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Apresentação do LinkedIn no café da manhã realizado no LinkedIn com o tema: Como Inovar na Retenção e atração dos Melhores Talentos.
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Transformando Atração de Talentos Através de Redes Sociais
20 de Fevereiro de 2013
Milton BeckDiretor, Soluções de Talentos
Café da Manhã
Most Popular
Most Endorsed
Earliest Adopter
MiguelFigueiredo
2004
KarinaMartins
Últimos 30 dias
CristinaDeLuca
802
16 January 2009 - 4
16 January 2009 - 5
Adicionando elementos visuais
Seu perfil profissional no LinkedIn
Publishing Content on LinkedIn
8
• Socializar • Entreter-se• Compartilhar conteúdopessoal
• Manter identidade profissional
• Fazer contatos úteis• Procurar oportunidades• Manter-se atualizado
Casual“Passar tempo”
Intencional“Investir tempo”
RedesPessoais
RedesProfissionais72% preferem separar suas redes sociais
profissionais e pessoais
Nossa Missão Conectar os profissionais do mundo paratorná-los mais produtivos e bem sucedidos
10
Todo LugarEstar onde os
usuários trabalham
InsightsExcelência no que
fazemos hoje
IdentidadeConectar, encontrar
e ser encontrado
5B+ Buscas
IdentidadeConectar, encontrar e ser encontrado
12
Todo LugarEstar onde os
usuários trabalham
InsightsExcelência no que
fazemos hoje
IdentidadeConectar, encontrar
e ser encontrado
13
Insights – Atualizações
Feb 2012
2B+ Atualizações na rede visualizadas diariamente
Conversation
2M+ 200+ Conversas todo minuto
Insights - GRUPOS
Insights - Conteúdo
1.3M+ Sites Compartilhando Conteúdo
Influencers
3,849,757 followers
Like (1,089) • Comment (672)
500 Líderes Globais
18
Todo LugarEstar onde os
usuários trabalham
InsightsExcelência no que
fazemos hoje
IdentidadeConectar, encontrar
e ser encontrado
AplicativosTrazendo o LinkedIn para o mundo móvell
Feb 2012
30% dos acessos através de dispositivos móveis
Fonte: Pesquisa Audience 360 Brasil, LinkedIn, dezembro de 2011. (N = 894). (N = 894).
Conectar-se a outros profissionais
Manter minha identidade profissional
Pesquisar novos contatos de negócios
Retomar o contato com ex-colegas
Procurar pessoas
Manter-se informado sobre debates profissionais
Saber o que meus colegas estão fazendo
Procurar um novo emprego
Contar o que eu estou fazendo
Saber mais sobre uma empresa
Conhecer novos produtos e serviços
Expandir meu negócio
Encontrar novos clientes ou clientes em potencial
Encontrar candidatos em potencial
Obter conselhos de meus contatos
82%
70%
61%
60%
53%
53%
49%
48%
44%
44%
41%
40%
31%
29%
20%
Razões para usar LinkedIn
#8
21
Usuários no MundoCrescendo a taxa de + 2 usuários por segundo
1 em cada 3 profissionais no mundo
277M+
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2 4 817
32
55
90
145
259+
200
16M+
93M+13M+
24M+
21 Idiomas 25 Escritórios
23
Transformando Aquisição de Talentos
estão abertos a ouvir uma proposta de trabalho desde que relevante80%
Nova Carreira
TrabalhoMelhor
TrabalhoBom
MovimentoLateral
QualquerTrabalho
25Soluções de Recrutamento
Voltando um pouco no tempo....
26
Hunting
Procura-se
Hunting
Procura-se
O que isso significa para as Empresas?
Criar uma estratégia de recrutamento através de
Midias Sociais é fundamental para garantir
competitividade no mercado atual de guerra por talentos.
ii
i
LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
“Não são as espécies mais fortes que sobrevivem nem as mais inteligentes, e sim as mais suscetíveis a mudanças.”
Charles Darwin
LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
LinkedIn Confidential ©2013 All Rights Reserved
35
1 minuto
36
O profissional certo
37
Gerente de Contrato
“disseram confiar o cargo a engenheiros civis, duas citaram os engenheiros mecânicos e outra optou pelo engenheiro naval. Cinco anos de experiência no ramo e mais uma especialização técnica – em rodovias, estruturas ou, como pedem três dos executivos entrevistados, petróleo – completariam o perfil do profissional dos sonhos das construtoras.”
Fonte: Revista Veja de 23 de Maio de 2012, matéria de Capa
38
Brasil (347,000)
Pesquisar…“Engenheiros”
Ger/Contratos (53,400)
Rio de Janeiro (3,900)
Petróleo & energia (641)
3-5 anos (60)
Macaé (18)
Job Slots: Apresente suas vagas para os candidatos certos
©2013 LinkedIn Corporation. All Rights Reserved.
Sua marca de talentos
41
Trabalhando sua marca de talentos no LinkedIn – Career Pages
Por que investir na sua marca de talentos?3 motivos para investir na sua marca de talentos
Reduzir o custo por contratação em até 50%.
Reduzir a rotatividade de pessoal em até 28%.
Influenciar o diálogo com candidatos.
91%de empresas aumentaram,ou pelo menos mantiveram,seus investimentos na marca de talentos em 2012.
Desenvolvimento
Fundacional
Estratégico
Tradicional
Ma
rca
Va
ga
sM
étricas
Seleção
Percep
ção R
H
Reativo, dependente de consultorias
Sólido pipeline de leadsAlto engajamento com
comunidades de talentos
Post-and-prayEngajamento segmentado
para atrair candidatos qualificados
Segmentação e priorização dos talentos
Define estratégia de marca empregadora
Métricas e benchmarks estabelecidos
Desenvolve marca influente impactando
funcionários e candidatos
Inicia um foco em talentos passivos
Vagas em plataformas sociais e sites de nicho
Entende o EVP da empresa
Decisão baseados em dados/análises
Atração de Talentos isolado do RH/Empresa
Forte colaboração e alinhamento com
Marketing e Comunicação
Parceiro estratégico para o CEO/Direção da
empresa
Engajamento com parceiros em HR e
Gestores
Habilidades e Competências das Equipes de Atração de Talentos
Modelo de Maturidade em Atração de Talentos
+ de 700 clientes corporativos no Brasil
45
46
Pesquisa VOCÊ S/A em parceria com a ABRH
Enquete da VOCÊ S/A investigou como 259 pessoas – 78% empregados e 22% desempregados usam sites de emprego e redes sociais para fins profissionais
Em parceria com a ABRH perguntou a 262 profissionais de recrutamento como são usadas as ferramentas online nos processos de seleção
47
LinkedIn conecta talentos com oportunidades em larga escala