Upload
shake-advertising
View
214
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Â
Citation preview
Le Content MarketingLa voie royale des marques fortes
Pour faire du Content Marketing de qualit, pensez comme un diteur et non plus comme un classique marketeur .David Meerman Scott, Marketing & Sales Strategist, auteur de The new rules of marketing and PR
Pourquoi un livre blanc sur le Content Marketing ?1
Parce que leffet de la publicit
traditionnelle nest plus ce quil tait.
Parce que les marques doivent dmontrer quelles
sont utiles.
Parce que lamour des consommateurs
pour la marque passe par ce quelle dit.
Parce que les consommateurs ont repris le pouvoir
aux marques.
Parce que le contenu est partout,
dans tout et que tout est contenu.
Et parce que seulement 1 %* de la gnration Y
pense quune publicit renforce la
confiance dans la marque. Mais alors, quattend-elle
des marques, cette gnration Y ?
*(Forbes/Elite Daily study, 2015)
Centrer le discours de la marque autour du consommateur
des consommateurs prfrent dcouvrir une marque par son contenu que par ses publicits.
(Content Marketing Institute)
des responsables marketing reconnaissent que le contenu demarque est plus efficace
quela publicit. (Custom Content Council)
crent plus de contenu cette anne que lan dernier.
(Content marketing Benchmarks Report)
70 %
72 %
69 %
des professionnels du marketing citent le Content Marketing comme la principale source de gnration
de leads et de dcisions dachat. (CMI)
des marketeurs confirment que leurs efforts en Content Marketing sont rellement couronns de succs. (CMI)
Le Content Marketing cote moins cher que le marketing traditionnel et gnre 3 fois plus de leads. (CCC)
75 %
37 %
62 %
contenus publis par mois gnrent 1 200 nouveaux leads pour une marque. (CCC)15
Quest-ce que le Content Marketing ?2Le Content Marketing
nest pas delapublicit
est un engagement permanent
est centr sur leclient et non sur la marque
impose unestratgie
Une stratgie de Content Marketing consiste fournir ses clients et prospects une information forte valeur ajoute qui les intresse pour tablir un climat de confiance et jeter les bases dune relation long terme avec la marque.
Cette relation place la marque en position favorable pour atteindre ses objectifs commerciaux. Quil sagisse de fidliser oudegnrer des ventes.
retenir : avec le Content Marketing, lobjectif
de la marque nest plus desimposer mais de se faire dsirer.
Le Content Marketingconsiste donc :
crer un volume de contenu sur diffrents supports : vidos, blogs, photos, infographies, articles, livres blancs, tudes de cas, guides pratiques, etc.. Ce contenu rpond des attentes de la part du client etdu prospect et associe la marque, directement ou indirectement, un univers quelle saccapare;
partager ce contenu via diffrents canaux (rseaux sociaux, newsletter, native advertising, etc.) et amplifier sa porte;
crer de lengagement (des leads) grce ce contenu. Plus le contenu sera pertinent et de qualit, plus il sera profitable en termes dengagement, defidlisation et dachat.
retenir : 90 % du contenu cr doit aider le consommateur,
apporter desrponses ses problmes et le rapprocher de ses objectifs. Les 10 % restants peuvent servir
promouvoir les atouts de la marque.
Les 3 atouts duContent Marketing pour lamarque
Le contenu doit permettre
lentreprise de crer
unemarque solide et leader
dopinion qui entretient
unerelation forte avec
leclient aubnfice
des deux intervenants,
le client comme lamarque.
Le Content Marketing devient
ainsi le moyen le plus direct
pourtransmettre une vritable
proposition de valeur aux clients
et asseoir une relle interaction
avec eux. Afin de les convertir
enclients rguliers et satisfaits.
3
Il profite du rfrencement pour accrotre votre visibilit
Il permet de crer un lien privilgi avec
les clients et prospects
Impliquez vos clients etprospects en leur
donnant des conseils, en leur posant
des questions ou en les orientant vers la marque.
retenir : lobjectif final duContent Marketing est
dedgager de nouvelles opportunits commerciales. Pour y parvenir,
cettestratgie marketing renforce la marque et confirme la volont
desconsommateurs de se tourner vers elle au moment
o ils en ont besoin.
Il dmontre votre expertise dans
le domaine qui intresse votre client
Se diffrencier par rapport
auxconcurrents enproposant descontenus intressants etpertinents permet defidliser clients et prospects.
Le contenu permet de positionner la marque dans les moteurs de recherche, premire source de recherche dinformation des consommateurs.
quoi sert-il de vous exprimer si personne ne vous entend ? Les outils de diffusion du contenu sont innombrables. On pense souvent aux rseaux sociaux mais il serait dommage de sy limiter. Diffuser du contenu impose avant tout derencontrer sa cible. Et pour cela, les alternatives plus efficaces sont lgion.
Choisir les bons outils de diffusion et de valorisation4
La vido
La cration de vidos est une excellente stratgie pour lentreprise. Elle cre une image de marque forte en diffusant des contenus haute valeur ajoute. Quelle que soit la forme envisage un tutoriel, une animation, une interview la vido permet de mettre en valeur vos diffrences par rapport la concurrence, vos points forts.
La vido permet dtre prsent sur des plateformes telles que YouTube ou Dailymotion, qui fonctionnent de plus en plus comme des rseaux sociaux, ou dillustrer des contenus rdactionnels crits sur vos propres sites.
SlideShare
On y retrouve des rsums de confrence, des communiqus de presse, des rsultats dtudes, etc.. Visuel et collaboratif, SlideShare fonctionne via un moteur de recherche. Pas besoin de rassembler des membres autour de votre marque, Slide Share concentre sur ses pages lesinformations mises disposition pardiffrents experts.
Le webinaire
La visioconfrence reprsente un excellent outil dacquisition de prospects ou de fidlisation de clients. En valorisant votre expertise, vous offrez un service concret, qui rsonne avec leurs besoins. Toutes les thmatiques sont possibles. Il est recommand de prparer la prsentation sous forme de Powerpoint, que les participants pourront suivre pendant lexpos. Tout lart dun webinaire est de combiner prsentation thorique etrponses en direct au life chat .
retenir : Inutile de viser tous
les canaux de diffusion de son contenu. Procdez plutt
par tapes. De nombreuses marques se sont imposes en commenant
par une diffusion travers un seul canal avant
de se diversifier.
2015 EMAIL MARKETING METRICS BENCHMARK STUDY
IBM Marketing Cloud
1 23
La newsletter
Cest un des meilleurs outils de fidlisation. On va bien au-del dun message promotionnel pur et dur. Cest un contenu engageant, qui peut tre prsent sous la forme dun magazine. La newsletter permet dagrger, au sein dun seul outil, plusieurs contenus et de leur donner une cohrence. Elle laisse la place la crativit afin dinciter laction, au clic. Elle cre un rendez-vous, un contact rgulier avec les clients.
Le livre blanc
Parce quil nest pas peru comme unoutil promotionnel, le livre blanc a une relle valeur aux yeux de laudience, un public trs qualifi, enrecherche dinformations propos dun produit ou dun service propos par la marque. Il est important demettre disposition un contenu neutre et instructif. Synthtique, lelivre blanc nest pas une nouvelle forme de brochure commerciale. Au contraire, il est conu comme undocument acadmique, mlant thorie et exemples concrets issus devotre pratique.
Le native advertising
Le native advertising regroupe divers formats de publication qui adoptent, ou approchent au plus prs, le design et lergonomie du site sur lequel ils sont dits. Plus le contenu est en adquation avec la ligne ditoriale du site et les centres dintrt de linternaute, mieux il pourra tre intgr lenvironnement ditorial du site. Ce contenu native a donc une forte valeur ajoute par la proximit quil dmontre avec les centres dintrt des internautes. Aujourdhui, certains diteurs de presse ont dvelopp une vritable expertise dans le native advertising et intgrent des solutions damplification de contenus de plus en plus efficaces.
Les valorisateurs de contenus
Des logiciels comme Outbrain ou Ligatus permettent aujourdhui de recommander descontenus de marques aux lecteurs des plus grands sites mdias. limage de Rossel, partenaire dOutbrain, qui propose cette solution pour tous ses titres. Avec ces outils devalorisation, le contenu est vu et consomm par une audience captive, engage et degrande qualit. Et ceci au moment prcis o linternaute aura envie de lire cecontenu. Lamplification est donc maximale et garantie par un volume de lecture.
Linfographie
Linfographie offre la possibilit de synthtiser un contenu volumineux en une seule illustration parlante et simple daccs. Elle permet de valoriser lexpertise de la marque sur des sujets complexes ou faisant appel beaucoup de chiffres. Linfographie a un ct premium trs apprci qui lui donne un pouvoir viral fort.
020
40
60
80
10093%
80%78%
75% 74%
69%67%
47%45% 44%
42%
Social Media Illustrations/ photos Blogs Microsites
e-Newsletters Videos Branded content tools Mobile apps
Articles on site Events Infographics
En rsum
Sources : Content Marketing Performance : A framework to Measure Real Business Impact (Altimeter Group, 2014) BC Content Marketing : 2015 Benchmarks, Budgets, and Trends-NorthAmerica (CMI,2014)
actions pour russir sa premire stratgie deContent Marketing
1. Identifier un groupe parmi ses clients et prospects
Pour cela, vous devez slectionner un produit ou un service quevous souhaitez dvelopper et slectionner un groupe cible parmi vos clients et vos prospects susceptibles de sy intresser. Rassemblez les informations les plus prcises possibles sur leurs motivations, leurs besoins, leurs attentes.
2. Confier son projet des spcialistes du rcit
Chaque programme de Content Marketing doit faire lobjet dune rflexion ditoriale pour dterminer les lignes de force, les contenus promouvoir, les outils de diffusion et les procdures de production. Rdacteur en chef, journaliste, infographiste et vidaste doivent matriser le discours de la marque pour le relayer. Rassemblez autour de ces spcialistes des communauts quivous aideront relayer vos contenus (influenceurs, bloggeurs mais aussi les fans des rseaux sociaux).
3. Crer et diffuser son contenu
Chaque lment de votre rcit doit offrir une relle opportunit pour le prospect ou le client dentrer en contact avec la marque. Nhsitez pas rutiliser, reformater et adapter le contenu cr via tous les outils de diffusion possibles pour construire la lgitimit de la marque. Assurez-vous aussi que chaque contenu soit complt par un call to action clair qui guidera le consommateur vers une action qui le rapprochera de la marque.
retenir : Les solutions technologiques ont transform
les comportements dachat et donn un coup de vieux
la publicit de masse. Bienvenue dans lre du contenu
cibl et pdagogique !
4. Amplifier son contenu en multipliant les points de contact
Il sagit ici de maximiser laudience de vos contenus en dveloppant une approche multimdia pour lamplification. Unjuste quilibre entre Paid, Owned et Earned Media permettra de donner une visibilit optimale votre communication. Danscecontexte, les outils damplification prennent aujourdhui de plus en plus de place danslesstratgies de Content Marketing.
http://www.newscred.com
Earned Paid
Owned
Paid Social Influencer/movable media
Quickly grow your audience & jumpstart
engagement
Converged
Native Ads (Nativo)Paid Content Distribution(Outbrain, Sharethrough)
Maximize organic buzz, social engagement
and PR
Organic Traffic SEO
Leverage your ownedcontent and channels
5. Mesurer ses actions et analyser les rsultats
valuer le retour sur investissement dune stratgie de Content Marketing est un exercice dlicat car il englobe une grande quantit de donnes et de rsultats. vitez surtout les analyses fragmentes.
Quatre grandes mesures vous donneront une vision claire :
En fonction des rsultats, procdez quelques ajustements pour encore lesamliorer. Adaptez vos actions, amplifiez diffremment et jonglez avec lesoutils votre disposition. Notorit, chiffres de vente et rsultats seront aubout de cette voie royale quest le Content Marketing pour votre marque.
3. La gnration de leads (abonnements mail, formulaires de contact, commentaires)
2. Le partage des contenus (Jaime, partages, retweets, clickthrough)
4. Laugmentation des ventes (ventes en ligne, en magasin, notorit, clients entrants)
1. La consommation des contenus (pages/vidos vues, documents tlchargs)
En matire de Content Marketing, le secret dune campagne russie rside dans le mix dun univers que saccapare la marque pour ses contenus, dubon choix doutils de diffusion et dune amplification adquate. On connat depuis longtemps le succs de Michelin et de ses guides des restaurants pourfaire consommer des pneus ou la force du contenu de Red Bull, chantre des sports extrmes, qui ne doit plus montrer sa boisson nergisante. Voici un petit florilge dexemples rcents et trs parlants qui dmontrent que toutes lesmarques peuvent se lancer dans une stratgie de Content Marketing.
Des possibilits illimites de valoriser sa marque6
Au dpart dune enqute auprs des lecteurs, la marque labore avec Rossel un contenu rdactionnel
pour tout savoir sur lart de bien vivre sa pension avant mme de la prendre. Des contenus abrits dans une zone du site du Soir etrelays sur un blog spcifique delamarque.
- Approche informative- Supports : blog et hbergement
native advertising
Fabricant de mobilier de bureau partir de matires premires rcupres chez ses clients, Nnofsaccapare la thmatique de lconomie circulaire en entreprise quelle prsente dans une newsletter destine duquer son public envue dune prise de conscience.
- Approche ducationnelle- Support : newsletter de contenu
Un des axes de la stratgie de contenu de la marque sarticule autour de la cration dun Guide des Quartiers qui offre des informations prcises sur leslieux que pourraient frquenter ses utilisateurs.
- Approche informative- Support : site web
La marque a longtemps propos ses clientes des coiffures adaptes aux vtements
quelles portent (Uniqlo Hairdo). Lestutoriaux taient disponibles sur Pinterest sous forme de photos et en version anime sur le site web en dure limite. Laction estaujourdhui termine. Parcontre Uniqlo Recipe, qui propose desrecettes de cuisine adaptes aux tenues de la marque existe toujours
- Approche dcouverte etinspiration
- Supports : Pinterest et site web
Pour anticiper le dveloppement desobjets connects dans le confort de la maison, lex-Electrabel a mis en ligne deux blogs consacrs la dcoration de la maison (Sweet Home) et lactualit du monde connect (Smart Life). Objectif : duquer sesclients comprendre comment lanotion de confort va voluer aveclesobjets connects.
- Approche ducationnelle- Support : blog
Cette marque de papier toilette a cr une app qui permet tous de trouver les toilettes publiques les plus proches et de les coter surun site Internet ddi.
- Approche interactive- Supports : app et site web
Les Aroports de Paris ont lanc uneaction participative appele Im the guest . Lide ? Demander tous les clients de prendre un selfie dans laroport dOrly, lensemble desphotos rcoltes a servi redcorer la faade de laroport.
- Approche participative- Support : rseaux sociaux
Avec son dpartement Brand Native Hub, la Rgie Rossel a mis en place unestructure spcifique entirement pense pour rencontrer les demandes enmatire de Content Marketing.
Brand Native Hub offre dsormais la possibilit aux marques de mettre enplace et dexploiter au mieux leur stratgie de content marketing.
Rossel vous offre une solution complte en Content Marketing7
Vous disposez dj du contenu ? Rossel lamplifie autravers de lensemble de ses titres et de ses lecteurs qualifis via des stratgies de Native advertising, DNAouses outils damplification comme Outbrain.
Vous navez pas encore de contenu ? Grce aux entits NewsMaster pour les stratgies rdactionnelles et contenus crits ou Moovizz, socit de production vido, Rossel initie toute stratgie de Content Marketing, la mne son terme et en tire les enseignements chiffrs.
Toutes ses oprations sont coordonnes via le dpartement Brand Native Hub.
Bilans de campagneAnalyse
Rsultats
Content MarketingBlogs
Newsletters
DIGITALNATIVE
Amplification Native
CONTENT PRINT
Videos
MARKETING & BUSINESS
DEVELOPMENT
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Le content marketing est comme un premier rendez-vous amoureux. Si vous ne parlez que de vous, il ny aura probablement pas de second rendez-vous .David Beebe, Global Marketing Marriott International
Contact Brand Native Hub : Adlie StichelbautTl : 02 / 225 53 24
GSM : 0477 / 78 40 60