InformatIvo mensal para os empreGaDos Da cemIG

m a i o | 2 01 3 | a n o x | n º 9 8

Dia Das mães

Grupo De estuDo canambra

atituDes que movem o munDo

cemig: feita por todos

04 ponto a pontocemig saúde

Nova diretoria

05 saúDe e bem-estaradolescentes

Cemig Saúde lança programa voltado para os jovens

09 ser sustentávelconscientização

Campanha “Atitudes que movem o mundo”

06 especialcemig 61 anos

A Empresa de todos nós

E x P E D i E n T E

Filiado à:

informativo mensal para os empregados da cemig

editado pela superintendência de comunicação

empresarial (ce) – correspondência interna: sa/19/

B2 – fone: (31) 3506 2760

editor responsável:

João Batista pereira - reg. no 6159 – mte

coordenação de edição:

terezinha crespo de rezende, João Batista pereira,

paulo tarso rezende tobias, Isabela souza, marina

Duarte e roosevelt rodrigo

redação:

adelle soares, Isabela souza, marina Duarte, renata ellera,

roosevelt rodrigo e Débora salasar

estagiários:

pedro Guimarães e thaís Helena ferreira

apoio: comitê de comunicação da cemig e equipe

comunicação e Imagem da rc

Fotos:

eugênio paccelli, Gláucia rodrigues, ronaldo Guimarães

e colaboradores

ilustração:

Henry Bernardo, rafael marques

e Weisvisthértini Barbosa

Diagramação:

Interface comunicação empresarial

impressão: Gráfica 101

tiragem: 8.500 mil exemplares

03 Da reDaçãoiv Fórum de inovação e tecnologia (Fit)

08 Gestãoprograma incentivado de Desligamento (piD)

10 meu trabalhoverificadores internos

11 memóriaconheça o grupo de estudos canambra

12 comemoraçãohomenagem às mães da cemig

Cemig menina. Cemig imponente. Cemig da boa idade.

Cemig da gente. Essa Empresa mãe. Essa Empresa filha.

Essa Empresa família. Uma Cemig de todos nós. Que nos

inspira e desafia a alçar sonhos. A voar alto sem tirar os pés

do chão. Empresa que nos motiva. Que gera poesia. Que leva

energia à população.

Ah, essa Cemig... Que dá orgulho aos mineiros. Essa Cemig

de todo povo brasileiro. Essa Cemig, com atitudes que mo-

vem o mundo. Essa Cemig que ensina a ler e escrever, que

nos dá segurança para ir além. Essa Cemig que faz parte

do desenvolvimento.

Essa gigante pequenina, que acende cidades, que ilumina es-

quinas e brilha em nossos lares, é a Cemig da Ana, do João,

da Maria, do Tião. A Cemig de tanta gente, é também a Cemig

da Energia Inteligente. Que se transforma, se renova, se co-

loca em outro patamar. Avançar, inovar, prosperar. Tudo está

em nosso DNA.

Parabéns Cemig, por estar 61 anos em nossas vidas e por

fazer do nosso ambiente de trabalho o nosso segundo lar!

a nossa cemig eDitoriaDa redação

Gasmig leva gás natural à pouso alegreO Distrito Industrial de Pouso Alegre vai receber, a partir de julho deste ano, o gás natural. As obras para a implantação da rede com tecnologia de liquefação já estão em andamento. Nesse projeto, a Gasmig estará apta a fornecer 400 mil metros cúbicos por mês de gás natural a empresas da cidade. O diretor técnico da Gasmig, José Luís França, afirma que chegar a Pouso Alegre é a ratificação do compromisso que a Gasmig assumiu com o Governo de Minas de levar gás natural em qualquer lugar onde houver demanda no Estado.

cemig realiza Fórum de inovação e tecnologia Nos dias 24 e 25 de abril, a Cemig realizou o 4º Fórum de Inovação e Tecnologia (FIT). O evento aconteceu no auditório do edifício-sede da Empresa e reuniu estudantes, profissionais e pesquisadores de diversas instituições para discutir e debater os cenários futuros da matriz energética brasileira, a evolução do mercado de gás e o impacto das novas tecnologias voltadas para a mobilidade urbana no setor de eletricidade.

03

tarifa social de energia elétricaPor determinação da Lei 12.212/2010, regulamentada pela Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), as famílias que estão inscritas no Cadastro Único para Programas Sociais do governo federal podem requerer, a qualquer momento, o cadastramento na Tarifa Social da Empresa. As famílias que aderirem ao programa têm benefícios que podem chegar até em 65% sobre o valor da tarifa, com o consumo limitado até 220 kWh/mês. Cerca de 920 mil famílias já estão cadastradas para obter desconto da Tarifa Social de Energia Elétrica.

so caso, superam em muito a variação da inflação. É que são novos exames, utilizando novas tecnologias, órteses, próteses, materiais médicos também mais sofisticados e caros, além da pressão da própria rede conveniada que busca uma melhor remuneração para seus profissionais. Por outro lado, quando olhamos o nosso plano, encontramos um deslocamento muito grande de pessoas para a faixa etária acima de 59 anos, nos últimos 10 anos. Atualmente, 21% dos nossos beneficiários es-tão nesta faixa. Em 2003, eram 11%. A idade média dos bene-ficiários neste mesmo período subiu de 33 para 39 anos, tudo isso pressiona os custos do nosso plano já que naturalmente há uma maior intensidade de uso à medida que envelhecemos. Daí a importância de estimularmos nossos beneficiários a atender nossos repetidos convites para os vários programas de preven-ção que oferecemos ao longo do ano, para que possamos evitar ou postergar ao máximo as doenças. Estamos trabalhando para manter nosso plano saudável não só agora, mas no futuro, sem-pre balizando nossas decisões pensando na sustentabilidade e perenidade do Prosaúde, como deve ser em qualquer plano de saúde ou de previdência.

eG - Como está sendo gerir um dos maiores planos de saúde de Minas Gerais?Gl - Sem dúvida tem sido um grande desafio. Os planos de saúde são classificados em termos de tamanho, pelo número de bene-ficiários que compõem o grupo que atende: os até 20 mil bene-ficiários são os pequenos, os acima de 100 mil são os grandes e os que estão entre estes dois limites, são os planos médios, que é o caso da Cemig Saúde, que atualmente atende 63.500 vidas. Em Minas Gerais, entre as autogestões estaduais, somos o maior plano de saúde. São mais de 6.000 conveniados formando nos-sa rede de prestadores de serviços. Se pensarmos apenas em hospitais, são mais de 200, as clínicas passam de 1.000, médicos são cerca de 2.600. Atualmente, temos nove empresas patroci-nadoras da Cemig Saúde: a Cemig, Cemig GT, Cemig D, Cemig Telecom, Gasmig, Sá Carvalho, INDI, Forluz e a própria Cemig Saúde. Encontrar soluções que equilibrem as necessidades de todos estes envolvidos é nosso maior desafio. O que nos confor-ta é que, posso garantir, temos uma equipe dedicada na Cemig Saúde, atenta e consciente da necessidade desse equilíbrio.

eG - Desde que foi nomeado, quais ações já foram realizadas na Cemig Saúde?Gl - Começamos em 18 de março. Apesar do pouco tempo, eu e o novo Diretor de Saúde e Relacionamento, Arthur Saraiva Sette e Câmara, buscamos aproveitar de maneira muito intensa cada minuto, para começar a entender o funcionamento, as regras e a dinâmica da Cemig Saúde. Tudo isso precisou ser feito con-comitante a todas as obrigações, rotinas e decisões que não podiam ser paralisadas na transição. Claro que, apesar do pouco tempo e do muito que ainda temos pela frente, já percebemos alguns dos pontos fortes da Cemig Saúde e outros onde exis-tem oportunidades de melhoria. Pensando nos pontos a serem melhorados, dividimos as ações em dois grupos, as que envol-vem a gestão operacional e as que envolvem a assistência à saúde. Depois, agrupamos, pela urgência de conclusão, ações para os próximos seis, doze e dezoito meses. Para os próximos 180 dias, destaco uma readequação em nossa infraestrutura de informática e a elaboração do planejamento estratégico para os próximos anos.

eG - Durante o período do seu mandato, que irá até junho de 2014, quais são os seus principais objetivos? E os atuais desafios?Gl - A Cemig Saude, por melhor que seja sua gestão, está su-jeita às tendências da área de saúde, que nem sempre estão inteiramente sob nosso controle. Tradicionalmente os custos dos planos de saúde, mesmo os de autogestão, como é o nos-

onto a ponto

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nova gestãopcom apenas dois meses na presidência da cemig saúde, Gilberto lacerda já está estruturando ações de melhoria para os próximos 6, 12 e 18 meses, inte-gradas com a revisão da estrutura organizacional e o planejamento estratégico para os próximos anos. a cemig saúde é uma entidade de autogestão que foi criada, exclusivamente, para operar o prosaúde inte-grado (psi), plano restrito aos empregados da cemig e algumas de suas coligadas.

05

saúDe e bem-esta“se liga”

gundo o Dr. Paulo César Pinho Ribeiro, hebiatra, o interes-se e a participação dos jovens são essenciais. “Todos os encontros são mesclados com dinâmicas de grupo, vídeos e palestras, mas sempre levando em conta a participação dos jovens. Acreditamos que quanto mais eles participam, mais eles refletem”, explica.

Bons resultadosCamila Costa Firmino, de 15 anos, conta que desde que ficou sabendo do programa achou interessante e resolveu participar. “No primeiro dia é estranho, porque você não conhece ninguém e se sente deslocado. Mas agora já está todo mundo enturmado”. O pai de Camila, Cristiano Kalks Firmino, auditor da Gerência de Controles Internos da Ce-mig (AI/CI) acredita que o programa é uma boa forma de esclarecimento. “Quanto mais informada ela estiver, mais possibilidades dela escolher o caminho certo”, disse.

Outro adolescente do grupo, Alysson Costa Salgado, de 16 anos, também está gostando de participar do progra-ma. “Com certeza esses encontros estão me ajudando a esclarecer muitas dúvidas”. Seu pai, Haroldo Siqueira Sal-gado, agente de comercialização da Gerência de Suporte e Relacionamento Comercial com Clientes de Distribuição (RC/SR) está positivo em relação aos resultados. “Acho que pode ajudar muito. Estou esperando, porque agora no final vai ter um feedback e eu estou ansioso para chegar esse momento”, conta.

r Adolescência: fase de transição e conflitos. E não são pou-cas as mudanças e muito menos as dúvidas que com elas surgem. O corpo muda, cria forma e ganha aspectos adul-tos. A mente, confusa com as mudanças físicas, oscila en-tre momentos infantis e momentos maduros.

Como se essas mudanças não bastassem, os adolescentes ainda têm outras preocupações: ter um bom desempenho na escola, escolher uma profissão, se apaixonar (e também se desiludir) pela primeira vez, descobrir a sexualidade. Todas essas questões vêm acompanhadas de mau humor, irritação em relação ao que os pais dizem e de uma sensação de que nunca ninguém entende seus sentimentos e pensamentos. E os pais, como devem reagir a todas essas mudanças?

Para tornar essa fase mais fácil, tanto para os adolescen-tes como para os pais, a Cemig Saúde criou o programa “Se Liga”, voltado para jovens entre 14 e 17 anos. Adriana Simões Quintão, psicóloga da Cemig Saúde, explica que o programa é um espaço para diálogo e reflexão, criado para ajudá-los a lidar com assuntos importantes e de interes-se dessa etapa da vida. “A ideia do programa surgiu como medida preventiva em assuntos relacionados aos adoles-centes. Nós identificamos uma demanda muito grande por meio de consultas e perguntas dos pais e nós não tínhamos nada voltado para essa faixa etária. Então resolvemos criar esse grupo”, conta.

A primeira turma, formada por 19 adolescentes, começou a se encontrar em março, sempre às segundas-feiras, das 14 às 16 horas. Ao todo são dez encontros, sendo que o primeiro e o último são exclusivos para os pais.

Durante esses encontros, um médico hebiatra (especialista em adolescentes), uma psicóloga e uma assistente social levantam discussões sobre temas como culto ao corpo, re-ligião, projetos de vida, família, escola, entre outros. Se-

Para quem se interessou pelo programa, vem aí a boa no-tícia: A Cemig Saúde pretende abrir uma nova turma no 2º semestre. A divulgação será feita por e-mail e pelo site: www.cemigsaude.org.br. Então “Se Liga” e não deixe essa oportunidade passar!

Primeira turma do programa começou a se encontrar em março

Adolescentes participam de dinâmica de grupo

speciale

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61 motivos para comemorarNo ano passado, a Cemig fazia 60 anos de muito sucesso e orgulho para todos nós. Este ano, apesar das mudanças vividas pela Empresa, o que não falta são motivos para acreditar que nós podemos e conseguiremos superar todos os obstáculos, como fizemos ao longo de nossa história. Para mostrar um pou-quinho disso, contamos com a participação de 61 colegas que já contribuíram e vão colaborar muito na reconstrução de uma nova Cemig, mas que jamais perderá as suas raízes.

Essa nova Cemig é a mesma que visionários sonhadores plane-jaram há 61 anos e que o Robson ajuda a construir dia após dia. É a mesma Empresa que a Patrícia vê valorizando e acolhendo maternalmente os seus empregados. É a Cemig que o Pedro, de 14 anos, enche a boca para falar que a mãe Rosilene tá lá. A Cemig que dá pipoca pra todo mundo e traz o Papai Noel para a Clarisse, de 4 anos, que ainda quer trabalhar aqui no futuro, como o papai Thiago.

O nosso colega Clayton conseguiu realizar sonho parecido! Ele atua na Empresa em que sua mãe trabalhou como copeira anos atrás. Essa Cemig continuará sendo uma família para o Milton, pra Luciene, pro Thiago... A Cemig pela qual o Daniel nutre um amor como de pai para filho.

Essa Empresa, que passou por grandes desafios, é a mesma que dá condições para o Eldemagnos dar uma vida digna por mais de 30 anos à sua família. É a mesma, também, de que a Clarisse se orgulha por ter visto a formatura de sua filha. Que a Kelia agradece todos os dias pela família que construiu aqui dentro e que permite ao Rodrigo contar com os melhores tra-tamentos mundiais para a sua esposa.

É aqui que o Adelino pode trabalhar e viver com dignidade e hon-ra, preservando seus valores pessoais. É aqui também que a Ale-thea sente orgulho em construir essa história de sucesso. Suces-so esse lembrado pelo Ademar, que trabalha em uma empresa de todos os mineiros como se estivesse na sua própria casa.

nossa caminhadaÉ essa Empresa que proporcionou muitas mudanças na vida da Marcela e que hoje tem que se readequar. A Cemig, que tem no seu passado o desenvolvimento do povo mineiro, hoje repre-senta a modernidade e sustentabilidade das empresas do setor energético, não é Janaína? Mas, para que o Domingos continue sendo sustentado por uma empresa sustentável, o Juarez refor-ça: temos que caminhar juntos.

Justamente por sermos uma empresa segura, organizada e que trabalha com responsabilidade, pensando no futuro, como diz o Cairo, que estamos nos organizando para continuar crescendo. A Maria Ione está certa ao dizer que a Cemig se inova a cada dia, com criatividade e dinamismo. Por isso mesmo, o nosso presi-dente, Djalma Morais, já nos falou que vai investir em ativos e tra-balhar para otimizar nossos processos, fazendo mais com menos.

É assim que a nossa Diretoria acredita que vai continuar fazendo da Cemig a mesma empresa top que o Aires vê, proporcionando ao Jackson a garantia de um emprego sólido e que nos permite fazer planos e realizar sonhos. Com essas atitudes, a Diretoria acredita que continuará garantindo uma aposentadoria digna, tranquila e feliz para o Paulo, bem como proporcionar mais con-quistas ao Gleidson.

Pra gente continuar levando energia mais longe a todos que dela pre-cisam mesmo em situações adversas, como diz o João Batista, e for-necendo um produto indispensável em todas as horas do dia das pes-soas, como diz a Maria Helena, vamos continuar na mesma linha de sempre, tendo a segurança como valor, como nos lembrou o Uilton!

Essa segurança não é só no campo, e sim, em todos os nos-sos processos. É com a população, né Luiz Amaro? Fala aí Murilo: é com segurança que geramos riqueza, com práticas sustentáveis, respeitando o meio ambiente e promovendo ações sociais!

O Eduardo de Paula tem orgulho de levar Luz pra Todos, mesmo que seja depois do Fim do Mundo

Uma Empresa que tem a segurança como valor

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61 motivos para comemorarnosso crescimentoSe hoje estamos na seleta lista do índice Dow Jones de Susten-tabilidade, Rosimeire, é graças ao fruto do trabalho do Rubens e de cada um de nós. Saber que o sonho de JK se concretizou e hoje nossa energia ultrapassa as fronteiras de Minas, sendo reconhecida mundialmente, é mesmo um grande motivo de or-gulho pro Carlos Eduardo. E por que chegamos até aqui? Outro Carlos, o Casagrande, nos lembra: pelo senso de dono que a maioria de nós temos por esta Empresa.

Se hoje, a Cemig é essa empresa que faz o Cezar se sentir gente, é porque o Manoel, há 31 anos, entrelaça sua vida à da Empresa e se sente valorizado como pessoa e profissional. O Jorge Alberto também cresceu e evoluiu, enquanto viu a Empre-sa crescer e evoluir como organização. Nós cuidamos do que é nosso e, por isso mesmo, cuidamos da Cemig.

Saber que a gente é um valioso membro contribuidor para o su-cesso do Grupo Cemig, como o Pierre, dá muito orgulho ao Jo-selito, que sabe o quanto foi importante para a Empresa chegar ao patamar em que ela está! Não é à toa que a Marisa Marques, que ficou aqui 37 anos, aposentou e já está sentindo saudades...

nosso ambienteTambém, trabalhar em um ambiente de respeito, com pessoas altamente profissionais, onde há cooperação, trocas de expe-riências e oportunidades de crescimento é uma dádiva, não é mesmo Jader! A Empresa nos dá mesmo capacidade de cres-cer, pergunta para o Willian. Ele é instrutor técnico, formado pela própria Companhia.

Não é à toa que muita gente quer entrar na Cemig, não é Ronalde? Alguns já conseguiram nesse último concurso e, chegando aqui, uma coisa é garantida: poderão expressar suas ideias e insatisfa-ções com liberdade, né Paulo? O que também não vai faltar, segun-do o Fernando, é liberdade para encarar novos desafios.

A Elba garante que se você der o melhor de você, vai receber o melhor da Empresa. Pode haver complicações, mas as pessoas daqui são visionárias, comprometidas e amáveis, como a Jacqueli-ne. Essa convivência sadia é passada de geração para geração, não é Ângela? E que bom que é assim, Valdeci, já que passamos mais tempo no trabalho do que em casa. O Denilson afirma que está sempre feliz aqui dentro e para o Cristian chegar em casa e respon-der para seus filhos que teve um dia maravilhoso, não tem preço.

nossa CemigMas vejam bem! Como diz a Maria, nós trabalhamos com res-peito pelos nossos clientes. Somos inovadores e desenvolve-mos alternativas energéticas em prol da sociedade, pode per-guntar para a Alessandra! Nós contribuímos para um planeta melhor para as próximas gerações, hein Leonardo?

Se há 61 anos éramos apenas um sonho, né Luis Claudio, hoje, somos uma sólida realidade. “Dinoralva da Cemig”, essa é a sua, a minha, a nossa Empresa! Aqui, como nos diz o Marcelo, aprende-mos a gostar do que fazemos. Também, num ambiente dinâmico e interativo não tinha como ser diferente, não é mesmo Anselmo?

O Rafael Castilho já falou: É aqui que produzimos a melhor ener-gia do Brasil de forma sustentável. Há quem fale que não somos a melhor e nem a pior, mas, com certeza, como diz o Marcus, somos uma empresa diferente. Assim é a Cemig: fazendo o me-lhor para o mundo. A Aparecida dá a sua palavra!

Todas as frases as quais fizemos referências estão descri-tas na matéria “Qual é o motivo que mais te dá orgulho em trabalhar na Cemig?”, disponível na CemigNet.

Uma Empresa que tem a segurança como valor

Cemig: uma Empresa feita por todos nós

Uma Empresa que se preocupa com a qualidade de seus serviços

estão Gestão do conhecimento

08

Como temos divulgado, para se adaptar à atual regulação do setor de energia, a Cemig vem promovendo ajustes para reduzir os cus-tos de operação e manutenção de seus ativos. Para se adequar a esse novo cenário, a Política de Recursos Humanos da Empresa está sendo repensada, principalmente em relação ao provimento e desenvolvimento / capacitação de pessoal.

Segundo o superintendente de RH, Wagner Delgado, ações re-lacionadas com a admissão, movimentações internas e o desli-gamento de empregados vêm sendo estruturadas com a identi-ficação da quantidade e perfil das pessoas que devem atuar nos diversos processos da Empresa. Além disso, também foi neces-sário pensar em ações emergenciais, sendo uma delas o Progra-ma Incentivado de Desligamento – PID. Concebido de forma a mi-nimizar os impactos na vida pessoal dos empregados, o programa destinou-se àqueles com condições plenas de se aposentar em 2013 pelo INSS e pela Forluz.

Nilza Aparecida Silva, analista de gestão administrativa, da gerên-cia de Coordenação da Gestão da Distribuição (CD/CG), é uma das pessoas que, depois de 32 anos na Empresa, vai deixar saudade pra muita gente. “O PID foi uma forma justa que a Cemig encon-trou para reduzir custos e vencer os desafios que se apresentam no momento. Estou saindo com o sentimento de dever cumprido e com muito orgulho de ter trabalhado na Cemig, pois aqui aprendi muito, construí minha vida profissional e fiz muitas amizades”, diz nossa colega.

Semeando o saberSabendo que essas pessoas levam consigo um conhecimento im-portante para o funcionamento da Empresa, a UniverCemig, em

parceria com o Comitê de Controle e Gestão (CCG), promoveu ações para realizar um mapeamento emergencial dos conhecimen-tos e habilidades dos empregados que aderiram ao PID, bem como formas de transferir esse conhecimento.

Essa gestão, entretanto, deve ser um processo contínuo. “Para que a Cemig mantenha gente preparada, é necessário criar me-canismos e sistemas voltados para reter o conhecimento na Empresa, mapeando, registrando, transferindo e disseminando conhecimentos e habilidades importantes para a organização”, explica Wagner.

Preparando para o futuroPor isso mesmo, a UniverCemig está criando as “Árvores do Co-nhecimento e as Trilhas de Desenvolvimento”. As Árvores do Co-nhecimento são estruturas que procuram tornar visíveis as compe-tências técnicas, as qualificações (conhecimentos e habilidades) e os meios (mídias de aprendizagem) para desenvolvê-las. As Trilhas de Desenvolvimento são os conjuntos dessas mídias, que contri-buem para qualificar os empregados em uma determinada área de atuação profissional. O projeto piloto já está em andamento nas diretorias de Geração e Transmissão (DGT) e de Distribuição e Co-mercialização (DDC).

Além desse trabalho, a Cemig ainda conduz, em parceria com o Centro Universitário UNA, o projeto de P&D “Sistema de Ges-tão do Conhecimento Tecnológico da Cemig”, a fim de integrar as diferentes fontes de conhecimento e utilizar o potencial das Tec-nologias de Informação e Comunicação (TIC) e de Aprendizagem Mediada por Tecnologia (AMT) para mapear, registrar, comunicar, transferir e disseminar o patrimônio de conhecimento da Empresa.

G

Árvore do conhecimento permite criar ações que auxiliam a gestão do saber

09

Utilizar lâmpadas fluorescentes compactas. Passar a posição do chuveiro para verão em dias quentes. Fechar a torneira enquanto escova os dentes. Desligar a TV antes de dormir. Não esquecer o computador ligado e o carregador de celular na tomada, quando não estiver sendo usados. Na compra de eletroeletrônicos, priori-zar os equipamentos com o Selo A do Procel. Pequenas atitudes como essas podem ajudar a preservar o planeta. Faça a sua parte!

É com essa proposta que a Cemig lança em todo o Estado a campanha institucional “Atitudes que Movem o Mundo”. Entre os meses de março e junho, o objetivo será disseminar hábitos corretos sobre o uso da energia elétrica e da água.

Empregados, contratados e estagiários da Cemig terão a opor-tunidade de aprender, de forma interativa e divertida, maneiras simples de evitar o desperdício de energia e água, prevenir aci-dentes em casa e contribuir para a preservação do meio am-biente. Estão previstas ações como palestras, ginasticão e uma comunicação disseminada em todo o Estado.

Além disso, todos os colaboradores, lotados em todas as unida-des da Cemig (capital e interior), poderão colocar em prática a sua criatividade participando do concurso de ideias com o tema “Atitudes que Movem o Mundo” e concorrer a diversos prêmios. Serão classificadas as seis melhores ideias para economizar ener-gia e água, sendo três em cada categoria. Os vencedores serão premiados no final do concurso, previsto para o dia 21 de junho.

Rodolfo Monteiro, gestor do programa Energia Inteligente (EI) conta que o público externo também será beneficiado com mui-tas dicas de economia de energia e água. “A proposta é que a partir dessas pequenas ações cada indivíduo se torne um disse-

atitudes que movem o mundo ser sustentáve

minador da cultura da energia inteligente, ajudando, assim, na construção de um futuro sustentável”, explica

mobilize sua famíliaEnvolva seus parentes e amigos. Conversar sobre o tema é uma das formas mais fáceis de criarmos uma consciência de susten-tabilidade e elaborar ações de preservação do nosso planeta, tornando-o um lugar melhor para o futuro de todos nós.

Lançamento da Campanha “Atitudes que Movem o Mundo”

Com muita energia e animação, os empregados da Cemig participaram do Ginasticão

Participe! Para fazer a inscrição, acesse a página do con-curso na CemigNet.

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eu trabalho tudo nos conformes

Tem gente que arrepia só de pensar em verificação interna. Mas não há motivo para temer. São apenas constatações da aplicação do sistema de gestão de todas as áreas certificadas da Cemig. E quem está nos bastidores dessa atividade são os nossos colegas verificadores, que avaliam como estamos pe-rante o sistema.

A verificação interna começa com a apresentação do verifica-dor e um repasse da agenda. Em seguida, os empregados são entrevistados para avaliar a implantação do sistema de gestão. Esse é o momento de comprovar com fatos e dados como está o andamento dos processos. O próximo passo é finalizar a ve-rificação com um relatório, que é enviado à área auditada para conhecimento e providências.

Carlos Enrique Quintino Morais, técnico do sistema da qualida-de da Gerência de Coordenação Técnica da Distribuição (CD/CT), mais conhecido como Caco, é verificador há mais de 10 anos e audita as equipes da Diretoria de Distribuição e Comercializa-ção (DDC). Já percorreu quase todo o Estado, onde conheceu diversas culturas e muitas pessoas. Escolhido como o melhor verificador de 2012, Caco se destacou dentre os dez melhores e foi homenageado pela Superintendência de Sustentabilidade Empresarial (SE) no evento de certificação.

Verificadora desde 2000, Selma Rosado Borges, que já auditou várias diretorias e usinas da Cemig, conta que em uma das veri-ficações viu de perto que as normas estavam sendo cumpridas à risca. “Estávamos acompanhando uma equipe contratada que fazia limpeza de faixa e aceiro. O trabalho era realizado numa área certificada na norma ISO 14001 e eles precisavam estar cientes

de cumprir os procedimentos e as condicionantes, dentre elas, preservar o meio ambiente. Ao perguntar a um empregado se por ali tinha orquídeas, ele afirmou que tinham muitas, que daria para encher uma Kombi para presentear sua esposa. No entanto, ressaltou que não poderia levar nenhuma, pois de acordo com o treinamento, havia uma condicionante para cumprir. Foi interes-sante observar o cumprimento dos procedimentos”, diz.

Selma, que aderiu ao Programa Incentivado de Desligamento (PID) e sairá em junho, se diz realizada profissionalmente. “Ser verifica-dora permitiu ter uma visão sistêmica da Cemig, se qualificar como auditor líder, conhecer pessoas, cidades e fazer muitos amigos”, diz. Com essa dedicação, é possível perceber como o trabalho do verificador interno é importante para a estratégia da Cemig e que processos padronizados trazem bom resultados à Empresa.

Selma Rosado é verificadora interna da empresa há 13 anos

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Carlos Enrique foi homenageado em evento de certificação

canambra: 50 anos de um legado

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No ano de 1963, a Cemig iniciava um projeto de estudos dos recur-sos hidroenergéticos dos principais rios de Minas Gerais ainda sem precedentes no setor elétrico do país e que traria profundos benefí-cios para a Empresa até os dias atuais. O responsável pela realização desse projeto foi o grupo de estudos Canambra, uma parceria entre o Canadá, a América do Norte e o Brasil e que por esse motivo ga-nhou esse nome, com as inicias dos três países.

Apesar de ter se tornado um grupo internacional, a ideia inicial era estritamente regional e surgiu no ano de 1961. Foi quando a então conhecida Centrais Elétricas de Minas Gerais (Cemig) enviou um pedido de financiamento ao Fundo Especial das Nações Unidas para um estudo minucioso das bacias hidrográficas de Minas Ge-rais. A intenção da Empresa era montar uma espécie de mapa do potencial hidráulico do Estado para que pudesse saber exatamente quais os locais que ofereciam as melhores condições para a cons-trução de usinas hidrelétricas. O projeto enviado às Nações Unidas mereceu aprovação integral, com destinação de US$ 730 mil para pagamento de despesas de pessoal e equipamentos destinados aos estudos propostos.

O estudo ganhou projeção nacional em 1963, quando foi incorpora-do pelo Governo Federal, por meio do Ministério de Minas e Ener-gia, que o ampliou a um estudo de todas as bacias hidrográficas da região centro-sul, com a finalidade de solucionar os problemas de abastecimento das grandes cidades do país.

Em 1986, em depoimento cedido à memória Cemig, o ex-presidente da Cemig, João Camilo Penna, então diretor, disse que o grupo de estudos Canambra representou um divisor de águas no setor elétri-co nacional. “Nos arquivos da Cemig, os rios estavam domados. Já

se sabia onde construir usinas e como construí-las baratas e nos me-lhores locais do Estado. A Cemig foi extremamente moderna nesse trabalho. Daí em diante ficou fácil construir as usinas numa sequên-cia progressiva de otimização, tirando o máximo de energia dos rios a um mínimo de custos”, disse.

Apesar de ter encerrado seus trabalhos na década de 60, o grupo de estudos Canambra deixou um legado que sobrevive até os dias atuais. A construção de algumas das principais usinas da Cemig foi viabilizada pelos estudos desse grupo, como por exemplo, a maior usina da Companhia, São Simão, com capacidade instalada de 1.710 MW.

memóri

São Simão foi uma das usinas viabilizadas pelos estudos do grupo Canambra

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Selma Rosado é verificadora interna da empresa há 13 anos

Equipe do grupo de estudos Canambra

av. Barbacena, 1.200 – 19º andar - ala B231 3506 2052 - fax 3506 2039 / 3506 2023caixa postal 992 | cep 30123-970Belo Horizonte – mG

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omemoração uma história de amor

Casais grávidosPais de primeira viagem, Rosane e Altair participaram do Curso de Casais Grávidos, disponibilizado aos empregados, contratados e estagiários da Cemig e assistidos da Cemig Saúde. São cinco encontros com profissionais multidisciplinares, como assistentes sociais, obstetras, pediatras, enfermeira, entre outros. Neles, são trabalhados diversos temas: evolução da gravidez, amamentação, aspectos emocionais e planejamento familiar. “Receber essas in-formações e esclarecer possíveis dúvidas contribui para reduzir qualquer ansiedade que poderia existir e nos deixa mais tranquilos”, afirma Rosane.

LicençasNa licença maternidade a gestante tem direito a uma licença remu-nerada de 120 dias, podendo ser antecipada à data do parto em até 30 dias. Na Cemig, ela pode ser prorrogada por mais 60 dias. Neste caso, será necessário o envio de uma declaração de próprio punho, comunicando a opção da extensão da licença maternidade, conforme IP 10.13.

Além disso, as empregadas que estão com filho recém-nascido po-derão retardar a sua chegada ao serviço e/ou antecipar sua saída, em qualquer dos expedientes, em até uma hora por dia, para alimentar o neném. Para mais informações, procure o serviço social da Empresa.

Parabéns a todas as mamães da Cemig!

cToda mãe, além de ter fôlego e disposição para fazer todas as suas obrigações, também detém uma qualidade única: amor incondicional.

Rosane de Pinho Matos, analista econômico financeiro da Gerência de Planejamento Corporativo e Orçamento (PP/PC), já sente um amor in-finito por alguém com quem ela sempre sonhou, mesmo sem conse-guir materializar o rostinho, as mãozinhas delicadas e os pés gordinhos.

Para alcançar o desejo de ser mãe, ela lutou até alcançar o seu ob-jetivo junto com seu marido Altair Leôncio de Melo, que é técnico do sistema elétrico de campo da Gerência de Planejamento e Acom-panhamento da Execução da Operação e Manutenção Distribuição Leste (OM/EL).

O caminho não foi fácil. Foram cinco anos e meio para engravidar. Nes-se período, o casal tentou quatro fertilizações in vitro, sendo que três falharam e uma não passou da 8ª semana. Eles também tentaram um tratamento de ovulação, mas, novamente, não deu certo. Em 2011, o casal decidiu que realizaria seu sonho de uma forma diferente: adotan-do uma criança com o coração.

Mas, em 2012, a vida lhes surpreendeu com uma gravidez natural e de sucesso! No entanto, o casal continua aguardando para ser chamado na fila da adoção, porque querem mais um filho. “Pode ser que eu consiga engravidar mais uma vez naturalmente, mas como já tenho 42 anos, as chances diminuem”, declara Rosane.

Rosane e Altair já estão curtindo o lindo Gabriel, que nasceu no dia 2 de maio

Durante 13 encontros, pais de primeira viagem são treinados para os cuidados básicos com os recém-nascidos