MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DE LA BURKINA FASO PROMOTION DE L’ENTREPRENEURIAT Unité – Progrès - Justice DES JEUNES -=-=-=-=-=---=-=- CABINET -=-=-=-=-=---=-=- SECRETARIAT PERMANENT DE YOUTHCONNEKT BURKINA

CANEVAS DE PRESENTATION DE PROJET

Noms & Prénoms :… KOULOUGOU Ametetias

Ville/Village :…Ouagadougou

Commune : Ouagadougou

Téléphone :70 xx xx xx

E-mail : ametetias@yahoo.fr

Projet de création d’une application de

renseignement sur les services courants

Date avril 2020

FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET

Titre du projet : Plateforme digitale de renseignement sur les services

Objet du projet : Créer une plateforme digitale pour renseigner les usagers

sur les services (santé, transport, restauration, hôtel, ciné, bar etc.)

Secteur d’activité : Prestation de service

Localisation du projet : Virtuelle mais basé à Ouagadougou

Nombre d’emplois à créer :04

Nom & prénoms ou raison sociale : RE.SER.BU

Résidence du promoteur : Ouagadougou

Téléphone :70 xx xx xx

Date de démarrage : Avril 2020

Coût total du projet : 11 250 000

Apport personnel : 600 000

Montant de la subvention :10 650 000

Mentor/Parrain (Nom, Prénom(s), Profession, Adresses) :KOULOUGOU

Attetios , Comptable , tel : 70 xx xx xx

SOMMAIRE

1. Présentation de l’entrepreneur et de l’entreprise

2. Etude de marché

3. Etude technique du projet

4. Etude financière

Annexes

1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE

1.1 Présentation de l’entrepreneur

Nom et prénoms :KOULOUGOU Ametetias

Dénomination de l’association/groupement :…………………………………

Age : 32 ans

Sexe : Féminin /___/Masculin /__x_/

Situation actuelle : en stage

Domicile :…Ouaga, Secteur 41

Situation matrimoniale : Célibataire/_x/ marié (e) /_/ divorcé(e)/_/ veuf

(ve)/_/

Niveau d’instruction : Aucun /_/ Primaire /_/ Secondaire /_/ Supérieur /x_/

Diplômes obtenus : Bac+2

Qualification professionnelle : Communication

Expérience professionnelle :02 mois

Adresse : Ouaga, secteur 41

Contact permanent :76 xx xx xx

1.2 Présentation de l’entreprise/ Projet

- Titre du projet : Projet de création d’une application de renseignement

sur les services courants

- Secteur d’activité :Service

- Lieu d’implantation du projet :Ouaga

- Création /___x/ Renforcement /___/

- Année de création …2020

- Description et justification du projet ( la raison qui motive la création du

projet et les besoins à combler):

De nos jours, il existe plusieurs services indispensables au séjour

lorsque vous arrivez dans une localité. Il s’agit par exemple d’un centre

de santé, pharmacie, restaurant, hôtel etc. la situation géographique, les

différents services qui y sont disponibles, les coûts etc sont ignorés.

C’est pourquoi nous proposons de développer une application qui

permet de renseigner toute personne sur les différents services qui

existent dans les principales villes du pays. L’accès aux renseignements

seront payant en ligne ou à travers les réseaux de téléphonie mobile.

Forme juridique : Individuel /_x/ SA/_/ SARL/_/ GIE /_/ Groupe

solidaire /_/ Association ou Groupement /_/

1.3. Emplois

a. Nombre d’emplois crées/existants

Sexe

Types d’emplois

Homme Femme Total

Emplois existants

Emplois à créer 02 06 08

b. Poste occupés/à occuper par les employés et nature des emplois

(temporaire ou permanent)

Nature

Poste occupé/à occuper

Permanent Temporaire Total

Gestionnaire x 01

Informaticien x 01

Standardiste x 01

Marketer x 05

c. Nombre de salariés déclarés à la caisse : Femmes 01 Hommes : 02

2. ETUDE DE MARCHE

2.1 La demande potentielle pour les produits ou services (besoins dans la

zone du projet)

Dans les principales villes du Burkina sont dans un processus de

développement et d’extension qui crée sans nul doute le besoin de

renseignement sur les services pour toute personne. En effet, il peut

arriver que nous soyons dans une localité et un besoin d’un service se

pose alors que nous ne maitrisons la zone, RESERBU nous vient en

secours.

2.2 Les clients immédiatement visés (nombre, localisation, besoins, etc.)

La clientèle est estimée à 300 000 personnes composés des touristes,

des voyageurs nationaux et de toute personne en besoin de

renseignement.

2.3 Les concurrents actuels (localisation, taille, nombre, occupation du

marché, etc.)

Il existe actuellement deux initiatives similaires. Cependant , il leur

manque l’innovation et la prise en compte de tous les services. En

effet, ils se limitent à quelques services alors que le besoin est plus

immense.

2.4 La part de marché du projet (marchés / ventes susceptibles d’être

réalisés par le projet)

Si notre projet est réalisé, nous espérons occupés 60% du marché

existant et créer d’autres marchés à travers l’innovation.

2.5 La stratégie commerciale du projet (présentation du produit, prix,

promotion, distribution) :

Nous utiliserons :

- Le référencement

- La publicité pour présenter nos services

- Le marketing Direct à travers des commerciales qui expliquerons

directement à la population comment se servir de notre application.

3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET

3.1 Description du site du projet (emplacement, accessibilité…):

RESERBU est une application mobile intégrée à un site web qui

peut être installée dans les portables Android et iPhone et qui

permet d’avoir des renseignements sur la localisation, la distance

par rapport à votre emplacement d’un service donné. Elle

permet également d’avoir les informations sur les différentes

offres de chaque service, les modalités, les coûts ainsi que les

modes de payement.

3.2 Description de la production (description du produit et du

processus de production) ou de l’organisation du projet (pour les

prestations de service):

Il s’agit dans le cadre d’un partenariat avec le service, de collecter

les différentes informations et de les disponibiliser dans la

plateforme. Des mises à jour de ces informations seront faites

chaque fois que de besoin. RESERBU propose également des

locations de voitures (sous-traitance au début) et de réservation

d’hôtel.

3.3 Capacité et programme de production (projet de production /

fabrication en lien avec la demande) :

Autant que besoin est.

3.4 Infrastructures, aménagements et équipements

Terrain, Infrastructures, Aménagements, Equipements existants

Terrain, Infrastructures, Equipements à acquérir

ou aménagements à réaliser

DESIGNATION Qté Montant (FCFA)

DESIGNATION Qté

Montant (FCFA)

Infrastructures Infrastructures

Terrain Terrain 01 100 000/

mois*12

Bâtiments Bâtiments

Aménagements Aménagements

Hangar Hangar

Clôture Clôture

Autre 1 Autre 1

Autre 2 Autre 2

Autre 3 Autre 3

Equipements Equipements

Mobilier - 500 000

Ordinateur 02

800 000

Connexion - 20 000/mois *12

TOTAL TOTAL

4. ETUDE FINANCIERE

4.1 Evaluation des investissements

Frais d'installation

Désignation Unité Qté PU Coût

Montage du plan d’Aff 01 01 50 000 50 000

Déplacements - - - 30 000

Communication 20 000

Dépôt de brevet/licence, etc. -

Autres démarches -

Total 100 000

4.1.1 Infrastructures/aménagements

Désignation Unité Qté PU Coût

Total

4.1.2 Matériel et mobilier de bureau

Désignation Unité Qté PU Coût

Bureau 03 200 000

Chaise 10 300 000

Total 500 000

4.1.3 Matériel roulant

Désignation Unité Qté PU Coût

Moto 01 01 450 000 450 000

Total 450 000

4.1.4 Matériel d'exploitation

Désignation Unité Qté PU Coût

Conception de

l’application

8 000 000

Ordinateurs 02 400 000 800 000

Total 8 800 000

4.1.5 Fonds de roulement

Désignation Unité Qté PU Coût

Achats de matières

premières

Achat d’autres

fournitures

- -

Fourniture d’atelier

Transport

Salaires 03

Loyer 12 100 000 1 200 000

Electricité, eau, 12 50 000 600 000

Courrier, téléphone... - - 50 000

Autres

Total 1 850 000

4.1.6 Récapitulatif des coûts d'investissements

Désignation Montant F CFA

Frais d'installation 100 000

Infrastructures/

Aménagements

Matériel et mobilier de bureau 500 000

Matériel roulant

Matériel d'exploitation 8 800 000

Fonds de roulement 1 850 000

Total 11 250 000

4.2 Tableau de financement

Désignation Coût total Apport

personnel Subvention

Frais d'installation 100 000 100 000

Infrastructures

Aménagements

Matériel et mobilier de bureau 500 000 500 000

Matériel roulant

Matériel d'exploitation 8 800 000 8 800 000

Fonds de roulement 1 850 000 1 850 000

Total 11 250 000 600 000 10 650 000

100% 5.4% 94.6%

4.3 Amortissement de la subvention

4.3.1. Tableau d’amortissement mensuel

Date

Principal début de

période

Remboursement Intérêt Mensualités

1

2

3 .

Total

4.3.2. Tableau d’amortissement annuel

Designation AN I AN II ANIII TOTAL

Remboursement

Charges

financières

Annuités

4.4 Exploitation

4.4.1 Le chiffre d'affaires prévisionnel

a. Chiffre d’affaire pour l’année 1

Services/produits Quantité Prix Unitaire

Chiffre

d’affaires

mensuel

Chiffre d’affaires

annuel

E-services . . 500 000 6 000 000

Sous-location de

voitures 200 000 2 400 000

Services de

réservation d’hotel 100 000 1 200 000

9 600 000

Total

b. Chiffre d’affaire sur 3 ans

Recettes

Services/produits An 1 An 2 An 3

9 600 000 11 200 000 14 500 000

Total

9 600 000

11 200 000

14 500 000

4.4.2 Evaluation des charges d'exploitation

4.4.2.1 Achats et fournitures

Désignation Années

1 2 3

Total

4.4.2.2 Transport

.Désignation Années

1 2 3

Total

4.4.2.3 Frais de Personnel prévisionnels

a) Frais de personnel mensuels

Postes

Effectif

Salaire

Mensuel de

base

Total

Salaires

Mensuels

Total Salaires

annuels

Gestionnaire 01 100 000 100 000 1 200 000

Informaticien 01 80 000 80 000 960 000

Standardiste 01 50 000 50 000 600 000

Total 03 2 760 000

b) Frais de personnel annuels

Désignation Années

1 2 3

Salaires 2 760 000 2 760 000 2 760 000

Charges sociales 200 000 200 000 200 000

Total frais personnel

4.4.2.4 Autres services extérieurs

Désignation Années

1 2 3

Total

4.4.2.5 .Charges diverses

Désignation Années

1 2 3

Assurance

Prélèvement du

promoteur

Total

4.4.2.6 Impôts et Taxes

Désignation Années

1 2 3

Patente

TPA

CSI 40 000 40 000 40 000

Total 40 000 40 000 40 000

4.4.2.7 Récapitulatif des charges d'exploitation

Désignation Années

1 2 3

Achats et fournitures

Transport

Frais de personnel 2 760 000 2 760 000 2 760 000

Autres services

Charges diverses 200 000 200 000 200 000

Impôts et taxes 40 000 40 000 40 000

Total Charges 3 000 000 3 000 000 3 000 000

4.4.2.8 Répartition des charges d'exploitation

Désignation Années

1 2 3

Charges fixes 3 000 000 3 000 000 3 000 000

Charges variables

Total Charges 3 000 000 3 000 000 3 000 000

4.5 Plan d’investissement sur trois ans

Désignation Années

0 1 2 3

Solde initial

Frais

d’installation

Investissement

Matériel

d’exploitation

Fonds de

roulement

Remboursement

Total des besoins

de financement

Fonds propres

Subvention

Sources de

financement

Solde final

4.6 Tableau des Amortissements des éléments de l’actif

Rubrique Montant Durée

(ans)

Amortissement

annuel

Frais d’installation

Infrastructures

Aménagements

Matériel & mobilier bureau

Matériel roulant

Matériel d’exploitation

Total

4.7 Tableau des amortissements prévisionnels

Désignation Années

1 2 3

Frais d’installation

Infrastructures

Aménagements

Matériel & mobilier bureau

Matériel roulant

Matériel d’exploitation

Total

4.8 Compte d'exploitation prévisionnel

Désignation Années

1 2 3

Chiffre d'affaires (1)

Charges fixes (2)

Charges variables (3)

Excédent Brut d'Exploitation (4=1-2-3)

Amortissements (5)

Prélèvement du promoteur (6)

Résultat d’Exploitation (7=4-5-6)

Charges financières (8)

RESULTAT BRUT (9=7-8)

Impôt / résultat (10)

RESULTAT NET (11=9-10)

4.9 Plan de trésorerie prévisionnel mensuel

Désignation Mois

1 2 3 4 5 6

1. Solde début mois

Encaissements

Vente

Apport personnel

Subventions

2. Total encaissé.

Décaissements

Achats matières premières

Achats autres fournitures

Transport

Personnel

Autres services

Charges financières

Investissements

3. Total décaisse.

4. Solde mois = 2 - 3

5. Solde fin du mois = 1+-4

4.10 Plan de financement annuel

Désignation

An nées

0 1 2 3

Ressources

Apport personnel

Subvention

Résultat brut

Amortissements

Sous Total Ressources

Emplois

Investissements

Fonds de roulement

Sous Total emplois

Solde

Trésorerie cumulée

4.11 Rentabilité

4.11.1 Calcul du point mort

Années

1 2 3

CA

Charges variables

Charges fixes

Point Mort

CA critique

Quantité

CA critique/CA prévu ..% ..% ..%

4.11.2 Ratios de rentabilité et de solvabilité

Désignation

Années

1 2 3

Résultat d'exploitation / CA

Cash flow / Service dette

Joindre en annexe :

1. Copie légalisée du document d’identité du promoteur ;

2. Attestation de non engagement ;

3. Factures pro format du matériel et équipement à acquérir ;

4. Devis des constructions des infrastructures & aménagements ;

5. Tout document pertinent (attestation de formation, toutes preuves

matérielles de l’expérience du promoteur, …..).

ANNEXES