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ご存知ですか？アンコンシャス・バイアスの影響
愛知学院大学歯学部 内科学講座
成瀬桂子
2018年9月23日 （名古屋）
第92回中部地方会 ワークショップ
日本糖尿病学会 女性糖尿病医をpromoteする委員会関連講演会
アンコンシャス・バイアスを知った経緯
2015年8月 プリンストン大学のNiv先生が，それまで何年間も女性演者を入れるよう活動してきたにもかからわず，ある精神疾患の治療に関する会議において，21人の科学者中女性が1人もいないことに気づいた．
「BiasWatchNeuro」というウェブサイトを開設
彼女を含む21人の女性科学者が立ち上がった．「最も効果的アプローチは，科学的に演者の男女比のデータを集め，エビデンスを示すことだ．
演者の男女ギャップは，主に implicit bias(暗黙の偏見）によるものだ
アンコンシャス・バイアスを知った経緯
演者の男女ギャップは，主に implicit bias(暗黙の偏見）によるものだ
会議のオーガナイザーは偏屈なわけでも，差別的なわけでもなく，ただ，implicit biasを避けようとしていないだけ
目的は，民族，人種，性別の平等の配分を求めているわけではなく，科学的な優劣を基準に選んでもらうようにすること
演者を選ぶ時には，科学的に行ったことよりも，最近ランチを食べた人や同郷の人が頭に浮かびやすい．
演者となることは，名誉なこと以上に，今後の論文アクセプトやグランド獲得に重要なことである．
Biasには，unconscious とconsciousがある
アンコンシャス・バイアスを知った経緯
BiasWatchNeuro
August 2018 Journal Watch
アンコンシャス・バイアスとは
Unconscious bias（無意識の偏見)
育つ環境や所属する集団の中で知らず知らずのうちに脳に刻み込まれ，既成概念，固定観念となっている
バイアスの対象男女，人種，貧富，年齢など様々
99.999996%はアンコンシャス
我々は，一瞬のうちに1100万の情報を受け取る．
一瞬のうちに意識できる情報は40
99.999996%はアンコンシャス
Unconscious Bias @ Work | Google Venturesより
アンコンシャス・バイアスのカテゴリー
１．ステレオタイプ・スレット「男性は数学が得意」，「女性は細やかな心遣いができる」といった先入観が脳に刻まれた結果，無意識のうちに自らも周囲もそう思ってしまう． 進路や職業選択にマイナスの影響を及ぼすことが多い
２．属性に基づくタイプ
性別，職業，学歴，人種等の属性に基づいて人々を集団に分け，各集団の特徴を想定し，そこに属するメンバーは誰もがその特徴を持つと短絡的に判断してしまう．
３．マイクロアグレッション日常の中で，他人に対して無意識に横柄な態度（話の最中に口をはさむ，目の前にいるのに無視する，間違えた名前で呼ぶ など）をとってしまうこと
「無意識のバイアス - Unconscious Bias - を知っていますか?」男女共同参画学協会連絡会(2017)
http://www.djrenrakukai.org/doc_pdf/2017/UnconsciousBias_leaflet.pdf
アンコンシャス・バイアスは何に対してもある
あなたのアンコンシャス・バイアス測定してみませんか？
ハーバード大学 バナージ教授のグループが開発したIATテスト（Implicit Association Test)
アンコンシャス・バイアスは何に対してもある
あなたのアンコンシャス・バイアス測定してみませんか？
ハーバード大学 バナージ教授のグループが開発したIATテスト（Implicit Association Test)
アンコンシャス・バイアスの具体例１
「無意識のバイアス - Unconscious Bias - を知っていますか?」男女共同参画学協会連絡会(2017)
http://www.djrenrakukai.org/doc_pdf/2017/UnconsciousBias_leaflet.pdf
1970－1980年代アメリカのオーケストラ団員 5-10%(有名音楽が追う卒業生の女性割合は平均40%以上）
最終審査で採用になる女性の割合が上昇
Goldin C, et al. Am Econ Rev 90: 717-741, 2000
アンコンシャス・バイアスの具体例2
「無意識のバイアス - Unconscious Bias - を知っていますか?」男女共同参画学協会連絡会(2017)
http://www.djrenrakukai.org/doc_pdf/2017/UnconsciousBias_leaflet.pdf
能力も学歴も職歴も全く同じレベルで，子供の有無だけが違う管理職候補の評価
Correll SJ, et al. Am J Sociol 112: 1297-1338, 2007
女性候補者 男性候補者母親 母親でない 父親 父親でない
初任給 137,000 148,000 150,000 144,000
推薦 0.468 0.840 0.734 0.617
アンコンシャス・バイアスの具体例3
1992-1995年にかけてアメリカのメディカルスクールの教授職への推薦状
Triz F, et al. Discourse & Society 14: 191-220, 2003
アンコンシャス・バイアスの具体例3
1992-1995年にかけてアメリカのメディカルスクールの教授職への推薦状
Triz F, et al. Discourse & Society 14: 191-220, 2003
アンコンシャス・バイアスの具体例4
Homma M, et al. Genes to Cells 18: 529-532, 2013
男女共同参画学協会連絡会加入の67学会の調査
＜招待講演者の女性割合＞
オーガナイザーに女性がいない場合 オーガナイザーに女性がいる場合
１０％ ３２％
N=82 N=194
Female
Male
アンコンシャス・バイアスの具体例5
氏名以外は同じ内容のラボマネージャーへの応募書類を１２７の施設に送付
「無意識のバイアス - Unconscious Bias - を知っていますか?」男女共同参画学協会連絡会(2017)
http://www.djrenrakukai.org/doc_pdf/2017/UnconsciousBias_leaflet.pdf
Corrine, et al. PNAS109: 16474-16479, 2012
アンコンシャス・バイアスの具体例5
氏名以外は同じ内容のラボマネージャーへの応募書類を１２７の施設に送付
「無意識のバイアス - Unconscious Bias - を知っていますか?」男女共同参画学協会連絡会(2017)
http://www.djrenrakukai.org/doc_pdf/2017/UnconsciousBias_leaflet.pdf
Correll SJ, et al. Am J Sociol 112: 1297-1338, 2007
性別に対するアンコンシャス・バイアスに気づこう
同じような年齢，同じような能力をもつ男性と女性がいたとします．
では，次の仕事は，どちらに担当してもらいますか？
A 新規開拓が必要な仕事
B フォローやサポートを中心とした仕事
A 出張や残業が多くなることがわかっている仕事
B 出張や残業がない仕事
守屋智敬著 「あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思い込みのせいです」より
A
B
性別に対するアンコンシャス・バイアスに気づこう
同じような年齢，同じような能力をもつ男性と女性がいたとします．
守屋智敬著 「あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思い込みのせいです」より
A
B
女性は残業や出張が続くと，体力が続かない．
子育て中の女性社員に，泊りがけの出張はできない
時短勤務で働く社員は家庭が最優先なので，大きな案件を任せては悪い
あなたは，次の仕事をどちらに任せますか？男性は，どんな仕事でも文句を言わずにやる
男性は，子供が生まれても変わらず仕事に全力投球できる
上司として下記のように考えていませんか？
性別に対するアンコンシャス・バイアスに気づこう
守屋智敬著 「あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思い込みのせいです」より
短期的には，男女のどちらに仕事を任せても，大きな問題にはなりません．
A B
性別に対するアンコンシャス・バイアスに気づこう
守屋智敬著 「あなたのチームがうまくいかないのは「無意識」の思い込みのせいです」より
長期的にみると，このアンコンシャス・バイアスは，メンバーの経験値，成長曲線，キャリア形成に大きな影響を及ぼします．
A B＞
女性もさまざま
仕事を一時的にセーブしたい
泊りがけの出張や夜遅くまでの勤務は対応できないが，できる範囲で精いっぱい働きたい
経験を積みたいとバリバリ働く
仕事への向き合い方や，家庭内外で得られるサポートの状況はさまざま
女性をひとくくりにしないで
糖尿病学会における女性医師の割合 2018/2/5
【申請時】 勤務先で常とみなす育児（介護）中の 時間短縮をした場合、実際勤務時間に応じて研修期を比例配分し算出
【更新時】 産休・育児等特別な事情があり更新不可能とった場合、そのを記 した書類を添付て、更新期間の延長申請することができる．
専門医更新のため指定講演は、 eラーニングでの受講が可能
産休・育休・時短勤務などへの配慮あり
アンコンシャス・バイアスを知って影響を排除する
１．何が重要かをしっかり理解する．
２．データに基づいて決定する．
３．違う部署の人とも交流する
４．全員が責任をもつ
Unconscious Bias @ Work | Google Ventures より
アンコンシャス・バイアスを知って影響を排除する
１．第一印象に疑問を持つ
２．あなたの決定に対し，満足のいく説明ができる．
３．フィードバックを求める
Unconscious Bias @ Work | Google Ventures より
アンコンシャス・バイアスを知って影響を排除する
１．バイアスをなくす文化を作る
２．決定を他人が数人で評価する
３．ミーティングを行い，大勢の人間の意見を意思決定に反映させる
Unconscious Bias @ Work | Google Ventures より
ライフイベントの経験は，糖尿病治療の強みとなる
アンコンシャス・バイアスを意識することにより，私達はより可能性を広げることができ，より良い医療を提供できるようになるのではないでしょうか？
