budai Egyetem
Doktori (PHD) rtekezs
Prosts elmleti problmk megoldsi lehetsgei egyetemi
krnyezetben
Szikora Pter
Tmavezet:
Kczy . Lszl
Biztonsgtudomnyi Doktori Iskola
Budapest, 2016
Szigorlati bizottsg:
Nyilvnos vds teljes bizottsga:
Nyilvnos vds idpontja:
TARTALOMJEGYZK
1. Bevezets .................................................................................................................. 1
2. Elmleti bevezets .................................................................................................... 9
2.1. Dntseink httere .............................................................................................. 9
2.1.1. A dnts fogalma ...................................................................................... 11
2.1.2. A dntsi helyzet felismerse ................................................................... 13
2.1.3. Dnts-elkszts .................................................................................... 14
2.1.4. A dntshozatal ......................................................................................... 28
2.1.5. Vgrehajts s ellenrzs .......................................................................... 29
2.2. Az opercikutats ........................................................................................... 30
2.3. Jtkelmlet ...................................................................................................... 35
2.3.1. A jtkelmlet tpusai ............................................................................... 36
2.3.2. Kooperatv jtkelmlet ............................................................................ 37
2.4. A prostselmlet bemutatsa ......................................................................... 38
2.4.1. A prostselmlet s az opercikutats kapcsolata ................................ 40
2.4.2. Prostselmleti alapfogalmak ................................................................ 41
2.4.3. Prosts elmleti modellek (problmk) ................................................. 42
2.4.4. Prosts elmleti algoritmusok s azok sszehasonltsa ........................ 44
3. A szoftver tervezse s elksztse ......................................................................... 49
3.1. A szoftver szksgessge ................................................................................. 49
3.2. A szoftver megtervezse .................................................................................. 50
3.3. Az adatbzis megtervezse .............................................................................. 51
3.3.1. Modell, modellezs, hasonlsg ............................................................... 51
3.3.2. Adatmodellezs ......................................................................................... 52
3.3.3. Tervezsi szintek ....................................................................................... 53
3.3.4. Hatkonysg .............................................................................................. 55
3.3.5. A konkrt feladat megtervezse ................................................................ 55
3.4. A szoftver bemutatsa ...................................................................................... 58
3.4.1. Az esemnyek meghatrozsa .................................................................. 59
3.4.2. Az esemnyek felhasznlkhoz tartoz preferencija .............................. 60
3.4.3. Az eredmnyek megtekintse ................................................................... 61
3.4.4. A felhasznli oldal .................................................................................. 62
4. Ltez prostsi helyzetek megvizsglsa ............................................................. 65
4.1. Az Erasmusra val jelentkezs problmja ..................................................... 65
4.2. KURZUS FELVTELI PROBLMA ........................................................................ 72
4.2.1. Gale-Shapley algoritmus ........................................................................... 74
4.2.2. Boston mechanizmus ................................................................................ 77
4.2.3. Konklzi .................................................................................................. 79
4.3. RAI FELADATRA VAL JELENTKEZS PROBLMJA ........................................ 80
4.3.1. Statisztikai elemzs ................................................................................... 83
4.3.2. Konklzi .................................................................................................. 85
4.4. Hallgatk racionalitsnak vizsglata .............................................................. 86
4.5. Szimulcis eredmnyek .................................................................................. 88
4.5.1. Eredmnyek .............................................................................................. 89
4.5.2. Konklzi .................................................................................................. 97
4.6. Egyetemi felvtelik elemzse ........................................................................... 97
5. Az elkszlt szoftver alkalmazsa ........................................................................ 103
5.1. Szervezeti magatarts rai feladatok kiosztsa .............................................. 103
5.1.1. A problma bemutatsa .......................................................................... 103
5.1.2. A helyzet rtkelse ................................................................................ 105
5.1.3. Hallgati reakcik ................................................................................... 106
5.2. Kutatcsoport feladatainak sztosztsa .......................................................... 107
5.2.1. A helyzet bemutatsa .............................................................................. 107
5.2.2. A helyzet rtkelse ................................................................................ 109
5.2.3. Tagok elgedettsge ................................................................................ 110
5.3. Tovbbi alkalmazsi lehetsg ...................................................................... 111
6. sszefoglals, tzisek ........................................................................................... 115
7. Az eredmnyek hasznostsa, tovbbfejlesztsi lehetsgek .............................. 118
Irodalomjegyzk ................................................................................................................ I
Az rtekezs tmjhoz kapcsold tudomnyos kzlemnyek .................................. XV
brajegyzk ................................................................................................................ XVII
Tblzatjegyzk ........................................................................................................... XIX
Mellkletek .................................................................................................................. XXI
Mellklet SQL adatbzis ltrehoz script .............................................................. XXI
Mellklet Krdv elgedettsg vizsglat ....................................................... XXIII
Mellklet Krdv Felsoktatsi jelentkezsek .............................................. XXIV
1
1. BEVEZETS
A szervezetek clja nmaguk fenntartsa; a tulajdonosok, s az rintettek
(stakeholderek) rdekeinek a kiszolglsa. [1] Ennek megfelelen a szervezetek vezeti
olyan dntseket hoznak, amelyek lehetv teszik a szervezet krnyezeti viszonyokhoz
(pro-, pre-, reaktvan) val alkalmazkodst. [2] A szervezetek mindennapi letnek
velejri a kockzat s a bizonytalansg, amelyek alapjaiban befolysoljk a szervezet
alkalmazkodsnak sikeressgt, szlssges a szervezet tllst is. A turbulens vlto-
z piaci viszonyok s a technika, klnsen az informcitechnolgia ugrsszer fejl-
dse kvetkeztben a szervezet zavartalan mkdst egyre tbb biztonsgi esemny
fenyegeti, s ezek elfordulsa is egyre gyakoribb. A szervezeti biztonsggal foglalko-
zk sokig csak a szervezeten kvlrl rkez fenyegetsekre, s az azokkal szembeni
vdelemre koncentrltak. Cljuk a szervezetek teljes kr, minden tmadst kivd
(megelz?) vdelme volt. A biztonsgi kockzatok minimalizlsa, a veszlyforrsok
azonostsa, a lehetsges veszlyek - termszeti katasztrfk, betrs/lops, egyb kls
fenyegetsek valsznsgnek s bekvetkezsi kockzatnak becslse, valamint a
lehetsges krok elhrtsa volt a szervezeti biztonsg homlokterben. A biztonsg gy a
vdettsg szinonimja volt, mg a biztonsg megteremtse a vdelem megszervezst s
biztostst jelentette. A vdelmi stratgia ennek megfelelen a szervezetre, mint lte-
stmnyre, technikai s informatikai architektrra tekintett. Nem vette figyelembe a
szervezet komplex, szocio-technikai rendszert. [3]
A holisztikus szervezetfelfogsok trhdtsval azonban egyre gyakoribb vlt a szer-
vezeti biztonsg bels fkusznak a szervezeten bell mkd csoportoknak, s az
azokat alkot egyneknek a hangslyozsa. A dntshozk azt is felismertk, hogy a
stabil szervezeti krnyezetre s alacsony vltozkonysg szervezeti struktrra s fo-
lyamatokra jl adaptlhat szablyzatok s SOP-k (Standard Operating Protocoll) nem
kpesek maradktalanul megfelelni a modern kor bi
