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 2012 Casos de Desarrollo INSTRUCCIONES:  Para cada uno de los casos entregados, realzair el modelo E-R Chen y Barker  Realice un listado de al menos 5 reglas del negocio  Describir todos los supuestos que le parezcan relevantes para cada caso, en la situación de que no comprenda alguna regla del negocio. CASO 1 Caso Cursos de Formación Descripción  de caso El departamento de formación de una empresa desea diseñar una base de datospara planificar ygestionar la formación de sus empleados. La empresa organiza cursos internos de formación de los que se deseaconocer el código de curso, el nombre, una descripción, el número de horas de duración y el costo del curso.Uncurso puede tener como prerrequisito haber realizado otro(s) previamente, y, a su vez la realización de un cursopuede ser pre requisitos de otros. Un curso que es un prerrequisito de otro puede ser obligatorio o solorecomendable. Un mismo cuso tiene diferent es ediciones, es decir, se i mparten en diferentes lugares, fechas y con diferentes horarios (Intensivo, de mañana o de tarde). En una misma fecha de inicio solo puede impartirseuna edición de un curso.Los cursos se imparten por personal de la propia empresa. De los empleados se desea almacenar su código de empleado, nombre y apellidos, dirección, teléfono,rut, fecha de nacimiento, nacionalidad, sexo, firma y salario, así como si está o no capacitado para impartircursos. Un mismo empleado puede ser docente en una edición de un curso y alumno en otra edición, peronunca puede ser ambas cosas a la vez (en una misma edición de curso o lo imparte o lo recibe)

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Encargo 1

2012

Casos de Desarrollo INSTRUCCIONES: Para cada uno de los casos entregados, realzair el modelo E-R Chen y Barker Realice un listado de al menos 5 reglas del negocio Describir todos los supuestos que le parezcan relevantes para cada caso, en la situacin de que no comprenda alguna regla del negocio.

CASO 1

Caso Cursos de FormacinDescripcin de casoEl departamento de formacin de una empresa desea disear una base de datospara planificar ygestionar la formacin de sus empleados. La empresa organiza cursos internos de formacin de los que se deseaconocer el cdigo de curso, el nombre, una descripcin, el nmero de horas de duracin y el costo del curso.Uncurso puede tener como prerrequisito haber realizado otro(s) previamente, y, a su vez la realizacin de un cursopuede ser pre requisitos de otros. Un curso que es un prerrequisito de otro puede ser obligatorio o solorecomendable. Un mismo cuso tiene diferentes ediciones, es decir, se imparten en diferentes lugares, fechas y con diferentes horarios (Intensivo, de maana o de tarde). En una misma fecha de inicio solo puede impartirseuna edicin de un curso.Los cursos se imparten por personal de la propia empresa.De los empleados se desea almacenar su cdigo de empleado, nombre y apellidos, direccin, telfono,rut, fecha de nacimiento, nacionalidad, sexo, firma y salario, as como si est o no capacitado para impartircursos. Un mismo empleado puede ser docente en una edicin de un curso y alumno en otra edicin, peronunca puede ser ambas cosas a la vez (en una misma edicin de curso o lo imparte o lo recibe)

CASO 2Caso Distribuidora de PelculasDescripcin de casoUna distribuidora nacional de pelculas desea mantener cierta informacin acerca de las pelculas queva lanzar prximamente, con el fin de promocionarlas adecuadamente.Cada cierto tiempo se envan anuncios para insertar en los peridicos. Todos los anuncios incluyen elttulos de la pelcula, el nombre del actor o actores principales y el nombre del director (consideramos que hayun slo director por pelcula). Adems, para las pelculas que han recibido premios importantes, el anunciosuele incluir un resumen de los mismos, detallando el nombre del certamen, ciudad donde se celebr y el tipode premio recibido (mejor director, pelcula, actor, etc.) y algunas veces los anuncios se resean tambin lasmejores crticas, indicando el nombre del peridico o revista donde se public la crtica, la fecha de publicaciny el autor que firma la crtica.Otra parte importante de la promocin consiste en hacer intermediarios entre los medios decomunicacin y los participantes en la pelcula, principalmente el director, los productores y, muyespecialmente, los actores. Para concertar y planificar las citas es preciso mantener alguna informacinpersonal acerca de los intervinientes en la pelcula, como su nombre completo, direccin y telfono de contacto.Adems con el fin de facilitar la elaboracin del material de las entrevistas, se proporciona a los medios decomunicacin otros datos relacionados con la pelcula como la aportacineconmica de cada productor, unresumen del argumento, un listado con el papel concreto que realiza cada actor en la pelcula (hay que sealarque consideramos que un actor en una pelcula hace un nico papel) y tambin el tipo de papel (protagonista,secundario, etc.), as como un resumen de los premios recibidos. Es frecuente tambin que determinadosmedios de comunicacin nos soliciten informacin ms personal sobre los actores como su fecha y lugar denacimiento, su estado civil y sobre el sueldo que han cobrado por realizar la pelcula.Las semanas previas al estreno se informa adems a los distintos medios de la fecha y el lugar delestreno de pelcula a nivel nacional.Anualmente la distribuidora realiza un estudio donde se incluye, entre otras cosas, un ranking de laspelculas ms premiadas por nacionalidad.

Caso 3