3
CÁCH ĐƠN GIẢN ĐỂ PHÂN TÍCH DÒNG TIỀN Nếu bạn tin vào câu ngạn ngữ cổ "phải mất tiền mới làm ra tiền" thì hẳn bạn sẽ nắm bắt được bản chất của dòng tiền và ý nghĩa của nó với một công ty. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho thấy cách thức công ty sử dụng tiền mặt (dòng tiền ra) và nguồn gốc tiền mặt (dòng tiền vào). Chúng ta biết rằng khả năng sinh lời của công ty thường được thể hiện bởi thu nhập ròng- đây là một chỉ số đánh giá đầu tư quan trọng. Khi đánh giá hiệu quả hoạt động tổng thể của công ty, nhiều người nghĩ ngay đến thu nhập ròng. Tuy nhiên, mặc dù kế toán dồn tích cung cấp cơ sở cho việc khớp doanh thu với chi phí, hệ thống này không thực sự phản ánh giá trị công ty đã nhận được từ lợi nhuận trong hệ thống này. Điều này tạo nên sự khác biệt căn bản. Trong bài viết này, chúng ta cùng tìm hiểu xem một cái báo cáo lưu chuyển tiền tệ sẽ phản ánh những thông tin hữu ích gì về doanh nghiệp cũng như cách để tìm thấy những thông tin này. SỰ KHÁC BIỆT GIỮA THU NHẬP VÀ TIỀN MẶT Trong một bài báo vào tháng Tám năm 1995 của tờ Individual Investor, Jonathan Moreland đưa ra bản đánh giá rất cô đọng về sự khác biệt giữa thu nhập và tiền mặt. Ông nói rằng "tính thanh khoản của công ty cũng quan trọng như khả năng sinh lời của nó" bởi chỉ số này cho biết liệu công ty có đủ tiền để hoàn thành nghĩa vụ nợ của mình hay không. Và xét cho cùng, công ty sẽ bị phá sản nếu không thể trả được các hóa đơn, chứ không phải vì không có lợi nhuận. Ngày nay, đây là điều hiển nhiên. Vậy mà nhiều nhà đầu tư vẫn thường bỏ qua nó. Bằng cách nào ư? Bằng cách chỉ nhìn vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh chứ không phải là báo cáo lưu chuyển tiền tệ." BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ có ba phần riêng biệt, mỗi phần là một hoạt động đặc thù - hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính. Đối với nhà đầu tư ít kinh nghiệm, sẽ dễ dàng hơn để hiểu được ý nghĩa của một báo cáo lưu chuyển tiền tệ khi sử dụng các chú thích tài khoản, tức là mô tả và tiêu chuẩn hóa các thuật ngữ và các định dạng trình bày được sử dụng bởi tất cả các công ty: Dòng tiền từ hoạt động kinh doanh: Đây là nguồn cốt yếu sinh ra tiền mặt cho công ty và cũng là lượng tiền mặt mà bản thân công ty kiếm được chứ không phải các khoản vốn đến từ hoạt động đầu tư và tài chính bên ngoài. Trong phần này của báo cáo lưu chuyển tiền tệ, thu nhập ròng (trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh) sẽ được điều chỉnh theo các khoản phí không dùng tiền mặt và sự thay đổi của các tài khoản vốn lưu động - tài sản và nợ từ hoạt động trong bảng cân đối kế toán thời điểm hiện tại. Dòng tiền từ hoạt động đầu tư: Phần lớn các giao dịch đầu tư đều tạo ra dòng tiền âm (dòng tiền đi ra), chẳng hạn như chi phí vốn cho tài sản, máy móc thiết bị, mua lại doanh nghiệp và mua chứng khoán đầu tư. Còn ngược

Cach Don Gian de Phan Tich Dong Tien

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Cach Don Gian de Phan Tich Dong Tien

Citation preview

CCH N GIN PHN TCH DNG TINNu bn tin vo cu ngn ng c "phi mt tin mi lm ra tin" th hn bn s nm bt c bn cht ca dng tin v ngha ca n vi mt cng ty. Bo co lu chuyn tin t cho thy cch thc cng ty s dng tin mt (dng tin ra) v ngun gc tin mt (dng tin vo).Chng ta bit rng kh nng sinh li ca cng ty thng c th hin bi thu nhp rng- y l mt ch s nh gi u t quan trng. Khi nh gi hiu qu hot ng tng th ca cng ty, nhiu ngi ngh ngay n thu nhp rng. Tuy nhin, mc d k ton dn tch cung cp c s cho vic khp doanh thu vi chi ph, h thng ny khng thc s phn nh gi tr cng ty nhn c t li nhun trong h thng ny. iu ny to nn s khc bit cn bn. Trong bi vit ny, chng ta cng tm hiu xem mt ci bo co lu chuyn tin t s phn nh nhng thng tin hu ch g v doanh nghip cng nh cch tm thy nhng thng tin ny.S KHC BIT GIA THU NHP V TIN MTTrong mt bi bo vo thng Tm nm 1995 ca t Individual Investor, Jonathan Moreland a ra bn nh gi rt c ng v s khc bit gia thu nhp v tin mt. ng ni rng "tnh thanh khon ca cng ty cng quan trng nh kh nng sinh li ca n" bi ch s ny cho bit liu cng ty c tin hon thnh ngha v n ca mnh hay khng. V xt cho cng, cng ty s b ph sn nu khng th tr c cc ha n, ch khng phi v khng c li nhun. Ngy nay, y l iu hin nhin. Vy m nhiu nh u t vn thng b qua n. Bng cch no ? Bng cch ch nhn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh ch khng phi l bo co lu chuyn tin t."BO CO LU CHUYN TIN TBo co lu chuyn tin t c ba phn ring bit, mi phn l mt hot ng c th - hot ng kinh doanh, u t v ti chnh. i vi nh u t t kinh nghim, s d dng hn hiu c ngha ca mt bo co lu chuyn tin t khi s dng cc ch thch ti khon, tc l m t v tiu chun ha cc thut ng v cc nh dng trnh by c s dng bi tt c cc cng ty:Dng tin t hot ng kinh doanh: y l ngun ct yu sinh ra tin mt cho cng ty v cng l lng tin mt m bn thn cng ty kim c ch khng phi cc khon vn n t hot ng u t v ti chnh bn ngoi. Trong phn ny ca bo co lu chuyn tin t, thu nhp rng (trong bo co kt qu hot ng kinh doanh) s c iu chnh theo cc khon ph khng dng tin mt v s thay i ca cc ti khon vn lu ng - ti sn v n t hot ng trong bng cn i k ton thi im hin ti.Dng tin t hot ng u t: Phn ln cc giao dch u t u to ra dng tin m (dng tin i ra), chng hn nh chi ph vn cho ti sn, my mc thit b, mua li doanh nghip v mua chng khon u t. Cn ngc li dng tin vo n t vic bn ti sn, bn cng ty v bn chng khon u t. i vi cc nh u t, cc mc quan trng nht trong phn ny l chi ph vn (s c gii thch sau). Ta thng gi nh rng chi ph ny l mt iu cn thit c bn m bo s duy tr v b sung cho ti sn vt cht ca cng ty nhm h tr hot ng kinh doanh hiu qu v tng kh nng cnh tranh .Dng tin t hot ng ti chnh: Phn ny cp n n v cc giao dch vn ch s hu. Cc cng ty phi lin tc vay v tr n. Vic pht hnh chng khon t xy ra hn. y, mt ln na, cc nh u t, c bit l cc nh u t v mc ch thu nhp th th quan trong nht vi h l c tc c tr bng tin mt . V cc cng ty thng phi cho c ng c tc bng tin mt ch khng phi li nhunMT PHNG PHP N GIN PHN TCH BO CO LU CHUYN TIN TDng tin ca cng ty c th c nh ngha l con s xut hin trong bo co lu chuyn tin t di dng gi tr thc ca tin mt t hot ng kinh doanh. Tuy nhin, khng c nh ngha chung no cho ci gi l dng tin ca cng ty. V d, nhiu chuyn gia ti chnh coi dng tin ca cng ty l tng thu nhp rng v khu hao (chi ph khng dng tin mt trong bo co kt qu hot ng kinh doanh). Mc d thng st vi con s dng tin thun t hot ng kinh doanh nhng cch tnh tt ny c th dn n nhiu sai st v vy cc nh u t nn gn b vi con s dng tin thun t hot ng kinh doanh.Phn tch dng tin thng s dng mt vi t s khc nhau v cc t s sau y l xut pht im ph hp nh u t o lng cht lng u t ca dng tin ca mt cng ty:Dng tin t hot ng kinh doanh/Doanh thu thun: t s ny l t l phn trm ca dng tin thun t hot ng kinh doanh ca mt cng ty so vi doanh s bn hng thun, hoc doanh thu (t bo co kt qu hot ng kinh doanh) ca n. N cho chng ta bit ta nhn c bao nhiu ng trn mt ng doanh s bn hng.Khng c mt t l phn trm chnh xc no tham chiu, nhng r rng, t l ny cng cao cng tt. Cng cn lu rng t s ny trong cc cng ty s khc vi t s trung bnh ca ngnh. Nh u t nn theo di din bin lch s ca ch s ny pht hin ra nhng sai khc ng k so vi dng tin trung bnh ca cng ty/doanh thu cng nh so snh ch s ny ca cng ty vi cc cng ty trong ngnh. Ngoi ra, cn theo di xem khi doanh thu tng th dng tin tng nh th no; v iu quan trng l chng thay i vi tc ngang nhau theo thi gian hay khng.Lch s ca dng tin t do: Dng tin t do thng c nh ngha l dng tin thun t hot ng kinh doanh tr i chi ph vn. Vic to ra dng tin t do n nh v nht qun l mt c tnh u t c li, v vy hy tm mt cng ty c dng tin t do n nh v tng trng.Nu mun cn thn hn, bn c th i su vo nhng thnh phn ca dng tin t do. V d, ngoi chi ph vn, bn cng c th tr c c tc t dng tin hot ng thun c c ci nhn ton din hn v dng tin t do. Sau c th so snh con s ny vi doanh s bn hng nh trnh by trn.Trn thc t, nu cng ty c lch s thanh ton c tc, th cng ty khng th d dng hon hoc b chng m khng gy ra thit hi cho c ng. Thm ch khi vic ct gim c tc t gy thit hi, n vn l vn i vi nhiu c ng. Nhn chung, th trng coi vic chi tr c tc v chi ph vn l cng mt phm tr, u l nhng chi tiu tin mt cn thit.Nhng y iu quan trng l tm c mt mc n nh. iu ny khng ch cho thy kh nng cng ty to ra dng tin m n cng bo hiu rng cng ty c nng lc tip tc u t cc hot ng ca mnh hay khng.T s thanh ton dng tin t do ton din: Bn c th tnh t s thanh ton dng tin t do ton din bng cch chia dng tin t do ton din cho tin thun t hot ng kinh doanh ra c t l phn trm. T l ny cng cao cng tt.Dng tin t do l mt tiu ch nh gi quan trng i vi cc nh u t. N th hin tt c nhng u im ca dng tin mt do chnh hot ng ca cng ty to ra cng nh vic s dng dng tin ny cho chi ph vn. Nu cng ty c th p ng c th thch ny, n s c khng cn phi vay vn qu mc m rng kinh doanh, tr c tc v chng tri vi nhng thi im kh khn.Thut ng "cash cow" c p dng ch cc cng ty c d d dng tin t do khng phi l mt thut ng tao nh, nhng n chc chn l mt trong nhng c tnh u t hp dn m bn cn xem xt.KT LUNMt khi hiu c tm quan trng ca qu trnh to ra v bo co dng tin, bn c th s dng cc ch s n gin ny thc hin phn tch cho chnh danh mc u t ring mnh. Nh Moreland ni trn, iu quan trng l trnh "ch nhn vo bo co kt qu hot ng kinh doanh m khng xem xt bo co lu chuyn tin t." Cch tip cn ny s gip tm ra cch thc m cng ty chi tr n cng nh to ra tin mt cho cc nh u t.