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CASE BANCO DO BRASIL
Contabilidade e Custos
Adilson Diogo e Victor Hugo
Sobre Banco do Brasil
O Banco do Brasil é a maior instituição financeira do País, possui 103.971 funcionários, com uma base de clientes de 52,7 milhões, 45.442 terminais de atendimento, 4.923 agências, 18.167 pontos de atendimento e atende 3.867 municípios. Foi o primeiro a lançar ações em bolsa de valores; a oferecer cartão de múltiplas funções; a se comprometer com uma Agenda 21 Empresarial; a lançar o serviço de auto-atendimento pelo celular e a adotar software livre em caixas eletrônicos em larga escala.
Reportagens
Reportagens
O Contexto
Refere a Mudança dos Softwares dos terminais de auto-atendimento e de Computadores de escritório por Softwares Livres.
O Problema
O próprio custo da licença de todos os terminais de auto-atendimento.
Além do custo de outras ferramentas nos Computadores de escritório.
Também teve a necessidade da atualização e inclusão de novas funcionalidades no software, isso porque o software utilizado foi descontinuado.
Ações Planejadas/Realizadas Nos terminais adotou o Sistema Operacional Open
Suse 10 (Linux). Adotou outras ferramentas livres nas estações,
como: NonPareil – Calculadora HP 12-C; PDFCreator – Gerados de Arquivos PDF ; Mozilla Firefox – Navegador web; OpenOffice; (Em 2007 foi migrado para o BrOffice);
Softwares livres de infra-estrutura, como: SQUID – Servidores Proxy; CVS, SVN, Trac – Gestão de Versionamento e Apoio ao Desenvolvimento; Apache/Tomcat – Servidores WEB e de Aplicação da Intranet; Moodle – Cursos web da Tecnologia;
Resultados Previstos e/ou Realizados Estima economizar R$20.000.000,00 por
ano. 2005
De 2005 a 2008 economizou R$60.000.000,00. 2010
De 2003 a 2010 estima ter economizado R$100.000.000,00 2010
Resultados Previstos ou Realizados
Dados de 05/2008
Análise Crítica
Nesse case empresarial do Banco do Brasil percebemos o quanto o BB arriscou para trocar seus sistemas.
Hoje em dia trocar um sistema que controla todos os dados da empresa não é uma coisa muito simples. Existem vários fatores que poderiam ter dado errado e que provavelmente o BB teve que gastar muita grana para que os mesmos fossem resolvidos.
Um exemplo é a compatibilidade dos dados que a empresa tinha até então com a nova plataforma.
Análise Crítica
O Banco do Brasil, apesar das dificuldades, esta cumprindo o objetivo traçado. A fase de implantação do novo sistema ainda não terminou, mas todos os objetivos estão sendo atingidos em seus respectivos tempos determinados.
E para concluir, deixamos a seguinte pergunta a alguns clientes do BB aqui na sala:
O novo sistema de caixa eletrônico do BB está melhor ou pior?
Bibliografia
http://www.softwarelivre.gov.br/casos http://www.bb.com.br/portalbb/
page251,138,5504,0,0,1,0.bb?codigoMenu=2363&codigoNoticia=12235
http://info.abril.com.br/noticias/corporate/bb-expande-broffice-para-nossa-caixa-22032010-42.shl
* As referências foram acessadas em 16/02/2011
Trabalho de Contabilidade e Custos
CES/jf - 6˚ Período
• Adilson Diogo de [email protected]
• Victor Hugo Fonseca [email protected]