Presentacin de PowerPoint
Integrantes:Shirley CarrilloRichard CusiLuis MuozGrupo N4
OPERACIONES INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM
IIIGrupo N4
CASO EASTERN GEAROPERACIONES INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS
- DIEM SCM IIICules son los principales problemas a los que se
enfrenta Eastern Gear? Clientes insatisfechos: Calidad deficiente y
tiempo de entrega.Deficiencia en la distribucin de planta.Cuellos
de botella en diferentes operaciones.No se aplican o no se han
establecido mtodos estandarizados por cada operacin.La recepcin de
pedidos es deficiente. Como consecuencia diseo de productos
incompletos.Tiempo de recepcin por pedido de material: 1-2
semanas.No cuenta con Inventarios.Falta control de calidad.
OPERACIONES INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM
III3Qu acciones debe tomar Rhodes para resolver sus problemas?
Redistribucin de la planta.Planificacin de gestin de stocks, en
base a proyecciones existentes.Implementar un sistema de recepcin
de pedidos que exija el llenado de todos los detalles necesarios
para que ingeniera realice un trabajo completo y evitar reprocesos.
Realizar una estrategia de operaciones: Programar las operaciones
para hacer uso ptimo de los recursos. Realizar inspeccin de calidad
al finalizar cada operacin (medidas, formas, acabados, etc.)
OPERACIONES INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM
III4Grupo N4
Cambio de ubicaciones de las reas de : Tratamiento trmico y
Perforacin.112233456456Redistribucin de la planta:OPERACIONES
INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM IIIGrupo N42.
Planificacin de gestin de stocks, en base a proyecciones
existentes.Tipo de materialUso del mismo en el 2006 (miles de
dlares)% Uso de
materialA367%B102%C153%D438%E11021%F183%G326%H7514%I408%J6011%K306%Todos
los dems (29 artculos)5310%TOTAL522100%
Teniendo un inventario de solo 8 tipos de materiales se podra
ganar entre 1-2 semanas en la atencin al 82% de pedidos.OPERACIONES
INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM IIIGrupo N4
5. Realizar inspeccin de calidad al finalizar cada operacin
(medidas, formas, acabados, etc.)OPERACIONES INTEGRADAS Y CADENAS
DE SUMINISTROS - DIEM SCM IIIUna vez diseado el proceso, es decir,
tener definido los activos, las tecnologas y los profesionales que
van a ser necesarios para llevar a cabo un proceso productivo , ser
imprescindible elaborar la estrategia de operaciones la cual
consiste en mejorar las operaciones de la empresa optimizando
recursos, maximizando productividad y finalmente entregando un
producto de calidad al cliente. Aqu es donde se hacen los planes de
producto y/o servicio eliminando toda aquella actividad que no
genere valor para el cliente, aumentando la rentabilidad de las
operaciones.
Grupo N4Cmo se relaciona esto con la estrategia de operaciones y
los conceptos de diseo del proceso? OPERACIONES INTEGRADAS Y
CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM IIIGRACIASGrupo N4OPERACIONES
INTEGRADAS Y CADENAS DE SUMINISTROS - DIEM SCM III
