Posible solución, caso Hasbro utilizando el modelo de Cadena de Valor. Infraestructura de la empresa: Hasbro posee alta ventaja competitiva en este aspecto es una empresa con muchos años de experiencia y bastante sólida. Tiene definida la estructura organizacional de la empresa y posee a filosofía organizacional ya establecida. Administración de Recursos Humanos: Con la nueva unidad de negocio, Hasbro Interactive, Hasbro tendrá que po suma atención en este aspecto. Se tendrá buscar personal calificado con la creatividad neces constantemente. La adquisición de empresas le permitirá tener conocimientos adquiridos por estas a través Desarrollo Tecnológico: Aquí se encuentra uno de los puntos claves que pueden generar competitividad para Hasb Interactive. Debido a la naturaleza de la unidad de negocios se deberá prestar suma atención a esta activ soporte. Debido al corto ciclo de vida del producto, la tecnología utilizada, así como los procesos tecno de ser de innovadores y acorde a las necesidades del producto. Abastecimiento: Está actividad de apoyo jugará un papel primordial. Va de la mano con la actividad principa logística interna. Se deberá tener mucho cuidad en el tiempo de entrega de la materia prima por parte de proveedores. La calidad de los insumos tiene que ser aceptable para poder pasar los estrictos controles d Logística interna Operaciones Logística Externa Marketing y Ventas Servicio Es primordial hacer proyecciones adecuadas para no tener excedentes ni falta de insumos a la hora de la elaboración del producto. El proceso de producción debe ser minucioso. Se debe prestar atención a la calidad y cumplimiento de las especificaciones del producto. Esto ayudará a frenar el problema de las devoluciones constantes. Es de suma importancia que la distribución del producto se haga en tiempo y forma. Los juegos deberán estar en manos de los proveedores listos para ser vendidos para la temporada para la que fueron planeados. La difusión en los distintos medios tiene debe cautivar al mercado para lograr alcanzar las ventas esperadas. Hasbro presenta alta ventaja competitiva en esta actividad es líder en el campo y cuenta con el equipo necesario para lograrlo. Debido a la gran cantidad de devoluciones. Es importante enfocarse en actividades que permitan la sustitución del producto al mismo tiempo que se obtiene retroalimentación acerca de las fallas o insatisfacción del productos
Posible solucin, caso Hasbro utilizando el modelo de Cadena de
Valor.Infraestructura de la empresa: Hasbro posee alta ventaja
competitiva en este aspecto es una empresa con muchos aos de
experiencia y bastante slida. Tiene definida la estructura
organizacional de la empresa y posee adems una filosofa
organizacional ya establecida. Administracin de Recursos Humanos:
Con la nueva unidad de negocio, Hasbro Interactive, Hasbro tendr
que poner suma atencin en este aspecto. Se tendr buscar personal
calificado con la creatividad necesaria para innovar
constantemente. La adquisicin de empresas le permitir tener
conocimientos adquiridos por estas a travs de los aos. Desarrollo
Tecnolgico: Aqu se encuentra uno de los puntos claves que pueden
generar competitividad para Hasbro Interactive. Debido a la
naturaleza de la unidad de negocios se deber prestar suma atencin a
esta actividad de soporte. Debido al corto ciclo de vida del
producto, la tecnologa utilizada, as como los procesos tecnolgicos,
debern de ser de innovadores y acorde a las necesidades del
producto. Abastecimiento: Est actividad de apoyo jugar un papel
primordial. Va de la mano con la actividad principal de la logstica
interna. Se deber tener mucho cuidad en el tiempo de entrega de la
materia prima por parte de los proveedores. La calidad de los
insumos tiene que ser aceptable para poder pasar los estrictos
controles de calidad. Logstica interna Operaciones Logstica Externa
Marketing y Ventas Servicio Es primordial hacer El proceso de Es de
suma La difusin en los Debido a la gran proyecciones produccin debe
ser importancia que la distintos medios tiene cantidad de adecuadas
para no minucioso. Se debe distribucin del debe cautivar al
devoluciones. Es tener excedentes ni prestar atencin a la producto
se haga en mercado para lograr importante enfocarse falta de
insumos a la calidad y tiempo y forma. Los alcanzar las ventas en
actividades que hora de la elaboracin cumplimiento de las juegos
debern estar esperadas. Hasbro permitan la sustitucin del producto.
especificaciones del en manos de los presenta alta ventaja del
producto al mismo producto. Esto proveedores listos competitiva en
esta tiempo que se obtiene ayudar a frenar el para ser vendidos
actividad es lder en el retroalimentacin problema de las para la
temporada campo y cuenta con el acerca de las fallas o devoluciones
para la que fueron equipo necesario para insatisfaccin del
constantes. planeados. lograrlo. productos
