Business Agenda Edicion de Marzo 2013

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Gabriela aGuzzi y Pablo ortiz

Emprendedores en la noticia

Perfil empresarial

MarketinG web

ColoMbia

Redes sociales para hacer la diferencia

Combinación ideal de turismo y negocios

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BlogsInmigración

Economía

Opinión

Impact

CiudadHabs

Fotos

Noticias de Montreal, Canadá y todo el mundo completamente en español.

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10439 avenue Pigeon Montreal H1G5T6 514.565.4939 [email protected]

Todo lo que tu carro necesita lo encuentras en

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suMarioeditorial ...6

Perfil empresarial ...8

Comercio Internacional ...12

Pasaporte ...14

Redes Sociales ...16

Finanzas Persomales ...18

Tecnología ...20

Carrera ...22

Impuestos ...24

Talento Humano ...26

Agenda Profesional ...28

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Comunica Media está orgullosa de la gran receptividad que tuvo entre los lectores su primera edición de BUSINESS AGENDA MAGAZINE, la nueva pro-puesta editorial en español especializada en negocios y economía de Que-bec y Canadá.

Con el compromiso de seguir ofreciendo un producto con altos estándares de calidad, quiero aprovechar este espacio para agradecer a todos aquel-los que han acogido la publicación y a quienes han escrito para expresar sus opiniones y preguntas sobre el producto.

Tengan la certeza de que todas las inquietudes las responderé en el menor ti-empo posible. Por ahora, quisiera hacer énfasis en una de las más frecuentes: ¿por qué una revista virtual? ¿Por qué no impresa?

En primer lugar, quiero destacar que la principal motivación de nuestro equi-po es ser pionero en este mercado a través de la innovación y la calidad. Queremos salir de lo tradicional con el fin de ofrecer un producto de primer nivel que sea útil a nuestra comunidad para una mejor comprensión del sec-tor financiero, económico, empresarial y profesional.

Es claro que vivimos en un mundo donde la tecnología esta inmersa en la cotidianidad. Según un estudio realizado por NETendances, un canadiense sobre tres posee un teléfono inteligente, tres de cada veinte quebequenses tienen una tableta electrónica. Statistic Canada publicó que ocho de cada diez hogares en el país tiene acceso a Internet mientras que una investigación sobre las habitudes de comunicación de los estudiantes realizado por Neward demostró que el 92 por ciento de los estudiantes de nivel colegial o universitar-io cuentan con un computador portátil. Y el mercado sigue creciendo.

Estos datos son un indicador que el mundo de las publicaciones apunta al formato digital y muestra de ello es la revista Newsweek, que con más de 80 años en el mercado estadounidense pasó a ser editada únicamente una versión virtual desde el pasado primero de enero.

En esa línea se esta moviendo BUSINESS AGENDA MAGAZINE, que desde su plataforma tecnológica quiere dar su aporte a la sostenibilidad ambiental a través de su forma ecológica de publicar información pertinente, la cual brinda innumerables ventajas y posibilidades.

Finalmente, quiero decir que hay que tener visión, imaginación y mucha de-terminación para ir más allá del horizonte, ya que con las nuevas tecnologías no existen límites. Las limitaciones existentes las pones cada uno al no querer innovar y al conformarse con ser uno más del grupo.

Babby RodriguezPresidente director generalComunica Media

Créditos editorialBabby RodriguezPresidente director generaldePartaMento editorialCarlos Sandoval EditorValeria Landivar ColaboradoraCarolina Duque ColaboradoraJehovanisi Serrano ColaboradorPablo Abriani ColaboradorBorbi LorentiColaboradorAlexandra Villaroel ColaboradoradePartaMento artístiCoCarolina RamirezDirectora de arteYamil NakhlehDirector creativoCesar OchoaFotógrafo editorialClaudia AguirreMaquillista editorialChamsi DibFotografía evento aerospacialdePartaMento CoMerCialLuisa OsorioDirectora ComercialDaniel RuaRepresentante comercialdePartaMento MarketinGWendy UrrutiaDirectora Mirlynn LautureRepresentante Stephanie GuidonRepresentante Maya ChawhanRepresentantePortadaPhoto César Ochoawww.cesarochoa.comMaquillaje Claudia Aguirrepelusaglamour.blogspot.comPerfil del mesGabriela AguzziPablo Ortiz

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© César Ochoa

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Ellos, una pareja de jóvenes venezola-nos; ellos, dos periodistas que cambiar-on las calles de su bien querida Caracas por las rues, avenues et boulevards de Montreal; ellos, un par de emprende-dores que convirtieron su sueño en una dinámica sala virtual de redacción; ellos, los gestores de Noticias Montreal, tam-bién conocida con las iniciales NM.

Gabriela Aguzzi, especializada en temas económicos, y Pablo A. Ortiz, que duran-te su ejercicio profesional cubrió toda la información relacionada con el fútbol en su país, son las cabezas visibles de este proyecto editorial en internet que –según explican con la convicción propia de esos periodistas consagrados al dere-cho a informar– busca ser el punto de referencia noticiosa para la comunidad hispanófona radicada en Montreal.

De hecho, la creación de Noticias Mon-treal en el año 2011 fue producto del sentido periodístico de este par de co-municadores que les permitió detectar cómo en el mundo hispano de la ciudad se percibía una cierta necesidad de in-formación permanente sobre la actual-idad noticiosa (política, económica, so-

cial y cultural) de Quebec, de Canadá y del mundo en general. Este factor coin-cidió en tiempo y espacio con esa fuer-za interior que ambos sentían por seguir ejerciendo y desarrollando su profesión en el país que los había recibido.

“Cuando decidimos radicarnos en Mon-treal, siempre tuvimos la mente abierta a la idea de adaptarnos a un nuevo mercado; inclusive, cambiar el área de nuestro dominio profesional era una opción, si era necesario. Sin embargo, después de observar con detenimiento el escenario mediático de la ciudad, vi-mos que existía un vacío en el mercado y que evidentemente había una opor-tunidad para una publicación como No-ticias Montreal”, explica Gabriela.

Allí fue cuando el espíritu emprendedor de esta pareja de periodistas empezó a germinar con fuerza para hacer realidad un proyecto editorial –que lejos de ser el plan alternativo de un par jóvenes profe-sionales inmigrantes en la búsqueda de espacios en un nuevo país– se concibió para ser una empresa rentable en el lar-go plazo. “Noticias Montreal es nuestra empresa, es nuestro sustento de vida. No

Gabriela aGuzzi y

Pablo ortizUna oportunidad en las noticias

Por Carlos Sandoval - Editor General Business Agenda Magazine

Perfil Empresarial

© César Ochoa

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Perfil Empresarial

es desde ningún punto de vista nuestro Plan B, es nuestro plan A de crecimiento como profesionales y emprendedores”, afirma Pablo.

Precisamente, esa claridad conceptual les permitió ingresar con tino en un terre-no desconocido para dos profesionales que hasta este momento habían desar-rollado sus carreras como empleados en medios de comunicación de su país de origen: ser empresarios. “Hoy somos nuestros propios jefes, con la respons-abilidad que ello implica… Más allá del contenido editorial, del diseño de la publicación, tenemos que pensar en las estrategias de mercado, en el negocio, en la creación de productos y servicios que permitan la sostenibilidad de la em-presa”, explica Pablo.

En ese sentido, la pareja destaca la in-valuable labor que ha desempeñado Víctor H. Ortiz, padre de Pablo y cofun-dador de Noticias Montreal, en la con-cepción de todo el proyecto desde la óptica empresarial. “Él le inyectó el sentido corporativo a la idea, le dio for-ma y foco a la perspectiva comercial. Él diseñó el plan de negocios y aterrizó el proyecto en términos de sostenibi-lidad en el corto, mediano y largo pla-zo”, reconocen los dos.Entre tanto, los creadores de Noticias Montreal o NM –ambos nombres registrados dentro de los

activos corporativos de la organización– están convencidos del buen futuro de su empresa. Y esa certeza no es producto de un sueño, es el resultado del análisis y la observación permanente de un mer-cado que están conociendo y en el cual ven buenas perspectivas.

“El potencial del mercado hispano en Quebec es muy grande. Tenemos con-fianza en este crecimiento y en las opor-tunidades que traerá”, puntualiza Ga-briela con el conocimiento que le da su experiencia de periodista económica. En ese orden de ideas, Pablo agrega que el 2013 será un año clave para Noticias Montreal. “Tenemos ahora el apoyo de un equipo de colaboradores en market-ing que está trabajando en el desarrollo de nuevas opciones de proyección edi-torial y comercial de la empresa”, dice.

Por lo pronto, esto dos periodistas, hoy emprendedores, continuarán con su rutina diaria de generación de conteni-dos noticiosos de actualidad para los hispanoparlantes radicados en Quebec y Canadá, y, por supuesto, para aquel-la comunidad anglófona y francófona interesada en el idioma de Cervantes. “Noticias Montreal es un medio que qui-ere rescatar el buen uso del español en la comunidad, además de servir como una herramienta de integración para los nue-vos residentes en este país”, concluyen.

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© César Ochoa

una Palabra Más, un neGoCio Menos

© www.123rf.com/photo_15680308

Comercio Internacional

El protocolo, la llave para abrir nuevos mercados

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Cuando una empresa se lanza en la divertida aventura del comercio inter-nacional, se deben tener en cuenta el-ementos claves como la capacidad de producción de la empresa, la viabilidad del mercado al cual se quiere dirigir y la competencia. Todo esto depende de un proceso de internacionalización que, idealmente, la compañía debe realizar previamente.

Pero al llegar el momento de las negoci-aciones, hay que tener en cuentas una serie de factores invisibles propios de la cultura de negocios que son tan rele-vantes como los anteriores pero que, en ocasiones, no se les presta la atención necesaria.

Es un hecho, conocer la cultura de ne-gocios del país al que se busca ingresar abrirá las puertas a los empresarios que deseen explorar nuevos mercados.

Así, conocer acerca de la jerarquía, de la diferencia en las clases sociales, de la igualdad o la desigualdad de sexos puede hacer que el empresario evite o se exponga a situaciones embarazosas que pueden crear conflicto, con el con-secuente riesgo de elevar una barrera entre las dos empresas.

Para tomar notaDe este modo, para hacer efectiva una fluida relación entre las empresas latino-americanas y las empresas canadienses

es fundamental tener en cuenta algunos de los siguientes puntos: En primer lugar hay que tener en cuenta que un empresario canadiense mane-ja agendas con mucha anticipación, mientras que el latinoamericano gen-eralmente prepara las citas de negocios dos o tres semanas antes de la visita.

En este sentido, es relevante destacar que la confirmación de citas con em-presarios canadienses se puede hacer únicamente por correo electrónico, aun-que en el caso de los latinoamericanos es recomendable confirmar con una llamada adicional. Esto se debe a que los hombres de negocios en Canadá, en general, son muy puntuales; los de América Latina, no.

Otra variable que es muy común en la mayoría de los países de América Latina es la importancia de las relaciones perso-nales en las de negocios. Por esta razón, los temas sobre la familia, los deportes, gustos gastronómicos, folclor, costumbres y otros más harán parte de los encuentros.

Por el contrario, en cualquier cultura, se debe evitar tocar temas conflictivos y has-ta peligrosos como la política, el terroris-mo, la religión, las drogas o cualquier críti-ca negativa sobre la otra cultura o el país.

El comercio internacional es un mundo fascinante, ¡explórelo con las mejores herramientas!

Comercio Internacional

Por Carolina Duque - ColaboradoraPresidente Contacto Communications

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ColoMbiaperfecta combinación de turismo con negocios

Pasaporte

Con una infraestructura hotelera, vial, de transportes y, particularmente, de centros de convenciones, Colombia llega a la altura de los grandes desti-nos del mundo para albergar cualquier número de participantes y organizadores de ferias, congresos o seminarios de diferente envergadura. El valor agrega-do: la calidad del servicio que ofrece la industria turística colombiana en todos los niveles, la ubicación estratégica del país, la facilidad de acceso y, en esencia, los precios a todas luces competitivos en el mercado internacional.

De acuerdo con cifras de la Asocia-ción Internacional de Convenciones y Congresos (ICCA, por sus iniciales en inglés), en el 2012 Colombia ocupó el sexto lugar de los países de Norte y Latino-américa (después de Estados Unidos,

Brasil, Canadá, Argentina y México) en organizar reuniones de gran calibre, con más de 110 en un solo año.

Solo en Bogotá, el polo más importante del país para este tipo de encuentros, se concentra una amplia gama de centros de convenciones, recintos feriales, espacios para reuniones y, por supues-to, una vasta oferta de alojamiento, de gastronomía y de diversión diurna y nocturna. Hoy la ciudad ocupa el sexto lugar de los destinos en Latinoamérica para este tipo de eventos, y uno de los que muestra más potencial para este 2013, según proyecciones de la Organi-zación Mundial de Turismo.

En el Caribe, no hay que olvidar a Carta-gena, la decana del turismo colombia-no. Allí además del reconocido Centro


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Pasaporte


de Convenciones Cartagena de Indias hay una variada oferta de complejos hoteleros, como el de las Américas, que se ha convertido en toda una ciudadela adaptada para los asistentes a grandes encuentros.

Por otro lado, la ciudad completa ha demostrado que está lista para cualquier reto: es sede de festivales de talla inter-nacional como el de literatura ‘Hay festi-val’, o el Festival Internacional de Música Clásica, así como de encuentros de alto Gobierno y de gran relieve diplomático, como la Cumbre de las Américas.

A este portafolio de alternativas que ofrece Colombia se une Medellín, conocida como la ciudad de la ‘Eterna Primavera’, sede de representativas ferias internacionales de diseño y moda

y de congresos mundiales de comercio y negocios, ciencia e investigación, entre otros.

El turismo de congresos y convenciones es una de las ventanas de negocios más prosperas en la actualidad y una de las que tiene de mejores perspectivas hacia le futuro según la Organización Mundial de Turismo.

Hoy por hoy, Colombia es uno de los fuertes actores en el segmento con ventajas frente a otros países de la región en términos de disponibilidad de infraestructura de primer nivel, bellezas naturales reconocidas mundialmente y una oferta competitiva más económi-ca por efecto del menor peso de la moneda nacional frente al dólar y otras denominaciones.

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Redes Sociales

Si tienes un producto o servicio en el que crees, eres apa-sionado y estás seguro de que podrías hacer la diferencia en la vida de otros, el Marketing web te ayudará a lograr tus metas.

La mayoría de la gente dirá si, pero no soy especialista en Marketing o no conozco nada del web. A partir de esta edición, cada mes recibirás consejos que te permitirán comprender el Marketing en línea y así lograr una presen-cia web destacada.

El comportamiento de los consumidores ha cambiado, ahora la gente va a internet a buscar información, inter-actúa con las marcas y confía en las recomendaciones que lee. Se ha demostrado que las empresas que logran compartir con los usuarios en línea, tienen como resulta-dos clientes fieles.

Para iniciar tu presencia en línea lo primero es definir tu perfil de empresario e identificar quien es tu público objetivo. Crea un sitio web asegurándote de captar la atención de tu consumidor, obtén sus correos para tu base de datos; y conecta con tú público de manera que logres convertir a los navegadores en clientes.

Trabaja en tu contenido posicionándote como experto en tu rubro. Puedes iniciar con artículos de blog, proponer seminarios, hacer videos. Lo importante es que seas con-sistente; solo así lograras un público fiel. Al inicio no tendrás muchas visitas, sé generoso y lograrás tráfico de calidad. La gente aprecia que uno comparta sus conocimientos.

¿Qué ofreces?, se original y conviértete en líder. Puedes tener el mejor producto, pero si no sabes presentarlo tendrás prob-lemas para venderlo. El Marketing en línea es sobre compar-tir tu don con la gente, Es una forma de comunicación. No olvides que el mejor producto se convierte en inútil si la gen-te no lo conoce, el éxito está en cómo lo presentas.

Con esos pasos cumplidos ya puedes pensar en las Redes Sociales. En la próxima edición haremos un recorrido de las más importantes para que definas cual es la que más te conviene.

Y no olvides, en Internet los limites los pones tú. Toma ac-ción ahora mismo, tienes que iniciar para llevar tus sueños al siguiente nivel. No dejes que te digan que no podrás lograr el éxito. Si tienes disciplina lo lograrás. Tú puedes crear la vida que sueñas.

PresenCia webuna clave para el éxito

Por Valeria Landivar - ColaboradoraEstratega en Redes Sociales

TODA LA INFORMACION QUE QUIERES SABER SOBREDoNDE IR, Y QUe HACER EN MONTREAL Y SUS ALREDEDORES,

LA ENCUENTRAS AQUI EN... WWW.AGENDASOCIAL.CA

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TODA LA INFORMACION QUE QUIERES SABER SOBREDoNDE IR, Y QUe HACER EN MONTREAL Y SUS ALREDEDORES,

LA ENCUENTRAS AQUI EN... WWW.AGENDASOCIAL.CA

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Finanzas personales

Todos los años tenemos que hacer nues-tra declaración de impuestos a nivel federal y provincial. En el caso de que seamos empleados tenemos que hac-er nuestra declaración de impuestos antes del 30 de abril, en el caso de los trabajadores autónomos o empresarios, tienen hasta el 15 de junio, en el caso que tengan un saldo a pagar, lo tienen que hacer antes del 30 de abril.

La declaración de impuestos de un em-pleado o de un trabajador autónomo varia en algunos puntos, pero algo que tienen en común, es la importancia de hacer la misma con un buen contador. Los contadores están al tanto de todos los créditos y deducciones posibles, estos pueden reducir los impuestos a pagar cada año. En la mayoría de los casos po-demos llegar a pagar entre 28.5% y 48.2% de impuestos de nuestros ingresos. Todos los años hay nuevos presupuestos a niv-el federal y provincial donde pueden haber nuevos créditos y deducciones di-sponibles, por eso es critico hacer nues-tra declaración con un buen contador, y hacer anualmente una estrategia fiscal con nuestro asesor financiero.

La estrategia fiscal que hagamos an-ualmente con nuestro asesor financiero

tiene que estar en el mismo canal que las acciones que hagamos con nues-tro contador. En un mundo ideal, nues-tro asesor financiero y nuestro contador tienen que tener una buena comuni-cación. Una parte critica de nuestra es-trategia fiscal es no atrasarnos en nuestra declaración de impuestos, si hacemos nuestra declaración después del 30 de abril tenemos que pagar un 5% del to-tal de los impuestos a pagar, y 1% extra por cada mes que tenemos de retraso. En general en el mes de febrero recibi-mos el T4 de nuestro empleador, formu-lario clave para poder terminar nuestra declaración. Cuanto antes mandemos nuestros impuestos al gobierno federal y provincial, antes vamos a recibir crédi-tos como los pagos de prestaciones por nuestros hijos, reembolsos que el gobier-no nos tenga que hacer, pagos relacio-nados de nuestra jubilación, entre otros.

Como parte de nuestra estrategia fis-cal es importante saber todos los doc-umentos y formularios necesarios para poder minimizar los impuestos a pagar, por eso con la tuda de su asesor finan-ciero y su contador, y un “checklist” de todo lo necesario, podemos hacer que este proceso sea lo menos estresante posible para nosotros y nuestras finanzas.

Por Pablo Abriani - Colaborador

tieMPo y forMaClaves para hacer la declaración de impuestos


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Finanzas personales

Algunos ejemplos de formularios y doc-umentos son el T4/RL1 en el caso de un empleado, el T4E si recibimos un seguro de desempleo, el T2125 en el caso de tra-bajadores autónomos que llevan la con-tabilidad de sus ingresos y gastos, el T776 en el caso de ingresos por un alquiler, el T5/RL 3 que vamos a recibir si nuestras in-versiones generaron intereses y dividen-dos de mas de $50 anuales, entre otros de los formularios necesarios para hacer una buena declaración de impuestos.

Revenue Canada anuncia todos los años que hay muchos errores en las declara-ciones de impuestos, muchas veces la gen-te paga impuestos de mas, y no maximiza los créditos y deducciones disponibles, por eso los “softwares” que están disponibles para hacer nuestros impuestos son un arma de doble filo, sino estamos 100% se-guros de cómo hacer una declaración de impuestos en tiempo y forma.

Hay muchas estrategias y programas del gobierno canadiense para reducir nues-tros impuestos. Algunos ejemplos son el plan de jubilación REER/RRSP, que nos da la posibilidad de ahorra para nuestra ju-bilación, y al mismo tiempo reducir nues-tros impuestos a pagar cada año. Por ejemplo si nuestro salario es de $55,000 anuales, y hacemos unas contribución de $10000, vamos a ahorrar $3,840 en impuestos para ese año fiscal, ya que nuestro impuesto marginal en un salario de $55,000 es de 38.4%, lo que quiere decir es que por cada dólar extra que ganamos, tenemos que pagar 38.4 cen-tavos. Es muy importante familiarizarse con la tabla de impuestos que utilizan los contadores, nuestros empleadores y el gobierno federal y provincial, para tener mas claro a donde van nuestros impues-tos. Algo importante es revisar nuestra talón de pago, donde vamos a poder ver cuanto pagamos de impuestos fed-eral, impuestos provinciales. Una opción muy interesante del REER/RRSP es que podemos utilizar hasta $25000 de nues-

tras contribuciones para la compra de nuestra primer casa, en el caso de una familia, esposa y esposo, podemos uti-lizar hasta $50,000 de nuestro REER/RRSP. Antes de contribuir a este plan, es impor-tante revisar su estrategia fiscal y definir si es conveniente para su situación.

Otra plan de gobierno canadiense es el CELI/TFSA. Es una cuenta de ahorros donde no pagamos impuestos sobre los intereses generados. El plan empezó en el 2009, partir del 2013 podemos contribuir un máximo de $5,500 anuales a este plan ($5,000 anuales desde el 2009 hasta el 2012), cada año que no maximizamos nuestras contribuciones, estas se acumu-lan para años posteriores. Por ejemplo, alguien que no contribuyo nada desde el 2009 hasta el 2013, tiene derecho a hacer una contribución de $25,500 en el año 2013. Es muy importante revisar su es-trategia fiscal y definir si es conveniente para su situación contribuir a su CELI/TFSA o su REER/RRSP.

Por ultimo, el plan de ahorro REEE/RESP para la educación post secundaria de nuestros hijos. Dependiendo de nuestro ingreso familiar, podemos recibir subven-ciones del gobierno federal y provincial de 20% a un 30% de nuestras contribu-ciones. Es muy importante revisar su es-trategia fiscal y definir si es conveniente para su situación utilizar este plan.

En síntesis, es critico hacer su declaración impuestos con un buen contador, hacer-la antes del 30 de abril, es muy importante tener una estrategia fiscal, que la revise-mos anualmente, y que este en línea con nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo, familiarizarse con todos los planes disponibles del gobierno federal y provincial para reducir nuestros impues-tos. Nunca es tarde para empezar una estrategia fiscal, en un país donde po-demos pagar impuestos de hasta 48.2% de nuestros ingresos, no estar encima de nuestras finanzas puede ser muy costoso.

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PLAYSTATION 4

Tecnología

Sony no quiso mostrar todas las cartas durante la presentación en Nueva York de su nueva consola de video, la Play-station 4, ante la presencia de la prensa especializada provenientes de todos los rincones del mundo.

Es posible que se trate de una estrate-gia de Marketing para crear expectati-va ante los consumidores y empezar a generar necesidad de consumo entre los usuarios o básicamente una jugada calculada en la que pega primero pero sin revelar todos sus secretos para sacar una ventaja mediática frente a sus competidores del negocio –especial-mente con Microsoft y su Xbox-, asegu-ran expertos en dinámicas de merca-do consultados por BUSINESS AGENDA MAGAZINE.

Pero, más allá de las nuevas carac-terísticas de la consola que remplazará a la ya legendaria Playstation 3, Sony acaba de dar el primer paso y el golpe de opinión inicial en lo que se prevé será una dura competencia en la nue-va generación de los dispositivos de videojuegos.

Sin embargo, la ventaja relativa que ha generado este paso solo puede conver-tirse en concreta si el gigante asiático de la industria electrónica saca al mercado su mencionada consola antes de que lo haga su principal contendor Microsoft, con su propuesta la Xbox 720, la cual según los rumores sería revelada a medi-ados de este año.

Y en ese terreno de competitividad, An-drew House, Presidente de Sony Comput-er Entertainment, explicó hacía dónde va apuntar conceptualmente la nueva con-sola: “Necesitamos redefinir la próxima generación de videojuegos. La movilidad y la conexión entre dispositivos expande la experiencia de juego. Creamos una nueva plataforma que sienta las bases de lo que está por venir y de lo nuevo”.

Entre tanto, en un bajo perfil Microsoft trabaja en su nueva Xbox para hacer frente a tanto a Sony y como a otros ac-tores de quilates de la industria del entre-tenimiento digital, como Nintendo que con su última generación de Wii busca recuperar terreno en el mercado de los videojuegos.

Se agita competencia en mercado de videojuegos


© ca.playstation.com/ps4/

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inGeniería aeroesPaCial© www.123rf.com/photo_14317655

Por Jehovanisi Serrano - Colaborador

Actualmente es una de las áreas con mayor oportunidad de empleo en todo el mundo. La rama aeroespacial, dentro de la ingeniería, es un sector especializa-do encargado en la adquisición de con-ocimientos científicos y técnicos sobre el desarrollo tecnológico basada en la ingeniería mecánica pero desarrollando productos complejos según las necesi-dades aeroespaciales.

Normalmente los candidatos a inge-nieros deberán desarrollar las siguientes habilidades: Concepto, Diseño, Imple-mentación y Operaciones. Esto per-mite a los alumnos poder ser autóno-mos e innovadores dentro del área de la ingeniería.

El Politécnico de Montreal ofrece el di-ploma como ingeniero aeroespacial, el cual es reconocido internacionalmente y busca en los egresados obtener mae-stría en: innovación tecnológica, herra-mientas de gestión y proyectos interna-cionales.

Un programa universitario de 4 a 5 años tiempo completo el cual requiere una experiencia de prácticas profesionales de al menos 4 meses . Enfocándose en ampliar la experiencia profesional en la concepción de proyectos, permitir con-ocer al alumnos las ventajas y opciones a futuro de la carrera profesional, en-señando a los alumnos a manejar una comunicación oral y escrita dentro de un equipo de trabajo, la utilización de mecanismos de gestión de alta calidad y finalmente dando la opción de formarse en el extranjero si el alumno lo desea.

Es importante saber que el Politécnico de Montreal solo ofrece 60 plazas para el semestre de otoño y dependiendo de las experiencias de trabajo, las forma-ciones académicas previas y los intere-ses del posible candidato.

Para conocer más sobre la Carrera en Ingeniería Espacial consulte la página: http://www.polymtl.ca/etudes/bc/infor-mation/aerospatial.php#role

Carrera

Profesión de alto vuelo

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Impuestos

Esta sección se creó con el fin de ofrecer a los lectores un acercamiento profundo a la comprensión sobre el funcionamien-to del sistema de imposición Canadiense y Quebecois. Del mismo modo, tiene como objetivo informar oportunamente sobre los cambios, ajustes y mejoras que los gobiernos Federal y Provincial realicen a sus respectivos presupuestos, así como las proposiciones para la implementación de nuevas leyes.

La sección también dará una serie de consejos sobre cómo maximizar los rem-bolsos de impuestos y cómo maximizarlos para años futuros.

Antes de entrar en materia es importante plantear las siguientes preguntar: ¿Por qué se pagan impuestos? ¿Por qué se reciben reembolsos? ¿Qué son en sí los impuestos?

Los impuestos son el aporte monetar-io que los ciudadanos hacen al Estado para que los pueda así distribuir la rique-za en forma de servicios a sus ciudada-nos. Cada uno persona paga impuestos de acuerdo con sus ingresos, siempre y cuando estos sean sujetos a pago. Del mismo modo, es posible que algunos no tengan que pagarlos debido a que tienen bajos ingresos o que están recibi-

Por Borbi Lorenti - ColaboradorImpôts Lorenti

usted y su deClaraCión de iMPuestos


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Impuestos

endo ayuda de ultimo recurso de parte del Gobierno.

Como muchos de nosotros nos hemos dado cuenta, muchos nos hemos ben-eficiado de los muchos programas del gobierno ofrece o conocemos personas que han recibido estas ayudas (Aloca-cion familiar de Canadá y Québec, Ayu-da Social, Emploi Québec, Assurance Emploi, Seguro SAAQ, Regié Quebecois d’Assurance Parental, CSST, etc.) y como vemos, es allí donde una parte del dinero recibido de parte del gobierno en forma de Impuestos, ha sido redistribuida a no-sotros los ciudadanos.

Otra forma de recibir beneficios de los impuestos la vemos en los servicios de salud pública, seguridad pública, edu-cación, mejoras ambientalistas, inyección económica en creación de proyectos de infraestructura, creación de empleos, y muchos otros servicios más. Es seguro que algunas personas dirán de inmediato: “Los hospitales no sirven”, “hay violencia en las escuelas”, “las escuelas son deficientes”, etc. y la verdad es que no hay gobier-nos perfectos pero no hay duda que este país y sus provincias ponen de antemano el bienestar de su población. Eso que es-cuchamos que no sirven los hospitales son casos aislados de personas que han teni-do malas experiencias. Y sí, a veces nos hacen esperar mucho, pero no nos deja-ran tampoco morir. Siempre trataran de dar el tratamiento adecuado y atenderán

de acuerdo con la gravedad del proble-ma. Si tan malos fuesen los servicios de salud, el índice de mortandad seria muy elevado, cosa que no se da acá.

En mi larga trayectoria de preparador de impuestos (18 años), he escuchado las muchas quejas, comentarios a favor y en contra del gobierno, desacuerdo, alegrías y frustraciones que mis clien-tes expresan cuando se les produce sus declaraciones de impuestos. Es allí donde me vi en la necesidad de crear este espacio y tratar de mes a mes de informarles y a mi medida, también que este espacio se vuelva suyo é interactivo al hacerme preguntas y yo contestárselas en la mayor brevedad posible y así que lleguemos a comprender e integrarnos al sistema y mismo, al país donde residimos.

Algo muy importante es la comunicación entre el gobierno y sus ciudadanos. El go-bierno siempre publicara en sus boletines información acerca de cambios hechos. Por su parte, usted tiene que comunicar-le al gobierno de todo cambio que haya de su parte. Usted esta obligado a cam-biar inmediatamente su dirección y es-tado civil con Revenu Canada y Revenu Québec.

Así que si tienen preguntas, no duden en enviármelas a [email protected] y con mucho gusto serán publicadas y contestadas en esta su nueva sección.

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Talento humano

Nosotras, las mujeres del siglo 21, tenemos que usar múltiples sombreros. Llevamos puesto el sombrero de madre, esposa, hermana, hija, trabajadora, mujer de ne-gocios, cocinera, niñera y mucho más. Hacemos varias cosas al mismo tiempo y igual no las arreglamos para manten-er todo en orden. ¡Somos súper mujeres! Tenemos la capacidad de salir a conquis-tar el mundo y aún así ser capaz de volv-er a casa a tiempo para preparar una

buena cena para nuestra familia. ¡Somos asombrosas! A pesar de ser delicadas, somos increíblemente fuertes. Nuestra fuerza se encuentra en el amor que hay dentro de nosotras. El amor que sentimos por la vida, los demás y nosotras mismas. Si todo lo que hacemos, lo hacemos con un toque de amor, automáticamente tenemos éxito. Esa es la clave de nuestro éxito, esa es la clave para cumplir todos nuestros sueños y metas.

enContrar el equilibrio entrela vida Personal y Profesional

Por Alexandra Villarroel Abrego - Colaboradora


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Talento humano

Uno de los problemas que muchas mu-jeres tienen, hoy en día, es de no ser ca-paz de equilibrar su vida personal y profe-sional. Sobre todo las mujeres empresarias. Como dije al principio, tenemos que usar múltiples sombreros, y a veces puede re-sultar difícil y casi imposible de encontrar el equilibrio entre nuestra vida personal y profesional. Entonces, nos vemos obliga-das a elegir. Elegimos el dinero por enci-ma del amor, la carrera sobre la familia, el éxito profesional sobre la salud, etc. Pero tengo un secreto que contarle… Puede tenerlo TODO. Si, es posible, es sólo una cuestión de saber como empezar a equil-ibrar su vida.

Para llegar a equilibrar su vida, deberá hacer un inventario de ella. Si está ga-nando en ciertas áreas de su vida y per-diendo en las demás, es el momento de hacer lo que yo llamo un cambio de vida. El momento es perfecto e ideal, ya que pronto es la temporada de la limpie-za de primavera. En una hoja de papel, escriba las cinco palabras siguientes: sa-lud, dinero, amor, familia, carrera

Para cada una de ellas, pregúntese: ¿Qué estoy haciendo en este momento para ocuparme de ese aspecto de mi vida? y ¿Qué puedo hacer para mejorarlo? Escri-ba las respuestas a esas preguntas sobre

el papel. Durante los próximos 30 días, tra-baje sobre los cinco aspectos de su vida y cada día, haga algo que le ayude a equil-ibrar cada aspecto. La clave está en sa-ber cuales son los aspectos que necesitan de su atención y mejorarlos. Si por ejemp-lo, se das cuenta que en el aspecto de la salud no hace casi nada para mejorarse, entonces empiece a tener una buena alimentación y a hacer ejercicios regular-mente. Si por ejemplo, en el aspecto del amor, no pasa mucho tiempo con su es-poso, entonces a todos los viernes, puede salir con el a cenar. De esa manera, al hacer pequeños gestos, llegará a vivir una vida equilibrada y satisfactoria. También, tengo una afirmación para usted que va a tener que repetir todos los días.

Afirmación: Soy poderosa, soy hermosa, soy amor. Tengo todas las herramientas necesarias dentro de mí para realizar todas mis me-tas y sueños. El mundo me pertenece y yo pertenezco a este mundo maravilloso.

Las afirmaciones son importantes para reprogramar su mente de forma rápida, profunda y duradera. En el próximo artí-culo escribiré más sobre ese tema. Si real-mente quiere vivir una vida mejor y más extraordinaria, no se olvide que encon-trar un equilibrio es primordial.

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Agenda profesional

Cerca de cuarenta profesionales de ori-gen latinoamericano tuvieron la opor-tunidad de sostener acercamientos con perspectiva de empleo con empresas del sector aeroespacial como Bell Heli-copter y Msb Ressources Globales, y con las fuerzas Armadas Canadienses.

Lo hicieron en el marco en el encuentro que tal para tal fin organizó La Cámara de Comercio Latinoamericana de Que-bec (CcLaQ) y el Banco Scotiabank, en colaboración con Emploi Nexus y la Cré de Montreal, en febrero pasado. Según Lina Coimbra, directora del Comité de Desarrollo Profesional CcLaQ, “son con iniciativas como estas que los profesio-nales hispanos obtienen una oportuni-dad única de hacer buena impresión y epatar a su futuro empleadores”.

Este encuentro profesional comenzó en enero con una convocatoria, posterior-mente los candidatos preseleccionados recibieron diferentes talleres para cor-regir detalles de las entrevistas y los CV para aumentar sus posibilidades. En la

siguiente fase, las personas que llenaron las expectativas serán llamadas por las entidades a una segunda entrevista para seguir en el proceso. La Cclaq se ocu-para de hacer el seguimiento necesario para asegurar el éxito de esta iniciativa.

“Los candidatos que participaron en esta actividad duplicaron o triplicaron su posibilidad de retención de candidatura comparado a las personas que envían su curriculum vitae, ya que al tener la opor-tunidad de demostrar frente a frente su potencial, su actitud y el deseo de salir avante en este país, los empleadores tienen una mejor idea de lo que el can-didato puede aportar a su empresa”, ex-plicó Coimbra.

En ese orden de ideas, Fabiola Sicard, di-rectora de banca multicultural de Scotia-bank, explicó la importancia de la comu-nidad hispana en Canadá al destacar que estadísticamente el porcentaje de personas con nivel educativo superior es mayor en la comunidad hispana que el promedio canadiense.

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Por Equipo de redacción Business Agenda Magazine

© Chamsi Dib / Cclaq

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