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8/17/2019 Canvas 2016 Reto Zapopan
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Expositora:MGDC Yadira Reynoso Ayala
CANVASRETO ZAPOPAN
2016
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Si buscas resultados distintos, no hagas
siepre lo iso!" Albert Einstein
S# $% CREES $%CREAS
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&uestra Agenda:
Modelo de CA&'AS
(" Generaci)n de una *ropuesta de 'alor,
+" El Mercado,
" Relaci)n con los clientes,
-" Acti.idades Cla.es
CREAR /0 *R%*#% M%DE$%"
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¿Qué es Canvas?
Modelo de negocios, describeanera l)gica la 4ora en 2ue, ocoo una organi5aci)n intentaganar dinero, a tra.6s de
crear , distribuir yretener .alor"
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Conformado por 9 BLOQUES
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Propuesta de valor%b1eti.o:
De3nir el .alor creado para cada segento declientes describiendo los productos y ser.icios 7siportantes y el ni.el de ser.icio 2ue o4recen cada
uno"
1
Describe el pa2uete deproductos y ser.icios 2ue
crean .alor para unsegento espec83co de
clientes"
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Cupliendo las expectati.as del clientedel producto o ser.icio
E1eplo:o /ransporte *ublicoo Coputadora ligera con anti.irus incluidoo Ser.icios de an7lisis de laboratorio a doicilioo Consultor8a a la edida de la adure5 de i
negocioo Entre6s nutriti.o y ba1o en calor8as
De3niendo la *ropuesta de'alor
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Cupliendo las expectati.as del cliente en elcosto
E1eplo:o /ransportar una persona de un lugar a otro 9+;; a
<; pesos=o Coputadora con anti.irus auto actuali5able incluido
9-,<;; a >,+;;=o An7lisis de laboratorio a doicilio 9<? del costo del
an7lisis=o Consultor8a a la edida de la adure5 de i negocio
9-;; a (,<;; hora=o Entre6s nutriti.o y ba1o en calor8as 9(< a +<=
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Cupliendo las expectati.as del cliente en eltiepo
E1eplo:o /ransporte con ser.icio de a@a, bebidas no alcoh)licas,
i 3o Coputadora con anti.irus auto actuali5able 7xio
en (; d8aso An7lisis de laboratorio a doicilio en el iso d8a
o Consultor8a a la edida de la adure5 de i negociocuando la re2uiera
o Entre6s nutriti.o y ba1o en calor8as disponible en lastiendas de autoser.icio y ca4eter8as en todo oento
De3niendo la *ropuesta de'alor
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Cupliendo las expectati.as del cliente con el tipo depersonas 2ue 2uiere tratar
E1eplo:o 'endedor de tienda con buena
presentaci)no Especialista en sisteas de
c)putoo $aboratorista con experienciao Consultor con experiencia en el
raoo 'endedor 2ue asesora y te ayuda
a elegir entre di4erentes alternati.aso Secretaria con actitud de ser.icio
De3niendo la *ropuesta de'alor
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Cupliendo las expectati.as del cliente del abiente
E1eplo:o /ienda aplia, lipia e iluinadao Ana2ueles con aplia .ariedad de productoso %3cina lipia y elegante con aplios espacios y c)odas
salas de esperao En su casa u o3cinao Bospital lipio y con instalaciones de clase undialo Consultorio con lo 8nio indispensable para ser.icios
b7sicoso Restaurant lipio y c)odoo ar elegante con sica en .i.o y decoraci)n ex2uisita
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Cupliendo las expectati.as del cliente de supre4erencia o capacidad de pago
E1eplo:o De contadoo En abonos chi2uitoso Con iportante enganche y el resto a
pla5os 31oso lexible 9puede abonar a capital si tiene recursos=o Con enganche sib)lico y li2uidaci)n a la entregao A cr6dito 9tar1eta, pagar6=o Con d6bito pero sin coisi)no *or #nternet 9trans4erencia, paypal=o Con con.enio 9en especie=
De3niendo la *ropuesta de'alor
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Personaliaci!n
Adaptaci)n de productos y ser.icios a lasnecesidades espec83cas de los clientes osegentos de cliente" Este en4o2ue peritea los productos y ser.icios serpersonali5ados al iso tiepo delapro.echaiento de econo8as de escala"
El .alor puede ser creado sipleente por
ayudar a un cliente"
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Reflexionemos FCu7l es tu #nno.acion
F*ropuesta de 'alor
FHu6 producto o ser.icio estaos
'endiendo
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Sementa!i"n de mer!ado
De3ne los di4erentes grupos de personas uorgani5aciones para ser.ir y alcan5ar un ob1eti.oepresarial"
Segentos clasi3cados en: &ecesidades Canales de distribuci)n /ipos de relaciones Rentabilidad
2
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Segento #portancia de de3nir el segento y nicho de ercado
donde copito
Conocer los principales copetidores, los copetidores dere4erencia, la ri.alidad existente
Conocer el nicho de ercado, necesidades y expectati.as,su poder de copra
Saber cu7les son los principales pro.eedores 2ue
abastecer7n tu cadena de .alor, su poder de negociaci)n,Iu1os de suinistro Conocer las noras y est7ndares 2ue iperan en el tipo de
segento de ercado 2ue se pretende incursionar,sindicatos, certi3caciones, onopolios
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&icho de Mercado
&icho identi3cado: Caracteri5aci)n del per3ldel cliente perteneciente al nicho identi3cado Su expectati.a de 'A$%R de i ser.icio o
producto Su capacidad y 4recuencia de copra Sus intereses generales El rango de edades Su ni.el acad6ico
Su estilo de .ida Su estatus social Su entorno
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Reflexionemos F*ara 2ui6n estaos creando .alor
FHui6nes son nuestros clientes 7siportantes
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Rela!i"n !on los !lientes
A2u8 identi3caos cu7les recursos de tiepo yonetarios utili5aos para antenernos encontacto con nuestros clientes" *or lo general, si
un producto o ser.icio tiene un costo alto entonceslos clientes esperan tener una relaci)n 7s cercanacon nuestra epresa"
Describe los tipos de relaciones
establecidas en una copaJ8a consegentos establecidos"
"
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E#emplos Asistencia personal
Asistencia personal dedicada AutoKser.icio Ser.icio autoati5ado
Counidades
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Reflexionemos
FHu6 relaciones heos establecido FC)o se integran con el resto de
nuestro odelo de negocio
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Re!ursos !laves Describe los acti.os 7s iportantes re2ueridos
para hacer traba1ar el odelo de negocio"
/ipos:
8sicos #ntelectuales 9patente de arcas, derechos de
autor, in4oraci)n= Buanos
inancieros
6
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Reflexionemos FHu6 recursos cla.e re2uiere nuestra
propuesta de .alor
FHu6 recursos cla.e re2uiere nuestrarelaci)n con los clientes
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$!tividades !laves0tili5ando la propuesta de .alor 7s
iportante, los canales de distribuci)n ylas relaciones con los clientes,de3nios las acti.idades necesarias
para entregar nuestra o4erta"
#
Describe las cosas 7siportantes 2ue una
copaJ8a debe hacerpara hacer 4uncionar elodelo de negocio"
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Re.isa coo luce tu Mapa de Alto &i.el y.eri3ca 2ue hayas creado un ordencorrecto y l)gico de e.entos
*ropuestade 'alor
( # n i c i
o
#ncorrecto
Correcto e
+ < -
*ropuestade 'alor
( # n i c i
o + - <
Mapa de Alto 'A$%R
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#ndicadores Cla.es de &egocio 'entas 9onto, unidades, contratos, arrendaientos= ? 0tilidades
Retorno de in.ersi)n Margen operati.o 0tilidad bruta
#ndicadores Cla.es de proceso *roducti.idad 9transacciones, solicitudes, ?= Calidad 9? Calidad, partes por ill)n, de.oluciones=
'ueltas de #n.entarios Desperdicio Costo de tiepo extra Costo de en.8os *reiu 9urgentes=
DiseJo de la Medici)n delDesepeJo
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Reflexionemos FHu6 acti.idades cla.e re2uiere nuestra
propuesta de .alor
FHu6 acti.idades cla.e re2uiere nuestrarelaci)n con los clientes
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De3niendo la *ropuesta de
'alor Cuando *ensaos en 'alor,pensaos en:• Seguridad• Con3an5a• ienestar• Satis4acci)n• Estatus• Con4ort• FAlguna as
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Si el neo!io est%& #pulsado por los costos9a1os precios,
autoati5aci)n 7xia, outsourcing=
#pulsado por el .alor 9creaci)n .alor,preiu=
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Con!lusi"n
Me1orar el 4uncionaiento del producto o ser.icioha sido tradicionalente una 4ora con de crear
.alor"
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E#er!i!io
Ahora ha5 tu CA&'ASLLL
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Metodolog8a Can.as
Autor: Alexander %steralder
Material elaborado por:
MGDC Yadira Reynoso Ayala
Directora" Crear #deas para el Desarrollo
Directora CS Muebles AC