Business Syd 28-10-2012

ERHVERVSBILERTEMA

BSBSBUSINESS -SYD UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

M Å N E D S M A G A S I N E T

BUSINESS-SYD28. oktober 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

To ud af tre danske virksomheder føler sigtruet på konkurrenceevnen – og lønnen fårdet meste af skylden. Da Søren Christiansenkøbte den 100 år gamle familievirksomhedBukh i Kruså, var betingelsen outsourcing af produktionen. Side 3, 7 og 8

Dansk lønstår for skud

Moderne midler styrer arbejdetEntreprenørfirma udfører anlægsarbejder ved hjælp af 3D-projektering og satellitstyring af maskiner. Side 22

Betingelsen for at købe var outsourcing 7

Vognmandsfirma uden dansk chauffør 8

Miljø skal for alvor løfte grafisk branche 10

Fokus på miljøet kan betale sig 12-14

Golf og gourmet med gods i 16

Firmabiler med overblik 18

Ford spurtede fra konkurrenterne 20

Gravearbejde med signaler fra himlen 22

Skaber gårsdagens sejre også morgendagens? 23

Artikler

Erhvervsmagasinet BUSINESS-SYDudgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten.

Oplag: 71.500

Redigering og layout:Per Guldberg KlausenKent HansenForsidefoto: Søren GyllingAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer: Henrik Juul Kristensen

Tlf. 7912 4718

Det danske lønniveau har været

genstand for diskussioner i år-

tier. En dansk ansat får en løn,

der kan være flere gange høje-

re end en medarbejder, der udfører et tilsvaren-

de arbejde i eksempelvis i Østeuropa.

Sådan har det altid været – og sådan vil det

altid være.

Outsourcing, kørsel på fremmede landes

nummerplader og flytning af fabrikker er hver-

dagen i dagens Danmark.

Men betyder det, at dansk er-

hvervsliv er på vej til at flage helt og

aldeles ud? Nej!

Der findes talrige eksempler på

spændende, innovative og anderle-

des virksomheder, der har bevist sit

værd i Danmark.

Det kan godt være, at de massi-

ve, løntunge produktioner ikke læn-

gere er rentable at fremstille i Dan-

mark. Men til gengæld er vi begun-

stiget af dedikerede, grundige og

ikke mindst opfindsomme ansatte i de danske

virksomheder, der engagerer sig i deres arbej-

de og på den måde er med til at udvikle og smi-

diggøre produktionen.

Og netop dette engagement er med til at be-

vare arbejdspladserne i Danmark. Vi har ikke

menneskelige robotter ansat i de danske virk-

somheder, men medarbejdere, der hele tiden

tænker nyt, anderledes og innovativt. Hvordan

kan vi udvikle og gøre tingene anderledes?

– og dermed tage konkurrencen op mod

lavtlønslandende.

Vi tænkerpå jobbet

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 [email protected]

Vi har ikkemenneskeligerobotter ansat ,menmedarbejdere,der hele tidentænker nyt oganderledes.

intro

BUSINESS-SYDSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

BUSINESS-SYD INDHOLD22

Ø-GOLF 16

LEASING 18

NY KLUMME-SERIE 23

GRØNT FOKUS 12

40 72 47 48

www.primavp.dkJunivej 18 • 6705 Esbjerg Ø

Vinduespolering Rensning af tagrender

Afrensning efter håndværkereVinduespolering med lift

op til 70 meter

VI GØR DANMARK FLYTBAR

Færdige løsninger lige "til døren"- SG-Grillhuse- SG-Frisørhuse- SG-Wellnesshuse- SG-Sommerhuse- SG-Butiksenheder- SG...mulighederne

er utallige

Se mere på www.sg-multihus.dk eller ring tilPeter nudsen 75 38 28 00 Restaurant 97 er en del af Fun World

og der kan naturligvis tilkøbes aktiviteterGlarmestervej 6-12 · 6710 Esbjerg V · Tlf. 7546 8400www.restaurant97.dk · www.funworld.dk

Åben grilli restauranten

På revisor Kaj Glochaus bordligger den seneste analyse fraDansk Arbejdsgiverforeningover løngabet mellem en

dansk og en tysk bygningshåndvær-ker. Gabet er på 79 kroner i timen –eller sagt på en anden måde: Hvergang en arbejdsgiver betaler for tretimer i Tyskland, vil han for de sam-me penge kun få to timer i Danmark.

– Det er en negativ spiral. Den dan-ske model har handlet vores løn-niveau op, hvor det ikke hører hjem-me, siger Kaj Glochau, Aabenraa.

Han er partner i det statsautorisere-de revisionsselskab KPMG, som net-op har undersøgt danske virksomhe-ders konkurrenceevne sammen medBerlingske – en undersøgelse, der un-derbygger påstanden og i øvrigt teg-ner et billede af, at det måske ikkegår så godt herhjemme – endnu.

Firmaer truet på konkurrencenTo ud af tre af de adspurgte virksom-heder føler sig truet på konkurrence-evnen, og 46 procent nævner lønnensom det altdominerende problem.Når snakken er om egen overlevelse,bliver selv det danske skattetryk,som ellers nok kan trække overskrif-

LønudviklingMed udgangspunkt i første kvartal 2005 er lønnen i den private sektor i Danmark siden steget med 22,8 procent. Stigningstakten var fire procent årligt fra 2006 til 2009 og er nu under to procent.I den offentlige sektor er lønnen steget med 26 procent i samme tidsrum, og her er stigningstaktenikke faldet. Fra andet kvartal 2011 til andet kvartali år er den offentlige løn stedet med tre procent.

KILDE: DANMARKS STATISTIK

KonkurrenceevneI sin økonomiske redegørelse fra maj i år har Økonomi-og Indenrigsministeriet opgjort den danske løn-konkurrenceevne som en sammenstilling af de afgørende parametre i den samlede konkurrenceevne:Lønnen, kronens kurs og produktivitetens udvikling.Samlingen af de tre parametre viser en svækkelse afden danske konkurrenceevne på 20 procent siden 2000.Det positive er, at det har set værre ud: I 2008 haltedevi 26 procent efter konkurrenterne, men som ministeriet skriver i sin kommentar, er svækkelsen så alvorlig og har stået på så længe at det vil kræve en længere periode med højere produktivitetsvæksteller lavere lønstigninger i forhold til udlandet at genvinde konkurrenceevnen.

Firmaer går konkursAntallet af konkurser i Danmark har de seneste to årstabiliseret sig på et niveau omkring 450 virksomhederom måneden. Det viser nye tal fra Danmarks Statistik.Samtidig tegner sig et billede af, at det nu er vel-etablerede virksomheder, der går ned.I juli havde 30 procent af de konkursramte virksomheder flere end ti år på bagen og alders-gennemsnittet blandt de konkursramte virksomhedervar 8,7 år, hvilket er en tangering af aldersrekordeni konkursstatistikken.

ter i den brede politiske debat, til enmyg i forhold til en løntung elefant.Kun 19 procent nævner skat som denstørste udfordring.

– Det, vi oplever, er, at dé, der rea-gerer i tide og har mulighed for det,outsourcer for at overleve. Transport-branchen er et godt eksempel, sigerKaj Glochau, der personligt har delta-get i rådgivningsarbejdet omkringutallige udflagninger med etableringaf datterselskaber for danske trans-portsselskaber i Tyskland og Polenisær.

Bagsiden af den danske model– Det er bagsiden af den danske mo-del. Parterne fik åbnet for sluserne,da det gik rigtigt stærkt, og det er ual-mindeligt svært at komme ned igen.Bare se på grækerne. Dem har vi ikkenødvendigvis så ondt af, men de harondt af sig selv, og deres situation si-ger noget om, at det er uhyre vanske-ligt at genvinde konkurrencekraft –og umuligt, uden at det gør ondt.

– En ny bog om Lego fortæller, hvor-dan Kjeld Kirk Kristiansen kæmpedefor at beholde produktion i Danmark.Og det er jo lykkedes?

– I transportbranchen har vi ogsåset hæderkronede, gamle firmaer, derikke ville udflage – og som knækkededen dag, de for alvor kom i modvind,fordi beslutningen langsomt dræne-de dem, til de manglede kapital til atstå imod. Det er et spørgsmål om vin-derkultur. Det er ikke godt nok bareat være med. Den danske »tab ogvind med samme sind« er ikke nok tilat gøre sig i den internationale kon-kurrence, siger Kaj Glochau.

Løn rammer alt i alle ledOfte, når repræsentanter fra grænse-handlen skal forklare prisforskellennord og syd for grænsen, lyder denlette forklaring, at det danske detail-led tager sig for dyrt betalt.

Den udlægning er Kaj Glochau ikkeenig i.

– Når vi har den grænsehandel,skyldes det igen de danske lønningerforuden skat og afgifter. Detailleddeter nødt til at tage sig bedre betalt iDanmark, fordi det har større udgif-ter, og det høje udgiftniveau påvirkeri alle led – lige fra husleje og lys ogvarme til brændstof, siger han og slårendnu en myte ihjel.

Nemlig den, at den danske lønstig-ning i løbet af krisen faktisk er kom-met under Tysklands.

– Det er den måske nok i procenter,men du kan ikke betale dine leveran-dører med procenter. De skal havekroner og øre, og halvanden procentaf en dansk timeløn på 200 kroner erde samme tre kroner som to procentaf en tysk løn på 150 kroner. Så godtnok er lønfesten bremset op, men ga-bet mellem den tyske og den danskeløn er det samme, siger Kaj Glochau.

Den høje løn i fokusTo ud af tre danskevirksomheder føler sigtruet på konkurrence-evnen – og lønnenbærer det største ansvar.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Kaj Glochau: »Bare se på grækerne. Dem har vi ikke nødvendigvis så ondt af, men de har ondt af sig selv,og deres situation siger noget om, at det er uhyre vanskeligt at genvinde konkurrencekraft – og umuligt,uden at det gør ondt«. Arkivfoto

BUSINESS-SYDBUSINESS-SYD 33

LÆS MERE SIDE 7 OG 8

Noget helt andet!

Løgumkloster Refugium tilbyder moderne kursusfaciliteter i middel-

alderlige og naturskønne omgivelser.

Kontakt os for et uforpligtende tilbud eller aflæg os et besøg.

Løgumkloster Refugium 6240 Løgumkloster - Tlf. 7474 3301

[email protected] - www.loegumkloster-refugium.dk

Erhvervscenter Syd- & VestjyllandTorvet 18, 2., 6700 [email protected]

Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv homeerhverv.dk

Lager/produktionsejendom Esbjerg Øst6705 Esbjerg Ø · Industri og logistik

Leje pr. år

Bruttoareal

Telefonnummer

Sagsnummer

174.900

75 45 08 78

727-0752

Gode adgangsforhold med alu-hejseporteStor indhegnet grund med god plads til opbevaring2 store og gode produktionslokalerStor kold hal til lager/opbevaring

TIL LEJE

583

Spændende lager-/produktionslokaler i 6740 Bramming · Industri og logistik

Leje pr. år

Bruttoareal

Telefonnummer

Sagsnummer

212.025

75 45 08 78

727-0760

Præsentabel ejendom på 777 etagemeterUtraditionelle og meget lyse lokaler. Flotte kontorområder.Produktions-/montagehal-loftshøjde 4,5 m og indskudt etage.Stor lagerhal på 327 m2 og gode adgangsforhold - store porte.

TIL LEJE

777

I Esbjergs mest attraktive erhvervsområde Kjersing udbydes denne præsentable ejendom til salg. Spændende arkitektur og i gode kva-litets- og vedligeholdelsesnemme materialer. Kontorbygningen, se-perat beliggende, er på 124 m2 og indrettet med toilet, kontormiljø, mødelokale, depotrum, kantine og velfærd. Adgang til 877 m² stor regulær hal, udnyttet i fuld højde og med ca. 6 meter til kip.

Kontantpris Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

5.100.00075 45 08 78

727-0779

Attraktiv placering i KjersingGod lager-/produktionshal med loft til kip4.000 m2 stor grundFlot lyst kontor/personalerum

Præsentabel lager-/produktionsejendom 6715 Esbjerg N · Industri og logistik

TIL SALG

1.001

NYHED

TIL SALG

Fuldt udlejet kontorejendom6705 Esbjerg Ø · Udlejningsejendom

Fuldt udlejet kontorejendom, beliggende i den østlige del af byen, tæt ved indfaldsvej med forbindelse til motorvejsnettet. Ejendommen er opført i 1972. Særdeles gode P-faciliteter. Opført i 2 etager og fremtræder i god stand. Opbygget i mursten og søsten med store vinduerpartier. Taget er belagt med tagpap og sternkanter er inddækket i kobber. Ejendommen er udlejet til 2 stabile lejere, dels en tandlæge-lejer siden 1985 og dels Esbjerg Kommune-lejer siden 2003. Til ejendommen hører en 2.705 m² grund.

Kontantpris

Erhvervsareal

Lejeindtægt

Telefonnummer

Afkast %

Sagsnummer

6.800.000

75 45 08 78

9,12

727-0757

Sjældent udbudt investeringsmulighedAfkast over 9%Meget stabile lejereVedligeholdelsesnem ejendom

NYHED

733.584

954

Salg, udlejning og investering - spørg home Erhverv homeerhverv.dk



Ejendommen, der er beliggende tæt ved omfartsvejen i Vamdrup i et fuldt udbygget og attraktivt erhvervsområde. Fremstår i en pæn og velholdt stand. 3.899 m2 produktionsejendom, heraf ca. 700 m2. kontor-og velfærdslokaler,et stort indhegnet grundareal på 11.553 m2. God plads, stor strømstyr-ke (35 Amp), opvarmede produktionsområder, traverskraner, 1.640 m2 lagerhal med 2 læsseramper.

Samlet etageareal på 3.899 m2, heraf 700 m2 kontor/velfærdFlere haller med traverskranerStort indhegnet grundareal på 11.553 m2Befæstet areal med sandfang og olieudskiller

Produktions- og lagerejendom til salg.6580 Vamdrup · Industri og logistik

TIL SALG

Kontantpris

Bruttoareal

Telefonnummer

Sagsnummer

6.900.000

3.899

75 45 08 78

727-0758

Særdeles fl ot og bevaringsværdig ejendommen med en særdeles god og meget central beliggenhed i centrum af Løgumkloster. Byg-ningen fremstår i sin oprindelige arkitektur og byggestil. Bygningen er opført i 2 plan med udnyttet loftsetage. Facaderne er pudsede og taget er bølgeeternit og tagpap. Hovedparten af vinduerne er plast/thermo. Gulve er linoleum, klinker og tæpper. Ventilationsanlæg i bygningen. Bygningen anvendes i sin helhed af Danske Bank og er i stueplan indrettet med stort bank-/ekspeditionslokale og et kontor. Desuden trapperum. 1. sal: Mødelokale, frokostrum, opholdsrum, 2 toiletter, og ventilationsrum. Mindre tagterrasse. 2. sal: Diverse rum for arkiv og ventilation. Gode P-forhold.


1.398.00075 45 08 78

727-0755

Velbeliggende erhvervsejendom i centrum6240 Løgumkloster · Udlejningsejendom

TIL SALG

507

Velbeliggende produktions-/lagerhal i en præsentabel ejendom, i udbygget industrikvarter i Ribe Nord direkte ud til hovedfærdsels-åren. Parkering direkte foran ejendommen. Lejemålet er på 1.150 m2 fordelt på regulær produktionshal på 1.080 m², med loftshøjde på knap 6 m i kip og 3,30 m i siderne. Hallen er isoleret, gulvet er med kørefast beton og stor alu-port i gavl. Desuden 70 m2 kontor.

Leje pr. år Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

244.00075 45 08 78

727-0771

Gode tilkørselsforhold til ejendommenStor og regulær produktionshal - uden opdelingParkeringsforhold til personale ved ejendommen70 m2 kontor og velfærd

Velbeliggende produktions-/lagerejendom 6760 Ribe · Industri og logistik

TIL LEJE

1.150

TIL LEJE

Velbeliggende kontorlejemål i en præsentabel ejendom. Ejendom-men er beliggende i udbygget industrikvarter i Ribe Nord. Til- og frakørselsforholdende er gode. Lejemålet er på 216 m2, indrettet med 2 kontorer i åben forbindelse (mulighed for lukkede kontorer) med 8 - 10 arbejdspladser. Flotte toiletfaciliteter og køkken/kantine.

Leje pr. år Bruttoareal Telefonnummer Sagsnummer

86.40075 45 08 78

727-0772

216 m2 kontorfaciliteterGod plads til 8 - 10 arbejdspladserGode parkeringsforhold ved ejendommen for personale/kunderGode tilkørselsforhold

Spændende kontorlokaler 6760 Ribe · Kontor og domicil

216

Veldisponeret lager/produktionsejendom

TIL LEJE

6715 Esbjerg N · Industri og logistik

Ejendommen er beliggende i Esbjergs mest attraktive erhvervsom-råde med stor synlighed fra Storebæltsvej. På grunden er opført 2 selvstændige erhvervsbygninger. Gode produktionslokaler, lagerhal-ler og kontorer.


9.995.00075 45 08 78

727-0237

3.713

UDLEJET



BehrendBehrendsen

TorbenChristensen

TorbenJørgensen

Hvis du overvejer at sælge eller udleje din erhvervsejendom – så kontakt home Erhverv.

Hvad kan du forvente ved et samarbejde med os:

Resultatorienteret arbejde og engagement – handlekraft Energi og overskud til udadvendt og opsøgende arbejde Faglig substans, hvor vi påtager os alle opgaverne i forbindelse med salg og leje Fuld afdækning af ejendommens potentiale – markedspris Stort netværk, som vi anvender til at løse opgaverne Løbende informationer omkring markedet og jeres konkrete sag Professionel og landsdækkende erhvervsmæglerkæde

Hos os får du et ærligt svar om din ejendoms værdi og potentiale, en aktiv salgsindsats og løbende tilbagemeldinger.

Kontakt os for en uforpligtendedialog om salget eller udlejningen af din erhvervsejendom.


Tlf. 75 45 08 78www.homeerhverv.dk/sydvest

…måske søger de din?

Købere og lejere søger ejendomme…

Bukh A/SEjet af Søren Birger Christiansen.Producerer motorer til redningsbåde til verdens største værfter – blandt andetinstalleret på alle de nyere krydstogtskibefor rederiet Costa.Har ordrer hjemme så langt frem som til 2014, fordi store skibe er lang tid undervejs.Har 35 medarbejdere. 15 i montage,resten i administration, salg og logistik.Er verdens største af sin art meden markedsandel på 35 procent.

Det er ikke, fordi han er enhård mand, Søren Christi-ansen. I virkeligheden erdét at bevare familievirk-

somheden Bukh i Kruså på danskjord i høj grad en hjertesag for ham.Men regnestykket kunne ikke nå sam-men, hvis han ikke baserede sit købaf virksomheden på at outsource pro-duktionen.

– Det var nødvendigt at få omkost-ningsniveauet ned. Og det kunne ik-ke gøres med de danske lønninger ogi øvrigt med så stor kapital bundet imaskiner, siger Søren Birger Christi-ansen, der købte den dengang 104 årgamle virksomhed fra familien Calle-sen i 2003.

Til gengæld har han holdt fast i athave montagen i Kruså, selv om detbetyder, at mange af delene kommertil Kruså fra de samme lande, som defærdige motorer til redningsbåde tilslut bliver sendt ud til igen: Kina, Ko-rea og Japan. I store mængder endda,for Bukh er verdens største produ-cent af motorer til redningsbåde ogsidder på en markedsandel på 35procent.

– Vi vil være en dansk virksomhed –både på grund af følelser og fornuft.Fordi Danmark har stolte, maritimerødder, og fordi det er den bedstemåde at sikre kvaliteten på, at allemotorer bliver samlet og testet her,før de bliver sendt ud, siger SørenChristiansen.

Samtidig er monteringen knap såløntung med lønandelen på 15 pro-cent af de samlede omkostninger.

Alle holder tilbageAlligevel har virksomheden stor fo-kus på lønniveauet, og alle medarbej-dere har udvist løntibageholdenhedde seneste år.

– Det er min klare oplevelse, atmedarbejderne er helt opmærksom-me på det nødvendige i at holde igen,

siger han.– Hvad med dig selv?– Selvfølgelig. Ledelsen har ansva-

ret – både når det går godt og skidt.Og uanset hvad vej, skal ledelsen gå

forrest, for vi er en symbiose.Selv om det kan være vanskeligt at

høre af det politiske Danmark, at lønog skat skal ned, er Søren Birger Chri-stiansen ikke et øjeblik i tvivl om, atDanmark er nødt til at indrette sig påniveau med Tyskland, hvor lønnin-gerne for lige så kvalificerede medar-bejdere er 20-25 procent underdansk niveau.

– Det gælder løn og skatter, for folkskal selvfølgelig have noget at levefor. Jeg forstår godt, at det enkeltemenneske i velfærdssamfundet Dan-mark har en forventning om, at detskal blive ved med at gå fremad – imorgen skal være bedre i morgen.Men på makroplan er det udelukken-de et spørgsmål om konkurrence-kraft, siger Søren Christiansen ogfortsætter med en af sine yndlingshi-storier:

– Når vi er ude at besøge de storerederier i Kina, oplever vi mennesker,der bor i sovesale og kun er hjemmehos familien til de to største helligda-ge om året. Alligevel er de positive,for de kommer fra landsbyer, hvorman deles om én nødgenerator, og

hvor hver familie har én etwattspære.Med arbejde på værftet har de fåetfordoblet lønnen fra en til to dollarom dagen, og det er fremgang, ogfremgang ligger i menneskets natur –at skabe sig en bedre tilværelse. Derstår vi i Danmark i den modsatte situ-ation lige nu, og det er meget vanske-ligt.

Betingelsen for at købe var outsourcing

Da Søren Christiansen i 2003 købte den 100 år gamle familievirksomhed Bukh i Kruså,var betingelsen outsourcing af produktionen – ellers hang økonomien ikke sammen.Virksomheden er verdens førende på markedet for motorer til redningsbåde.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562,[email protected]

Søren Christiansenkøbte sin motor-fabrik i 2003 ogværner om at havemontagen i Kruså.Fotos: Søren Gylling

Motorerne til redningsbåde til verdens størsteskibsværfter bliverproduceret hos en skov af under-leverandører, mensamles og testesi Danmark.


Vognmandsfirmauden dansk chauffør

Per Jørgensen forsøgte sidste årat ansætte en dansk chaufførpå dansk overenskomst i sinvirksomhed på de samme be-

tingelser som hans 200 tyske chauf-fører kører. Formålet var at afprøve,hvor stor lønforskellen egentlig er –og forsøget varede tre måneder.

– Lønforskellen er vanvittig. 50 pro-cent er de danske chauffører dyrereend de tyske, og det er der ikke pen-ge til i branchen, siger han, der harovertaget den daglige drift af familie-virksomheden, som blev etableret afforældrene Elke og A.C. Jørgensen i1962 i Padborg.

Udflagningen begyndte i 1988 medet datterselskab i Luxembourg. Mendet lille smørhul for EU og finanssek-toren er blevet alt for dyrt.

– Deres stærke fagforeninger fiksejret sig selv ihjel. I dag er chauffø-

rer i Luxembourg dyrere end de dan-ske, og de kan næsten ikke fyres –selv hvis du nedlægger din virksom-hed, siger Per Jørgensen og griner.

Konsekvensen er, at erhvervet erdødt i landet – ligesom det er ved atgå herhjemme, hvor de tilbageværen-de danske chauffører i høj grad er ivirksomheder, der stort set udeluk-kende kører indenlands trafik og der-for er bundet af en særlig cabotagefo-

rordning, der ved den slags kørselkræver dansk chauffør.

Tyskland siden 1997– Vi begyndte at ansætte tyske chauf-fører i 1997, og vi er vokset stærkt si-den – fra 16 biler til 200, men kun iTyskland. Også kontormæssigt vok-ser vi kun i Tyskland. Herhjemme harvi kun materiel, trailere og logistik,siger Per Jørgensen.

– Hvad med chauffører endnu læn-gere væk fra?

– Østeuropæere er langt billigere,men vi vil, at alle taler tysk. Desudenbryder jeg mig ikke om at se, at derforegår løndumping for åbent tæppe.Tit tjener de mindre, end de kan levefor i Tyskland, så de bliver sejlet indog bor i bilerne seks-otte uger ad gan-gen, mens der foregår massive tyveri-er omkring de parkeringsområde,hvor de slår lejr.

Per Jørgensen: »Vi begyndte at ansætte tyske chauffører i 1997, og vi er vokset stærkt siden – til 200 biler, men kun i Tyskland«. Arkivfotos: Ulrik Pedersen

Familiefirmaet E3 i Padborg har200 biler i sit tyske datterselskabog udelukkende tyske chauffører– fordi lønnen herhjemme er 50 procent højere.


BUSINESS-SYDBUSINESS88

E3Har 350 medarbejdere – heraf 50i Padborg, og resten i Tyskland. Omsætning omkring 400 millioner kroner.

Bastionen PadborgMens danske chauffører er en uddøende race, er transporterhvervet og følgeerhvervvokset i Padborg.Byen er blevet en af de bastioner, hvorbranchen samler sin styring og logistikfor kørsel foretaget med udenlandskedatterselskaber.

Per Jørgensens forældre, Elke og A.C. Jørgensen, grundlagde familiefirmaeti 1962 – dengang absolut og udelukkende med danske chauffører.

Erhvervscenter Fyn & Trekantområdet A/SEnglandsgade 22, 5000 Odense [email protected]

Tlf. 63 12 63 00www.homeerhverv.dk/fyn · Ejendomsmæglerkæde for Danske Bank koncernen

TIL LEJE

Havneparken ODIN er den nye erhvervspark5000 Odense C · Lumbyvej

I en af byens mest markante kontorejendomme med placering tæt på Odenses havne-miljø – fi nder du mulighed for at leje kontorlokaler i varierende størrelser. Lejemålenes beliggenhed tæt ved kanalen og den kommende kanalforbindelse giver et inspirerende arbejdsmiljø og samtidig en praktisk god beliggenhed. Der er god offentligt transport til og fra ejendommen og kun 10 min. cykelafstand til bl.a. Odense Banegård. Hele erhvervs-parken har et samlet areal på ca. 25.000 m², der gennem de senere år har gennemgået en gennemgribende renovering. Herudover er der mulighed for tilkøb af kantineordning, mulighed for leje af mødelokaler og fri adgang for lejere til fi tness.

Årlig leje

Etageareal

Sagsnummer

Fra 15 m²

917L3007

Attraktive forhold med mange faciliteterMulighed for tilkøb af kantineordning500 gratis parkeringspladserLejen indeholder varme, el og vand

800 pr. m²

Professionelt salg, udlejning og rådgivning homeerhverv.dk

Års strukturudvikling i dengrafiske branche kombineretmed myndighedernes miljø-krav har bragt Danmark for-

rest i feltet i en grad, hvor endnustørre miljøbevidsthed hos kunderog slutbrugere vil gavne de danskevirksomheder.

– Miljø er et konkurrenceparameter,og internationalt er Danmark føren-de, siger Finn Obbekær, afdelingschefi Grafisk Arbejdsgiverforening.

Han bliver bakket op af forenngensmiljøchef, Carsten Bøg:

– Vi mener, at miljø i endnu højeregrad bør bruges aktivt i konkurren-cen, for en måde at fremme de godevirksomheder på er også ved at udpe-ge de dårlige, siger han

Carsten Bøg taler både om konkur-rence indenlands og i forhold til ud-landet. De seneste år har han fleregange været i Vietnam, hvor organi-ske opløsningsmidler bliver brugt pået niveau, han aldrig har set i sine 20år i branchen i Danmark. Og tilmedbliver spildevand mange steder førtdirekte ud i floderne. I Kina er forhol-dene bedre, men heller ikke her erder styr på bortskaffelse af miljøbela-stende stoffer og i øvrigt affald fraproduktionen.

Muligheder i forlagsbranchen– Mange af de bøger, vi køber i Dan-mark, er trykt i Kina. For eksempelopskriftsbøger med mange, farve-strålende fotografier, som du kan kø-be i supermarkeder til ingen penge.Det kan slet ikke lade sig gøre ellers.De bliver trykt i millionoplag, og bag-efter bliver teksterne trykt på i de for-skellige lande, på hvert sit sprog, si-ger Carsten Bøg og peger på forlags-branchen som ét af de områder, hvorder er noget at komme efter.

– Vi kæmper selvfølgelig ikke imodkonkurrence og udvikling, men nårDanmark er førende på miljø, er det

helt oplagt at gøre miljø til en para-meter – både fra forbrugernes og po-litikernes side. Hvilket i øvrigt ogsåer måden at forbedre miljøforholde-ne i Kina og Vietnam på, siger CarstenBøg.

Et eksempel på at miljø finder for-ståelse – også politisk – er gennemfø-relsen af regeringens seneste afgiftpå reklamer, som bliver indført næsteår. Her har Grafisk Arbejdsgiverfor-ening fået forhandlet en lavere afgiftigennem for de virksomheder, derkan certificeres med det nye europæ-iske miljømærke, Blomsten.

Miljø skal løfteden grafisk branche

Den grafiske branche i Danmark er verdens reneste – og dét må gerne blive et endnu skarpere konkurrenceparameter, mener arbejdsgiverforeningen.


Miljø-hjælpGrafisk Arbejdsgiverforening hjælper sine medlemmer med atfremme miljøet.Branchen indførte først på året en puljeordning, hvor foreningenhjælper grupper på seks mindre virksomheder til FSC-certificeringtil billigere penge, og lige nu arbejder den med at udforme ansøgningsbetingelser til det nye miljømærke Blomsten, der skalgodkendes af Dansk Standard og formentlig kommer i brug først i det nye år.

Forældede fordommeDen grafiske branche står for at skulle gøre op med forældede fordomme om, at tryksager er forurening, og internettet er rent.Danmarks Tekniske Universitet dokumenterer, at det samlede CO2-regnskab ser lige præcis omvendt ud, fordi træ er en biomasse,der under væksten æder CO2, mens computere, servere og internet bruger strøm i store mængder.

Afdelingschef Finn Obbekær, Grafisk Arbejdsgiverforening: »Miljø er et konkurrenceparamter, og internationalt er Danmark førende«. Privatfoto

Carsten Bøg, miljøchef i GrafiskArbejdsgiverfor-ening: »Når Danmarker førende på miljø, er det helt oplagt at gøre miljø til etparameter – både fra forbrugernesog politikernes side«.

Frivatfoto


LÆS MERE SIDE 12 OG 14

Tlf. 7020 2002

Telefonkontakt eller øjenkontakt?

Læs mere på jyskebank.dk/nykunde

Er din bank langt væk fra dig og lettest at nå per telefon? – Eller er din bank så lokal, at mulig-hederne for specialistviden er begrænset?

Vores dygtige erhvervsrådgivere sidder i de lokale afdelinger, hvor de kan følge din virksom-hed og have personlig kontakt med dig. Når du har behov for specialviden står alle Jyske Banks eksperter til rådighed, men rådgiver dig altid i nært samarbejde med din faste erhvervsrådgiver, som kender virksomhedens historik og værdier.

Vi vil gerne se vores kunder i øjnene – men bare rolig, vi tager også telefonen, hvis du ringer.

Oplev lokal handlekraft i en bank, der:

� Taler økonomi ud fra dine behov

� Er en engageret sparringspartner

��

� Tør vurdere din virksomhed og tale med dig om resultatet

� Giver dig én fast lokal erhvervsrådgiver, som engagerer sig i din virksomhed

� Giver dig specialistbistand, når behovet er der

Prøv en stærk, landsdækkende bank, der:

� Har solide kapitalforhold og kan stå imod uventede tab

� Klarer sig selv og er uafhængig af bank-pakker

� Anses for at være en af de stærkeste banker i Danmark af internationale kreditbureauer

� Overstiger Finanstilsynets minimums-anbefaling for likviditet, så vi kan imødekomme kundernes behov

Den grafiske branche er hård,så da tre tidligere kollegerefter et par konkurser hostidligere arbejdsgivere

valgte at købe From-Grafisk, var detmed en beslutning om at satse på engrøn profil.

Først gik de efter det nordiske Sva-nemærket, så blev virksomhedengodkendt til at bruge betegnelsen Kli-makompenseret papir, og senest erdet internationalt anerkendte FSC-mærke kommet i hus.

– Det har været en lang proces medgennemgang af alle led i produktio-nen, så vi kan dokumentere bæredyg-tigheden på det papir, vi bruger, sigerdirektør Tommy Sørensen.

Da han, Susanne Pipenbring Jensenog Annette Rosenberg købte From-Grafisk, var her fem medarbejdere,men investeringen i miljø i alle or-dets betydninger har betydet vækst.

Lindab i Haderslev var en af virk-somhedens storkunder, der efter-spurgte FSC-certificering, fordi kon-cernens svenske hovedkontor forlan-ger miljøansvarlighed. Det sammegjaldt Merrild Coffee i Middelfart.Men certifikatet sikrer også nye kun-der.

– Der står altid ti, som kan gøre detbilligere. Det er en hård branche, for-di der er så meget ledig kapacitet, si-

Tommy Sørensen og Susanne Pibenbring Jensen foran et udsnit af de forskellige tryksager, From-Grafisk fremstiller med stolthed og miljøcertificeringer. Fotos: Ludvig Dittmann

Fokus på miljøetkan betale sigFra første færd besluttede tretidligere kolleger, at deresfællesindkøbte trykkeri-virksomhed, From-Grafisk iKolding, skulle være maksimaltmiljøvenlig. Det bærer frugt.


Medarbejder Kim Wittenkamp nærtjekker et tryk.

FORTSÆTTES SIDE 12

Har I ikke tid eller råd til efteruddannelse,

bladrer du bare videre... – ellers kan det være, dine konkurrenter har...

Er du leder i en vækstvirksomhed, har du nu en exceptionel chance for, at dine medarbejdere kan blive efteruddannet. De kan få mere viden, nye kompetencer og skabe endnu mere vækst til gavn for din virksomhed.

Med PowerPush kan du vælge på hele uddannelseshylden og oven i købet få halvdelen af udgifterne dækket, i kroner og øre op til 100.000,- i tilskud.

LÆS MERE OM POWERPUSH PÅ vhsyd.dkRing 25 50 53 16 eller kontakt os på [email protected]

PowerPush er målrettet virksomheder inden for Region Syddanmarks satsningsområder: Velfærdsteknologi, bæredygtig energi og oplevelseserhverv – herunder design, turisme og fødevarer.

ger Susanne Pipenbring Jensen. I dét udskillelsesløb har miljøcerti-

ficeringerne været et plus, fordi deenorme dokumentationskrav gårgodt i spænd med lean, som From-Grafisk gik i gang med umiddelbartefter de nye ejeres overtagelse.

Lean sikrer et løbende øje på alleprocesser, så der stadig bliver fundetnye effektiviseringer, og samtidig erarbejdsglæden og stoltheden øget.

Stolthed smitter afDet er en stolthed og en arbejdsglæ-de, der underbygger salgsarbejdet,der i høj grad foregår via netværk ogofte munder ud i langvarige forhold.

– Det smitter af i den måde, man

omtaler sit arbejde på – også der-hjemme og i fritidslivet, siger Susan-ne Pibenbring Jensen.

Hun og Tommy Sørensen har gjortudviklingen med fra dengang, da ke-mikalier, fortynder og renset benzinvar en fast bestanddel på ethverttrykkeri. I dag er branchen så ren, atder ikke indgår sundhedsskadeligestoffer i processen.

I trykkeriet er der fuldstændig styr på processerne, så det papir, der indgår i enhver tryksag, kan føres tilbage til kilden.

FOKUS PÅ MILJØET KAN BETALE SIG



From-Grafisk14 medarbejdere, trykker årligt 300 ton tryksager.Vækst i omsætningen på 27 procent over de seneste tre år – resultatet efter skat blev398.000 kroner i 2011 mod 124.000 i 2010.

Indbyggede signalerPapir er ikke bare papir, for forskelligt papir har forskellig signalværdi. Susanne PipenbringJensen viser Lindabs nyeste katalog ved siden af kokken Meyers nye, halvårlige magasinsom eksempler: Lindabs er trykt på bestrøget – kridtbelagt – papir, der giver knivskarpe billeder, hvilket erdet ønskede signal, når produkterne, der skal vises frem, er ventilationssystemer i stål.Meyers er på ubestrøget papir, der giver naturlige, lidt udflydende billeder med et næstenøkologisk præg.Begge tryksager er på kraftigt papir, 120 gram per kvadratmeter. Tykkelse signalerer kvali-tet, ligesom vi kender det fra etlags og firelags toiletpapir.

FORTSAT FRA SIDE 12

Den grafiske branche har nu tre miljømærker: Det nordiske Svanemærket og de to internationalefor klimakompenseret og FSC, som er den, der er slået stærkest igennem globalt.

SVANEMÆRKETSvanemærket viser,at varerne er blandtde mindst miljø-belastende i den pågældende vare-gruppe. Mærket sætter grænser for udledning af giftigestoffer og for indholdet af uønskede stoffer i varen.Mærket har eksisteret siden 1989 i de nordiske lande. Danmark tilsluttede sig dog først ordningen i 1997. Sammen med Blomsten er Svanen Danmarks officielle miljømærker. De administreres afMiljømærkning Danmark, der er en selvstændig del afDansk Standard. Svanen er den bredeste certificering, der har hele produktets livscyklus med.

KLIMAKOMPENSERET PAPIREr markeret med tre juletræer og betyder, at papiret erkompenseret i det globale CO2-regnskab ved at betale en afgift, der bliver brugt på at plante tilsvarende nye træer. From-Grafisk bruger papir, der er klima-kompenseret ved træplantning i Mozambique.

FSCFSC er en internationalnonprofit mærknings-ordning til træ og papir. FSC-træ og -papir kom-mer fra skove, hvor derikke bliver fældet meretræ, end skoven kan nå atreproducere. Samtidig erFSC en garanti for, at dyrog planteliv bliver be-skyttet, og at de menne-sker, der arbejder i sko-ven, er sikret uddannel-se, sikkerhedsudstyr og ordentlig løn.

MILJØMÆRKER

KAMMERSLUSEN - BJERRUMVEJ 30 - 6760 RIBE - TLF.: 4640 0002 - WWW.KAMMERSLUSEN.DK

Kurser, konferencer og møderHold fi rmaets næste kursus, møde eller konference på Restaurant Kammerslusen. Placeret midt i marsken og den nye Nationalpark Vadehavet, giver vi arrangementet en ekstra dimension, rå natur, sort sol, vilde gæs, vadehav og fantastiske solnedgange.

Priseksempel på heldagsmøde:- Morgenanretning m. kaffe/the, rundstykker,

pålæg og marmelade

- Frisk frugt

- Frokostanretning inkl. 1 vand eller 1 øl

- Eftermiddag - m. kaffe/the og kage

- Aften - 2 retters middag

- Isvand i lokalet hele dagen

Kontakt os for yderligere information på tlf.: 4640 0002

I alt pr. pers.kr. 696,-

inkl. lokalelejeog standardAV-udstyr.

Reservation foretages på tlf. 8715 3370 ellere-mail: [email protected]

g

SKÆRBÆK Kursus- og FritidscenterStoregade 46 . DK-6780 Skærbæk

Tlf. +45 70 70 27 15www.kursus-fritidscenter.dk

K U R S U S

S P O R T

K U N S T

AKTIVITET

K U L T U R

F E R I E

C E N T E R

Dagskursus kr.

pr.person

Kursus i skønne omgivelser tæt ved Nationalpark Vadehavet

Vi tilbyder:. Nyt og moderne Kursuscenter. Service ud over det sædvanlige –

krydret med jysk lune. Lækker mad fra lokale producenter. Vadehavet som nabo . Alt hvad hjertet begærer af

faciliteter + lidt “ekstra” . Vi gør DIT arrangement til et

dine medarbejdere vil HUSKE

Kursusdøgn kr. 865,-(i dobbeltværelse pr. person) 299,-

Ring og lad voresvenlige personaletage hånd omdit næste mødeeller kursus.

Holmeåvej 2, 6682 HovborgTlf. 75 39 60 33 - Fax 75 39 60 13 - [email protected]

Se vore gode kursustilbud - www.hovborg-kro.dk

• Gæstfrihed gennem mereend 200 år og stadig påstikkerne.

• 51 dobbelt værelser allemed bad, toilet, telefonog farve tv.

• 7 plenum, 8 grupperum.

• 3 gode opholdsrum tilsocialt samvær.

• Alt i moderne AV udstyr,såvel projektor sominternet opkobling m.m.

• Charmerende restaurations-& selskabslokaler.

Møde - kursus - konferenceMøde - kursus - konference

Gratis parkering me

d

video-overvågning

Halvdags kursus

• Morgenmad ved ankomst.• Mødevand og frugt.• Formiddagskaffe.• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag.

Pris pr. person Kr. 398,-(Inkl. diverse AV udstyr)

- Projektor til pc- Lærred- Flipover- Overhead projektor

Heldags kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu• Aftenkaffe med kransekage

Pris pr. person Kr. 698,-(Inkl. diverse AV udstyr)

Døgn kursus

• Morgenmad ved ankomst• Mødevand og frugt• Formiddagskaffe• Frokost.• Eftermiddagskaffe

m. hjemmebag• Aftensmad : 3 retters menu.• Aftenkaffe med kransekage• Overnatning med

morgenmad.

Pris pr. person i dobbelt vær.Kr. 1098,-Pris pr. person i enkelt vær.Kr. 1298,-(Inkl. diverse AV udstyr)

KURSUSOPHOLDBRØDREMENIGHEDENS HOTELHold dit kursus i historiske lokaler på Brødremenighedens Hotel, Christiansfeld.Her er en helt unik atmosfære samt udsøgt mad fra det kyndige køkkenperso-nale. Dine kursister vil nyde det ”110 procent”

Vælger I et kursus med overnatning, kan vi tilbyde 18 top moderne værelser, al-le med bad og toilet, fladskærm, trådløs internet, mini bar og føntørre, kaffe/te.8 værelser på hotellet, samt 10 ny restaureret værelser i annekset

Vi kan tilbyde at fyre op i Christiansfelder kakkelovne på 6 af værelserne.

Brødremenighedens Hotel, grundlagt 1773 som senere (2004- 06) blev total renoveret isamarbejde med RealDania fonden og Augustinofonden.

BRØDREMENIGHEDENS HOTELLindegade 25

Prætoriustorvet6070 Christiansfeld

TLF. 74 56 17 10 / Fax 74 56 17 27Mobil 40 16 85 10

E-mail: [email protected]

Halvdags kursus

(Inkl. diverse AV udstyr)

Heldags kursus


Døgn kursus


KURSER &KONFERENCE

GodsetSkrøbelev Gods hører ind under selskabetClansani Venues. Ud over Skrøbelev er der også resorteri Lorraine i Frankrig og ved San Miguel på Tenerife. Yderligere info:www.clansani.comwww.langelands-golf.dk

Hvis det gælder om at findeen dansk ø med en golf-runde i herlig natur samtkulinariske oplevelser i luk-

suøse omgivelser, byder det sydfyn-ske øhav sig gevaldigt til.

Mens Langelands golfbane, som ik-ke hører til de længste med sine om-kring 5400 meter fra gul tee, har ud-fordringer for både lav- og højhandi-cappere, er der på øen også rig lejlig-hed til forkælelse.

Det gælder ikke mindst på Skrøbe-lev Gods nogle få kilometer fra Rud-købing. Den gamle firelængede gårdfra 1669 blev i 2006 købt af udlands-danskeren Claus Agerskov, som sattegang i en omfattende restaurering, såder i dag er smagfuldt indrettede væ-relser, et stuehus med køkken og op-holdsrum, brudesuite samt flere pej-sestuer. I en anden af længerne er derindrettet gildesal samt en hyggeligvinkælder.

Godset byder sig til både ved festli-ge lejligheder og firmaarrangemen-ter. Ophold kan kun forudbestilles

Dramatisk historieHistorien om Skrøbelev Gods rum-mer ganske meget dramatik, for detfortælles, at øens sidste henrettelsefandt sted på godset. Det skete i 1834ved Langelands Ting- og Retterstedpå Skrøbelev Hede. Den henrettedevar Niels Larsen Pedersen – også kal-det Niels Arnt.

Året forinden skulle han have be-svangret datteren på Esbækgården iSimmerbølle, Dorthe Helene Larsdat-ter. Parret blev gift i oktober sammeår og fik senere en lille datter.

Niels Arnt havde dog ikke nok iDorthe og ventede senere også barn

med Ellen Cathrine Jørgensen. De toplanlagde et mord på Dorthe, og dekøbte i fællesskab rottegift til formå-let. Men forsøget mislykkedes, ogNiels og Ellen blev arresteret i 1834.Han blev idømt dødsstraf, mens Ellenkunne nøjes med livslangt tugthus.

Så vidt fortællingen som skriftligtikke er dokumenteret.

Golf i hatbakkernePå Langeland skal der fra SkrøbelevGods køres et kvarters tid for at nå tilgolfbanen.

Langelands Golfklub nede i øenssydlige ende ved landsbyflækkenTryggelev har en helt særlig stem-ning.

Med omkring 300 medlemmer harklubben svære betingelser økono-misk, men en kreds af 12-14 perso-ner tager hver eneste dag i sæsonenen frivillig tørn på kontoret for at by-

de greenfee-gæster velkommen – og idet hele taget sørge for en uhøjtideligservice. To ansatte er på lønningsli-sten, og det er klubbens greenkeeper-stab.

Selve banen er anlagt ude i det,som er blevet kendt som hatbakker-ne. På langelandsk hedder de slet ik-ke hatbakker, men bjerge eller ban-ker. Bakkerne gør turen rundt på ba-nen til en naturoplevelse, og flere afbakkerne er også bragt godt i spil afbanens arkitekt, Henrik Jacobsen. Al-lerede på hul to – et kort par 3-hulmed en faretruende sø nede venstrefor green – er udsigten forrygende,og sådan er der flere huller, hvor tee-stederne er placeret oppe på bakker-ne. Blik ud over Langelandsbæltet erder også.

Ud over 18 hullers banen er der og-så mulighed for at spille par andplay-banen.

Jo, hvis det gælder om at unde sigselv et frikvarter med golf og gour-met, er der gods i den langelandskeversion.

Golf og gourmetmed gods iPå Langeland kan golf ogkulinariske oplevelser gå håndi hånd. Skrøbelev Gods byder påluksus og enestående forkælelse.

Af Jørgen SchultzTlf. 7211 4260, [email protected]

Allerede på Langeland Golfklubs hul to er udsigten forrygende inden slaget ned mod green, hvor en sø ligger irriterende tæt på i venstre side.


Skrøbelev Gods er fra 1669, men er blevet omfattende restaureret og

moderniseret. I stuehuset er der blandtandet køkken, brudesuite og pejsestue.

• Aut. el-installatør

• Industri installationer

• El-service onshore / offshore

• Marine / Energi installationer

• Energioptimering / Termografi

• Salg / service af motor / generatoranlæg

• IT / Data / Netværksløsninger

• Frekvensomformere / SRO / PLC / SCADA

• Rep af maskiner / processudstyr / CNC

• Sikring / Overvågning / GPS tracking

Adgangsvejen 30 · DK-6700 EsbjergTlf.: (+45) 23 82 46 00E-mail: [email protected]

Du betaler for meget– Ring for et godt tilbud, og endnu bedre service!

Klik ind på www.jvshop.dk og se alle vores tilbud

Kulturshow 2013

Få en unik oplevelse, og oplev blandt andre De fire Tenorer, Søs Fenger og Det Danske Musicalakademi på scenen samt en lækker buffet

Tirsdag den 15. januar kl. 17.30. – ca. 22.30 i Musikhuset Esbjerg – Foyer og Store sal

I forbindelse med JydskeVestkystens fødselsdag den 15. januar uddeles hvert år en pris på 50.000 kroner og et kunstværk til en kulturel institution eller kulturpersonlighed i udgivelsesområdet. I år vælger JydskeVestkysten at gøre arrangementet åben for alle.

Ideen er at skabe åbenhed og give læserne mulighed for at komme helt tæt på et kulturelt arrange-ment, hvor der er tilrettelagt et program med spisning og underholdning, så alle får lov til at smage på kulturen og deltage i festlighederne.

Der vil være underholdning med:

Konferencier Leif Maibom: Vil styre slagets gang med erfaring og ekspertise samt et glimt i øjet og en lokal tilgang Katrine Gislinge: Engagerer sig i formidling af kultur og vil være det klassiske indslag De 4 Tenorer: Er tenorstemmer med overskud tilsat en knivspids selvironi Lars Thiesgaard: Oplev ”verdenspremiere” på en kort animationsfilm, med tre-fire stemmer, som Lars laver direkte på scenen Det Danske Musicalakademi: Velkendte musicalnumre med to solister og en pianist Søs Fenger med trio: Vil boltre sig i jazzens tidløse repertoire og skabe intim stemning

Pris uden JV-abonnement kr. 475,00Pris med JV-abonnement kun kr. 395,00

+ 15 kr. i billetgebyr

Inkl. lækker buffet

PROGRAM:

Kl. 17.30 Dørene åbnes, registrering

Kl. 18.00 Velkomstdrink

kl. 18.15 Stående buffet

Kl. 18.45 – 19.15 Dørene åbnes til store sal

1. del 19.15 - 20.45

Velkomst ved Peter Orry / Leif Maibom, kort præsentationDe 4 Tenorer Lars ThiesgaardKatrine Gislinge

20.45 – 21.10 Pause

2. del 21.10 - 22.30

Overrækkelse af Kultur-prisen ved Peter OrryDet Danske MusicalakademiSøs Fenger med trioAfrunding og tak for i aften ved Peter Orry

Sted: Musikhuset Esbjerg Foyer og Store sal Havnegade 18 6700 Esbjerg

Tid: Kl. 17.30-22.30

Dato: 15. januar 2012

Billetten købes på jvshop.dk

Søs Fenger

Charlotte Bøving og Sandra Greve

Arrangeret i samarbejde med:

De 4 Tenorer

Lars Thiesgaard Leif Maibom

Kernegruppen af kunder hosSydleasing er den etablere-de håndværksvirksomhed,hvor varebilen først og

fremmest er et rullende værksted, oghvor virksomhedens ejer vælger lea-sing for først og fremmest at havedet fulde overblik over sine udgifter:

– Med leasing får de budgetsikker-hed, for de kan få alt i faste rammer,med Falck, forsikring og brændstof-kort og samtidig kører vi en overvåg-ning på bilerne, siger Søren Walbech,salgschef i Sydleasing og fortsætter:

– Og oven i det får de vores kompe-tence. Vores typiske kunde er en mel-lemstor virksomhed med ansatte,som ved at lease får vores rådgivningom, hvilke biler de egentlig har brugfor.

– Nogle selvstændige tænker, at deskal have biler, der kan klare alle op-gaver – også specialopgaver, som demåske kun har få gange om året. Detkan være, at vores beregninger kanvise, at de står sig bedre ved at vælgenogle mindre og billigere biler, dermodsvarer det daglige behov, og såleje biler til de få specialopgaver.

Program overvåger bilerneHos Sydleasing bliver kundernes bi-ler samtidig overvåget med et pro-gram, så arbejdsgiveren kan se, omen enkelt bil falder uden for møn-stret. Kører den måske markant min-dre per liter brændstof, der er tanketpå brændstofkortet, eller kører dengennemsnitligt flere kilometer endresten?

– Kunderne får et bedre overblik,og det er nogle ting, der ellers kanvære vanskelige at se, og som i hvertfald oftest vil kræve meget mere tidselv at få øje på, siger Søren Walbech.

Oven på et dyk i leasingaftaler un-der finanskrisen og frem til 2010, gårdet nu den modsatte vej for firmabi-ler på gule plader.

Efterslæb giver stigning– Det skyldes i høj grad, at der er op-bygget et efterslæb. Mange har pågrund af usikkerhed forlænget deresleasingaftaler i nogle år i stedet for atlave nye leasingaftaler, og nu bliver

det for dyrt, så nu bliver der skiftet,siger Søren Walbech.

Til gengæld går det den modsattevej for personbiler som firmabiler,fordi nye beskatningsregler gør detlidt dyrere for brugerne, og virksom-hedsejerne er ikke blevet opmærk-somme på, at en lang række biler fak-tisk er blevet billigere som følge af denye regler, der blev vedtaget før som-merferien.

– Og så er der kommet nye alterna-tiver for medarbejdere, der før måskeville have foretrukket firmabil, menmåske ikke har det store kørselsbe-hov, siger Søren Walbech og henvisertil boomet på markedet for små,brændstoføkonomiske biler til under100.000 kroner.

Billigere kan det ikke blive for med-arbejderen at have firmabil.

Firmabilermed overblikLeasing er ikke bare en mådeat finansiere på – det er ligeså meget et spørgsmål om at få styr på sin bilparkog sit bilbudget for små ogmellemstore virksomheder.


SydleasingHar siden etableringen i 1984 været en delaf Sydbank-koncernen. Har egen salgsorganisation og beskæftiger cirka 45 medarbejdere.Har hovedkontor i Aabenraa og derudover salgsafdelinger i Aarhus og København.Sidder på 5,5 procent af leasingmarkedet.

Leasing stigerAntallet af leasede varebiler – nye som brugte – steg til 18.970 i 2011 fra 12.795 i 2010. I år ser ud til at ende på niveau som sidste år.I samme periode er nysalg af varebiler steget i samme takt – fra 16.229 til 24.291 i 2011, og i år ser også her ud til at ende som sidste år.Stigningerne er dog i nogen grad udtryk for et efterslæb, for med 2009 som udgangspunktog indeks 100 var 2010 næsten en halvering i leasede varebiler til erhverv, mens 2011 kom op i 70 procent af 2009-niveauet.For både salg og leasing placerer VW sig som den største på varebiler til erhverv på det danske marked.

KILDE: FINANS & LEASING/DANSKE BILIMPORTØRER

EksemplerSydleasing har lavet to regnestykker på leasing kontra køb af en fabriksny Citroen C5 115 hk seduction stc. og en fabriksny Opel Vivaro-varebil. Citroen’ens regnestykke går påudskiftning efter tre år – Vivaroens efter fire år.Begge leasingbiler vinder – først og fremmest på baggrund af Sydleasings indkøbsaftaler, der giver billigere køb og dermed et forspring fra begyndelsen. Samlet bliver resultatet for Citroenens vedkommende, at leasing er 73.000 kroner billigere i perioden, og medarbejderens beskatning er 78.000 kroner billigere per årFor Vivaroen vinder leasing med 28.000 kroner i perioden. For begges vedkommende er der desuden fordele på firmabalancen ved leasing.

Søren Walbech, til venstre, og kollegaen LarsLønfort er hoppet bag i en Opel Vivaro hosbilforhandler Tegllund i Kolding, som er en af de bilforhandlere, Sydleasing samarbejdermed. Mens Søren Walbech er chefen, er LarsLønfort manden, som mange af Sydleasingskunder i Sydjylland kender fra den dagligesnak med leasingfirmaet. Foto: Ludvig Dittmann


DRØMMER DU OM EN BIL, DER KØRER LÆNGERE PÅ LITEREN ?

FIND DIN NYE BIL PÅ BILMARKED.DKLæs spændende artikler og se de nyeste test

www.renault.dk

SIG FARVEL TIL ARBEJDSBILEN. SIG GODDAG TIL ARBEJDSPLADSEN PÅ FIRE HJUL.

Lige siden 1903 har Renault udstyret håndværkere med pålidelige kollegaer på fi re hjul. I dag har vi det mest tidssvarende varebilsprogram med den nye Master, der har uendeligt mange indstillingsmuligheder, og den alsidige Trafi c som de to bedste tilbud lige nu. Så der er ingen grund til at bruge sin tid i en gammel arbejdsbil, når man kan få en hel arbejdsplads i stedet. SE MERE OM DE MEST SÆLGENDE VAREBILER I EUROPA PÅ WWW.RENAULT.DK ELLER BESØG DIN LOKALE FORHANDLER.

*Ny Master L1H1fra 149.900 kr. Pris ekskl. moms, ekskl. levering. Brændstofforbrug ved blandet kørsel 12,0 km/l (L2H2 3,5 t 2,3 dCi 125 hk). CO2-udledning: 221 g/km (L2H2 3,5 ton 2,3 dCi 125 hk). Bilerne er vist med ekstraudstyr. *Trafi c L1H1 fra 139.900 kr. ekskl. moms., ekskl. levering.Brændstofforbrug ved blandet kørsel 13,5 km/l (L1H1 2,9 t 2,0 dCi 115 hk). CO2-udledning: 195 g/km (L1H1 2,9 t 2,0 dCi 115 hk).Bilerne er vist med ekstraudstyr. Der tages forbehold ændringer i udstyr og priser. Forbehold for trykfejl.

MASTERENERGIKLASSE

TRAFIC ENERGIKLASSE

SUPERTILBUDNETOP NU!

TRAFIC 139.900 KR.*MASTER 149.900 KR.*

Den nye Renault Master kan køre op til 1200 km

på en tank (brændstofforbrug fra 12,2 km/l). Det

giver den nye Master klassens førende brændstof-

økonomi (NEDC) for forhjulstrukne modeller.

Nyt instrumentbræt i Trafi c, Carminat TomTom

GPS® og mange opbevaringsmuligheder er

nogle af de nye forbedringer indvendigt.

MEST ØKONOMISK I KLASSEN

B C

Ford Transit har vundet prisensom Van of the Year på IAA-transportmessen i Hannover.117 point fik den foran Dacia

Dokker med 54 point og Mercedes-Benz Citan med 53 point.

Ford-paletten går nu fra to til tremodeller i fremtiden, og mens vi alle-rede har præsenteret og kørt den nyeet ton tunge Transit Custom, bliverprogrammet komplet i efteråret næ-ste år.

De tre nye varebiler er udviklet un-der fællesnævneren One Ford i FordsCentre of Excellence for commercialvehicles i Europa, men de skal sælgesjorden rundt.

Den nye, forstørrede All New Tran-sit sælges endda for første gang iUSA, hvor den nuværende Connecthar været en succes. Så amerikanernekender allerede Transit-navnet.

I USA skal Transit erstatte den le-gendariske E-line – Econoline.

Den første Transit så dagens lys iEngland i 1965 og har siden toppetsalgslisterne i Europa. I dag trækkerFord på sin verdensomspændendeekspertise, og til Ford-arrangementermøder man ingeniører fra alle hjør-ner af verden.

De nye varebiler er et skridt henmod Fords målsætning om at rede-signe alle erhvervsbiler inden udgan-gen af næste år. Man benytter koncer-nens seneste globale platforme tiloperationen for at opfylde krav tiltransport på verdensmarkedet.

VokseværkAll New Ford Transit erstatter de stør-ste udgaver af den nuværende Tran-sit og vil gå op i størrelse i de kraftig-ste udgaver. Der bliver valg mellemmange akselafstande, loftshøjder ogchassisudgaver.

I Europa kan man vælge imellemforhjulstrukne udgaver, baghjul-strukne udgaver og udgaver medfirehjulstræk. Motoren er kendt –Fords 2,2 liter Duratorq TDCi turbo-diesel.

I USA kan man få den med 3,5 literV6 Ecoboost turbo-benziner eller enendnu kraftigere diesel. Brændstofø-konomien er forbedret 25 procent i

forhold til den nuværende E-serie.Transit til USA bygges på Fords fabriki Kansas – sideløbende med F-150pick-up serien.

Den nye Connect bygges fortsatmed to akselafstande, men mens vi iEuropa kun kan vælge dieselmotorer,er det benzinmotorer, der er på pro-grammet i USA. Designet er tæt påden kendte C-Max, og Fords person-biler har også lagt stil til instrumente-ring og cockpit samt elektronik ogsikkerhedssystemer.

Fuso HybridPÅ IAA havde Daimler/Mercedes-Benz premiere på sin minibusudgaveaf Vito E-Cell el-varebilen, og datter-selskabet Fuso, som i Danmark im-porteres af Fuso Danmark – Interdan-koncernen, viste sin hybridudgave afFuso Canter kaldet Fuso Canter EcoHybrid. Den kan sælges for 50.000kroner ekstra, hvor andre producen-ters hybridbiler ofte koster 300.000kroner ekstra. Den kan allerede be-stilles nu og leveres næste forår.

Daimler-koncernen har stor glædeaf, at den japanske hybridmodel harkørt i Japan siden 2005 og som test-bil i London i tre år. En halv millionkilometer alene i London uden storeproblemer. Nu er den klar – enddamed dobbeltkoblings automat-gear-kasse. Brændstofbesparelse i forhold

til den normale Canter er otte pro-cent på gearkassen og 23 procent påhybriddelen.

Den danske importør har bestilt tobiler til skoling af mekanikere, menmange kunder har vist interesse. De50.000 kroner er beregnet at væretjent ind på fire år, så den månedligeudgift i en leasingordning er til atoverse.

– Garantien på hybriddel og batteri-er er ti år. Vægten er ekstra 150 kilo,men det betyder ikke noget for nytte-lasten på en fem ton-varebil, fortællerAlexander Kuhnt, regional chef forFuso Europe, der blandt andet dæk-ker Danmark.

B-kørekort på 7,5 tonMed kommende C1-kørekortreglerfra EU kan 7,5 ton-biler som Fuso Hy-brid køres på opdateret B-kørekort.

Mens mange danske importører hartrukket stikket for elbiler på grund afmanglende efterspørgsel, er fransk-japanske Renault/Nissan fortsat ibrechen for at vise vejen til et bedreklima.

På IAA-messen var der også ver-denspremiere på den nye e-NV 200el-varebil, som er søstermodel til Re-nault Kangoo Z.E. og i tæt familiemed personbilen Nissan Leaf.

– Vi tester den netop nu hos en langrække kunder. Fordelen er samme la-

steevne som dieselmodellen NV 200,og så kan den som Nissan Leaf lyn-oplades på 30 minutter i stedet forseks timer i mange andre elbiler, sag-de Hideto Murakami, corporate vicepresident hos Nissan Motor Co. og le-der af den globale varevognsafdeling.

El-kølebilSamtidig med den meget spektakulæ-re lancering viste Nissan en eldrevetCabstar E-NT400, som er større endandre nuværende elvarebiler, og somhar gode muligheder i den øgede fo-kus på city distribution i såvel Lon-don som København.

Bilen havde sin fætter med – dendieseldrevne Cabstar e-Refrigerator,hvor der benyttes litium-ion-batteriog en elektrisk motor til at drive bi-lens køler og køleboks. Det gør bilenmeget økonomisk og støjsvag underarbejdet.

På messen viste PSA også sin nyeeludgaver af Citroën Berlingo og Peu-geot Partner samt en varebilsudgaveaf elektriske Peugeot I-on, som doghar et for lille varerum til at kunneopfylde danske varebilsspecifikatio-ner.

Ford spurtedefra konkurrenterneDen nye Ford Transit Customvandt prisen Van of the Year 2013på transportmessen i Hannover,men størst interesse fik densstorebror i Sprinter-klassen.

Ford har virkelig fået konkurrenterne til at spærre øjnene op med dennye Transit-modelrække. Fra at have to modeller har man inden længetre. Man har udviklet en to ton Transit og »skudt« en ny et ton-model

ind mellem den lille Transit Connect og den store Transit.Et ton-modellen med tilnavnet Custom tog prisen Van of

the Year 2013 ved IAA-transportmessen i Hannover.Foto: Carsten Teiner

Af Carsten [email protected]


Autoriseret Mercedes-Benz forhandler: Storegade 244, 6705 Esbjerg Ø. Tlf. 75 14 03 55. Autoriseret Mercedes-Benz serviceværksted: Glansager 1, 6400 Sønderborg. Tlf. 74 43 43 09. Ndr. Boulevard 205, 6800 Varde. Tlf. 75 21 21 33.

C 180 CDI BE stationcar, skattegrundlag: 375.680 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 20,8 km/l. CO2-emission: 127 g/km. C 180 CDI BE sedan, skattegrundlag: 352.680 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 20,8 km/l. CO2-emission: 125 g/km. E 220 CDI stationcar, skattegrundlag: 539.000 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 19,2 km/l. CO2-emission: 136 g/km. E 220 CDI sedan, skattegrundlag: 499.000 kr. Forbrug ved blandet kørsel: 20,0 km/l. CO2-emission: 130 g/km. Skat-tegrundlaget er kun gældende ved leasing og er inkl. levering, men ekskl. grøn ejerafgift. Alle priser er vejledende. Bilerne er vist med ekstraudstyr. Kampagnen gælder til og med 31. december 2012.

Så er der firmafest hos Bent Pedersen.

Både Mercedes-Benz C- og E-Klassen leveres nu med en omfattende Businesspakke og skattegrundlag, der for stationcar-modellerne starter helt nede på 375.680 kr. for C-Klassen og 539.000 kr. for E-Klassen. Det er temmelig festligt, ikke mindst når man tager i betragt-ning, at det er Mercedes med alle de kvaliteter og den sikkerhed, som stjernen er garanti for. På udstyrslisten finder man blandt andet metallak, 2-zone klimaanlæg, letmetalfælge, Bluetoth håndfri telefoni, lædermultifunktionsrat, regnsensor samt ATTENTION ASSIST, der holder øje med, om du er vågen. I C-Klassen er der desuden integreret navigation, større brændstoftank, sædevarme og integrerede barnesæder. Prøv C- og E-Klassen hos Bent Pedersen.

C- og E-Klasse med særdeles lave skattegrundlag.C-Klassen fra 375.680 kr. E-Klassen fra 539.000 kr.

Business Solutions

A D

aim

ler B

rand

47

81

Gravearbejde medsignaler fra himlenNår maskinfører Henning

Klausen stiger op i sin Ko-matsu-gravemaskine, harhan ofte et usb-stik med,

som han fodrer maskinens computermed, så den husker, hvordan en ud-gravning til en vej eller et regnvands-bassin skal være.

Computeren finder ud af, hvor gra-vemaskinen befinder sig i terrænet,og derefter foregår gravearbejdetmed hjælp fra gps-styreenheder ogfølere på gravemaskinens skovl. Nårmaskinføreren nærmer sig den rigti-ge højde, kan han via pile og en grønfarve på skærmen se, hvor tæt han erpå. Han kan også få en bip-tone elleren hylelyd, hvis han ønsker det.

– Det er vildt lækkert at arbejdemed. Det er fortsat mig, der styrergravemaskinen, men linjer, højder ogkoordinater er på forhånd lagt ind icomputeren, så jeg ved, hvor langtjeg skal grave ned, siger HenningKlausen.

Besparelse på 10-15 procentOgså hans arbejdsgiver, direktørHenning Have, entreprenørfirmaetHenning Have A/S i Vejen, er begej-stret for teknologien, der er stillet tilrådighed af det rådgivende ingeniør-firma Johansson & Kalstrup A/S i Var-

de. Her arbejder ingeniørerne med3D-projektering, hvor et anlægsarbej-de beskrives ned i detaljen med kor-rekte koter i terrænet, udformning ogvolumen. De stoler så meget på deresdigitale forarbejde, at de omsætterdet i en maskinstyringsfil med x-, y-og z-koordinater, så satellitter kan di-rigere jordarbejdet.

– Vi modtager blot en fil på en mail,som vi læser ind i en bulldozer og engravemaskine, som er 100 procentstyret af satellitter. Det fungerer retenestående, og vi havde en rigtig godoplevelse, da vi eksempelvis skullegrave ud til et 4800 kubikmeter stortregnvandsbassin ved Elkærhus-ud-stykningen i Børkop. Den digitale be-

handling bevirkede blandt andet, atvi ikke skulle have landmålere til atsætte arealet af. Projektet var megetbrugervenligt, siger Henning Have.

Med 3D-projektering og maskinsty-ringsprofil vurderer han at have spa-ret 10-15 procent i forhold til tradi-tionelle arbejdsmetoder, hvor land-målere, formænd og ingeniører er in-volveret i processen. Den digitale sty-ring sparer mandetimer, og ved stør-re gravearbejder kan der spares bort-kørsel af adskillige vognlæs jord, for-di der ikke graves mere end nødven-digt.

– Vi har 3D-udstyret i en række afvores maskiner, og det koster cirka350.000 kroner per maskine. Men det

giver sikkerhed, og det er fremtideninden for entreprenørarbejde, sigerHenning Have.

Teknologien er til at stole påVej- og anlægsingeniør Carsten Kabel,Johansson & Kalstrup, oplyser, at detkræver tilvænning at blive fortroligmed at projektere i 3D. Men når me-toden sidder på rygraden, sparer in-geniøren en arbejdsgang ved at pro-jektere og tegne samtidig. Han brugerAutodesk Civil 3D ved anlægsprojek-ter og et andet softwareprogram vedvejprojekter.

– Endnu er der ikke så mange rådgi-vere, der arbejder i 3D, og næste bar-riere er at få entreprenørerne til atbruge det ude i marken. Vi ved, at detfungerer, og at der er store besparel-ser at hente i tid og penge ved at an-vende teknologien, siger han.

Da Johansson & Kalstrup fik kon-trolmålt overfladearealet på et regn-vandsbassin i boligområdet Planet-byen i Vejle, viste landmålerens op-måling en afvigelse på blot 3,5 kva-dratmeter på et samlet areal på 1300kvadratmeter.

Når Varde-firmaet udbyder anlægs-opgaver for bygherrer, bliver budgi-verne tilbudt at anvende 3D med ma-skinstyringsprofil, så de kan afgivekonkurrencedygtige priser.

Maskinfører Henning Klausen er ved at grave ud til en vejforlængelse ved Kolding. Til højre for ham ses computeren, som viser nøjagtigt hvor og hvor dybt han skal grave. Fotos: Maria Tuxen Hedegaard

Entreprenørfirma i Vejen sparermandetimer og tid ved at udføreanlægsarbejder ved hjælp af3D-projektering og satellitstyringaf maskiner. Forarbejdet er udførtaf Johansson & Kalstrup i Varde.

Af Per GuldbergKlausenTlf. 7912 4570,[email protected]


Computeren fortæller, hvornår skovlen harnået den korrekte kote, højde i terrænet.

I olie- og gasbranchen står vi overfor noget af et generationsskifte.30 procent af branchens ansattegår på pension i løbet af de kom-

mende fem-ti år. Mange af disse folkhar været med til at bygge branchenop fra spæd, og der hersker en særligkultur.

Mange har været vant til måske kunaf have én kunde, der skulle service-res lokalt. Det har givet et eneståendetæt samarbejde, hvor leverandørerhar opbygget en specialistviden isærklasse. Med afsæt i denne viden erdet lykkedes mange af branchens

virksomheder at skabe forretninguden for Danmarks grænser – til gavnfor eksporten og beskæftigelsen.

Den generelle afmattelse i samfun-det og branchens gode arbejdsfor-hold gør heldigvis, at mange – erfar-ne som nyuddannede – vælger at til-slutte sig olie-gasbranchen i disse år.Som virksomhedsleder giver det migdog anledning til refleksion.

For folk som mig har indflydelsepå, hvad vi får ud af generationsskif-tet.

Vi kan forsøge at holde den lokalttilknyttede kultur uændret ud fra de-visen om, at dét, der skabte gårsda-gens sejre, også skaber morgenda-gens. Med andre ord gælder det omhurtigst muligt at få kopieret de gam-le kræfter, så der ikke går viden og er-faring tabt.

Men er det ikke for »billigt« at nø-jes med denne vision for de mangenye talenter? Vi bør som branche tur-

Skaber gårsdagenssejre også

morgendagens?de spørge disse talenter om – og ikkemindst lytte til svaret – hvilke forbed-ringsmuligheder deres nye friske øj-ne ser i vores veletablerede kultur.

For »kultur gør blind«. Specielt nårdet går godt.

De nye kræfter, der kommer tilbranchen, har på egen krop mærketglobaliseringen. De kommer måskefra en stilling, der er blevet nedlagtpå grund af global konkurrence, ogbesidder en helt anden årvågenhed.De rummer en enestående mulighedfor at tænke i effektivitet og tilpassetkonkurrencedygtighed. En afgørendefaktor, når vi i olie-gasbranchen age-rer på det globaliserede marked.

Hele verden fungerer ikke som Es-bjerg, og hvis vi ikke passer på, risi-kerer vi at tro, at vi med succes kanoverføre vores hjemlige vaner tilAsien og Mellemøsten. Og så har vitabt, selv om vi havde de bedste kortpå hånden.

Vores fælles udfordring i branchenhandler derfor om at turde lytte tilnye input og se værdien af kultureldiversitet, når perspektivet er glo-balt. Det er – set fra mit kontor –vejen til morgendagens sejr.

Af Kristian Ravndirektør for ABB Esbjerg.

Foto: Chresten Bergh


Set fra mit kontorHver måned kommenterer en markant erhvervsperson fra det syddanske den aktuelle erhvervssituation. Synspunkterne stårhelt for personens egen regning. I denne måned er det den 34-årige Kristian Ravn, direktør for ABB Esbjerg, der fører pen-nen. Han har gjort en kometkarriere i ABB-koncernen, der tæller godt 600 ansatte i Danmark og 145.000 på verdensplan.

TILMELDING TIL KURSER

Via web: www.probana.com

Telefon: 45 76 58 58

Fax: 45 76 71 71

Email: [email protected]

Amaliegade 6, 1256 København K

www.probana.comScan QR-koden med din

smartphone og tilmeld

dig online i dag.

MINI MBA’EN Giver dig et massivt forretningsmæssigt løft, så du

når dine mål og resultater. Et anerkendt læringsfor-

løb, som på samme tid udfordrer og støtter dig i din

udvikling som leder.

Mini MBA’en er baseret på e-learning, men kombineres

med forelæsninger/kursusdage efter hvert gennemført

modul samt en afsluttende eksamen. Uddannelsen er

for dig, der ønsker større indsigt i de væsentligste ma-

nagementområder – herunder strategi, organisering,

kommunikation og markedsforståelse.

UDDANNELSENS SEKS MODULER ER PÅ MBA-NIVEAU OG INDEHOLDER FØLGENDE:Modul 1: Personaleledelse & psykologi

Modul 2: Forandringsledelse

Modul 3: Forretningsudvikling og strategi

Modul 4: Værdiskabende ledelse

Modul 5: Resultatorienteret ledelse

Modul 6: Udviklende ledelse

OPSTARTKøbenhavn: Januar / marts / maj / august / oktober

Århus: Januar / marts / maj / august / oktober

Læs mere på www.minimba.dk

DELTAGERGEBYRNormalpris kr. 35.000,- ex. moms.

Specialrabat á kr. 10.000,- ved tilmelding i dag.

M ini MBA – ledelsesudvikling på højeste niveauUddannelsen gennemføres i tæt samarbejde med kræfter fra de længerevarende videre-gående uddannelser, MBA samt landets kendte rådgivningshuse. Kursusdagene foregår både på Marriott i København og Radisson Blu Scandinavia i Århus

UNDERVISNINGEN FOREGÅR PÅ DANSK

24 sider offshore-tillæg / 24 sider Esbjerg Kommune

En gasbrand under stort tryk må ikke slukkes.Når gas siver ud og brænder, skal der køles med vand, reddes menneskeliv og fjernes eksplosive beholdere. Og så skal udsivningen stoppes, så flammerne dør ud.

REPORTAGE FRA BRANDØVELSE 12 - 14

M A G A S I N E T

28. oktober 2012 Syddanske Medier - JydskeVestkysten www.jv.dk

FOTO: CHRESTEN BERGH OFFSHORE / ESBJERG UDGIVES AF SYDDANSKE MEDIER/JYDSKEVESTKYSTEN

OFFSHORE / ESBJERGOFFSHORE / ESBJERG

FLAMMERNE MÅIKKE SLUKKESFLAMMERNE MÅIKKE SLUKKES

Esbjerg Maritime Service ApS

En løsningsorienteret og innovativ leverandør til offshore industrien.

Vore spidskompetencer er;

• Skibsarbejde• Rig opgraderinger• Stål konstruktioner• Fabrikation på eget værksted

Vi tilbyder udførelse af opgaver i aluminium, super duplex, rustfri og sort stål.

Esbjerg Maritime Service ApS - Lillebæltsvej 42 - 6715 Esbjerg N - tlf. 76 56 99 00 Se også vores hjemmeside www.ems.as

Europas konge af netværk 4

Offshore Center Danmark er i hus 6

Poul søgte offshore for at være mere hjemme 8 & 10

Ild i rå mængder 12-14

Hjemme er det altid lørdag 16-17

Nu føler Atkins sig accepteret 19

AAB Esbjerg er i voldsom vækst 20

Et lærestykke 22

Offshore

Ehvervslivet er nerven i Esbjerg 26

Esbjerg er ved at udfylde sin rolle 28

Smedjen finder fiduserne 30 & 32

Esbjergs største cykelbutik findes i Ribe 34 & 35

En mand og hans bil 36-37

Fremtiden former sig 38-39

Aktuatorer i lyst og nød 40-41

Fra mængde til merværdi 42-44

Netværk kun for toppen 46

Topledere har brug for hinanden 47

Esbjerg Kommune

Oplag:71.500Redigering og layout:Per Guldberg KlausenLars StokbroForsidefoto: Chresten BerghAnsv. redaktør: Peter OrryAnnoncer:Henrik Juul Kristensen, Tlf. 7912 4718

OFFSHORE / ESBJERGSyddanske MedierJydskeVestkystenwww.jv.dk

udgives af Syddanske Mediersom tillæg til JydskeVestkysten

BUSINESS-SYD INDHOLD22

Kim elsker sit olie-job og fritiden hjemme 16+17

Cykel/kæmpen 34+35

BUSINESS INDHOLD22

Plan Design EnablePlan Design Enablewww.atkins.dkwww.atkinsglobal.com

Atkins has been active in the industry since 1975, working for international oil corporations. Our worldwide experience is based on the skills of our 600 Oil & Gas experts, placed in Europe, USA, The Middle East and Asia. Our expertise spans all engineering disciplines and asso ciated competencies.

Get access to a global team of600+ experts

AberdeenDohaDubai, UAEEsbjergGlasgowHoustonCopenhagenLondonPerthShanghaiSharjahStavangerAalborg

Vil du vide mere om hvordan du kan blive en del af energien? Skan QR koden og se filmen om EnergiMetropol, eller find yderligere information på www.EnergiMetropol.dk. Tjek også www.StudiebyenEsbjerg.dk – om de 60 videregående uddannelser og studiemiljøet i Esbjerg. Du kan også ringe til Esbjerg Erhvervsudvikling og høre mere – telefon +45 75 12 37 44.

»Esbjerg er på ingen måde udkantsdanmark. Men en vigtig strategisk spiller på energiområdet. Det, de gør i Esbjerg, kan hele landet lære noget af. Esbjerg gør det, vi på Christiansborg sidder og udtænker teoretisk.« Bjarne Corydon, Finansminister

»Vigtigst af alt har Esbjerg Havn betydelig erfaring i at arbejde med offshoreindustriens behov, og desuden har Esbjerg opnået stor erfaring med vindmøller.« CEO John Westwood fra det inter-nationale analysehus Douglas-West-wood, med speciale i energisektoren.

Derfor er Esbjerg Danmarks EnergiMetropol

» 75% af alle vindmøller til det europæiske marked udskibes fra Esbjerg

» 10.000 ansatte indenfor olie-, gas- og vindindustrien i byen

» Hvert 10. job i Esbjerg kommune er i energibranchen

» 250 virksomheder i energisektoren

» 500 rådgivende ingeniører med speciale indenfor energi og offshore i byen

» Danmarks 3. største energiselskab SE har hovedsæde i Esbjerg

» Esbjerg kommunes infrastruktur udbygges for flere 100 millioner kroner

» Der er planlagt nyt erhvervsområde på ca. 3 millioner m2 til vindmølleindustrien

» Esbjerg Havn investerer 1 mia. kr i nye havneanlæg og udvider med 1 million m2

» Offshoreindustrien har bidraget med 30,6 milliarder kroner til statskassen i 2011

» Over 60 videregående uddannelser, mange målrettet offshore og energiteknik

» Over 2/3 af de danske offshore jobs er i Esbjerg

12209 KIR

K &

HO

LM


På væggen i Offshore CenterDanmarks mødelokale hæn-ger en guldmedalje. Ikke frafirmafodbold, bowling eller

anden fornøjelse. Men for centretsberettigelse og spidskompetence: Ev-nen til at samle alle interessenter ogkompetencer indenfor dansk off-shore.

– Den vil gøre det nemmere for osat komme igennem med de ting, vi le-ver af, når vi skal have EU til at se po-sitivt på ansøgninger til projekter, vier involveret i, siger Peter Blach ogskynder sig at tilføje, at guldmedal-jen og en score på 134 point ud af150 mulige, det højeste nogensindeuddelt i dét regi, ikke er nogen sove-pude. For om to år skal offshorecen-

tret vejes og bedømmes igen, og joaltså helst stå sin prøve.

Skulderklappet er uddelt af Euro-pean Cluster Management Excellence,der er et initiativ skabt af EU for atskabe fyrtårne, der formår at samlebrancher og klynger, og samtidig ev-ner at bruge samarbejdet til at skabenye forretningsområder. ExcellenceLabels Gold, som guldmedaljen hed-der, blev uddelt blandt 350 konkurre-rende netværksorganisationer og påbaggrund af en minutiøs gennem-gang, der på Peter Blachs kontor fyl-der tre ringbind.

Netværk er kernen i at samle alle kompetencer iDanmark – og alle interessenter udefra omkringde danske kompetencer. Som her hvor PeterBlach taler med Khalid Al Quabaisi ved Oil & GasInternational Business to Business – OGIB - i for-året i Musikhuset i Esbjerg. Selvfølgelig arrange-ret af Offshore Center Danmark.

Europas KONGEaf netværkOffshore Center Danmark har fået flest point uddelt i EU nogensinde ievnen til at skabe netværk .


Beviset på, at OffshoreCenter Danmark er deninstitution i EU, der har

fået højest score nogen-sinde i at netværke.

www.portesbjerg.dk

Dedicated people, exceeding expectations,with projects, solutions and competences for the energy sector.

www.semcomaritime.com

Nørregade 63 · 6700 EsbjergTlf. 33 73 20 00 · www.sik.dk

Vi skaber en tryg hverdagMed domicil i hjertet af Esbjerg er Sikkerhedsstyrelsen myndighed for den tek-niske sikkerhed i Danmark. Styrelsens direktør er stolt over at stå i spidsen foren dynamisk og spændende offentlig arbejdsplads i det vestjyske.

Det handler om tryghed. Svaret falder prompte, og blikket er på engang venligtog fast, når man spørger Sikkerhedsstyrelsens direktør Lizzi Krarup Jakobsenom, hvad der egentlig er missionen for den statslige styrelse i hjertet af Esbjerg.

- Vi er til for Danmark som samfund. I sidste ende handler det om at skabe tryg-ge rammer for hele Danmark, og her er det os, der har ansvaret for den tekni-ske sikkerhed, forklarer hun.

SikkerhedsstyrelsenSikkerhedsstyrelsen er en del af Erhvervs- og Vækstministe-riet og gør borgere og virksomheder bedre i stand til athåndtere teknisk sikkerhed. Styrelsen har som ambition atmedvirke til at skabe vækstrettede rammevilkår inden forteknisk sikkerhed.

Sikkerhedsstyrelsen som arbejdsplads117 medarbejdere.Tre store faggrupper: ingeniører, jurister og HK'ere.

Sikkerhedsstyrelsen blev etableret i 2004 og arbejder med tek-nisk sikkerhed inden for el, gas, vvs, kloak, fyrværkeri og generelproduktsikkerhed. Styrelsen har også ansvaret for metrologi ogakkreditering samt kontrollen med ædelmetaller i Danmark. Fordirektøren er det vigtigt, at styrelsen både er synlig for erhvervs-livet og hr. og fru Danmark.- Vi skal være en del af forbrugernes bevidsthed. Det betyderblandt andet, at vi leverer redskaber, så danskerne ved, hvordande agerer mest sikkert i forhold til installationer og produkter.Men også at de kan have tillid til, at vi som myndighed sørgerfor, at der er laves en sikkerhedsmæssig vurdering ude i er-hvervslivet, siger Lizzi Krarup Jakobsen.Et eksempel på sådan et værktøj er hjemmesidenwww.sik.dk/tjek, hvor forbrugerne kan tjekke om deres hånd-værker har styr på autorisationen, og samtidig på en let og over-skuelig måde kan se, hvad de selv må lave på deres hus - og hvadder skal en autoriseret håndværker til.I forhold til erhvervslivet arbejder styrelsen både med lovgivning,overvågning og også i høj grad med at klæde virksomhedernepå til at agere sikkert indenfor lovens rammer.

- Det skal være let at følge reg-lerne for virksomheder. Vi skalovervåge og kontrollere, at er-hvervslivet lever op til reglerne.Men det er også vores opgaverat forklare reglerne, så de kanhave en ansvarlig adfærd, slårdirektøren fast.

Pionerånd på arbejdspladsenArbejdet med at sikre tryghed indenfor teknisk sikkerhed i Dan-mark foregår i Nørregade i Esbjerg. Det gamle Sct. Joseph føde-hospital er et sted med højt til loftet for de 117 medarbejdere.Både rent fysisk og i overført betydning. I overført forstand for-di, at styrelsen er en arbejdsplads, hvor medarbejderne får stortansvar og indflydelse på eget job.- Her er en særlig kultur - man kan vel kalde det pionerånd. Derer en utrolig gejst, som formentlig kommer af, at man som med-arbejder får selvstændigt ansvar og hurtigt kan blive ekspert.Samtidig er det en relativt nyetableret arbejdsplads, forklarerLizzi Krarup Jakobsen.

Det med den særlige kultur og pionerånd var noget af det før-ste, Lizzi Krarup Jakobsen bemærkede, da hun satte sig i direk-tørstolen den 1. januar 2012. Direktøren mener, at Esbjerg ogSikkerhedsstyrelsen er et perfekt match. - Sikkerhedsstyrelsen har en række jobs, som man oftest kun fin-der i København og omegn. Vi arbejder med at lave lovgivning,og vi har en bred kontakt til hele Danmarks befolkning og er-hvervsliv. Vi har alle funktioner samlet i et hus, hvor man andresteder for eksempel arbejder med lovgivning på en matrikel ogovervågning på en anden. At have alle funktioner samlet er ligenetop noget af det unikke, vi kan tilbyde som arbejdsplads tilfolk, som gerne vil ind og arbejde i en statslig myndighed, sigerLizzi Krarup Jakobsen.

Mentorordning er en succesAt være en attraktiv arbejdsplads står højt på Sikkerhedsstyrel-sens prioriteringsliste. Den generelle udfordring i Danmark medat tiltrække højtuddannet arbejdskraft har fået styrelsen til at gånye veje i rekrutteringen. Det seneste år har styrelsen blandt an-det skabt en mentorordning for nyuddannede ingeniører. Enordning, der nu udvides.- Det har været en stor succes, og vi vilderfor brede det ud til andre fagområderi huset. Men det er vigtigt at slå fast, atdet vigtigste i rekrutteringen er, at opga-vernes indhold sælger billetter. Vi er sam-tidig bevidste om, at det er vigtigt atkunne tilbyde et godt arbejdsmiljø, flek-sible arbejdsvilkår og en god personale-forening, mener direktøren og under-streger, at der er stort fokus på rekrutte-ring, da Sikkerhedsstyrelsen i øjeblikketsøger flere medarbejdere indenfor for-skellige fagområder og ledelse.

siger, at han synes, det har været engod proces at samle alle grønne off-shoreinteressenter i hans center.

Mærkeligt fordi processen under-vejs så uskøn ud, som en styrkeprøvemellem tre parter: Region Syddan-marks alliance for grøn offshore-energi mod de private virksomhedersinitiativ Grønt Offshorecenter, derskulle placeres øverst i Blue Watersny domicil – og som tredje part detnationale innovationsnetværk Off-shore Center Danmark.

Udefra lignede det en splittelse?– Jeg har prøvet mange fusioner

gennem tiderne, og jeg synes, det harværet en god proces. Det er altidbedst at få alle parter på banen, sigerPeter Blach og smiler venligt, da jegindskyder, at nogen i den procesblandt andet fandt ham lidt for grå ogusynlig til at stå for et nationalt kom-petencecenter, der om noget skal ru-ste industrien til den internationalekonkurrence.

– Jeg er helt enig i, at en karisma-tisk bestyrelsesformand, som denforventeligt kommende formand, eret godt match, siger han bare.

Fra sort til gyldenMan må give ham, at han formår atsamle. Alle parter er nu endegyldigtfusioneret ind i den division, der iOffshore Center Danmark hedderden grønne division, med fagbeteg-nelsen renewables. Selv står han forfælles funktioner og den anden divi-sion, oil & gas, der ved samme lejlig-

Det kan lyde mærkeligt, nårPeter Blach, direktør forOffshore Center Danmark,roligt læner sig tilbage og

hed har fået farven »gylden«.Gylden, det lyder forkert. Hvorfor

ikke sort?– Gylden er den farve, vi anvender i

vores præsentationsmateriale omolie & gas-divisionen. Vi ser det somvores opgave at fortælle den gode hi-storie. Om Danmarks sorte guld ogen branche, der har haft en vækst på15-20 procent over de seneste 20 årog har øget sin eksport fra 25 procent

til godt 55 procent over de seneste tiår. Samtidig med at omsætningen erfulgt med, og også det danske mar-ked er vokset.

– Den danske olie og gas-branche ersamtidig meget opmærksom på detmiljømæssige og på at gøre tingenebedre. Det er også det, vi er kendt forude i verden. Miljø og sikkerhed, si-ger Peter Blach, der officielt fik sam-let alle danske offshore-parter, ogsåvindmølleindustrien og den lille Dan-ske Bølgekraftforening i OffshoreCenter Danmark ved årsmødet i sid-ste måned.

Lige nu går det stærktEn samling, der i sidste ende har tilformål at gavne parterne. Offshore-centrets profil har siden begyndelseni 2003, alle årene med Peter Blachsom direktør, haft fokus på industri-en og har af samme årsag valgt pro-jektledelse som sin spidskompeten-ce. Lige nu har centret varierendeprojekter for over 100 millioner kro-ner, men kun en nettoomsætning selvpå 12 millioner kroner. Fordi alt,hvad der kan lægges ud til underleve-randører, bliver lagt ud.

– Lige nu går det stærkt. Vi er allere-de langt forud for vores budget oghar lige fået et europæisk vindpro-jekt, som går ud på at analysere heleværdikæden indenfor installation,service og vedligehold i offshorevindindustrien rundt om Nordsøentil to millioner euro og et andet på 20millioner kroner til konkrete initiati-ver til udvikling af den danske, grøn-ne offshore-klynge, siger Peter Blach.

Vigtigt at dele i hver sitOrganisationen er også ved at værepå plads. Med den ny formand, dernetop er på trapperne , og en ny di-rektør for renewables bliver næsteskridt at placere de fleste af de 15-20medarbejdere i de to divisioner.

– Selvfølgelig skal vi trække, althvad vi kan på tværs af de to divisio-ner, men samtidig er det vigtigt, atder reelt bliver tale om to divisionermed medarbejdere med et tilhørsfor-hold til hver sin division, siger PeterBlach.

Samlet center■ Den Danske Bølgekraftforening har nuogså til huse på offshorecentrets adresse påNiels Bohrs Vej i Esbjerg – og vil formo-dentlig ad åre, når industrien er moden, og-så få sin egen division.■ Offshore Center Danmark er et kompe-tencecenter iværksat af 50 virksomhederfra offshoreindustrien samt ministeriet forforskning, innovation og videregående ud-dannelser og understøttet med 20 millionerkroner fra ministeriet. Centret har i dag 250kontingentbetalende medlemsvirksomhederog søger i øvrigt fonde til sine mange pro-jekter.■ Med fusionen med regionens Alliancenfor Grøn Offshore Energi får offshorecen-tret for første gang egen repræsentation iBruxelles, foruden repræsentation i Angola,Brasilien og Grønland via oil & gas-divisio-nen. Centeret ser i øjeblikket på repræsen-tation i Tyskland og England for renewa-bles-divisionen.

Peter Blach, til højre, er lykkedes med at samle alle danskeoffshorekræfter i Offshore Center Danmark. Bølgekraft-foreningen, som er én af de nye i klubben, er hans lillehjertebarn, for han og hans far før ham er uddannet frainstitut for strømningsmekanik og vandbygning på DTUog voldsomt fascineret af de enorme kræfter på kon-

struktioner i havet. Farfar havde i øvrigt sammeinteresser, som direktør for Københavns Havn.

Et års magtkamp om at rumme Danmarks grønne offshore er slut – alle parter er fusioneret ind i Offshore Center Danmark som nationalt kompetencecenter.


OOffffsshhoorree CCeenntteerrDDaannmmaarrkk eerr ii hhuuss


Kranudlejning . MaskinflytningH. E. Bluhmes Vej 73 . Esbjerg

Tlf. 75 12 08 99www.franksegall.dk

Siden 1986...innovativt og målbevidstsamarbejde med skibsfartoffshore og industri.

Vi producerer vinduer og dører i normale og specielle mål.

Over 50 års erfaring!!

Ring for godt tilbud

Ådalsparken 9 • 6710 Esbjerg V • Tlf. 7611 9002 • [email protected]

Se mere på www.centex.dk

Centex - it & netværksløsningerVi er der når du har brug for det

Vi har sikkerhedscertifikat

til at tage offshore

2 UGEROFFSHORE

HJEMME4 UGER

LÆS SIDE 10

DAHL Advokatfirma er god at have ved hånden Vi yder professionel rådgivning, når din virksomhed skal i gang, når den kører og når den skal videre. Hos os finder du erfarne jurister, der kender en ny virksomheds problemstillinger, kender din branche og kender dine behov. Vi er gode at sparre med, og vi ved noget om, hvordan vi får lukket op for nye og spændende muligheder.

Dokken 10 | 6700 Esbjerg | Telefon 88 91 90 00 | www.dahllaw.dk

Visti kan godt huske, at det harværet anderledes, men alli-gevel er fars job på Nordsø-en lynhurtigt blevet så ind-

groet, at hverken han eller lillesøsterDicte spørger efter ham, når PoulBrunsgaard er på Halfdan som plat-formschef.

– Men når jeg kommer hjem, harjeg da et par hængetræer de første todage, siger Poul Brunsgaard med etgrin, mens Visti krummer tæer. Haner ni år gammel og Dicte er seks, oginden Poul Brunsgaard blev platform-chef i 2010, var hele famlien to år iSingapore under bygningen af plat-formsmodul fase 4, der i dag rummeral den nyeste teknologi indenfor olie-og vandbehandling.

– Om det lykkes, afhænger nok lige

så meget af konen, siger Iben Bruns-gaard.

20 år og et ungdomsbalHun og Poul har dannet par i 20 år, si-den de stødte sammen ved et ung-domsbal i hjembyen Toftlund. Den-gang var hun i lære i butik og Poulsom automekaniker. Siden blev hanmaskinmester, og deres sømandslivbegyndte i 1997, da han tegnede kon-trakt med A.P. Møller Mærsk og tog udat sejle. Tre måneder ude og tre må-neder hjemme.

– Det var værre, men værst var detår, da Poul var i København, sigerIben.

– Du kaldte mig månedens gæst,griner Poul. Han var skibsinspektør,så ud over at være i København man-dag til fredag, var han tit udrejst iweekenderne, når han var ude at besehavarier eller kontrollere skibe i dok.

Offshore for at komme hjemI begge job var han meget lidt hjem-me. Så da han gik ned på personale-kontoret på Esplanaden en dag, vardet for at søge over i olie og gas og ar-

bejde offshore. For at være merehjemme. Fordi han og Iben var be-gyndt at planlægge Visti.

– Nu tror jeg faktisk ikke, jeg kunneforestille mig andet. Selvfølgelig erjeg på, når Poul er ude, men samtidighar jeg jo min frihed, siger Iben medet grin og tilføjer:

– Og når Poul så er hjemme, så erhan fuldstændig hjemme.

– Men det kræver, at den derhjem-me er selvstændig og stærk. Iben ta-ger til fester og klarer alle ting selv,som nu da der var oversvømmelse ikælderen, siger Poul, der ekstra harbedt familie og venner om ikke atindrette sig efter ham, når der plan-lægges festligheder. For han giderheller ikke være til fest hele tiden, nårhan er hjemme.

Nogen må give op derudeTiden går med at renovere tagetagenpå det gamle hus midt i Vejen og medat cykle. I sommer gennemførte hanverdens hårdeste motionscykelløb,La Marmotte, i de franske alper, lige-som han var med den lokale cykel-klub i Italien en uge for at cykle.

– Nogen kan ikke affinde sig meddet. Vi gør ellers meget ud af at»skræmme« – virkelig opridse alt, derkan blive svært – når vi har ansættel-sessamtaler, men det er ikke alle, vikan gennemskue. Senest måtte vi si-ge farvel til én, der gav op efter min-dre end et halvt år, siger Poul.

– Det er nok svært at vide, før manhar prøvet det, siger Iben.

Visti synes faktisk, de to uger gårhurtigt, når far er ude. Og nogen gan-ge langsomt, husker han så.

– Det er, når du ikke får din vilje,indskyder hans mor.

Dicte synes bare, at hendes far kild-rer en del, når han er hjemme. Og såsynes begge, at det er træls, når haner væk på deres fødselsdag. Ogsåselvom de holder fest forskudt, nårhan er hjemme.

– Til gengæld er jeg hjemme til fød-selsdage og jul i år og næste år, sigerPoul Brunsgaard, der deler jobbetsom platformschef med to andre .

Platforms-chefSom platformschef erPoul Brunsgaard idagvagt/døgnvagt,når han er offshore. Han arbejder to ugerude på platformen oger fire uger hjemme –hvoraf den ene ugehjemme er en ar-bejdsuge påkontoret hos Maersk Oil i Esbjerg.

OplæringDet er dyrt at sende nymedarbejdere offshore. Alle skal igennem femdages »Danish Emer-gency Team Course«,og skal de på et olie-felt, hvor der er svovl-syre blandet i olie ellergas skal de have etH2S-kursus af en dagsvarighed oven i. Kursertil i alt omkring 20.000kroner – og medarbej-derne får løn imens.Ved siden af kommerkurser i kemikaliehånd-tering, samt kurser, derer tilpasset hver stil-ling.

Hele familien Brunsgaard nyder tilværelsen med far enten helt på arbejde eller helt hjemme. Når han er hjemme, trækker sommerhuset ved Binderup Strand syd for Kolding. Foto: Morten Flarup

Poul søgte offshorefor at være

MERE HJEMMEHos familien Brunsgaard er farsjob som platformschef toppen afbekvemmelig familieindretning.



WHEN EXPERIENCE

IS A FACTNOT JUST A FIGURE OF

SPEECHENGAGEREDE MEDARBEJDERE

550

PART OF THE A.P. MOLLER – MAERSK GROUP

Danbor blev etableret i 1978 som forsyningsbase til olie- og gasaktiviteterne i den danske del af Nordsøen. Siden har Danbor opbygget en stærk position i off shore-, energi- og transportbranchen som førende service- og logistikvirksomhed. Med hovedsæde i Esbjerg beskæftiger Danbor Gruppen 550 men nesker onshore og offshore og har en omsæt-ning på DKK 550 mio. Vi anser vores medarbejdere for vores vigtigste aktiv. Deraf payoff’et: OUR PEOPLE – OUR PROMISE.

DANBOR A/S · KANALEN 1 · DK-6700 ESBJERG · PHONE +45 7911 1900 · WWW.DANBOR.COM

SKRÆDDERSYEDE LØSNINGER TIL OFFSHORE- OG VINDINDUSTRIEN

• Offshore/onshore forsyningsbase

• Rigreparationer og vedligeholdelse

• Agenturydelser

• Logistik

• Farligt gods/projektgods

• One-stop shop

• Lager og opmagasinering

• Rope access/erhvervsklatring

Danbor er synonymt med førsteklasses præstationsevne, førsteklasses service, førsteklasses udstyr og førsteklas-ses mandskab.

Synergien mellem vores omfattende know-how og mange-årige erfaring med offshoreløsninger er en sikker garanti for vores faglige kunnen og spidskompetencer.

12171 KIR

K &

HO

LM


En gasbrand må ikke slukkes!Dét, der umiddelbart lyderfuldstændig ulogisk, bliver ial sin enkelhed krystalklart,

da Sonnich Nielsen, sikkerhedsrådgi-ver og instruktør ved Falck Nutec for-klarer dagens øvelse for en gruppemedarbejdere fra Shells olieraffina-deri i Fredericia.

– Hvis du har en gasbrand, er detfordi, du har en udsivning af gas.Slukker du ilden, så ved du ikke, hvordu har gassen. Så kan den samle sig ien stor sky, som, hvis den kommer

forbi en antændelseskilde, kan reage-re eksplosivt. Derfor gælder det omat køle alle omgivelser ned medvand, redde mennesker og ting, derkan eksplodere under stor varme, også ellers komme til nærmeste ventil,få lukket for gassen og lade ilden selvbrænde ud, siger han.

Spænding og teambuildingDet er så det, medarbejderne fra Shellskal øve på brandøvelsespladsen iudkanten af gasbehandlingsanlæggetNybro ved Varde. En af øvelserne gårud på at få en kvæstet kollega og engasflaske væk fra ilden og så ellers fålukket ned. Heldigvis er kollegaen ba-re en dukke i en gammel sikkerheds-dragt fyldt med leca, for dukken slip-per ikke helt for flammerne, selvomShell-folkene pøser vand på fra treforskellige vinkler. For uanset at detkun er en øvelse, og alt er under kon-trol, så bliver der hedt, når gassenbliver antændt.

– Det er altid en spændende dag,som også fungerer som teambuil-ding, for du kan mærke temperaturenog alvoren, siger Søren Kragelund,der er driftsmester ved Shell Frederi-cia og leder af det hold medarbej-dere, der er på øvelse i dag. Og som

driftsmester er det også Søren Krage-lund opgave at lede for brandindsat-sen på holdet.

Medarbejderne er på kursus ibrandslukning hvert andet år – på Ny-bro eller på den tidligere EsbjergBrandskole, der nu er en del af FalckNutec i Esbjerg.

Kræver fuld opmærksomhedSonnich Nielsen, der både underviseri almindelig og avanceret brandsluk-ning og i øvrigt også i højderedning,søredning og undervandsredning, erogså begejstret for øvelserne på Ny-bro.

– Det er et godt sted. Dem, der ermed, er altid supermotiverede, nårgassen brænder under højt tryk. Detkræver simpelthen fuld opmærksom-hed, som han siger.

Nogle af øvelserne er så komplice-rede, at de kan tage op til en time.

Shell Fredericia■ Fem arbejdshold dækker 365 dage i alle døgnets timer. Hvert hold består af 17 driftsteknikere og har to driftsmestre .

Brandøvelse■ Ved en dags øvelser afbrændes gas svarende til en husstandsforbrug et år. Til at slukke bliver der brugt godt et par kubikmetervand. Gassen strømmer ud med et tryk på 11-12 bar, vandet kom-mer med 7-8 bar.■ Der er et højt sikkerhedsniveau på brandøvelsespladsen, og un-der øvelserne er der udover instruktører altid en Dong Energy-sik-kerhedsmand, der håndterer gastryk og -flow under øvelserne.Ved en uventet eller usikker situation afbrydes gassen, og brandenslukkes på sekunder. Ligeledes kan øvelser hurtigt afbrydes

Nybro■ Nybro Gasbehandlingsanlæg er ejet af Dong Energy. Dethåndterer størstedelen af naturgas fra den danske del af Nordsøen.Gassen kommer via to søledninger fra Tyra- og Syd Arne-felterne. ■ Nybro er bygget i 1982-84 og siden udbygget tre gange. I nyprisville anlægget i dag koste 2,5 milliarder kroner.■ Gasbehandlingsanlægget har 35 fastansatte og et drifts- ogvedligeholdelsesbudget på 70 millioner kr. årligt. ■ Gasanlægget indeholder 100 kilometer rør, hvor der dagligt ledes gas igennem svarende af en værdi på 52 millioner kr.

Gasbehandlings-anlægget Nybro vedVarde er det eneste stedi Danmark, hvor medar-bejdere i olie- og gas-branchen kan øve sig iat håndtere en gasbrandunder stort tryk.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]

Fotos: Chresten Bergh


Maersk Oil in Denmark is positioned for growth. We are looking for engineersto help us unlock the potential of the oil and gas reserves in the Danish North Sea.

We are recruiting engineers from various disciplines. You will work on exciting technical projects, collaborate with colleagues in an innovative and fast-paced environment and have great opportunities for career development.

Experience in the oil and gas industry is a preference, but candidates from other technical industries will be considered. You will be based in either Copenhagen or Esbjerg. If that is too far away from your home, then we might be able to help with relocation.

Maersk Oil: �e natural upstream oil and gas partner; navigating complexi�, unlocking potentialMaersk Oil is an international oil and gas company with an operated production of about 625,000 barrels of oil equivalent per day. We produce oil and gas from Denmark, Qatar, the UK, Kazakhstan, Brazil and Algeria. Exploration activities are ongoing in Angola, Norway, the US Gulf of Mexico, Greenland and in the producing countries.

Visit www.maerskoil.com where you find our vacant positions and apply online. For more information, please contact [email protected]

Kim Fjeldgaard - 33 years - Process Engineer in Process Engineering department - Esbjerg.

Want to join a company that unlocks potential?


Snøhvit er et Norsk anlæg, der producerer flydende naturgas og er en af mange olie- og gasinstallationer verden over, som drager fordel af ABB´s højteknologiske løsninger indenfor stærkstrøm og automationsteknologier.ABB leverer komplette løsninger indenfor el, kontrol, instrumentering og telekommu-nikation, som integreres via vores automationssystem System 800xA. Det kan enten være til en offshore platform eller et procesanlæg på land, i form af nybygning af et anlæg eller en opgradering af et eksisterende. ABB’s omfattende produktportefølje, driftsekspertise og lokale tilstedeværelse er en garanti for effektive, skræddersyede løsninger. Det gælder, hvad enten målet er højere produktivitet, forbedret sikkerhed, eller blot den bedst mulige funktionalitet. www.abb.dk

ABB A/STel. +45 4450 4450E-mail: [email protected]

Giver avanceret teknologi smartere drift?

Selvfølgelig.

Hjemme er altid lørdag



Det røde parcelhus på Vibe-vangen i Bryndum ved Es-bjerg er i sig selv et vidnes-byrd om, at her er bor en

familie med far på Nordsøen. Ellerrettelig: huset er et vidnesbyrd om detre uger for hver fem uger, hvor far erhjemme fra Nordsøen.

For Kim Dahl, der er driftteknikerpå Maersk Oils platform på Halfdan-feltet, har renoveret alt selv, kun medlidt hjælp fra venner og bekendte.

– Fordøren var dér, siger Kim og pe-ger på køkkenvinduet bag mig. Ca-milla på seks og Mikkel på tre siddermed i det nye Kvik-køkken, der harspredt sig ud over både det tidligerekøkken, den gamle forgang og detgamle gæstetoilet.

8-16 er en by i RuslandAlt er nyt. Sidst han var i land udskif-tede han de to vinduespartier fragulv til loft i stuehjørnet og dennegang har han lagt solvarme på tagetaf udhuset. Det er svært at se, hvadhan skal kaste sig over næste gang.

Men så er der altid maden og rengø-ringen, som han helt naturligt tagerover på land:

– Jeg kan slet ikke forestille mig et8-16 job mere. Det allerbedste er detre uger hjemme. Når jeg er hjemmeer det altid lørdag, siger han.

Og det værste er de to uger ude?– Det er faktisk også rigtig godt at

være ude. Så er du på hele tiden, ar-bejder 12 timer og skal ikke koncen-trere dig om andet, for alt blivergjort. Din mad bliver serveret og dittøj bliver vasket. Kollegerne er næ-sten som din anden familie, og duskal bare spise, sove og arbejde.

PrisenHvad er så værst?

– Nogle gange er der ting, du måundvære. Som min svogers bryllup,børnenes fødselsdage og juleaftner.

– Jeg savner far, når han er ude, si-ger Camilla. Hun kan hans telefon-nummer offshore udenad. Mobiltele-foner dur ikke derude, men alle væ-relser har fastnetsforbindelse til fast-landet og Camilla kan selv ringe. Nårhun får lov. For halvdelen af turnusude er om natten, og hun er for lilletil at holde styr på, hvornår far sover.

Til gengæld er hun altid med i luft-havnen, når far kommer hjem. Sam-men med Mikkel, der især går op i atfar har slik med. En tradition KimDahl har indført fra første færd.

– Vi har en lille købmandsbutik der-ude, forklarer han. Butikken er told-fri, så Kim kan købe en karton ciga-retter for 130 kroner. Men dem måhan til gengæld ikke tage med i land.Det er noget med de internationale

toldregler og den slags.

Fra lastbil til offshoreNæste år runder han 10 år offshore,selvom det begyndte ved lidt af et til-fælde. Han er lastvognsmekaniker,men vognmandsfirmaets værkstedbrændte og han begyndte i stedet atkøre kranbil og endte som kranførerpå Maersk Oils platform, Dan F. MensGitte var på barsel med Camilla varhan ved at være kørt træt i kraner ogsøgte – og kom med til Italien, hvorMaersk fik bygget platformsmoduler-ne til Halfdan-feltet, og siden har hanarbejdet på Maersk nyeste platform.

Elsker sin platform– Halfdan har al den nyeste teknologi,så det er meget mere udfordrende atarbejde på den, siger han, der er nuer drifttekniker og blandt andet laverdetaljerede arbejdsplaner og løbendetager prøver af olien, når den bliverpumpet op.

Lønnen er vel heller ikke værst?– Den er attraktiv, siger han og gri-

ner. Er der ikke en risiko med al den fri-

tid?– Det var nok tidligere, man hørte

om kolleger, der var hårde ved sigselv, når de var i land. Jeg står altidop sammen med familien, og skalhelst have noget at rive i, siger han.

Far har fri og mor bestemmerEn solskinsdag kan han finde på at in-vitere gadens børn, med forældre, påpoolbesøg, og der er tit gang i grillenpå terrassen, hvor han tidligere hav-de en dam med farverige karper.

– Men Gitte gad ikke passe dem, nårjeg var ude. Så i stedet lavede vi enoverdækket terrasse, siger han og gri-ner igen.

For selvom det er lørdag, når farkommer hjem, så er det mor, der haransvaret i dagligdagen, og den magt-fordeling har driftteknikeren på Half-dan klogeligt vurderet, det er bedst atacceptere. Også når han er på land. Sånu nøjes han med et akvarium i stu-en, og har plantet forkærligheden forfisk i børnene, så den både står på fi-sketure og såmænd allerede endnu etlille akvarium i Mikkels værelse.

Kim Dahl kan slet ikke forestillesig et liv på land. Han elsker sit job på Halfdan – og ikke mindst de tre uger hjemme med børnog sin forlovede i Bryndum.

Tekst:Yvonn TittelTlf. 7912 4562,[email protected]

Foto:Orla Lund

OnshoreKim Dahl har arbejdet offshore siden 2003.Forlovet med Gitte Villumsen. Datteren Ca-milla er født i 2006, sønnen Mikkel i 2009.I de tre uger hjemme er includeret ferie –og ofte tager Gitte fri, og familien tager isommerhus eller på ferie lidt længere væk.

OffshoreSom driftstekniker har Kim Dahl dagligtrunderinger på anlægget, hvor han tilserinstallationer, tager olieprøver og tjekkerdet vand, der ledes ud i havet.Han planlæg-ger arbejdsopgaver, som afspærringsplanerhvis en smed skal svejse på et rør, og hveruge, på faste dage, laver han lidt større tjek,som at starte nødgeneratorer, brandpumperog dieselmaskiner op.

Granly Gruppen - en stærk allianceKunderne ved alt om, hvad Granly Gruppen står for. Virksomhedsgruppen medmere end 200 ansatte har vist gode resultater siden starten i 1989. Ved at op-dele 6 kerneområder i selvstændige selskaber sikres effektivitet og fokus påkunden. Basis er teamwork og en kultur hvor "et ord er et ord".

Granly SteelGranly Steel er all-round underleverandør afstål-emner til industrien. Vi leverer kundespe-cifikke løsninger - herunder design og kon-struktion.Granly Steel er ISO 9001 samt 3834-2 certifi-ceret, og godkendt leverandør af transport-og løfteudstyr.

RMG SteelRMG Steel - beliggende i Ningbo, Kina er all-round underleverandør af stålemner til indu-strien som moderselskabet Granly Steel.RMG Steel er ISO 9001 samt 3834-2 certifi-ceret, og godkendt leverandør af transport-og løfteudstyr. Virksomheden har siden op-start i 2009 fokuseret på produktion af stål-emner i høj kvalitet til industrien i Kina, USAog Europa.

Granly DieselGranly Diesel er Cummins og Kubota distri-butør. Vi forhandler, installerer og servicererdieselmotorer med 24 timers service fra ba-sen i Esbjerg samt Osted på Sjælland. Voredieselmotorer anvendes både offshore, tilsøs og på land.

Esbjerg ShipyardEsbjerg Shipyard arbejder inden for den ma-ritime sektor og tilbyder alle former for skibs-arbejde og klassificering. Vi laver nybygningsamt ombygning og reparation.Esbjerg Shipyard råder over egen flydedokmed kapacitet op til 4500T og 120 meter. Et godt team servicerer kunderne.

KVK Hydra KlovKVK Hydra Klov er en moderne virksomhedmed mere end 40 års historie. Virksomhe-den, beliggende i Vejen, udvikler og produce-rer udstyr til pleje og beskæring af kreatur-klove i landbruget. Kvalitetsprodukterne af-sættes i hele verden og sikrer optimal dyre-velfærd og ergonomi - herunder sunde krea-turer og den største ydelse.

CeropaCeropa er specialiseret i trykstøbning af alu-minium og zink. Virksomheden, beliggende iSvendborg, er totalleverandør af trykstøbteemner til en række forskellige sektorer i indu-strien - både nationalt og internationalt. Virådgiver kunderne fra konceptfasen til leve-ring af færdigt produkt og råder over de bed-ste støbemaskiner med SCD teknologi.

Granly Steel: www.granly.dk Tlf. 7545 0111

Granly Diesel: www.granlydiesel.com Tlf. 4642 3550

Esbjerg Shipyard: www.esy.dk Tlf. 7512 5922

RMG Steel: www.granly.dk Tlf. 7545 0111

KVK Hydra Klov: www.kvk.dk Tlf. 7536 8187

Ceropa: www.ceropa.dk Tlf. 6221 1111

Nu føler Atkins sig accepteret


nu omkring 32 i Atkins Olie& Gas i Danmark, med ho-vedparten i Esbjerg, fem iKøbenhavn og senest er enafdeling i Aalborg kommettil.

– Vi har taget konsekven-sen af, at det er vanskeligtat trække skarpe hjerner tilEsbjerg, og da vi i forvejener et selskab med stor geo-grafisk spredning, menmed et tæt samarbejde viavirtuelle miljøer har vi nutre ansatte i Aalborg, sigerhan.

Har tråde i et baglandaf kompetencerStrategien hedder at trækkepå kompetencer fra hinan-den, også fra Atkins euro-

Efter syv år følermarkedsdirektørFinn Ewert Chri-stensen, at Atkins

Olie & Gas i Danmark, somhan er leder af, er blevetaccepteret i branchen.

– Vi er nået til vende-punktet for vores tilstede-

værelse. Det mærker vi nufor alvor efter krisen, sigerhan, der i marts 2005 blevhentet til Atkins DanmarkA/S fra Mærsk for at lave endansk energi-base for inge-niørselskabet.

Efter at have været nedepå 19 medarbejdere er der

pæiske hovedafdeling iLondon. Esbjerg er i densammenhæng et frontkon-tor i Skandinavien, somFinn Ewert Christensen for-venter vil vokse sig til enstørrelse med 50-60 med-arbejdere. Modellen er enprojektorienteret matrix-organisation, hvor de virtu-elle kontorer skal forståssom en samling af kompe-tencer i fysiske enheder,som i høj grad understøtterhinanden via samarbejdepå tværs ved hjælp afblandt andet videolink oginternettet.

– I Aalborg er specialetfor eksempel strukturer. Dearbejder med analyser afplatforme og levetidsfor-

længelser. I København erspecialet vind, siger FinnEwert Christensen.

Energi-afdelingen i Norgeer kommet til via et opkøb,og er første skridt i opbyg-ningen af en skandinaviskenergisatsning, i den indle-dende fase delvist ogsåsom et ansvarsområde un-der Esbjerg og Finn EwertChristensen.

Esbjerg ligger ligei midtenHvorfor har Atkins valgt atvære i Esbjerg?

– Fordi der er relativtmange opgaver i dansksektor, især omkring leve-tidsforlængelse og optime-ring, men også med nyde-sign af platforme. Og såfordi vi ligger godt for Nor-ge og tæt på Storbritanni-en. Jeg kan være hurtigere iLondon end i København.Det tager én god time medfly og en halv time efter erjeg inde på kontoret.

AtkinsHar globalt 17.700 medarbej-dere.Energy tæller 1200 mand.Atkins Danmark har omkring500 medarbejdere, med langtden største del fokuseret på atløse opgaver opgaver omkringjernbaneinfrastruktur. Atkins’etablering i Danmark, i 2001,skete ved opkøb af dele af detdaværende Banestyrelsen, idag Banedanmark, dengang iform af 70 ingeniører speciali-seret i jernbaneprojektering.

Socialt ansvarEsbjerg har haft flere universi-tetsstuderende, der har lavetopgaver om olie-gas i virksom-heden og Finn Ewert Christen-sen har netop siddet i ACEDenmark, der akkreditererdanske universitetsuddannelserfor staten. Finn Ewert Chri-stensen var aftagerrepræsen-tant i akkreditering af uddan-nelserne indenfor bioteknologi,kemiteknik og olie-gas på Aal-borg Universitet.

I den gamle pakhusbygning ved Englandsfærgen holder Atkins til i Esbjerg, med Finn Ewert Christensen vedroret. Han sidder også i ledelsen for Atkins Danmark og i advisory board for Atkins Energy i Europa, med ba-se i London. Foto: Orla Lund

Det tager tid at blive set an oganerkendt i offshorebranchen – mennu føler det multinationale,rådgivende ingeniørselskab sigaccepteret i Esbjerg.


RUTEFLY OFFSHORE CARGO

John Tranumsvej DK6705 Esbjerg tlf. 76121400 - www.esbjerg-lufthavn.dk mail: [email protected]

Håndtering af overlevelses-dragter Biografer til sikkerhedsfilm Sikkerhedskontrol

20t highloader Gaffeltruck Stor fleksibilitet Direkte fra bil til fly for kendte kunder

Internationale afgange Ad-hoc charter Hurtig indtjekning Eget billetkontor Tax-free shop

FACILITETER

Motorvej lige til døren Gode parkeringsmu-ligheder Moderne mødelokaler Skymeal - Café/Bistro Vest

Efteruddannelse i stille perioder

Skru op for efteruddannelsen i vinterperioden.

almene fagsprogmatematiklæse-/stavekurserordblindeundervisningIT for begyndere

Undervisning hos os eller hos jer.Mulighed for at søge SVU som løntabs-godtgørelse.Kontakt vore konsulenter og hør nærmer.Vi en en del af VEU-Center Vest.

Ring og hør nærmere på 76 12 17 20 eller læs nærmere på www. vucvest.dk

A

BCD

E

F

G

BASIS

hf

AVU

Vi er forhandler af Recaro & SitbackBesøg os:

www.jydskpolstring.dk eller Industrivej 54, 6740 Bramming.

Kontakt os:telefon 75173299, eller

mail [email protected]

JYDSK POLSTRING A/S

Vi reparerer: • Sædebetræk• Sædeskum• Sædevarme

Vi monterer:• Sædevarme• Armlæn• Recarosæder• Læderinteriør

Grotesk. Sådan kalder direktør iABB Esbjerg, Kristian Ravn,manglen på folk med de rettekvalifikationer til hans virksom-

heds speciale i elektriske systemer. Afde ti nyansættelser, han har gen-nemført i år, pendler de otte hverdag ind fra henholdsvis Odense,Middelfart og Kolding, mens kun toer fra Esbjerg – og i øvrigt tidligereABB-folk, der er vendt »hjem« igen.

– Om vi når vores budget for 2013på et tre-cifret millionbeløb, afhæn-

ger mere af, om vi kan få de rigtigefolk end af markedet, siger KristianRavn.

Optimering passer præcis på profilenHan har været i virksomheden i ti år, siden2008 med ansvar for den samlede forretning iEsbjerg, og har været vidne til en del af de til-køb og frasalg, der har ført frem til den profil,ABB har i dag. En profil fokuseret på el og in-strumentalisering som passer perfekt til mangeaf de optimerings- og effektiviseringsprojekter,der foregår i olie og gas netop nu.

– Optimering og effektivisering kræver, at duhar fuldstændig styr på dine processer, og detkræver, at du har en masse måle- og kontrol-instrumenter, som vi er eksperter i, siger han.

Fast arbejde på en mark ved EgtvedABB laver nu også design og instrumentalise-ring af nye platforme, senest en hel af slagsen,som er endt hos Mærsk i Qatar, og lige nu harvirksomheden travlt med at installere instru-menter i otte huse på en mark i Egtved, hvorden nye gasledning, der skal sikre Danmark for-syninger fra Rusland, skal kobles på energi-net.dk’s net. Inden skal gassen tjekkes for alver-dens urenheder, måles og vejes, brændværdienskal fastslås og trykket skal op på de cirka 80bar i det danske net.

ABB■ ABB laver el og instrumentaliseringsamt rene rådgivningsopgaver.■ 46 fastansatte medarbejdere iEsbjerg, heraf er ti kommet til iår, hvilket giver pladsproble-mer og midlertidige kontoreri fire pavilloner på Vestkraftvej 4

Søger nyt■ ABB er på udkig efterenten en ny bygningeller en velegnetgrund, hvor man i gi-vet fald vil byggeselv. Optimalt påhavnen – menvæsentligst i Es-bjerg.

Kristian Ravn:- Vores budgetfor 2013 er på ettrecifret million-beløb, men om vinår det, afhængermere af, om vi kanfå de rigtige folk,end af markedet.Foto: Bent Medvind

Med ti nyansættelser i år serABB Esbjerg ud til at slå allerekorder i 2013 – hvis altså

virksomheden kan få de rette folk.



ABB Esbjerg er iVOLDSOM VÆKST

VI BRÆNDER FOR KLIMAET

www.volund.dk

Hos Babcock & Wilcox Vølund er klodens klima ikke noget, vi kun læser om i avisen – vi gør noget ved det. Vi er en af verdens mest respekterede virksomheder inden for teknologier til forbræn-ding af affald og biomasse. Vores overordnede filosofi er at bi-

drage til et bedre samfund gennem udvikling af avancerede og miljørigtige teknologier, som kan omsætte energien i brændslet til el og varme.Vi søger nye kollegaer, så kig under Jobs på hjemmesiden.

Vindmøller ude på havet er så nytet fænomen, at meget i bran-chen hidtil har været kendeteg-net ved at opfinde dybe taller-

kener og bagefter afprøve, om de ogsåholdt vand.

Horns Rev 1, som i dag er ejet af densvenske stats energiselskab Vattenfallog Dong Energy i fællesskab, er et godteksempel. Eller et skidt, om man vil. Ihvert fald kostede de utallige udskift-ninger af de første generationer af gear-kasser, der ikke holdt til de store kræf-ter på havet, Vestas dyre lærepenge.

Danne lærestykkeNu kører møllerne til gengæld, som deskal – og med 10 år på bagen står de for-an at danne lærestykke i en eller an-den form for levetids-vurdering.

– Vi er netop ved at sætte etprojekt op, så vi kan lære mak-simalt. Møllernes beregnedelevetid er 20 år, så Horns Rev1 er halvvejs, og vi skal vur-dere, hvordan vi skal driveog vedligeholde møllerne iden sidste periode af dereslevetid, og hvad der skalske, når de 20 år nås: Om viskal renovere møllerne, el-ler om der er bedre økono-mi i at genbruge elementersom fundament, kabler ogtransformerplatform, men ud-skifte møllerne, siger Bent Johan-sen, direktør for Vattenfall Vind-kraft, der har 350 møller i Danmarkog overvåger 900 i Danmark, Sverige,Tyskland, Holland og Storbritannien.

Vigtige erfaringer– Erfaringerne fra Horns Rev 1 blivermeget vigtige for os, så det gælder om,at vi får grebet det rigtigt an, siger BentJohansen om processen, der er i denindledende fase med projektbeskrivel-se.

Kan man ikke trække på erfaringerfra møller på land?

– Både og – for det er helt andre kræf-ter, der er på spil ude på havet, sigerBent Johansen.

Anden generation bliver billigereUdover sliddet på møllerne spiller detogså ind på beregningerne, at møller si-den Horns Revs 1’s opførelse i 2002 erblevet mere effektive med større ydelsetil følge. Hvis resultatetbliver en ud-skiftning af møllerne, men genanven-delse af de dele, der ikke på samme må-de er udsat for mekanisk slid, forventerVattenfall Vindkraft, at prisen blivermellem det halve og to-tredjedele af ud-gifterne til en nyopført havmøllepark.

Vattenfall Vindkraft A/S■ 45 medarbejdere, heraf 5 i Aalborg.

■ Byggede for tre år siden eget domicil i Exnersga-de i Esbjerg, da koncernen valgte at gøre Esbjerg tilsit danske vind-hovedkontor.

■ Er oprindelig baseret på Vattefalls opkøb af møl-ler fra de fusionerede parter i daværende Elsam i2006. Møllerne er for hovedpartens vedkommendeopført af de kraftvarmeværker, der i 2000 fusione-rede i Elsam – lige fra start med Bent Johansensom mølle-manden.

■ Vattenfall Vindkraft i Esbjerg overvåger samtlige900 vindmøller i Vattenfall.

■ Næste projekt med nyopførelse af havmøller bli-ver i Dan-Tysk, som Vattenfall har besluttet skaldrives fra Esbjerg.

De 80 møller i verdens første, storehavmøllepark, Horns Rev 1, er halvvejs ideres livsforløb. Nu skal Vattenfallgøre op med sig selv, hvordan møllerneskal drives og vedligeholdes de sidsteti år af deres levetid.



Dit næste arrangement kan blive det bedste nogensinde

Dokken · 6700 Esbjerg · 76 119 000 · [email protected] · www.gammelhavn.dk

Tank energi og tænk store tanker …På Gammelhavns Konferencecenter er der luft og plads til store tanker. Vi giver dig professionel service i et konferencecenter

��

Gammelhavns Konferencecenter tilbyder:

Professionel service · Topfaciliteter · midt i maritimt miljø · Anerkendt køkkenMulighed for mødepakker · Gåafstand til centrum og banegård · Mulighed for events

Rekvirer vores nye brochure - ring 7611 9000

Allan Friis Sørensen – direkte tlf. 76167367/27741131 – mail [email protected] Sanne Klavsen – direkte tlf. 76167308/27741474 – mail: [email protected] Lillian Pedersen – direkte tlf. 76167330 – mail [email protected]

Får din virksomhed udbytte af akutpakken?Akutpakken er ikke bare en støtte til de ledige – det er også en støtte til virksomhederne. Hør på dit lokale Jobcenter, hvordan akutpakken kan hjælpe din virksomhed.

Du kan også spørge os, når vi kommer forbi – Jobcentret besøger 320 virksomheder i Esbjerg Kommune inden nytår for at høre, hvordan vi bedst kan hjælpe jer.

Fakta om Jobcenter EsbjergJobcenter Esbjerg har stået bag 2.614 virksomhedspraktikker, 746 løntilskudsansættelser og 30 jobrotationsprojekter i 2012 til dato.

Jobcenter Esbjerg · Exnersgade 33, 6700 Esbjerg · Tlf. 76 16 73 00 · Postadresse: Torvegade 74, 6700 Esbjerg

Jobrotation – ��

Send dine medarbejdere på ef-�� vikarbistand imens. I betaler løn til jeres ansatte og vikaren og får cirka 170 kroner i timen refunde-ret i jobrotationsydelse. Få besøg af uddannelsesinstitution og Jobcenter.

Kontakt: Dorthe Bønning Tlf. 2145 7597 [email protected]

Tre fordele for virksomhederne��

�� !��

��"�� #��!��$�

Formidling – din næste medarbejder i en fart

Sig, hvad du har brug for – så ��-bejder til dig. Med jobformidling hjælper vi dig med rekrutteringen. Og skal der løntilskudskroner med, så garanterer vi, at det hele er på plads i løbet af maksimalt 48 timer.

Kontakt: Heino Friis Tlf. 2774 1128 [email protected]

�� tilpasset dit behov

Hvis du ansætter en ledig, som har alt det, der skal til – men lige mangler en detalje, så hjælper vi. ��et undervisningsforløb, så kan du ��-bejder med økonomisk støtte fra jobcenteret.

Kontakt: Allan Friis Sørensen Tlf. 76167367/27741131 [email protected]

Erhvervslivet er nerven i Esbjerg

Borgmester Johnny Søtrup eren tilfreds mand, selvomhan fremhæver den stadigeindsats for ikke at falde i

søvn med laurbærrene om halsen.Men, års kamp for at fremme udvik-lingen i Danmarks vestligste storby-kommune bærer frugt i år med enperlerække af succeser: Motorvejener blevet forlænget til havnen; for-årets trafikforlig gav 1,5 milliarderkroner til elektrificering af jernbanenmellem Lunderskov og Esbjerg; sta-dig flere studerende søger til Esbjerg– og så nåede kommunen i sidste må-ned i top ti blandt Danmarks mest er-hvervsvenlige kommuner. Oven i kø-

bet som nummer ét blandt de femstørste bykommuner.

Bevidst erhvervspolitikUndersøgelsen, der er lavet af DanskIndustri og placerer Esbjerg som ensamlet nummer syv, konsoliderer enbevidst erhvervspolitik:

– Vi har nedsat en række teams afkommunale nøglepersoner på chefni-veau, som hjælper nye virksomhederrundt i systemet; vi har indført bru-germøder, og vi laver løbende egneundersøgelser for hele tiden at holdeos skarpe. Og så har vi fokus på lavetakster og har som en af de få store,danske kommuner et rundt nul idækningsafgift, siger Johnny Søtrup isit nyrenoverede borgmesterkontor.

Fælles kampagnerHan understreger, at succeserne hæn-ger sammen med et tæt samarbejdemed Esbjerg Erhvervsudvikling. Par-terne har blandt andet i fællesskab la-vet kampagner for at tiltrække ar-bejdskraft til byen, især med fokuspå offshore-erhvervene, rundt påDanmarks store universiteter. Og

kommunen understøtter udviklingenved at bygge flere studieboliger i uni-versitetsområdet ved Esbjerg Cam-pus. 44 blev taget i brug i foråret, og57 er under opførelse, delvist somidrætscollege til unge idrætstalenter.Samtidig er der bevilget 50 millionerkroner til udvikling af campus-områ-det, fordi al erfaring viser, at det erlettere at fastholde unge, der er ble-

vet uddannet i byen, end at tiltrækkenyuddannede udefra.

Danmarks centrumEr der så ikke mere at kæmpe for?

– Nu går vi efter at gøre Esbjerg tilDanmarks centrum for energiudvik-ling. Hvis vi ikke sætter overlæggerenhøjt, når vi ingen vegne, og med SEog Next Step City er vi på vej til atfavne ekspertisen indenfor intelli-gent styring, som i sidste ende er det,det hele handler om, siger Johnny Sø-trup, der på det infrastrukturelle om-råde også har kastet sig over et nytprojekt: En vestlig motorvej i stedetfor en udbygning af E45 med et ek-stra spor. Med erfaringen fra motor-vejsforlængelsen til havnen og jern-banens elektricificering i bagagen erhan klar over, at det er et langt ryk.Mindst ti år, lyder forudsigelsen – tilgengæld tror han på det, ligesom hangjorde med de andre.

Nummer 7■ Dansk Industri måler hvert år erhvervs-klimaet i de danske kommuner. ■ Esbjerg rykkede i år frem på en rækkeparametre. ■ I den samlede score blev kommunennummer 7, mod nummer 13 i 2011.■ I evnen til at tiltrække arbejdskraft gikspringet fra nummer 34 til nummer 10, ogpå skatter, afgifter og gebyrer rykkede Es-bjerg fra plads 34 til nummer 15.■ Iværksættere: Oven i hatten blev EsbjergKommune sidste år kåret som DanmarksIværksætterkommune.

Johnny Søtrup har været borgmester i Esbjerg i 19 år. Ved det seneste valg fik han hver femte stemme i kommunen – og, han er ikke kørt træt endnu, men stiller op til valget næste år. FOTO: Orla Lund

Esbjerg Kommune har kæmpet forat styrke sin erhvervsprofil og haropnået topplacering i undersøgelseforetaget af Dansk Industri.


ESBJERG KOMMUNEBUSINESS-SYDBUSINESS2626

Kontakt os på

7513 [email protected]

Firestjernet luksusHotel Britannias 108 værelser er

moderne og stilfuldt indrettet med dansk

design. Hotellet er beliggende i centrum

af Esbjerg med Herrups have som

nærmeste nabo.

Brasserie bBrasseriemad er sædvanligvis rigelig,

nærende og forståligt, og det lever

brasserie b fint op til" - udtaler mad-

anmelder Bent Christensen i bogen

“NATUREN TIL BORDS“.

Aftenhygge i LoungenVores lounge er et super lækkert lokale

med rå vægge, flisegulve og egen ind-

gang til Underground. Lokalet er perfekt

til fester, middage og vinsmagninger.

FirmafestInkl. øl, sodavand, hvidvin og

rødvin under middagen.

3 retters menuForret: Urtefarseret Vesterhavsfilet

med dild-dressing, røget helleflynder

med peberrodscreme og indbagt

fiskesuppe i sprød butterdej.

Hovedret: Helstegt kalvetykstegsfilet

med årstidens grøntsager, pommes

Galettes og portvinssauce

Dessert: Chokoladekage med mousse,

vanilje creme med sprød karamel og

bærsorbet. (min. 25 pers.)

SommertilbudVelkomstdrink

3 retters festmiddag eller buffet

Vine ad libitum under middagen

Overnatning i delt dobbeltværelse

Stor morgenbuffet (min. 25 pers.)

JulefrokostHvor skal direktørens juletale

høres i år. Traditionel dansk

julefrokost med priser.

(min. 25 pers.)

Torvegade 246700 Esbjerg

www.britannia.dk

Dagsmøder fra

kr. 350,-Weekendkursus

kr. 1.295,-Konferencedøgn

kr. 1.555,-

&efter vestjyske traditioner

Konferencer personalepleje

fra kr.

998,-pr. person

fra kr.

325,-pr. person

fra kr.

425,-pr. person

Vi løfter os, uden at vi mærkerdet, siger Esbjergs erhvervs-chef Kristian Bendix Drejerog lader sætningen hænge i

luften, mens han finder forklaringenfrem i form af en figur i sin erhvervs-strategi.

Figuren viser, hvordan Esbjerg vilvære i top fem blandt Danmarks bed-ste iværksætterkommuner; vil rum-me Danmarks største erhvervsnet-værk indenfor Dansk ErhvervsFrem-me og vil være Danmarks centrumfor energiteknologi.

Sidste år vandt Esbjerg Kommuneligefrem finalen i Danmarksmester-skabet om iværksætteri; den rummerdet største netværk i Dansk Erhvervs-fremme-regi med 850 medlemmer –og den kæmper om energiteknologi-en.

Koordinaterne er på plads– Esbjerg er ved at blive positioneret.Vi får flere henvendelser om delega-tioner fra indog udland, der gernevil på besøg for at se, hvordan vi gør– og imens kigger vi selv mere ud. Viser ikke længere indenlandske byersom konkurrenter, men ser konkur-rencen komme fra de andre byer om-kring Nordsøen, siger Kristian BendixDrejer og fortsætter:

– Derfor er vi faktisk i gang med atændre indsatsområde, så vi fokuse-rer udenfor Danmarks grænser og errepræsenteret på offshoremessen

ONS i Stavanger; vi arbejder i Grøn-land, og vi sidder med i OffshoreCenter Danmarks internationalise-ringsgruppe.

»EnergiMetropol Esbjerg Kommu-ne« er ved at være slået fast, og selv-om det af og til kan hænge erhvervs-folk i andre brancher ud ad halsen, såer offshore og energi i sin bredesteforstand det fyrtårn, der adskillerkommunen fra resten af Danmark, ogsom trækker beskæftigelsen og øko-nomien.

Offshore rykker for vildt– Det rykker helt vildt i offshoren ligenu. Ikke bare indenfor olie og gas,som kræver stadig flere medarbej-dere, men også indenfor vind. Energier vores styrkeposition, og det smit-ter af på de øvrige erhverv. Selvomnogle brancher har været ramt, lige-som i det øvrige Danmark – byggerifor eksempel – så er vi samlet setmindre ramt, siger erhvervschefen.

Som et led i dén balancegang: Atdele sol og vind; at fremme energi-metropolen og de andre erhverv isamme ombæring, har Esbjerg Er-hvervsudvikling gjort mere ud af sinmarkedsføring. Hvilket kan aflæses iden statistik, Kristian Bendix Drejerfinder i en anden bunke på sit skrive-bord. Et søjlediagram over antallet afarrangementer i Erhvervsudviklin-gens regi, og over i hvor høj gradmedlemmerne gør brug af selvsam-me arrangementer. 60 aktiviteter omåret, hedder niveauet nu – og med-lemmerne strømmer til.

– Vi er gået 37 procent frem, målt iantal deltagere per arrangement i år iforhold til sidste år, og sidste år varogså rekord, siger erhvervschefen.

Erhvervschef Kristian Bendix Drejer: – Det rykker helt vildt i offshoren lige nu. Ikke bare indenfor olie og gas, som kræver stadig flere medarbejdere, men også indenfor vind. Energi er vores styrkeposition, og detsmitter af på de øvrige erhverv. Arkivfoto

Danmarks femtestørstebykommune har i årevis haftstørrelsen – nu er omverdenen vedat få øjnene op for, at byen ogsåhar gørelsen.



Esbjerg er ved at udfyldessiinn rroollllee

Målene■ Tre mål: Erhvervsafdelingen iEsbjerg Erhvervsudvikling hartre strategiske mål: 1. Esbjerg Kommune vil væreDanmarks centrum for energi-teknologi i 2015,2. Esbjerg Kommune vil væreblandt de fem bedste byer iDanmark til at skabe iværksæt-tere og nye arbejdspladser.3. Esbjerg Kommune skal haveDanmarks største og stærkestevirksomhedsnetværk indenforDansk Erhvervsfremme (DEF).

Markedsføring■ For at sikre at medlemmernebruger de mange aktiviteter ogarrangementer, har erhvervsud-viklingen fra i år valgt at sup-plere sin hjemmeside og mailsmed fire årlige, trykte arrange-mentskalendere, som bliver til-sendt medlemsvirksomhederne.Troen er, at de færreste får læstlange mails til bunds – og i øv-rigt bliver mails hurtigt glemtigen.

Arrangementer■ Blandt arrangementer i dennærmeste fremtid er:1. november: Formiddagsmødepå Hotel Britannia om at gå fraopfinder til millionær8. november: En simulerings-event for topledere om at træf-fe beslutninger under pres 27. november: En eftermiddagmed Stine Bosse i Musikhusetom muligheder i en omstillings-tid

KOIN■ KompetenceudviklingOg Innovation gennem-føres i et samarbejde mel-lem Esbjerg Erhvervsud-vikling og JobInvest. Derhar været ca. 80 virksom-heder igennem på de før-ste fire hold, og nu afvik-les det sidste hold nr. 5 i2012.

Styrke■ Styrketræning tilEnergisektoren er et pro-jekt til afdækning af virk-somheders kompetence-behov og arrangeres afBusiness Kolding, men bli-ver understøttet af Es-bjerg Erhvervsudvikling.

OWIB■ Esbjerg Erhvervsudvikling arran-gerede sidste år sit egetarrangement for off-shorebranchen med net-værk om bord på DanaAnglia og en tur til HornsRev 1. I år har erhvervs-udviklingen slået kræfter-ne sammen med OffshoreCenter Danmark og DanskVindindustri om OWIB –Offshore Wind Internatio-nal Business2Business. ■ Offshorecentret harhidtil stået solo for OWIB,men ved at slå kræfternesammen bliver det i årudvidet til to dage 14. og15. november.

START EN GOD AFTEN I MUSIKHUSET MED SPISNING. BORDBESTILLING PÅ WWW.MHE.DK ELLER TLF. 76 10 90 10

BILLETSALG PÅ TLF.: 76 10 90 10MANDAG - FREDAG KL. 10.00 - 16.00

HAVNEGADE 18 - 6700 ESBJERG - WWW.MHE.DK

VELKOMMEN- TEATER

TIRSDAG D. 27. NOVEMBER KL. 19.30

TOLSGAARD & PRETZMANN- STAND-UP

Musikhuset Esbjerg

LØRDAG D. 10. NOVEMBER KL. 20.00

OUT OF AFRICA- SHOW

ONSDAG D. 28. NOVEMBER KL. 20.00

Denne forestilling tager publikum med på en safari til Kenya. ”Out of Africa” er et intenst show med den autentiske duft, smag og følelse af Afrika.

Glæd jer til at opleve de majestætiske Masai-krigeres betagende dans, de kvindelige sange-res smukke vokalharmonier, en ballet for flamingoer, den opløftende Benga musik og de funky afrikanske jazztoner fra natklubberne i Mombasa og Nairobi. Alt sammen udført med masser af indlevelse og vitalitet af Kenyas 25 bedste musikere, dansere og sangere.

Denne aften er den bedste kur mod dårligt vinterhumør. Hakuna Matata!

KING’S SINGERSOG SØNDERJYLLANDS SYMFONIORKESTER- KONCERT

SØNDAG D. 2. DECEMBER KL. 15.00

JULEKONCERT MED STIG ROSSEN- KONCERT

TORSDAG D. 29. NOVEMBER KL. 20.00

Smedjen finderfiduserneTorben Blaaholm, herunder, og hans 23 ansatte løser de fleste opgaver til havs og alle andre steder.

15 af kollegerne hos Blaaholm cykler mountainbike. Kollegerne tager også på weekend-cykelture, her i Brocken. Jernspåner fra nogle af de finere tilretninger.

LÆS SIDE 32

JydskeVestkystens temagruppe producerer tillæg og profilaviser om for eksempel kultur, erhverv, sundhed, idræt, økonomi og fritid. Gruppens journalister skriver levende og uafhængigt om temaer, der interesserer vores læsere, og konsulenterne rådgiver om de bedste placeringer til dit budskab.

Profilaviserne udgives bl.a. i samarbejde med foreninger, institutioner og virksomheder. Har du en idé til et tema, eller har du et budskab, du vil have bredt effektivt ud, er du velkommen til at kontakte redaktør Flemming Just, telefon 7912 4696 eller [email protected]

Vi giver dit budskab

godt selskab

JournalistAnnelene Vestergaard

Mediekonsulent Lise-Lotte Lassen

Businesskonsulent Henrik Juul Kristensen

Mediekonsulent Anja Steentoft

JournalistCarsten Grubach

JournalistYvonn Tittel

arkitektladen

Mellemdammen 13 C, 2.sal, 6760 Ribe - 70 27 30 06 [email protected] - www.arkitektladen.dk

as

Vi tilbyder:

- Harmonisk arkitektur- Fast prisaftale- Individuelle løsninger- Uforpligtende 1. møde- Projekter i hele landet

Lad os inspirere jer til kommende byggeprojekter.

Ring til os eller bestil inspirationsmateriale på vores hjemmeside.

Esbjerg havn er i vækst, og med et velfungerende allround værksted placeret centralt på havnen, er vi et oplagt valg af service værksted.

Vi tilbyder service, reparation og udlejning af:

Læs mere om os på:www.jb-industrimaskiner.dk

Vi tilbyder afhentning eller lånebil.

Jacob BjerreIndustrimaskiner

6700 Esbjerg

VI ER EN DEL AF VÆKSTEN

Da han lagde ud for seks år si-den, var det ene mand i dengamle smedje i Næsbjergudenfor Varde, og i begyn-

delsen var det konens løn, der sikre-de mad på bordet.

Men så fik Torben Blaaholm fat, og idag har han 23 medarbejdere i sin vi-denstunge virksomhed på Limfjords-vej.

– Dér ligger forlængelser til allekranarme på de 91 havmøller påHorns Rev 2, og det der er et kar tiltest af overlevelsesdragter til Flyve-station Karup, siger han og viser

BlaaholmMaskinteknikI forbindelse med strategiplanen ændredevirksomheden navn fra Blaaholm Maskin-teknik, der lugter af smedevirksomhed, tilBlaaholm, med et logo i form af en sluttetring, bundet sammen af et rødt punkt, hvil-ket symboliserer at virksomheden har dethele med, og har fokus.Omsætningen i 2011 blev 25 millioner kro-ner, og i år er der budgetteret med 30 mil-lioner.

rundt ude på værkstedet. I en helt anden størrelsesorden står

en mobil vejestation til vindmøllevin-ger op til 70 meter i længden, og ogsårammerne til at montere vindmølle-tårne i fylder godt i landskabet.

– Det dér er en maskine til at fyldedun i dyner, og den der er til at testeventiler, siger Torben Blaaholm ogfortsætter:

– Der findes mange forskellige op-gaver, vi bliver stadig selv overrasket.

Alt er udviklet fra grundenAlt er specialudviklet, og Blaaholmskendemærke er, at virksomheden til-byder hele pakken: Konceptudvik-ling; tegninger; dokumentation;fremstilling; afprøvning og installa-tion.

Det må være svært at udregne pris,når I altid skal opfinde den dybe tal-lerken?

– Det er svært, og vi må bare erken-de, at der sker fejl, for det er nyt hvergang, vi kaster os over en prototype.Omvendt så lærer vi også hele tiden,og før sommer blev vi ISO 9001 certi-ficeret. Dét har bragt os meget tæt på

vores ordrer, fordi kvalitetsarbejdethar givet os fuldstændig styr på vo-res processer.

Certificeringen er et led i den pro-fessionalisering af virksomheden,Torben Blaaholm indledte sidste år,og som er resulteret i strategiplan ogekstern bestyrelse.

– De seneste år er vi vokset kraftigt,og pludselig en dag slog det mig, at vi

rendte rundt og havde travlt, menhvad var det egentlig, vi løb efter, si-ger Torben Blaaholm. Nu har han fåettre erfarne erhvervsfolk i bestyrel-sen, der samtidig er sat sammen efterat komme mere ind på olie og gas.

Strategiplanen hedder en fordob-ling af medarbejderstaben til 50 i2016, fordi kunderne og opgavernebliver større. Og fordi det er sådan,Torben Blaaholm er skruet sammen.

– Jeg kan lide udvikling. Længerefrem tror jeg, at vi har genereret nog-le nicher, som vi måske har splittetud i egne datterselskaber. Fordi vi la-ver mange løsninger, og det ville væ-re mærkeligt, hvis ikke nogen af demgår hen og bliver standard. Men jegtror aldrig, det bliver ren produktion.Der vil altid være specialudviklingmed.

Torben Blaaholm, 38 år, begyndte i den nedlagte smedje i Næsbjerg ved Varde, hvor han og familien bor. For to år siden rykkede virksom-heden ind på Limfjordsvej i Esbjerg, hvor adressen er opkøbt af en investor, der er parat til at fordoble bygningen, når behovet melder sig.

Dybe tallerkener ogstort potentialePrototyper strømmer ud fraBlaaholm A/S, hvor TorbenBlaaholm har banket sinenmandsvirksomhed op til 23medarbejdere og nu stiler mod en fordobling.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Morten Flarup


Vi stiller vores viden til din rådighed indenfor bl.a. følgende områder:

Alle former for manuelle og automatiserede NDT undersøgelserMaterialevurdering og -test samt skade- og havarianalyserSvejseteknisk tilsyn, rådgivning og udmattelsesberegning Tilstandsvurdering, levetidsberegning og levetidsforlængelseOverfladebehandling og monitering af korrosionRådgivning om systematisk vedligehold og risikobaseret inspektionUndervandsinspektion og inspektion i splash zonenUddannelse og certificering indenfor materialer, svejsning og NDT.

Din foretrukne samarbejdspartner


Ribe Cykellager ville aldrigkunne etableres i dag – mendet ene har taget det andet,og med rekordoverskud sidste

år går det kun én vej.

Esbjergs største cykel-Esbjergs største cykel-


Spangsbjerg Møllevej 304-306 · 6705 Esbjerg Ø · Tlf. +45 79 14 03 [email protected] · www.amu-vest.dk

Training at the Highest LevelAMU-Vest offers training and education to the expanding energy sector both on- and offshore in a safe manner.

We are specialized in:

• Height Rescue

• PPE

• Rigging/Slinging

• Scaffolding

• Elevated Platforms

• Surface Treatment

• Risk Assessment/Management

6740

inho

use.

dk

Please contact us forfurther information.

Skulle Skandinaviens største cykel-forretning etableres i dag, ville detaldrig blive i Ribe. Det siger inde-haver Kim Jul Lassen. Forklaringen

er den simple, at Ribe Cykellager har ud-viklet sig til sin nuværende størrelse over31 år, og efter indflytning i egen butik irundkørslen ved Vardevej og Koldingvejgår det for alvor fremad.

– Da vi blev medejere, i 2002, var vibundet af en uopsigelig lejekontrakt i otteår. Det første, vi gjorde, var at opsige leje-målet, og efter indflytning i vores egenbutik i 2010 havde vi rekord i 2011, sigerKim Jul Lassen.

RekordårResultatet blev to millioner kroner efterskat, og en nettoomsætning på 29 millio-ner kroner. Først og fremmest fordi denny butik både er større og billigere og me-re synlig.

– Vi er en cykelforretning, der modsatde fleste i branchen især lever af at sælgenye cykler, og modsat alle andre har vivores bedste måned hvert år i juni, hvorcykelsalget ellers ligger dødt, siger KimJul Lassen om to faktorer, der understre-ger butikkens særkende: Kunderne kom-mer langvejs fra, og de kommer målbe-vidst for at købe.

– 15 procent af vores omsætning er i lo-kalområde Ribe. Esbjerg er vores klartstørste by, og vi er Esbjergs største cykel-forretning, men ellers kommer kundernelangvejs fra, siger Kim Jul Lassen og fort-sætter:

– Vores egen forklaring er, at vi har cyk-lerne. Vi har 2000 i butikken og 1000 me-re på lager, så det skulle være mærkeligt,om du ikke kan finde præcis den cykel,du gerne vil have.

Seks cykler i garagenHan er selv et billede på den trend, dergør mange cykler til et stadig større must:Cykelmarkedet specialiserer sig, og flerecykler er ved at være almindeligt i mangehjem. Kim har seks cykler i garagen, såhan er dækket ind til landevejscykling påracercykel, ture udenfor asfalten påmountainbiken og en dagligdags-cykel tildet nære.

– Specialcykler vinder frem, og den al-mindelige citybike går tilbage. Mountain-bike er den mest sælgende, og med en cy-kel til skovture, én til lange ture og én tilarbejde ser fremtiden super ud, siger han.

Selvom salg udgør den største del afomsætningen, er der også fuld gang iværkstedet, der har otte cykelmekanikerebeskæftiget og fire lastbiler til at hente fra

hele Syd- og Sønderjylland.

Tilfældighedernes spilLastbilerne er også opstået ved en tilfæl-dighed. Da Vagn og Ida Andersen etablere-de Ribe Cykellager for 31 år siden, var detinde i Ribe centrum. Efter få år blev lejemå-let sagt op, og ægteparret valgte at rykkeud i industrikvarteret. Det var dog så me-get imod tidens trend, at parret begyndteat hente cykler fra Ribe. Så kom de næsteoplandsbyer til, og i dag kører Ribe Cykel-lager primært i de gamle Sønderjyllands,Ribe og Vejle Amter. Stort set samme dæk-ningsområde som JydskeVestkysten ogmed cykelturene fordelt med tirsdag-fre-dag syd for Kongeåen og mandag-torsdagnord for. Cyklerne bliver hentet ind denførste dag og leveret tilbage tre dage sene-re.

Ribe Cykellager■ Skandinaviens største cykelbutik på 3100 kva-dratmeter.■ 3000 cykler i butik og på lager.■ 22 medarbejdere.■ Siden 2004 ejet af ægteparret Lene og Kim JulLassen, der købte halvpart i 2002.■ Nettoomsætning 2011 29 millioner kroner –indeværende år ser mindst lige så godt ud.■ Ejer Halberg Cykler i Frodesgade i Esbjerg.

Hjelme kommer nu■ Salget af tilbehør eksploderer i takt med atcykelvanerne ændrer sig. ■ Salget af hjelme i sig selv er steget med 20procent hvert år de seneste to år.

Her de mødtes■ Kim og Lene Jul Lassen mødte hinanden i RibeCykellager i 1993, hvor hun var butikschef, og hanfik deltidsjob ved siden af sit arbejde ved Forsva-ret. ■ Siden har de begge været væk fra butikken,indtil de i 2002 købte halvparten af Sejer Ander-sen, der havde overtaget sine forældres butik.

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Chresten Bergh

-butik ligger i Ribe-butik ligger i Ribe


»Mand & bil – Selvkørende arbejdskraft« er det yderst passende logo, Michael Rasmussen har sat på sin halvgamle Toyota Hiace, der også er udgangspunktet for hans selvstændige tilværelse som

handyman på Fanø.

Der er udgifter nok som ny-startet selvstændig, så Mi-chael Rasmussen på Fanøer glad for sin Toyota Hiace,

som han har haft de sidste fire årsammen med en kompagnon i et an-det firma.

– Det er super godt økonomisk, si-ger han, der dog allerede har varsletsælgeren hos Volkswagen i Esbjerg, athan kommer efter en ny VW Trans-porter om et år. Hvis alt går vel.

– Og så skal den være gennemført.Får jeg mulighed for at købe eller lea-se en ny bil, så skal det være medindbyggede skabe og skuffer, så jegkan holde orden i mit værktøj. Detser bare ordentligt ud, og bilen er jo

mit værksted og en stor del af minvirksomhed, siger han.

Ny i netværkSammen med kompagnonen driverhan PlanB Isolering. Før krisen bygge-de de også minigolfbaner, men numangler der arbejde til to lønninger,så Michael Rasmussen er gået med i»Mand & Bil« - et netværk af selvstæn-

dige, der sælger sig selv som moder-ne daglejere under sloganet »ikke forfine til det grove, og ikke for grove tildet fine«.

Kort fortalt laver Michael Rasmus-sen stort set alt mellem himmel ogjord, fordi han elsker friheden, atbruge sine hænder og at komme ud idet fri.

Smagen for at være selvstændig fik

han, da som nyudlært værktøjsmageri 2000 stak af til New Zealand for atprøve lykken. Svendene sad fast ihver sin dagligdag og tudede lærlin-gen ørerne fulde om, at var de i hansalder, så ville de rejse ud i verden.

I sin anden HiaceDet blev til otte år på den anden sideaf jorden, som selvstændig og medsin første Toyota Hiace.

– Der gik historier om et bud nedepå sydøen, der havde kørt en millionkilometer i sin Hiace og kun skiftetkilerem og luftfilter. Den er stabil, så-dan en. Det er verdens bedste ven, si-ger han, omend de valgte mellemve-jen i 2008: Godtnok købte de brugt,men igennem en autoriseret forhand-ler, med garanti og alt det fine.

– Det var vi glade for, den morgenbilens computer stod af på en opgavepå Sjælland, og Toyota Esbjerg bad osom få den bugseret med Falck, hvor-efter de tog sig af resten. Uden at detkostede os en krone, siger MichaelRasmussen.

Mand& Bil■ Netværk af selv-stændige med fæl-les logo og mar-kedsføring.

■ Michael Ras-mussen har valgt atstarte ud i sin halv-gamle Hiace, somhan og en kompag-non også bruger tilisoleringsopgaver.

■ Han drømmen eren ny VolkswagenTransporter.

En mand og hans bilMichael Rasmussen påFanø er ny somselvstændig handymanog medlem af konceptetMand & Bil. Han harindrettet sig i sin solideHiace, men drømmerom en Volkswagen.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Orla Lund


Førerkabinen er både arbejdspladsen, hvor kundesamtaler bliver noteret i ordrebogen– og kaffestue i løbet af arbejdsdagen.

.

..

Gl. Vardevej 2376715 Esbjerg NTlf. 7511 9191www.hjerting-av.dk

PROJEKTOR NYHED!IDEEL TIL UNDERVISNINGS- OG MØDELOKALER

Sonys nye projektor VPL525C er med det nye “Ulta-Kort Lysfald”, så underviseren/foredragsholderen ikke kaster skygge på tavlen - og ikke selv bliver blændet.

Sony VPL525C projektoren indeholder en lang rækkespændende aktive funktioner, som betyder, at du bl.a.kan lave notater og tilføjelser i dine præsentationer.Dokumenter kan gemmes på harddisken – og sendespå mail.Brug også systemet som interaktiv flipover!

HJERTING av-teknik er din komplette leverandøraf av-udstyr.

Introduktionstilbud:10.800,- ex. moms

Inkl. Luksus whiteboardtavle13.800,- ex moms

Montering: Indhent tilbud.

EN VERDENAF STEN...• PROF. VEJLEDNING• STORT UDVALG• HØJ KVALITET

Åbent:Man.-tor. kl. 7.00-16.00Fredag kl. 7.00-14.30

Taurusvej 14A · 6700 EsbjergTlf.: 7545 1011 · www.gbvf.dk

Indkørsel

mellem Ahlmann dæk

og NCC

Lyshøjen har ligget der længe,men den besynderlige bakkemed indlagt lys har altid vir-ket underligt usammenhæn-

gende, som en fremmed planet kastetned på en mark i udkanten af Esbjerg.

Lige indtil det regionale energisel-skab SE så stedet og besluttede atbruge højen som kulisse til sit frem-tidshus – og lynsnart opfangede, atder var kemi med nabojordens ejer,den lokale ejendomsudvikler Per Vin-cens Nielsen.

FremtidshistorieResten er historie. Fremtidshistorie.For på baggrund af Lyshøjen har par-terne i fællesskab skabt Next Step Ci-ty, der ikke bare er tænkt at rummetoppen af international energitekno-logi – men som allerede er på vej.

Første hus er under opførelse og

parterne har så konkrete forhandlin-ger i gang, med store, små og multi-nationale selskaber indenfor bran-chen, at de tør melde ud om 25.000etagekvadratmeter indenfor de kom-mende to år.

– Det er mest et spørgsmål om,hvor meget vi kan gabe over, sigerPer Vincens, der havde købt sine ottehektar af Esbjerg Kommune, før hanhørte, at naboen blev SE.

Fra butikker til højt til loftetHans plan var oprindeligt et butiks-center for særligt pladskrævende va-rer, men SE tænkte videre:

– Vi må kunne tænke større end atfå et butikscenter som nabo, lyderbevæggrunden fra Jan Lyng Laurid-sen, kommunikationschef i SE.

Med kort fra tanke til handling slogparterne pjalterne sammen og ejernu i fællesskab Next Step City A/S,der sine fremtidsvisioner og storeplaner til trods bliver baseret på æg-te, vestjysk sund fornuft.

– Vi bygger først, når lejerne er påplads, og når vi har kontrakt med in-vestorer, der køber bygningerne, nårde er opført. Vi er et udviklingssel-skab, ikke et ejendomsselskab, sigerPer Vincens Nielsen.

Tunge investorerInvestorerne er de tunge i branchen,der i blandt de store pensionsselska-ber. Måske ikke tvingende nødven-

digt til første hus, der bliver i tre eta-ger og 2500 etagekvadratmeter, for-beredt til at kunne udvides til 3400.Men ubestrideligt nødvendig til husto, der skal rumme 15.000 etagekva-dratmeter på fem etager og i sig selvkommer til at koste omkring en kvartmilliard kroner.

Hus tre er også tegnet – i kun to eta-ger, fordi det er sådan den lejer, somer i seriøse forhandlinger med frem-tidsbyen, vil have det.

– Men vi snakker ikke bare bygnin-ger. Vi snakker arbejdspladser. 120 idet hus, der er ved at blive bygget,1000 i de bygninger, vi har i støbe-skeen indenfor de næste to år – og2000-3000 i alt i Next Step City, sigerJan Lyng Lauridsen og fortsætter:

– Og ikke bare arbejdspladser, menvidens-arbejdspladser, primært in-denfor energiteknologi.

Spørgsmål om konkurrencekraftBliver der ikke tale om kannibalismeaf virksomheder og arbejdspladser,der i dag bare ligger andre steder inærområdet?

– Det vil nogen mene. Uanset hvad,så er det i sidste ende et spørgsmålom at skabe konkurrencekraft forden enkelte virksomhed, hvad entenden er fra Esbjerg eller et andet sted.Men med de interesserede virksom-heder, vi taler med, tør jeg dog godtlove, at vi kommer til at tiltrække fle-

re nye virksomheder til byen, sigerJan Lyng Lauridsen.

– Som vi ser processen lige nu, så ervi ved at have fået hul på bylden, også kommer ketchupeffekten, sigerPer Vincens Nielsen.

Med plads til de nye spirer– Med fokus på energiteknologier ogdigitalisering, med energiselskab ogfibernet og med over 5000 energi-ar-bejdspladser i byen er det oplagt, atvi også går efter at blive nationaltkompetencecenter for Smart Grid, si-ger Jan Lyng Lauridsen og henviser tilregionsformand Carl Holsts kamp forat få dele af Energistyrelsen til Es-bjerg.

Højt til loftet og store visioner tiltrods har parterne samtidig fingrene imulden og vil fremme spirendeiværksættere, der vil tiltrækkes af sy-nergien. De vil få lov at udvikle sig ien kuvøse i SE’s bygning, hvor energi-selskabet vil stille sine kompetencertil rådighed for ambitiøse ideer.

Next Step City■ Foreløbig udlagt på otte hektar, med en be-byggelsesprocent på 90. I alt er planen 75.000etagekvadratmeter, som skal rumme cirka 2000arbejdspladser indenfor energi og digitalisering.Drivkraften er SE og adgang til højhastighedsfi-bernet. Desuden den synergi, der skal udspringeaf at centrere energierne omkring energi, intel-ligente energistyringer og velfærdsteknologi.■ Første bygning klar til ibrugtagning maj næ-ste år bliver på 2500 kvadratmeter og skal rum-me 120 arbejdspladser for Trifork, der er et Aar-hus-baseret, internationalt it-firma.Trifork ønsker med placeringen i Next Step Cityat udvikle velfærdsløsninger, hvilket skal ske isamarbejde med SE.Trifork har hidtil udviklet Det Fælles Medicin-kort og homebanking-applikationer til smart-phones for de største banker i Danmark.Flere multinationale selskaber står på spring –Next Step City A/S forventer at have tegnetkontrakt på 25.000 kvadratmeter i løbet afdet næste halve år, til opførelse over denæste to år.

SE■ SE bygger selv hovedkvarter på nabogrun-den. På 13.600 etagekvadratmeter; med 1800kvadratmeter solceller og 10 kilometer jordvar-me/naturlig køling.Anlægspris: 210-230 millioner kroner – skalrumme SE's 420 medarbejdere.Ibrugtagning maj næste år.SEs nuværende domicil, på Ravnevej i Esbjerg ersolgt og skal rumme Esbjerg Forsyning.

intergruppen■ Gruppen er ejet af Per Vincens Nielsen, direk-tør i Next Step City A/S.Købte sine otte hektar ved Lyshøjen i 2011, in-den SE havde meldt sit nye domicil ud. De toparter fandt hurtigt hinanden – og har sikret sigmulighed for at udvide det nye erhvervsområde.Ejer en gruppe af selskaber, der alle begyndermed ordet »inter«. Deriblandt ejendomsudviklingsselskabet inter-gruppen, der har adresse på Østre Havnevej i Es-bjerg.

2000 nye arbejdspladser er på vej iEsbjergs helt nye erhvervsby, NextStep City. 25.000 kvadratmeterventes opført i løbet af de næste toår – og så ellers 50.000 oven ihurtigt efter.


Foto: Chresten Bergh

Sådaner Next StepCity tænkt – i løsstregtegning og medLyshøjen i baggrunden.

Fremtiden former

BUSINESS NEXT STEP CITY 1SEs eget, ny domicil ligger nabo til Next Step City og skyder godt i vejret bagkommunikationschef Jan Lyng Lauridsen.

BUSINESS NEXT STEP CITY 3Per Vincens Nielsen ved det indledende arbejde på den første bygning, der skyderop i Next Step City.BUSINESS ESBJERG NEXT STEP CITY TEGNING 1Triforks hus, Next Step Citys første, på 2500 etagekvadratmeter og fra fødslen for-beredt på en udvidelse til 3400.

r sig Per Vincens Nielsen, direktør Next Step City, og Jan Lyng Lauridsen, SE, midt i dét, der bliver Esbjergs fremtids-erhvervsby

BUSINESS-SYD 3939

J.M. Sikring ApS

Borgervænget 2 · 6710 Esbjerg V

E-mail: [email protected]

Firma: 70 23 48 00

TYVERIALARM

ISO 9001-Certificeret - AIA & ITV installatør

www.jm-sikring.dk

Medlem af:

Den Danske Brancheforening for Sikkerhed og Sikring

� Privatalarmer � Erhvervsalarmer� Skibsalarmer� Røg/Brandalarmer� Adgangskontrol � Teleanlæg� Porttelefonanlæg� Tågesikring� Tv overvågning � Gittersikring

- andre sprog Hør nærmere på 7610 0208

INTENSIV SPROGUNDERVISNING- når du har tid...

Sproglinien-erhverv •Danmarksgade41 • 6700 Esbjerg • 7610 0208 • [email protected]

ww

w.s

pro

glin

ien

-erh

verv

.dk

DANSKTYSK

SPAN

SKFRANSK

ITALIENSKRUSSISK

POLS

KKI

NES

ISK

ENGELSK

?

På Øresundsvej i Esbjerg har envirksomhed af internationaledimensioner i al ubemærket-hed slået rod og konsolideret

sig på markedet for elektriske aktua-torer, der i Danmark i forvejen har éndansk storaktør, nemlig Linak i Nord-borg.

Concens, som Esbjerg-virksomhe-den hedder, har dog fra start fokuse-ret på aktuatorer af mindre dimensio-ner, med én kerne-berettigelse: De-sign.

– Strategien for de næste fem år er,at vi bliver adskillige gange størreend nu og måske dobbelt så mangemedarbejdere, siger René Lynge.

At den massive vækst ikke betyderendnu flere arbejdspladser skyldes,at Concens er lagt an på tæt samar-bejde med underleverandører overhele verden – kun samling, udvikling,salg og administration foregår påØresundsvej i Esbjerg.

– Den konstruktion er samtidig enaf vores forcer, fordi den gør os me-get fleksible og hurtige til at reagere,hvis kunderne ønsker små tilretnin-ger, siger René Lynge.

Kostet at komme så langtHvor mange penge, det har kostet atkomme så langt, vil administrerendedirektør René Lynge ikke oplyse. Mendet er et pænt, tocifret millionbeløb.

Concens A/S■ 14 medarbejdere, heraf otte timelønnedeog seks administrative.■ Delene bliver produceret hos underleve-randører over store dele af verden og samlet iEsbjerg.■ 80 procent af produktionen går til eksport,med Tyskland, Norge, Sverige, Holland, Belgienog Italien som de største aftagerlande.

Virksomheden Concens i Esbjergkan om nogen takke storinvestorErik Bank Lauridsen, tidligereCocio-ejer, for sin eksistens.

Af Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Morten Flarup

Kunderne kan få deres aktuatorer som de vil have dem, og her hænger på rad og række et udsnit af Concens lineære, elektriske motorer.

– Virksomheden blev etableret i2003, men begyndte først at tjenepenge i 2010, siger René Lynge.

Og selvom Concens nu for alvorhar etableret sig på markedet og harudsigt til mangedobling i omsætning,er der lang vej, før pengene er tjenthjem igen.

Skal sætte Esbjerg på kortet– Det var aldrig lykkedes uden ErikBank Lauridsen, som ville den hervirksomhed og ville, at den skal sætteEsbjerg på landkortet. Det er lige udad landevejen, siger René Lynge omConcens.

Aktuatorer er de motorer, der bru-ges til at hæve og sænke moderneskriveborde, senge og efterhånden al-verdens ting, senest også emhætter,der kan køres op efter brug.

Og markedet deler sig i to: I lystog nød. M med nød, som det abso-lut største område. For mens lyst erbekvemmelighed i hverdagen, ernød blandt andet hjælpemidler tilhandicappede:

– Bare i én kørestol kan der gem-me sig masser af aktuatorer til atkøre sædet op og ned og frem ogtilbage. Det samme med benene,måske armene og nakke- og ryg-læn, siger René Lynge.

Når der alligevel skulle gå sålang tid, før Concens begyndteat tjene penge, skyldes det, ataktuatorer ofte indgår i højt-udviklede specialprodukter,hvor der er lang indtræng-ningstid.

Connie Sørensen til venstre ogElsebeth Kristensen i gang med

samlearbejdet. Kvinderne har været ivirksomheden i 4-5 år og dermed cir-ka halvdelen af dens levetid. Concenshar indrettet sig i en del af den tidli-

gere Colorlux-afdeling på Øresundsvejtæt ved Arovit, hvilket var oplagt, dastoraktioner Erik Bank Lauridsen ejer

bygningerne fra Colorlux-dagene.

Direktør René Lyngeved samlehallen på

Øresundsvej, hvor ot-te mænd og kvindersamler de små dele,der udgør virksom-hedens højtudvikle-de specialprodukterindenfor designede,

elektriske aktuatorer.René kom til virk-

somheden i 2007 somteknisk chef og blev

administrerende direk-tør i 2009. Han er i dagogså medejer, med 10

procent.

Aktuatorer


i lyst og nød

Mogens Jensen Mobil: 21 60 46 15E-mail: [email protected]

Finn LarsenMobil: 29 26 56 44 E-mail: [email protected]

VJ Hegn & Stål A/S · Øresundsvej 11 · 6715 Esbjerg NTelefon: 70 20 30 55 · Telefax: 70 20 30 56

E-mail [email protected]

Alt i alt garanterer et samarbejde med VJ Hegn & Stål følgende:

leveringstider, du kan regne med

hurtig reaktionstid

god service

kvalitet i leverancerne

konkurrencedygtige priser

kompetent rådgivning

Specialister i hegn, områdesikring og stålkonstruktioner efter

individuelle ønsker

VJ HEGN & STÅL klarer alle former for hegnsopgaver

samt montering af porte.

Kontakt:

Levering og montering af hegn/Porte.

Levering og montering af stålkonstruk-

tioner.

K.A. NielsenVestjysk Lastbilcenter A/SØrstedsvej 61, www.lastbilcentret.dkTlf. 75 42 40 49 · 24 27 48 08

Vi er specialister

Vi løser det helemed professioneltværktøj …

Vi klargørdin bil til syn!Kom ind og hør nærmere!

• Falck Bonus værksted

• Service af personbiler

• 24 timers service

• Specialindretning af førerkabiner

• Fartskriver & fartbegrænser certifikat

• Årseftersyn på lifte bl.a. læssebagsmæk, sakselift, kraner og teleskoplift

• Eftersyn af lastbiler og sværtransporter

• Håndværkerbiler

• El på trailere & campingvogne

• Restaurering af veteranbiler

TIL HØJRE limes højttaler-kabinettet,så der ikke bliver synlige samlinger ellerendetræ, som giver en anden overflade.HERUNDER: Herefter spændes de sam-

men til tørring, før overflade-behandling. Der er en del håndarbejde i

processerne, og John Bjerrum Nielsenlægger ikke skjul på, at hans virksom-

heds vækst skyldes hans meget fleksib-le medarbejderes evne til

hurtige omstillinger.

HERUNDER:Kompositprofiler til fremtidens vinduer lig-

ger til tørre efter første overfladebehand-ling. Kompositten er både stærk og bestan-dig og samtidig langt mere isolerende endaluminium, som profilerne først og frem-

mest skal erstatte for at leve op til byg-ningsreglementets 2015-krav.

Fra mængde til merværdi

Var det ikke for finanskrisen, var John Bjerrum Nielsen formo-dentlig ikke længere direktør og hovedaktionær i familiefir-maet, grundlagt af hans far i Bramming i 1949. Håbet er, aten gruppe betroede medarbejdere kan tage over, men med

14.000 kvadratmeter under tag og et produktionsapparat påsnart 25 avancerede robotter er det ikke småpenge, der skal til

for at generationsskifte.I mellemtiden trives han nu også fint i rollen som blæk-

sprutten i midten, ham, der konstruerer i sin fritid, fordidet optager ham – og som efter en turn-around omkringårtusindskiftet nu oplever, at kunder fra hele Europakommer til Bramming fordi de har hørt om virksomhe-den Bjerrum Nielsen.

Fra mængde til nye kunder– Før var 97 procent af vores produktion til B&O.Mængdeproduktion, så det gjorde noget, siger JohnBjerrum Nielsen i mødelokalet i bygningerne til ven-stre for Industrivej, hvor lakeringerne og montagen bli-

ver udført, og hvor langt de fleste af de cirka 90 medar-bejdere har deres arbejdsdag. Overfor ligger den afdeling, der forarbejder, skærer og fræ-

ser i træ, metal og plast, og et par hundrede meter længere ne-de ad vejen ligger et nyt skud på stammen, hvor Bjerrum

Nielsens nyeste satsning står på tærsklen til at blive sat i værk: Pro-

I slutningen af halvfemserne sprøjtede BjerrumNielsen i Bramming B&O-bestillinger ud i mæng-der – nu er der 90 forskellige kunder medspecialordrer baseret på egne konstruktioner og

avancerede fræsninger og lakeringer.


Fortsættes side 44


duktion af vinduesprofiler i kompo-sit, med et indvævet skelet af glasfi-bertråde. Et produkt, der skal revolu-tionere vinduesbranchen, og som harkrævet specialudviklede metoder bå-de til skæring, fræsning og lakering.

– Det er et vanvittigt hårdt materia-le at skære og fræse i, og det er samti-dig en overflade, det er meget sværtat få lak til at hæfte på, siger JohnBjerrum Nielsen.

Vækster ved merværdiSeks specialfremstillede robotter erved at blive bygget ind i en maskinefra Italien og er på vej til afdelingen,hvor den skal indkøres i november,så produktionen til verdens størsteforhandler af vinduesprofiler, tyskeSchücho, kan gå i gang. Ordren er etgodt eksempel på, hvordan væksten ivirksomheden sker på baggrund afmerværdien i at udvikle egne løsnin-ger. Oprindelig skulle Bjerrum Niel-sen bare overbevise Schücho om, atman havde fundet en metode at lake-re profilerne på, men da kundens re-præsentant var på besøg i Brammingog så, at man også evner at skære ogfræse i kompositten, var han ved atfalde bagefter – for en leverandør, derkunne det, havde man ledt efter i heleEuropa.

Tager I patent på metoder og maski-ner?

– Nej – vi lever jo af at være proakti-ve, siger John Bjerrum Nielsen og gri-ner.

Det er måden, virksomheden fårnye kunder på: De har hørt, hvad mankan i Bramming og kigger selv forbi.

Tog produktion hjem fra MalaysiaSom nu med de kabinetter til projek-torer til storskærme, der bliver sprøj-telakeret på robotterne i den førstehal. Kunden er en stor, norsk produ-cent, som har taget arbejdet hjem fraMalaysia og lagt det hos Bjerrum Niel-sen. Som til gengæld sørger for helepakken – fra at få plastdelene hjemfra underleverandører ude i verden,til lakering med farve udenpå og kob-berlak, som sikkerhed mod elektriskstøj indeni, og til sidst serigrafitrykpå de lakerede elementer og pakningog afsending til næste underleveran-dør, der samler mekanikken.

– Jeg spurgte dem selvfølgelig,hvorfor de vælger os frem for Malay-sia, og én af begrundelserne er, at Ma-laysia havde seks måneders leve-ringstid. Vi leverer på ti dage, sigerJohn Bjerrum Nielsen og tilføjer:

– Og så tror jeg nu heller ikke nød-vendigvis, vi er dyrere. I kraft af enstabil, effektiv og ikke mindst fleksi-bel medarbejderstab og så selvfølge-lig robotterne.

Blandt de første med robotterFamilievirksomheden var blandt deførste i Danmark til at tage robotterneind, for 30 år siden.

– Den derovre kostede 1,2 millionerkroner. I datidens penge. Den nyestegav vi en million kroner for i år, ogden kan meget mere og arbejder tigange hurtigere, siger John BjerrumNielsen og udpeger hver enkelt pro-duktion, som vi passerer i de storehaller. Dér hænger overdele til B&O-højttalere; dér står kabinetter tilfjernsyn fra samme; dér hænger låg

til toiletspande på offentlige toiletter,og ved siden af hænger dele til Dansa-ni-badeværelsesmøbler. Bag næstevæg arbejder en robot sindigt med atlime stof på fronter til de nye B&O-fjernsyn, og ved siden af står en med-arbejder og spænder stofstykkernepå de rammer, robotten limer på.

I forhallen står B&O’s topmodel, etfjernsyn i 103 tommer, der løfterskærmen fra gulvhøjde, når man tæn-der det, og skyder en elegant, trekan-tet højttaler ud under sig. Et fjernsyn,hvor Bjerrum Nielsen laver alle, de ik-ke-elektroniske dele:

Har du selv sådan ét?– Nej. Hvad skulle jeg med det? Jeg

kan sagtens falde i søvn til en mindremodel, siger John Bjerrum Nielsen oggriner.

Som far så sønHan fik virksomheden overdragetsom 27-årig i 1976, og i de førstemange år var det ikke ualmindeligt, athan i perioder arbejdede igennem tilklokken 04 om natten for så at begyn-de igen klokken 07. Hans far arbejde-de altid, så når John ville se ham, fo-regik det på virksomheden, hvor hansom otte-årig fornøjede sig med atsamle skruer. Måske er det en af årsa-gerne til, at hans egne to sønner ikkeskal hjem og føre arven videre. De erbegge højtuddannede og bor og ar-bejder i København, og i virkelighe-den synes han også, det er bedst så-dan. For tiden er en anden, og om no-get må Bjerrum-Nielsen aldrig bliveen klods om benet.

– Det er hjerteblod, siger han og hå-ber at finde en lokal løsning. Måskecentreret om hans lillebror Claus, ef-ternøleren på 50, som er John Bjer-rum Nielsens nærmeste medarbejder.

Hvad med strategiplaner og en pro-fessionel bestyrelse?

– Nej, svarer han og griner igen.Den søn, der arbejder med finansie-ring, er i bestyrelsen, og det sammeer en ingeniør fra B&O, men det er nuogså fordi stilikonet indenfor radio-tvhar ejet hver tredje aktie siden 1999.

Aldrig mere den eneste enePlaner er der for så vidt. Og de hed-der flere kunder. Virksomheden vil al-drig mere gøre sig afhængig af énkunde med den sårbarhed, det med-fører. Selvom John Bjerrum Nielsenikke er meget for at snakke kroner ogører, så går det godt. Der har altid væ-ret sorte tal i regnskabet, og selvomder fortsat er bølgeskvulp, er detoverordnede billede vækst.

Bordet til videokonferencer i hjør-net af den hal, vi netop forlader, er etgodt eksempel. Bjerrum Nielsen harden fulde pakke fra indkøb og logi-stik på alle enkeltdele, til skæring,fræsning og lakering samt selve deborde, som de mest forkromede løs-ninger er monteret i. Kunden, detamerikansk-ejede Cisco, er virksom-hedens største enkeltkunde i dag.Men det kan hurtigt ændre sig, når denye robotter fra Italien er kørt ind ogBjerrum-Nielsen fra næste måned be-gynder at producere fremtidens vin-duesprofiler.

Bjerrum Nielsen■ Grundlagt i 1949 af John BjerrumNielsens far, Niels Bjerrum Nielsen.Dengang med fremstilling af kabinet-ter til B&O radio-fjernsyn i træ ogflet. ■ Overgangen til lakering skyldteskrav fra B&O, da moden gik den vej.Virksomheden er i dag en af Danmarksstørste indenfor industrilakering afmekaniske dele.

Fremsynet firma■ John Bjerrum Nielsen overtog virksomhe-den i 1976, hvilket var faderens svar på Johnsønske om større udfordringer og i virkelighe-den måske udlængsel. Bjerrum Nielsen varblandt de første virksomheder i Danmark, derindførte overskudsdeling til medarbejderne i1964, mens man tog robotter i brug i 1983. ■ Vækst: Bjerrum Nielsen havde 15 procentsomsætningsfremgang fra regnskabsåret 2010-11 til 2011-12.

Fortsat fra side 43

Tekst: Yvonn TittelTlf. 7912 4562, [email protected]: Soffi Chanchira Larsen

John ved rullevogn fyldt med dele til kabinetter til projektorer. Bjerrum Nielsen tager sig af al lakering og serigrafitrykpå delene, men også af at finde underleverandører til at producere kabinetdelene i plast og logistikken i at få det heletil og fra Bramming.

Bjerrum Nielsen fik sin første robot i 1983, ogi dag arbejder 16 af slagsen i fire malerkabi-

ner som her, hvor stolesæder står for tur. Denenorme udsugning renser luften 97 procent,

og varmen bliver genindvundet, før luftenryger ud fra fabrikken.

12027 KIR

K &

HO

LM

Musikhuset Esbjerg er året rundt ramme om kulturarrangementer med musik, opera, teater, musical, stand-up og talkshow. Når lyset dæmpes, spotlightene rettes mod scenen, publikum sidder klar, og forestillingen skal i gang, skal måneders forberedelse kulminere, og alt SKAL klappe.

Ligesom forestillinger afvikles konfe-rencer live og kan ikke gøres om. Alle skal performe. Teknikken skal fungere, maden skal være udsøgt, omgivelserne smukke, og der må gerne være det ekstra element, der sikrer gæsterne en oplevelse udover

det sædvanlige, f.eks. et indslag fra en kendt kunstner eller musiker.

Der er en særlig stemming i vores smukke Musikhus, hvor utallige kunstnere har optrådt. Det fornemmes overalt. Man lader sig nemt inspirere af den energi, det nærvær og engagement, der kommer ud over scenekanten til forestillingerne. Og ikke mindst den glæde, som det begejstrede publikum giver igen.

Mulighederne er mange i det Utzon-tegnede Musikhus, uanset om I er 50 eller 1.000 deltagere. Vi sætter scenen helt

efter Jeres behov, og der er naturligvis mulighed for at afslutte konferencen med deltagelse i et kulturarrangement eller måske en individuel arrangeret fest på bagscenen?

Kontakt os på 76 10 90 00 og lad os tage os af Jeres specielle ønsker til Jeres næste konference – også hvis I ønsker alle de brune chokoladepastiller fjernet fra slikskålen.

Vi er vant til kunstnere med specielle ønsker…*Har I også det, så hold Jeres konference i Musikhuset Esbjerg

*Van Halen forlangte i sine backstage krav, at der skulle stå en skål med M&Ms i omklædningsrummet UDEN brune M&Ms.

Havnegade 18 · 6700 Esbjerg · Tlf. 76 10 90 00 · mhe.dk


Nøgleordet er faglig og per-sonlig udvikling, og salg erbandlyst. Profilen på et nytnetværk for topledere i Es-

bjerg kommune er skarp, og idémandJesper Bonnén fra Esbjerg Erhvervs-udvikling er parat til at sige nej til in-teresserede medlemmer.

– Alle skal screenes via en personligsamtale med mig for at komme med,og som udgangspunkt skal vi ikke ha-ve konkurrenter i netværket, fordidet fungerer som advisory board for-deltagerne, siger han.

Navnet på netværket er LeadershipEsbjerg, og foreløbig har fire indle-dende møder været holdt, og de før-ste 20 har meldt sig til. 30 skal nås in-den årsskiftet, hvis initiativet fra næ-ste år skal etableres stationært, ogmålet er 60-70 medlemmer i løbet af2-3 år.

– Topledere står med samme udfor-dringer, og de kan befinde sig på en

ensom plads midt imellem bestyrelseog medarbejdere. Netværket skal gi-ve deltagerne værdi i form af viden,interaktion, vækst og erhvervsfrem-me, siger Jesper Bonnén.

Det er jo ikke, fordi der manglernetværk?

– Selvom verden er blevet global, erbehovet for at mødes ikke blevetmindre. Men topledere har ikke tid tilnetværk, der ikke giver værdi. Derforer der brug for et netværk målrettetdem, siger Jesper Bonnén, og under-streger, at netværket er for toplederei såvel det private erhvervsliv som idet offentlige.

Møderne24. maj: Strategi i vindervirksomhe-der/kick off-møde.4. september: Supply Chain Management4. oktober: Situationsbestemt ledelse.8. november: Øvelse i implementering afstrategi – virtuel computer-spil, og efterfølgende per-spektivering til egen virksom-hed/organisation5. december:Autentisk ledelse

■ Netværksmøderne holdeshenholdsvis i Ribe og iEsbjerg.

Jesper Bonnén, erhvervskonsulent og netværkssekretær fra Esbjerg Erhvervsudvikling på besøg hos mineralvandsfabrikken Frem i Ribe.

Netværk kun fortoppen

Nyt netværk i Esbjerg Kommune skal give topledere mulighed for atbruge hinanden i gensidig fortrolighed.


leger bedst, og her får du ligesinde-de, du kan sparre med, så du ikke op-lever, at du bare giver ud. Sidste gangsad jeg i gruppe med en direktør fraoffshorebranchen, og vi havde virke-lig mange lighedstegn, selvom detmå siges at være to forskellige bran-cher, siger Kristian Olesen.

Han sidder også i et netværk inden-for detailhandel, og det ene netværkudelukker ikke det andet, men samti-dig har han et vågent øje til, at hanstid ikke bliver ædt op af netværk.

– Derfor gælder det om at vælge derigtige netværk. Førsteprioriteten erat drive virksomhed, og i et netværksom det her får du nye vinkler på dinvirksomhed og inspiration medhjem. Hvis vi står i en problemstillingandre har prøvet, så er der jo ingengrund til at gentage fejl, der kunnevære undgået, siger han.

Forskelle og lighederDirektøren fra offshorebranchen, hanhenviser til, er Kristian Ravn, direktør

Det er ikke arrogance, menfælles problemstillinger,understreger Kristian Ole-sen, administrerende direk-

tør for mineralvandsfabrikken Frem iRibe og én af dem, der har besluttetsig for medlemskab af Leadership.

– Jeg tror, det er rigtigt, at lige børn

i ABB Esbjerg, som gik hjem medsamme oplevelse af, at mange pro-blemstillinger er universelle, om manarbejder med sodavand eller elektri-ske styresystemer.

– Vi er først og fremmest ledere.Selvfølgelig diskuterer du også meddine medarbejdere, men i din egenvirksomhed vil du altid vægte dineord, fordi du ved, du bliver vejet ogvurderet, siger han, der har deltaget iforskellige netværk i branchen, menhar valgt at træde ud. Årsagen er, athan oplevede en overvægt af deltage-re, der forsøgte at komme ind påmarkedet via netværk:

– Jeg skal ikke sætte mig til dom-mer over lykkeriddere, som jeg kal-der dem, men de kan ikke give migret meget, så jeg føler hurtigt, jegspilder min tid, siger han.

Fri og udenfor klokkenFra offshorebranchen er også Bent Jo-hansen, direktør for Vattenfall Vind-kraft i Esbjerg. Han er med for at dra-

ge nytte af de andres erfaringer.– Ind imellem har du brug for at

prøve problemer af overfor andre,der ikke har aktier i problematikken.Her kan du være mere fri, og udefra-kommende kan komme med ideer,du ikke kan se, når du står midt i det,siger han og bliver suppleret af RenéLynge, direktør i Concens, der produ-cerer elektriske aktuatorer:

– Selvom du synes, du gør de ting,du skal, i din egen osteklokke, så kandu nemt komme til at lukke dig omdig selv, siger han og prioriterer, atLeadership hverken er et socialt- elleret salgsnetværk. For dét, han harbrug for, er sparring på højt, fagligtniveau.

Topledere har brugfor hinanden

Problemstillingerne erde samme og tiden erknap, derfor har deførste 20 toplederebesluttet sig for at væremed i Leadership iEsbjerg.



Lige børn kan lære af hinanden mener direktør i mineralvandsfabrikken Frem, Kristian Olesen, til højre. Foto: Orla Lund

Læs mere om el-aftaler og Up-front Vindstrøm på se.dk/erhverv eller kontakt os på 7518 8628.

Kender du ditelforbrug – eller følger du bare strømmen?

Læs mere på se.dk/erhverv

Strøm fra vindmøller?Som noget nyt kan du vælge, at din strøm fra SE skal komme

fra vindmøller. Vindstrøm fra SE kalder vi Up-front Vindstrøm,

hvilket betyder at dit tilsagn er med til at sikre opførelsen af nye

vindmøller. Dermed sikrer du en reel klimaeffekt, der til gengæld

giver dit firma synlighed i at drive omstillingen til vedvarende energi

i Danmark. SE opstiller møller i Syd- og Sønderjylland inden for kort

tid – dermed er Up-front Vindstrøm fra SE også lokal vindstrøm.

VINDSTRØM

Fra

Der er penge at spare på bundlinjen ved at lave

en el-aftale med SE. Lad os hjælpe dig og din

virksomhed med at finde den bedste løsning til

din virksomheds behov.

SE · Ravnevej · 6705 Esbjerg Ø · Tlf. 7011 5010 · [email protected] · se.dk

Documents

Business Syd 28-10-2012