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Candidadtura Voluntaria a la Dirección Nacional de Cruz Roja Juventud España, para el periodo 2011-2015
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Presentación Página 3
Introducción Página 4
¿Quiénes somos? Página 5
Objetivos y propuestas Página 9
Metodología Página 13
Participa Página 15
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El origen de esta candidatura surge de la preocupación y sentimiento de empoderar y creer en las voluntarias y voluntarios como base de la gestión, participación y liderazgo de nuestra institución. Diferentes Comunidades Autónomas hemos trabajado conjuntamente, con el fin de poder dar un alternativa al modelo existente. Por eso creemos en un equipo con modelo voluntario que nos asegurará la autonomía objetiva de CRJ. Esta autonomía objetiva nos volvería a dar la fuerza necesaria para volver a ser los líderes de la actividad con infancia y Juventud dentro la institución, sin olvidar que formamos parte de Cruz Roja Española y que debemos trabajar de forma paralela, transversal y bidireccional, tal como marca el Plan de Acción de la institución elaborada en la Asamblea General del pasado mes de marzo. La situación actual de la sociedad requiere que la institución se adapte a nuevos retos y Cruz Roja Juventud tiene que ser partícipe y decisiva en esos cambios. Cruz Roja Juventud debe posicionarse en el ámbito infantil y juvenil, detectando e innovando en nuevos proyectos que reflejen las necesidades de la sociedad actual. La candidatura a la Dirección Nacional está compuesta por:
Dirección: Iolanda Gargallo Vázquez Directora Autonómica de Catalunya y miembro del Consejo Nacional los últimos 5 años.
Vicedirección: Isabel Acebal Ureta, Directora Autonómica de Canarias y miembro del Consejo Nacional en los últimos 2 años.
Secretario: Abel Rincón, Director Autonómico de Castilla y león, y miembro del Consejo Nacional en los últimos 4 años.
La propuesta de equipo es una dirección voluntaria, a través de nuestro compromiso y liderazgo dentro de la institución, con el apoyo de un Coordinador/a Técnico/a de confianza en Oficina Central. El proyecto que presentamos quiere reforzar la toma de decisión de los órganos de gobierno, dándoles el soporte y empoderamiento necesario para que sean puntales en la red que compone Cruz Roja Juventud a nivel estatal, partiendo de los Consejos Locales y llegando hasta la Junta General. Sabemos y somos conscientes de la dificultad que tiene el territorio en el desarrollo de las actividades y proyectos, por ello queremos plantear como objetivo prioritario el velar por el asesoramiento en el desarrollo territorial por parte del equipo directivo nacional y los órganos no formales (Comisiones ….). No queremos dejar pasar la ocasión para que nos hagáis llegar vuestras propuestas, iniciativas o sugerencias para los próximos cuatro años, y así poder iniciar un proyecto común: desde el territorio, con el territorio. Nos pondremos en contacto con las direcciones autonómicas para confirmar la recepción del proyecto y poder resolver cualquier duda así como escuchar vuestras sugerencias y poder mantener una reunión con cada comunidad Autónoma para dialogar y reflexionar para mejorar este proyecto.
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Cruz Roja Juventud es la sección de Cruz Roja Española que promueve la vida asociativa del voluntariado joven de la institución y fomenta la participación de niños, niñas y jóvenes en las actividades de la misma.
Como pilar fundamental de Cruz Roja Juventud renueva sus órganos formales cada 4 años, llevando a cabo unas elecciones participativas. Este proceso finaliza en la realización de la Junta General como máximo órgano de gobierno de CRJ, en el cual se eligen los avales a la dirección nacional para la posterior ratificación del presidente nacional.
Para el aval de la elección del equipo nacional se presenta al máximo órgano de gobierno de CRJ, la presente candidatura. Con el objetivo de exponer de forma transparente y abierta las líneas y propuestas de trabajo en esta candidatura, el equipo de dirección basa este proyecto en la fuerza, compromiso y liderazgo del voluntariado.
La presente candidatura muestra algunos de los objetivos o propuestas a implantar en el inicio de candidatura, reflejando en todo momento las líneas que se aprobarán en la JG. La principal apuesta del equipo es, además de trabajar por la consecución del plan de acción de la JG, es hacer partícipe a todo el territorio; no sólo en marcar las metas sino en trabajar como una sola organización para conseguirlos.
Entendemos que la dirección nacional no es el resultado de las decisiones de tres cargos de responsabilidad, es el resultado del trabajo y la toma de decisiones de todos los territorios; siendo el equipo de dirección nacional el responsable de dinamizarlo pero siendo tarea de todos/as el llevarlo a cabo y hacer que esta organización crezca y recupere el liderazgo en el trabajo con infancia y juventud tanto en el tejido asociativo como en la propia Institución.
A lo largo del documento queremos exponer desde los objetivos que nos marcaremos como equipo nacional, así como propuestas de mejora y la metodología más participativa.
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Os hacemos participes a todas y todos los voluntarios y voluntarias de esta Candidatura a la Dirección Nacional de CRJ, para acercarnos a vosotros y vosotras y así, conocernos más.
Seguramente muchos de vosotros y vosotras, no nos conozcáis pero os aseguramos que iniciamos este proyecto con mucha ilusión, profesionalidad y sobretodo con compromiso para dirigir nuestra entidad durante los próximos 4 años, gracias a vuestro apoyo:
·∙ Ilusión porque creemos que es el momento de cambio y este cambio debe ser liderado por el voluntariado, para que CRJ vuelva a ser el líder juvenil de nuestra institución.
·∙ Profesionalidad porque creemos en el trabajo bien hecho y lo hemos demostrado como Directores
Autonómicos y Miembros del Consejo Nacional durante los últimos años. ·∙ Y compromiso porque vamos a estar en todo el periodo trabajando para conseguir los objetivos marcados,
representando a todo el territorio y sobretodo liderando el cambio que actualmente necesita la Institución.
A continuación os describimos nuestro currículum como voluntarios y las motivaciones que nos han hecho presentar esta candidatura a la dirección nacional de CRJ.
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IOLANDA GARGALLO VÁZQUEZ
Voluntaria Cruz Roja Juventud Catalunya.
Estudios Realizados:
• Licenciada en Dirección y Administración de Empresas. • Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas.
Experiencia Voluntaria:
• Voluntaria desde el año 1998 • Directora Local de Cruz Roja Juventud Sant Joan DespÍ (2001-‐2005) • Directora Provincial de Cruz Roja Juventud Barcelona (2005-‐2008) • Directora Autonómica de Cruz Roja Juventud Catalunya (2008-‐2011) • Miembro del Consejo Nacional de Cruz Roja Juventud (2006-‐2011) • Vicepresidenta Local de Cruz Roja Sant Joan DespÍ (2003-‐2008) • Miembro del Comité Local de Cruz Roja Sant Joan DespÍ (2003-‐2011)
Motivación:
Es difícil saber muchas veces el porque de las cosas, pero saber porque quiero presentarme a la dirección nacional de CRJ, es algo que siento y que me gustaría compartir con vosotros y vosotras. Se que tendré que cambiar mi forma de vida actual pero a pesar de eso, quiero seguir adelante con todo esto.
Siento la institución como algo mío pero a su vez, se que esta constituida por muchas persona, y eso me llena. El saber, el dinamismo de cambio que tenemos y poder dedicar mi tiempo a lo que me gusta. Dedico todo el tiempo que tengo y el que no tengo porque creo en “ CAMBIAR EL MUNDO” Y Cruz Roja Juventud tiene ese Capacidad.
Capacidad que muchos de nosotros compartimos y eso nos hace ser grandes, la ganas para adaptarnos y ser referentes de la nueva situación socioeconómica, el querer estar al lado de quien lo necesita, poder compartir todo esos valores que CRJ me ha enseñado des de que inicié mi camino como voluntaria. Algo que un día empezó en una pequeña oficina local, Sant Joan Despí hace casi trece años y que cada vez ha ido creciendo.
Creo en una Cruz Roja Juventud, de los jóvenes, del voluntariado, de los niños y niñas, de la actividad y de su gestión pero sobretodo creo que podemos volver a ser lo que sentí en mi oficina local, ser líderes con infancia en juventud y poquito a poquito hacer cambios en este mundo.
Me gusta …..
• Color: Amarillo. • Música: Manolo García, MANÁ… • Tiempo libre: Fútbol, Viajar y amigos. • Libro preferido: El Alquimista y los pilares de la tierra.
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Voluntaria de Cruz Roja Juventud de Canarias.
Estudios Realizados: • Monitora de ocio y tiempo libre
Experiencia voluntaria:
• Miembro y Coordinadora de la Comisión de Educación y Promoción para la Salud. • Miembro Consejo Provincial 2007 – 2011 • Directora Provincial 2009 – 2011 • Miembro del Consejo Nacional 2009-‐ 2011 • Directora Autonómica Canarias.
Motivación:
Por filosofía institucional, entiendo el carácter voluntario como uno de los pilares fundamentales del trabajo de la institución.
Me hace especial ilusión poder fomentar el principio de unidad, entendiendo unidad, en este caso como la necesidad de sentir CRJ como una sola y con una sola forma de trabajar sin tener en cuenta desde que territorio se haga. Teniendo en cuenta que hasta ahora esa ha sido una de nuestras mayores debilidades.
Una de la mayores necesidades es mejorar la participación del voluntariado tanto en los espacios de participación formal como no formal, dotándolos de herramientas y habilidades para la gestión y toma de decisiones, potenciando que el voluntariado de CRJ vuelva a ser un referente para la Juventud.
Otra de las motivaciones es el poder recuperar los y escenarios de actuación de CRJ, que van asumiendo los planes de CRE en detrimento de la sección juvenil.
Me gusta …..
• Color: lila y Amarillo. • Música: En el muelle de san blas, MANÁ… • Tiempo libre: Actividades en contacto con la Naturaleza pero sobretodo que el tiempo sea soleado. • Libro preferido: los pilares de la tierra.
ISABEL ACEBAL URETA
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ABEL RINCÓN MATARRANZ
Voluntario de Cruz Roja Juventud Castilla y león.
Estudios Realizados
• Técnico Superior en Administración de Sistemas Informáticos.
Experiencia Voluntaria:
• Voluntario desde 2002. • Referente del Proyecto Neo (2004-‐2007). • Director Local y Provincial de CRJ en Segovia (2006-‐2010). • Director Autonómica de Cruz Roja Juventud Castilla y León (2007-‐2011). • Miembro del equipo de ERIES Psicosocial de Segovia, como Jefe de Equipo . • Delegado de CRJ a las asambleas del Consejo de la Juventud de España (2008-‐2010). • Miembro de la Comisión de Participación del CJE. • Miembro de la Consejo Nacional de Cruz Roja Juventud (2007-‐2011).
Motivación:
Me motiva especialmente formar parte de un proyecto que defiende que las responsabilidades directivas recaigan sobre voluntarios, dado que me parece que es la filosofía de la Cruz Roja y creo que es posible. Me motiva crear un espacio participativo en la que todos los voluntarios que formamos CRJ tengamos ya no solo la posibilidad de elegir y decidir si no la responsabilidad de hacerlo, poniendo así en valor la idea de que el ámbito estatal lo creamos entre todos y todas. Me parece muy interesante la idea de descentralizar la toma de decisiones dando más protagonismo a los ámbitos territoriales, por todo esto estoy muy ilusionado de participar en esta candidatura.
Me gusta …..
• Color: Rojo. • Música: Rap, Rock, Regge, funk y canción: short change hero (the heavy). • Ocio: Disfrutar de mi familia y amigos, Leer. • Libro preferido: Little Brother (Cory Doctrow).
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La líneas de acción de los próximos 4 años deben realizarse conjuntamente con los voluntarios y voluntarias de la Junta General. Los Objetivos que planteamos para lo próximos 4 años los estructuraremos según nuestro programas y las respectivas propuestas para poder cumplir con los objetivos.
INSTITUCIONAL
Fortalecer las relaciones y la imagen de CRJ dentro de la institución.
• Establecer de manera permanente espacio de comunicación y trabajo con los órganos directivos de CRE.
• Hacer partícipe en todo momento de nuestro proyecto a CRE.
• Trabajar para liderar todos los procesos de temática infancia y juventud que se den dentro de la institución
• Fortalecer la esencia de CRJ dando valor no solo a lo que es sino a lo que puede llegar a ser.
• CRJ España sea referente para otras CRJ de otras SSNN por su trabajo, participación ….
Garantizar una gestión trasparente y abierta a las demandas del territorio.
• Dotar de una metodología operativa a la estructura de CRJ con el objetivo de favorecer los resultados diarios.
• Gestión presupuestaria participada con las Autonomías.
Planificación estratégica compartida y real
• Facilitar herramientas sencillas y comunes que permitan mayor proyección y previsiones realistas para todo el territorio.
Velar por el cumplimiento de los compromisos de los diferentes órganos de gobierno para asegurar una metodología adecuada de trabajo.
• Hacer planificaciones anuales en el Consejo Nacional.
• Seguimiento de la ejecución de los acuerdos en los Consejos Nacionales.
Que al Consejo Nacional se le conozca como órgano de decisión con capacidad crítico-‐constructiva, de innovación y que sea un líder real de nuestra entidad
• Dotar de espacios de trabajo durante el consejo nacional, no sólo informativo.
• Las decisiones del Consejo Nacional serán vinculantes para la dirección nacional.
• Descentralizar las decisiones estatales del equipo directivo haciendo partícipes al consejo nacional.
• Trabajar posicionamientos claros en el constante movimiento de la sociedad.
• Potenciar la adaptación de CRJ a la sociedad actual, adaptándonos a las necesidades actuales.
INSTITUCIONAL
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Acercar el equipo directivo o órganos no formales al territorio.
• planificar sus reuniones de forma itinerante con la finalidad de hacer partícipe al territorio en su funcionamiento normal.
• Equipo dirección nacional y oficina Central con actitud más positiva hacia el territorio y orientada a objetivos.
Fortalecer los órganos no formales
• Debate intenso en el Consejo Nacional para definir el futuro de las comisiones y su funcionamiento.
Comisión Permanente operativa • Orientada a conseguir objetivos marcados por la Junta General y el Consejo Nacional a los que se
pueda hacer seguimiento de su ejecución. • Asegurar que lo miembros sean activos en todo momento.
Velar por el cumplimiento de la toma de decisiones de los órganos de gobierno de CRJ.
• Seguimiento de los dictámenes de la Junta General con modelos simplificados de gestión.
Participación conjunta con otras entidades juveniles
• Realización de actividades conjuntas con otras entidades
• Conocer funcionamiento y buenas prácticas de otras entidades para tener una visión más amplia y poder mejorar.
• Ser referentes en temática de juventud en las diferentes plataformas donde participamos.
Replantear el significado y la funcionalidad de los encuentros de participación
• Formación sobre la gestión diaria de CRJ capacitando al territorio sobre la aplicación y TIC´S.
• Encuentros abiertos a todo el voluntariado con diferentes formaciones (especificas, básicas, directivos…) fomentando la vida asociativa dentro de ellos.
• Unificar encuentros de participación para reforzar la calidad y la cantidad de cada uno de ellos economizando los recursos existentes.
• Trabajar con el territorio en la búsqueda de financiación para el desarrollo de los encuentros estatales allí donde se desarrollen.
• Fomentar el sentimiento de pertenencia y el trabajo en red en todos los encuentros de participación y las TIC´s.
Propuesta Junta Intermedia
• Encuentro para asegurar el seguimiento de las líneas estratégicas adoptadas en la junta general anterior
• Restructuración de la acciones necesarias para poder conseguir los objetivos marcados.
• Foro de debate de las temáticas emergentes del momento.
PARTICIPACIÓN
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Comisiones Estatales
• Definir una línea estratégica coherente y práctica para que los grupos de actividad consigan su espacio de participación dentro de la entidad. Ésta, será una herramienta eficaz para establecer su funcionamiento interno y puedan ser generadoras de una actividad de calidad respondiendo a las necesidades sociales.
• Ser referentes de actividad y creación de nuevos proyectos siendo ellas mismas las que implanten estos proyectos en el territorio.
Ser referentes de este programa implantando pequeñas acciones de máxima visibilidad.
• Celebración días conmemorativos con actividades asequibles por el territorio.
• Material de difusión más visible.
• Fortalecer la Sensibilización interna de la institución en este programa.
• Formación a directivos y al territorio en género para aumentar la sensibilización propia de CRJ.
• Transversalizar este programa a todas las acciones de CRJ.
Trabajar con el departamento de CRE sobre este tema para delimitar las acciones a llevar acabo.
• Reuniones períocas para poder hacer un seguimiento.
Liderar proyectos con el consenso y financiación del departamento de medio ambiente.
• Propuesta de proyecto compartidos.
Transversalizar todas las acciones de este programa a las acciones diaria de CRJ.
• Reducir, reciclar y reutilizar en todas las acciones de CRJ y en la medida de lo posible en el resto de la institución.
Actualización de los proyecto para responder a las nuevas necesidades de los y las jóvenes (sales hoy, som.nit…)
• Unificar estrategias común en territorio para tener una presencia más potente en esta temática.
Mejorar el material de difusión para que sea coherente a las necesidades actuales.
• Actualizar Material de difusión tanto en diseño como en el mensaje.
Posicionamiento claro en las diferentes temática del programa de salud
COEDUCACIÓN Y PERSPECTIVA DE GÉNERO
EDUCACIÓN AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD
PROMOCIÓN Y EDUCACIÓN PARA LA SALUD SOSTENIBILIDAD
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• Defensa de los posicionamientos en todos los foros donde participamos.
• Ser Líderes y referentes de este programa dentro y fuera de la institución.
Llevar acabo un análisis de nuestros colectivos para detectar nuevas necesidades no cubiertas actualmente.
• Innovar y liderar la creación de nuevos proyectos adaptados a las nuevas necesidades.
Mantener la calidad de los proyectos de infancia hospitaliza, ciberaulas …. (consideramos que durante esto últimos se ha hecho muy bien trabajo en estos proyectos.
Trabajar con el departamento de cooperación de CRE para poder delimitar las acciones.
• Ser corresponsales de sensibilización en proyectos a nivel local para los niños, niñas y jóvenes en situaciones de emergencias.
• Reuniones de seguimiento para una buena gestión y propuesta de proyectos.
Ser referentes en sensibilización con respecto a educación para el desarrollo
• Dinamizar o creación de juegos construidos conjuntamente o no con el departamento de cooperación.
Crear un grupo de voluntarios y voluntarias que nos puedan representar en otras SSNN.
Participar de forma activa en foros internacionales de juventud.
Difundir la manera de hacer CRJ España en otras SSNN o plataformas.
Participación de otras SSNN en nuestros encuentro y espacios de participación.
Como línea general de actividad implantación del PRE20 en todo el territorio y conocimiento por el voluntariado de esta metodología. Asegurar la formación de todos los programas y proyectos unificando criterios ya la consideramos la base fundamental de una actividad de calidad.
INTERVENCIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL
EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL
RELACIONES INTERNACIONALES
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La metodología propuesta en esta candidatura es la que nos gustaría que se llevara a cabo durante los próximos cuatro años en los diferentes órganos de participación. Se propone un equipo directivo voluntario y con una coordinación de confianza remunerada.
La Junta General debe ser el motor que marque las líneas de acción de CRJ en los próximos 4 años.
El Consejo Nacional debe velar por el cumplimiento de la decisiones de la Junta General, gestionando las estrategias necesarias para llevarlas acabo.
La Dirección Nacional debe hacer el seguimiento y cumplir con las directrices que marque el Consejo Nacional.
El equipo directivo nacional estará compuesto por una directora, una vicedirectora, un secretario y un representante al comité nacional y además se propone una segunda vicedireción. La Segunada vicedireción y el representante al comité nacional debe surgir del siguiente consejo nacional. Con ello queremos transmitir transparencia y no proponer un equipo cerrado sino un equipo donde el propio consejo nacional se pueda sentir partícipe de las decisiones.
También cabe destacar que la segunda vicepresidencia no esta contemplada en el RGO y por eso debe ser aprobada por esta Junta General o en su defecto por el Consejo Nacional, porque creemos que es una decisión a tomar por todas y todos.
La representación al comité nacional proponemos que sea asumida por un voluntario del consejo nacional con el objetivo de poder tener dos voces y un voto en este órgano, ya que se solicitará a presidencia la invitación de la dirección nacional al comité.
El día a día estará llevado por la directora, la vicedirectora y el secretario, que serán los encargados de dirigir el desarrollo de políticas concretas a partir de los acuerdos del Consejo Nacional mediante el reparto de responsabilidades ejecutivas entre los miembros.
Equipo directivo nacional
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Funciones del Equipo nacional:
• Relación directa con el territorio.
• Detectar necesidades del territorio.
• Reforzar la figura autonómica.
• Seguimiento de la oficina técnica.
• Representación institucional.
• Asegurar las relaciones externas.
• Dirección del órgano formal estatal.
• Asegurar la trasparencia de la gestión.
• Ser los referentes de la administración.
• Participar de las reuniones donde se requieran.
• La directora asumirá la relación directa entre presidencia y coordinación de CRJ.
Las reuniones y el seguimiento entre el equipo directivo serán presenciales, online y telefónicas. Las reuniones institucionales y de equipo técnico serán en horario donde el equipo directivo pueda participar, sin que ello conlleve un retraso en la gestión diaria.
El coordinador/a será el referente técnico del territorio, deberá coordinar el equipo técnico de oficina central, conjuntamente con las directrices de la directora y será el enlace informativo entre los departamentos de la institución, además de ser el soporte de confianza del equipo directivo para ejecutar las estrategias establecidas. Añadir que si alguna reunión entre departamentos es necesario la presencia del equipo directivo así se hará.
Funcionamiento Consejo Nacional:
• Mayor participación en la toma de decisiones (Proyectos, materiales ..)
• Mayor representatividad territorial.
• Tomar decisiones de manera asamblearia y no unánimes por parte del equipo directivo.
• Poder participar en la elaboración y aprobación del presupuesto nacional.
• Incentivar la creación de nuevos proyectos siendo versátil a la situación actual.
• Tener espacios de toma de decisiones.
• Asumir la representación al Comité Nacional, al CJE y otras plataformas sociales, cuyos representantes,
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serán parte del equipo directivo.
• Velar por el cumplimiento de los acuerdos adoptados por la Junta General de Cruz Roja Juventud.
• Ser el motor gestor de los encuentros de participación a nivel estatal.
Funciones comisión Permanente:
• Facilitar las herramientas y habilidades necesarias para que el consejo nacional pueda realizar la toma de decisiones.
• Responsables del seguimiento de los órganos no formales.
• Ejecutar las decisiones del Consejo Nacional.
Como base principal de este proyecto creemos en la participación y el voluntariado por ello hemos creado diferentes espacios para que puedas participar. Podrás ponerte en contacto con nosotros y nosotras en:
e-‐mail: [email protected]
web: www.hazquetodogire.com
twitter: incluye en tu tweets #hazquetodogire
Facebook: Haz que todo gire
Gracias a todos y todas por leer esta candidatura.
