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地址:二七华联商厦 2-5 层 该店雄踞郑州华联 2-5 层, 地铁1号线I出口即可直接进 店。 该 店 顾 客 体 验、卖 场 规 模、 卖场环境、商品丰富度、销售水 平以及专业化程度均与国际接 轨,店内商品涵盖了数码、空调、 彩电、冰洗、厨卫等十几万款市 场上最新、最时尚、最畅销的商 品,为消费者提供家电组合解决 方案,通过最先进的家电连锁管 理模式,将其打造成为河南家电 卖场新地标,是国际国内家电大 牌尖端新品首发地。 国美,为让国人生活更美好 第 11 届河南商业风云榜之河南国美篇 在第11届河南商业风云榜推选活动中,河南国美斩获 河南商业砥柱中流、商业领袖人物、商业领潮人物、商业创 新、十大金牌卖场等大奖。 □记者 王永安 文图 急民需 惠民生 领商潮 河南国美荣膺河南商业砥柱中流大奖 在2015年初互联网+风 口兴起之时,河南国美审时度 势,将企业战略升级为互融互 通的“全零售”战略,依托大数 据分析,围绕消费者需求提升 渠道、商品、体验、物流、售后服 务等竞争力,为整个行业提供 了一种可参考的商业转型模 式。 在全零售的战略支撑下, 河南国美实现了连续十个季度 的业绩逆势增长。 2015年,国美门店由展示 型体验向使用型体验过渡,实 现了交易、交付、交互的全流程 服务。 河南国美基于大数据分析 将消费者需求前置,实现精准 客户分类和有效客户销售。这 种“先有需求后有订单”的模式 一方面实现了国美与用户需求 的无缝对接,给用户带来最佳 购物体验,保证了国美的盈利 能力。 河南国美敏锐捕捉到体验 经济时代的机遇,率先进行了 360°互动式门店改造。国美 门 店 全 面 实 现 免 费 WIFI 覆 盖,并设置比价专区,消费者可 全网搜索比价;河南国美借助 互联网思维和工具在店内打造 开放式展厅、交互型卖场,实现 全真机体验、全程专业人员互 动;搭建应用实景延伸产品的 使用体验,让顾客在国美门店 “吃喝玩乐”,从顾客需求点出 发增强与顾客互动的频次和黏 性。 交易 交付 交互 国美荣膺河南商业创新奖 一切工作都是为了满足顾客需求 河南省国美电器原总经理邹鹏荣膺 2015 河南商业领袖人物 邹鹏认为,商业的制胜之道 就是一句话:一切工作都为满足 顾客需求! 在这一指导思想下,河南国 美所有工作都是围绕门店终端 来开展,通过提升门店环境、针对 终端销售人员进行定期培训等, 提升门店人员整体服务能力。 在邹鹏的带领下,河南国美 连打漂亮仗:从“一年一度8 · 28”、“中秋十一”、“11 · 6直接 购”、“9 · 17超级内购会”,到眼下 风生水起的 12 月 18 日超级福利 会,赢得了消费者,赢得了市场和 掌声。邹鹏每次活动都亲力亲 为,并和同事们一起参与到一线 中,从自身做起带动员工积极性, 每次促销都普惠更多消费者。 业基于熟而成于精准 河南省国美电器广宣部总监王笠荣膺 2015 河南商业领潮人物 王笠历经二级地区总经理、 总经理助理、采销总监等职,对 国美各项业务、系统流程较为娴 熟,去年下半年就任现职,优势 很快发挥出来,可谓业基于熟而 成于精准。 去年11月6日直接购活动 中,国美华联店的活动亮相央视 新闻,这也是河南国美史上首次 亮相于央视;在国美29周年庆活 动中,积极拓展营销渠道,与柳 江等知名企业开展营销合作,真 正从消费者赠品需求出发;无需 购物免费赢 iphone6S 在微信上 发起的微助力活动,浏览人数达 到了 10 万人次,通过微信、微博 与消费者互动,获得第一手市场 反馈资料,拉近了与消费者的距 离,使得企业与顾客的对话变得 更加便捷、及时。 二七商圈电器城 国美二七华联电器城店荣膺中原十大金牌卖场 卖场 C C11 11 2016 3 18 责编 王永安 美编 唐鼎 策划 新常态下商业与媒体的责任

策划 责编王永安 美编 唐鼎 C11 国美,为让国人生活更美好newpaper.dahe.cn/dhb/images/2016-03/18/C11/dhc11318c_h.pdf · 据分析,围绕消费者需求提升

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地址:二七华联商厦2-5层该店雄踞郑州华联2-5层,

地铁 1 号线 I 出口即可直接进店。

该店顾客体验、卖场规模、

卖场环境、商品丰富度、销售水平以及专业化程度均与国际接轨,店内商品涵盖了数码、空调、彩电、冰洗、厨卫等十几万款市场上最新、最时尚、最畅销的商

品,为消费者提供家电组合解决方案,通过最先进的家电连锁管理模式,将其打造成为河南家电卖场新地标,是国际国内家电大牌尖端新品首发地。

国美,为让国人生活更美好第11届河南商业风云榜之河南国美篇

在第11届河南商业风云榜推选活动中,河南国美斩获河南商业砥柱中流、商业领袖人物、商业领潮人物、商业创新、十大金牌卖场等大奖。

□记者 王永安 文图

急民需 惠民生 领商潮河南国美荣膺河南商业砥柱中流大奖

在2015年初互联网+风口兴起之时,河南国美审时度势,将企业战略升级为互融互通的“全零售”战略,依托大数据分析,围绕消费者需求提升渠道、商品、体验、物流、售后服

务等竞争力,为整个行业提供了一种可参考的商业转型模式。

在全零售的战略支撑下,河南国美实现了连续十个季度的业绩逆势增长。

2015年,国美门店由展示型体验向使用型体验过渡,实现了交易、交付、交互的全流程服务。

河南国美基于大数据分析将消费者需求前置,实现精准客户分类和有效客户销售。这种“先有需求后有订单”的模式一方面实现了国美与用户需求的无缝对接,给用户带来最佳购物体验,保证了国美的盈利能力。

河南国美敏锐捕捉到体验

经济时代的机遇,率先进行了360°互动式门店改造。国美门店全面实现免费 WIFI 覆盖,并设置比价专区,消费者可全网搜索比价;河南国美借助互联网思维和工具在店内打造开放式展厅、交互型卖场,实现全真机体验、全程专业人员互动;搭建应用实景延伸产品的使用体验,让顾客在国美门店

“吃喝玩乐”,从顾客需求点出发增强与顾客互动的频次和黏性。

交易 交付 交互国美荣膺河南商业创新奖

一切工作都是为了满足顾客需求河南省国美电器原总经理邹鹏荣膺2015河南商业领袖人物

邹鹏认为,商业的制胜之道就是一句话:一切工作都为满足顾客需求!

在这一指导思想下,河南国美所有工作都是围绕门店终端来开展,通过提升门店环境、针对终端销售人员进行定期培训等,提升门店人员整体服务能力。

在邹鹏的带领下,河南国美

连打漂亮仗:从“一年一度 8·28”、“中秋十一”、“11·6 直接购”、“9·17超级内购会”,到眼下风生水起的12月18日超级福利会,赢得了消费者,赢得了市场和掌声。邹鹏每次活动都亲力亲为,并和同事们一起参与到一线中,从自身做起带动员工积极性,每次促销都普惠更多消费者。

业基于熟而成于精准河南省国美电器广宣部总监王笠荣膺2015河南商业领潮人物

王笠历经二级地区总经理、总经理助理、采销总监等职,对国美各项业务、系统流程较为娴熟,去年下半年就任现职,优势很快发挥出来,可谓业基于熟而成于精准。

去年11月6日直接购活动中,国美华联店的活动亮相央视新闻,这也是河南国美史上首次亮相于央视;在国美29周年庆活

动中,积极拓展营销渠道,与柳江等知名企业开展营销合作,真正从消费者赠品需求出发;无需购物免费赢iphone6S在微信上发起的微助力活动,浏览人数达到了10万人次,通过微信、微博与消费者互动,获得第一手市场反馈资料,拉近了与消费者的距离,使得企业与顾客的对话变得更加便捷、及时。

二七商圈电器城国美二七华联电器城店荣膺中原十大金牌卖场

卖场 CC11112016年3月18日责编王永安 美编 唐鼎策划 新常态下商业与媒体的责任