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CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA
(2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ SOLOLÁ, GUATEMALA
Con el apoyo de:
Índice de contenidos
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 1
CAPÍTULO I CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CASERÍO CENTRAL ........................ 3
1. Reseña Histórica de la comunidad ........................................................................................ 3 2. Características de la población .............................................................................................. 7 3. Descripción geográfica de la comunidad ............................................................................... 7
3.1 Localización ................................................................................................................................................. 7 3.2 Mapa de la comunidad ................................................................................................................................. 8 3.3 Potencialidades y riesgos de la comunidad ................................................................................................. 8
4. Organización y Participación Comunitaria ........................................................................... 10 4.1 Formas de participación comunitaria.......................................................................................................... 10 4.2 Correlación e interacción de organizaciones en la comunidad .................................................................. 12 4.3 Participación y organización de las mujeres .............................................................................................. 15 4.4 Participación y organización de la juventud ............................................................................................... 15
CAPÍTULO II PLANTEAMIENTO DEL DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL .............. 16
1. Visión del desarrollo de la comunidad ................................................................................. 16 2. Descripción del Proceso de Consenso ................................................................................ 16 3. Resumen de propuestas de proyectos consensuados por la comunidad ........................... 18 4. Propuestas consensuadas para el Corto plazo ................................................................... 20
4.1 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Implementación de centro de salud. ................................................ 20 4.2 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Capacitación sobre el cuidado del ambiente ................................... 22 4.3 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Construcción de puentes ................................................................. 24 4.4 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Urbanización de calles. .................................................................... 26
5. Propuestas consensuadas para el Mediano plazo .............................................................. 29 5.1 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Bolsas de estudio. ........................................................................... 29 5.2 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Centro tecnológico. .......................................................................... 31 5.3 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Talleres ocupacionales. ................................................................... 33 5.4 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Reforestación................................................................................... 35
6. Propuestas consensuadas para el Largo plazo ................................................................... 37 6.1 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Reconstrucción de mercado. ........................................................... 37 6.2 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Parque ecoturístico. ......................................................................... 39 6.3 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Reconstrucción del edificio de la Auxiliatura. ................................... 42 6.4 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO: Programa de formación ambiental. .................................................. 44
7. BANCO DE POPUESTAS DE PROYECTOS ..................................................................... 46
ANEXOS .................................................................................................................................. 47
1. Anexo: Metodología de elaboración del Plan Comunitario de Desarrollo ........................... 47 2. Anexo: Valoración del nivel de cumplimiento del plan anterior ........................................... 48 3. Anexo: Equipo técnico de trabajo ........................................................................................ 49 4. Anexo: Ficha monitoreo del avance del Plan Comunitario de Desarrollo ............................ 51 5. Anexo: Mapa de la comunidad ............................................................................................ 53
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 1
INTRODUCCIÓN
Nuestro Plan Comunitario de Desarrollo se ha construido sobre la base de la participación, de
vecinas y vecinos de nuestra comunidad, el Caserío Central, Aldea San Juan Argueta,
encabezados por el Alcalde Comunitario y el Órgano de Coordinación del Consejo Comunitario
De Desarrollo, COCODE, haciendo valer su función de “formular las políticas, planes,
programas y proyectos de desarrollo de la comunidad, con base en la priorización de sus
necesidades, problemas y soluciones y proponerlos al Consejo Municipal de Desarrollo para su
incorporación en las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo del municipio”.
Este ejercicio de participación comunitaria ha sido posible tomando en cuenta elementos
propios de nuestra cultura como La Consulta la cual, en el ámbito de los Pueblos Indígenas es
una práctica importante que permite buscar consenso mediante el diálogo y la negociación,
misma que promueve el sentimiento comunitario de solidaridad y el Paq’uch (valor ancestral y
forma originaria de solidaridad entre el pueblo maya).
La metodología aplicada buscó así promover la pertinencia cultural y lingüística y consideró el
enfoque de género, mediante un trato diferenciado a la población femenina, especialmente
facilitando las condiciones para promover su participación real y visualizar sus necesidades y
propuestas en el presente plan, con el propósito de contribuir a disminuir las brechas de
desigualdad de oportunidades entre hombres y mujeres que existen actualmente y contribuir en
la eliminación de la discriminación de las mujeres, como un paso en la búsqueda de relaciones
justas.
Con el apoyo de la Municipalidad de Sololá, administración 2008-2012, en cumplimiento de su
mandato legal de promover la elaboración de Planes de Desarrollo de su municipio, (artículos
35 y 142 del Código Municipal), teniendo en cuenta las necesidades y prioridades de sus
habitantes; así como el apoyo técnico y financiero de Lagun Artean a través de los Proyectos
“Fortalecimiento del Poder Local con Enfoque de Género, fase II"1 y "Fortalecimiento de las
capacidades del Sistema de Consejos de Desarrollo
1 Proyecto con sede en la cabecera departamental de Sololá, financiado por el Gobierno Vasco y co-ejecutado por la Municipalidad de Sololá y la ONGD “Entre Amigos – Lagun Artean”.
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a nivel local para la promoción de la equidad, la planificación participativa del desarrollo y la
interculturalidad, en Sololá (Guatemala)”2, en coordinación con organizaciones e instituciones
locales como la Oficina Municipal de Planificación, OMP, Mancomunidad de Municipios
MANCTZOLOJYA y la Asociación Vivamos Mejor, a quienes agradecemos en nombre de
mujeres, hombres y jóvenes y de la comunidad en general, por su participación en el presente
proceso el cual ha dado como fruto el Plan Comunitario de Desarrollo -PCD- con vigencia
para los años 2,011 al 2,018, el que se espera sea un instrumento prioritario que contribuya con
la gestión del desarrollo de nuestro Caserío Central, Aldea San Juan Argueta, para los
siguientes 8 años.
El presente Plan Comunitario de Desarrollo consta de dos capítulos. En el primero se describe
la caracterización general del Caserío Central, Aldea San Juan Argueta, por medio de
información sobre su historia, la población, la descripción geográfica y las características de la
organización comunitaria. En el segundo capítulo se describen las propuestas de desarrollo de
la comunidad incluyendo su Visión de Desarrollo, también se describe el proceso de consenso
desarrollado por la comunidad, luego se presenta el resumen de las propuestas de proyectos
priorizados y consensuados, el cual se plantea por componente y tiempos (corto, mediano y
largo plazo); y para contribuir con las gestiones iniciales de la comunidad, se desarrolló con
mayor detalle cada una de las propuestas de proyectos. También el documento contempla el
banco de propuestas comunitarias y finalmente incluye anexos que detallan la metodología
utilizada para la actualización del PCD, la valoración de cumplimiento del plan anterior, así
como el equipo de trabajo técnico y personal en general que intervino en el proceso. Al final del
documento se contempla una ficha para el monitoreo de los avances del presente plan.
No está de más señalar que nuestras propuestas comunitarias contenidas en este documento
son la base para la planificación del desarrollo municipal (Plan de Desarrollo Integral del
Municipio 2,011-2,018), con el objetivo de contribuir al desarrollo del municipio tomando en
consideración a todos sus actores –población, gobierno local y organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales– a la vez que se visibilizan y hacen primar las
necesidades de las comunidades.
2 Proyecto con sede en la cabecera departamental de Sololá, financiado por la Diputación Foral de Bizkaia y co-ejecutado por la Municipalidad de Sololá y la ONGD “Lagun Artean – Entre Amigos”.
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CAPÍTULO I
Características generales del Caserío Central
1. RESEÑA HISTÓRICA DE LA COMUNIDAD El nombre de Argueta proviene de un apellido español, Juan de Argueta, persona quien
se apoderó de estas tierras durante el reinado de Carlos V de España, en compañía de otro
fraile de apellido Barranich. Conforme a la historia dichos frailes (Juan de Argueta y Juan de
Barranich), durante su estancia en Antigua Guatemala, sin duda al pasar por estas tierra les
pareció muy propicio par el establecimiento de una hacienda y desde entonces le llamaron San
Juan Argueta, estableciéndose en ella durante años. Estos frailes permanecieron en la
hacienda posaderos para los viajeros que venían de México a Centro América.
Los linderos que marcó el rey de España empezaba en las cumbres "Cuesta de las
Lajas", colindantes con la aldea Pixabaj de la cabecera de Sololá y otro lugar llamado María
Tecún, Muchulic Baq’ hasta Pop Ab’aj, (Piedra de Petate), este por el lado Norte y Poniente;
por el Oriente con la Alea Pixabaj y cantón Chaquijyá, Sololá, por el Sur toda la cuenca del río
“Las Lajas”, Chuiquel y Pacoxom Nahualá. Desde su llegada las primeras familias empezaron a
trabajar en agricultura en la siembra del Maíz.
El idioma que se habla en la comunidad es el Maya K´iche´, aunque también buena
parte de la población domina el castellano. Respecto al traje original las mujeres utilizaban un
corte wiswil uq´, el cual es de color negro con cuadritos rayados, blanco y negro; un güipil de
color blanco wiswil për, un delantal en un pedazo de tela uwaäj, faja de color blanco y negro y
sandalia. Una minoría utilizaba un listón xaq´ab para trenzar el pelo, lo utilizaban las mujeres de
mayor autoridad, un perraje jaspeado hecho de algodón color café, chachales o collar de pura
piedra de color rojo con una moneda en medio (säq´ apuaq´) y anillos. Los colores de la
vestimenta de la mujer se relacionan con los colores de la naturaleza.
Los hombres utilizaban: camisa blanca de una tela llamada “Cutín” rayado de color
negro y blanco-rosa, pantalón blanco de algodón con una jerga adelante, una faja roja, caites
perraje xajab´, sombrero de petate hecho en Argueta. Los colores de la camisa el blanco
significa las nubes, el rojo significa el sol, el negro significa la oscuridad, los colores de las
prendas de vestir se relacionan también con los colores del Maíz. El caite significa: agricultor o
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campesino; el sombrero significa: la corona del hombre y autoridad; El Is Koto´n, un saco tejido
con lana de ovejas el cual lo utilizaban los principales y las autoridades de la Aldea.
En la actualidad el traje original ya no se utiliza, las mujeres siguen utilizando corte y el
güipil pero moderno y en diferentes tonalidades y en mucho de los casos de diferentes
municipios y departamentos. En el cado de los hombres, utilizan trajes importados por la
globalización, pantalones normales camisas o playeras. Lo que se ha conservado es la
utilización del sombrero esto da a conocer al principal y anciano de la comunidad.
Los abuelos dejaron muchos conocimientos que ahora se están viviendo. Consejo,
Sabiduría y Herencia. Fue practicado desde tiempos antiguos, se da de padres a hijos, con la
condición de los hijos velar por los padres. Matrimonio, se aconseja a los que se van a casar en
este caso son los (K´amol b´e).
Desde su formación, Aldea San Juan Argueta pertenece al municipio y departamento de
Sololá. El primer comité organizado en la comunidad fue el comité Pro mejoramiento.
En toda su historia la comunidad ha sufrido varias penalidades entre las que se
destacan:
En la madrugada del 4 de febrero de 1976, se vivió un fuerte sismo, que provocó daños
parcialmente algunas viviendas de la comunidad.
Durante el conflicto armado interno, específicamente en los años 1980, la comunidad sufrió
ya que hubo personas fallecidas, masacradas y desaparecidas y por seguridad la
comunidad se refugiaba en diferentes lugares, en las montañas e incluso fuera de su
comunidad y del país.
Huracán Mitch entre la última semana de octubre y la primera de noviembre de 1998 en
donde la dimensión de los daños fue cuantiosa. con el esfuerzo de los vecinos se trabajo en
equipo para restablecer los servicios básicos en la comunidad.
Huracán Stán durante el año 2005 donde hubo pérdidas considerables en las cosechas por
las inundaciones.
También se han desarrollado acontecimientos que representaron grandes avances para la
comunidad, destacándose los siguientes:
En el año1883. La Alcaldía Auxiliar estuvo ubicada en una casa particular, después
encontraron el lugar donde se encuentra actualmente.
En 1890, Los padres de familia construyeron la escuela pero por ser área rural, se
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implementó solo hasta tercer grado primario.
En 1,900 el titulo de la aldea era enterrada para resguardarlo pero con el paso del
tiempo se arruinó.
En 1,909 solicitaron la definición del área de Argueta, pagándole a un ingeniero
quien remidió el límite, siendo 35 caballerías con 400 manzanas y unos metros. Los
señores de Totonicapán, rechazaron el título a los Argueteños diciéndoles que ellos
no querían conservarlo.
Entre los años 1911 a 1922, se dio la construcción de la Iglesia Católica.
En 1982- Argueta obtuvo el título de tierra.
En 1945 - Autorización línea de correos y telégrafos
En 1947 - Autorización del la municipalidad de Sololá para el funcionamiento de
plaza los días miércoles
En 1960 - Fundación del primer cuadro de deporte
En 1963 Fundación de la Cooperativa COONAGRI RL
En 1965 Fundación de la Cooperativa COLUA RL
En 1965 - Construcción del puente Las Flores, elección primera reina y fundación de
la Cooperativa de Ahorro y Crédito
En 1969 - autorización para el puesto de salud
En 1970 -fundación de la escuela central y agua domiciliar
En 1977 - construcción del mercado central, se trasladó a Argueta el Instituto
Educación Básica por cooperativa
En 1978 - traslado del Puesto de Salud al predio del mercado
En 1979 - Inicio del proyecto para la introducción de la energía eléctrica
En 1980 – Instalación del proyecto Nutrición y Salud para niños.
En 1982- se fundó el proyecto de Chistian Children por la Hna. Cecilia
En 1987 -se funda el primer comité de bomberos
En 1991 Un grupo de mujeres implementan una lavandería para 110 beneficiarios
En 1992 se da la ampliación de la escuela por el Comité de mujeres y pro-
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mejoramiento
En 2005 Apertura de camino empezando del Molino argueta hasta la concordia.
En 2009 se construye el estadio
En 2009 Asfaltado de la calle de entrada y salida de Argueta de 2 Km. Con apoyo
de los vecinos se logra implementar un vivero forestal, estufas mejoradas,
tratamiento de aguas grises, adoquinamiento de la calle principal y la cancha
polideportiva y el complejo educativo que se esta construyendo.
Actualmente la comunidad cuenta con los servicios básicos, tales como: puesto de
salud, agua potable, establecimiento educativo, servicios de energía eléctrica, vías de acceso
en buen estado y Maestros permanentes.
Los líderes de la comunidad que más lucharon por obtener todos estos proyectos, se
puede mencionar a los diferentes alcaldes comunitarios, comités y en especial al comité Pro
mejoramiento y al consejo comunitario de desarrollo (COCODE). La participación de la mujer
ha aumentado en los últimos años por la orientación e implementación de leyes estatales y
tienen valores importantes que contribuyen al desarrollo de la comunidad.
. Días especiales en la comunidad son: 1 de enero celebración del año nuevo y se realiza el
cambio de autoridades de la Aldea San Juan Argueta recorriendo las principales calles de la
comunidad. 2 de febrero bendición de velas y semillas. Entre Marzo-Abril la Semana Santa.
En la Fe Cristiana se conmemora la muerte y resurrección de Jesús, para estas fechas se
reúne toda la familia y se realizan actividades religiosas y como es tradición el consumo de:
Pan, miel y pescado. El 24 de Junio de cada año se celebra la feria titular. Esto se hace en
honor al patrono San Juan Bautista. En este día se realizan actividades; sociales, culturales,
religiosas y deportivas. El día de todos los santos y difuntos se hacen coronas y se
encaminan al cementerio a recordar a sus seres queridos y se realizan platos típicos en dulce y
otros propios de la región, así como el vuelo de barriletes en el cementerio. 24-25 de diciembre
Navidad, las posadas como es tradición la quema de cohetillos, y para estas fechas se
consume; manzana, uva, pera, duraznos, dulces y tamales.
Reseña histórica actualizada, con base al contenido del PCD 2002-2010 y la narración de: autoridades, ancianas, ancianos, lideres y liderezas siguientes: Gloria Esperanza Tíu Talé, Manuel Margarito Talé, Juan Pedro Par Caniz, Fidelino Jerónimo Sic Cuá, Fabián Antonio Tzoc Pérez, Esteban Menchú Toc, Francisco Pedro García, Justo Rufino Gutiérrez López, Agustín Jerónimo Batz Par, Emiliano Batz Par, Santos Martín Túmax, Liciderio Manuel Tzunún Chaclán, Cirilo Victoriano Tíu Mazariegos, Gregorio Miguel Cotúc Tax, Obispo Tomás García +, José Efraín Say López, Salvador Antonio Tzúnun Par. Julio del año 2,009
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2. CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN El Caserío Central, Aldea San Juan Argueta cuenta con una población de 4,061 habitantes, la
cual se distribuye según edades y sexo tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Rango de edad Mujeres Hombres TOTAL %
De 0 a <29 días 8 4 12 0.03
De 29 días a <1 año 73 69 142 3.50
De 1 a < 9 años 617 589 1206 29.07
De 9 a < 20 años 479 463 942 23.20
De 20 a < 49 años 699 670 1369 33.71
49 o más 199 191 390 9.60
TOTAL 2075 1986 4061 100
Fuente: Centro de Salud Sololá, 2008
Del total de habitantes del Caserío Central, Aldea San Juan Argueta, la población
predominante es de origen Maya K´iche´ correspondiéndole el 89 %, mientras el 5 % es de
ascendencia Kaqchikel y en menor porcentaje el grupo mestizo. (COCODE Caserío Central,
Aldea San Juan Argueta, 2009).
En cuanto a la composición por sexo, las mujeres representan el 51.10 % y los hombres el
48.90 %. La población es mayoritariamente joven con edad menor a 20 años distribuidos de la
siguiente forma: 3.53 % de niños y niñas menores de1 año, 29.07 % de 1 a 9 años, y 23.20 %
de 9 a 20 años.
En resumen, se puede decir que la población del Caserío Central, Aldea San Juan Argueta es
mayoritariamente femenina y joven.
En la comunidad viven 507 familias, con un promedio de 8 miembros por cada una; también se
tienen 280 viviendas. (COCODE Caserío Central, Aldea San Juan Argueta, 2009).
3. DESCRIPCIÓN GEOGRÁFICA DE LA COMUNIDAD
3.1 Localización
El Caserío Central, Aldea San Juan Argueta se encuentra en el área noroeste del municipio de
Sololá a una distancia de 18 kilómetros de la cabecera municipal. Situada a 2,320 metros sobre
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el nivel del mar en las coordenadas latitudinales 14° 49’ 00” Norte y longitudinales 91° 13’ 32”
Oeste.
El Caserío Central, Aldea San Juan Argueta colinda al Norte con el caserío Chirij Ixim, al Oeste
con el caserío La Unión. Al Sur con el caserío La Mesita y Coxom, y al Este con Colonia María
Tecún todas ellas pertenecientes al municipio y departamento de Sololá.
3.2 Mapa de la comunidad
Ver anexo 5.
3.3 Potencialidades y riesgos de la comunidad
Este apartado contempla el resultado del análisis de potencialidades y riesgos identificados
conjuntamente con la comunidad:
DESCRIPCIÓN DE POTENCIALIDADES PRIORIZADAS
ECONOMICO:
1. Panaderos y Rosquiteros, especialmente la elaboración de roscas siendo esta una
fuente de trabajo e ingresos económicas de varias familias, las roscas son vendidos en
las ferias patronales de diferentes departamentos como Quiché, Quetzaltenango,
Totonicapán, San Marcos, Huehuetenango, Suchitepéquez, Retalhuleu, Santa Rosa,
Baja y Alta Verapaz. Y principalmente en las comunidades del departamento de Sololá.
2. Carpintería que genera empleos e ingresos económicos para las familias.
Principalmente la elaboración de: puertas, ventanas, mostradores, roperos, plateros,
gaveteros, amueblados de sala, amueblados de comedor y otros.
3. Sastrería en la confección de camisas casuales y típicas, pantalones, chalecos,
corbatas, gorras, trajes formales y deportivos. Esto genera empleos e ingresos
económicos
4. Talabartería arte que sobresale en la comunidad, en este se fabrican productos de cuero
natural de reses, conejos, reptiles, tales como: cinchos, carteras, porta cedulas,
billeteras, monederos, llaveros, pergaminos, porta biblias, ataché, hasta un
reconocimiento con leyenda y decoración
5. Elaboración de caites, la fabricación de caites y sandalias donde se destacan los
estilos, colores y su durabilidad generando a la vez empleo a varias personas
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6. Tejeduría, elaboración de fajas, sábanas, perrajes, así cómo también sutes de mish,
lana y sedalina e igualmente la confección de blusas, güipiles, delantales con diferentes
bordados y decoraciones
7. Cooperativas, existen tres COONAGRI RL. Inicialmente enfocado a prestar servicios de
carácter agrícola, actualmente presta servicios financieros. COLUA RL. Fundado en el
año de 1965 cuenta con varias agencias en el departamento de Sololá. Presta servicios
financieros. FONDOS DE AMERICA RL. De reciente formación presta servicios
financieros, estas tres cooperativas a parte de los servicios financieros también
contribuyen en actividades sociales, culturales y otros dentro de la comunidad.
CULTURAL:
1. Representación del idioma materno (Maya K´iche´) identificando la identidad cultural
propia del lugar.
AMBIENTAL:
2. Áreas verdes comunales donde se puede apreciar la flora y la fauna propia del lugar así
como también lugares sagrados (Altares mayas)
DESCRIPCIÓN DE RIESGOS EN LA COMUNIDAD
AMBIENTAL:
1. En los últimos años a aumentado el uso de fertilizantes químicos, esto ha perjudicado
los suelos de las parcelas de las familias y con ello ha disminuido la producción de sus
cosechas.
2. El crecimiento de la población y con ello el incremento de los desechos sólidos y la
acumulación de la basura expone a una mayor contaminación del río.
SOCIAL:
3. Las exigencias económicas actuales esto lleva a que la mayoría de la población emigre
hacia otros departamentos y en mucho de los casos fuera de su país, desintegrando su
familia y debilitando la organización comunitaria.
4. Los medios de comunicación masivos mal manejados (televisión, radio e Internet),
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más la pérdida de valores ancestrales (respeto, ayuda y otros), desorientación de
algunos padres de familia y la aculturación vienen a contribuir en la proliferación de
problemas sociales (pandillas juveniles, alcoholismo, drogadicción, y otros), con ello a la
delincuencia.
5. La tala inmoderada de bosques. Expone a la comunidad a derrumbes y escasez del vital
líquido.
Lo anterior constituyó base para generar las propuestas que se describen en el presente plan,
también son insumos para que los y las comunitarias profundicen en cada uno de los aspectos
descritos y se conviertan en acciones alternativas para la comunidad, aunque habrá que tener
presente que los riesgos descritos pueden tener incidencia negativa en la aplicación y ejecución
del presente plan, si a estos no se les aplican acciones de prevención.
4. ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
4.1 Formas de participación comunitaria
La forma de participación y organización de la comunidad es diversa y dinámica, la cual ha
sabido adaptarse a las formas que la actualidad requiere, constituyendo instancias con base a
la dinámica social y la legislación imperante, tales como cooperativas, asociaciones, comités, el
COCODE y otras. Pero también ha mantenido expresiones que son propias como el caso de los
consejos de ancianos y ancianas, agrupación de principales, Ajq’ijab o guías espirituales,
Eyoma’ o comadronas y de la Autoridad Indígena, representada por el Alcalde Comunitario; a
nivel local y por la Municipalidad Indígena, a nivel municipal y quienes en conjunto constituyen
un referente de gobierno indígena con identidad, autonomía y libre ejercicio del derecho
indígena y del sistema jurídico Maya.
Los tipos de organizaciones y representación específicas que existen en el Caserío Central,
Aldea San Juan Argueta se resumen de la siguiente forma:
ALCALDE COMUNITARIO:
Es la persona elegida por la comunidad mediante asambleas y consultas, quien por un período
específico de un año, representa la autoridad comunal, promoviendo y liderando asambleas,
movilizaciones, resolución de conflictos y acciones sociopolíticas en beneficio de su comunidad,
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interrelacionado con las diversas expresiones de organización local y municipal, especialmente
con la Municipalidad Indígena, con quien constituye una asamblea de autoridades a nivel
municipal, referente de gobierno indígena con legitimidad, identidad, autonomía y libre ejercicio
del derecho indígena y del sistema jurídico Maya, la cual se reúne los viernes y martes de cada
semana; y de forma extraordinaria las veces que sean necesarias.
ORGANO DE COORDINACIÓN – COCODE:
Estructura comunitaria que impulsa la participación de la población en la planificación y
ejecución del desarrollo y en la gestión pública a nivel local. Los COCODES forman parte del
Sistema de Consejos de Desarrollo que funciona a nivel nacional.
Según el decreto 11-2002 del Congreso de la República, Ley del los consejos de Desarrollo
Urbano y Rural, su objetivo primordial es el de organizar y coordinar la administración pública a
través de la formulación de políticas de desarrollo, planes y programas presupuestarios,
teniendo como una de sus funciones la de promover, facilitar y apoyar la organización y
participación efectiva de la comunidad y sus organizaciones, en la priorización de necesidades,
problemas y sus soluciones, para el desarrollo integral de la comunidad.
ASOCIACIONES:
La comunidad cuenta con 4 asociaciones formalmente constituidas las cuales impulsan
acciones en beneficio de la comunidad, tales como actividades sociales, económicas y otras.
Entre estas están: Asociación pro tierras nuevos horizontes APROTHINO, asociación de
rosquiteros, asociación de transportistas y de taxistas.
COMITES Y COMISIONES:
Estas instancias cumplen diversas funciones, sobre las cuales se constituyen. El comité de
agua potable, encargados del buen servicio mantenimiento e instalación de tubería para el vital
líquido, los integrantes del comité son electos en asambleas generales con una duración de dos
años de servicio ad-honorem. Comité de mujeres la participación de la mujer es importante para
el desarrollo social, económico cultural y político, donde las mujeres vienen aportando su
esfuerzo efectuando proyectos de beneficios destacándose la ejecución de dos tanques
lavaderos y un puente peatonal. Comité del complejo educativo, comité de deporte, comité de
salud y otros. También se tiene a la comisión de la mujer, quien se constituye en torno al
objetivo primordial de concienciar a personas del género femenino, sobre la importancia y
necesidad de su participación dentro del proceso de desarrollo de la comunidad; así mismo
promueven a mujeres lideresas para abordar los problemas sociales económicos y ambientales
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existentes dentro de la cabecera y plantear soluciones para la erradicación de estos obstáculos
que no les permite tener un mejor nivel de vida.
COOPERATIVAS:
En el Caserío Central, San Juan Argueta, existen tres cooperativas quienes juegan un rol
importante en la vida económica de la comunidad, promoviendo actividades de tipo social,
cultural específicamente en créditos y otras. Siendo estas: COONAGRI RL. FONDOS DE
AMERICA RL. Y COLUA RL.
JUNTA ESCOLAR O CONSEJO DE PADRES DE FAMILIA:
La Junta Escolar es una organización civil con personalidad jurídica, que esta integrada por
padres y madres de niños y niñas inscritas en la escuela y por los maestros y maestras, cuyo
objetivo es interactuar efectivamente en el proceso educativo de una comunidad determinada, y
apoyar allí, la descentralización de los recursos económicos en la prestación de los servicios de
apoyo de los centros educativos oficiales.
ESPIRITUALIDAD Y RELIGIOSIDAD:
La espiritualidad y religiosidad de la comunidad se presenta de forma variada, existiendo
expresiones enraizadas en la cosmovisión del pueblo maya, representadas por los Ajq’ij o
Guías Espirituales, lugares sagrados o altares ceremoniales, y valores y expresiones cotidianas
que permanecen en la mayoría de las familias y que constituyen el sustento de la identidad
cultural propia de la comunidad. Pero también existen expresiones religiosas cristianas como la
evangélica y la católica las cuales son representadas en la comunidad por los feligreses, las
iglesias y/o capillas, los catequistas, pastores y agrupaciones relacionadas.
ENTIDADES RELIGIOSAS:
La religión evangélica y católica es representada en la comunidad por diversas expresiones
como: los catequistas, pastores, y agrupaciones diversas.
4.2 Correlación e interacción de organizaciones en la comunidad
Los habitantes del Caserío Central, Aldea San Juan Argueta en el siguiente diagrama denotan
la presencia de las organizaciones e instituciones que ofrecen apoyo externo, y de comités u
otras instancias locales de la propia comunidad. En este diagrama organizacional, también
llamado “de comal y tortillas”, el círculo más grande o comal representa la comunidad, las
tortillas que están dentro del comal representan las organizaciones internas y las que están
fueran las instituciones externas de apoyo.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 13
El diagrama nos permite conocer la importancia que tienen las diversas organizaciones para la
comunidad, dependiendo de la forma en que esté resaltado o identificado el círculo de la tortilla:
con negrilla y con relleno para las más importantes, con menos negrilla para las importantes y
con contorno normal para las menos importantes. Asimismo, indica mediante flechas las
relaciones existentes entre todas estas entidades. El sentido de la flecha indica básicamente
quién apoya o fortalece a quién.
En cada una de las comunidades es evidente la importancia que tiene el órgano de
Coordinación del COCODE, el cual constituye el ente central y rector del proceso actual del
desarrollo de la comunidad, sin embargo es innegable que la figura más antigua de autoridad
local que permanece viva en la comunidad es el Alcalde o Alcaldesa Comunitario, (en el caso
de las aldeas existe una corporación dentro de una auxiliatura, liderada por el alcalde principal)
quien cumple el rol de liderar la lucha, el desarrollo y la representación de la comunidad ante el
gobierno municipal y central, incluyendo sus dependencias, además de impartir justicia Maya y
aplicar las medidas correctivas necesarias en conflictos y diferencias que aquejen a la
comunidad. Los Alcaldes Comunitarios presiden el órgano de coordinación de los COCODES.
El nombramiento de los alcaldes comunitarios se da mediante asambleas comunitarias en
donde confluyen mujeres y hombres, líderes, ancianos, y todos aquellos sectores representados
dentro del territorio comunal, dentro de un proceso de elegibilidad abierto, práctico, amplio y de
participación directa.
La figura de alcalde comunitario mantiene una correlación directa y es parte íntegra de la
Municipalidad Indígena siendo esta una organización sociopolítica ancestral, histórica,
representativa, solidaria y legitima del pueblo Maya, parte de la herencia que ha constituido
como instrumento de las comunidades mayas de este municipio, para la promoción y defensa
de sus intereses civiles, económicos, culturales, sociales y políticos.
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Diagrama organizacional del Caserío Central, Aldea San Juan Argueta
COCODE: Consejo Comunitario de Desarrollo FONAPAZ: Fondo Nacional para la Paz AMSCLAE: Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca del Lagos de Atitlan y su Entorno. MINEDUC: Ministerio de Educación INTERVIDA: ONG Internacional de Cooperación para el desarrollo JICA JAPON: Agencia Japonesa para el Desarrollo SIAS: Sistema Integral de Atención en Salud
LEYENDA
Coordinación mutua
Una entidad sólo le da a la otra
Poca coordinación y en un solo sentido
Institución que coordina solo con
algunas familias
MUNICIPALIDAD HELPS
INTERNACIONAL
Gobernación
AUXILIATURA
Ciencias Comerciales
MINEDUC DIGEPSA
Comité de Complejo Educativo
FONAPAZ
Comité de
Mujeres
AMSCLAE
Comité de Agua Potable
ÓRGANO DE
COORDINACIÓN COCODE
Comisión de la Mujer
Comité Deporte
AFA
Asociación de Transportistas
Iglesia Católica y Evangélica
Club 2000 Club
Juanero
Cooperativas COLUA
FONDOS COONAGRI
Asociación PROTIERRAS APROTHINO
Instituto Básico
APIMA
Asociación de Taxistas
Comité de
Salud
Mi Familia Progresa
Asociación de
Rosquiteros
Bachillerato en
Electricidad
CTA
Junta Escolar
Comité de Padres de
Familia
JICA JAPON
ALFACICPlan Fin
de Semana
INTERVIDA
Órgano de coordinación
COCODE 2do. Nivel
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MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 15
4.3 Participación y organización de las mujeres
En el Caserío Central, Aldea San Juan Argueta existe Comité de mujeres que desde el año
1991 está legalizado destacándose por la ejecución de dos tanques lavaderos y un puente
peatonal. Comisión de la Mujer que desde el año 2004 está legalizado y realiza proyectos sobre
estufas mejoradas, filtros de agua, capacitaciones y otros. Además, el COCODE cuenta con
cinco socias mujeres en su órgano directivo siendo Zoila Torres de Cutz Sub-Secretaria, Gloria
Esperanza Tíu Tesorera, Juana López Vocal I, Concepción María Tzoc Vocal II, Encarnación
Say Vocal III.
Las mujeres de esta comunidad participan activamente en todo tipo de reuniones y asambleas
comunitarias por ejemplo en la Asamblea de comienzo de este Plan participaron 9 mujeres,
que representa el 50 % de personas asistentes a la misma.
4.4 Participación y organización de la juventud
En la comunidad existe un grupo de jóvenes organizados (AFA) Asociación de Fútbol
Argueteño, que desde el año de 1960 fue fundado quienes desarrollan actividades deportivas
para la feria de la aldea y para fin de año cuenta con siete equipos propios de la aldea y sus
caseríos.
Los jóvenes de esta comunidad participan activamente en todo tipo de reuniones y asambleas
comunitarias por ejemplo en la asamblea de comienzo de este plan participaron 8 Jóvenes
(hombres y mujeres) teniendo en cuenta que la mayoría se encuentra fuera de su comunidad
por motivos de estudio trabajo y otros. Por lo que acuden al llamado únicamente los que se
encuentran laborando dentro de su comunidad.
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MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 16
CAPÍTULO II
Planteamiento del desarrollo del Caserío Central
1. VISIÓN DEL DESARROLLO DE LA COMUNIDAD
El caserío Central, Aldea San Juan Argueta, para el año 2018 se ha constituido como cabecera
municipal, cuenta con mejores servicios educativos infraestructura básica en salud vivienda y
generación de empleo. Con valores morales ancestrales conscientes en contribuir con la
conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con los que cuenta y un
alto grado de incidencia social y política de toda la comunidad.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE CONSENSO Para definir las propuestas de proyectos que se contemplan en el presente Plan Comunitario de
Desarrollo fue necesario aplicar diversos momentos de análisis, discusión y propuestas con
participación directa de hombres y mujeres de la comunidad. Uno de estos momentos fue la
reunión de consenso, en donde todas y todos, en primer lugar, compartieron las inquietudes en
la ejecución de los proyectos del plan anterior, estableciendo los logros y las limitaciones que se
afrontaron.
Asimismo, al conocer y participar en el nuevo proceso metodológico para actualizar el Plan de
Desarrollo, fue necesario generar un acuerdo comunal para decidir los doce proyectos más
prioritarios, 4 de corto, 4 de mediano y 4 de largo plazo. No obstante, puesto que en la
comunidad existen muchas más necesidades, se acordó que todas las demás propuestas
quedarán incluidas en el banco de proyectos, sin importar el numero de estas.
Existe claridad en la comunidad sobre la precariedad de recursos para cubrir cada una de las
necesidades expuestas, sin embargo también se tiene claridad en torno a que si la comunidad
se esfuerza en desarrollar una gestión eficiente, vinculando a las autoridades municipales
(municipalidad), así como a organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, se podrá
alcanzar mayor y mejor resultado en la ejecución del presente plan. Por ello fue necesario
priorizar y alcanzar consenso sobre cuáles son los proyectos más importantes para todos y
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todas, para que así la comunidad pueda concentrar en ellos sus energías y conseguir su
realización durante los próximos ocho años.
Para alcanzar el consenso, las y los miembros de la comunidad consideraron, tanto la situación
actual de la comunidad, (las potencialidades, los riesgos y sus necesidades), como la propia
identidad, (cultura e historia comunitaria), tomando en especial consideración las necesidades
de las personas que son más vulnerables; por ello es que se ha buscado un enfoque
culturalmente pertinente para todo el proceso, haciendo énfasis en las necesidades de los
ancianos y ancianas, discapacitados y discapacitadas, infancia y mujeres de la comunidad.
En ese proceso, las personas participantes, expusieron a viva voz, ante toda la concurrencia
sus ideas y propuestas para priorizar cada uno de los proyectos planteados anteriormente en
los grupos de mujeres, hombres y jóvenes, identificando y escogiendo los más urgentes,
necesarios y de beneficio comunal. Luego se discutió, argumentó y se defendió la inclusión de
las propuestas de cada grupo sujeto, siempre anteponiendo las necesidades e intereses de la
comunidad. En todo este proceso se contó con la ayuda del equipo técnico de la PPD que
coordinó todo el proceso en la comunidad, contribuyendo a reconocer, verificar y priorizar los
proyectos, considerando argumentos técnicos de viabilidad y de respuesta a la problemática de
interés a solucionar en los próximos ocho años.
El período que duró este proceso de diálogo y consenso fue diferente en cada comunidad,
tomando en cuenta su nivel de organización, participación y la dinámica de sus reuniones, pero
lo más importante es que, se alcanzó el consenso.
Después de haber llegado al consenso, se estableció el mural del desarrollo con la ubicación de
los proyectos que se realizarán durante los ocho años que durará el plan comunitario del
desarrollo, y se redactó el acta de la asamblea, que contiene las doce propuestas de proyectos,
cuatro para cada plazo. Se procedió a la lectura del acta y los y las presentes firmaron de
conformidad.
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3. RESUMEN DE PROPUESTAS DE PROYECTOS CONSENSUADOS POR LA COMUNIDAD
Componente Infraestructura, Ordenamiento
territorial y Urbanismo
Educación, Cultura y Deportes
Salud y Medio Ambiente
Participación ciudadana y Organización comunitaria
Fomento económico y Turismo
Mujer, Juventud y Niñez
Corto Plazo
Construcción de tres puentes en las principales vías de acceso del caserío Central, Argueta.
*Implementación de un centro de salud.
*Implementación de un centro de salud
Implementación de un diseño de urbanización
Implementación de programas de capacitaciones
sobre el manejo y cuidado de la
madre naturaleza
Mediano Plazo
**Implementación
de un centro Tecnológico
**Implementación de un centro tecnológico
**Implementación
de becas estudiantiles
Implementación de programas de reforestación
*Implementación de
talleres ocupacionales
**Implementación de becas estudiantiles
*Implementación de talleres ocupacionales
Largo Plazo Reconstrucción del mercado
**Programas de formación integral
que incluya temáticas sobre el manejo y cuidado
Implementación de parque eco-turístico
**Programas de formación integral que incluya temáticas sobre el manejo y cuidado
Plazo
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MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 19
de la madre naturaleza y
formación artística
de la madre naturaleza y formación artística
Reconstrucción del edificio de la auxiliatura
*Propuestas que involucran especialmente a mujeres, dichas propuestas se encuentran distribuidos en los diferentes componentes
**Propuestas que involucra especialmente a niñez y juventud, dichas propuestas se encuentran distribuidos en los diferentes
componentes
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4. PROPUESTAS CONSENSUADAS PARA EL CORTO PLAZO
4.1 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Implementación de centro de salud.
4.1.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de centro de salud en el caserío central, Aldea San Juan Argueta. Municipio y
Departamento de Sololá.
4.1.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Construcción de edificio para el centro de salud, respaldado técnica y financieramente
por el gobierno central.
Dotación de medicamentos y suministros
Adquisición de equipo hospitalario
Recursos humanos
4.1.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el predio donde se encuentra actualmente el puesto de salud, en
el Caserío central, Aldea San Juan Argueta.
4.1.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
Con los servicios que ofrece el puesto de salud no se da abasto para atender a las más de
cuatro mil personas que habitan en central Argueta así como también los habitantes de caseríos
y aldeas circunvecinas, durante las jornadas de vacunación y otros no brinda los mejores
servicios además de la espera, los medicamentos no son los suficientes al igual que no cuenta
con personal permanente para atender emergencias.
4.1.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
Por el crecimiento de la población es muy importante implementar un centro de salud ya que
beneficiara especialmente a las personas más necesitadas y de escasos recursos de central
Argueta así como también a los pobladores de los caseríos vecinos, Colonia María Tecún,
aldeas circunvecinas, Coxom Nahuala, Chuiquel, Cantón Chaquijyá y otros. Y con ello brindar el
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 21
servicio necesario a la población en general sin tener que viajar a otros lugares para ser
atendidos. . En tal virtud, el proyecto es fundamental en la salud de la población incidiendo
directamente en las familias más necesitadas y con ello facilitar a los comunitarios en el
suministro de medicamentos y otros.
4.1.6 OBJETIVO GENERAL:
Establecer un servicio de salud de calidad, eficiente y accesible a la población, mediante la
implementación de un centro de Salud, con la finalidad de mejorar las condiciones de vida de
las familias.
4.1.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Facilitar la atención médica a la población y vecinos aledaños
Mejorar las condiciones en salud de las familias y en especial a las personas de escasos
recursos y personas vulnerables.
Reducir las causas de la mortalidad materna e infantil entre otras.
4.1.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de centro de salud en el caserío central,
está contemplado a Corto Plazo, dentro del periodo 2011 y 2012.
4.1.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Salud y medio ambiente.
4.1.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 22
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de salud y medio ambiente
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de salud y medio ambiente
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de salud y medio ambiente
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X
4.2 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Capacitación sobre el cuidado del ambiente
4.2.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de programas de Capacitaciones sobre el manejo y cuidado de la madre
naturaleza, en el caserío Central, Aldea San Juan Argueta. Municipio y Departamento de
Sololá.
4.2.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Organización comunitaria
Capacitaciones sobre el cuidado de la madre naturaleza
Capacitaciones sobre el manejo de desechos sólidos y orgánicos
Educación en la aplicación de componentes químicos para los cultivos
4.2.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en las instalaciones del salón comunal del caserío Central, Aldea
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 23
San Juan Argueta.
4.2.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
En la comunidad actualmente ha incrementado los desechos sólidos, siendo visibles
especialmente en terrenos a orillas del río y en las cunetas de las calles principales. esto es
causa de la falta de conciencia de las personas propias del caserío así cómo también de
personas que transitan en el lugar ya que la calle principal de Argueta es una de las puertas que
conecta con las Aldeas: La Concordia, La Esperanza, Barraneché quienes depositan su basura
a orillas del camino. La basura acumulada en general son plásticos y cartón de productos de
empresas que dañan la madre naturaleza en especial la contaminación del vital líquido.
4.2.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
Por el alto grado de contaminación y por formar parte de la degradación de nuestros recursos
es importante que se den capacitaciones y sensibilizar a la población sobre el cuidado de la
madre naturaleza, además resaltar que la relación hombre - naturaleza es el principio
fundamental de la vida dentro de la cultura maya para convivir en un ambiente agradable y auto
sostenible que nos brinda especialmente el vital líquido que es indispensable en la vivencia de
la personas.
4.2.6 OBJETIVO GENERAL:
Instruir a la población sobre el cuidado y la importancia de los recursos naturales por medio de
capacitaciones y sensibilización para la conservación de la madre naturaleza, con la finalidad de
disminuir los contaminantes y convivir en un ambiente agradable.
4.2.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Reducir el uso de componentes químicos para la agricultura
Seleccionar desechos sólidos y orgánicos
Capacitar a los comunitarios sobre protección del suelo
4.2.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de programas de Capacitaciones sobre el
manejo y cuidado de la madre naturaleza en el Caserío Central, está contemplado a Corto
Plazo, dentro del periodo 2011 y 2012.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 24
4.2.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Salud y medio ambiente.
4.2.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de salud y medio ambiente
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de salud y medio ambiente
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de salud y medio ambiente
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X
4.3 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Construcción de puentes
4.3.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Construcción de tres puentes en las principales vías de acceso del caserío central Aldea San
Juan Argueta. Municipio y Departamento de Sololá.
4.3.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Construcción de puentes en vías principales con material adecuado
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 25
Instalación de barandas de seguridad
Señalización
4.3.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el nuevo camino y en la vía principal del Caserío Central.
4.3.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
El camino que comienza en el puente el molino y conecta con el caserío Ventana Abaj y el
caserío La Unión a orillas del río, se construyeron dos puentes rústicos hechos de madera y con
el paso del tiempo fueron deteriorándose y son intransitables para vehículos pesados ya que
corren el riesgo de desplomarse y crea riesgos para vidas humanas, desde el huracán Stán el
puente conocido como el molino fue arrasado por las corrientes del río posteriormente se inició
la reconstrucción del puente, y por situaciones ajenas el mismo no se ha culminado por lo que
la comunidad construye un puente rústico echo de madera de eucalipto para el paso vehicular y
peatonal ya que es una de las vías principales.
4.3.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
Por el incremento de la población y con ello el aumento de vehículos livianos y pesados hace
que en la comunidad de central Argueta exista congestionamiento vehicular que impide el
acceso libre. Por lo mismo, es de suma importancia la reconstrucción de tres puentes para que
sea fácil el acceso a la comunidad y venga a solucionar los problemas anteriormente
mencionados que beneficiaría a toda la población especialmente a personas que tienen
vehículos de dos y de cuatro ruedas en la movilización y realizar sus actividades económicas
normalmente. También contribuirá con el acceso a personas de otros lugares para sus
actividades.
4.3.6 OBJETIVO GENERAL:
Contribuir con el desarrollo integral del caserío central aldea San Juan Argueta, por medio de la
construcción de tres puentes para facilitar el acceso a la comunidad y aldeas circunvecinas en
el traslado de sus productos, y movilización de personas resguardando su integridad física.
4.3.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Beneficiar a la población y vecinos aledaños facilitando el traslado de sus productos.
Brindar seguridad en la movilización de personas
Contribuir con las actividades socioeconómicas.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 26
4.3.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Construcción de tres puentes en las principales vías de
acceso del caserío central, está contemplado a Corto Plazo, dentro del periodo 2011 y 2012.
4.3.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Infraestructura y urbanismo.
4.3.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de infraestructura y urbanismo
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de infraestructura y urbanismo
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de infraestructura y urbanismo
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X
4.4 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Urbanización de calles.
4.4.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de un diseño de urbanización, para el caserío central, Aldea San Juan Argueta.
Municipio y Departamento de Sololá.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 27
4.4.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Señalización de calles y avenidas
Mejoramiento de calles y avenidas.
Creación de vías alternas
Implementación de servicios básicos indispensables
Reordenamiento territorial.
4.4.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el caserío Central.
4.4.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
La Aldea San Juan Argueta, durante los años ha ido creciendo en el número de pobladores lo
que requiere de mayores y mejores servicios, por ejemplo al contar únicamente con una calle
principal hace que las familias que viven en otros sectores les dificulte el acceso, les impide
realizar sus actividades adecuadamente. Además carece de otros servicios indispensables
tales como vías mejorados, control de aguas servidas y aguas negras crea problemas de salud
y ambiente.
4.4.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
De acuerdo al crecimiento poblacional, es importante crear opciones que contrarresten las
incomodidades, riesgos y demás inconvenientes que enfrenta la población. Por lo mismo la
comunidad ve como alternativa de solución, con el apoyo de instancias externas y de todos los
habitantes, la construcción de vías alternas o y el complemento de servicios indispensables
previo a tener una visión en cambio de categoría.
4.4.6 OBJETIVO GENERAL:
Mejorar con el ordenamiento y la infraestructura del caserío central de la Aldea San Juan
Argueta, a través de la Implementación de un diseño de urbanización, para contrarrestar el
impacto de la problemática, facilitando el acceso de vehículos y movilización de personas de la
comunidad y de visitantes.
4.4.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Beneficiar a la población y vecinos aledaños facilitando el traslado de sus productos.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 28
Mejorar las condiciones en salud y medio ambiente
Contar con caminos alternos y en condiciones adecuadas
4.4.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto implementación de un diseño de urbanización, está
contemplado a Corto Plazo, dentro del periodo 2011 y 2012.
4.4.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de infraestructura y urbanismo.
4.4.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
X
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 29
5. PROPUESTAS CONSENSUADAS PARA EL MEDIANO PLAZO
5.1 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Bolsas de estudio.
5.1.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de Becas estudiantiles, en el caserío central, Aldea San Juan Argueta,
Municipio y departamento de Sololá.
5.1.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Becas estudiantiles para todos los niveles y para hombre y mujeres
Programas sostenibles
5.1.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el caserío Central, Aldea San Juan Argueta.
5.1.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
En la comunidad, se ve que la deserción escolar y el bajo rendimiento de los niños y de las
niñas, esto se debe a la situación económica de las familias. Actualmente la mensualidad y las
inscripciones en las escuelas públicas y privadas son elevadas esto dificultan a los padres de
familia, el sustento de sus hijos. Máxime cuando el número de hijos es mayor.
5.1.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
La comunidad determina que; es de suma importancia que se implementen becas estudiantiles
de manera que todas y todos tengan la oportunidad de estudiar y con ello mejorar el nivel
académico de la población para contribuir con un mejor desarrollo de la comunidad.
5.1.6 OBJETIVO GENERAL:
Mejorar el nivel educativo de la comunidad, mediante la implementación de becas estudiantiles
para garantizar la permanencia y rendimiento de los estudiantes en los centros educativos.
5.1.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Beneficiar a la población especialmente a familias de escasos recursos económicos.
Apoyar el esfuerzo de los padres de familia.
Contribuir con la disminución de la deserción escolar.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 30
5.1.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de Becas estudiantiles, está contemplado a
Mediano Plazo, dentro del periodo 2013 al 2015
5.1.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Educación cultura y deporte.
5.1.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE y con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Identificación de fuentes de apoyo Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión, así mismo con el MINEDUC
Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
X
Inicio de gestión ante fuente de apoyo Órgano de coordinación COCODE
X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 31
5.2 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Centro tecnológico.
5.2.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de un centro Tecnológico, en el caserío central, Aldea San Juan Argueta.
Municipio y departamento de Sololá.
5.2.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta pretende implementar un centro tecnológico con respaldo oficial que
proporcione carreras acordes a las potencialidades de la comunidad.
Implementar nuevas carreras como: mecánica automotriz, peritos en electrónica y otras.
Adquisición de equipos mecánicos
Adecuar las áreas del edificio (instituto básico)
Inclusión de catedráticos y técnicos profesionales
5.2.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el edificio del Instituto Básico del Caserío Central.
5.2.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
El tipo de carreras que brindan las diferentes instituciones educativas es tradicional, la mayoría
de estudiantes y profesionales tienen la misma profesión, esto se ha vuelto rutinario para la
población. Las consecuencias de esta problemática son el desempleo y la migración temporal
de estudiantes a otros lugares en busca de carreras técnica.
5.2.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
Es de suma importancia actualizar la educación con carreras técnicas y practicas, las cuales
beneficia a muchos estudiantes de la localidad y circunvecina, mayormente cuando se un centro
público, esto da opción a que todos y todas se involucran porque son medios totalmente
diferentes a los que se tienen actualmente. Con este proyecto se pretende, generación de
empleo y la adquisición de nuevos conocimientos.
5.2.6 OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer el nivel de educación de la población del caserío central, Aldea San Juan Argueta, a
través de la implementación de un centro tecnológico nacional, con el fin de brindar a la
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 32
población, mayor acceso una Mejor preparación y formación con fines científicos y técnicas.
5.2.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Facilitar a la niñez y juventud, educación científica y tecnológica.
Contribuir con la economía de los padres de familia, con un centro tecnológico nacional
Mejorar la calidad de vida de la población del caserío San Juan Argueta.
5.2.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de un centro tecnológico, está contemplado
a Mediano Plazo, dentro del periodo 2013 al 2015
5.2.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Educación cultura y deporte.
5.2.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE y con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
X
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 33
5.3 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Talleres ocupacionales.
5.3.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de talleres ocupacionales, en el caserío central, Aldea San Juan Argueta,
municipio y departamento de Sololá.
5.3.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Capacitación en temáticas de manualidades, artesanías y otras que la comunidad
defina, acorde a su potencialidad
Elaboración de manualidades y artesanías
Dotación de recursos, herramientas y equipo mínimo que permita la implementación de
las actividades
5.3.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el Caserío Central, Aldea San Juan Argueta.
5.3.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
La problemática que enfrenta la comunidad hoy en día es el desempleo, ya que los hombres y
las mujeres no explora más allá de sus actuales actividades para generar nuevas alternativas
de trabajo que incrementen los beneficios económicamente a su familias y participar de mejor
forma en el mercado local y nacional. La insuficiencia de oficio genera pobreza y pobreza
extrema. Se ha visto en la comunidad un buen porcentaje de personas desempleados.
5.3.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
La comunidad resalta que es importante implementar, talleres ocupacionales sobre todo
aprender otros oficios. Solo así se puede combatir el desempleo y el alto costo de la vida.
Obviamente las y los comunitarios están dispuestos a capacitarse, y brindan su tiempo para
desarrollar sus habilidades y destrezas en la elaboración de manualidades (carpintería,
herrería, artesanías y otros) y con ello fortalecer la economía de la comunidad, principalmente la
de sus familias.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 34
5.3.6 OBJETIVO GENERAL:
Promover la creatividad en la elaboración de manualidades, mediante la implementación de
talleres ocupacionales, para generar empleo y mejorar la economía de las familias de la
comunidad.
5.3.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Conocer nuevas alternativas de producción conviviendo en su comunidad
Aportar conocimientos empíricos para el fortalecimiento de la capacidad de producción.
Propiciar la participación tanto de mujeres, hombres y jóvenes dentro del proceso
Contribuir con la economía familiar y al desarrollo de la comunidad.
5.3.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de talleres ocupacionales, está
contemplado a Mediano Plazo, dentro del periodo 2013 al 2015
5.3.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta, estaremos atendiendo el componente de fomento económico.
5.3.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación COCODE con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto en mención.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Fomento Económico
X
Identificación de fuentes de cooperación e
instituciones relacionadas a la temática como el
INTECAP Y OTROS.
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Fomento Económico
X
Generación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Fomento Económico
X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 35
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión del apoyo
Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto y/o plan de
capacitación y apoyo
Órgano de coordinación COCODE
X
Ejecución del proceso Órgano de coordinación COCODE
X
5.4 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Reforestación
5.4.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Reforestación para la conservación de la madre naturaleza, en el caserío central, Aldea San
Juan Argueta, municipio y departamento de Sololá.
5.4.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Siembra de árboles en laderas, a orillas del río y terrenos comunales y particulares
5.4.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en las aéreas comunales y particulares del caserío central, Aldea
San Juan Argueta.
5.4.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
Actualmente, se ve la tala inmoderada de árboles que va en aumento año con año lo que
expone a la comunidad a mayores riesgos como la contaminación del ambiente, proliferación de
enfermedades respiratorias, deslizamiento de tierra en época de invierno, etc. dañando consigo
el ecosistema de la comunidad.
5.4.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
De acuerdo a la problemática que ha identificado de la comunidad, es de suma importancia
reforestar las aéreas de menor cobertura forestal, así mismo en las parcelas de cada familia,
para mejorar el ambiente de la comunidad y contribuye con la conservación de la madre
naturaleza y a demás contribuye a tener un ambiente en condiciones para las futuras
generaciones.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 36
5.4.6 OBJETIVO GENERAL:
Ampliar la cobertura forestal del caserío central, Aldea San Juan Argueta, a través de la
reforestación para la conservación de la madre naturaleza mejorando el ecosistema y
conviviendo en un ambiente agradable.
5.4.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Ampliar la cobertura forestal a través de la siembra de árboles de diferentes especies.
Educar a la población sobre el manejo sostenible de los bosques.
Proteger las parcelas de cultivo mediante la siembra de árboles como barreras vivas.
5.4.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Reforestación para la conservación de la madre naturaleza,
está contemplado a Mediano Plazo, dentro del periodo 2013 al 2015
5.4.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Salud y medio ambiente.
5.4.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE, Comisión de salud y medio ambiente
X
Identificación de fuentes de cooperación e instituciones relacionadas a la temática (CONAP, MARN, INAB Y OTROS)
Órgano de coordinación COCODE, Comisión de salud y medio ambiente
X
Identificación de condiciones locales, terreno y otros
Órgano de coordinación COCODE, Comisión de salud y medio ambiente
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la gestión
Órgano de coordinación COCODE Comisión de salud y medio ambiente
X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 37
Gestión del estudio técnico Órgano de Coordinación COCODE.
X
Inicio de gestión ante fuente de apoyo y coordinación
Órgano de coordinación COCODE
X
Consulta y organización comunitaria relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE, Comisión de salud y medio ambiente
6. PROPUESTAS CONSENSUADAS PARA EL LARGO PLAZO
6.1 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Reconstrucción de mercado.
6.1.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Reconstrucción del mercado en el caserío central, Aldea San Juan Argueta, municipio y
departamento de Sololá.
6.1.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
El planteamiento de proyecto busca la remodelación del actual edificio del mercado,
implementando uno de mejor calidad, solidez y con mayor capacidad, por lo que se
plantea la inclusión de un segundo nivel.
Implementación de servicios sanitarios, botes de basura
Instalación de servicios de agua y energía eléctrica.
6.1.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el predio donde actualmente esta funcionando el mercado (plaza),
en el caserío central, Aldea San Juan Argueta.
6.1.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
Las condiciones del actual mercado ya no son aptas para alojar a más personas, así mismo la
infraestructura se encuentra en mal estado, exponiendo a los inquilinos a posibles riesgos. Por
el otro lado, cada vez va aumentando el número de vendedores la cual impide la
comercialización de productos de forma eficiente, limitando así la producción local que viene
siendo un riesgo para productores y comerciantes de la localidad y circunvecina.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 38
6.1.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
La actividad económica de la comunidad es puramente comercial de eso se ganan la vida las y
los comunitarios, pero hay ciertas dificultades para la comercialización, según lo que se
identifico anteriormente. Ante esta situación surge la necesidad de remodelar el mercado, como
alternativa de solución para contrarrestar el impacto de la problemática que viven los
comerciantes y comunitarios generalmente.
6.1.6 OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer la capacidad, calidad y presentación del mercado mediante su remodelación, para
que contribuya con el desarrollo sostenible de la comunidad, con la finalidad de aumentar la
producción y comercialización local
6.1.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Mejor las condiciones de comercialización de la comunidad local y circunvecinas.
Apoyar a familias a mejorar sus ingresos económicos.
Facilitar a los productores y comerciantes un lugar adecuado para la venta y compra de
productos
6.1.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Reconstrucción del mercado en el caserío central, está
contemplado a Largo Plazo, dentro del periodo 2016 al 2018
6.1.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de infraestructura y urbanismo.
6.1.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 39
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Infraestructura
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
X
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X X
6.2 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Parque ecoturístico.
6.2.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de un parque eco-turístico, en el caserío central, Aldea San Juan Argueta,
municipio y departamento de Sololá.
6.2.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
La implementación de un parque eco turístico comunal aprovechando el área verde que
aun prevalece en la comunidad, implementando servicios de caminamiento, observación
de la flora y la fauna, etc. dentro de un área específica que contribuya con el desarrollo
económico de la comunidad pero que además esté en intima armonía con la madre
naturaleza.
Realización de estudios topográficos
Identificación de las especies por medio del nombre
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 40
Implementación de depósitos de basura
Implementación de caseta de información
Construcción y señalización del sendero
6.2.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el límite entre San Juan Argueta y Colonia María Tecún, Aldea
San Juan Argueta.
6.2.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
El desempleo y la falta de posibilidades para mejorar las condiciones socioeconómicas de la
comunidad es una situación imperante en esta región, aunado a la poca iniciativa por
aprovechar recursos propios en convivencia armoniosa con la madre naturaleza.
6.2.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
Con el incremento de la población, surgen nuevas necesidades como consecuencia de la vida
en sociedad, si embargo, comúnmente se modifica ese mismo medio según sus demandas.
Hoy en día la comunidad cuenta con dos áreas donde se puede implementar un parque eco
turístico para la atracción de turistas nacionales e internacionales.
El medio ambiente y los recursos naturales y culturales son fundamentales para el logro de un
desarrollo social y económico. La potencialidad de la localidad se basa en las áreas verdes y
boscosas en algunos puntos. Es de suma importancia aprovechar de forma adecuada, el medio
que rodea la comunidad, por lo tanto la utilización y el aprovechamiento de la flora suelo
deberán realizarse racionalmente.
6.2.6 OBJETIVO GENERAL:
Contribuir con el aprovechamiento adecuado de los recursos que brinda la madre naturaleza,
impulsando actividades productivas mediante la implementación de un parque eco turístico para
mejorar el ingreso financiero de la localidad con mayor aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales.
6.2.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
atraer turistas internacionales y nacionales.
Impulsar el desarrollo sostenible mediante la generación de empleo.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 41
Aprovechar los recursos de la madre naturaleza.
6.2.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de un parque eco-turístico, está
contemplado a Largo Plazo, dentro del periodo 2016 al 2018
6.2.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta, estaremos atendiendo el componente de fomento económico.
6.2.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación COCODE con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto en mención.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Fomento Económico
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Fomento Económico
X
Generación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de Fomento Económico
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión del apoyo
Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
X
Ejecución del proceso Órgano de coordinación COCODE
X X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 42
6.3 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Reconstrucción del edificio de la Auxiliatura.
6.3.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Construcción del edificio de la auxiliatura, en el caserío central, Aldea San Juan Argueta,
municipio y departamento de Sololá.
6.3.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Construcción de la Auxiliatura
Asegurar la infraestructura, que garantice mayor seguridad
Adquisición de materiales para el mejoramiento
Involucramiento de hombres y mujeres en todo el proceso
6.3.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el caserío central, Aldea San Juan Argueta.
6.3.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
Las autoridades indígenas identifican que, el edificio de la auxiliatura de la Aldea San Juan
Argueta, se encuentra en condiciones inadecuadas, debido a los años de existencia que tiene,
por las secuelas del terremoto en el año 1,976, y por los fuertes vientos que ha azotado la
comunidad, creando una serie de inconvenientes que pueden poner en riesgo la integridad
física de las autoridades, al mismo tiempo limita el desarrollo de actividades.
6.3.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
Las Autoridades Indígenas locales y la comunidad en general, resaltan que es necesario
reconstruir el edificio de las instalaciones de la auxiliatura, aseguran que con éste proyecto, se
tendrán mejores condiciones para la prestación de servicios comunitarios y espacios amplios
para las diferentes actividades.
6.3.6 OBJETIVO GENERAL:
Mejorar el espacio para la realización de reuniones, eventos de carácter social y cultural de
parte de las autoridades, mediante la construcción de las instalaciones de la auxiliatura con la
finalidad de brindar comodidad, mayor seguridad y ambiente agradable a las personas que
requieran de este servicio.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 43
6.3.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Ampliar el espacio físico de tan importante edificio
Prestar mejores servicios a la población.
Contribuir con la organización comunitaria.
Resguardar la integridad física de las personas que requieran de este servicio.
6.3.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Construcción del edificio de la auxiliatura, está contemplado
a Largo plazo, dentro del periodo 2016 al 2018.
6.3.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Participación ciudadana
6.3.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE, con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Comisión de participación ciudadana
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Comisión de participación ciudadana
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Comisión de participación ciudadana
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 44
6.4 PLANTEAMIENTO COMUNITARIO:
Programa de formación ambiental.
6.4.1 PROPUESTA DE PROYECTO:
Implementación de programas de formación integral que incluya temáticas sobre el manejo y
cuidado de la madre naturaleza y formación artística, en el caserío central, Aldea San Juan
Argueta, municipio y departamento de Sololá.
6.4.2 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA:
Implementación de talleres, formaciones, capacitaciones y sensibilización que
contribuye con la conservación de la madre naturaleza
Implementación de talleres en formación artística en las áreas culturales y sociales.
Involucramiento de hombres, mujeres y jóvenes
6.4.3 UBICACIÓN DE LA PROPUESTA:
La propuesta se ejecutará en el las instalaciones del instituto básico de la Aldea San Juan
Argueta.
6.4.4 IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA A RESOLVER:
En la comunidad no se ha aprovechado sosteniblemente los recursos que proporciona la madre
naturaleza, la cultura y el potencial de hombres, mujeres y jóvenes
6.4.5 JUSTIFICACIÓN DEL PLANTEAMIENTO:
La implementación del programa de formación ambiental y artística, es de suma importancia,
teniendo como alternativa el involucramiento de la juventud, para lograr el desarrollo de las
habilidades que contribuye con la conservación de la madre naturaleza y formación de artistas
en áreas culturales y sociales, que al mismo tiempo eleva la calidad de vida de los habitantes.
6.4.6 OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer la conservación de la madre naturaleza y el desarrollo de las habilidades y
potencialidades de los hombres, mujeres y jóvenes de la comunidad, mediante la
implementación de programa de formación ambiental y artística, que contribuyan con una mejor
calidad de vida de la población.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 45
6.4.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Contribuir a la preservación del ambiente mediante la formación y la práctica de nuevas
técnicas.
Proyectar en la juventud alternativas que contribuyan al desarrollo mediante la formación
artística
6.4.8 PERÍODO DE EJECUCIÓN:
El tiempo de ejecución del proyecto Implementación de programas de formación integral que
incluya temáticas sobre el manejo y cuidado de la madre naturaleza y formación artística está
contemplado a Largo Plazo, dentro del periodo 2016 al 2018
6.4.9 COMPONENTE ATENDIDO:
Con esta propuesta estaremos atendiendo el componente de Educación cultura y deporte.
6.4.10 PRINCIPALES ACCIONES PARA OPERATIVIZACIÓN:
Por medio de la dirección del órgano de coordinación del COCODE y con la ayuda del alcalde
comunitario de la Aldea San Juan Argueta, se estarán impulsando las siguientes acciones,
previo a la perfilación y ejecución del proyecto.
ACTIVIDADES RESPONSABLES
CRONOGRAMA 2011/2018
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Consulta y organización comunitaria
relacionada a la gestión del proyecto
Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Identificación de fuentes de financiamiento Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Identificación de condiciones locales requeridas Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Coordinación con OMP, para el inicio de la
gestión
Órgano de coordinación COCODE y Consejo de padres de familia
X
Gestión del estudio técnico Órgano de coordinación COCODE
X
Elaboración de perfil de proyecto Órgano de coordinación COCODE
X
Inicio de gestión ante fuente de financiamiento Órgano de coordinación COCODE
X
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 46
7. BANCO DE POPUESTAS DE PROYECTOS
Infraestructura, Urbanismo y Ordenamiento territorial
1.
2.
Educación, Cultura y Deportes
1. Implementación de programas de formación a docentes
2. Implementación de programa de alfabetización
Salud y Medio Ambiente
1. Implementación de compañía de bomberos voluntarios
2.
Participación ciudadana y Organización comunitaria
1.
2.
Fomento Económico
1. Implementación de un teleférico
2.
Mujer, Juventud y Niñez
1. *Implementación de programa de alfabetización
2.
*Propuestas que involucran especialmente a mujeres, dichas propuestas se encuentran distribuidos en
los diferentes componentes.
PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO DEL CASERÍO CENTRAL, ALDEA SAN JUAN ARGUETA (2,011 – 2,018)
MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 47
Anexos
1. ANEXO: METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DEL PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO
La metodología aplicada para la elaboración del Plan Comunitario de Desarrollo consideró
un proceso de planificación participativo en donde mujeres y hombres en un interés común y
solidario plantearon sus ideas y aspiraciones en torno al proceso de desarrollo de su
comunidad.
Para la ejecución de la metodología fue necesario aplicar en la comunidad, cada una de las
fases siguientes: preparatoria, asamblea de sensibilización, identificación de propuestas por
grupos sujetos, priorización y consenso de propuestas, ubicación programática de
propuestas, y validación comunitaria de PCD. Todas estas fases fueron acompañadas por
un trabajo técnico y político en donde el equipo de la PPD, la OMP y Concejo municipal,
aportaron su mejor esfuerzo en guiar, facilitar y formular el presente Plan Comunitario de
Desarrollo.
El desglose específico de cada fase es el siguiente.
En la fase preparatoria se estableció comunicación y coordinación con las autoridades
comunales y municipales prioritariamente con los Alcaldes Comunitarios, el órgano de
coordinación de los COCODES, la municipalidad indígena, lideresas y líderes, quienes
posteriormente se les identificó como el grupo Kámol bey quienes promovieron la
participación de su propia comunidad en el proceso PPD.
La asamblea de sensibilización permitió informar a la comunidad sobre la importancia del
proceso, y del instrumento PCD y la ruta metodológica a seguir, logrando promover un nivel
mínimo de sensibilización en torno a las bases estratégicas y enfoques del trabajo como la
pertinencia cultural, el enfoque de género, la inclusión de sectores más vulnerables, como
las ancianas/ ancianos y personas con discapacidad. El resultado mas importante de esta
asamblea es la aceptación y apuesta de la comunidad a participar activamente en el
proceso PPD, logrando además que en dicha asamblea se desarrollara la valoración de los
planes anteriores y la actualización del mapa de actores de la comunidad utilizado la
herramienta del comal y las tortillas (adaptación del diagrama de Venn).
Posteriormente se desarrolló la reunión de Grupos Sujetos en donde mujeres, hombres, y
jóvenes, de forma separada y desde su perspectiva, identificaron las potencialidades y
riesgos presentes en la comunidad, así como las necesidades prácticas y estratégicas de
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mujeres, hombres, ancianas y ancianos, personas con discapacidad y juventud. A partir de
estas consideraciones, formularon la visión de desarrollo y las propuestas o ideas de
proyectos para los próximos 8 años. En la asamblea se utilizó la técnica de la “lluvia de
ideas” con el objetivo de que la mayor cantidad de gente expresaran sus ideas.
La priorización y consenso comunal en torno a la visión y a las propuestas de proyectos de
cada grupo sujeto se desarrolló dentro de una asamblea comunal, con la participación de los
tres grupos sujetos. Previamente el equipo técnico desarrolló una integración de las
propuestas coincidentes, permitiendo que en la asamblea se priorizará con base a
necesidad y urgencia y mediante acuerdo explicito, las 12 propuestas que se desglosan en
períodos, componentes y acciones en el presente plan, más las otras que integran el banco
de proyectos.
El trabajo de ubicación programática se desarrolló conjuntamente con el grupo Kámol B’ey,
estableciendo cada propuesta dentro de los 6 componentes de desarrollo establecidos en el
código municipal. Finalmente, después de un proceso arduo de trabajo técnico en la
formulación del PCD se desarrolló la asamblea de validación con participación de distintos
sectores y personas de la comunidad, expresando satisfacción pero sobre todo ansias en
torno a la ejecución y aplicación real de los planes.
2. ANEXO: VALORACIÓN DEL NIVEL DE CUMPLIMIENTO DEL PLAN ANTERIOR
El Plan Comunitario de Desarrollo formulado para el período 2002 – 2010 del Caserío
Central, Aldea San Juan Argueta,
específicamente lo que respecta a la
ejecución de los proyectos planteados dentro
del mismo, fueron evaluado conjuntamente
con los comunitarios estableciendo que su
nivel de cumplimiento es de 6 proyectos
ejecutados de un total de 31 planificados lo
que significa un porcentaje de cumplimiento
del 19 %.
Esta valoración aunque no constituya una
evaluación integral y completa, debido a que
aún no transcurre el año 2010 ni se evaluaron
sistemáticamente todos sus componentes; sí permite analizar la importancia que tuvo el plan
dentro de la vida de la comunidad, por lo que con base al porcentaje de cumplimiento
indicado anteriormente, más el nivel de apropiación demostrada por la comunidad
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MUNICIPIO DE SOLOLÁ, SOLOLÁ, GUATEMALA 49
concluimos que el PCD anterior contribuyó poco con el desarrollo del Caserío Central, Aldea
San Juan Argueta.
Este resultado permite también reflexionar en torno a las razones de este alcance pero por
sobre todo propicia ideas y compromiso para con el presente plan 2011 - 2018, de tal forma
que este tenga el mayor éxito deseado y sobre todo, incida positivamente en la vida y el
desarrollo de la comunidad.
3. ANEXO: EQUIPO TÉCNICO DE TRABAJO El presente Plan Comunitario de Desarrollo, fue desarrollado gracias al interés y
participación activa de la comunidad en general, confluyendo mujeres, hombres, jóvenes,
ancianos, ancianas y representante de organizaciones quienes participaron activamente en
lo que duró el proceso. También se contó con el respaldo y la coordinación acertada de los y
las K’amol Bey de la comunidad quienes promovieron y convocaron cada una de las
reuniones que se desarrollaron en la comunidad. Así mismo el proceso fue acompañado por
la autoridad municipal y la Oficina Municipal de Planificación, teniendo su participación en la
revisión y validación de los PCDs.
El equipo técnico responsable de todo el proceso estuvo conformado por las siguientes
personas:
Equipo técnico de campo:
Mildre Azucena Yaxón Sazo
Carlos Enrique Saloj Pecher
Sistematizadores:
Filiberto Guarcax Vicente
Francisco Tepas Jiatz, (Revisión)
Sistemas de información:
Pedro Prieto Martín, Técnico Sistemas de Información, Asoc. Ciudades Kyosei
Coordinación Técnica:
Francisco Baquín Coj, Coordinador Oficina Municipal de Planificación –OMP
Carlos Humberto Guarquez Ajquichí, comisión de participación ciudadana y delegado del
concejo municipal.
Juan Saloj Pos, Coordinador municipal del Proceso de Planificación Participativa del
Desarrollo en Sololá
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Dirección general:
Honorable Concejo Municipal de Sololá
Pedro Saloj Quisquiná, Alcalde Municipal de Sololá
Helena Latorre, Coordinadora ONGD Lagun Artean – Entre Amigos
Juan Us Vicente, Coordinador Proyecto de Planificación Participativa del Desarrollo
Otros apoyos:
MANCTZOLOJYA y VIVAMOS MEJOR, Generación de mapas de las comunidades
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4. ANEXO: FICHA MONITOREO DEL AVANCE DEL PLAN COMUNITARIO DE DESARROLLO
Proyecto COMPONENTE Formulados (fecha)
Presentado (Instituciones
y fechas)
Aprobado (Instituciones
y fecha)
Inicio de ejecución
(fecha)
Fin de ejecución
(fecha)
En servicio
Co
rto
Pla
zo
Implementación de centro de salud Salud
Implementación de programa de capacitación sobre el manejo y el cuidado de la madre naturaleza
Salud
Construcción de tres puentes en las principales vías de acceso del Caserío Central.
Infraestructura
Implementación de diseño de urbanización Infraestructura
Med
ian
o P
lazo
Implementación de becas estudiantiles Educación
Implementación de centro tecnológico Educación
Implementación de talleres ocupacionales
Fomento económico
Reforestación para la conservación de la madre naturaleza
Salud
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Formulados (fecha)
Presentado (Instituciones
y fechas)
Aprobado (Instituciones
y fecha)
Inicio de ejecución
(fecha)
Fin de ejecución
(fecha)
En servicio
Lar
go
Pla
zo
Reconstrucción del mercado en el caserío central Infraestructura
Implementación de un parque eco-turístico
Fomento económico
Construcción del edificio de la auxiliatura
Participación ciudadana
Implementación de programa de formación integral que incluya temáticas sobre el manejo y cuidado de la madre naturaleza
Educación
Otr
os
Pla
nte
amie
nto
s
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5. ANEXO: MAPA DE LA COMUNIDAD
![[ PRODUCCION ] Ejecución de Gastos - Reportes - Información … · 2018. 1. 7. · EJERCICIO: 2,011 SALDO POR PAGAR SALDO POR DEVENGAR SALDO POR COMPROMETER DESCRIPCION ASIGNADO](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/60b55ac778d72c321e6fe190/-produccion-ejecucin-de-gastos-reportes-informacin-2018-1-7-ejercicio.jpg)
![Compendio de ion Ambiental de Honduras 2,011[1] - Copia](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/5571fc2d497959916996aa68/compendio-de-ion-ambiental-de-honduras-20111-copia.jpg)
