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BOLETÍN DIGITAL CONSEJERÍA DE JUSTICIA E INTERIOR
NÚMERO 12JUNIO 2014
BOLETÍN Nº. 12 2
SUMARIO
ENTREVISTA A FLOR DE TORRES, FISCAL DELEGADA DE VIOLENCIA SOBRE LAMUJER Y MEDALLA DE ANDALUCÍA............................................................................................. 3
LA PRESIDENTA DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA Y EL PRESIDENTE DEL TRIBUNALSUPERIOR DE JUSTICIA DE ANDALUCÍA ASISTEN A LA CONMEMORACIÓN DEL XXVANIVERSARIO DEL ALTO TRIBUNAL ........................................................................................... 7
EL CONSEJERO DE JUSTICIA E INTERIOR, EMILIO DE LLERA VISITA LAS SEDESJUDICIALES DE CAZALLA DE LA SIERRA(SEVILLA) Y PARTICIPA EN ENCUENTROSPARA DIFUNDIR LA NUEVA OFICINA JUDICIAL ..................................................................... 10
NUEVA OFICINA JUDICIAL.SECRETARIA COORDINADORA DE ALMERÍA, JUANAALFONSO RODRÍGUEZ ................................................................................................................... 12
ENTREVISTA A LA SECRETARIA GENERAL PROVINCIAL DE JUSTICIA E INTERIOR DEGRANADA, BEGOÑA PÉREZ.......................................................................................................... 16
LA JUNTA DE ANDALUCÍA RECIBE EL PREMIO NACIONAL ADMINISTRACIÓNJUDICIAL ELECTRÓNICA 2014 ..................................................................................................... 18
APLICACIÓN COMUNICACIONES SEGURAS CON LOS CENTROS PENITENCIARIOS.ÁNGEL LUIS LUQUE Y JUAN MESA, SECRETARIO COORDINADOR Y DIRECTOR DELCENTRO PENITENCIARIO DE JAÉN ............................................................................................. 19
MEDICINA LEGAL Y PLANES DE EMERGENCIA. DIRECTORA DEL INSTITUTO DEMEDICIA LEGAL DE CÁDIZ, MERCEDES GONZÁLEZ ............................................................ 22
JUSTICIA JUVENIL: CENTRO DE INTERNAMIENTO DE MENORES TIERRAS DE ORIA(ALMERÍA) .......................................................................................................................................... 26
EL PORTAL ADRIANO PERMITE LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES ANTE EL REGISTROCIVIL Y EL ACCESO AL SIMULADOR DE JUSTICIA GRATUITA ........................................... 27
QUINCE PINTORAS MALAGUEÑAS EXPONEN SUS CREACIONES EN LA CIUDAD DELA JUSTICIA........................................................................................................................................ 29
UN CURSO DE FORMACIÓN LLEVA A FUNCIONARIOS DE LA ADMINISTRACIÓNGENERAL A VER EL FUNCIONAMIENTO DE LOS JUZGADOS Y TRIBUNALES .............. 30
FORMACIÓN, PROCESOS SELECTIVOS Y CONCURSOS ...................................................... 32
INFORMACIÓN DE INTERÉS ......................................................................................................... 35
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ENTREVISTA A FLOR DE TORRES, FISCAL DELEGADA DE VIOLENCIASOBRE LA MUJER Y MEDALLA DE ANDALUCÍA
“No somos más justos por ser más formados si carecemos de sensibilidad”
Flor de Torres en el acto de entrega de medallas
¿Que ha supuesto esta concesión parausted?
Un honor inmenso, algo indescriptible que re-cibí con toda humildad pero con un inmensohonor como andaluza, como fiscal y comomujer. Que el Ministerio Fiscal esté presenteen nuestros Tribunales representando los de-rechos arrebatados a las víctimas de violenciade género nos honra, pero que además seavisible socialmente creo que es muy impor-tante por la abnegada labor que realiza el Mi-nisterio Fiscal en todos los órganos y tribu-nales de Andalucía. Y es por ello que este ho-nor lo comparto con todas y todos los compa-ñeros que me acompañan en esta dignísimafunción que visibilizo a través de esta meda-lla.
La Fiscalía Delegada en violencia de gé-nero fue creada por la Ley 1/2004, de
medidas de protección in-tegral contra la violencia degénero ¿Qué ha supuestopara las mujeres que sufrenviolencia de género la exis-tencia de esta Fiscalía es-pecializada?
La visibilización. Darnos a co-nocer. Expresarles esa cara decompromiso con los derechosdel Ministerio Fiscal que tantome gusta. Esa que está al ladode ellas en el proceso judicialque han decidido atravesar.Reconstruyendo uno a uno susderechos que han permanecido
invisibles. Dándoles voz y contenido a esosderechos y ayudándolas en esa reconstruc-ción y visibilización.
¿En qué aspectos considera necesarioincidir en la formación que precisan las ylos fiscales especializados en violenciade género?
Precisamente en no olvidar la formación conperspectiva de género que debe de presidirtodas nuestras actuaciones judiciales. UnaFiscal, o un Fiscal, formada en violencia degénero sabe integrar insultos, desvalorizacio-nes, miedos, controles, desprecios, intimida-ciones,… en claros atentados a la integridadmoral de la mujer víctima de violencia de gé-nero. Sabe cómo se proyecta sobre ella el te-rror ambiental, el miedo a vivir. Sabe cómouna víctima se expresa o no se expresa e in-terpreta su silencio. Nunca lo cuestiona. Por-que esa formación que recibimos penetra so-
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bre los delitos no visibles de la violencia degénero pero que no por ello son impunes.
Y aprendemos, aunque esto es lo más durode nuestra función, que hay dos tiempos muydistintos: el de las víctimas y el de los proce-sos. Y la clave de nuestro trabajo es poderacompasar, hacerlos coincidir y que no seandistintos pues en caso contrario es un fracasoJudicial. El escudo protector del 416 de la Leyde Enjuiciamiento Criminal siempre está ahípara propiciar renuncias cuando no hemosllegado a tiempo o en sentido inverso cuandodetectamos tarde la intervención Judicial.
La formación es necesaria para el ejerci-cio de su labor. Sin embargo ¿entiendeusted que además hace falta una sensi-bilidad o actitud especial para realizaradecuadamente el trabajo de la Fiscalíaen violencia de género?
Deben presidir estas dos actuaciones de for-ma coordinadas y ponderadas:formación y sensibilización sonimprescindibles. No somos másjustos por ser más formados sicarecemos de sensibilidad. Ensentido inverso, la sensibilidadsin formación tampoco es ade-cuada. Es un difícil equilibrio dederechos el que tiene que presi-dir nuestras actuaciones profe-sionales. Los derechos de la víc-tima y los derechos de un acu-sado en un proceso de violenciade género tienen que convivir eneste de forma ecuánime. Perocon una especial empatía a lasituación de la víctima. Una víctima de vio-lencia de género no es una víctima común yhemos de tenerlo presente siempre en todosnuestros actos procesales con ellas.
La Fiscalía General del Estado ha plan-teado en su informe que las denunciassobre violencia de género de las que sesospecha que pueden ser falsas son el0,018% del total. Pese a ello el “mito”
de las denuncias falsas sigue propagán-dose ¿cómo afecta esto a la credibilidadde las mujeres que denuncian la violen-cia de género?
Creo que en su pregunta está integrada larespuesta: un 0,018% a nivel nacional. Y elporcentaje es aún inferior si hacemos el reco-rrido de esas causas y de si han llegado asentencia condenatoria para las mujeres en-causadas. Según los datos de nuestra Memo-ria de 2011, ese 0,018% nacional, traducido acasos cuantitativos, supone 25 supuestos in-coados, un número muy reducido si se poneen relación con los datos de procedimientosjudiciales, que supusieron para Andalucía untotal de 33.431 casos. Y si se hace un segui-miento objetivo a través de la Memoria de laFiscalía General del Estado por años, se ve elescaso índice de variación de estos datos. Enla del 2013 los datos fueron de 5 sentenciascondenatorias por denuncia falsa que hacenun total de un 0,0038%
Hay otros delitos donde el índice de denun-cias falsas es cuantitativamente muy supe-rior. Por ejemplo, las denuncias por supuestosrobos falsos para lograr el resarcimiento delas compañías de seguros. Ello no suponenunca un cuestionamiento a priori de la vero-similitud de un denunciante víctima de un ro-bo. Y sin embargo, sí se cuestiona la voluntadde la víctima de la violencia de género. Son
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mitos que son insostenibles empírica y objeti-vamente.
¿Qué mecanismos sería necesario arbi-trar para evitar renuncias de las victi-mas al proceso amparadas en el Art. 416de la Ley de Enjuiciamiento Criminal?
Apoyo psicológico. Es indudable que el siste-ma judicial está arbitrado para proteger a to-das las víctimas de violencia de género. Perouna víctima que se reconozca como tal y quequiera ser ayudada puede serlo en mejor me-dida. Solo con esa fortaleza interior consegui-da a través de la psicología, lograremos hacerfuertes a nuestras víctimas y que no se nosdesmoronen sus testimonios en los juzgadosde violencia a la mujer o en los órganos deenjuiciamiento con el famoso uso del derechoa no declarar contra su maltratador.
Me pregunto en muchos casos que intervengosi son manifestaciones voluntarias, firmes,seguras. Decisiones que hay que respetar se-gún nuestro sistema legal o si, por el contra-rio, es el entorno y la presión de su situaciónla que habla por ellas y la que sigue coaccio-nándolas en los pasillos de los juzgados paraque dobleguen nuevamente su voluntad acapricho de su maltratador para no declararcontra ellos.
Además sería conveniente una reflexión seriay sin más dilación de la difícil convivencia ennuestro sistema judicial de un denostado y“patriarcal” 416 de la Ley de EnjuiciamientoCriminal que se introdujo en nuestro sistemalegal en el siglo XIX en cuya exposición demotivos se justificaba por “Los vínculos desolidaridad que deben presidir en las relacio-nes familiares. Y ello nos provoca a los Juris-tas una especie de “esquizofrenia legislativa”en su aplicación en los procesos de violenciaa la mujer. Esa norma convive con una mag-nifica Ley integral L.O. 1/2014 que proclamaque la violencia de género es una “cuestiónde Estado”. El uso abusivo de este articulo ysin igualdad en la mujer provoca en lo practi-co que el proceso Judicial quede al arbitrio de
los particulares pues nos deja huérfanospruebas y el silencio de la víctima equivale ensu mayoría de la veces a una absolución eimpunidad de un hecho delictivo.
¿Cómo valora la coordinación de la Fis-calía con otras instituciones y entidadesimplicadas en la violencia de género enestos momentos?
Creo que la importancia de la Ley Integral esproyectarse como una ley sin fronteras insti-tucionales.
Conozco profesionales de la psicología, de lamedicina, de trabajo social, de todo tipo deorganismos de Igualdad, de cada uno denuestros C.I.M. (Centros de Información a laMujer) que tienen muy clara la necesidad deintercambio de información en la situación demujeres en riesgo. Ello no solo es un postula-do imperativo en nuestra Ley Integral y nues-tras Leyes Andaluzas, sino que es una reali-dad en Andalucía. Es por ello que los proto-colos de coordinación deben presidir nuestrasactuaciones profesionales, más aún sobre laviolencia a la mujer.
En este capítulo agradezco a la Fiscalía Gene-ral a través de Soledad Cazorla, Fiscal de Salade Violencia, tanta confianza hacia mí y suapoyo y compromiso. En la misma medida yen el marco de nuestra comunidad al FiscalSuperior de Andalucía, Jesús María GarcíaCalderón, la visión que la violencia de géneroen nuestra Comunidad requiere un máximoapoyo y su constante preocupación e impulsopor nuestra materia.
Y a nuestra Comunidad que es la que tambiénnos permite seguir formándonos en violenciade género a través de las Consejería de Justi-cia e Interior. Agradezco en este sentido alconsejero, Emilio de Llera, su compromiso yempatía con la Fiscalía de Violencia a la Mu-jer, y a su directora general de Violencia deGenero y Asistencia a Víctimas, EncarnaciónAguilar, por la potenciación y sensibilizacióncon nuestra función. A las consejerías impli-
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cadas en la detección y lucha contra la vio-lencia de género, como la de Igualdad, Saludy Políticas Sociales, con la consejera María Jo-sé Sánchez Rubio al frente, por su trabajocon nosotros a través del Instituto Andaluzde la Mujer (IAM ) y de su directora, SilviaOñate, que también está efectuado una ab-negada labor.
En este capítulo, Andalucía es pionera enmedios, convenios y dotaciones instrumen-tales en los juzgados y fiscalías a través delas Unidades de Valoración Integral sobre laViolencia de Género (U.V.I.V.G.) con quienestenemos que seguir trabajando, aprendiendoy fomentando.
No quiero dejar de nombrar a nuestra presi-denta de la Comunidad Autónoma, SusanaDíaz, pues prioriza y atiende nuestras peti-ciones y esté implicada personalmente ennuestra lucha y su participación activa comopresidenta y como mujer. Y que presida nues-
tro Observatorio de Violencia de género enAndalucía tomando el pulso a nuestras nece-sidades y reivindicaciones en la materia.
Y es que como dijo Kofi Annan (Ex presidentede la ONU) “La violencia de género es quizásla más vergonzosa violación de los derechoshumanos. Mientras continúe, no podemosafirmar que estemos logrando progresosreales hacia la igualdad, el desarrollo y lapaz”
¿Desea añadir algo más?
Si. Tengo presente siempre una frase deEmma Goldman: “La verdadera emancipaciónno está en las urnas ni en los tribunales, estáen el alma de la mujer”
Sigamos trabajando con ellas para que esosea así. Sin cuestionarlo más.
Muchísimas gracias.
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LA PRESIDENTA DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA Y EL PRESIDENTE DELTRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE ANDALUCÍA ASISTEN A LACONMEMORACIÓN DEL XXV ANIVERSARIO DEL ALTO TRIBUNAL
La presidenta de la Junta, Susana Díaz, haapostado por dotar a la Administración deJusticia de "los instrumentos necesarios, losrecursos humanos adecuados y los mediosmateriales precisos, a fin de ofrecer a la ciu-dadanía una justicia más próxima y con losmayores niveles de calidad y de celeridad".
Díaz ha hecho esta reflexión en la presenta-ción de la Memoria de 2013 del Tribunal Su-perior de Justicia de Andalucía (TSJA), un actoen el que se ha conmemorado, además, el 25aniversario del alto tribunal andaluz, que, se-gún la presidenta, ha desarrollado "un exce-lente trabajo que ha sabido labrarse un me-recido prestigio y autoridad moral ante elconjunto de los ciudadanos, las administra-ciones, entidades y organismos públicos denuestra tierra y consolidar a Granada comonúcleo y capital de la justicia en Andalucía".
Además de realizar un "balance muy positivo"de los 25 años de andadura del TSJA, Susana
Díaz ha querido "reiterar elcompromiso del Gobierno an-daluz con este Tribunal Superiorde Justicia de Andalucía", asícomo expresar su "reconoci-miento a la valiosa labor quehan desarrollado las personasque hasta ahora han formado yforman parte del mismo".
Cuando Andalucía recibió lascompetencias en materia de jus-ticia, el reto fue "modernizar laAdministración de justicia ennuestra comunidad" y avanzaren ese objetivo "no ha sido fá-cil", según la presidenta, pero síha contado "en todo momentocon el buen hacer y la implica-
ción personal y vocacional de los profesiona-les vinculados a la actividad judicial", así co-mo con el apoyo del CGPJ y el entendimientoentre el Gobierno andaluz y la Sala de Go-bierno del TSJA.
"Llegar hasta aquí ha requerido un gran es-fuerzo en la dotación de recursos, tanto hu-manos como materiales, y una gestión basa-da en el diálogo y en el consenso", ha seña-lado Díaz, que ha remarcado que "tenemos laobligación y el compromiso de avanzar endignificar y dar a conocer la función de la Jus-ticia" y "ofrecer una adecuada atención a losciudadanos y facilitar la labor de los profesio-nales del sector".
La presidenta de la Junta ha ofrecido, en esesentido, su colaboración al presidente delTSJA, Lorenzo del Río, para "avanzar" a la ho-ra de "progresar en infraestructuras, tecnolo-
Susana Díaz durante su intervención en el acto deconmemoración del XXV aniversario del TSJA
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gías, reformas jurídicas y en capacidad degestión".
Dentro de los proyectos para la mejora de lajusticia, Susana Díaz se ha referido a la nuevaOficina Judicial y Fiscal, que "será una buenaherramienta para acercarnos más a los ciu-dadanos, así como facilitar una mejor reorde-nación del personal al servicio de la justicia";a la futura Ciudad de la Justicia de Córdoba oa la incorporación y difusión de las nuevastecnologías.
Díaz ha indicado asimismo que "la Adminis-tración de justicia es insustituible en su mi-sión de cumplir y hacer cumplir la le-galidad" y el "pleno ejercicio de susderechos y libertades", al tiempo quelos jueces "son los encargados de ve-lar por el exacto cumplimiento de laConstitución y del ordenamiento jurí-dico".
Por ello, la presidenta de la Junta haabogado por que "la labor de los pro-fesionales de la Justicia, sus métodosy sistemas de trabajo" se acojan a los"parámetros de apertura, claridad ytransparencia" que son también exigi-bles a la política.
Susana Díaz ha considerado ademásnecesaria hacer una "pedagogía de la
jurisdicción", en el sentido de "trasladar deforma adecuada el valor de la justicia al restode los poderes públicos y a la opinión pública,potenciando la formación en todos los secto-res, con especial incidencia en los centroseducativos".
La presidenta de la Junta, que ha tenido pala-bras en su discurso para las medidas de An-dalucía sobre la problemática de los menoresinfractores, la necesidad de lucha contra laviolencia machista o los avances del Gobiernoandaluz en materia de transparencia, ha he-cho hincapié en que "el TSJA ha sido un refe-rente de escrupulosa profesionalidad" que seha convertido en "trascendental desde elpunto de vista judicial, social y político".
Antes de la presentación de la Memoria y dela conmemoración del XXV aniversario delTSJA, Susana Díaz ha firmado en el Libro deHonor del Tribunal Superior acompañada porsu presidente, Lorenzo del Río.
El presidente del TSJA reclama apreciosocial para la Justicia
El presidente del Tribunal Superior de Justiciade Andalucía, Lorenzo del Río, reclamó en laconmemoración del XXV aniversario de laconstitución del Tribunal Superior de Justicia
Susana Díaz, junto al presidente del ParlamentoAndaluz, Manuel Gracia y Lorenzo del Río,presidente del TSJA
Acto de conmemoración en la Sala de Gobierno del TSJA
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de Andalucía aprecio social para la Justicia. Eneste sentido, señaló que lo que la Justicia pidea los demás poderes y a la sociedad “no sóloes dinero y mejores medios, sino tambiénaprecio”. En su discurso, destacó que “cele-bramos el aniversario de una institución quetiene sentido”, por lo que pedimos que “lasociedad sea consciente de que merece lapena dedicar recursos, voluntad política ycompromiso a la Justicia”.
Para Lorenzo del Río “celebrar el aniversariode una institución parece una audacia en es-tos tiempos donde se vive un momento dedescrédito institucional», por lo que destacóel funcionamiento eficiente, neutral y honradocomo virtudes “para evitar esa desconfianzasocial que hoy mina nuestras instituciones”.
El presidente del TSJA destacó el papel de losTribunales Superiores de Justicia como “factorde integración en las Comunidades Autóno-mas”. Y resaltó que la celebración delXXV aniversario tiene que “producir or-gullo”, ya que se celebra también la exis-tencia de una justicia pública, pagadacon impuestas y servida por profesiona-les honestos e independientes, así comouna justicia movilizada por la energía detantos funcionarios, secretarios, fiscalesy tantos jueces y magistrados, pero tam-bién tantos abogados, procuradores, no-tarios, registradores de la propiedad, fo-renses, peritos, todos ellos “al servicio deun derecho fundamental: la tutela judicialefectiva”.
También mostró su preocupación porqueen el momento actual la sociedad "se es-té judicializando en exceso", sobre todo"a causa del sentimiento de quiebra de lasolución ética de los problemas que te-
nemos", ya que en la actualidad "pasamos aresolver todo en las instancias judiciales", laadministración de justicia "se sobrecarga", yse "resiente" su "buen funcionamiento". Porello, defendió que "una sociedad no puedetrasladar de forma sistemática la gestión desus problemas a los jueces, porque revelaque no ha sabido estar a la altura de sus de-safíos. En los momentos actuales, a los juecesse nos pide demasiado", mantuvo.
Además, Del Río hizo hincapié en que losproblemas de la justicia "no son algo exclusi-vo de los jueces", y por ello ha reclamado alos responsables políticos que, "de una vezpor todas", cierren el "proceso inacabado", o"apenas iniciado", de la modernización de lajusticia. En ese sentido, acabó su discurso"con la esperanza" de que quienes estén pre-sentes en las próximas efemérides del TSJA"describan una justicia mejor que la que nosestá tocando vivir".
Susana Díaz firma en el libro de visitas del TSJA, juntoa Lorenzo del Río
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EL CONSEJERO DE JUSTICIA E INTERIOR, EMILIO DE LLERA VISITALAS SEDES JUDICIALES DE CAZALLA DE LA SIERRA (SEVILLA) YPARTICIPA EN ENCUENTROS PARA DIFUNDIR LA NUEVA OFICINAJUDICIAL
NUEVA SEDE DEL JUZGADO DE CAZALLA
El consejero de Justicia e Interior, Emilio deLlera, ha visitado la nueva sede del Juzgadode Cazalla y ha destacado que el traslado aestas nuevas dependencias supone una im-portante mejora del servicio público de Justi-cia en la Sierra Norte de Sevilla, donde atien-de a una población que supera las 25.000personas residentes en los nueve municipiosque componen esta comarca.
Con el estreno de estas nuevas dependen-cias, la Junta, con la inestimable colaboracióndel Excmo Ayuntamiento, ha dado respuestaa un problema cuya solución había sido de-mandada por los profesionales relacionadoscon la actividad judicial. De Llera ha destaca-do que “esta nueva sede reúne las condicio-
nes necesarias para el desempe-ño de las labores judiciales y esmucho más confortable, amplia ymoderna que la anterior”.
El nuevo edificio, en cuyas obrasde adecuación se han invertido90.000 euros, está situado en lacarretera de El Judío de este mu-nicipio y ocupa una superficie to-tal de 1.191 metros cuadrado. Setrata de un espacio cedido por elAyuntamiento de Cazalla, dondeanteriormente se ubicaba el Cen-tro de Apoyo al Desarrollo Empre-sarial (CADE).
En su visita a esta nueva sede ju-dicial, el consejero ha estado
acompañado por el presidente del TribunalSuperior de Justicia de Andalucía, Lorenzo delRío, el presidente de la Audiencia Provincialde Sevilla, Damián Álvarez, la fiscal jefe, Ma-ría José Segarra, la secretaria coordinadora,María Auxiliadora Duque, el delegado del Go-bierno, Francisco Javier Fernández, y el al-calde de Cazalla, Carmelo Conde.
EXPLICAR LOS BENEFICIOS DE LA NUEVAOFICINA JUDICIAL Y FISCAL
El consejero de Justicia e Interior también havisitado las sedes de Almería, El Ejido (Alme-ría), Antequera (Málaga), Aracena (Huelva) yPuente Genil (Córdoba), para impulsar con lamayor eficacia y respaldo posible la próximaimplantación de la nueva Oficina Judicial yFiscal.
El consejero de Justicia e Interior, Emilio de Llera y el presidentedel TSJA, Lorenzo del Río, junto a otras autoridades en la sedejudicial de Cazalla de la Sierra
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Ha puesto de relieve su empeño en “difundiry popularizar” este decreto para fomentar eldiálogo y el acuerdo para que su implantacióntenga el máximo respaldo y se haga de laforma más eficaz. Además, ha subrayado queeste nuevo modelo de organización mejorarálas condiciones de trabajo de los funcionariosy funcionarias de Justicia, ya que serán losprimeros beneficiados de su puesta en fun-cionamiento junto al resto de profesionalesjudiciales y también la ciudadanía.
Entre los múltiples beneficios que aportaráeste proyecto, el consejero ha destacado laredistribución de la carga de trabajo que so-porta el personal de Justicia, que supondrá unreparto más equitativo y eficaz de sus tareas,y la flexibilización en la gestión que será máseficiente y moderna.
De Llera ha explicado que la elección de lassedes judiciales de El Ejido (Almería) y Velez-Málaga (Málaga) como sedes de este primerproyecto de nueva oficina judicial, responde alas condiciones idóneas que presentan, comoel disponer de un edificio e instalaciones mo-dernas que facilitan una más rápida implan-tación y el contar con un servicio común departido judicial, cuyo trabajo y estructura ser-virá de base para la creación de este nuevo
modelo. Además, estas sedes cuentan conjuzgados mixtos sin división de órdenes juris-diccionales penal y civil, ámbito prioritario pa-ra la Consejería en su primera fase de implan-tación.
Acortar los tiempos de respuesta
El responsable andaluz de Justicia ha resalta-do que este proyecto contribuirá a agilizar latramitación de los procedimientos y acortarálos tiempos de respuesta. Asimismo, va acontribuir a mejorar y modernizar la Adminis-tración de Justicia en Andalucía y supondrásustituir la configuración vigente hasta ahora–juez, secretario y personal adscrito a cadaórgano– e impulsará un modelo más eficientede medios personales y materiales basado enservicios comunes de trabajo. Con ello se fa-vorecerá una mejor distribución del trabajoen equipo y la especialización del personal,además de ofrecer a la ciudadanía un serviciopróximo y de calidad.
Por su parte la nueva Oficina Fiscal se desa-rrollará por primera vez en la Fiscalía Provin-cial de Sevilla.
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El consejero de Justicia e Interior, durante lavisita a la sede judicial de Aracena
Visita a la sede judicial de Puente Genil
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NUEVA OFICINA JUDICIAL. SECRETARIA COORDINADORA DEALMERÍA, JUANA ALFONSO RODRÍGUEZ
La aportación de buenas prácticas, la lealtad, la ilusión y el esfuerzo de todos,contribuirán al éxito de la implantación
Que la Administración de Justicia es lenta yno responde al mandato constitucional de tu-tela judicial efectiva, no es ningún secreto,sino una realidad que los poderes públicoshan de combatir, con la mayor diligencia yabsoluta responsabilidad. No es fácil superarinercias, prácticas consolidadas y las mal en-tendidas cuotas de poder de sus integrantes;tampoco, conseguir el necesario equilibrioentre las distintas administraciones públicascon responsabilidad en el ámbito de la Admi-nistración de Justicia.
Sin perjuicio de las dificultades que conllevaun proceso de cambio en una estructura tanespecial y compleja, urge pasar de la teoría alos hechos, dar un paso adelante, y embar-carse en el ilusionante proceso de mejora,basado en una organización más adecuadade sus integrantes, que permita a las oficinasjudiciales dar un servicio público eficaz, efi-ciente y de calidad.
Organizar de forma más racional y eficaz laoficina judicial no es cuestión baladí, si setiene en cuenta que da soporte y apoyo a laactividad jurisdiccional de jueces y magistra-dos. La Consejería de Justicia e Interior de laJunta de Andalucía ha puesto en marcha elreferido proceso, apostando por mejorar elservicio público que prestan los órganos judi-ciales de su ámbito territorial, y a tal efectodictó el Decreto 1/2014, de 14 de enero, queregula la organización y estructura de las Ofi-cinas Judiciales y Fiscales en Andalucía, publi-cado en el Boletín Oficial de la Junta de An-dalucía de 23 de enero de 2014.
La naturaleza y número de órganos y oficinasjudiciales de cada partido judicial, determina-rán la estructura concreta. Por ello, el referidoDecreto contempla 3 niveles:
- El nivel I, aplicable a los partidos judicialescon mayor población y mayor número deórganos.
- El nivel II, aplicable a aquellos partidoscon separación de jurisdicciones.
- El nivel III, aplicable a los partidos judi-ciales con dos o más juzgados de primera
Juana Alfonso Rodríguez. Secretaria coordina-dora provincial de Almería
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instancia e instrucción, por tanto, sin se-paración de jurisdicciones.
En el proceso de implantación, que será pro-gresivo, La Consejería de Justicia ha decididocomenzar por partidos judiciales sin separa-ción de jurisdicciones, el nivel III, resultandoelegidos para liderar este proceso El Ejido, enAlmería, y Vélez-Málaga, en Málaga.
La Consejería de Justicia organizará las ofici-nas judiciales y fiscales de Andalucía, si-guiendo las pautas establecidas en la Ley Or-gánica del Poder Judicial, tras la reforma ope-rada por la ley 19/2003, de la que se hizo ecoel Ministerio de Justicia en la Orden JUS1741/2010, dividiendo a los actuales juzgadosen distintas unidades, a las que atribuye di-versas funciones, presididas por la especiali-zación de tareas y unidad de actuación.
Las dos unidades de oficina judicial que secontemplan son:
- Las Unidades Procesales de Apoyo Direc-to.
- Los Servicios Comunes Procesales.
Las Unidades Procesales de Apoyo Directoasistirán directamente a los jueces y magis-trados en el ejercicio de sus funciones, reali-zando las actuaciones precisas para el exactoy eficaz cumplimiento de cuantas resolucio-nes dicten; existirán tantas unidades comojuzgados, salas o secciones de tribunales es-tén en funcionamiento en el partido judicialde que se trate.
Los Servicios Comunes Procesales no estaránintegrados en un órgano judicial concreto, yasumirán labores centralizadas de gestión yapoyo en actuaciones derivadas de la aplica-ción de leyes procesales. Los Servicios Co-munes Procesales son la gran apuesta orga-nizativa, en la que los secretarios judicialesejercerán sus competencias procesales, es-tando al frente de los mismos, organizando,impulsando, dirigiendo y dictando las resolu-ciones que las leyes procesales les asignan.Estarán integrados por funcionarios de loscuerpos de Gestión, Tramitación Procesal, yAuxilio Judicial, no formando parte de losmismos los integrantes del poder judicial; losservicios comunes responderán del estrictocumplimiento de cuantas actuaciones o deci-siones adopten jueces y magistrados en elejercicio de sus competencias.
En función de la actividad que han de desa-rrollar, los Servicios a implantar en Andalucíason los siguientes:
- Servicio Común Procesal General.- Servicio Común Procesal de Ordenación
del procedimiento.- Servicio Común Procesal de Ejecución.- Servicio Común de Partido Judicial.
El Servicio Común Procesal General englobarálas funciones que actualmente desarrollan losServicios de Registro y Reparto y de Actos deComunicación y Ejecución, a las que se unenotras, como las de archivo documental, in-formación general a ciudadanos y profesio-nales, gestión, asistencia y apoyo de las salasde vistas, porteo y traslado documental entrelas distintas unidades, comparecencias apudacta, otorgamiento de poderes de represen-tación procesal, correo y paquetería, repro-ducción de documentos, depósito de efectosjudiciales, apoyo al juez Decano, y cuantasotras se recojan en la orden de creación.
El Servicio Común de Ordenación del Proce-dimiento asumirá la tramitación de los proce-dimientos, en todo aquello en que no resulteimprescindible la intervención del juez o ma-
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gistrado. Este servicio no se pondrá en mar-cha en esta primera fase de implantación delas Oficinas Judiciales de El Ejido y Vélez-Málaga, pero queda contemplado como unServicio necesario para la plena implantacióndel nuevo modelo organizativo.
El Servicio Común de Ejecución, asumirá latramitación de los procedimientos en fase deejecución, en todos aquellos aspectos en queno resulte imprescindible la intervención judi-cial. Este es el Servicio “estrella” del nuevomodelo organizativo, que no se ha podidoimplantar hasta que las leyes procesales hanatribuido a los Secretarios Judiciales nuevascompetencias, de trámite y decisorias, en laley 13/2009.
Gracias a estas competencias procesales, elproceso de ejecución en el orden civil, unavez dictado el despacho de ejecución por eljuez o magistrado, pasa a ser tramitado e im-pulsado por los secretarios judiciales en elServicio Común de Ejecución, hasta su reso-lución y archivo; el traslado del procedimien-to, entre unidades de oficina judicial, será mí-nimo, teniendo en cuenta las amplias compe-tencias procesales de los secretarios judicia-les.
Para que esta nueva organización sea efecti-va y eficiente ha de estar presidida por losprincipios de, flexibilidad, haciendo posible elóptimo aprovechamiento de los recursos per-sonales, racionalización del trabajo, especiali-zación, responsabilidad y unidad de actua-ción, garantía de seguridad jurídica para losciudadanos y profesionales; el principio deunidad de actuación quedará garantizado porel de jerarquía, sin perjuicio de la indepen-dencia que rige la actividad de los secretariosJudiciales, basada en el principio de legalidad.Los partidos judiciales de El Ejido y Vélez-Málaga, que cuentan con el mismo númerode juzgados, cinco, tendrán la misma estruc-tura, en concreto las siguientes unidades deoficina judicial:
- 5 Unidades Procesales de Apoyo Directo.
- Un Servicio Común Procesal General y deEjecución.
El Servicio Común Procesal se dividirá en dossecciones: la General y la de Ejecución, ydentro de cada sección se formarán los equi-pos necesarios para una adecuada prestaciónde la actividad.
La organización, diseño y estructura de losServicios Comunes Procesales harán posible,a su vez, la promoción profesional, basada enlos principios de mérito y capacidad, al esta-blecerse la dirección, jefaturas de sección yde equipos para los distintos colectivos profe-sionales al servicio de la Administración deJusticia.
Corresponde a la Consejería de Justicia e Inte-rior la organización, diseño y estructura de losServicios Comunes Procesales, así como laordenación del personal que integrará las dis-tintas unidades; ésta última a través de lasdenominadas Relaciones de Puestos de Tra-bajo, un proceso que conlleva la negociacióncon las organizaciones sindicales. Su aproba-ción definitiva corresponde al Ministerio deJusticia.
La entrada en funcionamiento del nuevo mo-delo organizativo en las sedes judiciales de ElEjido y Vélez-Málaga, requieren de un proce-so de preparación, decisivo para el óptimofuncionamiento posterior, tanto en el aspectojurídico como en el de recursos humanos, ma-terial y organizativo. En efecto, el éxito de lanueva estructura depende de muchos facto-
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res, en especial la adecuada dotación depuestos de trabajo, de una aplicación infor-mática adaptada a los requerimientos de lanueva estructura, y una sede funcional quepermita su implantación. El Ejido cuenta conunas magníficas instalaciones, adaptables ala nueva estructura.
Por otra parte, los protocolos de actuacióndictados por los secretarios coordinadoresprovinciales, y aprobados por el secretario deGobierno, así como las Instrucciones del di-rector del Servicio Común respectivo, ordena-rán la actuación de sus integrantes.
Si importantes y decisivos son los pilares in-dicados, no lo es menos la previa migracióninformática de los procedimientos judiciales,desde los actuales juzgados a las nuevas uni-dades de oficina judicial; para ello, resultaimprescindible la revisión y adecuación in-formática de los procedimientos, actualizandofases y estados, y cuantos datos completen yactualicen la información necesaria, con crite-rios uniformes en todas las oficinas judiciales,garantizando que el día de la implantaciónpueda continuarse con su tramitación sindemoras y disfunción alguna.
Igualmente relevante es simplificar la colec-ción documental de resoluciones procesalesde la Aplicación Adriano, adecuándola, a mo-do de tramitación guiada, con los modelosque habitualmente utilizan las oficinas judi-ciales, para un mismo trámite. Esta labor laestá coordinando muy eficazmente la gestoraProcesal que forma parte del Grupo Local deImplantación.
La implantación previa de nuevas funcionali-dades informáticas, que permitan detectardisfunciones y facilitar la adaptación y ade-cuación a la nueva oficina, resulta imprescin-
dible. En este orden de cosas, se ha puestoen funcionamiento en El Ejido el aconteci-miento EMIN, que permite a los cinco juzga-dos remitir directamente al Servicio Común lasolicitud de actos de comunicación y ejecu-ción. Con la finalidad expuesta, se extende-rán los beneficios de la aplicación informáticade notificaciones Lexnet al ámbito penal, has-ta ahora operativa sólo en el ámbito civil.Igualmente, va a implantarse el sistema deregistro de la guardia con SIG.
También se ha implantado la aplicación Jara,para la gestión del archivo documental de ElEjido, con una persona al frente, que ademásde describir el fondo existente, dará a las ofi-cinas judiciales el servicio de préstamo de losexpedientes depositados, al igual que ocurreen la Ciudad de la Justicia de Almería. Ac-tualmente está en marcha el proceso de des-cripción, y por parte de los cinco juzgados seestán elaborando las relaciones de expedien-tes que serán transferidos, con carácteranual, al referido Servicio.
Sin duda alguna, el proceso descrito requieredel esfuerzo y colaboración de todos los im-plicados, Administración Autonómica, Ministe-rio de Justicia, autoridades competentes, jue-ces, secretarios judiciales, gestores y trami-tadores procesales, funcionarios de auxiliojudicial, organizaciones sindicales, abogadosy procuradores.
La aportación de buenas prácticas, la lealtad,la ilusión y el esfuerzo de todos, contribuiránal éxito de la implantación.
Juana Alfonso Rodríguez.Secretaria Coordinadora Provincial de Alme-ría.
DOCUMENTO DE BIENVENIDA OFICINA JUDICIALPincha para acceder
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ENTREVISTA A LA SECRETARIA GENERAL PROVINCIAL DE JUSTICIA EINTERIOR DE GRANADA, BEGOÑA PÉREZ
“PESE A LOS ESFUERZOS QUE SE HACEN DESDE LA ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICAPARA ACERCAR NUESTRA GESTIÓN, AÚN HAY MUCHO DESCONOCIMIENTO DE CUÁLESSON NUESTRAS COMPETENCIAS Y DE CÓMO SE GESTIONAN”
El hecho de que Granada sea lacapital de la justicia de la Co-munidad Autónoma Andaluzatiene algún reflejo especial enla gestión de la Secretaría Ge-neral Provincial de la Conseje-ría de Justicia e Interior en estaprovincia?
Como todo hecho diferencial tieneque ser considerado como un factorenriquecedor de la gestión, todavez que, además de dar respuestaa las necesidades de los órganosque son comunes a todas las pro-vincias, debemos ser sensibles alas peculiaridades que comporta elhecho de que Granada sea sede de la Presi-dencia del Tribunal Superior de Justicia, asícomo de la Fiscalía Superior de la ComunidadAutónoma, instituciones que por sus funcio-nes y carácter representantivo tienen unasdemandas muy específicas. Pero aún cuandodebamos prestar la atención que merecen lasinstituciones supraprovinciales, no podemosperder el referente de los órganos provincia-les y de los de cada uno de los nueve partidosjudiciales.
¿Cuáles son las principales dificultadesque afronta la Administración de Justiciaen Granada?
En nuestras relaciones con el personal al ser-vicio de la Administración de Justicia, así co-mo con los operadores jurídicos, detectamosmucha inquietud en torno a las reformasanunciadas por el Ministerio de Justicia: lamodificación de la planta judicial, las refor-
mas procesales, la configuración que se quie-re dar a los registros civiles, etc.
Descendiendo a un nivel más cercano, enGranada, aunque tampoco es ajeno a otrasprovincias, desde el punto de vista materialuno de los principales problemas que tene-mos es la acumulación de papel en la oficinajudicial, pues, pese a que se están dando pa-sos muy importantes para implementar el ex-pediente digital -buena prueba de ello es eléxito en la implantación de Lexnet en la Co-munidad Autónoma o el afianzamiento delsistema de comunicaciones seguras-, a día dehoy el expediente se sigue sustentando sobreel soporte papel.
Podría indicar cuáles son los principalesproyectos en los que se trabaja actual-mente en materia de Administración deJusticia en Granada
La secretaría general provincial de Justicia e Interior enGranada, Begoña Álvarez, junto a los miembros de laSecretaría General
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Nuestra meta más cercana, si de grandesproyectos hablamos, es la puesta en marchade la nueva sede de la Fiscalía Superior de laComunidad Autónoma y de la Fiscalía Provin-cial de Granada, que para esta provincia esun proyecto muy especial por lo que supone,desde el punto de vista patrimonial la rehabi-litación de un edificio emblemático para Gra-nada, como es la antigua sede del Banco deEspaña, y, fundamentalmente, por la impor-tancia que supone el destinar una sede espe-cífica para la Fiscalía, reforzando así el papelprotagonista que desempeña en la Adminis-tración de Justicia andaluza, a la par que el deGranada como capitalidad de la Justicia ennuestra Comunidad.
De igual modo, se sigue trabajando en la re-ordenación de las sedes judiciales, especial-mente en el complejo judicial La Caleta. Yaunque el resultado no sea tan visible comocuando se pone en funcionamiento un nuevoedificio judicial, sí se está consiguiendo racio-nalizar el uso de los espacios existentes, loque, en definitiva, supone una mejora en elservicio público.
Si quiere un ejemplo, podríamos hablar delreciente traslado de las instalaciones del De-canato de los Juzgados desde la séptima plan-ta del edificio principal en La Caleta, donde seubicó cuando se inauguró el edificio en tornoa los años 80, hasta la planta primera deledificio central, lo que ha supuesto evitar eltrasiego de público y profesionales por el edi-ficio, el uso continuo de ascensores, etc.
También, al hilo de los problemas de archivode los que hablábamos anteriormente, esta-mos trabajando en mejorar y reorganizar lasinstalaciones de archivo en las grandes sedesjudiciales de Granada.
¿Cómo valoraría el trabajo que realiza elequipo de la Delegación del Gobierno enel área de Justicia?
A diferencia de otros ámbitos administrativosen los que el ritmo de trabajo ha disminuido
como consecuencia de los ajustes presupues-tarios, en el caso de la Administración de jus-ticia, al igual que ocurre en la sanitaria o enla educativa, la gestión necesariamente secaracteriza por su continuidad, de maneraque, pese a las limitaciones de orden econó-mico, debemos seguir asistiendo día a día atodos los órganos judiciales y fiscales en susnecesidades materiales o de recursos huma-nos. Eso supone que el personal de la Dele-gación del Gobierno adscrito al área de Justi-cia realice en muchas ocasiones un sobrees-fuerzo en dedicación, tiempo y, por qué no,en imaginación, para intentar dar una res-puesta a las muchas demandas que se nosplantean.
Precisamente ese seguimiento tan cercano alas necesidades y problemas de la Justiciaacaba dando como resultado una empatiza-ción del personal de la Administración generalcon respecto de los funcionarios de la Admi-nistración de Justicia, que, a su vez, retroali-menta el compromiso de mejora del servicioque prestamos.
Y, al contrario, ¿qué opinión cree quetiene el personal de la Administración deJusticia respecto del trabajo que se rea-liza por la Delegación del Gobierno?
Creo que, pese a los esfuerzos que se hacendesde la Administración autonómica paraacercar nuestra gestión, aún hay mucho des-conocimiento de cuáles son nuestras compe-tencias y de cómo se gestionan. No obstante,quisiera aprovechar esta pregunta para hacerun reconocimiento del trabajo callado y elesfuerzo que realiza la mayoría de los funcio-narios y funcionarias al servicio de la Admi-nistración de Justicia, y, en especial, quisierareivindicar una nueva forma de trabajar eneste ámbito, donde empiezan a aflorar prácti-cas que, aún siendo extremadamente escru-pulosas con las normas procesales, intentanatender otras necesidades, derivadas directao indirectamente del proceso judicial, para,en definitiva, hacer efectivo el principio deservicio público.
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LA JUNTA DE ANDALUCÍA RECIBE EL PREMIO NACIONALADMINISTRACIÓN JUDICIAL ELECTRÓNICA 2014
El jurado premia la labor que Andalucía lleva a cabo en el Grupo de Trabajo de Ges-tión Archivística del CTEAJE.
El consejero de Justicia e Interior, De Lleraafirma que este premio viene a reconocer «ladestacada labor» que viene llevando a cabola Consejería de Justicia e Interior para la im-plantación de las nuevas tecnologías en laAdministración de justicia, mediante la puestaen marcha de numerosos proyectos y siste-mas que pretenden agilizar y mejorar la cali-dad de este servicio público en Andalucía.
El galardón, concedido por la Fundación So-cinfo y la revista Sociedad de la Información,distingue los proyectos de desarrollo de laAdministración de Justicia donde las tecnolo-gías de la información y la comunicación tie-nen un papel relevante.
El titular de Justicia e Interior ha explicadoque este premio viene a reconocer funda-mentalmente la labor que lleva a cabo su de-partamento en la coordinación de un grupode trabajo sobre archivos judiciales dentro delComité Técnico Estatal de la Administraciónde Justicia Electrónica (Cteaje), en el que es-tán representados el Gobierno central, el
Consejo General del Poder Judicial(CGPJ), Fiscalía General del Estado ylas comunidades autónomas que tie-nen asumidas las competencias dejusticia.
La Administración andaluza, segúnDe Llera, ha aportado en el seno deeste comité nacional el programapiloto 'Jara' puesto en marcha por laConsejería para la gestión de los ar-chivos de los juzgados de Sevilla,una experiencia innovadora que sepretende extender ahora al resto de
las provincias andaluzas.
Jara es, esencialmente, una aplicación quepermite mejorar la gestión de la docu-mentación judicial facilitando el control y ac-ceso en todo su proceso, desde su produccióninicial hasta su eliminación o conservaciónpermanente.
Andalucía ha sido, con el programa Jara,«pionera» en la implantación de la gestióndocumental en el ámbito de la Administraciónde justicia, cuyo objetivo fundamental esnormalizar y racionalizar el volumen docu-mental que produce y prestar un servicio máseficaz y de calidad a la ciudadanía.
De Llera ha precisado que Jara es una aplica-ción web «sencilla y de fácil manejo», accesi-ble a través del Escritorio Judicial, que permi-te la creación de varios perfiles según las ta-reas encomendadas y que automatiza funcio-nes claves entre el órgano judicial y el archi-vo de la sede, como son las transferencias, elservicio de préstamos o los envíos a la Juntade Expurgo.
Desde dcha., el secretario general para la Justicia, PedroIzquierdo, el jefe del servicio de Informática Judicial,Carlos Simón, la subdirectora general de NuevasTecnologías del Ministerio de Justicia, Angelines Turón yJosé García, secretario de la Fundación Socinfo
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APLICACIÓN COMUNICACIONES SEGURAS CON LOS CENTROSPENITENCIARIOS. ÁNGEL LUIS LUQUE Y JUAN MESA, SECRETARIOCOORDINADOR Y DIRECTOR DEL CENTRO PENITENCIARIO DE JAÉN
“Un aplicativo informático de indudables ventajas”
SOBRE LA UTILIZACION DE HERRAMIEN-TAS INFORMÁRTICAS.
Postulada y prescrita en numerosas disposi-ciones, baste recordar el artículo 454-5º de laLey Orgánica del Poder Judicial, el articulo102 del Reglamento 1/2005 de 15 de Sep-tiembre de Aspectos Accesorios de las Actua-ciones Judiciales y otras. En este sentido ycentrándonos en el tema, el Consejo Generaldel Poder Judicial (CGPJ) desarrolló una nue-va aplicación informática denominada Comu-nicaciones Seguras-Centros Penitenciarios através del Punto Neutro Judicial, como siste-
ma de comunicación telemática Juzgados-Centros Penitenciarios que venía a desterrarel uso del papel y a insuflar una agilidad, ra-pidez en el intercambio de documentaciónentre ambas instituciones, resultando ser unaplicativo rápido y fiable testado previamentecon experiencias piloto sin error alguno.
El aplicativo, si bien hubo algunas experien-cias previas en los juzgados de Alcalá deGuadaira (Sevilla), en realidad vino a intro-ducirse en Jaén como ciudad pionera, eligien-do la Consejería de Justicia e Interior de laJunta de Andalucía a Jaén como experiencia
Angel Luis Luque Navarro, secretariocoordinador provincial de Jaén
Juan Mesa García, director del CentroPenitenciario de Jaén
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piloto, elección que ha resultado un éxito, dic-tando el Secretario Coordinador Provincial laINSTRUCCIÓN 4/2013 de carácter obligatorio.
Dicha Instrucción dispone que a partir de 1 demayo de 2013, los órganos judiciales de la ju-risdicción penal (Audiencia Provincial, Juzga-dos de lo Penal, de Instrucción, Violencia so-bre la Mujer, Vigilancia Penitenciaria y Mixtosde todos de los partidos judiciales) usarán di-cha aplicación informática para remitir alCentro Penitenciario de Jaén y los demás deAndalucía, sin perjuicio de hacerlo a otrosCentros Penitenciarios del resto de la penín-sula que dispusieran del mismo, las comuni-caciones o resoluciones relacionadas en lapresente, convirtiéndose en el modo prefe-rente de transmisión de datos entre los mis-mos, utilizando el Centro Penitenciario de Ja-én o los otros Centros, igual vía tanto paracontestar, remitir lo solicitado o interesar al-guna resolución o documento al órgano judi-cial.
Decir que dicha Instrucción, fue convenida encuanto a los documentos a intercambiar yotros aspectos de horario de utilización delsistema con el director del Centro Penitencia-rio de Jaén, Instrucción que se ha utilizadopara la puesta en marcha del aplicativo alresto de las provincias andaluzas y siendo labase del Convenio redactado sobre dicha ma-
teria, estando pendiente de culminarse en es-tos días el trámite de su firma .
La utilización actual del aplicativo en Ja-én es del 100% tanto por los juzgadoscomo por el centro penitenciario, porcen-taje que se ha conseguido a virtud de unseguimiento constante y control semanalefectuado tanto por el director del Centrosobre la Oficina de Régimen de su CentroPenitenciario como del Secretario Coor-dinador sobre los juzgados incumplido-res. Al día de la fecha los datos estadísti-cos sitúan a Jaén como referente anda-luz en el uso del aplicativo con datosmuy significativos.
Por otra parte esta experiencia de Jaénha demostrado las siguientes ventajasdel aplicativo:
- Rapidez. La comunicación opera de mane-ra inmediata en ambos sentidos (órganosjudiciales - centros penitenciarios).
- Seguridad. El documento enviado contie-ne un Código de Verificación Segura (CSV)que le dota de todas las garantías necesa-rias para validar el documento de acuerdocon la legislación vigente, al tiempo queevita la actuación de agentes no autoriza-dos.
- Economía. La transmisión por este medioconlleva un importante ahorro tanto enmaterial (papel, servicios de correos, fax,desplazamientos de trabajadores, ....)como en tiempo empleado para facilitar larecepción en destino.
- Avance en el Expediente digital del inter-no. La digitalización de los documentosque componen el expediente personal fí-sico del interno permite avanzar hacia unmodelo de expediente informático que fa-cilite el acceso de los órganos (juzgados,centros penitenciarios, ...) que intervienenen su confección, tramitación de procedi-mientos, consulta, ....
Una vez se firme el Convenio referido por to-das las partes intervinientes, vinculará a to-
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dos los órganos judiciales y centros peniten-ciarios de la geografía nacional y producirálas indiscutibles ventajas referidas. La prodi-galidad del uso del aplicativo se devienepues como necesaria e imprescindible en unajusticia moderna inmersa en una constante
renovación telemática dada la utilidad y efi-cacia positiva contrastada del sistema.
Juan Mesa García , director del Centro Peni-tenciario de Jaén y Angel Luis Luque Nava-rro, Secretario Coordinador Provincial de Ja-én.
ESTADÍSTICAS LEXNET
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MEDICINA LEGAL Y PLANES DE EMERGENCIA. DIRECTORA DELINSTITUTO DE MEDICIA LEGAL DE CÁDIZ, MERCEDES GONZÁLEZ
“El objetivo de la participación del Instituto de Medicina Legal era adquirirexperiencia en la identificación de víctimas múltiples”
El simulacro de accidente en eltransporte de mercancías peligro-sas tuvo lugar el día 9 de abril,en el túnel del PK 68 de la Auto-vía A-381, localizado en el muni-cipio de Los Barrios, siendo con-vocado el Instituto de MedicinaLegal y todos los grupos operati-vos intervinientes, en el punto deencuentro, en el área de servicioubicada en el KM 80, a las 8,30h,de dicho día, rogando la máximapuntualidad, pues a las 9,00h es-taba previsto que se procederíaal corte de la carretera A-381 enlos Kms del 66 al 70.
El tipo de accidente simulado estáespecificado en el Plan de emer-gencia como Tipo 3:“como conse-cuencia del accidente el continen-te ha sufrido desperfectos y existefuga o derrame del contenido”.
El supuesto accidental suponía la activacióndel Plan de emergencia en Situación 1: “refe-rida a aquellos accidentes que pudiendo sercontrolados con los medios de intervencióndisponibles, requieren la puesta en prácticade medidas para la protección de las perso-nas, bienes o el medio ambiente que estén opuedan verse amenazados por los efectos de-rivados del accidente”.
Además se activó el PEM de Los Barrios y elPlan de Autoprotección del Túnel A-381 PK68.
Previamente al día del simulacro, fuimos con-vocados por Protección Civil a diversas reu-niones de preparación y coordinación.
La preparación de la ambientación tuvo unatrapado herido, 8 fallecidos (maniquíes), 3heridos muy graves, 3 heridos graves, 3 heri-dos leves y 6 sin ninguna lesión.
Vehículos implicados, un total de 6 turismosy uno para excarcelación, una moto (simula-da) y un camión cisterna cargado con gasoil.Rogamos en la convocatoria dirigida a losmédicos forenses la máxima puntualidad, eluso de los chalecos reflectantes identificati-vos médico forenses, siendo entregado el ma-terial de los equipos de levantamiento a losmédicos forenses encargados de los mismos,así como el material de los equipos antemor-tem, en el punto de encuentro.
Para los desplazamientos al punto de encuen-tro solicitamos que se utilizara un vehículopara varios médicos forenses, haciéndolo
Mercedes González, directora del Instituto de MedicinaLegal de Cádiz junto a un grupo de médicos forensesintervinientes en el punto de encuentro
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por zonas, para facilitar las salidas al fin delsimulacro.
Nos regimos por el Real Decreto 32/2009, de16 de enero, por el que se aprueba el Proto-colo Nacional de Actuación Médico Forense yde Policía Científica en sucesos de víctimasmúltiples, al que se ha adherido la Conseje-ría.Todos los operativos intervinientes nos tuvi-mos que hacer cargo, cada uno, de organizary montar las tareas que profesionalmentenos correspondían, con presupuesto cero.
Los organizadores del simulacro, en lo queconcierne al IML, no intervenimos de formadirecta en las actuaciones médico forensesque tuvieron lugar, por no ser aconsejableque los organizadores intervengan de formadirecta en las mismas.
En total, pudimos participar el día del simu-lacro, con una u otra tarea, quince médicosforenses del Instituto de Medicina Legal deCádiz.
En cuanto a la cronología que nos afectabade forma directa, estaba prevista la siguientesecuencia, con las llamadas de aviso de ac-cidente al 112 a las 10,30h:
- a las 9,20 h, salida del punto de encuen-tro del médico forense responsable delmontaje del escenario, teniendo que estarterminado el mismo a las 10,00h, por loque fue auxiliado por otro médico forense.
- a las 11,20 h, salida del punto de encuen-tro de los médicos forenses que van aefectuar los levantamientos de “cadáve-res”. Inicio de los reconocimientos en ellugar de los hechos sobre las 11,35 h,teniendo que estar terminadas estasactuaciones médico forenses a las12,20h. Ello a título orientativo.
Además intervino el grupo operativo deapoyo logístico de carreteras, con 20 perso-nas, 1 camión de rescate pesado, 1 camión
pluma, 1 cuba de agua, 1 camión máquina dehumo, 2 furgones, 4 furgonetas y 6 vehícu-los.
En el Equipo de Coordinación participaron 10componentes coordinadores-observadores. 1narrador y 2 observadores.
Estuvieron como visitantes, personas de dife-rentes operativos y la prensa. Dos médicosforenses fueron designadas, una como coor-dinadora del Área de Recuperación y Levan-tamiento de cadáveres y restos humanos, yotra como coordinadora de las actuacionesantemortem.
Maqueta del accidente tomada del guión delsimulacro realizado por Protección Civil
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Se formaron tres equipos de levantamientos,estando formado cada equipo por un MédicoForense con dos miembros de la Guardia Ci-vil de los Equipos de Identificación de Vícti-mas Grandes Catástrofes (IVD).
Tres médicos forenses, con la interven-ción de funcionarios de las Fuerzas yCuerpos de Seguridad del Estado, seencargaron de la recogida de datos an-temortem mediante entrevistas a losfamiliares, y al director de un hotel, enel que supuestamente se encontrabanalojadas algunas víctimas.
Tres médicos forenses asumieron el pa-pel de familiares de las víctimas y unmédico forense hizo el papel de direc-tor de un hotel. A los médicos forensesque realizaron el papel de familiares yde director de hotel les fue entregadoun resumen de datos de las identida-des creadas.
Los ocho maniquíes se correspondían con unniño, cinco adultos mujeres y dos adultos va-rones. Partes de los miembros de algún ma-niquí se esparcieron como “restos humanos”Todos ellos, vestidos, con fotografía en el ros-tro, huellas dactilares y código genético.
Portaban bolsos o riñoneras, algunos con do-cumentación, y otros, con objetos personalesdiferentes (maquillaje, peine ). Algunos, conestigmas externos, como tatuajes y cicatricesdibujadas.
Cada maniquí tenía insertado un breve in-forme con los datos más relevantes del“examen interno,” tanto lesiones traumáticascomo patologías previas.
Los médicos forenses integrantes de losEquipos de Levantamiento portaban monosblancos, petos reflectantes, guantes, botesestériles de cierre hermético de recogida demuestras, hisopos de recogida de muestras,bolsas de dos tamaños para recogida demuestras, mascarillas quirúrgicas, patucos
gruesos, agujas y jeringas desinfectantes, tu-bos con EDTA y sin conservantes, rotulado-res indelebles, pulseras identificativas, suda-rios y los formularios del Real Decreto32/2009.
Los médicos forenses integrantes de losEquipos antemortem portaban batas, petosreflectantes, cajas de guantes, bote estérilesde recogida de muestras, agujas, jeringas,tarjetas absorbentes, algodón, hisopos, bol-sas para recogida de muestras, mascarillasquirúrgicas, patucos, rotuladores indelebles ylos formularios de Interpol.
Como conclusiones, poner de manifiesto elcompromiso de los 15 médicos forenses in-tervinientes en el simulacro, y de los que nopudieron intervenir por la realización de losservicios que tenían que cumplir, siendo untotal de 31 médicos forenses los que esta-mos adscritos al Instituto de Medicina Legalde Cádiz.
El objetivo de la participación del Instituto deMedicina Legal era adquirir experiencia en laidentificación de víctimas múltiples siguiendoel Protocolo Nacional de Actuación Médico Fo-rense y de Policía Científica en sucesos devíctimas múltiples, que estimamos se logró.
Considerar que es imprescindible, que seconvoque al Instituto de Medicina Legal en
Imagen del simulacro de accidentes
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los simulacros que se lleven a cabo en la pro-vincia, ya que lamentablemente, es difícil quesi se produce un suceso catastrófico, el mis-mo tenga un resultado de heridos sin falleci-dos.
Las reuniones con Protección Civil y los de-más operativos intervinientes han sido muysatisfactorias y enriquecedoras. Todos losmédicos forenses intervinientes dieron mues-tras de saber hacer y ha quedado patente lanecesaria actuación tanto del coordinadordel Área de Levantamiento que transmitía lainformación, como del coordinador del Áreaantemortem.
Asimismo, han estimado los médicos forensesde los Equipos de Levantamiento, que ha da-
do muy buen resultado en los equipos forma-dos, la relación de dos miembros de la Guar-dia Civil por un médico forense, por la tareasa realizar por ambos en el levantamiento.
Estimamos, que actividades como la expues-ta, motivan a los profesionales, cambiando elpensamiento de “tengo que hacer” por el“quiero hacer y lo puedo hacer” y además,lo “quiero hacer bien”.
Agradecemos a Protección Civil que hay con-tado en esta ocasión, con el Instituto de Me-dicina Legal de Cádiz.
Mercedes González Rodríguez-Salinas.Directora del Instituto de medicina legalCádiz
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JUSTICIA JUVENIL: CENTRO DE INTERNAMIENTO DE MENORESTIERRAS DE ORIA (ALMERÍA)
El Centro de Internamiento de Menores In-fractores “Tierras de Oria”, ubicado en Parajedel Campillo, s/n, en el término municipal deOria, inició su actividad en el año 2002, con laentrada en vigor de la LORPM, gestionado porla Asociación para la Gestión de la IntegraciónSocial, Ginso, y desde su inauguración a hoyha pasado de la inicial oposición de la pobla-ción a estar integrado absolutamente en lazona, siendo fuente de trabajo, en su mayorparte cualificado.
En la actualidad, el CIMI “Tierras de Oria”cuenta con recursos para la ejecución decualquiera de las medidas judiciales de inter-namiento establecidas en el artículo 7 de laLey Orgánica de Responsabilidad Penal de losMenores, para población masculina, contandocon las siguientes unidades:
- Unidad para cumplimientode medidas en régimen abier-to, semiabierto, cerrado y finde semana, dispone de 92 pla-zas .- Unidad de drogodependen-cia para cumplimiento de me-didas de carácter terapéuticoen drogodependencias en ré-gimen abierto, semiabierto ycerrado, dispone de 26 plazas.- Unidad de salud mental pa-ra el cumplimiento de medidasde carácter terapéutico en sa-lud mental, en régimen abier-to, semiabierto y cerrado, con12 plazas.
El Centro de Menores Tierra deOria cuenta con recursos pro-pios y externos tales como:formación reglada (ESO, ESPA,
Bachiller, Ciclos formativos de Grado Medio ySuperior) talleres propios (Pintura Artística,Informática, Modelismo, Radio, Títeres, Cui-dado y Responsabilidad de animales domésti-cos, Actividades domésticas) Talleres ocupa-cionales (Alfarero-Ceramista, Impresión digi-
El consejero de Justicia e Interior, Emilio de Llera y la delegada delGobierno de la Junta de Andalucía en Almería, Sonia Ferrer
Centro de Internamiento "Tierras de Oria"
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tal, Encuadernador, Restaurador, Manteni-miento del motor y sus sistemas auxiliares,Auxiliar de viveros, jardines y centros de jar-dinería) y Programas de inserción laboral (Enel exterior principalmente)
Cuenta con numerosos programas de inter-vención especializada para este tipo de po-blación juvenil. Especial relevancia está te-niendo el Programa de maltrato intrafamiliary de violencia de género, para lo que cuentancon personal especializado y específico paraabordar esta problemática con menores y jó-venes que cumplen medidas por estos delitos
cuyas conductas tienen unas característicasespecíficas que les diferencian del resto delos menores y jóvenes infractores que presen-tan otra tipología delictiva.
En el año 2013 se atendieron 248 menores,155 en internamiento ordinario en régimenabierto, semiabierto o cerrado, 51 en régimenterapéutico de drogodependencias y 42 en elmódulo específico para medidas terapéuticasde salud mental. De estos menores, 136 in-gresaron durante el año 2013, los demásejecutaban medidas iniciadas con anteriori-dad.
EL PORTAL ADRIANO PERMITE LA REALIZACIÓN DE TRÁMITES ANTEEL REGISTRO CIVIL Y EL ACCESO AL SIMULADOR DE JUSTICIAGRATUITA
La Consejería de Justicia e Interiorfiel a su compromiso de promover enbeneficio de los ciudadanos el uso delas comunicaciones electrónicas, ycon el objetivo de ofrecer un mejorservicio y conferir más agilidad, cali-dad, eficacia y eficiencia a la aten-ción ciudadana en sus relaciones conla Administración de Justicia, ha ha-bilitado en el Portal Adriano un espa-cio específicamente dedicado a larealización de los trámites más fre-cuentes relacionados con el ámbitojudicial. Esta iniciativa, fruto del es-pectacular avance y de las enormesposibilidades que ofrece la sociedadde la información, permite a losciudadanos la obtención de informa-ción y la realización de trámites por vía elec-trónica. La posibilidad de gestionar estos trámites a
través del Portal Adriano, va a propiciar el
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acercamiento de la Justicia y de la propiaConsejería de Justicia e Interior a los ciudada-nos, contribuyendo a que perciban a la Admi-nistración como una entidad a su servicio, nocomo un organismo que le exige la dedica-ción de tiempo y la realización de desplaza-mientos.
El Registro Civil es accesible a través de In-ternet, por ello, el Portal Adriano facilita a losciudadanos, la obtención, desde sus casas osus puestos de trabajo, de información actua-lizada sobre los trámites, requisitos o docu-mentos necesarios para solicitar, entre otros,la inscripción matrimonio, el certificado denacimiento o defunción, el cambio de nom-bre, o el certificado de fe de vida, y se facili-tan los enlaces para presentar la solicitudelectrónicamente.
Asimismo, la Consejería de Justicia e Interiorha puesto en marcha un simulador para quelos ciudadanos comprueben si cumplen losrequisitos para ser beneficiarios del derecho ala asistencia jurídica gratuita. Estos avancesen la gestión de la justicia gratuita, se en-marcan dentro de las medidas de impulsoque la Consejería de Justicia e Interior estáadoptando para mejorar la calidad de un ser-vicio fundamental en una sociedad democrá-tica, y que garantiza el acceso a la Justicia aaquellas personas que no disponen de recur-sos para litigar ante los tribunales.
El simulador incluye diferentes preguntas so-bre la situación económica y patrimonial de
los ciudadanos y sobre sus circunstanciaspersonales, como el número de personas queforman la unidad familiar, si es víctima deviolencia de género, si tiene una discapacidado ha sufrido un accidente que le ha dejadosecuelas permanentes. Esta información lepermitirá saber de forma inmediata si puedeser beneficiaria del derecho a la justicia gra-tuita.
La nueva herramienta forma parte del proce-so de modernización que está llevando a ca-bo la Consejería de Justicia e Interior, quetrabaja también en la puesta en marcha deun nuevo sistema de gestión de la justiciagratuita, denominado “Temisa”, que permitiráagilizar los trámites en esta materia y avan-zar en los pagos que la Administración auto-nómica realiza periódicamente por este servi-cio en Andalucía a más de 8.000 letrados yprocuradores.
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QUINCE PINTORAS MALAGUEÑAS EXPONEN SUS CREACIONES EN LACIUDAD DE LA JUSTICIA
El delegado del Gobierno andaluz, José LuisRuiz Espejo, inauguró el pasado 14 de marzouna exposición de 15 pintoras malagueñas,que cuelgan sus obras en la Ciudad de la Jus-ticia, en una muestra organizado en torno al 8de marzo, Día Internacional de la Mujer, y quese pudo visitar durante todo el mes de marzo.
Todas las mujeres que exponen son residen-tes en la capital malagueña y pertenecen adistintos colectivos de artistas. El tema de laexposición es libre, porque lo que se ha pre-tendido es mostrar la creación artística de lamujer, aunque algunas de las obras no abs-tractas tienen como tema común la mujer.
La muestra acoge 35 cuadros, de arte figura-tivo, abstracto e hiperrealismo, y entre loscuadros colgados se distingue una obra, eneste caso abstracta, realizada con la técnicade cera natural de abeja.
Entre las mujeres que exponen se encuentranalgunas ya reconocidas, como Corazón Sán-chez (Kora), Remedios Fortes y Belén Millán,
aunque todas muestran su granprofesionalidad. Las pintoras queexponen son: Belén C. Millán, AdelaCasado, Marta Fernández Toboso,Remedios Fortes, Lola Frías, CristinaGonzález, Juani González, Irene Gon-zález, Lola Gil, Lorena H. Peláez, M.Isabel Pacheco, Sonia Román, CeciliaSánchez, Corazón Sánchez (Kora) yAlicia Serrano
Por su parte, Ruiz Espejo, ha desta-cado el papel de la mujer en la so-ciedad actual y ha recordado que lamujer ha estado, durante siglos, dis-
criminada en el mundo del arte “te-niendo que firmar en ocasiones con
seudónimos masculinos para que su obra fue-ra aceptada por la sociedad”.
Ha expresado, de nuevo, su intención de que“la Ciudad de la Justicia, como edificio institu-cional, se abra cuantas veces se pueda a laciudadanía, y no sólo por su propia actividad,sino con eventos como el que hoy tenemos lasatisfacción de inaugurar, para que la ciuda-danía se pueda plantear con normalidad acu-dir a este edificio a contemplar obras de arteo a asistir a una conferencia”.
El delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía enMálaga, junto al grupo de pintoras
BOLETÍN Nº. 12 30
UN CURSO DE FORMACIÓN LLEVA A FUNCIONARIOS DE LAADMINISTRACIÓN GENERAL A VER EL FUNCIONAMIENTO DE LOSJUZGADOS Y TRIBUNALES
“Acercar a los funcionarios y funcionarias a la realidad judicial”
Recientemente se han celebrado dentro delmarco del Plan de Formación del Instituto An-daluz de Administración Pública para el ejer-cicio 2014 dos ediciones del curso "Organiza-ción y funcionamiento de la Administraciónde Justicia, competencias de la Junta de An-dalucía y Experiencias en otras ComunidadesAutónomas", una en Sevilla y otra en Málaga,dirigidas a funcionarios de servicios centralesde la Consejería de Justicia e Interior y de laSecretarias Provinciales de Justicia de lasDelegaciones del Gobierno de Andalucía.
Dichas actividades formativas han tenido co-mo objetivo dar a conocer a los funcionariosla gestión de la Junta de Andalucía en materiade Justicia, cómo se articulan las relacionesde colaboración entre el Consejo General delPoder Judicial, Ministerio de Justicia y Ministe-
rio Fiscal, y el funcionamientointerno de los juzgados, tribu-nales y fiscalía, para darles unavisión global de la Administra-ción de Justicia desde una dobleperspectiva, como Administra-ción gestora de recursos y co-mo administración que imparteJusticia a través del ejercicio dela función jurisdiccional.
Para poder profundizar en el co-nocimiento de ésta otra vertien-te de la Administración de Justi-cia y acercar a los funcionarios ala "realidad judicial", como partepráctica de las dos edicionesformativas, los funcionarios de
servicios centrales y periféricos deCórdoba tuvieron ocasión de pre-senciar la vista oral de un procedi-
miento de sumario por un presunto delito deparricidio en grado de tentativa en la sala devistas de la sección primera de la AudienciaProvincial de Sevilla, que finalizó con unaconformidad del acusado al reconocer los he-chos delictivos, y los funcionarios de la Dele-gación del Gobierno de Málaga presenciaronun sumario por un presunto delito de homici-dio y lesiones graves como consecuencia deuna riña tumultuaria entre grupos de espa-ñoles y británicos que se celebró en la mismaSala de la Ciudad de la Justicia donde tuvo lu-gar en su día el juicio oral del caso "Malaya".
Por último, agradecer las intervenciones delos docentes Pedro Campoy, secretario judi-cial coordinador de Cádiz, Miguel Angel Gue-rra, jefe del Servicio de Gestión de RecursosHumanos de la Administración de Justicia,
La secretaria Coordinadora Provincial de Málaga, TrinidadMelgar
BOLETÍN Nº. 12 31
Belén Pérez, titulada superior de la SecretariaGeneral para la Justicia, Trinidad Melgar, se-
cretaria judicial coordinadora de Málaga, Nie-ves Padilla, jefa del Servicio de Justicia de laDelegación del Gobierno de Málaga, RosarioGarcia, gerente de la Ciudad de la Justicia deMálaga, y José Antonio González, jefe del Ga-binete de Relaciones Institucionales y coordi-nador del curso, así como también agradecermuy especialmente a Luis Revilla, secretariojudicial de la Audiencia Provincial de Sevilla,María José Segarra, fiscal jefe de Sevilla, yFlor de Torres Porras, fiscal delegada de laComunidad Autónoma de Andalucía de Vio-lencia a la mujer y contra la discriminaciónsexual de género, el cálido recibimiento quedispensaron a los alumnos en las respectivassedes judiciales de Sevilla y Málaga y su co-laboración con la administración.
Sala de Vistas de la Audiencia Provincial deSevilla
SEGUIMIENTO JUNTA DE EXPURGOEXPEDIENTES
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
APROBADO JUNTA DEEXPURGO
PENDIENTE PRESCRIPCION PENDIENTE JUNTAEXPURGO
DESCRITO SIN ENVIAR
BOLETÍN Nº. 12 32
FORMACIÓN, PROCESOS SELEC-TIVOS Y CONCURSOS
PLAN DE FORMACIÓN 2014
Concluyendo con el primer semestre de las actividades formativas destinadas al Personal noJudicial, incluidas en el Plan de Formación 2014, se relacionan los Cursos programados (iniciode la actividad formativa) que se desarrollarán a lo largo del segundo trimestre del presente año,en las ocho provincias de nuestra Comunidad Autónoma.
BOLETÍN Nº. 12 33
FORMACIÓN 2015 AVISO IMPORTANTE
Por parte de la Secretaría General para la Justicia, en coordinación con el InstitutoAndaluz de Administración Pública, se ha seguido un procedimiento para la detecciónde necesidades formativas del Plan de Formación 2014, con la finalidad de obtener laopinión de los funcionarios y funcionarias de los cuerpos al servicio de Justicia mediantela publicación en el portal Adriano de una encuesta de cumplimentación voluntaria, conel único objetivo de conocer de un modo directo y personal las grandes áreas formativasque el colectivo funcionarial entiende de atención prioritaria
BOLETÍN Nº. 12 34
OPOSICIONES
Aprobada la OEP 2013 y convocados procesos selectivos para el ingreso por los sistemas gene-rales de acceso libre y promoción interna por Ministerio de Justicia para la Comunidad Autóno-ma de Andalucía, se han llevado a cabo el desarrollo de sendos ejercicios.
En el siguiente enlace y a través de nuestra página Web se describen las características de am-bos procesos siguiendo el transcurso de los mismos:
http://www.iaap.junta-andalucia.es (Empleo Público)
Están en proceso en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía, las pruebas selectivosde los cuerpos de Gestión Procesal y Administrativa, turno libre y promoción interna, convocadopor Orden JUS/1929/2013, de 17 de octubre (BOE núm. 255, de 24 de octubre)
Turno libre : actualmente se encuentra en fase de lectura del segundo ejercicio, realizado el 5de abril de 2014.
Turno promoción interna: finalizado el proceso de lectura, y en trámite de valoración de méritos.
CONCURSOS
Se han publicado las siguientes resoluciones referidas a concursos de traslados y concursoespecífico de méritos:
RESOLUCIÓN DE 29 DE ABRIL DE 2014, DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OFICINA JUDICIAL YFISCAL DE LA CONSEJERÍA DE JUSTICIA E INTERIOR DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, POR LA QUE SECONVOCAN A CONCURSO DE TRASLADO PLAZAS VACANTES ENTRE FUNCIONARIOS DE LOSCUERPOS Y ESCALAS DE GESTIÓN PROCESAL Y ADMINISTRATIVA, TRAMITACIÓN PROCESAL YADMINISTRATIVA Y AUXILIO JUDICIAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA. Publicado en el BOEel 19 de mayo de 2014
RESOLUCION DE 18 DE MARZO DE 2014, DE LA DIRECCION GENERAL DE OFICINA JUDICIAL YFISCAL DE LA CONSEJERÍA DE JUSTICIA E INTERIOR DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, POR LA QUE SECONVOCA CONCURSO DE TRASLADO PARA LA PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO GENERICOSEN LOS INSTITUTOS DE MEDICINA LEGAL UBICADOS EN EL TERRITORIO DE LA COMUNIDADAUTONOMA DE ANDALUCÍA PARA EL CUERPO DE MEDICOS FORENSES. Publicado en BOE el 24de abril de 2014
RESOLUCIÓN DE 25 DE ABRIL DE 2014, DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OFICINA JUDICIAL YFISCAL, POR LA QUE SE CONVOCAN A CONCURSO ESPECÍFICO DE MÉRITOS PLAZAS EN LOSINSTITUTOS DE MEDICINA LEGAL DE ANDALUCÍA. Publicado en BOE el 22 de mayo de 2014
BOLETÍN Nº. 12 35
INFORMACIÓN DE INTERÉS
REFUERZOS
Con fecha 2 de junio de 2014, comienzan en los juzgados de El Ejido y Velez-Málaga, sendosequipos de refuerzo de tres funcionarios cada uno, con el objeto de aliviar de trabajo la carga dedichos órganos judiciales, con vistas a la implantación de la Nueva Oficina Judicial en estassedes.
MODIFICACIÓN DE PLANTILLA
Se han convocado grupos de trabajo con el objeto de estudiar una modificación de plantilla delos órganos judiciales, fiscalías e Institutos de Medicina Legal, en orden a optimizar ladistribución de recursos humanos en el ámbito de la Comunidad Autónoma de Andalucía.
ACCIÓN SOCIAL
Se ha convocado la acción social, modalidad discapacidad correspondiente al año 2012
RESOLUCIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE OFICINA JUDICIAL Y FISCAL, POR LA QUE SEAPRUEBA LA CONVOCATORIA DE 2012 DE AYUDA DE ACCIÓN SOCIAL POR DISCAPACIDAD, DELPERSONAL FUNCIONARIO AL SERVICIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA EN ANDALUCÍA.Publicado en BOJA de 28 de abril.
Actualmente está en proceso la baremación de solicitudes.
PRODUCCIÓN NORMATIVA
Después de la negociación en Mesa Sectorial el 17 de febrero de 2014, de la nueva orden deinterinos, está pendiente de la firma del acuerdo de inicio, con vistas a una próxima publicaciónde la misma en el BOJA, momento a partir del cual se abrirá el plazo de dos meses previsto parala convocatoria de nuevas bolsas en los cuerpos de Gestión y Tramitación Procesal yAdministrativa, Auxilio Judicial y Médicos Forenses.
Sugerencias
Para cualquier sugerencia que quiera hacer llegar aeste Boletín de Información, puede ser realizada através del siguiente correo electrónico:
Enlaces de interés
Junta de Andalucíahttp://www.juntadeandalucia.es
Consejería de Justicia e Interiorhttp://www.juntadeandalucia.es/justiciaeinterior
Portal Adrianohttp://www.juntadeandalucia.es/justicia/portal/adriano
Instituto Andaluz de Administración Públicahttp://www.iaap.junta-andalucia.es/institutodeadministracionpublica
