Apresentação - Mensagem Coordenador

Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)

Parceiros

Conhecendo Mato Grosso do Sul

Incubadoras e Empresas Incubadas

Arranjos Produtivos Locais (APL's) Sul-Mato-Grossense

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Potencialidadesdas Incubadoras

Sul-Mato-Grossenses

Catálogo2009 / 2010

OrganizaçãoRede Sul-Mato-Grossense de

Inovação (RedeMS)

CoordenaçãoEmerson Augusto

Miotto Corazza

Organização e CompilaçãoGabriela Carvalho Rodrigues

Sylmara Roberta Lustosa Torres

Projeto Gráfico e Editoração Josué R. dos Anjos Jr

PesquisaAdriana GregórioAndréa Gregório

OSI - Oficina de Soluções Integradas Ltda.

RevisãoAlan Silus da Cruz Silva

ImpressãoFumis Consultoria em Gestão

Empresarial Ltda.

Tiragem200 exemplares

FechamentoMaio de 2009

Missão

Promover e financiar a inovação e a pesquisa científica e tecnológica em empresas,universidades, institutos tecnológicos, centros de pesquisa e outras instituições públicas

ou privadas, mobilizando recursos financeiros e integrando instrumentos para o desenvolvimento econômico e social do País.

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Marcos históricos

A FINEP é uma empresa pública vinculada ao Ministério deCiência e Tecnologia (MCT). Foi criada em 24 de julho de 1967,para institucionalizar o Fundo de Financiamento de Estudos de Projetos e Programas, criado em 1965. Posteriormente, a FINEP

substituiu e ampliou o papel até então exercido pelo BancoNacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e seu Fundo de Desenvolvimento Técnico-Científico (FUNTEC), constituído em 1964 com a finalidade de financiar a implantação de programas de pós-graduação nas universidades brasileiras.

Em 31 de julho de 1969, o Governo instituiu o Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico(FNDCT), destinado a financiar a expansão do sistema de Ciência e Tecnologia (C&T), tendo a FINEP como suaSecretaria Executiva a partir de 1971. Na década de 1970 a FINEP promoveu intensa mobilização nacomunidade científica, ao financiar a implantação de novos grupos de pesquisa, a criação de programastemáticos, a expansão da infra-estrutura de C&T e a consolidação institucional da pesquisa e da pós-graduação no País. Estimulou também a articulação entre universidades, centros de pesquisa, empresas deconsultoria e contratantes de serviços, produtos e processos.

Iniciativas de Ciência, Tecnologia e Inovação (C,T&I) de empresas em parceria com Instituições Científicas eTecnológicas (ICTs), que tiveram grande sucesso econômico, também estão associadas a financiamentos daFINEP, como, por exemplo: o desenvolvimento do avião Tucano da Empresa Brasileira de Aeronáutica(Embraer), que abriu caminho para que os aviões da empresa se tornassem um importante item da pauta deexportações do País; um grande programa de formação de recursos humanos, no País e no exterior, assim como inúmeros projetos da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) e de universidades, queforam essenciais para o desenvolvimento tecnológico do sistema agropecuário brasileiro, tornando-o umdos mais competitivos do mundo; projetos de pesquisa e de formação de recursos humanos da Petrobras,em parceria com universidades, que contribuíram para o domínio da tecnologia de exploração de petróleoem águas profundas e que estão fazendo o País alcançar a auto-suficiência no setor.

A capacidade de financiar todo o sistema de C,T&I, combinando recursos reembolsáveis e não-reembolsáveis, assim como outros instrumentos, proporciona à FINEP grande poder de indução deatividades de inovação, essenciais para o aumento da competitividade do setor empresarial.

www.finep.gov.brwwwwww.ffifinep.ggoggovovv.bbrbrb

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O Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas –, é uma instituição técnica de apoio aodesenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, voltada para o fomento e difusão de programas eprojetos que visam à promoção e ao fortalecimento das micro e pequenas empresas.

Seu propósito é trabalhar de forma estratégica, inovadora e pragmática para fazer com que o universo dospequenos negócios no Brasil tenha as melhores condições possíveis para uma evolução sustentável,contribuindo para o desenvolvimento do país como um todo.

Em Mato Grosso do Sul, tem sua sede situada na Capital, Campo Grande. No interior, tem quatro escritóriosregionais: Dourados, Corumbá, Coxim e Três Lagoas, e quatro postos avançados: Aquidauana, Nova Andradina,Paranaíba e Ponta Porã. Essas unidades marcam a descentralização da Instituição, que propõe estar presenteem todas as regiões do Estado.

A missão do Sebrae é promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenasempresas e fomentar o empreendedorismo, pois, atualmente, as MPEs são o grande fator gerador de ocupação– representando 99,2% do total de empresas formais. A Instituição opera justamente para atenuar cinco grandesgargalos: menor carga tributária, menos burocracia, acesso ao crédito, à tecnologia e ao conhecimento.

Assim, o Sebrae realiza atendimentos, consultorias, assessorias, capacitações por meio de palestras,treinamentos e oficinas, e tem disponível várias ferramentas, como os projetos: Nascer Bem, Geonegócio, Urbe,Comércio Justo e Dekassegui.

Com a pretensão de diminuir a mortalidade e elevar a competitividade e a sustentabilidade dos micro epequenos empreendimentos, é que o Sebrae em Mato Grosso do Sul implantou o Projeto Nascer Bem. Por meiodo projeto, os empresários são orientados desde a concepção da empresa, com informações, aconselhamentose capacitações com palestras e treinamentos.

Uma das preocupações do Sebrae é com a capacitação, por isso, é oferecida uma série de cursos, treinamentos,oficinas e palestras, como: Buscando Recursos Financeiros, Aprender a Empreender, Juntos Somos Fortes, ComoVender Mais e Melhor, Excelência em Liderança e Empretec. AssCom/Sebrae/MS

Sebrae promove competitividade e desenvolvimentos das micro e pequenas empresas

www.ms.sebrae.com.br

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A Fundação Manoel de Barros

Em março de 1998, a Fundação Manoel de Barros (FMB)começou a caminhar lado a lado com pesquisadores, apoiando efinanciando projetos que buscassem soluções para os problemassociais e culturais de Mato Grosso do Sul. Neste caminho, a FMBconta com quem acredita na construção de um mundo melhor. Ehoje, por meio do prof iss ional i smo, empenho ecomprometimento de sua equipe, realiza ações junto àcomunidade visando o desenvolvimento social, cultural,científico e tecnológico de todos os segmentos da sociedade.

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PProjetos de Pesquisa

Reconhecemos a grande relevância que asat iv idades de pesquisa , extensão edesenvolvimento tecnológico executados porpesquisadores vinculados a Instituições deEnsino Superior e de Pesquisa, públicas e privadas têm para o Estado eregião. A FMB assessora os pesquisadores na elaboração de projetos ena prospecção de oportunidades, além de gerenciar a pesquisa.

Projetos Sociais

A convicção na transformação social por intermédio de parcerias comInstituições públicas e privadas, faz a FMB investir cada vez mais emprojetos sociais, respeitando a diversidade, promovendo a redução dedesigualdades por meio de ações e gerando oportunidades aosdiversos segmentos trabalhados. Os programas desenvolvidos eapoiados pela Instituição incentivam a produção de novosconhecimentos e tecnologias sociais, visando à melhoria da qualidadede vida da população, da criança ao idoso. A FMB conta com captaçãode recursos governamentais, não governamentais e de organismosinternacionais, buscando viabilizar a realização dos projetos sociais.

Projetos Culturais

Acreditar no desenvolvimento do Estado é dar importância à riquezada nossa cultura regional. Por isso, a FMB apóia projetos culturais eviabiliza futuros investimentos, com o intuito de despertar no cidadãosul-mato-grossense o orgulho de residir nesta rica região e nosvisitantes, a admiração pela diversidade cultural. AssCom/FMB

www.fmb.org.br

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As idéias separatistas entre as duas regiões, o nortee o sul do antigo Mato Grosso tiveram início nocomeço do século XX, com a revolta chefiada pelo

coronel Mascarenhas, que resultou na derrota dosrebeldes. O Norte sempre resistiu, por temer oesvaziamento econômico do Estado. Durante a RevoluçãoConstitucionalista de 1932, a região Sul aderiu aomovimento sob a condição de que em caso de vitóriaobteria a divisão. O atual Estado constituía a partemeridional do antigo estado, que foi desmembrado pelalei complementar em 11 de outubro de 1977, finalmenteem 1.º de janeiro de 1979, Mato Grosso do Sul foidesmembrado e transformado em Estado, tendo comoprimeiro governador, o engenheiro gaúcho Harry AmorimCosta. A primeira eleição ocorreu em 1982. O maiorevento histórico que ocorreu nas terras do atual Estado foia Guerra do Paraguai, nos quais os exércitos Brasileiro,Argentino e Uruguaio combateram o exército Paraguaio,esse combate praticamente destruiu o Paraguai, potênciaeconômica durante o período da guerra no Século XIX.

Conhecendo Mato Grosso do Sul

Área: 357.124,962 kmLocalização: Região Centro-Oeste

Gentílico: Sul-mato-grossenseLimites: Norte – Mato Grosso e Goiás

Sul – Paraguai e Paraná Leste – Minas Gerais e São Paulo

Oeste – Paraguai e BolíviaBacias Hidrográficas: Rio Paraná e Rio Paraguai

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Relevo

O arcabouço geológico do Estado apresenta paisagensbastantes distintas, tendo uma relação entre as duasgrandes bacias hidrográficas, a do Paraná, a leste, e a doParaguai, a oeste. As duas principais formaçõesmontanhosas não sofrem com as grandes altitudes, asserras da Bodoquena e de Maracaju que formam osdivisores de águas das duas bacias. A sua maior porção éformada pela planície aluvial sujeita a inundaçõesperiódicas, a planície do Pantanal. Em meio à planície doPantanal ocorrem alguns maciços isolados, como o doUrucum, com 1.160m de altitude, próximo à cidade deCorumbá. O relevo além das bacias é constituído dechapadões, planaltos e vales pelo lado da bacia do RioParaná e patamares, depressões e planície de acumulaçãopelo lado da bacia do Rio Paraguai.

Clima

No Estado a maior abrangência é o clima Tropical Úmidocom chuvas no verão e inverno seco, porém tem-setambém o clima Mesotérmico Úmido sem estiagem. Amédia térmica no Estado pode variar entre 15ºC a 25ºCanuais.

Vegetação

O cerrado cobre a maior parte do Estado. Naplanície do Pantanal, Oeste do Estado, durante operíodo de cheias do Rio Paraguai , a planície vira amaior região alagada do planeta, permitindo acombinação de várias vegetações de todo o Brasil,como da Caatinga e da Floresta Amazônica,tornando-se um dos biomas com maiorbiodiversidade Nacional.

Cultura

A cultura é fortalecida por meio da linguagem,crenças, costumes, arte, culinária, moda, folclore,entre outros. O local, o meio ambiente e a economiasão aspectos que influenciam o modo de vida dapopulação Sul-mato-grossense. A cultura local éuma combinação das várias contribuições dadascom a migração e imigração no Estado.

- Pratos típicos: arroz boliviano, caribeu, chipa,farofa de banana, farofa de carne, furrundu, pacuassado, puchero, quibebe de mamão, sopaparaguaia, saltenha;- Bebidas típicas: caldo de piranha, licor de pequi,sorvete de bocaiúva e tereré (semelhante aochimarrão, porém frio, tomado nos encontros entreamigos e familiares, sendo também considerado oestado-símbolo dessa bebida e maior produtor de

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erva-mate da região Centro-Oeste do Brasil);- Símbolos: viola-de-cocho, trem do Pantanal;- Música: Guarânia, Chamamé, Cururu, Siriri, Vanerão(influência gaucha), Sertanejo.

Lazer e diversão

A capital oferece atrativos de lazer, diversão e turismo paraos mais variados gostos, como museus, monumentos,arquitetura, aldeia indígena urbana, parques, praças,igrejas, artesanatos, feiras, entre outros.

Economia

Principais atividades econômicas: Agricultura, Pecuária,Indústria, Comércio, Serviços, Mineração e Turismo.

Infra-estrutura

- EnergiaA energia consumida no Mato Grosso do Sul é produzidapela usina hidrelétrica de Jupiá, instalada no Rio Paraná, noEstado de São Paulo, próximo ao município de Três Lagoas,na qual as indústrias do Estado são responsáveis por vintepor cento desse consumo.

Meios de transporte

- Ferrovias-Estrada de Ferro Noroeste do Brasil: extinta com aprivatização da Rede Ferroviária Federal (RFFSA) em1995.-Ferronorte: mais recente (construída entre asdécadas de 1980 e 1990), sai de Santa Fé do Sul(passando pela Ponte Rodoferroviária sobre o RioParaná) no Estado de São Paulo e cruza o Rio Paranáaté Aparecida do Taboado. Seguindo para o Nortedo Estado, passando por cidades como Inocência eChapadão do Sul até chegar no Alto Taquari, no Sul do Estado de Mato Grosso. Os principais produtosde transporte são os grãos para exportações.

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- Rodovias:O sistema viário contribui com um bom escoamento daprodução agropecuária.Os principais eixos rodoviários são:-BR-163: liga Sonora a Mundo Novo-BR-267: liga Porto Murtinho a Porto Quinze de Novembro,no rio Paraná, e a Ourinhos, em São Paulo.-BR-060: liga Chapadão do Sul a Bela Vista-BR-262: liga Corumbá á Vitória (Espírito Santo)

- FluvialA navegação fluvial, já teve importância decisiva, porémvem perdendo a preeminência. O principal porto é o daregião de Corumbá (Corumbá, Ladário e Porto Esperança)e Porto Murtinho, todos no Rio Paraguai.

- Aéreo-Internacionais: Campo Grande, Corumbá e Ponta Porã-Regionais: Dourados e Bonito

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As incubadoras existentes em nossa região trabalham informalmente em rede

desde 2000, quando foram oficializadas no Estado. Inicialmente foramrealizados estudos e planos de negócios para a implantação das três

primeiras Unidades de Incubação, na qual uma localiza-se em Dourados e duas em Campo Grande. Estas focadas no desenvolvimento tecnológico e conforme as

competências instaladas nas instituições de ensino superior, como UniversidadeCatólica Dom Bosco (UCDB), Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da

Região do Pantanal (UNIDERP) e Universidade Estadualdo Mato Grosso do Sul (UEMS).

A partir dessa iniciativa, todo o trabalho de planejamento e desenvolvimento foirealizado em conjunto, inclusive estudos de viabilidade e sensibilização em prol da

criação de outras incubadoras. Assim nasceu a Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS), na ocasião, criada pelos gerentes de incubadoras do Estado e de entidades de apoio. Cabe ressaltar que a mesma surgiu antes das incubadoras, fato

pioneiro no Brasil.

www.redems.org.brwwwww rw. d os.merede .o brr.br

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Ela foi estruturada em Outubro de 2000, por meio do convênio firmado entre as Instituições Fundadoras (UCDB, UNIDERP e UEMS) e em Dezembro de 2001, foi

aprovado por estas instituições, o Regimento Interno, documento que regulamenta as ações da mesma no Estado, tendo como primeiro nome, Rede de Desenvolvimento

Tecnológico de Mato Grosso do Sul (RedeTecMS), depois passando por Rede Sul-Mato-Grossense de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (RedeMS). Em Novembro de 2005, durante o evento "MS Faz Tecnologia", ocorreu a personificação

da RedeMS, oficializando seu Estatuto.

A parceria entre as incubadoras existentes no estado tem ido além da administraçãodo cotidiano, o que beneficia bastante na elaboração de projetos cooperativos, que

atendem as necessidades das incubadoras e de seus empreendimentos, entre eventose ações conjuntas, a Rede possibilita treinamentos para Planos de Negócios;

Conferência Sul-Mato-Grossense de Empreendedorismo; Curso de PlanejamentoMercadológico para Empreendimentos Incubados; Encontro Regional de Incubadoras

do Centro-Oeste (ERINCO); Curso de Elaboração e Gestão de Projetos; Cursos de Gerenciamento Básico de Incubadoras de Empresas; Reuniões Técnicas do Comitê

Gestor; Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas; e a Participação em Feiras, como: Feira Industrial do Pantanal (FEIPAN), hoje, ExpoMS

Industrial e Feira do Empreendedor.

A RedeMS tem como objetivo captar recursos para ações prioritárias; desenvolver mecanismos para

alavancar as incubadoras; desenvolver processo de comunicação entre Rede \Incubadora \

Empreendedor; implementar critérios de seleção para empreendimentos e associados; reduzir os riscos

de mortalidade; aproveitar competências internas para outras funções; transformar gestores em

empreendedores; implantar Programa de Educação Continuada para Empreendedores; desenvolver

competências por meio da capacitação da equipe (comercialização \cooperação \gestão); disseminar a

cultura empreendedora; fortalecer o movimento e as alianças, bem como gerar emprego e renda.

Atualmente no Estado existem onze incubadoras de empresas, atuando em segmentos tradicionais e

inovadores, no desenvolvimento tecnológico, científico e cultural. O rápido crescimento dessas unidades

demonstra a importância adquirida como instrumento de desenvolvimento local e regional.

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Apresentamos abaixo as incubadoras do Mato Grosso do Sul:

Incubadoras em Reestruturação:

- Incubadora Empresarial de Agronegócios de Maracaju (AGROTEC) – Maracaju - Foco: Agronegócios;

- Incubadora Estação Cidadania Cultural – Campo Grande - Foco: Cultural;

- Incubadora Tecnológica da UCDB (INTEC/UCBD) – Campo Grande - Foco: Mista.

Incubadoras Ativas:

- Incubadora Municipal Francisco Giordano Neto – Campo Grande - Foco: Couro;

- Incubadora Municipal Norman Edward Hanson – Campo Grande - Foco: Alimentos;

- Incubadora Municipal Mário Covas – Campo Grande - Foco: Confecção;

- INTERP - Incubadora de Empresas UNIDERP – Campo Grande - Foco: Mista;

- PANTANAL - Incubadora Mista de Empresas da UFMS – Campo Grande - Foco: Mista.

- FÊNIX - Incubadora de Empresas da UEMS – Dourados - Foco: Mista;

- Incubadora Municipal Zé Pereira – Campo Grande - Foco: Artesanato;

- Incubadora Proempresa Confecções – Ivinhema - Foco: Confecção;

Identidade CorporativaIdenIde didtidade Cnt raortidade Corpo atativavaa

MissãoPromover empreendimentos de sucesso para o desenvolvimento do Estado de Mato Grosso do Sul por meio do fortalecimento das Incubadoras e dos Pólos Empresariais.

PrincípiosParceiros para o desenvolvimento.

ValoresArticulação, atitude empreendedora,ética, flexibilidade, inovação,reciprocidade, transparência e união.

VisãoSer reconhecido até 2011, comoagente articulador, promotor de desenvolvimento e gerador de efetividade nos negócios do Estado.

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Incubadoras

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IncubadorIncubadorasaas

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INCUBADORA DE EMPRESAS DA UEMS

FÊNIX - Incubadora de Empresas da UEMS

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Gestor / Mantenedor: Universidade Estadual do Mato Grosso doSul (UEMS)Endereço: Rodovia Dourados/Itahum, Km 12, CP 351, Sala 09,Bloco B, UEMS, Cidade Universitária de Dourados, CEP 79804-970, Dourados, MS.Telefone: (67) 3902-2568 / Fax: 3902-2632E-mai l : fenixuems@hotmail .com, janete@uems.br,duda@uems.brWeb: www.uems.br/fenixImplantação: 01 de outubro de 2001Foco: Mista

Responsáveis:Gerente: Janete Genetris SoaresAssessor: Luiz Eduardo de Vinícius Costa e Silva

Parceiros:- Associação Comercial e Empresarial de Dourados (ACED)- Associação Nacional de Entidades Promotoras deEmpreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Fundação de Apoio ao Desenvolvimento de Ensino Ciência eTecnologia do Estado de Mato Grosso do Sul (FUNDECT)- Fundação de Apoio à Pesquisa, ao Ensino e a Cultura de MatoGrosso do Sul (FAPEMS)- Empreendimentos locais- Prefeitura Municipal de Dourados- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas(Sebrae) - Escritório Regional de Dourados- Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico eEmpreendedorismo

Área de atuação:Tecnologia e produção

Destaque:A Fênix foi "planejada" em 2000, por meio de um projetoelaborado em parceria com IEL, UEMS, UNIDERP, UCDB e

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Sebrae/MS para participação no Edital Sebrae Nacional.Assim, foi inaugurada em primeiro de outubro de 2001,com o nome de INETEC – Incubadora de EmpresasTecnológicas. Porém, considerando a existência demuitos nomes com terminação semelhante, resolveu-sealterar o nome. Após concurso entre acadêmicos daUEMS não se obteve nenhum nome que fosseapropriado. Por meio de pesquisa a colaboradora, ReginaSouza sugeriu “FÊNIX”, o que nos remeteu a ideia de que oempreendedor também muitas vezes “renasce dascinzas”. O nome tem uma apelação auditiva e visual fortee apropriada para os propósitos da incubadora. E assimnasceu a FÊNIX – Incubadora de Empresas da UEMS.

Objetivos Estratégicos Permanentes da FÊNIX:

- Disseminar a cultura empreendedora na comunidadelocal;- Estimular a criação de negócios inovadores;- Identificar negócios voltados para as vocaçõesregionais;- Implementar práticas voltadas à educaçãoempreendedora na comunidade;- Integrar empreendimentos da incubadora ao mercado;- Fortalecer parcerias entre a incubadora, instituições eempresas com foco no desenvolvimento empreendedore inovador;- Facilitar o acesso dos empreendedores à tecnologia,empresas, instituições e mercado com excelência nasáreas de seus empreendimentos;- Disponibilizar experiências, informações, conteúdosinovadores e tecnológicos gerados através daincubadora;- Vincular as atividades dos empreendimentos àcidadania.

Empreendimentos

Empreendimentos Graduados:

(1) Empresa: Exclaim TecnologiaEmpreendedor (es): Ronnei Peterson Dantas da Luz e AdilsonBarisonEndereço: Rua Oliveira Marques, nº 5165, Bairro Jardim OuroVerde, CEP 79833-060, Dourados, MS.Telefone: (67) 8405-9464 / 8405-9472E - m a i l : r o n n e i p e t e r s o n @ y a h o o . c o m . b r ,adilsonbarison@hotmail.comWeb: www.exclaim.com.brSeleção: Outubro/2002Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: InformáticaProdutos / Serviços: Softwares personalizados.

(2) Empresa: ECOPLAN PANTANAL – SoluçõesSustentáveis para Agronegócios e Meio AmbienteEmpreendedor (es): Jayme Juliano SchneiderEndereço: Rua Barão do Rio Branco, nº 1515, Bairro Jd.Clímax, CEP 79814-200, Dourados, MS.Telefone: (67) 3423-6129E-mail: jayme@uems.brSeleção: Maio/2004Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: AgronegóciosProdutos / Serviços: Projetos de preservação etransferência de tecnologia ao campo.

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(3) Empresa: Virtualmark – Comunicação Interativa em 3DEmpreendedor (es): Alisson Barison e Adriana Ancelmo da SilvaEndereço: Rua Manoel Santiago, nº 1308, Bairro Vila São Luiz,CEP 79825-150, Dourados, MS.Telefone: (67) 8415-5085E - m a i l : a l i s s o n _ b a r i s o n @ y a h o o . c o m . b r ,adriana_as@bol.com.brSeleção: Maio/2004Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: InformáticaProdutos / Serviços: Projetos de Comunicação interativa em 3D.

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: CEMAPSEmpreendedor (es): Vagner Cristaldo e Patrícia MartinsAlvesEndereço: Rua Guaratuba, nº150, Bairro BNH 3º Plano,Dourados, MS.Telefone: (67)3422-8567E-mail: vcristaldo@hotmail.comWeb: www.cemapsconsultoria.com.brSeleção: Maio/08Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: Engenharia AmbientalProdutos / Serviços: Projetos de Agronegócios,Ecoturismo e Preservação Ambiental.

Empreendimentos

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Empreendimentos

(2) Empresa: DOURASOFTEmpreendedor (es): Neimar Mariano de ArrudaEndereço: Avenida Joaquim Teixeira Alves, nº1540, Sala 44,Bairro Centro, CEP 79801-015, Dourados, MS.Telefone: (67) 3427-3786E-mail: cliente@dourasoft.com.brWeb: www.dourasoft.com.brSeleção: Maio/2008Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: TICProdutos / Serviços: Software personalizado para lotéricas.

(3) Empresa: Intelligence - Soluções em Tecnologia daInformaçãoEmpreendedor: Alexsander FarinhaEndereço: Rua Maria da Glória, nº 2245, Bairro Jd. SantaBrígida, CEP 79831-240, Dourados, MS.Telefone: (67) 8401-4372E-mail: _alexsander.alpha@gmail.comWeb: www.intelligence-.com.brSeleção: Junho/2007Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: InternetProdutos / Serviços: Provedor de Internet Wireless

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Empreendimentos

(4) Empresa: ORIGENS BRAEmpreendedor (es): Alessandra Sério Santos Iguma, Helcio GilSantos Junior e Lilian Tamy IgumaEndereço: Rua Coronel Ponciano, nº 3090, Bairro Jd. Estados,CEP 79831-230, Dourados, MS.Telefone: (67) 3421-7050 / 3428-4080E - m a i l : l i g u m a 2 0 0 5 @ y a h o o . c o m . b r ;alessandraiguma@terra.com.brWeb: www.origensbra.com.brSeleção: Maio/2008Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: Laboratório de inseminaçãoProdutos / Serviços: inseminação in vitro de embriões bovinos(FIVE).

(5) Empresa: Quarta ColunaEmpreendedor: Karine Arminda de Fátima Segatto,Adriano Moretto de Oliveira, Helton Costa, LeandroMonteiro de LimaEndereço: Rua Antonio Emilio Figueiredo, nº 3124, BairroCentro, CEP 79802-021, Dourados, MS.Telefone: (67) 3426-7337E - m a i l : _ k a r i n e s e g a t t o @ y a h o o . c o m . b r _ ;_adriano_moretto@yahoo.com.br_;_costa_jornalista@yahoo.com.br_;_leandro.lima@ufgd.edu.br_Web: www.quartacoluna.comSeleção: Junho/2007Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: Portal UniversitárioProdutos / Serviços: Canal eletrônico de integração dacomunidade

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(6) Empresa: RAPIDEX RestauranteEmpreendedora: Raquel de Carvalho BuenoEndereço: Rua Oliveira Marques, nº 826, Bairro Vila Delfus, CEP79805-020, Dourados, MS.Telefone: (67) 3441-3558E-mail: _raquelanacleto@yahoo.com.br_Web: www.rapidexrestaurante.com.brSeleção: Junho/2007Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: Prestação de ServiçosProdutos / Serviços: Entrega de Refeições a Domicílio.

Empreendimentos

INCUBADORA DE EMPRESAS DA UEMS

ww

restauranteRAPIDEX

Tão bom quanto comida de mãe.

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IncubadorIncubadorasaas

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INTERP - Incubadora de Empresas da UNIDERP

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Gestor: Fundação Manoel de Barros (FMB)

Endereço: Rua Ceará, nº 333, Bairro Miguel Couto, CEP 79003-010, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3348-8113 / Fax: 3348-8147E-mail: interp@fmb.org.brWeb: www.interp.com.br

Responsáveis:Gerente: Emerson Augusto Miotto CorazzaAssessor: Marcos Henrique Marques

Implantação: 18 de junho de 2001Foco: Mista

Parceiros:- Associação Comercial e Industrial de Campo Grande- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)- Conselho de Jovens Empresários- Financiadora de Estudos e Pesquisa (FINEP)- Fundação de Apoio ao Desenvolvimento de Ensino

Ciência e Tecnologia do Estado de Mato Grosso do Sul (FUNDECT)- Instituto de Pesquisas Tecnológicas de MatoGrosso do Sul (IPETEC/MS)- Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT)- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)- Universidade Anhanguera – UNIDERP- Universidade Católica Dom Bosco (UCDB)

Área de atuação:Agronegócios, Automação, Comércio, Indústria,Serviços e Turismo.

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Destaque:

A Incubadora de Empresas UNIDERP (INTERP), iniciou sua história como sendo um programa de desenvolvimento e extensão da UNIVERSIDADEANHANGUERA – UNIDERP, contudo, estando o programade incubação consolidado e a necessidade de ampliar a prospecção de novos empreendimentos, passou a fazerparte da Fundação Manoel de Barros (FMB), sua atualgestora.

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Empreendimentos

Empreendimentos Graduados:

(1)Empresa: EDIPLAN - Sistema Integrado ConstrutivoEmpreendedor: Eng. Geraldo Rolim Rosa JuniorEndereço: Rua Antonio Vieira, nº 241, Bairro Bela Vista,Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3348-8113E-mail: ediplan@pop.com.brSeleção: Outubro/2004Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Construção Civil e IndustrialProdutos / Serviços: Sistema Integrado Construtivo (SIC) que permite a execução simultânea dos baldrames,pilares, vigas, lajes e paredes divisórias de qualquer edificação, tanto térrea como de vários andares, por meio de um conjunto único de fôrmas que permitem a utilização de materiais alternativos e de descarte, taiscomo: garrafas pet, papelão, latas de alumínio, peças de bambu, isopor, blocos de adobe, solo-cimento e outrospara enchimento das paredes. O sistema apresentavários benefícios e vantagens, como a preservação do meio ambiente, redução de custo, utilização de descartee impacto social.

(2)Empreendedor: Renato Paniago da SilvaEndereço: Rua Ceará, nº 333, Módulo 04/INTERP,Bairro Miguel Couto, CEP 79003-010, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3348-8148 / 8409-1554 / 3324-4865E-mail: suporte@catwork.com.brWeb: www.catwork.com.brSeleção: Maio/2005Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Tecnologia em informáticaProdutos / Serviços: Prestação de serviço de suporte a rede, micro e usuários, e desenvolvimento de sistemas para a web.

Empresa: Catwork Informática Ltda.

EDIPLANEdificações & Planejamento

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Empreendimentos

(3) Empresa: Eva Medeiros – Bolsas e acessórios de couro exóticoEmpreendedora: Eva Maria Corrêa MedeirosEndereço: Rua Praia do Forte, nº 84, JardimAutonomista, CEP 79022-392, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 2109-7456 / 9985-0719E-mail: evamedeiros.couroexotico@hotmail.comSeleção: Março / 2008Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Confecção de artefatos em couroexóticoProdutos/Serviços: bolsas e acessórios em couro exótico

(4) Empresa: Kardol Indústria Química Ltda.Empreendedor (es): Elton Caetano Fávero e Otilia MrozinskiEndereço: Rua Carlos Henrique Spengler, nº 902, Pólo Empresarial Norte, CEP 79018-800, Campo Grande, MS.Telefone / Fax: (67) 3042-9009E-mail: admfin@kardol.com.brWeb: www.kardol.com.brSeleção: Julho/2002Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Indústria QuímicaProdutos / Serviços: Cardol, Ácido Anacardico,fármacos, cosméticos, agronegócio e prestação de serviço.

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Empreendimentos

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Fazenda das AbelhasEmpreendedor (es): Gustavo Nadeu Bijos e RicardoNadeu BijosEndereço: Rua Das Garças, nº 3263, Bairro Coophafé,CEP 79021-110, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3326-6405 / 3352-4432 / 9983-4942E-mail: fazendadasabelhas@yahoo.com.br,gnbijos@yahoo.com.brSeleção: Maio/2006Modalidade: Incubação não residenteÁrea de atuação: Gestão e desenvolvimento de um sistema de rastreabilidade nos processos da produçãoapícolaProdutos / Serviços: Produção e comercialização do mel e outros produtos das abelhas.

(2) Empresa: Jóias do PantanalEmpreendedor (as): Anita Muxfeldt e Isabel Doering MuxfeldtEndereço: Av. Mato Grosso, nº 4527, Apart. 202, Bloco 03, Bairro Carandá Bosque, CEP 79031-000, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3326-6583 / 9902-1803 / 3327-2515 / 9912-3487E-mail: isabel@joiasdopantanal.com.br,anita@joiasdopantanal.com.brWeb: www.joiasdopantanal.com.brSeleção: Março/2008Modalidade: Incubação não residenteÁrea de atuação: Artesanato - Confecção de Biojóias em chifres bovinos e prataProdutos / Serviços: Acessórios femininos(adereços p/ cabelo, anéis, brincos, pulseiras e colares); Botões; Linha Prata (acessórios femininos); Peças avulsas; Utilidades & Decoração.

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Empreendimentos

(3) Empresa: Liartte Oficina e Materiais para ArtesanatoLtda. - MEEmpreendedor (es): Ligia Yoshiko de Almeida Oizumi,Elaine Lemes de Oliveira Oizumi e Laudison Yassumo de Almeida OizumeEndereço: Av. Mato Grosso, nº 2462, Bairro Vila Célia, CEP 79020-201, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3025-7412 / 3361-3931 / 8415-2827 E-mail: ligia@liartte.com.brWeb: www.liartte.com.brSeleção: Março/2008Modalidade: Incubação não residenteÁrea de atuação: Artesanato - Artefatos em madeiraProdutos: fabricação e comércio de artefatos em madeira, peças em MDF recortadas a laser (porta-retrato, caixas, utilidade & decoração, e outros).Serviços: cursos de artesanato

(4) Empresa: Maruzem Agentes Especializados em Limpeza e ConservaçãoEmpreendedor (es): Álvaro Oshiro e IsauraMoramizatoEndereço: Rua Raposo Tavares, nº 187, Bairro Jd. Paulista, CEP 79050-050, Campo Grande, MS.Telefone / Fax: (67) 3027-3061 / 8409-3719 / 9963-9672E-mail: maruzem@yahoo.com.brWeb: www.maruzem.com.brSeleção: Julho/2005Modalidade: Incubação não residenteÁrea de atuação: Conservação predialProdutos / Serviços: Terceirização de serviços paraa conservação residencial e empresarial.

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Empreendimentos

(5) Empresa: Nippolimp - Comércio de produtos de limpeza e higieneEmpreendedor: Samuel Braga YamasakiEndereço: Rua Quintino Bocaiúva, nº 1703, Bairro Vilas Boas, CEP 79051-050, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3029-6954 / 8123-9508E-mail: nippolimp@limpezaonlaine.com.brSeleção: Março/2008Modalidade: Incubação não residenteÁrea de atuação: Comércio de produtos de higiene e Conservação predialProdutos / Serviços: Distribuidora de produtos de higiene e limpeza predial, com fornecimento exclusivo de produtos químicos da marca Oleak, materiais,equipamentos, e outros.

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INCUBADORAS MUNICIPAIS DE CAMPO GRANDE

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Gestor: Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico,de Ciência e Tecnologia e do Agronegócio (SEDESC)Mantenedor: Prefeitura Municipal de Campo Grande

SEDESCEndereço: Rua Dom Aquino, nº 2383, Bairro Centro, CEP 79002-183, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-3965Web: www.pmcg.ms.gov.br

Responsáveis:Secretário da SEDESC: Edil Afonso AlbuquerqueSecretário-Adjunto da SEDESC: Sebastião Mendonça RogadoCoordenadoria das Incubadoras: Irene Teodoro da Silva

A Prefeitura Municipal de Campo Grande, por meio da SecretariaMunicipal de Desenvolvimento Econômico, de Ciência eTecnologia e do Agronegócio (SEDESC) tem realizado ações no

sentido de desenvolver a economia do município,buscando alternativas de geração de emprego e renda,principalmente para as populações de baixa renda.Dentre essas ações, destaca-se o projeto pioneiro dasIncubadoras Municipais de Empresas, IncubadorasTradicionais que são ambientes favoráveis para onascimento e desenvolvimento de pequenos negóciosinformais, que tem como objetivo a formação de microempresas, gerando trabalho, emprego e renda nascomunidades em que estão inseridas.As incubadoras são dotadas de toda infra-estrutura, comprédios próprios e com 960m² de área construída emalvenaria. No espaço estão distribuídos hall de entrada,recepção, sala da gerência e secretaria, sala detreinamento e reuniões, copa, banheiros, sala paratelecentro, estacionamentos e salas de 35m² e de 70m², equipadas conforme a necessidade de cada segmentopara a incubação, e também de acordo com aspotencialidades identificadas nas regiões periféricas dacapital.

Funcionalidade

As incubadoras consistem em criar um ambientea d e q u a d o a o d e s e n v o l v i m e n t o d e n o v o sempreendimentos por meio de consultorias específicas,treinamentos e capacitações gerenciais e na área deprodução, acesso a novas tecnologias, assessoria emmarketing, participação em eventos, feiras, encontrostécnicos e rodas de negócios, bem como adisponibilização de serviços de recepção, secretaria,Internet, fax, segurança e endereço comercial. Além das atividades específicas, as mesmas promovemefetivamente atividades paralelas, como a InclusãoDigital e a Cultura Empreendedora, utilizandoferramentas como a educação e a capacitação emdiversas áreas técnicas, melhorando a autoestima da

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população nas regiões em que estão inseridas. O programaCampo Grande Digital está presente no Telecentro deInformação e Negócios das Incubadoras. Por meio dele, acomunidade próxima às incubadoras e outros bairros locais, temacesso a cursos de informática básica, como Windows, Word,Excel e também os mais avançados, como Internet e PowerPoint.A proposta do programa é garantir a inserção da comunidade nomundo digital, o que permite uma chance no mercado detrabalho.

Prioridades

• Capacitar os Recursos Humanos para que as empresasnas fases de pré-incubação e incubação possam terplanejamento, organização, direção de controle edesenvolvimento de produtos nas áreas de confecção têxtil,couro e artefatos de couro, artesanal e de alimentos, abordandotecnologias de produção e marketing;• Desenvolver empresas competitivas no segmento decada incubadora, para que possam explorar novos mercados eque não utilizem mecanismos de produção e comercialização deforma empírica;• Desenvolver o espírito de liderança e integração dosnúcleos existentes;• Gerar produtos de qualidade respeitando o MeioAmbiente e o ser humano;• Promover uma mudança de cultura empresarial nosentido de melhorar os processos produtivos.

Conclusão

A implantação do projeto é de relevante importânciapara que se possam atingir seus objetivos gerais eespecíficos. Os investimentos feitos pela Prefeitura eInstituições Parceiras foram significativos, portanto,espera-se um grande impacto social nas comunidades, asquais as incubadoras estão instaladas, ou seja, a geraçãode empresas competitivas com funcionários capacitadose produtos de qualidade para serem comercializados no mercado interno e externo.Como complemento de ações, o projeto aborda tambémo plano de capacitações com abrangência local parapromoção de novas oportunidades de negócios, resgateda confiança, auto-estima e credibilidade de cadaparticipante como cidadão, com capacidade de produzire melhorar a sua qualidade de vida após a saída daincubadora.

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Endereço: Rua Marques de Leão, nº 1.214, Estrela Dalva,CEP 79034-520, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-8265 / Fax: (67) 3314-8266E-mail: incestreladalva@pmcg.ms.gov.brWeb: www.pmcg.ms.gov.br

Implantação: 04 de junho de 2004Foco: Tradicional - Segmento do Couro e Artefatos

Responsável:Gerente: Neila Aparecida de Freitas Lopes Galletti

Parceiros:- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Brasil Telecom- Caixa Econômica Federal- CRA, OAB, CRC, CORECON, CREA (Clínica Empresarial)- Ministério de Ciência e Tecnologia (MCT)- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)

Área de atuação: Transferência de tecnologia no setor de couro – desenvolvimento de produtos em couro e artefatos de couro

Destaque:A incubadora foi implantada após a identificaçãodas potencialidades para pequenos negóciosformais e informais focada na cadeia produtiva do couro - cultura do nosso Estado - e demais setorestradicionais da economia que desenvolvematividades relacionadas ao setor do couro.

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Empreendimentos

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Babel Indústria e ComércioEmpreendedores: César Gonçalves Annunciação e Rosimeire Pelk MoraesEndereço: Rua Marques de Leão, nº 1.214, Estrela Dalva,CEP 79034-520, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3355-2828E-mail: babel.contato@gmail.comSeleção: Junho/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria de produtos de couroProduto: Bolsas, Cintos, Freedom Boot e outros.

(2) Empresa: Botinas RanchariaEmpreendedor (es): Moacir José de Castro Jorge e José de Castro JorgeEndereço: Rua Marques de Leão, nº 1.214, EstrelaDalva, CEP 79034-520, Campo Grande, MS.Telefones: (67) 3314-8266 / 99573536E-mail: moacir@fiems.org.brSeleção: Dezembro / 2008 Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria e comércio de calçadose acessórios em couroProdutos / Serviços: Produção e comercializaçãode calçados para o trabalho e passeio, por suas características populares, o produto tornar-seeconomicamente acessível aos consumidores da classe social C e D.

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(3) Empresa: MS CrinasEmpreendedores: Celso Eduardo Câmara de Azevedo e Diego de Souza Barreto da SilvaEndereço: Rua Marques de Leão, nº 1214, Bairro EstrelaDalva, CEP 79034-520, Campo Grande, MS.Telefones: (67)9212-4161 / 9207-4489E-mail: mscrinas@hotmail.comSeleção: Dezembro / 2008 Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Beneficiamento da crina Produtos / Serviços: Produção de matéria prima, beneficiamento da crina do animal (rabo do boi, do cavalo e pelo da orelha) para atender as indústrias de vassouras, escovas e pincéis.

(4) Empresa: Protege Equipamentos de ProteçãoIndividualEmpreendedores: Antônio Alves e José Luiz de Souza FreireEndereço: Rua Marques de Leão, nº 1.214, EstrelaDalva, CEP 79034-520, Campo Grande, MS.Telefones: (67) 8411-2462 / (65) 8119-0707 / 3354-2274E-mail: protegecg@gmail.comWeb: www.protegeepi.com.brSeleção: Janeiro/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria de artefatos em couro - Setor têxtilProdutos / Serviços: Produção de produtos de raspa de couro: (Luvas de raspa, luvas de vaqueta,perneiras, aventais, mangotes); e Comércio de Equipamentos de Proteção Individual – EPI´s: (Óculos protetores, protetor auricular, abafador de ruído, capacetes, cintos anti-queda, botinas de elástico, luvas canavieiras, luvas tricotadas, luvasde látex, luvas nitrilon).

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Endereço: Rua Leandro da Silva Salina, nº 668, Mário Covas, CEP 79072-244, Campo Grande, MS.Telefones: (67) 3314-5091 / Fax: (67) 3314-5074E-mail: incmariocovas@pmcg.ms.gov.brWeb: www.pmcg.ms.gov.br

Implantação: 01 de agosto de 2003Foco: Tradicional - Segmento de confecção têxtil

Responsável:Gerente: Ivone Serafim da Silva

Parceiros:- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Banco do Brasil- Brasil Telecom- Caixa Econômica Federal- CRA, OAB, CRC, CORECON, CREA (Clínica Empresarial)- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)- Sindicato das Indústrias do Vestuário, Tecelagem e Fiação do Mato Grosso do Sul (Sindivest/MS)- Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal (UNIDERP) / Anhanguera Educacional

Área de atuação: Transferência de tecnologia no setor de confecção - vestuário infantil, adulto e esportivo.

Destaque:Após a identificação de potencialidades no setorde vestuário na Região Centro-Oeste de Campo Grande a incubadora foi inaugurada. A partir destemomento procurou-se apoiar empreendimentosno setor de vestuário, tendo como objetivo a geração de trabalho, emprego e renda, bem comoa promoção da auto-estima da população local.

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EmpreendimentosEmpreendimentos

Empreendimentos Graduados:

(1) Empresa: Silvana Pereira dos Santos Corrêa - ME “Extim Camisaria” Empreendedores: Eugênio Mendoza Corrêa e SilvanaPereira dos Santos CorrêaEndereço: Rua Leandro da Silva Salina, nº 668, Sala 06, Bairro Mário Covas, CEP 79072-244, Campo Grande, MS. Telefone: (67) 9292-0610E-mail: extimcamisaria_@hotmail.comSeleção: Maio/2007Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Indústria de confecção - Setor têxtilProdutos/Serviços: Confecção de camisas esporte e social, camisetes, calças, shorts e uniformes em geral.

(2) Empresa: Souza Costa & Costa Neto Ltda. - ME “Lanifício Pantanal”Empreendedores: Adma Rubia Souza Costa e João Rubens Jorge Costa NetoEndereço: Rua Perciliana Barbosa Ferreira, nº 391, Bairro Jardim Paulo Coelho, CEP 79072-430, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3393-0238Seleção: Agosto/2004Modalidade: Graduada – Incubação à distânciaÁrea de atuação: Setor têxtil com produção com lã de carneiroProdutos / Serviços: Cardagem de lã de carneiro,confecção de baixeiros, mantas, coxinilhos,pelegos, e outros para uso em montaria.

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Empreendimentos

(3) Empresa: Yori Comércio e Confecções Ltda. – ME “BB Kid Confecções infantil”Empreendedora: Mirnevina de Araújo PimentaEndereço: Rua Guilherme Ferreira Dutra, nº 162, BairroMaria Aparecida Pedrossian, CEP 79044-410, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314- 5091 / 9225-4761Seleção: Dezembro/2005Modalidade: Graduada – Incubação à distânciaÁrea de atuação: Indústria de confecção - Setor têxtilProdutos / Serviços: Confecção de vestuário infantil - linha de 0 a 13 anos (body baby, pagãos, conjuntos de calça e short, vestidos, saias, calças, enxoval para bebê, umbigueira, pantufas para bebê); conjunto para berço(lençol, fronha, edredons, manta, suporte para berço).Em 07 de agosto de 2008, a empresa passou a Incubaçãoà Distância junto à Incubadora Mário Covas.

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Cambará MalhariaEmpreendedora: Margareth Sanches LimaEndereço: Rua Barão de Ubá, nº 80, Bloco 01, Apt. 23, Bairro Tiradentes, CEP 79041-430, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 9941-6313E-mail: margarethsanches1@hotmail.comSeleção: Dezembro/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Setor têxtilProdutos/Serviços: Confecção de camisas esportee social; camisetas; pijamas masculino, feminino,juvenil e infantil.

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Empreendimentos

(2) Empresa: Cambará SerigrafiaEmpreendedor: Emerson da Silva Lopes Endereço: Rua Barão de Ubá, nº 80, Bloco 01, Apt. 23, Bairro Tiradentes, CEP 79041-430, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 9619-9169E-mail: emersonslopes72@hotmail.comSeleção: Dezembro/2008Modalidade: Incubação ResidenteÁrea de atuação: SerigrafiaProdutos/Serviços: Design gráfico, arte finalista,computação gráfica.

(3) Empresa: Tina ConfecçõesEmpreendedora: Albertina de Lima AlmeidaEndereço: Rua da Enseada, nº 1135, BairroCoophavila II, CEP 79097-080, Campo Grande, MSTelefone: (67) 3373-4761 / 9204-8172E-mail: tininhalimaa@hotmail.comSeleção: Dezembro/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Confecção e geralProdutos/Serviços: Costura sob medidas; customização; uniformes para empresas, igrejascolégios e entidades.

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Endereço: Avenida General Alberto Carlos MendonçaLima, nº 2251, Bairro Santa Emília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / Fax: (67) 3314-6362E-mail: incsantaemilia@pmcg.ms.gov.brWeb: www.pmcg.ms.gov.br

Implantação: 01 de maio de 2005Foco: Mista setorial - Segmento Alimentício

Responsável:Gerente: Shirley Mara Freitas Jorge

Parceiros:- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Brasil Telecom- Caixa Econômica Federal- CRA, OAB, CRC, CORECON, CREA (Clínica Empresarial)- Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa)- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)- Secretaria Municipal de Saúde (SESAU)- Sindicato das Indústrias de Alimentos de Mato Grossodo Sul (SIAMS)

Área de atuação: Transferência de tecnologia no setor de alimento - produção de alimentos

Destaque:A incubadora foi inaugurada em 14 de setembrode 2004, após a identificação de potencialidadespara pequenos negócios formais e informais no setor de alimentos. A partir daí iniciou-se os trabalhos artesanais que processam vegetais, leitee panificação, doces e salgados, temperos e outrosprodutos que fazem parte do programa de incubação, e que abrange a capacitação tantogerencial como produtiva. A Incubadora SantaEmília, como também é conhecida, orienta sobreas regulamentações sanitárias e de higiene na manipulação dos produtos a nível municipal, proporcionando informações com que as empresas possam obter o selo de inspeção, bem como evitando problemas com o órgão de vigilância sanitária.

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Empreendimentos

Empreendimentos Graduados:

(1) Empresa: Bisukinho Empreendedor (es): Abner Jhoyson Xavier Rocha e Rosemeire Araújo SouzaEndereço: Avenida General Alberto Carlos MendonçaLima, nº 2251, Sala 09, Bairro Santa Emília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 3386-1247 / 8114-8267E-mail: abner_rocha@msn.comSeleção: Fevereiro/2007Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Produção de sorvete de iogurtesabores (morango, maracujá, coco, cupuaçu, leitecondensado, frutas vermelhas, uva e babaloo).

(2) Empresa: Donadelli Pães e Massas Empreendedor (es): Edson Antonio Ismael Gimenez e Ana Moura de Campos GimenezEndereço: Avenida General Alberto Carlos Mendonça Lima, nº 2251, Sala 02, Bairro SantaEmília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 3386-1247 / 9231-2652 / 9226-2764E-mail: donadelli_paes@hotmail.comSeleção: Janeiro/2007Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Pão: Integral, integral diet,cenoura, abóbora, soja, batata, italiano e fatiahúngara; Bisnaguinha: Integral, integral diet,cenoura, abóbora, soja; Cuca (recheios):Bananada, goiabada e doce de leite.

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Empreendimentos

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Api ArteEmpreendedora: Rosita das Graças TeixeiraEndereço: Avenida General Alberto Carlos MendonçaLima, nº 2251, Sala 04, Bairro Santa Emília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 3386-1247 / 8126-6924E-mail: apiarte@hotmail.comSeleção: Fevereiro/2007Modalidade: Incabação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Produção de mel (sachê, bisnaga e pote); própolis, pólen, geléia real, cera de abelha e compostos com guaco, agrião, etc.

(2) Empresa: Doce da Tia NiceEmpreendedora: Luiz Carlos da Fonseca MartinsEndereço: Avenida General Alberto Carlos Mendonça Lima, nº 2251, Sala 02, Bairro SantaEmília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 9233-4560 / 9291-1905 E-mail: luizcar.fm@gmail.comSeleção: Fevereiro/2009Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProduto / Serviço: Doce de leite

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Empreendimentos

(3) Empresa: Docelli Doces FinosEmpreendedora: Célia Moreira da Cunha CarneiroEndereço: Avenida General Alberto Carlos MendonçaLima, nº 2251, Sala 08, Bairro Santa Emília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 3025-2109E-mail: docelli.balas@gmail.comSeleção: Janeiro/2005Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Produção de balas de coco gelada,tradicional e recheada sabores (brigadeiro, beijinho,maracujá, nozes, limão, morango, abacaxi, café,prestígio).

(4) Empresa: Estância ColussiEmpreendedora: Maria Borge Colussi e ValdeciColussiEndereço: Avenida General Alberto Carlos Mendonça Lima, nº. 2251, Sala 05, Bairro SantaEmília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 9248-6597 / 9248-6481 E-mail: estanciacolussi@hotmail.comSeleção: Fevereiro/2009Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProduto / Serviço: Hortifruti

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Empreendimentos

(5) Empresa: Kibim Culinária ÁrabeEmpreendedor: Leonardo Lima AnacheEndereço: Avenida General Alberto Carlos MendonçaLima, nº 2251, Sala 03, Bairro Santa Emília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 9233-1077E-mail: kibim10@gmail.comSeleção: Agosto/2006Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Produção de kibes, kaftas, charutosde arroz, hommus, arroz marroquino, esfihas, tabule e chamburas.

(6) Empresa: Mandioca ChipsEmpreendedor: Maria Emília FrancoEndereço: Rua 15 de Novembro, nº 3018, BairroJd. dos Estados, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363E-mail:Seleção: Julho/2008Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Produção de mandioca e banana chip.

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Empreendimentos

(7) Empresa: O Pomar - LanchoneteEmpreendedora: Tânia Cruz e Carlos CruzEndereço: Rua Rui Barbosa, nº 750, Centro, CEP 79002-365, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3324-6294 / 9924-2192 E-mail:Seleção: Março/2009Modalidade: Pré-incubação à distânciaÁrea de atuação: AlimentaçãoProduto / Serviço: Diversos Fast Food

(8) Empresa: Ótis AlimentosEmpreendedora: Célia Regina Araújo Almeida e Vandercley BorbaEndereço: Avenida General Alberto Carlos Mendonça Lima, nº 2251, Sala 07, Bairro SantaEmília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 3380-0007/ 9985-5992 E-mail: otisalimentos@hotmail.comSeleção: Janeiro/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProduto/Serviço: Mandioca descascada, resfriadae congelada.

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Empreendimentos

(9) Empresa: Vó ErmíniaEmpreendedores: Rui Murilo Galvanini e Viviane MagdaFerreira GalvaniniEndereço: Avenida General Alberto Carlos MendonçaLima, nº 2251, Sala 01, Bairro Santa Emília, CEP 79093-290, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-6363 / 3380-0224 / 9981-0769E-mail: ruigalvanini@globo.comSeleção: Dezembro/2005Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Indústria AlimentíciaProdutos / Serviços: Produção de compotas doces (abóbora, caju, figo, goiaba, leite, leite c/ ameixa,mamão, queijadinha, banana, laranja, misto, banana com canela, geléia de pimenta, geléia de manga e geléiade goiaba), conservas (cogumelo, broto de bambu, jurubeba, licor de pequi, ovos de codorna) e temperos(açafrão, alho e cebola, alho fatiado, alho em flocosgranulado, alho em flocos laminado, alho em pó, canelaem pó, canela Java, colorau, cravo-da-índia, erva-doce,ervas finas, louro, manjericão, orégano, pimenta branca,pimenta calabresa, pimenta do reino, pimenta Síria, temperinho, caldo de galinha, canela 6 cm, cebola em flocos, cebolinha verde, cravo-da-índia-flor, mostardagrãos, noz-moscada, páprica picante, pimenta calabresaem flocos, pimenta branca moída, pimenta preta moída, pimentão em flocos, salsa em flocos).

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Endereço: Rua Eugênio Perón, nº 676, Bairro Zé Pereira,CEP 79107-380, Campo Grande, MS.Telefone / Fax: (67) 3314-7472 / 3314-7408E-mail: inczepereira@pmcg.ms.gov.brWeb: www.pmcg.ms.gov.br

Implantação: 02 de agosto de 2004Foco: Tradicional - Segmento do Artesanato

Responsável:Gerente: Ângela Moura de Quevedo

Parceiros:- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Brasil Telecom- Caixa Econômica Federal- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)

Área de atuação: Transferência de tecnologia no setor do artesanato - oficinas de fibras naturais,tecelagem, cerâmica, osso, chifre, madeira,bambu, sementes e papel artesanal.

Destaque:A incubadora foi inaugurada com o objetivo de oferecer condições à população de baixa renda do município, em especial da Região do Popular, que abrange os bairros: Popular, Sayonara, Zé Pereira,Bellinate, Aeroporto I e II, Pantanal, Pulo do Sapo,Competições e Aeroporto, como uma iniciativa de capacitação na produção artesanal com vista a geração de renda. É uma forma de proporcionarempreendimentos a baixo custo, uma vez que as despesas do negócio são compartilhadas entre os participantes. Como está voltada para o desenvolvimento social das comunidadescarentes, passa a ser um forte elementoaglutinador de programas que possibilita a ampliação local, bem como na melhoria da qualidade de vida das populações da região. Valeressaltar que a forma de atuação da incubadora é pioneira com o foco no empreendedorismo, na cooperação e na sustentabilidade dos núcleos produtivos de aprendizes gera produção e interação de processos, agregando valor ao produto, e também preparando o grupo para a gestão e práticas comerciais inerentes ao negócio.Atualmente trabalha com microempresários,atuando no segmento de tecelagem, fibras, papel artesanal, osso e chifre, cerâmica e madeira.

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Empreendimentos

Empreendimentos Graduado:

(1) Empresa: Teart – Núcleo Produtivo de TecelagemEmpreendedor (es): Aparecida de Oliveira Silva, Geny da Silva Melo, Joana Catia da Silva, Ruth da Conceição Silva,Sandra Pires da Silva, Simone Pires da Silva,Endereço: Rua Eugênio Perón, nº 594, Bairro Jardim ZéPereira, CEP 79107-380, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-7408 / 9214-4223 / 8116-3627 / 3361-3936 / 9223-9549E-mail:Seleção: Agosto / 2004Modalidade: GraduadaÁrea de atuação: Confecção de artesanato em tecelagemProdutos / Serviços: jogo americano, caminho de mesa, almofadas, tapetes, toalhas para lavabo, bolsas, mantas,etc.

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Feito à Mão – Produtos de papel artesanalEmpreendedora: Solange Cardinal VieiraEndereço: Rua Eugênio Perón, nº 594, Sala 05 e 07, Bairro Jardim Zé Pereira, CEP 79107-380, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-7408 / 9216-4987E-mail: solangecardinal@yahoo.com.brSeleção: Janeiro/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Confecção de produtos em papel artesanalProdutos / Serviços: Agendas, convites, álbuns, luminárias, embalagens para presentes, bloco de anotações, etc.

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Empreendimentos

(2) Empresa: Puro Osso – Acessórios em Osso e ChifreEmpreendedora: Neidir da SilvaEndereço: Rua Eugênio Perón, nº 594, Sala 06 e 08, Bairro Jardim Zé Pereira, CEP 79107-380, Campo Grande,MS.Telefone: (67) 3314-7408E-mail: neidir_silva@hotmail.comSeleção: Janeiro/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Confecção de artesanatos especiais em osso, chifre, prata e sementes.Produtos / Serviços: Botões e acessórios em osso e chifre, acessórios para vestuário, bolsas, calçados, etc.

(3) Empresa: Fibra MorenaEmpreendedora: Lucimar Maldonado SilvaEndereço: Rua Eugênio Perón, nº 594, Sala 06 e 08, Bairro Jardim Zé Pereira, CEP 79107-380, Campo Grande,MS.Telefone: (67) 3314-7408

E-mail: lucimarmaldonado_1@rotmail.comSeleção: Julho/2008Modalidade: Incubação residenteÁrea de atuação: Confecção de artesanatosespeciais em fibras naturaisProdutos / Serviços: bandejas, quadros, bancos,pufs, mesas e outros.

(4) Empresa: Tecelagem e Cia. Empreendedora: Ruth Conceição da SilvaEndereço: Rua Eugênio Perón, nº 594, Sala 06 e 08, Bairro Jardim Zé Pereira, CEP 79107-380, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3314-7472 / 3314-7408E-mail: tecelagemecia@hotmail.comSeleção: Julho/2008Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Confecção de artesanatosespeciais em tecelagemProdutos / Serviços: Produção de artigos em tecelagem, como jogo americano, caminho de mesa, almofadas, tapetes, toalhas para lavabo,bolsas e mantas.

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PANTANAL - Incubadora Mista de Empresa da UFMS

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Gestor: Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS)

Endereço: Estádio Pedro Pedrossian (Morenão), Portão13, CEP 79070-900, Caixa Postal 549, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3345-7542E-mail: pantanalincubadora@batlab.ufms.brWeb:www.batlab.ufms.br/pantanalincubadora/home.html

Responsáveis:Prof. Dr. João Onofre Pereira Pinto - Presidente do ColegiadoProfª. M.Sc. Cristiane de Castilho Merighi - CCHS - Membro do Colegiado

Implantação: Outubro / 2002Foco: Mista

Parceiros:- Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC)- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)- Universidade Federal do Mato Grosso do Sul (UFMS)

Área de atuação:Automação, Informática hardware / software, Eletrônica,Química fina, Mega-optoeletrônica, Instrumentação,Novos Materiais, Biotecnologia, Mecânica de Precisão.

Destaque:A PANTANAL - Incubadora Mista de Empresas da UFMS é uma instituição que se destina manter e apoiar empreendedores nas fases de implantação,

desenvolvimento, consolidação e desincubação,fornecendo-lhe ambiente e condições de funcionamento apropriado.Objetivos Gerais- Apoiar a formação e consolidação de empresasmistas caracterizadas pelo conteúdo inovador e contribuição para o desenvolvimento do mercadobrasileiro e internacional de modo a assegurar seu fortalecimento e melhoria do seu desempenho.- Desenvolver na UFMS e na comunidade externauma cultura empreendedora.Objetivos Específicos- Desenvolver iniciativas de incentivo às pesquisas e projetos empreendedores com bases tecnológicas voltados para a vocação regional;- Ampliar o relacionamento com a comunidadeexterna oportunizando o intercâmbio de conhecimentos e experiências;- Viabilizar oportunidades de empregos e negóciosaos alunos e ex-alunos da UFMS e comunidadeexterna;- Facilitar o acesso das empresas incubadas aos serviços e recursos de apoio científico e tecnológico, administrativo, jurídico e de suportetécnico da UFMS e ou de outras instituições de forma compartilhada para implantação e gerenciamento de novos negócios;- Disponibilizar espaço físico, facilidades e serviçosbásicos de infra-estrutura às empresas incubadas mediante condições e obrigações estabelecidasem convênio de participação no sistema de incubação celebrado entre empreendedor e a UFMS.

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Empreendimentos

(2) Empresa: Photon 3D Cinema e Vídeo Ltda.Empreendedor (es): Hélio Godoy e Sara Grubert Endereço: Estádio Pedro Pedrossian (Morenão),Portão 13, CEP 79070-900, Caixa Postal 549, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3352-6884 / 8125-4296 / 8126-2332E-mail: hgodoy@uol.com.br;saragrubert@uol.com.brSeleção: Março / 2008Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Mercado AudiovisualProdutos / Serviços: Produção e exibição de filmes tridimensionais para aplicações diversas, bem como a implantação de sistemas domésticos e institucionais - publicidade e propaganda, filmes educativos e científicos, filmes para cinema e televisão 3D.

c i n e m a e v í d e o

Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Híperon Engenharia Ltda.Empreendedor (es): Rene Capitanio e André SoaresEndereço: Estádio Pedro Pedrossian (Morenão), Portão13, CEP 79070-900, Caixa Postal 549, Campo Grande,MS.Telefone: (67) 9919-4982 / 3351-5224/ 9205-0698E-mail: renalfcap@hotmail.com;andreengcomp@batlab.ufms.brSeleção: Março / 2008Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Novas tecnologiasProdutos / Serviços: Sistemas de monitoramento paraaplicação em agricultura de precisão; Sistema paradetecção de umidade em óleo lubrificante; Equipamentopara auxilio na fabricação de prótese dentária;Equipamento para detecção de água no álcool; Sistemade Rastreamento de Ativos Físicos via Rádio de Frequência (RFID); Sistema de monitoramento de Pressão e Temperatura para automóveis; e Controle de motores para aplicação em veículos elétricos.

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HiperonEngenharia

Empreendimentos

(4) Empresa: Wat Consultoria Ltda. - MEEmpreendedor (es): Ruben Godoy e Luigi GalottoEndereço: Estádio Pedro Pedrossian (Morenão),Portão 13, CEP 79070-900, Caixa Postal 549, Campo Grande, MS.Telefone: (67) 3388-6120 / 9241-0100/ 9264-1708 E-mail: ruben@batlab.ufms.br;luigi@batlab.ufms.brSeleção: Março / 2008Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: Novas tecnologiasProdutos / Serviços: Filtro ativo de energiaelétrica; Motor de combustão rotacional; Cadeirasde rodas com movimentação na posição ereta;Mostrador de preços digital.

(3) Empresa: Olimpo - MMHCC Tecnologia da InformaçãoLtda.Empreendedor (es): Marcelo Turine e Hercules SandimEndereço: Estádio Pedro Pedrossian (Morenão), Portão13, CEP 79070-900, Caixa Postal 549, Campo Grande,MS.Telefone: (67) 9216-5507 / 8138-7986E-mail: mrsluan@gmail.com;herculessandim@gmail.comSeleção: Março / 2008Modalidade: Pré-incubação residenteÁrea de atuação: AgronegóciosProdutos / Serviços: Portal pecuário

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Incubadora Próempresa Confecções

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Gestor: Secretaria de Assistência Social e do TrabalhoMantenedora: Prefeitura Municipal de Ivinhema

Endereço: Rua Soitti Nakata, n° 354, Bairro Guiray,Ivinhema, MS.Telefone: (67) 3442-3482E-mail: sastivinhema@alphasys.com.br

Implantação: 03 de novembro de 2005Foco: Confecções

Responsáveis:Gerente: José Corte Real Coelho

Parceiros:- Fundação do Trabalho (FUNTRAB) / Fundo de Amparoao Trabalhador (FAT)- Rede Sul-Mato-Grossense de Inovação (RedeMS)- Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e PequenasEmpresas do Mato Grosso do Sul (Sebrae/MS)

Área de atuação:Confecções

Destaque:Em 09 de fevereiro de 2004, foi criado um grupo de costureiras com cerca de 80 mulheres paraprestar serviços à Empresa B&B de Paranavaí/PR,que enviava Bichos de Pelúcia já cortados paraserem costurados, após o acabamento final eramdevolvidos a mesma. Entretanto, o grupo trabalhava sem cumprir horário, sem compromisso formal com a Indústria, sem qualquer tipo de capacitação, ou seja, totalmenteirregular.

O Município não acompanhava o desenvolvimentodo grupo, que ficava num barracão cedido pela prefeitura. Em 2005, a prefeitura sob novaadministração, interditou o local para reparos e para avaliação dos processos. Após várias reuniõeso projeto foi formalizado e o local reformado,dando continuidade às atividades. Nesta novaetapa, a prefeitura vê a necessidade em criar mecanismos efetivos para dar apoio e sustentabilidade às micro e pequenas empresasexistentes por meio da abertura de Editais.

A partir do diagnóstico do grupo, do investimentona organização, na qualificação profissional e coma disseminação da proposta de incubação a váriosempreendedores, foram surgindo novos grupos, nascendo assim a Proposta do Programa de Incubadora de Empresas, projeto desenvolvidopela Secretaria Municipal de Ivinhema. Então, em novembro de 2005 sai o primeiro Edital. Em 2006 e 2007, foram realizados cursos de qualificação

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profissional, pela Prefeitura Municipal de Ivinhema, através da Secretaria de Assistência Social e do Trabalho,com o intuito de qualificar a mão-de-obra para inserçãono mercado de forma competitiva e especializada. Com os cursos de qualificação foram obtidas 511 pessoas capacitadas, das quais grande parte foi empregada nas empresas incubadas do programa ProempresaConfecções.

HistóricoPara o fortalecimento de uma política Municipal de Trabalho, o Município implantou no ano de 2005, vinculada a Secretaria Municipal, a Comissão Municipal de Emprego e Renda. No ano de 2006 apresentaram-napara a Comissão Estadual de Emprego e Renda e a FUNTRAB o seu plano Municipal de QualificaçãoProfissional, no qual foi contemplado no ano de 2006 com um curso de costura industrial – recursos FAT/PNQ(Fundo de Amparo ao Trabalhador/Plano Nacional de Qualificação Profissional). O Plano Municipal de Qualificação Profissional para o ano de 2007 foi

encaminhado a FUNTRAB, por meio do ofício nº 317 de 08/12/2006, e também à Comissão Estadual de Emprego e Renda para pleitear novoscursos com recursos do FAT.

ImplantaçãoEm consideração as questões centrais, tais como:escassez de empresas geradoras de empregos,informalidade dos trabalhadores e a necessidade de interromper a migração no município de jovense adultos em busca de oportunidades de trabalho,a administração Municipal de Ivinhema, consciente da responsabilidade de construir juntoà sociedade políticas objetivas de enfrentamentoda situação de exclusão produtiva e social, e comintuito de gerar emprego e renda para o município promovendo a inclusão social, oportunizandomelhorias na qualidade de vida da população, em especial das famílias em situação de vulnerabilidade, bem como o apoio aos pequenos empresários, criou-se o Programa de Incubação de

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Empresas – Proempresa Confecções, através da Lei Municipal n° 803, de 03 de Novembro de 2005, regulamentado pelos Decretos n° 466 e pelo Decreto nº 081 de 03 de abril de 2007.O programa Proempresa Confecções seleciona empresasinteressadas em participar, conforme critériosestabelecidos pelo Conselho Gestor, sendo que as empresas selecionadas ficam incubadas e são abrigadasem instalações próprias do município ou locadas pelo mesmo, por um período de 02 (dois) anos, podendo ser prorrogado por mais 06 (seis) meses, conforme decisão do Conselho Gestor. O programa oferece comobenefícios a isenção de tarifas de energia elétrica, água e tributos municipais, pois durante o período em que se encontram incubadas, os empreendimentos recebemassessoramento técnico em gestão empresarial e contábil, bem como qualificação profissional de mão-de-obra. A seleção de jovens e adultos nos cursos de qualificação das empresas também é realizada conformeos critérios do Conselho Gestor do Programa, em que

visa beneficiar, preferencialmente, a populaçãomais humilde do município em situação de desemprego.O programa conta com a coordenação e acompanhamento de técnicos da SecretariaMunicipal de Promoção e Assistência Social e do Conselho Gestor. E seu objetivo é estimular por meio de incentivos financeiros, fiscais,assessoramento técnico, contábil e GestãoEmpresarial, o desenvolvimento e fortalecimentode novas empresas, bem como das já existentesno município, proporcionando a geração de novospostos de trabalho e renda, bem como o fortalecimento da economia local do município, e oportunizando as famílias em situação de vulnerabilidade econômica a possibilidade de inserção no mercado formal de trabalho.A Proempresa Confecções é acompanhada comgrande interesse e esperança pela população locale Sociedade Civil Organizada. O Conselho Gestorpor suas representações servem como modelo para novas Políticas Públicas, buscandoalternativas econômicas de inclusão social viáveispara o município.

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Empreendimentos Incubados:

(1) Empresa: Malharia Sol de VerãoEmpreendedor (es): Ivone de Lima dos Santos e José Luiz Lourenço dos SantosEndereço: Avenida Reinaldo Massi, nº 2310, BairroGuiray, Ivinhema, MS.Telefone: (67) 3442-1770E-mail: toquedeanjo2007@hotmail.com;jll.santos@hotmail.comSeleção: Fevereiro/2006Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: Confecção em malhaProdutos / Serviços: Blusas, Vestidos e Modinhas.

(2) Empresa: Quality Têxtil Confecções Ltda.Empreendedor (es): Carlos Alberto Medeiros e Odete Fortunee de Robert CorsiEndereço: Rua Iutaka Takegawa, n°158, BairroVitória, Ivinhema, MS.Telefone: (67) 3442 1207 / 3442-1143 / (11) 3362-0707E-mail: dirceu.carmo@superig.com.brSeleção: Agosto/2006Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: Confecções, Estamparia e Malharia.Produtos / Serviços: Surf Ware

(3) Empresa: Sinhá MoçaEmpreendedor (es): Célia Regina de SáEndereço: Avenida Antonio Soares Branquinho,nº133, Bairro Centro, Ivinhema, MS.Telefone: (67) 3442-4853 / 8133-5887E-mail: celiaregina_bs@hotmail.comSeleção: Fevereiro / 2006Modalidade: IncubaçãoÁrea de atuação: ConfecçãoProdutos / Serviços: Lingerie – Roupas ÍntimasFemininas

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ArranjosProdutivos

Locais

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Constitui um tipo particular de conglomerados ou clusters de pequenas e médias empresas agrupadas em torno de uma mesma especialização produtiva e que se localiza

em um mesmo espaço geográfico. Os APL’s se mantêm por meio dos vínculos de articulação, interação, cooperação e aprendizagem entre si e com outros agentes locais, tais como,o governo, as associações empresariais, instituições de crédito,ensino e pesquisa. Além da proximidade física e da forterelação, as empresas que compõem os APL’s têm em comum a mesma dinâmica econômica.

Assim, é importante considerar a dinâmica na qual as empresas estão inseridas, tendo em vista as atividadessemelhantes, mão-de-obra específica disponível,mercado/cliente, potencial de crescimento, mesma matéria-prima, suas diversificações, seus processos sociais, históricos,culturais, econômicos, políticos, ambientais, entre outrosaspectos.

Os Clusters requerem um diagnóstico das suas principais características com a identificação de gargalos (demandas e necessidades), entre outros, tecnológicos, de formação,qualificação e especialização de mão-de-obra, bem como a análise da relevância regional, setorial, econômica e social. E também, manter ou ter a capacidade de promover a convergência de expectativas para o desenvolvimento,estabelecer parcerias e compromissos para manter e especializar os investimentos de cada um dos agentes na própria região, e promover ou ser passível de uma integraçãoeconômica e social no âmbito local.

Os APL’s industriais, de serviços, artesanais e agroindustriais

APL

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ou agronegócios precisam estabelecer alguns aspectospara serem completo e competitivo:

• Alta concentração geográfica (estabelecer-se em um único município);• Aproveitar todos os tipos de materiais reciclados ou subprodutos;• Estabelecer intensa disputa;• Que a cultura local seja adaptada às atividades do APL;• Ter empresas altamente especializadas;• Ter grande cooperação entre as empresas;• Ter todos os tipos de empresas e instituições de apoio referente a produtos e serviços do APL;• Ter uniformidade do nível tecnológico.

Ao estimular processos locais de desenvolvimento é preciso ter em mente que qualquer ação nesse sentidodeve permitir a conexão do arranjo com os mercados, a sustentabilidade por meio de um padrão de organização que se mantenha ao longo tempo, a promoção de um ambiente de inclusão de micro e pequenos negócios em um mercado com distribuiçãode riquezas, e a elevação do capital social por meio da promoção e a cooperação entre os agentes da região. A principal conseqüência passa a ser a vantagemcompetitiva das empresas que estão no APL em relaçãoàs empresas de fora.

Entre as cidades que compõem o Estado, destacam-seas cidades identificadas com maior índice de

potencialidades, conforme pesquisa in locu pela RedeMS em 2006.

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Bonit

O núcleo habitacional que se transformaria na sede do município, iniciou-se em terras da Fazenda RincãoBonito, adquirida por Sr. Euzébio, pelo Capitão Luiz da Costa Leite Falcão em 1869, sendo considerado o desbravador de Bonito e também o primeiro escrivão e tabelião. Sob a Lei Estadual nº 693, de 11 de junho de 1915, foi criado inicialmente o Distrito de Paz de Bonito,com área desmembrada do município de Miranda e a este subordinado administrativamente. A fundaçãooficial ocorreu em 24 de fevereiro de 1927, pelo CapitãoManoel Ignácio de Faria, genro do Capitão Luiz. Finalmente sob a Lei Estadual nº 145, de 02 de outubrode 1948, cria-se o Município.

Área: 4.934,318 km²Distância da capital: 297 kmGentílico: BonitensePopulação: 17.275hab.Ramos de Atividade: Comércio, Indústrias (metalúrgica e moveleira), Pisicultura e Turismo.

Destaque produtivo:

A pecuária é a primeira vocação do município, há um grande rebanho de bovinos e uma concentração entremédias e grandes propriedades.

Potencialidades: A rede hoteleira é bem estruturada, há pousadas que oferecemexcelentes acomodações a preços acessíveis e hotéis de luxo que oferecem aos turistas todo o conforto existente nos grandes centros do Brasil e exterior.

O artesanato encontra-se integrado ao APL, há entre 10 e 15 artesãs participantes ativas dos grupos: natureza e arte de bonito. Produzem semi-jóias e comercializam no comércio local. Hoje possuem uma loja própria, na principal Rua de Bonito, com grande potencial para o desenvolvimento do artesanato local. Há uma vocação quase que natural, apresentam os trabalhos em grande diversidade como: madeira,fibras, sementes, argila e doces. As empresasestão na sua maioria informatizadas, buscam o apoio da tecnologia para o desenvolvimento do seu negócio. Com expansão das atividades a Associação Comercial e Industrial (ACI) possui 120 associados.

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Campo Grande

Reduto histórico de divisionistas entre o sul e o norte,Campo Grande foi fundada há mais de 100 anos por colonizadores mineiros, que vieram aproveitar os campos de pastagens nativas e as águas cristalinas da região dos cerrados. É considerado o mais importantecentro catalizador de toda a atividade econômica e social do Estado, posicionando-se como o de maior expressãoe influência cultural, sendo também o pólo mais importante de toda a região do antigo estado,desmembrado em 1977. O Município foi planejado em meio a uma vasta área verde, com avenidas e ruas amplas que se cruzam nos sentidos norte-sul e leste-oeste, formando um desenho semelhante a um tabuleirode xadrez. Uma cidade arborizada e com diversos jardinspor entre suas vias, apresentando ainda nos dias de hoje, forte relação com a cultura indígena e suas raízeshistóricas. Por causa do seu solo avermelhado é carinhosamente chamada de Cidade Morena. Tem comobebida típica o tereré, semelhante ao chimarrão, porémfrio de fácil preparo e tomado nos encontros entreamigos e familiares.

Área: 8.096,051 km²Gentílico: CampograndensePopulação: 724.638hab.Ramos de Atividade: Comércio e Serviços

Destaques produtivos:

Setor primárioAgricultura - As principais culturas agrícolas são soja, arroz e mandioca. É o 4º produtor de leite, 6º produtor de mel-de-abelhas (juntamente com os municípios de Amambai, Laguna Carapã e Maracaju), 11º produtor de ovos de galinha, maior produtor de lã e 17º produtor de trigo do estado.Pecuária - O rebanho bovino abastece os frigoríficos locais, que exportam carne para outrosestados do Brasil. Outra atividade importante é a pecuária leiteira. Possui o 3º rebanho suíno, 6º rebanho bovino, 14º rebanho ovino e o 12º efetivode aves (galinhas, galos, frangos) do estado.

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Campo Grande

Setor secundárioAgroindústria - A junção dos setores primário e secundário, especialmente na agroindústria,desempenha papel importante na economia local.Indústria de transformação - Segundo o IBGE, há um total de 1300 indústrias de transformação no município. Principais Ramos: indústria extrativa, editorial e gráfica,roupas (vestuário, calçados e artefatos de tecidos),mobiliário, entreposto de ovos, fábrica de conservas,frigorífico (abate de aves, coelhos e bovinos), beneficiamento e fábrica de laticínios, sucos e extrato de frutas, água mineral e refrigerantes, material de limpeza,farelo e farinha de soja, fábrica de produtos e subprodutos de origem animal, metalúrgica, transporte,madeireira, mecânica, material elétrico e de comunicação, papel e papelão, borracha, produtosfarmacêuticos e veterinários, perfumaria/sabões/velas,produtos de matérias plásticas, têxtil, curtume, fábricade óleo de soja, fábrica de massas e biscoitos, moinho de trigo e fecularia.

Setor terciárioComércio - Com um razoável desenvolvimentocomercial, Campo Grande dispõe de variadosestabelecimentos, entre eles supermercados,hipermercados, lojas de conveniências e alguns shoppings centers.Serviços - Campo Grande dispõe de variadosserviços (restaurantes, padarias, confeitarias,bancos, financeiras, órgãos públicos-federais,estaduais e municipais, clubes, hotéis, pousadas, e outros).Turismo – O municipío dispõe de uma grandeinfra-estrutura turística tanto para o turismo tradicional quanto para turismo de eventos e turismo histórico. Também oferece várias opçõesde hotéis e equipamentos de lazer rural e urbano,sendo um importante pólo turístico em territóriobrasileiro. É por Campo Grande que começa todaaventura turística dos que se propõem a conhecero Pantanal.

Potencialidades:Agricultura, Comércio e Indústrias.

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Corumbá

Após a fundação do presídio de Nova Coimbra, em 13 de setembro de 1775, o Governador Luiz de Albuquerque e Cárceres determinou que João Leme do Pradoencontrasse ao longo do rio Paraguai outros locais que servissem para a construção de um segundo presídio.Definido o local, em 31 de agosto de 1778, ali se estabeleceu João Leme do Prado e diversas famílias,dando início a uma nova população. A ata de fundaçãofoi lavrada em 21 de setembro de 1778, com a denominação de Albuquerque. Foi elevada a Distritopela Lei n.º 04, de 19 de abril de 1838, e a município pela Lei n.º 712, de 05 de julho de 1850. No dia 21 de setembro, comemora-se o aniversário e dia 13 de junho a retomada de Corumbá.

Área: 64.960,863 km²Distancia da capital: 415 kmGentílico: CorumbaensePopulação: 96.343hab.

Ramos de Atividade: Comércio e Serviços.

Destaque produtivo:

Possui a maior área do Estado; 2º maior rebanhobovino; maior rebanho ovino; maior rebanhoequino; maior rebanho de asinino; maior rebanhode muares; 2º em arrecadação de ICMS; 3º produtor de mel-de-abelhas; 2º rebanho de bubalino; 3º em população; 5º produtor de lã; 7º produtor de banana; 6º produtor de melancia; 3º efetivo caprino.

Potencialidade:

O município é um dos destinos mais procuradopelos turistas no Mato Grosso do Sul, seja ele voltado para o ecoturismo, pesca ou eventos. O artesanato faz parte da cultura pantaneira em que apresenta a cultura, a fauna e flora da região. O projeto Massa Barro, abriga meninos de baixarenda, proporcionando ao grupo dignidade, profissionalização e inclusão social, com o mesmo objetivo, porém voltado para a inclusão das mulheres foi criado o Amor Peixe, hoje destaqueem nível nacional. O comércio e serviços são os dois grandes arrecadadores do município.

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Coxim

O município foi fundado em 1729 por Domingos Gomes Belliago sob o nome de Arraial de Belliago, servindo de apoio às monções que iam de São Paulo à região nortede Mato Grosso. O governador da província, HerculanoFerreira Vena pela Resolução nº 09 de 1862 criou o núcleo colonial de Taquari junto ao Arraial Belliago, ao qual teve a denominação de Herculânea, dando origem a Coxim. Tornou-se Distrito em 1872 e município pela Lei nº 202, de 11 de abril de 1898. A origem do nome Coxim, vem do bororo Cotxo-i que significa pé de caju,como a gramática da língua portuguesa prevê cajueiro,então Coxim é cotx-o.

Área: 6.411,552 km²Distancia da capital: 257 kmGentílico: CoxinensePopulação: 31.797hab.

Ramos de Atividade: Comércio e Pecuária

Destaques produtivos: Tem como sua primeira vocação a pecuária, seguida do turismo e cultura. O comércio é o responsável pela maior arrecadação de ICMS da cidade. Há grande potencial para exploração da pisicultura.

Potencialidades: Agronegócios, Artesanato,Indústria e Turismo.A indústria cerâmica de Coxim é voltada paraprodução de telhas e tijolos. Os produtosmelhoraram muito com as ações do APL. A jazida de argila Ponta Grossa vai de São Gabriel atéSonora. No APL de artesanato

o destaque é para a coleção Mulher Peixe da ARPEIXE, que fez muito sucesso no Rio FashionWeek, congressos em Brasília e Paraná e tambémrecebeu o Prêmio TOP 100 de Artesanato em 2006, uma iniciativa Sebrae. O artesanato em cerâmica evoluiu e manteve a identidade local. É vendido em eventos e na Casa do Artesão.

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Dourados

São João Batista de Dourados, hoje Dourados, foi fundada no século XIX. Em 1910, Marcelino Pires proprietário da Fazenda Alvorada, doou uma gleba para a criação de um patrimônio, cuja área havia sido tombada pelo tenenteAntônio João Ribeiro, herói da Guerra do Paraguai, sendo seu primeiro morador Januário Araújo. Foi elevada a Distritoem 1914 e a município pelo Decreto nº 30, de 20 de dezembro de 1925. Dourados teve desenvolvimento lentoaté a segunda década do século XX, por causa das deficiências de meios de transporte e vias de comunicação,principalmente com Campo Grande.

A partir da década de 1950, com a abertura de rodovias,acelerou seu desenvolvimento e tornou-se importantecentro agropecuário. Seus meios de comunicação, comércioe serviços atendem a mais de trinta municípios de MatoGrosso do Sul, além de uma parte do Paraguai. Pelo seu tamanho e importância, é uma capital econômica e social, sendo considerada a maior cidade do interior do estado e a segunda depois da capital, é conhecida por ser um importante centro comercial, industrial e agropecuário do estado (o que vale o título de Portal do Mercosul).

Área: 4.086,387 km² Distancia da capital: 224 kmGentílico: DouradensePopulação: 182.747hab.

Ramos de Atividade: Agricultura e Comércio.

Destaque produtivo:Tem como sua primeira vocação a agricultura,agroindústria e comércio, já que atende a 38 municípios que fazem parte da região de Dourados. A maior arrecadação de ICMS é oriunda do comércio,seguida da agricultura e pecuária. No rankingestadual é o 1º. produtor de feijão, milho e mel, 2.º Produtor de trigo, 2º. Rebanho suíno, 2º. Efetivo de Galinhas, 2.º Produtor de ovos de galinha e de ovosde codornas, 2º em população e em arrecadação de ICMS, 2.º produtor de soja e 3º. produtor de leite. É um pólo educacional, hoje com 15 mil universitários.

Potencialidades:Agroindústria, Bioenergia, Confecção, Escargo,Pisicultura, Turismo.

O município quer ser reconhecido como a capitalnacional da agroindústria, assim aproveita o potencial produtivo e agrega valor ao beneficiamentode pelo menos um dos processos do setor primário,com subprodutos para consumo. A região é rica em águas e possui tecnologia de reprodução em cativeiros para a atividade de pisicultura. O APL da piscicultura é composto por Dourados, Fátima do Sul, Itaporã, Caraapó, Mundo Novo e Douradina com 60 produtores. A indústria de confecções vem se fortalecendo na região, em Dourados se destaca o setor de lingeries e uniformes.

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Ivinhema

As terras da região foram adquiridas por Reynaldo Massi com intuito de implantar uma colônia agrícola e um novonúcleo urbano. Em 25 de novembro de 1957, foiconstituída a SOMECO – S/A (Sociedade de Melhoramentos e Colonização), a qual iniciou os trabalhos de ocupação da área. Em 1961, chegaram os primeiros grupos de trabalhadores, e no dia 01 de setembro iniciou-se a construção dos pavilhões parainstalação de sua infra-estrutura. O município foi criado pela Lei nº 1.949, de 11 de novembro de 1963.

Área: 2.009,887 km2Distancia da capital: 282 kmGentílico: IvinhemensePopulação: 20.583hab.

Ramos de Atividade: Comércio e Pecuária.

Destaque produtivo:O município conta com a plantação de café, caféem coco, mandioca e produção de leite. Ivinhema possui estabelecimentos industriais nos segmentos de usina de beneficiamento de leite;frigorífico; laticínios; fecularia; madeira;vestuários; fábrica de café ou mate solúvel e outros. A pecuária ocupa o destaque nos agronegócios, possuindo o 5º rebanho bubalino.

Potencialidade:Agronegócios, Artesanato, Comércio e Serviços,Indústrias e Turismo. Há grande potencial para a instalação da fabrica de cerâmica na Vila Adamantina, local onde há oferta de argila de excelente qualidade. O turismo pode ser explorado na região por meio do turismo rural.

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Jardim

Fundada em 1946, seus primeiros moradores foramoperários da construção da rodovia que ligaria o Brasil à fronteira com o Paraguai, a qual permitiu ao município tornar-se uma cidade-pólo e ter uma posição geográficaprivilegiada. Em 27 de novembro de 1938, a Comissão de Estrada de Rodagem (CER-3), a 2 km de Guia Lopes, impulsionou o desenvolvimento do vilarejo de nome Jardim. O comandante da CER-3, Major AlbertoRodrigues da Costa, loteou e vendeu aos seus funcionários as terras da Fazenda Jardim, doadas pelo proprietário, Fábio Martins Barbosa. A data de entregados lotes é considerada a data de fundação de Jardim, na época distrito de Bela Vista, fato ocorrido em 14 de maio de 1945. Elevado a Distrito-sede pela Lei N.º 677, em 11 de dezembro de 1953 e a comarca em 15 de novembrode 1969. Em 30 de Janeiro de 1981, foi criada a Diocese de Jardim.

Área: 2.201,725 km²Distância da capital: 238 km Gentílico: JardinensePopulação: 23.295hab.

Ramos de Atividade: Comércio.

Destaque produtivo:A pecuária é a maior arrecadadora do município,com um rebanho expressivo de bovinos.

Potencialidades:Agronegócios, Artesanato, Comércio e Serviços,Indústria e Turismo. O comércio é um dos grandesalavancadores do desenvolvimento no município,é sem dúvida o maior empregador. Por ser um dos municípios que integram o complexo turístico do Parque Nacional da Serra da Bodoquena, apresenta grande potencial turístico com o turismo Histórico-Cultural.

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Mar aju

O mascate João Pedro Fernandes de Uberaba-MG mudou-se de Nioaque para a região onde atualmente ergueu-seMaracaju. Trouxera na bagagem uma pequena farmácia, e além da venda de remédios, foi forçado pelas circunstâncias a tornar-se médico, atendendo a região. Em meados de 1923, os fazendeiros construiram uma casa para João Fernandes, que ao invés da casa, solicitou a construção de uma escola,intitulada “Associação Incentivadora de Instrução”. No dia 11 de junho de 1924, nasce o “Distrito da Paz”, e quatro anos depois, em 07 de julho de 1928, foi elevado a Município de Maracaju, que na língua Tupi-Guarani significa “PapagaioVerde da Cabeça Amarela”.Área: 5.298,840 km²Distância da capital: 157 kmGentílico: MaracajuensePopulação: 30.924hab.Ramos de Atividade: Agricultura e ComércioDestaque produtivo: Tem como primeira vocação a agropecuária. Estão em atividade no município em torno de 1600 empresas (entre pessoas físicas e jurídicas). Maracaju é a única cidade do Estado com 100% das ruas do seu perímetrourbano asfaltadas. No ranking estadual é o 1º. produtor de soja e aveia, 2.º produtor de cana-de-açúcar e milho e 3º. produtor de trigo, girassol e coelhos, 5º produtor Nacional de milho safrinha e 5ª. economia do Estado.Potencialidades: Agroindústrias, Linguiça de Maracaju e Turismo.As potencialidades industriais são: Agroindústria: integrados de frango, suínos, bicho da seda, etc.;Apicultura e a produção de ovos: a Granja Santa Claradistribui ovos para todo Estado.Frigorífico: bovinos, suínos, aves, ovinos, etc.;

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Indústrias/Fábricas: óleo de soja, girassol,milho, algodão, arroz, fábrica de celulose, ração,

Fios e tecelagem, embalagem de sacos plásticos,calçados, vestuários, móveis e estofados, cerâmica e lajotas, adubos e sal mineral;Indústrias de Transformação: milho, soja, algodão, couro e gelatinas, plásticos, leite e derivados, derivados de mandioca;Hortifrutigranjeiros: aptidão e disponibilidade de terraspara produção;Lingüiça de Maracaju: produto famoso - criaram selo de certificação para os produtores da cidade, para preservar a tradição.Pequenas Indústrias: conservas de hortaliças, palmitos,cogumelos, ovos e derivados, polpa de frutas,sabão/sabonetes, detergentes, triparia, plásticos,reciclagem de embalagens de agrotóxicos e resíduosdomésticos;Piscicultura: a região é rica em água e a prefeituradisponibiliza terraplanagem para os interessados em desenvolver a atividade.Reflorestamento: erva-mate, eucaliptos, palmitos, etc.Turismo de eventos: festas mais importantes, tais como: o Festival da Lingüiça de Maracaju, Festival do Milho Verde,Festa de São Sebastião e de Nossa Senhora Aparecida, que atraem grande público.Turismo tecnológico: a Fundação MS realiza o Showtec,evento voltado para tecnologias da agricultura, a regiãopossui solos férteis e emprega alta tecnologia, podendo ser um centro de referência.Usina de Maracaju: que possui capacidade para processar950 mil toneladas de cana, 55 mil toneladas de açúcar e 25 milhões de litros de álcool.

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Nova Andradina

A região foi colonizada por Antonio Joaquim de MouraAndrade por volta de 1938, quando adquiriu a FazendaCaapora e mais tarde denominada Fazenda Primavera.Antonio logo se empenhou na construção de um PortoFluvial à margem direita do Rio Paraná. Anos mais tardeampliou sua posse de terras, adquirindo a Fazenda SantaBárbara, dez anos mais tarde comprou a Fazenda Baile, onde planejou a cidade de Nova Andradina, registrandoseu loteamento e vendendo-os por preços razoáveis e a longo prazo, em consequência houve migração de todosos Estados, sendo a maioria de nordestinos, paulistas,paranaenses e mineiros. Nova Andradina foi elevada a Município pela Lei nº 1.189, no dia 20 de dezembro de 1958. Comemora-se a emancipação política e o aniversário da cidade no dia 31 de maio. O nome originou-se da cidade de Andradina, do Estado de São Paulo, terra do fundador.

Área: 4.776,096 km2Distancia da capital: 288 kmGentílico: NovandradiensePopulação: 43.508hab.

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Ramos de Atividade: Comércio e Pecuária.

Destaque produtivo:O município possui 54 estabelecimentosindustriais, beneficiando a produção comlaticínios, usina de beneficiamento de leite,frigorífico, curtume, fábrica de massas alimentíciase biscoitos, vestuários, sucroalcooleiro, fecularia,agropecuária e outros.

Potencialidades:Agronegócios, Artesanato, Comércio e Serviços,Turismo e Indústrias.

Há muitos artesãos no município que oferecemtreinamentos. O artesanato local trabalha muitobem com madeira, osso, couro, fibras, pinturas,ferro e doces caseiros.

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Paranaíba

Entre 1736 e 1755, a região permaneceu sob a liderança de Antônio Pires de Campos, o “Pai Pira”, como era conhecidoentre os índios. Por volta de 1830, a região foi povoada por famílias de Minas Gerais, conduzidas por José Garcia Leal. Em 1836, com os esforços dos Garcias e do Pe. Francisco Sales de Souza Fleury, foi erguida a primeira Igreja. Elevada a Distritoem 1838 e a município em 10 de julho de 1857. Localiza-seestrategicamente numa região de integração das economiasdo Brasil (MS, Bolívia e Paraguai), situação explorada mais intensivamente com a construção do gasoduto e o fortalecimento das relações comerciais do Mercosul.Situa-se no entroncamento de três macro-eixos de desenvolvimento econômico de Mato Grosso do Sul:1) Está ao lado do eixo aquaviário leste, formado pelo Rio Paraná, rota de ligação fluvial com o Mercosul;2) É o ponto de partida do eixo Nordeste, que corta Costa Ricae segue a linha da Ferronorte, unindo e integrando-se aos demais estados do Centro-Oeste e outras regiões;3) Insere-se no raio de influência do eixo Leste-Oeste pela rotado gasoduto no trecho Corumbá-Campo Grande-Três Lagoas.É o portal do nordeste de Mato Grosso do Sul e famosa pela ponte metálica.

Área: 5.402,778 km²Distancia da capital: 398 kmGentílico: Paranaibense ou ParanaibanoPopulação: 38.692hab.Ramos de Atividade: Pecuária.

Destaques produtivos: A atividade econômica predominante é a pecuária extensiva, com metade das pastagens melhoradas,

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apresentando um rebanho estimado em 1,2 milhões de cabeças e uma das maiores bacias leiteiras do estado.Apresenta a 5ª maior bacia leiteira do Estado e a 1ª do Bolsão. A suinocultura também é forte no município e a avicultura vem surgindo com apoio municipal.

Potencialidades:-Aptidão e disponibilidade de terras para produçãohortifrutigranjeira;-Aptidão e recursos para diversificação agropecuária(piscicultura, apicultura, leite etc.);-Disponibilidade de infra-estrutura para escoamento de produção (rodovia, ferrovia e hidrovia);-Disponibilidade de recursos naturais para exploraçãode agricultura irrigada;-Disponibilidade de recursos naturais para exploraçãode água mineral;-Existência de matéria-prima para agroindústrias;-Oferta de mão-de-obra;-Parque Industrial com indústrias instaladas no segmento calçadista, metalurgia e projetos em fase de implementação de usinas de álcool e fecularia de mandioca;-Posição geográfica privilegiada; -Presença de demanda local e regional para instalaçãode cursos universitários;-Programa de Incentivo ao DesenvolvimentoEconômico, que proporciona benefícios para as indústrias que se instalarem, como: terraplanagem,doação de terreno, incentivos fiscais, entre outros;-Recursos hídricos para exploração turística.

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Rio V de de Ma o Grosso

Após ter adquirido do Estado em 1885 um extensa faixade terra localizada à margem direita do Rio Verde,Américo de Souza Brito acabou vendendo a maior partedas terras a Antônio Vitorino da Costa, que instalou a Fazenda Campo Alegre. Com a chegada de novosimigrantes vindos de São Paulo, começou a formação de um novo povoado onde seria atualmente a cidade de Rio Verde de Mato Grosso. Antes do nome atual, recebeuvários nomes: Herculânea (1936) e Coronel Galvão(1940), quando passou a ser Distrito de Coxim. Em 1953 houve sua emancipação, já com o seu nome atual. Desde que começou a ser povoada, a cidade sempre conviveucom o garimpo, prática comum na região. Foi elevada a Distrito em 1831 e a município pela Lei nº 707, de 12 de dezembro de 1953.

Área: 8.151,975 km2Distancia da capital: 201 kmGentílico: RioverdensePopulação: 18.586hab.

Ramos de Atividade: Comércio e Pecuária

Destaque produtivo: Tem como sua primeira vocação a pecuária, seguida do turismo e indústria. Apesar disto, o comércio é o responsável pela maior arrecadação de ICMS da cidade.

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Potencialidade:Artesanato, Indústria de Cerâmica e Chapéus e Turismo.

O APL da Cerâmica melhorou seus produtos e conquistou novos mercados, vendem para todo o Brasil. Possuem agora o NCT - Núcleo de Tecnologia Cerâmico de responsabilidade do SENAI, com modernos laboratórios para atenderas demandas de inovações, análises laboratoriaisem matérias-primas e produtos acabados,assessoria técnica e controle de qualidade regidopela NBR ISSO IEC 17025, valorizando ainda mais os produtos, conforme relatório de atividades de 2005 do APL. A Associação dos Ceramistas do APL Terra Cozida do Pantanal tem um braço social por meio da ONG – Kolping de MS, que tem o objetivode apoiar e criar ambiente propício para microempresas. Ocorre a estruturação de uma Incubadora, o Ninhal, em que é adquirida a estrutura física e a elaboração do regulamento.Querem priorizar as vocações da região, não só a cerâmica. Já apóiam a RIVERARTE – Associação de Artesãos em Argila de Rio Verde de Mato Grosso,que trabalha com a argila vermelha na produçãode travessas, vasos, panelas entre outros, sendo a ganhadora do Prêmio TOP 100 do Artesanato2006.

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São Gabriel D’Oes

Em 10 de maio de 1937, Balduíno Mafissoni e outrosadquiriram a Fazenda Rosada. Em visita as propriedades,verificaram que a rodovia, Campo Grande – Cuiabá estava em estruturação e resolveram implantar um novopovoado. Com a ajuda de Gabriel Abraão deramandamento ao projeto. A primeira casa construídapertenceu a Ângelo Brizot.

Foi elevado a Distrito pela Lei nº 3.784, de 30 de setembro de 1976 e a município pela Lei nº 74, de 12 de maio de 1980. Fundada por gauchos, tem como tradiçãoos costumes gauchos, desde o churrasco ao chimarrão.Também recebeu influência dos primeiros colonizadoresda região, vindos de Minas Gerais no final do século XIX.

Área: 3.864,859 km²Distância da capital: 140 kmGentílico: GabrielensePopulação: 21.052hab.

Ramos de Atividade:Agricultura, Comércio e Indústria.

Destaque produtivo:Tem como primeira vocação o agronegócio, seguida do comércio que é o responsável pela maior arrecadação de

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ICMS da cidade. Maior produtor de soja e de suínos do estado, 2º. produtor de milho, 4º. produtor de ovos de galinha e principal produtorde avestruz.

Potencialidades:Agronegócios, Avicultura, Comércio e Serviços,Estrutiocultura, Indústrias, Pecuária de corte e leite, Suinocultura, Turismo e Potencial paraIncubadoras e Investimentos.A suinocultura cresceu e é forte na cidade, estimulada e tecnicamente assistida pela Cooperativa Central Oeste Catarinense Ltda. - Frigorífico Aurora, hoje são 8 mil matrizes (cercade 180 mil animais). A Cooperativa Agropecuáriade São Gabriel do Oeste (COOASGO) desencadeiao processo para a duplicação do número de matrizes no município, devendo chegar a 20 mil matrizes. A suinocultura gera mais de 1000 empregos diretos. A criação de avestruzes é o mais novo e forte ramo, já existe projeto para a construção de um frigorífico. O município estimulaa exploração do turismo de eventos e tecnológico.Já é tradicional a Festa Estadual do Leitão no Rolete que atrai mais de 15 mil visitantes para o município.

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T ês Lagoas

O município foi colonizado em 1880 por Luís Correia Neves,Antônio Trajano dos Santos e Protásio Garcia Leal. Protásioinstalou-se na região de Piaba e Antônio no que se chamou de Fazenda das Alagoas em virtude das Lagoas existentesali. Em 1909, um grupo de engenheiros instalouacampamento à margem da Lagoa Maior. Assim em 1911, o acampamento motivou a construção de várias casas dando início ao novo povoado. Tornou-se distrito em 1914 e município sob a Lei nº 706, de 15 de junho de 1915, e seu nome se originou das três lagoas que existem na região.

Área: 10.206,370 km²Distancia da capital: 313 kmGentílico: TrêslagoensePopulação: 85.376hab.

Ramos de Atividade: Agricultura, Pecuária e Serviços.

Destaque produtivo: A atividade que mais arrecada é a pecuária, é o 2º. rebanho bovino do estado, perdendo paraRibas do Rio Pardo, é também o 2º. rebanho eqüino e ovino, 1º. em produção de abacaxi, 4º. em população e 10º. produtor de leite.

Potencialidade: Agronegócios, Artesanato, Comércio e Serviços, Indústrias e Turismo.A rede hoteleira vem crescendo em quantidade e qualidade, em 1997 eram 392 leitos, hoje 1800, comestrutura voltada para o turismo de negócio. Alguns hotéis

aderiram ao Portal de Hospedagem<www.portaldehospedagem.com.br>.

O APL proporcionou capacitações e consultorias,proporcionando a elaboração do Mapa Turístico de Três Lagoas e o Calendário de Eventos da CostaLeste. O APL de Artesanato da Costa Leste teve início em 2002, e tem a participação das cidades de TrêsLagoas, Aparecida do tabuado, Brasilândia,Bataguassu, Santa Rita do Pardo, Anaurilândia e Sevilha. Foram realizadas capacitações, visitastécnicas e algumas ações para o mercado, comoeventos, feiras e exposições. Artesãos participantes:Ana Vitorino (gamelas e utensílios de cozinha e decoração em madeira); Edvaldo Márcio (vasos em cerâmica e objetos de decoração); EduardoNakamura (tear manual); Eunice (patchwork); ATAR – Associação Treslagoense de Artesanato (trabalhosem cerâmica, artes manuais, licores, entre outros);Cerâmica Eurico de Aparecida do Tabuado; Bichinhos do Pantanal de Bataguassu; Patchwork de Santa Ritado Pardo. O município possui 27 indústrias instaladase com projeção para mais 20 indústrias, sendo a maioria na área têxtil (malharia, cama, mesa, banho,cortinas, fiação de poliéster, tecidos para indústriamoveleira, confecções de jeans e acessórios de vestuário).

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BARROS, Valter Mangini. Potencialidades Sul-Mato-Grossenses. 2ª edição. Campo Grande, MS: EditoraOeste, 2008, 166 p.

Wikipédia, a Enciclopédia Livre. Disponível em http://pt.wikipedia.org/wiki/Mato_Grosso_do_Sul Acesso em 23 set 2008.

LinksFinanciadora de Estudos e Projetos (FINEP) www.finep.gov.brFundação Manoel de Barros (FMB) www.fmb.org.brServiço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Mato Grosso do Sul SEBRAE/MS www.ms.sebrae.com.brGoverno do Estado de Mato Grosso do Sul www.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Campo Grande www.pmcg.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Bonito www.portalpublicobonitoms.com.brPrefeitura Municipal de Corumbá www.corumba.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Coxim www.coxim.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Dourados www.dourados.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Ivinhema www.ivinhema.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Jardim www.jardim.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Maracaju www.maracaju.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Nova Andradina www.novaandradina.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Paranaíba www.paranaiba.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Rio Verde de Mato Grosso www.rioverde.ms.gov.brPrefeitura Municipal de São Gabriel D’Oeste www.saogabriel.ms.gov.brPrefeitura Municipal de Três Lagoas www.treslagoas.ms.gov.br

Referências

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APL da Costa Leste de Três Lagoas | ARPEIXE Associação Artesanato do Couro do Peixe de Coxim/MS|Associação Comercial e Industrial de Coxim/MS (ACI)| Associação Comercial e Empresarial de Dourados(ACED) | Associação Comercial e Industrial de São Gabriel do Oeste (ACISGA) | Associação Comercial e

Industrial e Comerciante de Três Lagoas | Associação Empresarial de Maracaju (ASSEMA) | Assessoria de Turismo da Prefeitura Municipal de Três Lagoas | Blue Red Camisaria de Maracaju | Cerâmica Fênix,

Cerâmica Figueira e Cerâmica Fornari de Rio Verde de Mato Grosso | Consórcio Intermunicipal para o Desenvolvimento Sustentável da Bacia do Rio | Taquari (COINTA) | Cooperativa MS Peixe de Dourados |

Fundação Professora Clarice Rondon de Cultura, Desporto e Lazer de Coxim/MS (FUNRONDON) | Gorethy G. Lingerie | Incubadora Empresarial de Agronegócios de Maracaju | Prefeitura Municipal de

Rio Verde de Mato Grosso | Secretaria Municipal de Dourados de Desenvolvimento Econômico e Empreendedorismo | Sebrae/MS | Sebrae Unidade Região Norte | Sindicato Rural de Dourados |

Sindicato da Indústria do Vestuário (SINVESUL) | Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Maracaju| Secretaria Municipal de Turismo e Meio Ambiente de Coxim/MS | Secretária Municipal de Turismo,

Lazer e Meio Ambiente de Rio Verde de Mato Grosso | Chapéus Karandá | Secretaria de Desenvolvimento Econômico de São Gabriel D’Oeste | Secretaria de Agricultura de São Gabriel D’Oeste |

Secretaria de Turismo de São Gabriel D’Oeste | Secretaria Indústria, Comércio, Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente de Três Lagoas | Sebrae de Três Lagoas | UNIDERP/Campus IV Rio Verde/MS

* Dados das fontes de pesquisa: Realização da Meta Física 9 – Elaboração do Planejamento Estratégicodo Movimento de Incubadoras no Estado de Mato Grosso do Sul / Atividade 2 - Confirmação in locu das

informações levantadas / Projeto FINEP (ano 2006/2007)

Fontes de Pesquisa

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www.redems.org.br