Upload
adei-adei
View
220
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
Programa de Capacitação dos empreendedores e dos Recursos Humanos para as Micros, Pequenas
e Médias Empresas em Cabo Verde
Programa de Capacitação dos empreendedores e dos Recursos Humanos para as Micros, Pequenas
e Médias Empresas em Cabo Verde
Programa de Capacitação dos empreendedores e dos Recursos Humanos para as Micros, Pequenas
e Médias Empresas em Cabo Verde
2014
2Catálogo Academia anual 2014
ENQUADRAMENTO - ADEI
A ADEI - Agência para o Desenvolvimento Empresarial e Inovação é uma pessoa colectiva de direito público, dotada de autonomia administrativa, financeira e patrimonial.
Tem por objectivo a promoção da competitividade e o desenvolvimento das micros, pequenas e médias empresas, em todos os aspectos relevantes e em consonância com as políticas do Governo, trabalhando em estreita ligação com os parceiros nacionais e internacionais ligados ao setor.
É também finalidade da ADEI a promoção da inovação e o desenvolvimento da capacidade empresarial nacional e a melhor utilização da capacidade produtiva instalada no quadro da política de desenvolvimento dos setores da indústria, comércio, agricultura, turismo e serviços, definida pelo Governo, visando particularmente a melhoria do ambiente de negócios.
Promover e organizar cursos e seminários sobre temas ligados às pequenas e médias empresas;
Promover a formação de formadores e consultores nacionais para as pequenas e médias empresas;
Assistir os promotores e empresas na elaboração, avaliação e ou reformulação dos estudos e projetos;
Prestar assistência técnica às micros, pequenas e médias empresas, auxiliando-as a superar as suas deficiências e problemas de ordem técnica, de gestão financeira e comercial ou de organização, bem como a melhorar a sua produtividade e a capacidade competitiva nos mercados internos e externos;
Recolher e divulgar ideias de projetos potencialmente viáveis;
Gerir programas próprios e colaborar na gestão de programas específicos de apoio e assistência ao setor empresarial de que venha a ser encarregado pelo Governo e assegurar o cumprimento da lei e os compromissos assumidos para com o Estado;
Assistir os promotores na organização e lançamento de novas empresas, nomeadamente empresas que desenvolvam atividades com base no conhecimento e nas novas tecnologias de informação e comunicação (TIC);
Fomentar e apoiar a inovação;
Promover a criação de redes de empresas, incentivando o estabelecimento de alianças estratégicas;
Dinamizar os contactos de promotores e empresas nacionais com parceiros técnicos ou financeiros e prestar assistência técnica especializada nas negociações respectivas;
Desenvolver um serviço de informação empresarial, através da recolha sistemática, tratamento e divulgação de informações relevantes;
Promover e fomentar ações visando a criação ou melhoria de infra-estruturas e serviços de apoio à actividade empresarial;
Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial.
Colaborar no estudo e definição de políticas e medidas visando a criação de um ambiente geral favorável ao investimento e à actividade empresarial.
Missão / Objetivos
Cabe à ADEI:
3Catálogo Academia anual 2014
Os cursos serão lançados periodicamente pela ADEI e as condições de ingresso serão fixadas em conformidade com o nível de exigência em termos de competências e habilitações do público-alvo;
Os interessados devem inscrever-se nos cursos, tendo em atenção a adequação das suas habilitações e competências ao perfil/requisitos de acesso divulgados;
As inscrições serão avaliadas por um júri independente que fará a seleção final dos participantes, com base nos critérios estabelecidos para cada curso;
A inscrição do participante é efectivado mediante o pagamento de uma taxa de inscrição.
Processo de Seleção dos Participantes
ENQUADRAMENTO - ACADEMIA
O crescimento da economia para gerar emprego é o desígnio primeiro de Cabo Verde. E o setor privado, particularmente as MPME’s são a fonte que sustenta, por excelência, a criação do emprego.
Para vencer o desafio da criação de emprego, a via óbvia é o investimento consistente no desenvolvimento do capital humano, em particular o desenvolvimento da cultura e de competências empreendedoras. É esta a orientação do Governo, que tem actuado em diferentes frentes para desenvolver, preparar e valorizar os recursos humanos em Cabo Verde.
Este desafio coloca a ADEI diante da necessidade de promover as competências empreendedoras, proporcionando a necessária capacidade técnica e de gestão exigidos no seio das empresas, de forma a melhorar e promover a produtividade e competitividade das empresas cabo-verdianas.
É neste âmbito, que surge o Programa Academia MPME e que visa facilitar o acesso dos RH das MPME’s as ações de capacitação e reforço de competências empreendedoras, empresariais e técnicas.
O Programa Academia MPME é promovido pela ADEI, que assume o papel de entidade facilitadora, mediadora e supervisora. As ações de formação são operacionalizadas por entidades que prestam serviços de formação, podendo ser profissionais liberais, empresas ou agremiações empresariais, desde que estejam certificadas como entidades formadoras. A metodologia de formação adoptada baseia-se essencialmente na componente prática e visa aproveitar, valorizar e enriquecer o conhecimento e a experiência do formando. As ações de formação são desenvolvidas preferencialmente em horário pós-laboral e num período nunca superior a 15 dias. Os cursos têm uma duração média de 15 horas.
Ficha de inscrição devidamente preenchida;
Confirmação do perfil/requisitos de acesso;
Pagamento da taxa de inscrição.
Academia MPME
Metodologia
Procedimentos de acesso aos cursos
4Catálogo Academia anual 2014
CDG FORMAÇÕES OBJETIVOS CONTEUDO PROGRAMÁTICO CH PUBLICO-ALVO
AC01 OE - Oficina do Empreen-dedorismo de Cabo Verde
Promover ações integradas de fomento ao empreende-dorismo, capacitação, crédito e acompanhamento empre-sarial com foco na competiti-vidade e no desenvolvimento sustentável dos micros e pe-quenos negócios.
Empreendedorismo e o em-preendedor; competências e ha-bilidade empreendedoras; su-portes de gestão; planeamento do negócio.
15
Microempres ár ios ; potenciais empreen-dedores à procura de auto-emprego.
AC02 Atendimento ao cliente
Dotar os participantes dos conhecimentos necessários a perceberem a importância do atendimento ao cliente, como fator de competividade e crescimento; desenvolven-do na prática ferramentas e métodos para a melhoria do atendimento tendo em conta a sua realidade empresarial.
A importância do atendimento a clientes; análise a excelência de um atendimento; a compreensão das necessidades dos clientes; a comunicação no atendimento a clientes; a percepção e a empa-tia; cuidados no atendimento.
15Gestores e RH de MPME do setor formal e informal
AC03 Educação Financeira
Capacitar os empreende-dores a estarem orientados para desenvolverem atitudes que lhes permitam no dia-dia tomar pequenas decisões por forma a que seus recur-sos possam ser investidos em atividades que lhes garantam satisfação e retorno a prazo.
Comportamento empreendedor associado ao capital; utilização adequada dos recursos; toma-da de decisões sobre o consumo; noções da gestão de capital, do mercado e de investimento.
15Potenciais Empreen-dedores e microem-presários
AC04Desenvolvimento de pla-nos de negócio (GERME e CRER)
Oferecer assistência técnica para o desenvolvimento do modelo de negócio e o pla-neamento do mesmo, com o fito de facilitar a implemen-tação de um projeto empre-sarial.
Desenvolvimento de ideias de negócios; elaboração dos estu-dos de mercado; plano de marke-ting; análise financeira; planos de negócios; como apresentar seu projeto de negócios.
30 Potenciais empreen-dedores
AC05Desenvolvimento de mo-delos de negócio (inclusi-vo)
Dotar os participantes do co-nhecimento prático para a construção do modelo de ne-gócio com recurso à metodo-logia internacional “business-model-generation”
Definição de modelos de negó-cios; segmentos de clientes: defi-nição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos de rendimento; recursos – cha-ve; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.
15
Grupos especiais que queiram iniciar ou ex-pandir os seus negó-cios
AC06Desenvolvimento de mo-delos de negócio (femini-no)
Dotar os participantes do co-nhecimento prático para a construção do modelo de ne-gócio com recurso à metodo-logia internacional “business-model-generation”
Definição de modelos de negó-cios; segmentos de clientes: defi-nição; propostas de valor; canais; relações com os clientes; fluxos de rendimento; recursos – cha-ve; atividades – chave; parcerias – chave; estrutura de custos.
15
Mulheres empreen-dedoras que queiram iniciar ou expandir os seus negócios
CONTEÚDO
5Catálogo Academia anual 2014
CDG FORMAÇÕES OBJETIVOS CONTEUDO PROGRAMÁTICO CH PUBLICO-ALVO
AC07
Gestão das micros, pe-quenas e médias empre-sas: o caso das empresas familiares
Desenvolver capacidades de gestão, conhecimentos e ins-trumentos necessários a uma gestão adequada, abordando os fatores críticos de sucesso para o desenvolvimento ou a sobrevivência dos empreen-dimentos.
Gestão e a sua evolução; pla-neamento e tomada de decisão; organização, processos e es-truturas; direcção: liderança, co-municação e cultura organiza-cional; o processo de controlo: técnicas de controlo; exercícios, casos práticos e visitas de estu-do, indicadores de desempenho empresarial
15 Gestores e RH das MPME
AC09 Gestão de estabeleci-mentos de restauração
Melhorar a capacidade de gestão, conhecimentos e ins-trumentos necessário a uma gestão apropriada das pe-quenas unidades de restau-ração, com destaque para as necessidades de inovação, um plano de marketing efi-caz e qualidade do produto/serviço.
Conceito de Empresa/negócios. O que precisa saber para gerir a sua empresa. O mercado (Res-tauração: aposta do seu negó-cio; que necessidades satisfazem o seu produto; qual e como é o seu mercado. Como vender: ofer-ta ampliada; abordagem concor-rencial e factor de diferenciação; considerações específicas sobre produtos vs serviços). Marketing – estratégia de gestão; a marca; setor de restauração em Cabo Verde.
15Gestores e RH dos es-tabelecimentos de restauração
AC10Constituição e gestão de cooperativas e associa-ções de produção
Munir os associados de com-petências em métodos e téc-nicas de gestão para acom-panharem os associados nas ações de planeamento, con-trolo de gestão e de investi-mento/planeamento a longo prazo, prestando apoio na or-ganização, contribuindo para o reforço da capacidade de gestão das cooperativas.
Organização e gestão associati-va: apresentação dos projetos de negócios; contabilidade e fiscali-dade agrícola – enquadramento; gestão e plano de investimento da empresa/cooperativa agríco-la; fileira agro-industrial e negó-cio agrícola; comercialização e marketing agro-alimentar.
15Gestores e Membros das Associações e Cooperativas
AC11 Logística das operações de pesca
Proceder à implementação eficaz de operações logísticas ligadas ao setor da pesca.
Noções: 1) licenciamento e requi-sitos necessários para pesca 2) conhecimento dos stakeholders; 3) operações de desembarque; 4) compra e armazenamento; 5) de-sembarque; 6) vendas; 7) expor-tação
15 Gestores e RH das MPME
AC12 Gestão de explorações agro-pecuárias
Capacitar os actores do setor com competências em gestão agrícola, para melhor planea-mento, controlo de gestão dos investimentos agrícolas
Planeamento da empresa agríco-la; especificidades da produção agrícola e das empresas agríco-las; cálculo dos custos de produ-ção; pagamento/Despesa/Cus-to; rebimento/Receita/Proveito; Atribuição e Classificação de cus-tos; cálculo e análise de limiares de rendibilidade; distinguir os di-ferentes indicadores de rendi-mentos da exploração; estimar e avaliar a viabilidade financeira de investimentos agrícolas.
15 Gestores e RH das MPME
AC15 Técnicas de Venda e fideli-zação de cliente
Desenvolver competência de modo atuar de maneira es-tratégica, para promover as vendas de produtos e servi-ços visando a obtenção dos melhores resultados em seus negócios.
O profissional da área de vendas e sua importância; conhecimen-to do produto que vende; conhe-cimento do público-alvo; o mo-mento da venda; fidelização de clientes;exercícios, casos práti-cos e visitas de estudo.
15 Gestores e RH das MPME
6Catálogo Academia anual 2014
CDG FORMAÇÕES OBJETIVOS CONTEUDO PROGRAMÁTICO CH PUBLICO-ALVO
AC16Marketing para micros, pequenas e médias em-presas
Dotar os participantes de competências, conhecimen-tos, técnicas e instrumentos que permitam desenvolver e acompanhar as diversas es-tratégias de marketing em-presarial e ter elementos conceituais e práticos que au-xiliem na escolha da forma de vendas.
Análise do posicionamento de mercado; importância da mar-ca; estratégias de marketing; composto de marketing (os p do marketing); estratégias de co-municação e planeamento de Marketing
15 Gestores e RH das MPME
AC18 Como comercializar pro-dutos do artesanato
Dotar os participantes de fer-ramentas que lhes permi-tam ter uma visão clara e am-pla do mercado onde atuam, bem como da cadeia de va-lor, das compras à entrega do produto ao consumidor, de modo a melhorar os resulta-dos ao nível das vendas
Fatores que influenciam a pro-cura de produtos: económicos, mercadológicos, e comporta-mentais; técnicas de diagnóstico do mercado; estratégias de ven-das; como agregar valor aos pro-dutos; como superar as expetati-vas e encantar os clientes; como melhorar a eficiência na cadeia de valor: stock, compras, produ-ção, vendas, pessoas; como me-lhorar a eficiência na distribuição e entrega do produto; técnicas de negociação.
15 Artesãos e distribui-dores
AC21Capacity Development Programme in Internatio-nal Business
Desenvolver capacidades de internacionalização das em-presas cabo-verdianas, atra-vés da apropriação de fer-ramentas e da avaliação das condições e oportunidades para expandirem-se para no-vos mercados.
Quadro Político de Comércio e Investimento Internacional; Marketing Internacional de Mer-cadorias e Serviços; Padrões de comércio internacional de agri-cultura e estratégias de expor-tação; Identificação, avaliação e selecção do país de exporta-ção / importação; Procedimentos Comerciais Internacionais; me-lhorias a partir de Cabo Verde; Planeamento estratégico; Estra-tégias e formas de penetração no mercado; Plano Financeiro e Co-mércio financeiro internacional; Logística e questões sobre a ca-deia de abastecimento; Promo-ção e competitividade da PME; Comércio e oportunidades de investimento entre Cabo Verde, o Sudeste Asiático e a Índia; CE-DEAO e Cabo Verde - Implicações para o sudeste Asiático e a Índia; Contentorização e Transportes Multimodal; Atrair IDE para Cabo Verde - Desafios e Estratégias.
15 Empresários e Consul-tores
AC22 Programa alargado em mentoria
Conhecer as melhores técni-cas para impulsionar de for-ma eficiente e eficaz o ar-ranque e a consolidação dos projetos de empreendedo-res. Implementar as estra-tégias e ações chave para a obtenção dos resultados de-sejados nos projetos, garan-tindo a sua estabilidade e sucesso. Potencializar os va-lores a transmitir aos em-preendedores / empresários de modo a assumirem o com-promisso de liderar os seus projetos empresariais.
Fundamentos da Mentoria; com-petências e Habilidades; fer-ramentas do mentor I; ferra-mentas do mentor II; ética e Confidencialidade; resolução de casos com recurso á técnicas de mentoria, de empresas e de em-preendedores.
21 Consultores e Empre-sários e executivos
7Catálogo Academia anual 2014
CDG FORMAÇÕES OBJETIVOS CONTEUDO PROGRAMÁTICO CH PUBLICO-ALVO
AC23 GERME (Formação de Consultores)
Formação de consultores (formadores) para a opera-cionalização de ações de for-mação na metodologia GER-ME visando o reforço das estruturas de apoio às micros e pequenas empresas
Formação especializada em téc-nicas de provocação do desen-volvimento de ideias de negó-cios, de desenvolvimento e montagem de planos de negó-cios e de gestão das micros, pe-quenas e médias empresas.
30 Consultores
AC24
Produção Caseira Alimen-tar (Boas Práticas de Ges-tão, produção e conser-vação)
Reforço de competências de gestão das unidades de pro-dução caseira e competên-cias técnicas na confecção de produtos de confeitaria e pastelaria.
Gestão e Planeamento; ferra-mentas básicas de organização e controlo administrativo e finan-ceiro; marketing; técnicas de ne-gociação e comercialização; Téc-nicas de Produção Higiene e conservação: Higiene e seguran-ça alimentar; equipamentos, ma-teriais e utensílios de fabrico;
15 Produtoras caseiras de alimentos
AC25 Coaching
Desenvolver competencias e habilidades de coaching para orientação e seguimento de emprrendedores e empresa-rios, com recurso a ferramen-tas moderna de apoio.
Ferramentas do Coaching. O Coa-ching tornou-se numa ferramen-ta imprescindível para apoiar o desenvolvimento de competên-cias e habilidade para alcance dos objetivos. Para o acompa-nhamento e orientação empre-sarial tornou-se um fator funda-mental do sucesso, a estimular a automotivação podendo extrair e potenciar o melhor do cada em-preendedor, destaque para as habilidade relacionadas com a li-derança, o trabalho em equipa, a gestão do tempo, falar em públi-co, etc.
15 Consultores
8Catálogo Academia anual 2014
ILHA /REGIÃO FORMAÇÕES CH LOCAL MÊS
Santo Antão
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Porto Novo Junho
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Ribeira Grande Junho
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Ribeira Grande Julho
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 15 Porto Novo Agosto
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Porto Novo Outubro
AC12 Gestão de explorações agro-pecuárias 15 Paúl Junho
São Vicente
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Vicente Maio
AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec-ção e conservação)
15 São Vicente Junho
AC23 GERME (Formação de Consultores) 30 São Vicente Agosto
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Vicente Maio
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 15 São Vicente Julho
AC11 Logística das operações de pesca 15 São Vicente Julho
AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente 15 São Vicente Agosto
AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) 15 São Vicente Setembro
AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) 15 São Vicente Outubro
AC25 Coaching 15 São Vicente Setembro
São Nicolau
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Tarrafal SN Outubro
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Tarrafal Novembro
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Ribeira Brava Novembro
Sal
AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração 15 Santa Maria Julho
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Espargos Agosto
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Espargos Setembro
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Santa Maria Outubro
AC18 Como comercializar produtos do artesanato 15 Santa Maria Novembro
Boavista
AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração 15 Sal Rei Junho
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Sal Rei Junho
AC04 Desenvolvimento do planos de negócio (GERME) 30 Sal Rei Junho
AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente 15 Sal Rei Outubro
MaioAC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 Vila Porto Inglês Junho
AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das empresas familiares
15 Vila Porto Inglês Julho
São Domingos
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Domingos Abril
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Domingos Maio
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 São Domingos Outubro
Cidade VelhaAC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das
empresas familiares15 Cidade Velha Dezembro
AC03 Educação financeira 15 Cidade Velha Maio
CALENDÁRIO - ILHA /REGIÃO
9Catálogo Academia anual 2014
ILHA /REGIÃO FORMAÇÕES CH LOCAL MÊS
Praia
AC02 Atendimento ao cliente 15 Praia Agosto
AC22 Programa alargado em mentoria 15 Praia Abril
AC23 GERME (Formação de Consultores) 30 Praia Agosto
AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) 15 Praia Agosto
AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) 15 Praia Agosto
AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confec-ção e conservação)
15 Praia Maio
AC21 Capacity Development Programme in International Business 15 Praia Junho
AC16 Marketing para micros, pequenas e médias empresas 15 Praia Junho
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Praia Novembro
AC18 Como comercializar produtos do artesanato 15 Praia Dezembro
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 15 Praia Dezembro
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Praia Novembro
AC25 Coaching 15 Praia Setembro
S.S. do MundoAC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 S. Salvador do Mundo Abril
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
S.L.Orgãos
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Lourenço Setembro
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Lourenço Outubro
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 São Lourenço Novembro
Santa Catarina
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 S. Catarina Assomada Março
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias 15 S. Catarina Assomada Julho
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 S. Catarina Assomada Setembro
Tarrafal
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Tarrafal ST Março
AC04 Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME) 30 Tarrafal Abril
AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das empresas familiares
15 Tarrafal ST Junho
São MiguelAC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 São Miguel Agosto
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
30 São Miguel Junho
Santa Cruz
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 Santa Cruz Março
AC07 GGestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Santa Cruz Julho
AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro-dução
15 Santa Cruz Junho
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias 15 Santa Cruz Agosto
São Filipe
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 São Filipe Julho
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 São Filipe Julho
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 São Filipe Agosto
AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de pro-dução
15 São Filipe Setembro
AC12 Gestão de explorações agro-pecuárias 18 São Filipe Novembro
10Catálogo Academia anual 2014
ILHA /REGIÃO FORMAÇÕES CH LOCAL MÊS
Fogo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Santa Catarina FO Julho
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Santa Catarina FO Agosto
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Santa Catarina FO Setembro
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Mosteiros Julho
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) 30 Mosteiros Agosto
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Mosteiros Outubro
Brava
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde 15 Nova Sintra Julho
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) 30 Nova Sintra Setembro
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
15 Nova Sintra Setembro
11Catálogo Academia anual 2014
CALENDÁRIO - MÊS
MÊS CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA
Março
AC04 Desenvolvimento do Planos de Negócio (GERME) Santa Cruz Santiago
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal ST Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Catarina Assomada Santiago
Abril
AC22 Programa alargado em mentoria Praia Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Salvador do Mundo Santiago
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Tarrafal -ST Santiago
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Domingos Santiago
Maio
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Domingos Santiago
AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)
Praia Santiago
AC03 Educação financeira Cidade Velha Santiago
Junho
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Porto Novo Santo Antão
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Ribeira Grande Santo Antão
AC21 Capacity Development Programme in International Business Praia Santiago
AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Sal Rei Boavista
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Sal Rei Boavista
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Sal Rei Boavista
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Vila Porto Inglês Maio
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Paúl Santo Antão
AC16 Marketing para micros, pequenas e médias empresas Praia Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Tarrafal ST Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
São Miguel Santiago
AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ-ção
Santa Cruz Santiago
Julho
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Ribeira Grande Santo Antão
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Vicente São Vicente
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Santa Cruz Santiago
AC11 Logística das operações de pesca São Vicente São Vicente
AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Santa Maria Sal
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Vila Porto Inglês Maio
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Filipe Fogo
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Filipe Fogo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Santa Catarina FO Fogo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Mosteiros Fogo
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias S. Catarina Assomada Santiago
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Nova Sintra Brava
12Catálogo Academia anual 2014
MÊS CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA
Agosto
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Porto Novo Santo Antão
AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente São Vicente São Vicente
AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) Praia Santiago
AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) Praia Santiago
AC23 GERME (Formação de Consultores) Praia Santiago
AC23 GERME (Formação de Consultores) São Vicente São Vicente
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Esapargos Sal
AC02 Atendimento ao cliente Praia Santiago
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) São Miguel Santiago
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Santa Cruz Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
São Filipe Fogo
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Santa Catarina FO Fogo
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Mosteiros Fogo
Setembro
AC05 Desenvolvimento do modelo de negócio (inclusivo) São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Espargos Sal
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Lourenço Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
S. Catarina Assomada Santiago
AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produ-ção
São Filipe Fogo
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Santa Catarina FO Santiago
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Nova Sintra Brava
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Nova Sintra Brava
AC25 Coaching Mindelo São Vicente
AC25 Coaching Praia Santiago
Outubro
AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em-presas familiares
Porto Novo Porto Novo
AC06 Desenvolvimento do modelo de negócio (feminino) São Vicente São Vicente
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal SN Tarrafal SN
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Santa Maria Santa Maria
AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente Sal Rei Sal Rei
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
São Domingos São Domin-gos
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Lourenço São Lourenço
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Mosteiros Mosteiros
Novembro
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Tarrafal Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e medias empresas: o caso das em-presas familiares
Ribeira Brava São Nicolau
AC18 Como comercializar produtos do artesanato Santa Maria sal
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Praia Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
São Lourenço Santiago
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias São Filipe Fogo
AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Gestão, confecção e conservação)
São Vicente São Vicente
13Catálogo Academia anual 2014
MÊS CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA
Dezembro
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das em-presas familiares
Cidade Velha Santiago
AC18 Como comercializar produtos do artesanato Praia Santiago
AC04 Desenvolvimento do planos de negócio (GERME) Praia Santiago
14Catálogo Academia anual 2014
ÁREA CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA
Palnificação e Desenvol-vimento de Projetos
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Santa Cruz Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Catarina Assomada Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) S. Salvador do Mundo Santiago
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Tarrafal -ST Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Domingos Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Sal Rei Boavista
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Vila Porto Inglês Maio
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Ribeira Grande Santo Antão
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Filipe Fogo
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Porto Novo Santo Antão
AC05 Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo) Praia Santiago
AC06 Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino) Praia Santiago
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) São Miguel Santiago
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Santa Catarina FO Fogo
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Mosteiros Fogo
AC05 Desenvolvimento dos modelo de negócio (inclusivo) São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Espargos Sal
AC04 Desenvolvimento dos Planos de Negócio (GERME) Nova Sintra Brava
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) São Lourenço São Lourenço
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Tarrafal Santiago
AC06 Desenvolvimento dos modelo de negócio (feminino) São Vicente São Vicente
AC04 Desenvolvimento dos planos de negócio (GERME) Praia Santiago
Empreendedorismo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal ST Santiago
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Domingos Santiago
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Vicente São Vicente
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Porto Novo Santo Antão
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Ribeira Grande Santo Antão
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Filipe Fogo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Santa Catarina FO Fogo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Mosteiros Fogo
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Nova Sintra Brava
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Espargos Sal
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde São Lourenço Santiago
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Tarrafal SN Tarrafal SN
AC01 OE - Oficina do Empreendedorismo de Cabo Verde Praia Santiago
AC03 Educação financeira Cidade Velha Santiago
Formação de consultores
AC23 GERME (Formação de Consultores) Praia Santiago
AC23 GERME (Formação de Consultores) São Vicente São Vicente
AC22 Programa alargado em mentoria Praia Santiago
AC25 Coaching Praia Santiago
AC25 Coaching Mindelo São Vicente
CALENDÁRIO - ÁREA
15Catálogo Academia anual 2014
ÁREA CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA
Recursos Humanos AC21 Capacity Development Programme in International Business
Praia Santiago
Gestão
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Sal Rei Boavista
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Tarrafal ST Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
São Miguel Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Santa Cruz Santiago
AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Santa Maria Sal
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Vila Porto Inglês Maio
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
São Filipe Fogo
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
S. Catarina Assomada Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Santa Catarina FO Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Nova Sintra Brava
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Porto Novo Porto Novo
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Santa Maria Santa Maria
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
São Domingos São Domingos
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Mosteiros Mosteiros
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Ribeira Brava São Nicolau
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
São Lourenço Santiago
AC07 Gestão das micros, pequenas e médias empresas: o caso das empresas familiares
Cidade Velha Santiago
AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produção
São Filipe Fogo
AC10 Constituição e gestão de cooperativas e associações de produção
Santa Cruz Santiago
AC11 Logística das operações de pesca São Vicente São Vicente
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Paúl Santo Antão
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias Santa Cruz Santiago
AC09 Gestão de estabelecimentos de restauração Sal Rei Boavista
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias São Filipe Fogo
AC12 Gestão de explorações agro-pequárias S. Catarina Assomada Santiago
Marketing
AC16 Marketing para micros, pequenas e médias empre-sas
Praia Santiago
AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente São Vicente São Vicente
AC02 Atendimento ao cliente Praia Santiago
AC15 Técnicas de venda e fidelização de cliente Sal Rei Sal Rei
AC18 Como comercializar produtos do artesanato Santa Maria sal
AC18 Como comercializar produtos do artesanato Praia Santiago
16Catálogo Academia anual 2014
ÁREA CDG FORMAÇÕES LOCAL ILHA
Produção
AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges-tão, confecção e conservação)
Praia Santiago
AC24 Produção Caseira Alimentar (Boas Práticas de Ges-tão, confecção e conservação)
São Vicente São Vicente
PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
O Programa Academia das Micros, Pequenas e Medias Empresas procura refor-çar as competências profissionais dos recursos humanos das MPME, que inte-grado com os outros programas, nomeadamente o CRIA e o PME+, constituem fatores determinantes no crescimento e consolidação das empresas nacionais.
O Programa de ACESSO AO MERCADO visa proporcionar assistência técnica a co-letividades produtores e empresas, contribuindo para a melhoria da sua parti-cipação nas cadeias de valor num dos setores estratégicos, através do reforço da organização, da produtividade e da competitividade das unidades empresa-riais associadas.
O Programa PME+ visa promover a competitividade das PME através do aumen-to da produtividade, da flexibilidade e da capacidade de resposta e presença ati-va no mercado, condições necessárias para que as MPE possam contribuir deter-minantemente para o crescimento económico e social em Cabo Verde.
O Programa RENOVAR é um instrumento de apoio à recuperação de negócios MPME economicamente viáveis ou de organizações empresariais (cooperatovas e associações de produção) em dificuldades.
O Programa CRIA procura estimular a criação de novos negócios, prestando ao empreendedor um apoio integrado e profissionalizado ao longo das etapas que estruturam o ciclo de criação de um negócio.
O Programa INOVAR visa a inovação nas MPME, por forma a fomentar a melho-ria da competitividade empresarial no país. Esstimular a inovação na empresa e mobilizar seus esforços e meios que assegurem a implementação da inovação interna, dando prioridade é dada a atividades num dos sectores estratégicos.
Apresente a sua candidatura online através de www.adei.cv
INFORMAÇÕES E ENDEREÇOS:
SEDE - Praia, Ilha de Santiago
Rua Dr. Julio Abreu, nº3 – CP nº710 Tel: (238) 262 1980 / 262 1990 | Fax: (238) 261 6042 [email protected]/ag.adei
Sede Regional - Mindelo, Ilha de São Vicente
Rua Patrice Lumumba – CP nº10 | Tel: (238) 231 7623 /230 0527 | Fax: (238) 231 8517
Santa Maria – Instalações da DREC | Tel: (238) 242 2744
Ribeira Grande – GTI - Tel: (238) 221 1595
Ribeira Brava – Gabinete Técnico da Câmara Municipal | Tel: (238) 235 2555
Assomada - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 265 4505
Pedra Badejo - Centro de Emprego e Formação Profissional | Tel: (238) 2691762
Sal-Rei – Edifício da CMBV | Tel: (238) 2518091
Porto Inglês – Edifício da SDTIBM | Tel: (238) 2551170
São Filipe - Fogo - Centro de Emprego e Formação Profissional