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Cartera de Inversiones Públicas 2020 - 2022 Dirección General de Inversión Pública Lima, Mayo 2019

Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Page 1: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

Dirección General de Inversión Pública

Lima, Mayo 2019

Page 2: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

2

Todas las entidades y empresas del Sector Público No Financiero de los tresniveles de gobierno.

Las inversiones de Gobiernos Locales no sujetos al Invierte.pe que luego desu ejecución, la operación y mantenimiento estará a cargo de una Entidadsujeta al Invierte.pe.

Las inversiones de instituciones perceptoras de Cooperación TécnicaInternacional, cuando una Entidad sujeta al Invierte.pe deba asumir losgastos de operación y mantenimiento .

Ámbito de aplicación del Invierte.pe

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión deInversión Pública (Invierte.pe):

Es un sistema administrativo del Estado que tiene como finalidad orientarel uso de los recursos públicos destinados a la inversión para la efectivaprestación de servicios y la provisión de la infraestructura necesaria parael desarrollo del país.

Page 3: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

3

Órganos conformantes del Sistema

Órgano Resolutivo

(OR)

Oficina de Programación Multianual de

Inversiones (OPMI)

Unidad Formuladora

(UF)

Unidad Ejecutora

de Inversiones (UEI)

Dirección General de Programación

Multianual de Inversiones del MEF - DGPMI

Page 4: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

4

Formulac ión y Eva luac ión Ejecución* Funcionamien to

Programación Mult ianual de Inversiones

Registro de

inversiones. Incluye

inversiones en

formulación o a

nivel de idea

Registro de

inversiones

viables/

aprobadas

Elaboración de la PMI

Ciclo de Inversión

PMIF&E

Elaboración de

Documentos Técnicos

Evaluación Ex post

* Para iniciar la fase de Ejecución, las inversiones deben estar registradas en el Banco de

Inversiones, contar con la declaración de viabilidad o aprobación, según corresponda, y estar

registradas en el PMI correspondiente.

Consistencia Técnica /

Seguimiento

Ejecución Física

Inventario de Activos

Operación y

mantenimiento

Ejecución Financiera

Expediente Técnico

Page 5: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

Programa Multianual de Inversiones - PMI

Diagnóstico

de Brechas

• Objetivos priorizados en

función a los objetivos

nacionales sectoriales

establecidos en el

planeamiento

estratégico, metas e

indicadores de brechas

Criterios de

Priorización

• Cierre de Brechas

• Alineamiento

estratégico

• Alineamiento

sectorial

• Incluye PI e IOARR, ideas

PI, ideas IOARR

agregadas.

• Proyección tri-anual

(mínimo).

• Orienta la programación y

formulación

presupuestaria

Cartera de

Inversiones

Elementos

La programación multianual de inversiones tiene como objetivo lograr la vinculación entre el planeamiento

estratégico y el proceso presupuestario, mediante la elaboración y selección de una cartera de inversiones

orientada al cierre de brechas prioritarias, ajustada a los objetivos y metas de desarrollo nacional, sectorial y/o

territorial.

Indicadores de Brecha

Page 6: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

Proceso mejorado del PMI 2020 -2022: Articulación con planeamiento estratégico y presupuesto público

En Feb Mar Abr May Jun Jul Ago un Jul Set Oct Nov Dic En

PROGRAMA MULTIANUAL

DE INVERSIONES

(PMI)

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y FORMULACIÓN PRESUPUESTARIA

DGIP

DGPP

OPMI (entidades): Elaboran el PMI

tomando como insumo el PEI.

La Ruta Estratégica del PEI es un insumo para elaborar y aplicar los Criterios de Priorización del Sector y de los GR y GL.

Área de Presupuesto (Pliegos de entidades): Sólo pueden asignar fondos públicos a aquellas inversiones consideradas en el

PMI. Registran en el Módulo de Formulación Presupuestal, que recoge cartera de PMI

GN:

30

Marzo

GR y

GL:

15 Abril

CEPLAN PLAN ESTRATÉGICO

INSTITUCIONAL (PEI)

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

(POI)

Área de Planeamiento (entidades): Elaboran su PEI e identifican la

Ruta Estratégica priorizando los Objetivos Estratégicos Institucionales (OEI) y Acciones Estratégicas Institucionales (AEI).

Área de Planeamiento (entidades): Elaboran su POI tomando como

insumo el PMI. Las inversiones (PI e IOARR) del PMI

se convierten en Actividades Operativas del POI.

30 Abril

30 AbrilDGIP:Consolida y remite a DGPP el PMI

CONSISTENCIA DEL PMI CON PL DE

PPTO.

15 Set

SUSTENTACIÓN DEL PROYECTO DE LEY DE PPTO

EN EL CONGRESO

CONSISTENCIA DEL PMI CON LA LEY ANUAL DE

PPTO

15 dic

PUBLICACIÓN PMIE

30 AGOSTOPRESENTACIÓN DE PROYECTO DE LEY DE PRESUPUESTO

PÚBLICO

Page 7: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

Reporte:Cartera del Programa Multianual de

Inversiones - PMI 2020 - 2022

Page 8: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

INVERSIONES DE CARTERA 2020-2022(62,412 inversiones – S/ 284,139 mlls.)

Idea112,938

40%

Formulación51,087

18%

Viable/Aprobada Sin Ejecución36,694

13%

Viable/Aprobada Con Ejecución83,421

29%

284,139

Idea26,572

43%

Formulación7,45312%

Viable/Aprobada Sin Ejecución8,69314%

Viable/Aprobada Con Ejecución

19,69431%

Cantidad de inversiones Monto en S/ millones

62,412

Según su Ciclo de Inversión:

Page 9: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

INVERSIONES PROGRAMADAS AÑO 2020(50,277 inversiones – S/ 83,287 mlls.)

Cantidad de inversiones 2020 Monto en S/ millones 2020

Idea17,766

35%

Formulación6,19412%

Viable/Aprobada Sin Ejecución

6,83614%

Viable/Aprobada Con Ejecución19,481

19,48139%

50,277

Idea23,381

28%

Formulación11,722

14%

Viable/Aprobada Sin Ejecución12,370

15%

Viable/Aprobada Con Ejecución35,814

43%

83,287

Según su Ciclo de Inversión:

Page 10: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

INVERSIONES DE CARTERA 2020-2022

Transporte108,698

38%

Saneamiento41,829

15%

Educación27,822

10%

Agropecuaria22,418

8%

Salud20,011

7%

Otros63,360

22%

Monto en S/ millones

284,139

Transporte13,245

21%

Educación9,99316%

Saneamiento9,90516%

Agropecuaria5,608

9%

Salud3,218

5%

Otros20,443

33%

Cantidad de inversiones

62,412

Por principales funciones:

Page 11: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

INVERSIONES PROGRAMADAS AÑO 2020

Monto en S/ millones 2020Cantidad de inversiones 2020

Transporte10,671

21%

Saneamiento8,42817%

Educación8,32817%

Agropecuaria4,234

8%

Salud2,498

5%

Otros16,118

32%

50,277Transporte

38,72747%

Saneamiento9,84812%

Agropecuaria7,320

9%

Educación5,325

6%

Salud5,190

6%

Otros16,876

20%

83,287

Por principales funciones:

Page 12: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

12

Principales inversiones por función prioritaria (Costo total del PI)

FUNCIÓN NOMBRE DE INVERSIÓNMONTO

ACTUALIZADO(S/ mlls)

TOTAL PROGRAMADO

2020-2022(S/ mlls)

CICLO DE INVERSIÓN

TRANSPORTE

CONSTRUCCION DEL CORREDOR FERROVIARIO BIOCEANICO CENTRAL20,568 103 IDEA

CONSTRUCCION DE LA LINEA 3 DE LA RED BASICA DEL METRO DE LIMA, PROVINCIA DE LIMA, DEPARTAMENTO DE LIMA

19,354 7,198FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

CONSTRUCCION DE LA LINEA 2 Y RAMAL AV. FAUCETT-GAMBETTA DE LA RED BASICA DEL METRO DE LIMA Y CALLAO PROVINCIAS DE LIMA Y CALLAO, DEPARTAMENTO DE LIMA

17,105 6,588 EJECUCIÓN

CREACION FERROCARRIL HUANCAVELICA - AYACUCHO - APURÍMAC - CUZCO 4 DEPARTAMENTOS 16,320 0 IDEA

CREACIÓN DEL FERROCARRIL LIMA - ICA 14,421 132 IDEA

EDUCACIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO PARA LA DISMINUCIÓN DE LA TASA DE ANALFABETISMO EN LAS 13 PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO DE CAJAMARCA

1,208 1 IDEA

CREACION DEL SERVICIO EDUCATIVO ESPECIALIZADO PARA ALUMNOS DEL SEGUNDO GRADO DE SECUNDARIA DE EDUCACIÓN BASICA REGULAR CON ALTO DESEMPEÑO ACADEMICO DE LAS REGIONES DE JUNIN, PASCO, HUANCAVELICA Y CUSCO. 4 DEPARTAMENTOS

292 6FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION SERVICIOS EDUCATIVOS EN LOS NIVELES INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA Y EBA EN LAS I.E. 1226,EDELMIRA DEL PANDO,TELÉSFORO CATACORA,SAN MARTIN DE PORRES, LEONCIO PRADO, BENITO JUÁREZ, ANDRÉS AVELINO CACERES, HÉROES DEL CENEPA, VIRGEN DEL CARMEN, VÍCTOR RÚL HAYA DE LA TORRE, MICAELA BASTIDAS, ANTONIA MORENO DE CÁCERES, JUAN PABLO II Y MANUEL ROBLES ALARCÓN. DISTRITO DE ATE - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA; SAN JUAN DE LURIGANCHO - DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

284 6 IDEA

MEJORAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CON TIC EN 500 INSTITUCIONES EDUCATIVAS 270 129 IDEA

MEJORAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE APRENDIZAJE CON TIC EN 559 INSTITUCIONES EDUCATIVAS 270 144 IDEA

SALUD

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE. EL AGUSTINO - DISTRITO DE EL AGUSTINO - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA

927 12 IDEA

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL NACIONAL DOS DE MAYO LIMA DEL DISTRITO DE LIMA - PROVINCIA DE LIMA - DEPARTAMENTO DE LIMA

900 70 IDEA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO NIVEL III-I, DEL DISTRITO DE AREQUIPA, PROVINCIA DE AREQUIPA Y REGIÓN AREQUIPA DISTRITO DE AREQUIPA -PROVINCIA DE AREQUIPA - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

892 20 IDEA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA OFERTA DE MEDIANA Y ALTA COMPLEJIDAD HOSPITALARIA, CON ÉNFASIS EN NUEVOS SERVICIOS EN EL HOSPITAL ARZOBISPO LOAYZALIMA - DISTRITO DE LIMA - PROVINCIA DE LIMA -DEPARTAMENTO DE LIMA

865 549 IDEA

PROYECTO APP HOSPITAL VILLA MARIA 782 110FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Page 13: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

13

Principales inversiones por función prioritaria (Costo total del PI)

FUNCIÓN NOMBRE DE INVERSIÓNMONTO

ACTUALIZADO(S/ mlls)

TOTAL PROGRAMADO 2020-2022

(S/ mlls)

CICLO DE INVERSIÓN

SANEAMIENTO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LOS CENTRO POBLADOS LETRERO, OLLEROS, RAMADA CHICA, LA CRUZ DE SILAHUA, CAINGARA, PUEBLO NUEVO DE GERALDO, GERALDO, BARRANCO BLANCO, HUAYLINGAS, CULCAS ALTO, VALLE SAN ANDRES, PROGRESO DE CULCAS, PUTAGAS, LA CRIA, NARANJO DE CULCAS, EL HUAUCO Y MARAY, DISTRITO DE FRIAS - PROVINCIA DE AYABACA -DEPARTAMENTO DE PIURA

190,855 0 IDEA

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS SECTORES 400 AL 425 SJL Y ANEXOS 2,21,24.Y MINAS DEL PEDREGAL-DISTRITO SAN ANTONIO DE HUAROCHIRI

1,279 35 IDEA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA RED DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE CHICLAYO METROPOLITANO REGIONAL (CHICLAYO, J.L. ORTIZ Y LA VICTORIA) 1,100 1,100 IDEA

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS SECTORES 311-313-330-310-312-314-300-307-319-324 Y 301 - NUEVA RINCONADA - DISTRITOS DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, VILLA MARÍA DEL TRIUNFO Y VILLA EL SALVADOR

1,065 148 EJECUCIÓN

DRENAJE Â PLUVIAL DE CHICLAYO METROPOLITANO REGIONAL (CHICLAYO, J.L. ORTIZ Y LA VICTORIA) 1,000 1,000 IDEA

AGROPECUARIA

PROYECTO CHAVIMOCHIC TERCERA ETAPA 3,149 351 EJECUCIÓN

AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL AMBITO DE LA IRRIGACION OLMOS EN EL DISTRITO DE OLMOS, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE

2,516 2,516FORMULACIÓ

N Y EVALUACIÓN

CREACION DEL SISTEMA HIDRAULICO (CHICHA) PARA EL APROVECHAMIENTO MULTIPLES EN LAS PROVINCIAS DE ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS DEL DEPARTAMENTO DE APURIMAC

2,238 2,238 IDEA

MEJORAMIENTO DE RIEGO Y GENERACION HIDROENERGETICO DEL ALTO PIURA 2,228 21FORMULACIÓ

N Y EVALUACIÓN

MAJES SIGUAS - II ETAPA 2,019 287 EJECUCIÓN

Page 14: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Unidad Ejecutora: Gobierno Regional del Cusco

Objetivo Población de niños de las I.E.I. escolarizadas del II ciclo del distrito de Caicay Provincia de Paucartambo, acceden a servicios que cumplen estándares sectoriales.

Beneficiarios 530 estudiantes

Ciclo de Inversión En Ejecución

Monto de Inversión S/ 4 179 774.59

Devengado acumulado S/ 3 509 997.00

Presupuesto 2019 S/ 2 420 587.64

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2300765: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL EN LAS IEIS 207 DE CAICAY Y 892 DE TAUCAMARCA, DISTRITO DE CAICAY; PROVINCIA DE PAUCARTAMBO -DEPARTAMENTO CUSCO

Inversiones de Educación

Page 15: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

15

Unidad Ejecutora: Municipalidad distrital de Carapo

Objetivo Población accede a servicios que cumplen ESTÁNDARES sectoriales

Beneficiarios 66 estudiantes

Ciclo de Inversión Viable – sin ejecución

Monto de Inversión S/ 4 823 012.43

Devengado acumulado S/ 0

Presupuesto 2019 S/ 0

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2445467: RECUPERACION DEL LOCAL ESCOLAR DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DE EDUCACIÓN SECUNDARIA SAN MIGUEL, CON CÓDIGO LOCAL N° 079098 DEL ANEXO MANCHIRI DEL DISTRITO DE CARAPO -PROVINCIA DE HUANCA SANCOS -DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Inversiones de Educación

Page 16: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Unidad Ejecutora: MTC Provías Nacional

Objetivo Obtener la Eficiente Transitabilidad de la carretera Ica, Los Molinos, Tambillos

Beneficiarios 227 914 personas

Ciclo de Inversión En Ejecución

Monto de Inversión S/ 70 871 711.80

Devengado acumulado S/ 10 511 380.00

Presupuesto 2019 S/ 8 210 506.00

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2057739: REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA ICA -LOS MOLINOS –TAMBILLOS

Inversiones de Transportes

Page 17: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

17

Unidad Ejecutora: MTC Provías Nacional

Objetivo Adecuadas condiciones detransitabilidad en el tramo vial, SanJerónimo de Surco, Matucana

Beneficiarios 19 235 198,00

Ciclo de Inversión Viable, sin ejecución

Monto de Inversión S/ 146 848 426.60

Devengado acumulado S/ 0.00

Presupuesto 2019 S/ 0.00

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2338544: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SAN JERONIMO DE SURCO - MATUCANA DISTRITO DE MATUCANA -PROVINCIA DE HUAROCHIRI -DEPARTAMENTO DE LIMA

Inversiones de Transportes

Page 18: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Unidad Ejecutora: Gobierno Regional de Arequipa

Objetivo Reducción de enfermedadesgastrointestinales dérmicas y parasitariasen la población del Cono Norte en eldistrito de Mariscal Cáceres

Beneficiarios 4 988

Ciclo de Inversión Ejecución

Monto de Inversión S/ 18 323 082.27

Devengado acumulado S/ 17 581 969.00

Presupuesto 2019 S/ 669 292.00

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2116846: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL CONO NORTE DEL DISTRITO MARISCAL CÁCERES, PROVINCIA DE CAMANÁ - AREQUIPA

Inversiones de Saneamiento

Page 19: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Unidad Ejecutora: Municipalidad distrital de Copallín

Objetivo Disminuir la incidencia deenfermedades de origen hídrico dela población de las localidades decambio pitec, chonza media, chonzabaja y el yuyo

Beneficiarios 2 039

Ciclo de Inversión Viable, sin ejecución

Monto de Inversión S/ 7 079 802,42

Devengado acumulado S/ 00.00

Presupuesto 2019 S/ 00.00

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2444997: CREACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE E INSTALACION SANITARIA DE DISPOSICION DE EXCRETAS Y AGUAS GRISES EN 4 LOCALIDADES DEL DISTRITO DE COPALLIN - PROVINCIA DE BAGUA -DEPARTAMENTO DE AMAZONAS

Inversiones de Saneamiento

Page 20: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Unidad Ejecutora: Ministerio de Agricultura

Objetivo Incremento de la producción agrícola de los sub sectores de riego huarandoza y huarango del distrito de huarango

Beneficiarios 4 110

Ciclo de Inversión Ejecución

Monto de Inversión S/ 38 878 697.86

Devengado acumulado S/ 7 976 309.00

Presupuesto 2019 S/ 22 396 126.00

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2312329: IRRIGACIÓN SAN ANTONIO DE HUARANGO

Inversiones de Agricultura

Page 21: Cartera de Inversiones Públicas 2020-2022

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Unidad Ejecutora: Municipalidad distrital de Tambillo

Objetivo Mejora de los rendimientos de los cultivos agrícolas en la comunidad de Chilcabamba

Beneficiarios 164

Ciclo de Inversión Viable, sin ejecución

Monto de Inversión S/ 10 354 771.40

Devengado acumulado S/ 0.00

Presupuesto 2019 S/ 0.00

Mas información https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/

2444554: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO POR ASPERSIÓN EN LA COMUNIDAD DE CHILCABAMBA DEL DISTRITO DE TAMBILLO -PROVINCIA DE HUAMANGA -DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

Inversiones de Agricultura