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Brain by IntecplanAm Ende geht’s uns immer um den Anfang zu planen…
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Brain by intecplanAm Ende geht’s uns immer darum, den Anfang zu planen…
Wir über uns
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Die intecplan GmbH ist eine Ingenieurgesellschaft für moderne Gebäudetechnik. Unser Leistungsspektrum reicht von der Vorstudie über die Planung bis zur Abnahme oder Begleitforschung. Wir bringen Architektur, Energieeffizienz und Kostensicherheit in Einklang.
Bei intecplan stehen der Nutzen und die Funktionalität eines Gebäudes im Vordergrund! Bereits bei den ersten Überlegungen stehen wir mit Ideen und Erfahrung an Ihrer Seite. Effizienz bedeutet intecplan nicht nur Einsparung von Energie, sondern auch der bewusste Umgang mit allen Ressourcen.
Durch das Zusammenspiel von Planung, Entwicklung und Forschung entstehen mit unserem Know-how Gebäude, die von ihren Nutzern angenommen werden. Technische Anlagen und Gebäude werden mit intecplan zukunftssicher geplant und realisiert.
Forschung, Studien und Wirtschaftlichkeitsberechnungen aus unserem Datenpool sind das Know-how seit über 40 Jahren, das jeder Auftraggeber in seiner gewünschten Leistung erhält.
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intecplan heute
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intecplan heute – das sind hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr Know-how in den Dienst ihrer Kundenstellen. Im Jahr 1975 wurde die intecplan GmbH von Heiko Lappe gegründet. Seit dieser Zeit werden Leistungen vonhochmotivierten Teams erbracht, die mit modernen Planungstechnologien die Projekte von morgen planen.
Das sind die Disziplinen, die sich von Einzel- und Spezialaufgaben bis zu Groß- und Gesamtprojekten erstrecken:
Technische Planung Objektüberwachung Projektsteuerung
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4Grundlagenermittlung
4Vorplanung
4Entwurfsplanung
4Genehmigungsplanung
4Ausführungsplanung
4Bauüberwachung
4Generalplanung
4Kostenkontrolle
4Qualitätsmanagement
4Claimmanagement
4Terminverfolgung
4Baukostenberatung
4Bauherrenvertretung
4Komplexes Projektmanagement
4Anlagenoptimierung
4Regenerative Energien
4Optimierung von Fassaden
4Thermische Bauphysik
4FM – Beratung
4BIM – Building Information
Modeling
In diesen Disziplinen sind wir ein kompetenter Partner:
intecplan GmbH
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intecplan DüsseldorfFranz-Rennefeld-Weg 640472 Düsseldorf
Tel.: +49 211 90 49 6-0Fax: +49 211 90 49 6-55Email: [email protected]
intecplan BerlinPotsdamer Str. 5810785 Berlin
Tel.: +49 30 810 96 96-260Fax: +49 211 90 49 6-55Email: [email protected]
The Charles Hotel,München
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Auftraggeber:Frankonia Eurobau Max-Viertel GmbH
Architekt:Hilmer & Sattler und Albrecht Architekten, Berlin
Projektdaten:BGF: 22.000 m²Volumen TGA: € 9,4 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:The Charles Hotel München ist ein Fünf-Sterne-Superior-Hotel im Münchener Lenbach-Viertel. Betreiber ist die Rocco Forte Gruppe. Das Haus bietet unter anderem 160 Gästezimmer, davon 24 Suiten, sieben Tagungsbereiche, einen großen Ballsaal für 280 Personen, ein italienisches Restaurant, eine Bar und einen Schwimmbereich.
Altes Stadthaus – Hotel de Medici, Düsseldorf
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Auftraggeber:TBV Baugesellschaft m.b.H (Austria)
Architekt:Revitalisierung Gerhard Ruess
Projektdaten:Gesamtvolumen: € 55 Mio.
Kostengruppen:410-490
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:Das alte Stadthaus in der Mühlenstraße, ein Gebäude aus dem 17. Jahrhundert ist jetzt das „Derag Livinghotel De Medici“. Auf vier Etagen stehen 172 Zimmer zur Verfügung, von der kleinen holzverkleideten Dachmansarde bis zur 280-Quadratmeter-Fürstensuite. Wellness und ein hoher Standard bedeuteten für die TGA-Planung besondere Herausforderungen.
Courtyard by Marriott Hotel, Düsseldorf Hafen
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Auftraggeber:Hochtief AG , Niederlassung Düsseldorf
Architekt:Dr. Alberto Priolo Architekten
Projektdaten:BGF: 5.000 m²Volumen TGA: € 4,1 Mio. Gesamtvolumen: € 13,6 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-5
Projektdetails:Neu- und Umbau des Vier-Sterne Courtyard by Marriott Hotels im Düsseldorfer Hafen. Das Hotel verfügt über 139 Zimmer (davon sechs Suiten) sowie Konferenz-, Restaurant- und Fitnessbereich. Als Kernstück der neuen Hafenplanung trägt das Hotel auch heute noch zur Attraktivierung des Quartiers bei.
Hilton Hotel,München City
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Auftraggeber:PGGM B.V., Niederlande
Architekt:Bronca Illig & Reischenbach
Projektdaten:BGF:Volumen TGA: € 7,7 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-5, 8
Projektdetails:Neubau des Vier-Sterne Hilton-City Hotels in München. Das Hotel verfügt über 481 Zimmer sowie Konferenz-, Restaurant- und Fitnessbereiche. Intecplan hat hier die optimale technische Planung und Umsetzung für ein großes Business- und Tagungshotel geschaffen.
Lindner Hotel,Leipzig
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Auftraggeber:Lindner Hotel Gruppe
Architekt:Linder Plan
Projektdaten:TGA Volumen: € 8,4 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:Als eines der ersten Neubauten eines Vier-Sterne-Hotels der Lindner-Gruppe in den neuen Bundesländern mit 170 Zimmern, davon zwei Suiten sowie Tagungs-, Restaurant- und Fitnessbereichen, durfte intecplan die gesamte TGA-Planung übernehmen. Insgesamt sieben Konferenz- und Banketträume für bis zu 160 Personen bieten Ihnen im Lindner Hotel Leipzig modernste Konferenz- und Medientechnik und einen entspannenden Blick ins Grüne.
Dorint Hotel,Potsdam
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Auftraggeber:Hochtief AG
Architekt:RKW Architektur+
Projektdaten:Volumen TGA: € 9,3 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails: Das Vier-Sterne-Dorint-Hotel Sanssouci Berlin/Potsdam verfügt über 291 elegante, vollklimatisierte Zimmer und Suiten. Die 13 Veranstaltungsräume sind perfekt geeignet für Gespräche im exklusiven Kreis bis hin zu großen Kongressen und rauschenden Bällen. Entspannung bietet der 800 m² große Wellnessbereich mit Innenpool.
Hyatt Regency,Köln
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Auftraggeber:PGGM B.V., Niederlande
Architekt:Gattermann & SchössigNovotney & Bacher
Projektdaten:BGF: 30.000 m²Volumen TGA: € 10,8 Mio.
Kostengruppen:410-490
Leistungsphasen / Leistungen:Technische Projektsteuerung und Objektüberwachung
Projektdetails:Dieses im Zentrum von Köln gelegene, komfortable Hotel Hyatt Regency stellt gemütliche Zimmer bereit. Das mit 306 Zimmern sowie Konferenz-, Restaurant- und Fitnessbereichen ausgestattete am Rheinufer in Köln gelegene Hotel wurde im Jahre 1988 eröffnet und im Jahre 2011 umgestaltet.
TECHNISCHEPROJEKTSTEUERUNG
Dom-Carré,Köln
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Auftraggeber:Bayerische Versorgungskammer
Architekt:Pfeffer Architekten und
Ingenhoven Architects
Projektdaten:Volumen TGA: 13,7 Mio. €
BGF:
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Leistungsstufen 1-8 der HOAI
Projektdetails:Der Auftraggeber plant, die als „Dom Carré“ bezeichnete Gesamtbaumaßnahme zu errichten, die aus den Gebäudeteilen „Dom Hotel“, „Blau-Gold-Haus“ und
Wallrafplatz besteht. Geplant sind Rückbau- und Entkernungsarbeiten, Neubau-, Umbau-, Sanierungs- und Renovierungs- sowie Instandsetzungsarbeiten und
Mängelbeseitigung. Der Auftraggeber beabsichtigt, im Gesamtkomplex Flächen zu entwickeln, die den Betrieb eines Fünf-Sterne-Plus Hotels ermöglichen.
Ferner sollen im gesamten Objekt Einzelhandelsflächen geschaffen und vermietet werden
© ingenhoven architects
HauptverwaltungRheinEnergie AG, Köln
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Auftraggeber:RheinEnergie AG
Architekt:NHT & Partner / Norbert Sinning
Projektdaten:BGF: 57.700 m² oberirdisch,47.000 m² unterirdischVolumen TGA: 50 Mio. € Volumen Gesamt: € 140,0 Mio.
Bauzeitraum:2008 bis 2015 (1. BA)Fertigstellung 2. BA: 2018
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Leistungsphasen 1-8
Zertifizierung:DGNB-Vorzertifikat in Gold
Projektdetails:Auf ihrem Betriebsgelände am Parkgürtel in Köln errichtet die RheinEnergie AG ein neues Verwaltungs-, Konferenz-, und Sozialgebäude. Der geschwungene Neubau fügt sich harmonisch in die Landschaft ein. Er zählt mit seiner durchdachten, energiesparenden Technischen Gebäudeausrüstung zu den umweltfreundlichsten Verwaltungsgebäuden in Deutschland
© RheinEnergie AG
©RheinEnergie AG
©RheinEnergie AG
©RheinEnergie AG
©RheinEnergie AG
AUDI T02,Ingolstadt
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Auftraggeber:RKW Architektur+
Architekt:RKW Architektur+
Projektdaten:BGF: 29.736 m²Volumen TGA: 26,5 Mio. €
Kostengruppen:KG 410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Leistungsphasen 1-8
Projektdetails:Für die AUDI AG wurde mit zwei weiteren Bauabschnitten die Erweiterung des auf dem Werksgelände in Ingolstadt bereits bestehenden Gebäudes T02 – SE-Forum geplant. Das Gebäude wird als Büro- und Verwaltungsgebäude genutzt und verfügt über zwei Untergeschosse und sieben bzw. elf Obergeschosse. Im 2. UG ist das neue Lichtassistenz-Zentrum (LAZ) angeordnet. Ein Teil der Flächen im EG und im 1. OG werden durch Elektronik-Labore genutzt.
Hauptverwaltung Hackforth, Herne
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Auftraggeber:Hackforth Holding GmbH & Co.KG
Architekt:RKW Architektur+
Projektdaten:BGF: 7.100 m²Kapazität: 307 Mitarbeiter (nur Verwaltung)
Bauzeitraum2012-2015
Leistungsphasen / Leistungen:Projektsteuerung:Projektvorbereitung, Planung, Ausführungsvorbereitung, Ausführung, Projektabschluss
Projektdetails:Neubau des Verwaltungs- und Entwicklungsgebäudes mit modernster Bürozonengestaltung und variablen Meeting-Points je Ebene. Realisierte Gebäudetiefe > 30 m ohne Sprinkleranlage. Anlieferkantine für 300 + 150 (gewerbliche) Mitarbeiter – variabel nutzbar für Großveranstaltungen. Dreikanal-Lüftungsanlage mit „Fuzzy Logic“, kpl. be- und entlüftet. Dezentrale Heizenerigieversorgung über wärmegeführtes Blockheizkraftwerk. Komplette flächendeckende LED-Beleuchtung (Regenta) mit Langfeld- und Downlightbeleuchtung über Präsenzerfassung
©RKW Architektur+
©RKW Architektur+
Stadtwerke,Neuss
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Auftraggeber:Heinle Wischer Gesellschaft für Generalplanung mbH
Architekt:Heinle Wischer und Partner
Bauherr:Stadtwerke Neuss GmbH
Projektdaten:BGF: 3.500 m² Volumen TGA: € 2,0 Mio. Gesamtvolumen: € 5,5 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 1-9 HOAI
Projektdetails:Die Stadtwerke Neuss GmbH plant für 120 Mitarbeiter den Neubau eines Büro- und Verwaltungsgebäudes für derzeit an unterschiedlichen Standorten untergebrachte Funktionseinheiten. Neben einem gesunden Raumklima und guter Ausleuchtung soll eine optimale Infrastruktur hinsichtlich Kommunikation und IT-Lösungen geschaffen werden.
Vaillant,Remscheid
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Auftraggeber:RKW Architektur+
Architekt:RKW Architektur+
BauherrVaillant GmbH
Projektdaten:BGF: 23.549 m²Volumen TGA: € 6,7 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:Am Sitz der Vaillant GmbH befinden sich neben der Produktion die administrativen Gruppenfunktionen sowie die zentrale Forschung u. Entwicklung mit Teststandgebäuden. Aufgrund des Wachstums der letzten Jahre, der Konzentration der Gruppenfunktion am Standort, der neuen Produktentwicklungen, den veränderten Arbeitsweisen sowie der derzeitig vorherrschenden Bausubstanz zumeist aus den 1970er und 1980er Jahren und Mangel an geeigneten Flächen ist es notwendig geworden, ein Neubauprojekt für alle am Produktionsentwicklungsprozess beteiligten Funktionen u. die Teststandbereiche zu realisieren.
©RKW Architektur+
DEBEKA,Koblenz
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Auftraggeber:RKW Architektur+
Architekt:RKW Architektur+
BauherrAachener Grundvermögen Kapi-talverwaltungsgesellschaft mbH
Projektdaten:BGF:Volumen TGA: € 1,8 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 1-9 HOAI
Projektdetails:Die Debeka investiert an ihrem Stammsitz Koblenz einen dreistelligen Millionenbetrag: Geschätzte 120 Millionen Euro werden in einen neuen Bürogebäudekomplex fließen, in dem 1.300 Mitarbeiter untergebracht werden sollen. 40 Millionen Euro steckt der Versicherer zudem in die Sanierung seines Hauptsitzes im Verwaltungszentrum.
©RKW Architektur+©RKW Architektur+
WDR Filmhaus,Köln
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Auftraggeber:Buchner Bründler AG Architekten BSA, Basel - Schweiz
Architekt:Buchner Bründler AG Architekten BSA, Basel – Schweiz
Bauherr:WDR
Projektdaten:BGF: ca. 23.600 m²Volumen TGA: € 24,4 Mio. Gesamtvolumen: € 71,4 Mio.
Kostengruppen:410-490
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 3-9 HOAI
Projektdetails:Der WDR plant die Generalsanierung des s. g. Filmhauses am Appellhofplatz 2 in Köln. Es handelt sich um einen 1974 errichteten, elfgeschossigen Büro- und Produktionskomplex mit einer BGF von ca. 25.600 m². Durch den Umbau soll ein Gebäude entstehen, dass in seiner Architektur u. Infrastruktur den modernen Anforderungen einer crossmedialen, integrierten Redaktions- u. Produktionsnutzung entspricht u. auch zukünftigen Ansprüchen an eine sich dynamisch weiter wandelnde Medienproduktion genügt.
Kuhlenwall-Karree, Duisburg
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Auftraggeber:SGE Stüdemann-GrundbesitzEntwicklung GmbH
Architekt:aib agiplan integrale Bauplanung
Bauherr:Sparkasse Duisburg
Projektdaten:BGF: 20.000 m²Volumen TGA: ca. € 6 Mio.Gesamtvolumen: ca. € 17 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-8
Zeitraum:2008-2012
Projektdetails:Revitalisierung eines 1976 errichteten Verwaltungsgebäudes zur städtebaulichen Aufwertung der Duisburger Innenstadt. Das Objekt wurde bis auf den Rohbau vollständig zurückgebaut und durch moderne energiesparende Gebäudetechnik sowie eine neue Fassade auf den aktuellen Stand der Technik gebracht.
SAP Triangulum „Roter Löwe“, Ratingen
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Auftraggeber:Rotterdam Bau GmbH
Bauherr:Brune Vermögensverwaltung
Architekt:Scope Architekten
Nutzer:SAP
Projektdaten:Volumen TGA: € 5 Mio.. Gesamtvolumen: € 48 Mio.
Kostengruppen:1-5
Leistungsphasen / Leistungen:Projektsteuerung
Projektdetails:SAP – Das deutsche Softwarehaus hat sich in Ratingen eins der modernsten Bürogebäude Europas für 730 Mitarbeiter errichten lassen. Modernste Gebäudeausrüstung, innovative Energiekonzepte zeichnen das Gebäude aus. Der Bauherr Walter Brune Immobilien hat auf die Leistung der intecplan gesetzt und das Gebäude konnte im Zeitplan an SAP übergeben werden.
Fachmarktzentrum, Bonn-Tannenbusch
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Auftraggeber:Promontoria Rebound 2 B.V.
Architekt:Otten Architekten
Bauherr:Promontoria Rebound 2 B.V.
Projektdaten:BGF:Volumen TGA: € 1,3 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 1-8
Projektdetails:Das Einkaufszentrum Tannenbusch Center wurde im Jahr 1982 eröffnet. 1989 wurden umfangreiche Revitalisierungsmaßnahmen durchgeführt.2016 erlebt das Center seinen größten Umbau: Die überdachte Ladenstraße wurde abgerissen und neu aufgebaut, die Ladenzeile direkt an der Oppelner Straße komplett entfernt und die Läden im Atrium kernsaniert und erweitert.
Kamp-Promenade, Osnabrück
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Auftraggeber:Deka Immobilien GmbH
Architekt:Flatau Architekten, Osnabrück
BauherrDeka Immobilien GmbH
Projektdaten:BGF: 7.546 m²Volumen TGA: 3,1 Mio. €. Gesamtvolumen: € 20,1 Mio.
Kostengruppen:Zweite Ebene
Leistungsphasen / Leistungen:1-8
Leistungszeitraum:2012-2014
Projektdetails:Auf dem ehemaligen Woolworth-Gelände entstand für rund € 22. Mio. ein neues Geschäftshaus. Der Neubau hat eine Nutzfläche von rund 5.000 m². Die bestehende Tiefgarage wurde um 42 Stellplätze erweitert. Dank der herausragenden Lage und der Verbindung der Kamp-Promenade mit der Große Straße wertet der Neubau nicht nur die Kamp-Promenade, sondern den gesamten Innenstadtbereich auf.
Luisenforum,Wiesbaden
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Auftraggeber:Luisenform S.R.L., Luxemburg
Architekt:JSK Architekten
Projektdaten:Mieterausbau, -umbau und -erweiterung (u. a. Saturn, Karstadt Sport, AOE, TK Maxx, Seibert Media etc.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 1-8
ZeitraumSeit 2010 fortlaufend
Projektdetails: Neubau eines 30.000 m² großen Shopping Centers mit Parkhaus im Herzen der Stadt Wiesbaden. Mit seinen über 50 Fachgeschäften und gastronomischen Angeboten ist das LuisenForum das größte Einkaufs- und Erlebniscenter in der Wiesbadener Innenstadt
VOLT,Berlin
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Auftraggeber:TKN Real Estate Solutions AG u. Jochen Schweitzer Projects AG
Architekt:J. MAYER.H und Partner, ArchitektenBauherr:TKN Real Estate Solutions AG u. Jochen Schweitzer Projects AG
Projektdaten:BGF: 35.000 m²Volumen TGA: € 14 Mio. Gesamtvolumen: € 49 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 1-8
Projektdetails:Volt Berlin heißt ein neues Bauprojekt, dass das Gesicht des Alexanderplatzes einmal mehr verändern wird. Das neue Center soll gleichermaßen Shoppingcenter, Event-Location und Hotel werden, angepasst an eine junge, urbane und aktive Zielgruppe. Der Glasbau wird an der Ecke Alexanderstraße und Voltairestraße stehen und wurde vom Stararchitekten Jürgen Mayer H. entworfen. Sonder-TGA (Strömungskanal, Wake-Board-Becken für Jochen Schweizer Entertainment)
Mercatorhalle im City Palais, Duisburg
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Auftraggeber:Immobilien Management Duisburg IMD
Architekt:Chapman Taylor, Germany
Bauherr:Immobilien Management Duisburg IMG
Projektdaten:BGF: 30.000 m²Volumen TGA: 1,96 Mio. €
Kostengruppen:430 – 450, 470 - 480
Leistungsphasen / Leistungen:3, 5-9
Projektdetails:Das City Palais beherbergt neben einem Einkaufscenter ein großräumiges Spielcasino u. mehrere Veranstaltungsbereiche. Im Schwerpunkt der Planung lag eine Anpassung der Konstruktion u. TGA an die gestiegenen brandschutztechnischen Anforderungen. intecplan verantwortete die Sanierungsplanung der Veranstaltungssäle sowie der Büro- u. Tagungsbereiche innerhalb des Multifunktionsbaus unter laufendem Betrieb des Einkaufscenters. In den ersten Phasen galt es, ein neu verfasstes Brandschutzkonzept auf techn. Machbarkeit zu prüfen u. anschließend eine Sanierungsplanung erfolgreich im Bau umzusetzen.
Kranzler Eck,Berlin
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Auftraggeber:CBRE Int. AXA Invest.
Architekt:Helmut Jahn, AIM Architekten
Projektdaten:BGF:Gesamtvolumen € 96,5 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-8
Projektdetails:Das Gebäudeensemble entstand 1998-2000 nach Entwürfen von Helmut Jahn, dem Architekten mit Weltruf aus Chicago. Im Rahmen der Revitalisierung hat intecplan für alle neuen Mieter und das Gesamtprojekt die TGA-Planung übernommen. Wie der Bug eines riesigen Schiffes ragt die 54 Meter hohe Glasspitze des Neuen Kranzler Ecks an den Kurfürstendamm heran.
Sedelhöfe, Ulm
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Auftraggeber: MAB, Rabobank B.V.
Architekt:Grüntuch Ernst, Berlin
Projektdaten:BGF: 18.000 m²Gesamtvolumen: € 200 Mio.
Kostengruppen:410–430, 470–480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 1-4
Projektdetails:Mit den Sedelhöfen entsteht ein offen gestaltetes Stadtquartier, das mit einem vielfältigen Angebot aus Einkaufen, Wohnen und Arbeiten die Ulmer Innenstadt weiter aufwertet. Die Sedelhöfe bilden ein attraktives Eingangstor vom Hauptbahnhof in die Fußgängerzone und verknüpfen die westlichen Innenstadtbereiche durch öffentliche Wege und Gassen.
Stubengasse, Münster
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Auftraggeber: Harpen Invest
Architekt:Fritzen + Müller
Projektdaten:BGF: 38.000 m²Gesamtvolumen: € 65 Mio.
Kostengruppen:410–490
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Zertifizierung:Deutscher Städtebaupreis 2010
Projektdetails:Das Büro Fritzen + Müller-Giebeler Architekten zusammen mit Prof. Ernst Kasper und dem Investor Harpen Immobilien realisierten zwei viergeschossige Bauvolumen, die sich in Maßstab und räumlicher Orientierung in die umgebende Bebauung einfügen. Zusätzlich entstanden zwei Stadtplätze mit einer hohen Aufenthaltsqualität. In dem fertiggestellten Komplex befinden sich Läden, ein Hotel und Flächen für Gastronomie.
DuMont Carré,Köln
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Auftraggeber:DuMont-Carree GmbH
Architekt:Diverse
Projektdaten:BGF: 20.000 m²Gesamtvolumen: € 53 Mio.
Kostengruppen:410–480 Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:Das DuMont Carré umfasst 20.000 m² auf drei Etagen, auf denen rund 40 Geschäfte mit einem vielfältigen Angebot an Waren vertreten sind.
Cologneo I, Köln
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Auftraggeber: Colgognio I GmbH & Co. KG
Architekt:Kadawittfeld Architektur
Projektdaten:BGF: 36.000 qm
Gesamtvolumen: € 347 Mio.
Kostengruppen:410 - 480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:Die CG-Gruppe, will auf dem Gelände 480 Wohnungen mit einer Gesamtfläche von etwa 36.000 Quadratmetern, fast 60.000 Quadratmeter Gewerbeflächen, eine Kindertagesstätte, ein Hostel sowie Ladenlokale bauen. Das Investitionsvolumen wird mit etwa 347 Millionen Euro beziffert. Auf dem ca. 6,7 Hektar großen Gelände mit geschützten historischen Bauwerken wird dieses neue städtebaulich wichtige Projekt realisiert.
The Squaire,Frankfurt am Main
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Auftraggeber: The Squaire GmbH & CO. KG
Architekt:JSK
Projektdaten:Mietfläche: 140.000 m²Gesamtvolumen: € 1.250 Mio.
Kostengruppen:
410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Claim Management
Projektdetails:The Squaire ist ein 660 Meter langes, bis zu 65 Meter breites und 45 Meter (neun Etagen) hohes Bürogebäude direkt am Frankfurter Flughafen. Es wurde zwischen 2007 und 2011 über dem bestehenden Fernbahnhof gebaut und schafft zusätzliche Fläche für Büros, Hotels und Einzelhandesflächen. Durch einen Verbindungsgang ist The Squaire direkt an das Terminal 1 des Flughafens angebunden. Mit einer Gesamtmietfläche von 140.000 m² gilt The Squaire als größtes Bürogebäude Deutschlands.
Überseequartier, Hamburg
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Auftraggeber: Unibail Rodamco
Architekt:Diverse
Projektdaten:Gesamt BGF: 260.000 m² auf 14
Gebäude verteilt
Gesamtvolumen: € 860 Mio.
Kostengruppen:
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Zertifizierung:Vorgesehen DGNB Gold,
BREEAM
Projektdetails:Intecplan hat den Auftrag für einen Teil des Gesamtprojektes die TGA Planung übernommen. Auf 260.000 qm entsteht ein neuer Lebensmittelpunkt: Davon
entfallen ca. 80.500 qm auf Einzelhandel, ca. 55.000 qm auf Wohnen und ca. 65.000 qm auf Büros. Für Kultur- und Entertainment sind rund 12.000 qm
vorgesehen, ür Gastronomie ca. 8.000 qm und die Hotels werden ca. 40.000 qm in Anspruch nehmen. Alle Gebäude werden nach dem HafenCity
Umweltzeichen in Gold bzw. nach dem internationalen BREEAM Excellent Standard zertifiziert.
Rheinhallen/Rheinpark, Köln
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Auftraggeber: Rheinhallen GmbH, Köln
Architekt:Adolf Abe, HPP HentrichPetschnigg & Partner KG
Projektdaten:BGF: 160.000 m²Volumen TGA: 120 Mio. Gesamtvolumen: € 360 Mio.
Kostengruppen:1-5
Leistungsphasen / Leistungen:Projektsteuerung
Projektdetails:Die Rheinhallen sind ein denkmalgeschütztes Gebäudeensemble in Köln-Deutz am Rheinufer. Der nach umfangreichen Umbauarbeiten nunmehr Rheinpark-Metropole Köln genannte Gebäudekomplex prägt weiterhin das rechtsrheinische Rheinpanorama und wird heute u.a. von RTL genutzt.
TECHNISCHEPROJEKTSTEUERUNG
EuropaCity, Stadthafen-quartier Süd, Berlin
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Auftraggeber: Buwog AG, CI Immo AG
Architekt:Diverse
Projektdaten:BGF: 88.000 m²Gesamtvolumen: € 200 Mio.
Kostengruppen:410-490 Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails:Am Berliner Hauptbahnhof erstreckt sich das rund 40 ha große Projektgebiet der Europacity. Das südliche Tor zum neuen Stadtquartier bilden das Spreeufer am Washingtonplatz und der Berliner Hauptbahnhof. Im Norden wird die Europacity durch die Perleberger Brücke begrenzt, im Westen durch die Bahngleise und im Osten durch den Spandauer Schifffahrtskanal. Intecplan hat die TGA Planung für den Südlichen teil des Stadthafenquartiers übernommen.
Gervinusstraße/Wilmers-dorfer Straße, Berlin
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Auftraggeber:Buwog Bauträger AG, Berlin
Architekt:Kai Hansen Architekten
Projektdaten:TGA Volumen: € 3,1 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-9
Projektdetails:Die BUWOG Beiträger GmbH entwickelt ein Gebäudeensemble an der Gervinusstr. 1–3 a und Wilmersdorfer Str. 67 bestehend aus 4 Wohngebäuden an der Gervinusstraße und einem Wohn- und Geschäftshaus an der Wilmersdorfer Straße in einem Baukörper als geschlossener Blockrandbebauung mit einem Seitenflügel. Die Gebäude werden in massiver Bauweise inkl. massivem Staffelgeschoss mit Flachdach errichtet. Es entstehen 77 Wohnungen und drei Gewerbeeinheiten. Zehn Wohneinheiten sind als zweigeschossige Stadthaus-Maisonetten zur Gervinusstraße geplant.
Heinrich-Heine-Gärten, Düsseldorf
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Auftraggeber: Frankonia
Architekt:Himmler & Sattler und
Albrecht, DDA
Projektdaten:BGF: 29.000 m²
Gesamtvolumen: € 148 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-4
Zertifizierung:Eigene Frankonia Standards
Projektdetails:313 zumTeil großzügige Townhouses, Stadtwohnungen und Villen reihen sich hier um den schönen Loreleygarten mit seinen Wasserspielen. Höchste
Ausstattungsstandards, hohe Anforderungen an Energieeffizienz – dadurch schaffen die Heinrich Heine Gärten ein modernes komfortables und
unbeschwertes Lebensgefühl für die Nutzer.
DTNW,Krefeld
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Auftraggeber: DeutschesTextilforschungszen-trum Nordwest
Architekt:Bernhard Pfau, Kreitz Architekten
Projektdaten:BGF: 3.500 m²Gesamtvolumen Revitalisierung:€ 9,2 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Projektdetails: Das Deutsche Textilforschungszentrum Nordwest (DTNW) wurde nach dreijähriger Sanierungsphase und neun Millionen Euro Investitionssumme komplett revitalisiert. In dem mehrstöckigen, kernsanierten Bau mit 3.500 m² Nutzfläche des Architekten Bernhard Pfau wird heute an Textilien in modernen Laboren u.a. für die Automobilindustrie geforscht.
Justizvollzugs- u. Landes-finanzschule, Wuppertal
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Auftraggeber: BLB NRW, Düsseldorf
Architekt:Prof. Bernhard WinkingArchitekten BDA, Hamburg
Projektdaten:Volumen TGA: € 7,5 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:Alle Leistungen der HOAI
Leistungszeitraum:2009 - 2012
Projektdetails:In unmittelbarer Nähe der JVA Wuppertal-Ronsdorf sind modernste Ausbildungsräume und Appartements für die Nachwuchskräfte von Justiz und Finanzverwaltung des Landes NRW entstanden .Drei Baukörper sind mit einem zweigeschossigen Querriegel miteinander verbunden. In diesem Verbindungsbau ist das Foyer mit gemeinsamer Rezeption, die Küche mit Mensa sowie ein zum Campus ausgerichtetes Bistro angeordnet. Daneben ist eine Parkplatzanlage mit Parkpalette mit insgesamt 400 Stellplätzen geschaffen worden.
FH Düsseldorf,Campus Derendorf
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Auftraggeber:BLB NRW
Architekt:Nickl & Partner
Projektdaten:BGF: 108.600 m² Gesamtvolumen: € 224 Mio. 6 Gebäude
Leistungsphasen / Leistungen:Projektsteuerung
Projektdetails:Zwei Standorte wurde im Zuge eines Hochschulneubaus durch den BLB NRW zusammengelegt. Der neue Campus auf dem alten Schlachtund Viehhof und der ehem. Schlösser Brauerei im Stadtteil Derendorf ist nach Plänen der Nickl & Partner Architekten AG entstanden. Technische Fakultäten, Bibliothek und Campus IT wurden in 6 Gebäuden z.T. aber auch in historische Bestandsbauten integriert .
TECHNISCHEPROJEKTSTEUERUNG
Textilakademie, Mönchengladbach
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Auftraggeber: SOP Architekten
Architekt:SOP Architekten
Bauherr:Verband der Rheinischen Textil-und Bekleidungsindustrie e.V. und Verband der Nordwestdeutschen Textil- und Bekleidungsindustrie
Projektdaten:BGF: 5.000 m²Volumen TGA: € 3,7 Mio. Gesamtvolumen: € 1,2 Mio.
Kostengruppen:410-480
Leistungsphasen / Leistungen:1-8
Projektdetails:Das von dem sop-Architekten-Team entwickelte Ausbildungszentrum signalisiert in seiner Architektur bereits äußerlich, dass sich die Lehrinhalte mit dem Thema Textil befassen: Das 3-geschossige Gebäude wird von einer textilen Fassade umspannt. Bei Tage erscheint das Gebäude als stoffartiges Gebilde, während sich seine Wirkung bei Dunkelheit ins Gegenteil verkehrt. Dann scheinen die hell erleuchteten Fenster durch das Gewebe und lassen die dahinterliegende Gebäudestruktur erkennen.
Max-Planck-Gesellschaft, Köln, Bonn, Düsseldorf
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Auftraggeber: Max-Planck-Gesellschaft Köln, Bonn, Düsseldorf
Architekt:Meyer Architekten, Düsseldorf
Projektdaten:Div. Baumaßnahmen (Laborgebäude, Werkshallen, Bürogebäude, Gewächshäuser, aber auch Kasino mit Küche und eine Bibliothek)Volumen TGA kumuliert: ca. € 20 Mio.
Kostengruppen:410-490
Leistungsphasen / Leistungen:2-9
Leistungszeitraum:seit 2003
Projektdetails:Für die Max-Planck-Gesellschaft sind wir überwiegend an drei Standorten tätig: MPI für Pflanzenzüchtungsforschung in Köln (Projektbüro vor Ort seit 2003), MPI für Eisenforschung in Düsseldorf, MPI-für Radioastronomie in Bonn, MPI für Biologie des Alterns in Köln
Marien-Hospital,Wesel
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Auftraggeber:Marien Hospital gGmbH
Architekt:HDR, Düsseldorf
Projektdaten:BGF: 3.127 m²
Gesamtvolumen: € 8 Mio.
Kostengruppen:410-430, 470-480
Leistungsphasen / Leistungen:3, 5, 7, 8
Projektdetails:Der Nordflügel (Bauteil D) des Krankenhauses wird modernisiert und aufgestockt. Zum Auftrag gehört auch die Sanierung der Stockwerke 1 bis 3 des Bauteils
A. Im Zuge der Sanierungs- und Umbauarbeiten werden die Anlagen- bzw. Anlagenteile der TGA grundlegend erneuert. Die Arbeiten finden im laufenden
Betrieb des Krankenhauses, des Zentral-OPs, der zentralen Notfallambulanz sowie der radiologischen Abteilung statt und dürfen diesen nicht beeinträchtigen.
Multifunktionsarena (heute ESPRIT-Arena), Düsseldorf
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Auftraggeber:IDR Industrieterrains Düsseldorf Reisholz AG
Projektdaten:BGF: 160.000 m²Zuschauerplätze: 54.600 (mögliche Erweiterung auf 66.000 je nach Veranstaltungsart)Gesamtvolumen: € 218.000.000
Leistungsphasen / Leistungen:Projektsteuerung
Leistungszeitraum:2002-2004
Projektdetails:In der Multifunktionsarena finden Fußballspiele und andere Sportveranstaltungen sowie Konzerte und Shows statt. Die Arena verfügt über eine hochmoderne und in Deutschland einzigartige Heizungsanlage. Bei geschlossenem Dach sitzen Besucher auch im Winter bei mindestens 15°C auf den Tribünen. Dafür sorgen Luftheizung, Gasstrahler und eine Fußboden-Heizung. 100 Ventilatoren bewegen dabei 900 000 Kubikmeter Luft in der Stunde. Insgesamt kann die Klima - und Lüftungstechnik der Arena drei Millionen Kubikmeter Luft in der Stunde bewegen.
TECHNISCHEPROJEKTSTEUERUNG
Mahn- und Gedenkstätte,Düsseldorf
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Auftraggeber:Landeshauptstadt Düsseldorf -Amt für Gebäudemanagement
Projektdaten:BGF: 3.127 m²Volumen TGA: € 443.400,-.
Kostengruppen:410-450, 480
Leistungsphasen / Leistungen:LPH 2, 3, 5-8
Projektdetails:Die Mahn- u. Gedenkstätte Düsseldorf für die Opfer nationalsozialistischer Gewaltherrschaft wurde 1987 eröffnet und erinnert an alle Opfer des NS-Regimes. Sie wurde durch die Landeshauptstadt Düsseldorf saniert und vergrößert und erhielt einen neuen Ausstellungsraum im Innenhof, der sich zwischen den bereits bestehenden Räumlichkeiten befindet u. diese gleichzeitig verbindet. Das Objekt besteht aus drei Versorgungsbereichen (Versorgungsbereich 1: Mühlenstraße, Versorgungsbereich 2 Andreasstraße u. Versorgungsbereich 3 Ausstellungsraum im Innenhof) Der Zugang befindet sich an der Mühlenstraße.
intecplan GmbH
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Geschäftsführung:Heiko Lappe
Helmut Schwarz
Marcus Todt
Büros:Düsseldorf, Berlin
Mitarbeiter:60 Mitarbeiter
Leistungen:Alle TGA Planungen
Projektsteuerung
Notizen: