Burgerparticipatiekrant 2015-DEF

Veel mensen zetten zich in voor elkaar en voor onze stad. Omdat ze het leuk vinden, omdat ze het nodig vinden, omdat ze gevraagd worden, omdat ze willen helpen: er zijn zoveel redenen om mee te doen. Op een manier die bij 2015 past: soms vinden we elkaar in levende lijve. Maar ook digitale middelen helpen ons om kennis te maken en samen te werken. En we zijn net mensen: we doen graag iets wat we leuk vinden én wat in onze agenda past.

Mensen maken Maastricht!

Dit doet u!In dit krantje willen we mooie, waardevolle acties en initiatieven die bijdragen aan de sociale kracht van de gemeente Maastricht met u delen. En vooral de motivatie en passie van de mensen die Maastricht maken! We hebben een eerste selectie gemaakt voor deze uitgave en willen dit in de toekomst vaker delen.

Samen - ook thuis of in de buurtMensen maken Maastricht een fijne stad om in te wonen of werken, of om te bezoeken. Het is belangrijk om je prettig te voelen in de buurt waarin je woont. En om te merken dat je contact hebt met je buren en zij met elkaar. Bovendien vinden de meesten onder ons het ook fijn om te voelen dat je tussen mensen woont waar je een beroep op kunt doen. Dit maakt het dat je je bijvoorbeeld prettig voelt bij alleen wonen, ook als je wat ouder bent of hulp nodig hebt. Daarnaast is het leuk om te horen over de activiteiten die er zijn in je buurt. Waarbij er natuurlijk ruimte moet zijn om deze activiteiten te kunnen organiseren. Dat alles geeft de mensen in de stad schwung.

Veranderen doen we samen!Er wordt veel gepraat over de kracht van de samenleving en meer zelf kunnen. Als overheid investeert de gemeente Maastricht daarin. In deze uitgave is te lezen dat u en uw buren al zoveel doen! De gemeente hoeft niet alles te organiseren, sterker nog: dat wilt u ook niet meer altijd. Er zijn allerlei redenen waarom onze rol als overheid verandert. En daarbij krijgen wij geen gebruiksaanwijzing. We gaan samen met u, de mensen die Maastricht maken, op zoek naar een nieuwe invulling. En dat zal met vallen en opstaan gebeuren, maar de ontwikkeling is begonnen en gaat door!

Daar gaan we mee aan de slag.”The Masters regelt ervaringsplek-ken bij bedrijven en organisaties in Maastricht en daarbuiten. The Masters hanteert een leerlijn, uit-gevoerd door The Masters Academy, en kent eigen pro-jecten; The Masters Food-service, The Mas-ters Greenery in Borgharen en The Green Canteen, dat ‘anders’ ontwik-kelden laat mee-draaien in kantines op scholen.

In de Hoogbrugstraat wordt momenteel een pand omgevormd tot woningen voor vijftien Masters en vijf studenten. Op de begane grond komen algemene voorzieningen en services voor de wijk, waaronder een was- en strijkservice, foodservice en ‘Buurtzorg’, gerund door sociaal ondernemers en Masters.

Besparen“Wij willen de maatschappij wakker schudden”, zegt Sheila. “Onze manier van werken leidt ertoe dat mensen anders gaan kijken. Niet alleen naar de anders ontwikkelden, maar ook naar de systemen die we met elkaar hebben bedacht. Door ondernemender te werk te gaan, kun je veel geld besparen. Geld dat je kunt inzetten om met z’n allen die inclusieve maatschappij te realiseren.”

Verbinden, delen en ‘anders’ verdelen. Daarover gaat het bij The Masters, een particulier initiatief dat Sheila Oroschin en Han Zittema vijf jaar geleden in Wyck start-ten voor ‘anders’ ontwikkelde jongeren. Via Masters projecten en door ervaring op te doen bij ondernemers en bewoners in Maastricht, kunnen jongeren na het speci-aal onderwijs hun talenten ontdekken, ontwikkelen en benutten.

Inmiddels werkt The Masters samen met 33 zorg gerelateerde instan-ties en breiden de projecten zich uit. Tot de doelgroep behoort nu ‘ie-dereen die ‘anders’ is en op basis van zijn of haar talent een bijdrage wil leveren aan de maatschappij.

“We zijn The Masters begonnen vanwege mijn ‘anders’ ontwikkelde zoon Alex”, vertelt Sheila. “Wij wilden voor hem na het speciaal onderwijs een zinvolle daginvulling. Maar we merkten al snel dat de bestaande voorzieningen niet uitgaan van de aanwezige talenten. En dat er sprake is van veel wantrouwen, dus verkokering en een minu-tencultuur. Onder het motto ‘ Gewoon waar mogelijk, speciaal waar nodig’, zijn we toen gaan kijken hoe ver we zelf konden komen.”

ProjectenVer, zo blijkt vijf jaar later. The Masters is opgezet vanuit het idee dat iedereen de kans krijgt om deel te nemen aan de samenleving, ook ‘anders’ ontwikkelden. Een inclusieve maatschappij, noemt Sheila dat. “Die wereld zijn we zelf gaan maken, samen met lokale bewo-ners, ondernemers, onroerend goedeigenaren en de overheid. We hebben een plek gecreëerd waar iedereen welkom is. De enige vraag die we stellen, is: ‘waar droom je van en waar denk je dat je talent zit’?

Gewoon waar mogelijk, speciaal waar nodig

foto: Aron Nijs

Op stap met prikstok en afvalzak

Voor Angéla Moberts is het de gewoonste zaak van de wereld om het afval op te ruimen dat ze buiten tegenkomt. “Je kunt je daaraan ergeren, maar je kunt ook gewoon wat doen.” Samen met Frans Falise vormt ze de ‘Itterse zwerf-vuilruiming’. In de loop der tijd hebben ze al vrachtwagens vol rommel verzameld.

Het begon ermee dat Angéla het afval dat ze in Itteren vond, niet meer kwijt kon. “Toen ben ik naar de dorpsraad gestapt en via hun weer in contact gekomen met

de gemeente. Van de gemeente kreeg ik prikstokken en grote groene zakken om alle troep in te doen. Die zet ik op vaste plekken in het dorp, met een sticker erop

van de Itterse zwerfvuilruiming. Meestal halen medewerkers van de gemeente ze dezelfde dag dan weer op.”

OpruimactieFrans en Angéla maken in de win-ter en het voorjaar jaar wekelijks een opruimronde door Itteren. “We lopen twee uur”, vertelt Frans. “In die tijd kunnen we niet altijd alles weghalen, maar zo

blijft het afval wel binnen propor-ties.” Het voorjaar is de beste tijd om de oevers langs de Maas op te schonen. Dan organiseert Angéla jaarlijks een opruimactie, waar-voor ze via de Dorpsberichten medewerking vraagt. “Meestal zijn we met twintig à dertig man. In het kader van het Schone Maas-project krijg ik wat geld voor deze actie. Daarmee betaal ik een lunch voor iedereen die meehelpt. Dat maakt het gezellig én het is goed voor de onderlinge contacten.”

InspirerenIntussen breidt het werk van Angéla en Frans zich uit. Frans ruimt bijvoorbeeld ook de milieu-perrons op. “Ik hoop zo andere bewoners te inspireren hetzelfde te doen.”

En met Sibelco heeft hij contact over vrachtwagenchauffeurs die plastic bekertjes op straat gooien. “Al dat plastic komt uiteindelijk terecht in onze voedselketen”, zegt Angéla. “Niet iedereen realiseert zich dat. Wij concen-treren ons daarom op mensen die enthousiast zijn en ons willen helpen. Voor ons is dit een zin-volle bezigheid. En we merken dat het in Itteren gewaardeerd wordt wat we doen.”

foto: Aron Nijs

Nieuwe tijden leiden tot nieuwe afspraken! Sinds 2008 heeft de gemeente een convenant met buurtkaders. Een convenant dat heeft geleid tot vele goede initiatieven, maar ook hier geldt dat we moeten vernieuwen. De Maastrichtse buurtplatforms hebben daarom een werkgroep ingesteld, die aan de slag gaat met het ontwerpen van een toekomstbeeld. Op 21 mei heeft deze werkgroep hun eerste be-vindingen teruggekoppeld aan de grote groep van de buurt-platforms.

InspiratieDe werkgroep ging samen met de wethouder, ambtenaren en een aantal professionals voor inspiratie een kijkje nemen in Peel en Maas en Venlo. Zeer geïnåspireerd keerden zij terug naar Maastricht! Onder de indruk van het aantal vrijwil-ligers en van wat bewoners zelfstandig voor elkaar kunnen krijgen. Maar ook geïnspireerd door hoe de bewoners met de gemeente communiceren en samenwerken. Wat klein begon, is inmiddels een vitale gemeen-schap geworden met veel zorg voor elkaar.

MaatwerkMaar Peel en Maas en Venlo zijn geen Maastricht, zo zeiden de werkgroep en hun achter-ban. Maastricht is geen dorp, maar een stad met meer dan 40 buurten die allemaal hun eigenheid hebben. Dus werken ze nu aan een eigen Maastrichts model, rekeninghoudend met die verscheidenheid. Peter van Minderhout, voorzitter van buurtplatform Campagne: ” Het was een hoogst interessante reis naar een ambitieuze ‘stip op de horizon’. Waar je zonder aange-vlogen of uitgelachen te worden kan zeggen dat het buurtplat-form niet de buurt is en dat de gemeente van “vinken naar vonken” moet. En dat wordt een hele toer.”In september hoopt de werkgroep hun uitgewerkt toekomstbeeld te kunnen presenteren aan hun achterban.

Buurtplatforms denken na over hun eigen rol en taken!


2


In een voormalige school aan de Elisabeth Strouvenlaan doen de jongeren werkervaring op vol-gens het meester/gezelprincipe: vrijwilligers begeleiden hen in verschillende vakgebieden, zoals horeca, logistiek en marketing. Goed voor de jongeren, zinvol voor de vrijwilligers. En ook de buurt profiteert.

Kim van Arensbergen, voorzit-ter van de Coöperatie, kan zich nauwelijks verstaanbaar maken.

Op de achtergrond is een groepje jongens druk aan het timmeren, boren en zagen. In een dag tijd willen ze een vloer leggen op de tussenverdieping in de hoge verblijfsruimte. “Het mooie is, dat alles wat ze hier doen voor het ‘echt’ is”, zegt Kim. “Dat geeft hen zelfvertrouwen.”

Eigen broodDe jongeren, in de leeftijd van 16 tot eind twintig, komen op vaste dagen en tijdstippen. Nu zijn het er zo’n tien, maar dat moeten er volgend jaar 25 worden. Zij kun-

nen onder meer aan het werk in de professionele keuken. “Een van onze thema’s is lekker en gezond eten”, legt Kim uit. “Je hebt niet alleen voedsel nodig om te kunnen functioneren, eten verbindt ook. We bakken hier ons eigen brood en onze jongeren en vrijwilligers eten elke dag samen. Ook verbouwen we zelf groente, alles zo biologisch mogelijk.” Een van de ‘LEFjongeren’ heeft daardoor de smaak te pakken gekregen: hij wil een bakkers-

opleiding gaan volgen.

RendabelDe Coöpera-tie heeft volop plannen voor de toekomst. Kim: “We willen dat ons initiatief nog groener wordt en gedragen door de hele buurt. Bin-nenkort al kunnen buurtbewoners

enkele dagen per week aanschui-ven voor een heerlijke lunch.”

In 2013 heeft Coöperatie Blauw-dorp een startsubsidie gekregen van de gemeente, maar op de lange termijn hoopt Kim dat de coöperatie zichzelf rendabel maakt. “Iedereen kan hier een vergaderruimte boeken”, zegt Kim. “En we verzorgen bijvoor-beeld de catering bij evenemen-ten. Zo slaan we twee vliegen in één klap: onze jongeren zijn aan het werk én het levert ons inkom-sten op.”

Meester en gezel samen aan zet in Blauwdorp Jongeren die zijn uitgevallen op school helpen met het halen van een diploma. Dat is het doel van de Coöpe-ratie Blauwdorp, een half jaar geleden opgericht door Stichting LEFteam.

Initiatief Stichting LEFteam: coöperatie Blauwdorp

In Itteren en Borgharen wordt al jaren gewerkt aan het project Grensmaas. Bedoeld om het overstromingsgevaar terug te dringen, maar ook om het gebied langs de Maas aantrekkelijker te maken. De buurtraad van Borgharen en de dorpsraad van It-teren besloten samen een eigen recreatievisie te maken, met inbreng van alle bewo-ners.

“We maakten ons een beetje zorgen hoe het gebied tussen kanaal en Maas van Borgharen tot Itteren er uit zou gaan zien”, vertelt Joop Verhulst, voorzitter van de dorpsraad Itteren. “Daarom hebben we zelf een voorstel gemaakt, zoals wij het graag zouden willen. Dat plan hebben we op onze website gezet en in de dorpsberichten. Alle bewoners van Borgharen en Itteren hebben we gevraagd of zij achter onze visie konden staan. Iedereen mocht reageren en commentaar geven. Dat hebben ongeveer twaalf mensen gedaan. Op één punt na, hebben we alle aanbevelingen overgenomen en daarna hebben we de definitieve recreatievisie naar de gemeente gestuurd.”

BomenlaanIntussen zijn de bewoners van de twee Maasdorpen zelf al begonnen met het uitvoeren van een aantal ideeën. “Toen de gasleiding tussen Itteren en Borgha-ren moest worden vernieuwd, bedachten we dat we daar graag een nieuw fietspad met bomen wilden ma-ken”, zegt Joop. “Om de bomenlaan te financieren, kon iedereen voor 25 euro een boom adopteren. Die boom kreeg dan een kaartje met de naam van de gever erbij. De rest van het benodigde bedrag is bijeen gebracht door sponsors. Nu staan er meer dan honderd bomen. En mensen vinden het prachtig om naar ‘hun’ boom te kijken.”

BijenhotelHoewel er in Itteren en Borgharen al intensief werd samengewerkt, is dat door de recreatievisie al-leen maar meer geworden. Er zijn vrijwilligers die het gebied rond de Maas schoonmaken, er is een bijenhotel geplaatst en er komen - als onderdeel van het wandelpadenplan - stapstenen in de rivier. “De recreatievisie is goed voor de onderlinge samenhang”, meent Joop. “Mensen hebben het erover. En steken de handen uit de mouwen. Want als je iets wilt, moet je iets doen!”

“Als je iets wilt, moet je iets doen”

De voorbereiding voor het buurt-netwerk begon eind vorig jaar. Uit een dialoogsessie met een aantal sleutelfiguren uit de wijk kwa-men verschillende vervolgacties voort. Daaronder een onderne-mersbijeenkomst, georganiseerd in samenwerking met het St. Pietersgilde, en een inventari-satie van alle verenigingen en vrijwilligers in de buurt. “Het is belangrijk om te kijken wat we al allemaal hebben in St. Pieter en hoe we dat kunnen verbinden”, zegt Marianne. “De kracht van het buurtnetwerk moet er in zitten dat we die verbinding zoeken over de generaties heen.”

LeefbaarheidHoe dat er dan precies gaat uit-zien, daarover denkt het buurt-platform nog na. Marianne: “Het gaat ons om de leefbaarheid. Daar zetten we ons op allerlei manie-ren voor in. Zo kennen we al een

aantal jaren de Salon St. Pieter, waar buurtbewoners elkaar eens per maand in een ongedwongen sfeer kunnen ontmoeten. Sinds kort wordt er elke maand samen onder leiding van een aantal enthousiaste vrijwilligers gekookt en gegeten in het buurtcentrum en in oktober organiseren we de eerste Burenbeurs. Iedereen die een vraag heeft of iets wil aanbie-den, kan daar terecht.”

BruisBelangrijk bij alle activiteiten is de ‘fun factor’, meent Marianne.

“We zorgen ervoor dat het leuk is. En dat werkt! Om een voorbeeld te noemen: in het begin was het contact tussen bezoekers van de Salon beperkt tot ‘hallo’ en ‘dag’. Nu bellen sommigen elkaar op om samen te gaan eten, te wande-len of naar het filmhuis te gaan.

Een ander voorbeeld is de vrijdag-avond van muziekfestival Bruis. Speciaal voor de bewoners uit de omgeving is er dan een buurtont-moeting, op initiatief van Bruis, het buurtplatform en de gemeen-te. Niet alleen jongeren komen daar op af, ook ouderen. Dat zijn de mooie momenten.”

Een buurtnetwerk met fun factor

Sint Pieter vergrijst niet alleen sneller dan de overige wijken in Maas-tricht, het ontgroent ook sterker. “Mensen wonen hier fijn”, zegt Marianne Bruijnzeels van het buurtplatform. “Maar om te voorkomen dat de hui-dige vijftigers straks tussen wal en schip vallen, moeten we nu in bewe-ging komen.” Vandaar het idee voor de oprichting van een buurtnetwerk, dat de verbinding tussen alle wijkbewoners verder moet versterken.

Meer weten?Kijk op:www.buurtplatform.nlwww.salonsintpieter.nlwww.buurtcentrumsintpieter.nl

3

Andere initiatieven


Op stap met prikker en afvalzakpagina 2

Zelfbeheerzwerfvuilruiming

Als je iets wilt, moet je iets doenpagina 3

Recreatievisie Itteren & Borgharen

Hulp door en voor wijkbewonerspagina 6

Matchpunt Belfort, Hazendans, Daalhof

Meester en gezel samen aan zetpagina 3

CoöperatieBlauwdorp

4

Initiatieven in deze uitgave

pagina 7


Zonnepanelen dankzij de buurmanpagina 6

BuurkrachtItteren & Vroendaal

Gezond spelen in Heerpagina 8

Speelplaats Heer Natuurlijk

5

Nadenken over eigen rol en takenpagina 2

Buurtplatform wordt buurtvereniging

Stadsbrede initiatieven

Op weg naar een energieneutrale stadpagina 6

EMEC

Vangnet voor\ondernemerspagina 8

Broodfonds

Gewoon waar mogelijk, speciaal waar nodig

pagina 2

The MastersWyck

Extra ogen inde wijkpagina 7

BuurtpreventieWyckerpoortScharn Preventief


Zonnepanelen dankzij de buurman

Op weg naar een energieneutrale stad

In Itteren waren Wim Beijer en Vivian Thewissen, beiden lid van de dorpsraad, de kartrekkers. In Vroendaal kwam het initiatief van Koen Goorman en Klaas Koelewijn. Patricia Vinclair treedt op als buurtbegeleidster van Buurkracht. Zij ondersteunt de initiatieven, maar het zijn de bewoners zelf die aan de slag gaan. Er is geen standaardproduct; elke buurt doet het op zijn eigen manier en de uitkomsten kunnen dan ook per project verschillen.

“We nemen eerst een kijkje in de betreffende buurt om te zien welke huizen er staan en hoe het beste energie kan worden bespaard”, vertelt Patricia. “Daar maken we een rapport van. Dan maken we flyers met de uitnodiging voor een buurtbijeenkomst. Die flyers passen we voor elke buurt aan met eigen foto’s en teksten. Op de bijeenkomst leggen we uit wat Buurkracht inhoudt, bespreken we het rapport en worden er werk-groepjes samengesteld. Die gaan uitzoeken welke maatregelen er mogelijk zijn.”

Energie besparen kan iedereen. Maar je moet er wel tijd en geld in investeren. Door samen te werken met buurtge-noten, hoef je niet alles alleen uit te zoeken en wordt het ook nog goedkoper. Dat is het idee achter Buurkracht, een initiatief van Enexis Holding N.V., dat is opgepakt in de Maastrichtse wijken Itteren en Vroendaal.

MaatregelenZo verdiepten twee werkgroepen in Itteren zich in isolatiemaatrege-len en zonnepanelen. Zij zochten goede leveranciers en maakten met hen een afspraak over korting: hoe meer mensen meedoen, hoe hoger die wordt. Dat was voor bijna veertig huishoudens reden genoeg om overstag te gaan. Ongeveer vijftien mensen kozen voor zonnepanelen. De eerste maatregelen in Itteren worden nu uitgevoerd.

In Vroendaal hebben zo’n twin-tig mensen zich aangesloten bij Buurkracht. Zij gebruiken de warmtecamera’s van Buurkracht om te zien waar en hoe ze het beste energie kunnen besparen. Daarna gaan de werkgroepen aan de slag. “Het leuke van Buurkracht is dat het ‘eigen’ is”, zegt Patricia. “Er staat geen vreemde aan de deur, maar je eigen buurman die vraagt of je mee wilt doen.”

Meer weten? Kijk op www.buur-kracht.nl of stuur een e-mail naar:[email protected].

Een duurzaam Maastricht, waar iedereen zijn eigen stroom opwekt en fossiele brandstoffen niet meer nodig zijn. Dat is het ideaal van EMEC. Maar dat gaat uiteraard niet vanzelf. “We zoeken naar wegen om mensen bij elkaar te brengen en draagvlak te krij-gen”, zegt Jos. “We zijn klein begonnen, maar nu gaan we ook de wijken in. Via informa-tieavonden hopen we mensen te stimuleren om groene ener-gie te gaan gebruiken.”

Teruggave BTWIn de meeste gevallen gaat het dan om de aanleg van zonne-panelen. “Als coöperatie kun-nen we gezamenlijk panelen inkopen en zo een goede prijs bedingen”, vertelt Bert. “Ook hebben we onze know how gebundeld. Mensen kunnen bij ons terecht voor informatie, bijvoorbeeld over de leveran-ciers met wie we samenwerken

Zelf hebben Bert Dierick en Jos van Golde al een tijd zonnepanelen op hun dak. Maar dat er heel wat vragen kunnen rijzen bij het daadwerkelijk aanschaffen van zonnepanelen, hebben ze ook ervaren. Om Maastrichtenaren te helpen, hebben Bert en Jos daarom de Eerste Maastrichtse Energie Coöperatie (EMEC) opgericht.

en van wie we weten dat ze goede kwaliteit leveren. Maar we bieden ook hulp bij het aan-vragen van een lening bij de provincie of bij de teruggave van de BTW.”

EnergierekeningHet voordeel van een coöpera-tie is, dat je zelf wat te vertellen hebt, vinden Bert en Jos. “Ie-dereen kan direct lid worden. Geïnteresseerden kunnen ook een informatieavond aanvra-gen. Daar leggen we uit wat de mogelijkheden zijn en vragen we wat mensen willen en hoe ze energie willen besparen. De eerste stap is om te weten wat je verbruikt en hoe het minder kan. Leden van EMEC, die daarin thuis zijn, kunnen bij je langskomen om dat samen na te gaan. Hoe komt het bijvoor-beeld dat je energierekening hoog is? Kun je misschien oude apparaten vervangen die duur zijn in gebruik? En is je

Het Matchpunt is voortgeko-men uit een enquête onder buurtbewoners , waarin onder meer de vraag werd gesteld wat mensen zelf wilden doen voor hun wijk. Deze wijkscan (en-quête) is een activiteit geweest vanuit de samenwerkende partners Mosae Zorggroep, Radar, Levanto en Trajekt. Daar kwamen zoveel positieve reac-ties op, dat er een thema-avond is georgani-seerd. “Eerst hebben we alle verenigingen en instanties in onze wijken in kaart gebracht,” vertelt Nicole Neijman van het buurtplatform Belfort/Daalhof.

“Toen kwam ook het idee voor het Matchpunt bovendrijven. Uniek is dat al in de voorberei-ding heel veel vrijwilligers en professionele instanties samen-werken. Er zijn werkgroepen ontstaan van zo’n vijftien wijk-bewoners, ondersteund door Mosae Zorggroep, Trajekt, ge-

meente, Radar, Levanto, boerderij Daalhoeve en het wijkleerbedrijf.”

Jong en oudBij het Matchpunt kan iedereen terecht met een hulpvraag. Maar ook aanbieders van hulp zijn van harte welkom. Nicole: “Nu richten we ons nog vooral op ouderen, die bijvoorbeeld hulp zoeken bij het doen van boodschappen of het uit-laten van de hond. Maar eigenlijk

willen we er voor iedereen zijn. Het bijzondere van dit plan is de koppeling tussen jong en oud.

Zo gaan jongeren van het wijkleer-bedrijf meedoen als aanbieder. Zij kunnen dan samen met een ou-dere vrijwilliger van bijvoorbeeld de groenvoorziening van Radar tuinklussen uitvoeren. Vanuit de werkgroepen zijn we constant op zoek naar dat soort samenwerking

huis geschikt voor zonnepane-len of een zonnecollector? Al-lemaal vragen waar we samen een antwoord op zoeken. Zo willen we mensen ontzorgen bij het besparen van energie. En hopen we dat Maastricht over een aantal jaren energie-neutraal is.”

Meer weten?Kijk op www.emec.nu.

In september opent het Matchpunt Daalhof-Bel-fort-Hazendans. Een paar keer per week kan ieder-een die een ander wil hel-pen of hulp kan gebrui-ken, zich daar melden. Dit initiatief, dat op allerlei manieren ondersteund wordt door de buurtplat-forms Belfort en Daalhof, heeft zich als een olievlek over de wijken verspreid.

en verbinding van alle moge-lijke partijen.”

SpreekuurHet idee is dat het Matchpunt op

verschillende plekken in de wijken Belfort-Daalhof-Hazendans ‘spreekuur’ gaat hou-den. “Heel belangrijk voor het slagen van dit project is dat we een

bemenste post hebben”, meent Nicole. “Daar komen vrijwil-ligers te zitten, die de mensen te woord staan. Zij koppelen de hulpvragers aan aanbieders, liefst ook vrijwilligers. Pas in laatste instantie schakelen we professionals in. Ik ben ervan overtuigd dat dit gaat werken en dat we met gemotiveerde mensen het Matchpunt tot een succes kunnen maken.”

foto: Aron Nijs

6

foto: Aron Nijs

Tot voor kort was het grasveld bij de Gebroeders Her-mansstraat in de wijk Sint Maartenspoort een plek waar veel mensen het bestaan niet van wisten. Nu ontstaat er een buurttuin, die moet uitgroeien tot een ontmoetings-plek voor iedereen.


In Wyckerpoort is sinds een tijdje het inbraakpreventie-team (IPT) actief. Een soort-gelijk initiatief in Scharn, Scharn preventief, beleeft zijn kick-off in septem-ber aanstaande. De teams fungeren als een extra paar ogen en oren in de buurt.

“Als we iets verdachts signaleren, waarschuwen we de politie.” Jos Vandebeek is een van de op-richters van het IPT Wyckerpoort, dat net als in Scharn na overleg met de wijkagent is opgezet. Het team heeft net de laatste patrouil-leronde van dit voorjaar achter de rug. “In oktober maken we weer twee rondes”, vertelt Jos. “Een keer door Wyckerpoort noord/midden en een keer door het gedeelte midden/zuid.” Het team bestaat uit vier buurtbewoners, aangevuld met zes volontairs (vrijwilligers) van de politie. Via flyers en posters hebben ze buurt-genoten op de hoogte gebracht van hun bestaan. En net als in Scharn is in Wyckerpoort bewust-wording een belangrijk doel. Jos: “Als we bijvoorbeeld een gft-bak

Extra ogen in de wijk

onder een afdak zien staan, spre-ken we de bewoners daar op aan. Want met zo’n opstapje maak je het inbrekers wel erg makkelijk.”

BuurtappMet name in het oude deel van Scharn is de inbraakgevoeligheid groot, zo laten de cijfers van de politie zien. Vandaar dat Scharn Preventief vanaf het najaar in dat deelte van de wijk met vrijwilli-gers wil gaan lopen.

Intussen is er wel al een buurtapp, waar ongeveer twintig mensen zich bij hebben aangesloten. Als iemand iets ongewoons of verdachts ziet, kunnen ze elkaar dat via de app laten weten. Ook is er een mailadres aangemaakt: [email protected]. Hier kunnen geïnteresseerden zich melden. De gemeente onder-steunt met de levering van bord-jes ‘buurtpreventie’ in de wijk en het drukken van een flyer.

Scharn Preventief wil vanaf september drie keer per week een ronde door de wijk gaan lopen. De verwachting is dat nog meer mensen zich aansluiten, zodat het team uiteindelijk twee keer per dag een ronde kan maken.

Het initiatief daarvoor is afkom-stig van Kim Bolk. “Ik miste in de buurt een plek waar kinderen kunnen spelen en iets kunnen leren over de natuur”, vertelt de jonge moeder. Ze begon een handtekeningenactie in de wijk om medestanders te zoeken voor haar plannen. In april van dit jaar plaatste ze met een groepje men-sen vier grote bakken, waarin ze groente kweken. Van de gemeente kregen ze een startbudget om de meest noodzakelijke spullen aan te schaffen. En daarnaast kregen ze hulp van sponsors.

KlusdagenIntussen zijn er drie klusdagen geweest. Via de eigen facebook-pagina (Buurt Tuin) en dankzij mond-tot-mondreclame via ou-ders op het schoolplein, kwamen buurtbewoners helpen met onder meer onkruid wieden en honden-poep opruimen. “We hebben de bakken gevuld en onderhouden ze”, zegt Kim. “En het leuke is, dat er nu spontaan nieuwe groenten worden gezaaid.” Helemaal in

het begin was dat wel anders: toen werd de inhoud van de bak-ken vernield. Maar nu houden buurtbewoners een oogje in het zeil. Met succes: de eerste sla is inmiddels geoogst.

Pizza-ovenAls het aan Kim ligt, is dit pas het begin. In september wil ze een tuinfeest organiseren en op langere termijn droomt ze van een blotevoetenpad en een piz-zaoven in de tuin. Kim: “Ik vind het leuk om samen met anderen van niets iets te maken, zonder

Sla uit de eigen buurttuin

dat het veel geld kost. We kijken nu welke partijen we nog meer bij ons initiatief kunnen betrekken. Misschien kunnen cliënten van Mondriaan hier komen helpen. En wie weet, komen we via het tuinfeest in contact met iemand uit de buurt, voor wie we bood-schappen kunnen doen. Ik hoop dat steeds meer mensen met ons mee willen doen.”

Meer weten?Stuur een e-mail naar [email protected].

foto: Aron Nijs

7

Voor veel zelfstandigen is het afsluiten van een arbeidson-geschiktheidsverzekering een (te) grote investering. Om toch voor een vangnet te zorgen, bedacht een aantal vindingrijke ondernemers het Broodfonds. Geen verzekering, maar een voorziening gebaseerd op een schenking. Als je als onderne-mer te maken krijgt met ziekte of arbeidsongeschiktheid en je inkomen valt weg, dan schen-ken de andere deelnemers je maandelijks een bedrag.

Divers“Nadat ik erover las, heb ik contact opgenomen met de Broodfond-smakers”, vertelt Patricia. “Samen met hen en met Jos Pappers hebben we twee bijeen-komsten geor-ganiseerd voor heel Limburg. Daarop kwamen zo veel enthousi-aste reacties, dat er al meteen vier Broodfondsen in de provincie zijn opgericht.”

De leden van het Dagelijks Broodfonds komen uit Maas-tricht en omgeving. Begon-nen met iets meer dan twintig

aanmeldingen, telt het fonds inmiddels bijna vijftig leden. Een divers gezelschap, met onder andere vertalers, profes-sional organizers, muzikanten, accountants, filmmakers, be-windvoerders en therapeuten.

Solidariteit“Zelf was ik vrijwillig verzekerd via het UWV”, vertelt Patricia.

“Maar daar kun je alleen te-recht als je minder dan een half jaar uit loondienst bent. Bij een broodfonds kan iedereen zich aanmelden die langer dan een jaar ondernemer is. Wat mij vooral over de streep trok, is de onderlinge solidariteit. Het systeem is niet onnodig complex, niemand verdient eraan. Je spaart maandelijks een bedrag. Als iemand in jouw broodfonds ziek wordt, schenken alle andere leden hem of haar een deel van dat gespaarde bedrag.

Anders dan bij een verze-kering, blijft het geld dat je spaart van jou. Speciale uit-zonderingen of moeilijke eisen voor intreders bij een brood-fonds zijn er niet.

En het allerbeste: nu een van onze leden ziek is,

bieden anderen spontaan hulp aan. Dat klaarstaan voor elkaar vind ik een mooie gedachte.”

Een van de initiatiefnemers voor de natuurlijke speelplaats is Ma-rije Koelewijn. Samen met andere ouders van kinderen op de Su-ringarschool maakte ze een plan om de traditionele speelplaats volledig in een nieuw jasje te steken. Daarbij kregen ze alle me-dewerking van de schoolleiding. Met geld van de school werden de eerste materialen aangeschaft en toen kon het werk beginnen. Intussen heeft de gemeente ook subsidie verleend in het kader van de tender ‘Meer voor elkaar’. Het project gaat dus zeker door en is naar verwachting over een jaar of twee helemaal af.

Moestuin“De speelplaats Heer Natuurlijk wordt straks een groene om-geving, waar kinderen kunnen spelen in de zandbak, klimmen op een heuveltje, hutten kunnen bouwen en eigen groente telen in de moestuin”, vertelt Marije. “Zo leren ze spelenderwijs: van respect voor alles wat groeit tot motorische vaardigheden en van fantasiespel tot samen plannen en overleggen.” Als alles klaar is, blijft de speelplaats ook na

schooltijd open, zodat ook kin-deren die niet naar Kindcentrum Heer gaan er gebruik van kunnen maken.

VoldoeningBehalve het resultaat, telt volgens Marije ook de weg er naartoe. “Dankzij dit plan is er veel contact tussen ouders, buurtbewoners en professionals. Leden van Serve the City, een netwerk van mensen uit verschillende kerken, zijn ons een dag komen helpen met klussen. En een deel van de ma-terialen, waaronder grind, kleine boomstammetjes en bomen, is

gesponsord door ondernemers en mensen uit de buurt.”

Op dit moment wordt er volop gewerkt aan de speelplaats Heer Natuurlijk. Marije: “We hebben een tuingroep, maar we vragen regelmatig andere ouders om ons te helpen bij het onderhoud en de aanleg. Dat zijn altijd hele leuke dagen!” Dit project is echt een stimulans voor de hele buurt, meent Marije. “Groen is goed voor de gezondheid, de kinderen vinden het leuk en je ziet snel resultaat. Alles bij elkaar geeft dat veel voldoening.”

Kinderen in Heer hebben iets om naar uit te zien: de speelplaats van basisschool Suringar en peuterspeelzaal Taman Kanak Kanak (samen Kindcentrum Heer) ver-andert langzaam in een avontuurlijke plek met veel groen, een moestuin en volop spelmogelijkheden.

Gezond spelen in Heer

Ruim twee jaar geleden las Patricia Gorissen op twitter over het Broodfonds, een alternatief voor reguliere arbeids-ongeschiktheidsverzekeringen, speciaal ontwikkeld voor zelfstandig ondernemers. Het idee sprak haar aan en van het een kwam het ander. Nu is Patricia voorzitter van het Dagelijks Broodfonds, een van de inmiddels meer dan zestig broodfondsen in Nederland.

Broodfonds als vangnet voor ondernemers

Meer weten? dagelijksbroodfonds.wordpress.com.

foto: Aron Nijs

foto: Aron Nijs

8

Colofon Uitgave van de gemeente Maastricht

Tekst: Meyke Houben, AanzetFotografie: initiatiefnemers, tenzij anders vermeldVormgeving: AnneMarie Mans, gemeente Maastricht

Documents

Burgerparticipatiekrant 2015-DEF