e impuesto

Activos totales

= $44,525.00

$142, 900.00

= 0.31 x 100 = 31 %

Este resultado indica que el 31 % es la tasa de rendimiento que genera la utilidad neta de operación.

Razón de rotación de los activos = Ventas

Activos totales

= $88,000.00

$142, 900.00

= 0.62 x 100 = 62 %

Page 35: Centro Escolar Insa_2

El resultado indica la eficiencia relativa con la cual la compañía utiliza sus recursos a fin de generar producción que es de 62%.

Capacidad de Utilidades obtener utilidades

= Ventas X Utilidades netas después de impuestos

Activos totales Ventas

= $88,000.00 X $35,235.87

$142, 900.00 $88,000.00

= 0.62 X 0.40

= 0.25 x 100 = 25 %

Esta razón combina el margen de utilidades netas y la rotación de los activos para obtener una medida adecuada de eficiencia en operaciones la cual es del 25%.

Page 36: Centro Escolar Insa_2

BALANCE COMPARATIVO, AÑOS 2009 Y 2010AÑOS 2009 2010

ACTIVOS Activos Corrientes Efectivo y equivalentes Caja general Bancos Cuentas por cobrar INVENTARIOS Gastos pagados por anticipado Primas de seguro Rentas pagadas por anticipadoACTIVOS NO CORRIENTES Bienes Inmuebles Edificaciones Bienes Muebles Mobiliario y Equipo de oficina Equipo de reparto Total de Activo PASIVOS PASIVOS CORRIENTE Cuentas y Documentos por Pagar Proveedores Impuesto Sobre la Renta por Pagar ISR por Pagar corriente PASIVOS NO CORRIENTES Cuentas por pagar a L.P Préstamos bancarios Total de Pasivos PATRIMONIO Capital Contable Capital sr. Total pasivo y patrimonio

$64,500.00 $72,700.00$48,000.00 $28,000.00 $20,000.00 $3,900.00

$10,000.00 $2,600.00 $1,800.00 $800.00

$55,900.00 $29,900.00 $26,000.00 $6,100.00 $7,900.00 $2,800.00 $2,000.00 $800.00

$77,600.00 $70,200.00$37,500.00 $37,500.00 $40,100.00 $24,100.00 $16,000.00

$142,100.00

$35,000.00 $35,000.00 $35,200.00 $23,200.00 $12,000.00

$142,900.00

$7,978.13 $11,789.13 $3,000.00 $3,000.00 4,978.13

$4,978.13

$2,500.00 $2,500.00 $9,289.13 $9,289.13

$9,500.00 $9,500.00$9,500.00 $9,500.00

$9,500.00 $9,500.00

$17,478.13

$124,621.87

$21,289.13

$121,610.87$124,621.87 $124,621.87

$121,610.87 $121,610.87

$142,100.00 $142,900.00

Page 37: Centro Escolar Insa_2

ESTADO DE RESULTADO COMPARATIVO

AÑOS 2009 2010

Ventas Netas Al contado Al crédito Ventas Netas Totales Menos: Costo de lo vendido Inventario Inicial Más: Compras Netas Igual: Suma de mercancías Menos: Inventario final Total de costo de lo vendido Margen bruto e ventas Menos gastos de operación Gastos de venta Gastos de administración Gastos financieros Total de gastos de operación Utilidad de operación Otros productos otros gastos Total de otros productos/gastos Utilidad neta antes del impuesto Menos impuesto sobre la renta Ganancia neta del periodo

$82,100.00

$3,900.00

$81,900.00 $6,100.00

$86,000.00

$20,000.00 $36,400.00

$88,000.00

$10,000.00 $31,700.00

$56,100.00 ($10,000.00)

$41,700.00 ($7,900.00)

$46,400.00 $39,600.00

$3,525.00 $5,990.00 $560.00

$33,800.00 $54,200.00

$3,000.00 $6,100.00 $775.00

$10,075.00 $29,525.00

$630.00 $400.00

$9,875.00 $44,325.00

$700.00 $500.00

$230.00 $29,755.00 $4,978.13

$24,776.87

$200.00 $44,525.00 $9,289.13

$35,235.87

Page 38: Centro Escolar Insa_2

INDICES DE LIQUIDEZ

Índice de solvencia prueba acida

$8.08 $6.02

$6.17 $4.74

INDICES DE ENDEUDAMIENTO Deuda total/activo total Deuda a L.P/ Capital

$12.30% $7.62 %

15% 7.81%

INDECES DE ACTIVIDADLiquidez de las cuentas por cobrar Rotacion de cuentas por cobrar Plazo promedio de cobro Liquidez de las cuentas por pagar Plazo promedio de pago Liquidez de los inventarios Rotacion de los inventarios Eficiencia de los activos Rotacion de Activos

22 veces 16 días

172 días

3 veces

0.61veces

14 veces -25 días

241 días

4 veces

0.62 veces

INDICES DE RENTABILIDADRentabilidad del patrimonio Rentabilidad de las ventas Rentabilidad de la inversión .

19.88% 28.81% 17.44%

28.97% 40.04% 24.06%

Page 39: Centro Escolar Insa_2

INFORME FINANCIERO

Nombre de la empresa: ‘’swit side’’

Objeto de análisis: posición financiera de la empresa.

Tipo de análisis. Financiero.

Periodo que se observa: años 2009 y 2010.

Línea del negocio: comercial.

Constitución jurídica: persona natural.

Años de vida. 5 años.

Observación analítica: análisis interno comparativo.

Método de análisis: por índices, razones o cocientes.

Otros datos:

Política de concesión de créditos: 30 días.Plazo de obtención de créditos: 210 días.

Page 40: Centro Escolar Insa_2

Informe:

TENDENCIAS DE LOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ.

Desde el punto de vista financiero puede observarse que la empresa posee buenos resultados en los índices de solvencia y prueba del ácido. Ya que para el año 2009 contaba con $8.08 y para el 2010 con $6.17, cada dólar que pasivo que había contraído. Y aun al aplicar un índice más riguroso como lo es el de la prueba del ácido, la empresa mostro tener bastante capacidad para solventar sus deudas a corto plazo, pues por cada dólar de pasivo contaba con $6.02 para el 2009 y $4.74 para el 2010.

Lo que nos muestra que si bien ocurrió un incremento en el índice, del año 2010 con respecto al 2009, aun conservara la capacidad de cubrir satisfactoriamente sus deudas a corto plazo.

Recomendación: sin embargo, se recomienda tomar muy en cuenta la tendencia que siguen los índices de actividad puesto que sus resultados podrían poner en duda la calidad de los índices de liquidez.

Tendencias de los índices de endeudamiento.

En cuanto a los resultados que muestran estos índices, nótese que la razón Deuda Total/Activo Total es de 12.30% para el año 2009 y de 15% para el año 2010, lo que indica que la empresa está haciendo un uso bastante moderado y mínimo del apalancamiento financiero y con seguridad no tendrá dificultad alguna al solicitar en préstamo fondos adicionales, ya que no se vería arriesgada su situación de endeudamiento.

Observando, también, la razón Deuda a L.P/Capital vemos que el índice muestra una tendencia bastante favorable para la empresa, pues al tratarse de una medida ms selectiva, indica una proporción de endeudamiento en relación a la estructura de capital, siendo esta de un 7.62% para el año 2009 y de 7.81% para el año 2010.

TENDENCIAS DE LOS ÍNDICES DE ACTIVIDAD.

En cuanto a las cuentas por cobrar, vemos la empresa en una situación bastante saludable, ya que la política de cobro es de 30 días, y sin embargo están recuperando sus cuentas en un plazo menor. Que para el año 2009 fue de 16 días y para el 2010 de 25 días

En cuanto a las cuentas por pagar, al considerar que el plazo promedio de pago es de 172 días (2009) y de 241 (2010) y el plazo de otorgamiento de crédito por parte de los proveedores es de un año, se considera que la empresa goza de una muy buena posición

Page 41: Centro Escolar Insa_2

en este ámbito aunque se observa un incremento para el año 2010, por lo que se recomienda poner cuidado de no seguir incrementando el plazo promedio para no llegar a caer en insolvencia.

La tendencia del índice de rotación de inventarios que es de 3 para el 2009 y de 4 para el 2010, lo cual indica que la empresa puede estar manteniendo un nivel excesivo de inventarios que obviamente resultan improductivos, pues es un síntoma que su inventarios no están moviéndose con la celeridad que aumenta el tipo de negocio. Lo que podría significar posible existencias obsoletas en bodega así mismo, habría que revisar el valor de los inventarios en libros y tratar de descubrir las posibles causas del manejo deficiente de estos, ya que se trata de una empresa comercial su producción tan baja conduce a dudar de la calidad de la razón circulante.

En relación al resultado de la rotación de Activos Totales que fue de 0.61 veces en ambos años, es un indicador de la empresa no está utilizando sus activos a su capacidad máxima y por lo tanto no está generando la cantidad suficiente de operaciones de acuerdo a su inversión en activos totales.

Recomendación: Aumentar el nivel de ventas. Disponer de algunos activos o combinar ambas opciones.

TENDENCIA DE LOS ÍNDICES DE RENTABILIDAD.

La rentabilidad del patrimonio ha mostrado un comportamiento muy satisfactorio, ya que para el año 2009 el resultado fue de: 19.88% es un marcador de que para ese año el patrimonio de la empresa había sido bien utilizado en la obtención de ganancias, y aún más conveniente el resultado del año 2010 que fue de 28.97% ósea que para ese año por cada 100 dólares de aportación del propietario se obtuvieron 28.97 dólares.

Enfocándonos ahora en el examen de la rentabilidad de las ventas nótese que el índice también resulta muy favorable, puesto que para el año 2010 fue de 28.81% y para el año 2010 ocurrió un aumento muy significativo llegando a ser de 40.04% ósea 28.81 dólares y 40.04 dólares para el 2009 y el 2010, respectivamente por cada 100 dólares de venta.

Un resultado igualmente productivo, fue mostrado en el índice de rentabilidad sobre la inversión, que para el 2009 fue de 17.44% y para el 2010 de 24.06% mostrando que la ganancia neta fue de 17.44 y de 24.06 para 2009 y 2010 respectivamente.

Page 42: Centro Escolar Insa_2

CONCLUSION

En el trabajo anterior notamos la importancia de los índices para una empresa comercial, ya que nos muestran la situación financiera de está poniendo así de manifiesto si estamos en la capacidad de solventar todas nuestras deudas y las obligaciones en especial las de corto plazo, cada una de las razones e índices nos muestran específicamente la situación financiera de la misma.

Con este trabajo podemos decir que cada uno de los integrantes del grupo conocemos dichos índices que hemos aprendido a trabajar en equipo realizando los mismos que no dudamos han contribuido a nuestra enseñanza en lo que refiere a contabilidad.

Page 43: Centro Escolar Insa_2

Bibliografía

Estados financieros doc. De polio 3º año de bachillerato comercial.

Wikipedia.com

Buenastareas.com