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GROUP C Valeria Deserto Alexandre Machado Lina Medina Roberto Parraga Baltazar Miguel Torres De Miguel

Caso ikea

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Marketing plan aimed at defining the new advertising strategy for IKEA in the Spanish market based on business and marketing objectives.

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Page 1: Caso ikea

GROUP CValeria DesertoAlexandre Machado Lina Medina Roberto Parraga Baltazar Miguel Torres De Miguel

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LA MARCA GLOBAL Visión : «Crear un mejor día a día para la mayoría de las personas»

EXPRESSION DEL TU MUNDO

IDEAS INNOVADORASMARCA DIVERTIDAEXPERIENCIA

MUEBLES DE DESIGNSURTIDOPRECIO ACCESSIBLE

BENEFICIOS FUNCIONALES

BENEFICIOS EMOCIONALES

BENEFICIOS EXPRESSIVOS

VANTAJE COMPETITIVO

DE IKEA

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TRADITIONALFURNITURE

DESIGN

PRECIO

SURTID

O

CONSULTO

RIA EN TI

ENDA

ENTR

EGA

MONTAJE

DIVERSIO

N

IDEAS P

ARA LA CASA

0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

4.5

5

Series1

Series2

MAPA DE ATRIBUTOS Y FILOSOFIA DE IKEA

FUENTES DEL VANTAJE COMPETITIVO DE IKEA (DESIGN A PRECIO ACCESSIBLE) • excellencia in algunos actributos y falta completa de otros• involucration de los clientes: hacer alcunas tareas ( entrega y montaje)• Haciendo estos ejercicios parte rilevante de la “experiencia IKEA” (divertido)• El cliente se siente involucrado tambien despues de la compra

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LA EXPERIENCIA IKEA : EL PUNTO DE VENTA

• Un idéntico punto de venta• Ambiente de compra divertido• Puesta en escena producto • Composicion de habitaciones in estilos diferentes (IKEA OFRECE SOLUCIONES PARA LA CASA)• Autoservicio• Horarios extendidos• +/- 25.000 m2• Restaurantes / juegos para ninos

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ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 1996-1999

Funcional

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

• Reconocimiento de marca.• Comunicar el innovador enfoque del producto.

OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA

• Comunicar: beneficios racionales.• Identificación de la marca como joven y dinámico.

MENSAJE DE LA CAMPAÑA

• No busque, encuentre.• Tu aliado para una vida mejor.

PROBLEMAS DE LA CAMPAÑA

• Sólo existe una conexión racional con el consumidor.• Marca: superficial, fria y distante.

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ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 2000-2002

Funcional+

Emocional

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

• Aumento de ventas y cuota de mercado.• Mayor frecuencia de visitas a las tiendas.• Relación emocional con los consumidores.

OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA

•Personalidad más cálida de la marca.• Basado en: humano, utilidad, innovador, accesible y divertido.

MENSAJE DE LA CAMPAÑA

• REDECORA TU VIDA. • “IKEA está contigo para afrontar los cambios en tu vida”

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

“La vida es más inestable y menos predecible. Cada día hay menos cosas para toda la vida”

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ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN 2003-2004

Emocional

OBJETIVOS DEL NEGOCIO

•Continuar: tasa de crecimiento de ventas por nuevas tiendas y frecuencia de visitas.•Reforzar: diferenciación de los productos. •Marca: más familiar y cotidiana.

OBJETIVOS DE LA CAMPAÑA

•Ir más allá de “Redecora tu vida”.•Asociar la marca y los productos con los cambios más profundos del consumidor, cambios de identidad del cliente.

MENSAJE DE LA CAMPAÑA

• Continua: “Redecora tu vida”, pero ligado a cambios más existenciales.

INVESTIGACIÓN DE MERCADO

• No sólo hay cambios externos, también hay internos.• No sólo son cambios de estilo de vida, son cambios de personalidad.

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RESULTADOS DE LAS ESTRATEGIAS

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RESULTADOS DE LAS ESTRATEGIAS

NOTORIEDAD DE LA MARCA

•Notoriedad1999 (65%) vs. (99% )2003

• Notoriedad espontánea de la publicidadIKEA (43%) vs. El Corte Inglés (21%)

•Trascendencia de la campaña“Redecora tu vida”

POSICIONAMIENTO DE LA MARCA

•Concepto: “IKEA como un aliado”1999 (3,5 puntos de 10)

2002 (7 puntos de 10)

•Percepción como marca atractiva por diferentes perfiles.

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EL FUTURO

ALTERNATIVAS

Continuar con el desarrollo de la

Campaña Redecora

Replicar campañas

exitosas de otros países

Evolucionar la campaña con

nuevos insights del consumidor local

Centrarse en dormitorios y

cocinas potenciando el tráfico de lunes a

viernes

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1. CONTINUAR CON EL DESARROLLO DE LA CAMPANA REDECORA

• PRO’S

– Campana exitosa– Continuar una historia

( vinculo emocionale)– Consistencia de la

marca (ya el mensaje identifica la marca)

• CON’S

- Pérdida de creatividad/ mensaje repetitivo- Incapacidad para captar los cambios sociales

- Campana local /perdida de imagen global

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2: CAPTAR NUEVOS INSIGHTS DEL CONSUMIDOR LOCAL

• PRO’S– Ideas frescas/ nuevo

impulso creativo– Evolucion del mensaje

siguendo las exigencias de los clientes

– crear un mensaje donde los clientes pueden identificar realmente

• CON’S - riesgo de cambiar algo que

funciona (Redecora)

- resultado incierto de la nueva campaña

- pérdida de identidad de marca

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3. REPLICAR CAMPANAS EXITOSAS DE OTROS PAISES

• PRO’S

– Crear una imagen mas global– mensaje coerente entre

paises diferentes

• CON’S– Resultado incierto en nuevos

mercados– posible incoerencia con la

imagen/ campañas locales anteriores

– Necesidad de adaptarse al mercado y al comportamiento del consumidor local

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4. ENFOCARSE EN DORMITORIOS Y COCINAS

• PRO’S- Enfoque en productos

clave- aumento en el tráfico en

la tiendas durante los días de semana

- Mas coerente con objectivos internacionales

• CON’S– Promover el producto mas

que la marca– Perdida del vinculo

emocional (productos en vez que ideas y soluciones para la casa)

– Relacionar IKEA a productos particulares

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LA NUEVA CAMPANA TIENE QUE CONSIDERAR

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RECOMENDACIÓN

Evolucionar la campaña con

nuevos insights del consumidor local

• Alternativa 2 consente de centrarse en el contenido emocional , conferiendo alma a la marca• Involucra al cliente con un mensaje actual donde todos los consumidores se reconocen• Productos claves todavía pueden ser promocionados (alternativa 4 puede ser parte de la 2)

• Un concepto (basado sobra nuevos insights)• Dos campanas

dormitorio y cocina otros productos / ambientes

Continuar con el desarrollo de la

Campaña Redecora

Replicar campañas

exitosas de otros países

Centrarse en dormitorios y

cocinas potenciando el tráfico de lunes a

viernes

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PLANO CREATIVO: CONCEPTO Y ATTRIBUTOS DE LA MARCA

=

1. COMPARTIR

2. TRANQUILLIDAD 3. INDEPENDENCIA

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Key Learnings

• Hay que entender los puntos comunes y las diferencias entre los países (competidores, comportamiento de los consumidores, reglamentación)

• La comunicación (en realidad, el Mix Marketing en general) deben adaptarse al país.

• La comunicación debe adaptarse a los objetivos del negocio y cambian según el ciclo de vida.

• Sacar partido de elementos que constituyen la identidad de la marca que pueden aumentar su valor en el mundo entero.

• Es importante anticipar los cambios sociales para no quedar atrás.