72 otoño 2016empresayenergíaboletín de comunicación

REDES DE GAS NATURAL

Suministro en la CC.AA. de Cantabria

pág 4

CALIDAD

CRC Oro a la atención en el canal telefónico a empresas

pág 5

ESPECIAL SECTOR TEXTIL

Una industria que recupera la producción local

págs 6-9

Sin inversiónAhorro 100% garantizadoExperiencia EDP

2

EMPRESA QUÍMICA

EMPRESA CERÁMICA

EMPRESA SIDERÚRGICASustitución de calderas por otras más eficiente, sistema de recuperación de energía y sustitución de compresores de aire comprimido.

Recuperación de energía térmica y de vapor del proceso productivo.

Recuperación del calor de hornos, pre-calentamiento aire combustión e iluminación eficiente.

EJEMPLOS DE PROYECTOS YA REALIZADOSEMPRESA PAPELERAIluminación eficiente, sistema de Osmosis y variación de velocidad en motores y variadores.

Ahorre energía y gane en ventaja competitiva

El programa S2C de apoyo a la imple-mentación de Proyectos de Eficiencia Energética (PIEE) cumple ya 2 años en España. Con más de 300 proyec-tos ejecutados en la Península Ibé-rica y más de 19 millones de euros invertidos en medidas de eficiencia energética.

Las empresas participantes han con-seguido reducir su consumo en más de 100.000 MWh de energía lo que se traduce en más de 11 millones euros ahorrados. Con todas las me-didas implantadas se ha evitado la emisión de más de 50.000 ton de CO2 a la atmosfera.

El programa comienza con un primer diagnóstico totalmente gratuito y sin ningún tipo de compromiso para el cliente.

Una vez analizado su potencial de ahorro, y detectadas las principa-les áreas de mejora, se realizará un estudio detallado, mediante una auditoría especializada en sus insta-

Llave en mano

Retorno: 2,8 años

Ahorro: 5%

Inversión:600 k€

Llave en mano

Retorno: 3,5 años

Ahorro: 100 k€

Inversión:350 k€

Llave en mano

Retorno: 4 años

Ahorro: 140 k€

Inversión:500 k€

Llave en mano

Retorno: 4,3 años

Ahorro: 20%

Inversión:600 k€

laciones, y que servirá de base para implementar el proyecto integrado de eficiencia energética.

EDP garantiza el 100% del ahorro previsto y por eso el programa in-cluye la inversión inicial por parte de EDP y se compromete con los aho-rros generados, que servirán para amortizar la inversión.

3

proyectos solidarios y patrocinios

• La Fundación apoya un total de 15 proyectos, que recibirán una aportación de 400.000 €.

La Fundación EDP ha finalizado el proceso de evaluación de los proyec-tos presentados a “EDP SOLIDARIA 2016”. De las 49 acciones propues-tas, la Fundación ha seleccionado 15, que recibirán una aportación total de 400.000 euros.

Entre los proyectos destacan el “Acercamiento de actividades de ocio, talleres y bienestar a los/as niños/as y adolescentes con cáncer y familiares del Hospital Universi-tario de Cruces” de Aspanovas Bi-zkaia en el País Vasco, “Genómica Social: identificación de las causas genéticas de enfermedades mino-ritarias, de la Fundación Universi-dad de Oviedo, en el Principado de Asturias, o “Refugiados y Empre-sas: Voluntariado de RR.HH. para la alineación profesional”, de la Fundación Personas y Empresas, de Madrid. La selección fue realizada por un jurado, formado por responsables de las diferentes áreas de la com-pañía. Los proyectos se ejecutarán próximamente, bajo la supervisión de gestores voluntarios de EDP.

EDP Solidaria 2016“EDP SOLIDARIA 2016” es una ini-ciativa impulsada por la Fundación EDP que tiene como objetivo prin-cipal contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas en las zo-nas donde EDP desarrolla su activi-dad, a través del apoyo a proyec-

tos sostenibles dirigidos a paliar las necesidades sociales más priorita-rias, promoviendo la mejora en la calidad de vida y la integración de

EDP, energia para el deporte

BILBAO22 de octubreEDP Bilbao Night Marathon

MADRID23 de octubreEDP Medio Maratón Mujer Madrid

VALENCIA20 de noviembreMaratón Valencia Trinidad Alfonso EDP

DONOSTIA27 de noviembreMaratón de Donostia-San Sebastián

MÁLAGA4 de diciembreVII Maratón de Málaga

MARATONES último trimestre 2016

EDP Solidaria 2016 apoyará quince proyectos en España

las personas y colectivos más vul-nerables y en riesgo de exclusión, así como la promoción del empleo y del emprendimiento.

4

Un 28% de las auditorías energéticas no cumple la ley. (El Economista, 01/08/2016)

El precio de la luz baja un 23% este año por la abundancia de lluvias y viento. (ABC, 19/08/2016)

El robo de electricidad le cuesta 150 millones a los consumidores. (Cinco Días, 01/08/2016)

La UE prohíbe desde hoy la venta de focos halógenos. (ABC, 01/09/2016)

El consumo de electricidad, en máximos estivales de seis años. (ABC, 07/09/2016)

Industria prepara una nueva subasta de energía renovable para final de año. (El Pais, 11/10/2016)

El sector en un minuto

actualidad energética

EDP será el suministrador de energía eléctrica de ENAIRE, entidad responsable de la navegación aérea en España, constituida en 2014 tras la escisión de AENA.

La compañía ha sido la adjudicataria de la licitación rea-lizada por esta empresa, designada por el Estado para el suministro de los servicios de tránsito aéreo en las fases de ruta y aproximación. El contrato para el suministro eléctrico comenzará en octubre y tendrá una duración de doce meses. Comprende 95 puntos de suministro y un consumo anual estimado de 41,7 GWh. El importe del contrato asciende a 4,4 millones de euros.

Cinco centros de controlEntre los principales puntos de suministro se encuentran los cinco centros de control –Torrejón, Barcelona, Sevilla, Palma de Mallorca y Las Palmas- y los servicios centrales de Madrid.EDP es el suministrador de energía eléctrica de ENAIRE desde su creación en 2014. Este nuevo contrato refleja la alta tasa de fidelidad de los clientes de EDP, cerca del 90%.

Esta operación se enmarca dentro de la estrategia comer-cial de EDP de captación de clientes. La compañía es un referente y una alternativa real para los grandes consumi-dores de energía en toda España.

En el marco del compromiso de ambas entidades con la sostenibilidad y el respeto medioambiental, EDP ha otor-gado a ENAIRE los certificados que garantizan que el cien por cien de la energía suministrada durante el año 2015 es de origen renovable.

Contrato con ENAIRE

Cantabria amplía su red gasistaEDP Naturgas Energía llevará el gas natural al munici-pio cántabro de Corvera de Toranzo. El suministro se realizará a través de una planta de GNL. Desde ella par-tirá la red de tuberías que discurrirá por los núcleos de San Vicente, Ontaneda y Alceda, y que suministrará el gas a los cerca de 1.500 vecinos de las tres localidades. La inversión total prevista en el proyecto asciende a 1.157.000 euros.

Otro proyecto iniciado recientemente suministrará gas natural a Santander Coated Solutions, una empresa ubi-cada en el puerto de Raos en la capital cántabra, que se dedicará a la producción de bobinas prelacadas. La inversión prevista, de 158.600 euros, será asumida en su totalidad por la empresa Santander Coated Solutions, con un consumo anual estimado de 32,5 GWh.

Cantabria cuenta con una red de gas de 1.767 km. y 177.400 puntos de suminis-tro con la que llega a 45 municipios de la región.

• El suministro a Corvera se hará a través de una planta de GNL.

5

La Asociación Española de Expertos en la Relación con Clientes (AEERC) ha distinguido a EDP como el mejor centro de atención al cliente en el segmento empresas. EDP ha obtenido el premio CRC Oro a la mejor atención en el canal telefónico a grandes cuentas y empresas.

El galardón fue entregado en el marco de la EXPO Re-lación con el Cliente, cele-brada en el estadio Santia-go Bernabéu, en Madrid. Los Premios CRC Oro son los más relevantes del sec-tor y otorgan el sello a la excelencia en la atención al cliente.

Además de este premio, EDP también ha resulta-do finalista en la catego-ría de mejor centro de atención en el canal tele-fónico a clientes domésti-

EDP, mejor centro de atención a empresas de España

cos y pequeños negocios, premio obtenido por la compañía en las dos an-teriores ediciones.

2.000.000 de llamadas al añoDesde el centro de aten-ción al cliente de EDP se atienden más de dos mi-llones de llamadas al año, tanto del segmento de los clientes domésticos y pe-queños negocios, como de las grandes cuentas y empresas. EDP presta el servicio de atención te-

lefónica desde dos sedes en España, Gijón y Bilbao. En total, la compañía ge-nera más de 300 empleos directos. Para la atención telefónica a las grandes empresas, EDP forma continuamente, por las características de los con-tratos y de los productos específicos del segmento, a un grupo de más de 20 personas que atienden de forma personalizada a es-tos clientes.

Además de este premio, EDP también ha resultado finalista en la categoría de mejor centro de atención en el canal telefónico a clientes domésticos y pe-queños negocios.

actualidad energética

•�Finalista en la categoría de mejor centro de atención a clientes domésticos y pequeños negocios.

El premio recibido está alineado con la estrategia del Grupo EDP en la atención al cliente, basada en la excelencia en el servicio y en la satisfacción de éste, al mismo tiempo que refleja la alta tasa de fidelidad de los clientes de EDP, que se sitúa en el 90%.

La importancia de este galardón viene dada por la concurrencia de empresas de diferentes sectores que compiten en las mismas condiciones, lo que refuerza aún más la política de EDP en la relación con sus clientes.

6

análisis del sector

La moda se ha convertido en toda una industria que, en su aportación a la economía, supera incluso al sector primario. Su peso en el PIB alcanza cerca del 3%, además de generar el 4,3% del empleo y el 9,4% de las exportaciones.

Tanto en su versión in-dustrial como en su parte comercial o de «retail», la moda es una importante fuente de riqueza y em-pleo. Tradicionalmente ha sido un sector muy in-tensivo en mano de obra, con un fuerte componen-te artesanal y con pocas barreras de entrada. Esta industria, en su mayoría de pequeño tamaño y poco tecnificada, sufrió una gran revolución en los años 80 y 90.

En 2015 el mercado tex-til ha movido en nuestro

Textil y moda, una industria con sello internacional

país 20.000 millones de euros y representa cerca del 3% del PIB, según las últimas cifras del Centro de Información Textil y de la Confección (Cityc). El sector, que genera el 4,3% del empleo y expor-ta el 9,4% de su produc-ción (16.600 millones), sigue en tendencia diná-mica en el presente 2016.

Además de diseño y crea-tividad, la moda en Espa-ña es una industria po-tente y dinamizadora de la economía y una impor-tante fuente de ingresos. La fuerte expansión inter-nacional de algunas mar-cas, líderes mundiales en su segmento, ha actuado como locomotora econó-mica no solo del sector de la moda, también del país.

El sector textil español creó 1.328 puestos de tra-bajo en 2015, lo que su-pone un crecimiento del 3,2% en el sector, que em-plea a 43.186 personas a través de 3.565 empresas. El año pasado, el sector volvió a marcar un nuevo récord de exportaciones con un volumen de 3.626 millones, un 2,3% más

Grupos de moda en España

INDITEX

MANGO

GRUPO CORTEFIEL

DESIGUAL

TOUSBLANCO

PEPE JEANSTEXTIL LONIA

PUNT ROMA

ADOLFO DOMÍNGUEZ

CAMPER

MARYPAZLIWE ESPAÑOLA

SHANABIMBA & LOLA

7

análisis del sector

que en 2014, impulsadas por la cotización favorable del euro. Las ventas al ex-terior han aumentado so-bre todo en América y el norte de África.

Las nuevas tecnologías son una herramienta de uso corriente en el sector. Las ventas de prendas de vestir, calzado y comple-mentos por internet han crecido un 56% de media,

¿Dónde compran moda los españoles?

superando los 920 millo-nes de euros anuales.

Según EAE Business School, autor del estudio “El sector textil y el gas-to en prendas de vestir 2015”, el gasto en pren-das de vestir en España en 2019 ascenderá hasta los 26.137 millones de euros, un incremento del 10,6% respecto a las ci-fras actuales.

• La venta de moda por internet ha crecido un 56% de media en España.

31%

24%19,7%

15%

9% 4%Cadenas especializadas

Hiper y supermercados

Tiendas multimarca

Factory / outlet

Grandes almacenes

On-line

Total País (en miles €)

Gasto por habitante (en €)

24.404 24.91625.495

26.137

23.976

527

2016

539

2017

552

2018

567

2019

517

2015

Las comunidades autónomas más importantes para el sector en términos de empleo, número de empresas y facturación agregada de la industria textil, confección, cuero y calzado son la Comunidad Valenciana, Catalu-ña, Galicia, Andalucía y Madrid:

• De las 3.417 empresas del sector que se encuen-tran en la Comunidad Valenciana, el 54% corres-ponden a cuero y calzado, el 29% a industria textil y el resto a confección.

• El 55% de las empresas ubicadas en Cataluña se de-dican a la confección, el 40% a la industria textil y el resto al sector de cuero y calzado.

• En Galicia se sitúan 1.358 empresas, el 64% de las cuales son de confección, el 33% de industria textil y el resto de cuero y calzado.

• Andalucía concentra 1.980 empresas: la mitad de confección, el 33% dedicadas a la industria textil y el resto a cuero y calzado.

• Por último, en la Comunidad de Madrid el 68% opera en la confección y el 22% en la industria textil.

Evolución prevista del gasto textil en España 2015-2019 “Tejido” industrial

por CC.AA.

8

dossier del experto

En los años previos a la crisis, con el consumo al alza, el sector textil buscaba producciones largas y al menor coste posible, y China emergió como el paraíso de una nueva forma de hacer moda. Ahora, este cambio de estrategia se ha entretejido con la reducción de los costes laborales en España, y con su paralelo aumento en China, para conseguir que el «made in Spain» vuelva a ser una realidad.

Corte y confección “Made in Spain”

La moda española desfila a velocidad de vértigo en las Pasarelas interna-cionales. Sin embargo, las industrias del textil y de la confección, que fa-brican las prendas con las que Espa-ña conquista los mercados mundia-les, han vivido tiempos convulsos.

Mientras las marcas escribían una historia de éxito, centenares de ta-

lleres de ropa cerraban sus puertas. España, que tenía en la década de los 90 del siglo pasado más de 300.000 trabajadores en el sector, ahora cuenta con poco más de 135.000, un desplome que se debe, fundamen-talmente, a la deslocalización de la industria a los países asiáticos, sobre todo a China. Sin embargo, cuan-do se pensaba que la tendencia era

inexorable, hay señales de que está cambiando. Dos décadas después del boom de la deslocalización, cada vez más voces hablan de la posibili-dad de que España recupere parte de esa producción. Algo que ya está ocurriendo. Según Ángel Asensio, presidente de la Federación Española de Empresas de la Confección (Fede-com), el 15% de la producción que se deslocalizó ya ha regresado a España y a Portugal.

En la senda de recuperaciónEl retorno de la producción desloca-lizada que se inició en 2013 es una

• España recupera la producción deslocalizada con la crisis económica.

9

dossier del experto

Ropa “inteligente”

Moda 4.0

La ropa inteligente, o wearables, es ya una realidad. Moda y tec-nología se unen para ofrecer al consumidor prendas funcionales y con estilo. Ese objetivo se tor-na ahora en una realidad gracias a la aparición de distintas piezas de ropa que satisfacen una de las principales demandas de los usua-rios: cargar la batería del móvil.

Múltiples firmas del sector sor-prenden con prendas de ropa que permiten recargar los smartpho-nes sin tener que depender de un enchufe y de un cargador. Uno de los principales avances son las llamadas “camisetas inteligen-tes”: Desde la que corrige los ma-los hábitos posturales y mejora la

El sector textil se está adaptando mejor que otros a la «In-dustria 4.0», la cuarta revolución industrial, en la que las nuevas tecnologías y habilitadores digitales van a ser inte-grados en todas las industrias sin excepción.

En los últimos años, el sector textil se ha tenido que en-frentar a las exigencias de un consumidor cada día más conectado y con mayor conocimiento de lo que quiere. Para ello, ha tenido que mejorar la eficiencia y la flexibi-lidad de sus medios productivos, de cara a la producción de series cortas -que posibiliten renovar la oferta de moda semanalmente- a la personalización de la oferta y a la re-ducción de costes al acortar tiempos de producción y dis-minuir recursos.

Además, el sector textil es uno de los que más está cre-ciendo en el ámbito del comercio electrónico. Se estima que en el año 2019 las ventas electrónicas supondrán el

8% de la facturación del comercio textil y de calzado en España. Aún así, todavía estaríamos muy lejos de países como Reino Unido o EE.UU., donde ya supone un 14% y un 19% de las ventas, respectivamente.

realidad creciente, que afecta direc-tamente a regiones tradicionalmente textiles como Cataluña, actualmente en la senda de recuperar parte de su época dorada en la industria textil.

De hecho, cada vez más empresas anuncian el traslado de su confección a plantas españolas: pequeñas fir-mas como Lenita (moda de baño), Dándara, Vega Cárcer (bolsos) o Re-beca Sanver (calzado), pero también grandes como LVMH, que decidió en 2010 abrir una planta en Espa-ña donde fabricará cinturones para todo el mundo.

Empresas líderesInditex encabeza el ránking de las mayores firmas de moda de nuestro país, seguida por la catalana Mango y por el Grupo Cortefiel. Desigual, Pepe Jeans y Tous son las siguientes empresas de esta lista, las tres con una gran presencia internacional. En los últimos puestos de las quince mayores compañías del sector en España aparecen tres fenómenos de los últimos años: Bimba & Lola, Shana y Marypaz. Las tres compa-ñías están registrando un rápido crecimiento, tanto en España como en el extranjero.

posición de la espal-da (CORPORE/wear), hasta una que permi-te localizar la ubica-ción de los pacientes dentro de un hospital y controlar sus constantes vitales en todo momento de forma inalámbrica.

Camisetas con tempera-tura graduable para ciclistas, guantes conectados a baterías o cinturones que controlan el peso. Son apenas algunos ejemplos de cómo la ropa inteligente o con tecnología incorporada promete mejorar nuestra calidad de vida y revolucionar la forma en que nos vestimos.

“Con los wearables podemos lle-gar al interior del cuerpo humano”, asegura Óscar Tomico, experto en wearables del centro tecnológico Eurecat en Cataluña, una institu-ción pionera en ropa inteligente.

•��Existen prendas capaces de recargar la batería del móvil.

Día de la Sobrecapacidad de la Tierra: el planeta entra en `números rojos´

Hasta el 8 de agosto, la Tierra entró en “números rojos” ya que consumimos todos los recursos que el planeta era capaz de generar. A partir de este día, y hasta fin de año, consumiremos más recursos de los que generamos.

Según los datos presentados por la Red de la Huella Global (GFN), España con-sume casi el triple de lo que es capaz de regenerar. En cuanto al consumo global, la humanidad necesitaría 1,6 planetas para satisfacer su demanda de recursos naturales. Es decir, que la ba-lanza quedaría equilibrada si dispusié-ramos de otro planeta y medio con los mismos recursos para abastecernos.

10

desarrollo sostenible

El Día de la Sobrecapacidad de la Tierra compara la demanda anual de recursos naturales de la población mundial con los que realmente puede producir nuestro planeta a lo largo de los 12 meses.

La sostenibilidad refuerza el textil españolLo “eco” está de moda y ya forma parte de los primeros eslabones de la cadena de valor. Ecoalf, uno de los abanderados españoles en la moda eco, ha creado junto al hilador Antex y al tejedor Textil Santan-derina una joint venture para el desarrollo de nuevos materiales en base a los residuos de plástico del mar.

El propósito de este “Proyecto de Mar” es limpiar el océano mediante el reciclaje y la transformación de los deshechos en fibras y tejidos. Otro de los pilares en esta iniciativa es la compañía vasca de reciclaje Ekorec, encargada de transformar las redes de pesca abandonadas en poliamida, una de las fibras sintéticas más utilizadas en la industria de la moda.

• Para conocer más sobre este tema:www.sostenibilidadedp.es/pages/index/compromiso-ambiental

27%MENOR CONSUMODE RECURSOSNATURALES

28%MENOS DE EMISIONES CONTAMINANTES

CO2

PREVENCIÓN DE CONTAMINACIÓN MARINA

Las emisiones de CO2 son el causante más importante del exceso ecológico o Sobrecapacidad de la Tierra.

EDP España invierte para conseguir reducir las emisiones de sus insta-laciones. La utilización de los gases

residuales de ArcelorMittal como combustible en la central térmica de Aboño y en la planta de Cogene-ración de Sidergas, permiten la va-lorización de estos gases y evitan la emisión directa de más de un millón de toneladas de CO2 por combustión de los mismos en antorcha sin apro-vechamiento energético.En esta mis-ma línea estratégica de reducción de emisiones a la atmósfera, EDP Espa-ña fomenta la movilidad sostenible.

11

innovación y nuevas tecnologías

La oficina clásica analógica, con secretaria telefonista y dietarios, empieza a ser historia. Cada día surgen aplicaciones y herramientas tecnológicas que están revolucionando las organizaciones. Se trata de recursos para favorecer la concentración en el trabajo, facilitar labores rutinarias o aumentar la seguridad.

APPs para una Oficina 4.0

Estas son algunas de las aplicaciones que están ayudando a convertir la oficina tradicional en la Oficina 4.0.

1. RescueTime

Una herramienta pensada para ges-tionar el tiempo en la oficina. Esta aplicación está diseñada para que los profesionales sepan, a ciencia cierta, cuáles son las tareas en las que pierden más minutos durante la jornada laboral, y que lastran su productividad.

2. Scanbot

Un paso más hacia la digitalización de los despachos, despejándolos de pilas y carpetas de documentos. Muchos profesionales siguen siendo fieles al papel, pero los más digitales ya cuentan con herramientas como esta en sus móviles.

3. Expensify

Ya sea a principios, a finales, o a mi-tad de mes, el momento de justificar los gastos siempre es un quebrade-ro de cabeza para los profesionales, que pierden valiosísimos minutos en encontrar recibos de taxis y abrir las hojas de cálculo. Aplicaciones como Expensify facilitan esta tarea: escanea los recibos para extraer la información relevante y almacena los kilómetros recorridos gracias al GPS del móvil.

4. Fing

Una herramienta para prevenir el posible robo de información. 5. Pushbullet

Los teléfonos móviles y tabletas se han convertido en las herramientas de los profesionales cuando están fuera de la empresa. Aplicaciones como esta permiten transferir archi-vos y enlaces, copiar y pegar informa-ción de un dispositivo a otro e incluso gestionar los mensajes de WhatsApp desde la pantalla del ordenador.

6. BambooHR

Esta aplicación está pensada para los directivos de la gestión de per-sonas. Un software permite auto-matizar las tareas más rutinarias de estos profesionales, y almacena

toda la información de cada uno de los empleados para facilitar la tarea.

7. Kantox

El cambio de divisas y el pago de co-misiones es un tradicional quebrade-ro de cabeza para muchas compañías. Esta herramienta ofrece un servicio de cambio de moneda más barato que las entidades financieras, además de soluciones para gestionarlos. 8. BlueKiwi

Una red social corporativa que per-mite conectar a todas las personas de la organización en cualquier lugar. De esta forma, la comunicación en las plantillas es mucho más fluida, se deja de abusar del correo electrónico cor-porativo y se fomenta la colaboración y el intercambio de ideas entre los profesionales de una organización.

• Las nuevas aplicaciones ayudan a mejorar la concentración y facilitar las tareas rutinarias.

12

en primera persona

Tras años de crisis, la industria española de moda y complemen-tos vuelve a resurgir, ¿cuáles cree que son las principales causas de la recuperación?La crisis económica ha cambiado los hábitos de los consumidores y ha modificado la gestión de compra de nuestros clientes. Las tiradas de fa-bricación son cada vez más cortas, la necesidad de renovación de las colecciones cada vez mayores, y los plazos de entrega se han reducido.

La tendencia al retorno de la produc-ción en Europa es un hecho, aunque avanza a una velocidad reducida. La ralentización del consumo aún pre-sente hace que las dificultades sigan siendo máximas.

¿Cómo ha afrontado la recesión y qué medidas han tomado para hacer frente a la misma?Históricamente el sector textil ha su-frido crisis de forma cíclica, sin em-bargo la recesión vivida en los últi-mos años no tiene precedentes y ha requerido de grandes esfuerzos. Por una parte, la liberalización y la lle-gada de producto de mercados exó-ticos han hundido los precios. Esto nos ha obligado a potenciar al máxi-mo la robotización y automatización para seguir siendo competitivos y a centrarnos en productos con mayor grado de tecnología y valor añadido. Nuestra apuesta ha estado siempre focalizada en potenciar y defender la industria nacional, en lugar de deslo-calizar como han hecho otras empre-sas del sector.

¿Qué mejoras en materia de I+D+i han ido introduciendo en sus pro-cesos de fabricación?Las mejoras en I+D+I en nuestros procesos de fabricación han sido lle-vadas a cabo en un doble sentido.

“ Potenciamos y defendemos la industria nacional, en lugar de deslocalizar”

Entrevista a D. Emilio Giner, Director de Fábrica de Marie Claire, S.A.

Por una parte en la mejora de nues-tra maquinaria e instalaciones, po-tenciando al máximo la robotización y automatización.

Por otra parte, hemos apostado por el lanzamiento de productos innova-dores y con gran valor añadido para la consumidora. Muestra de ello es nuestra línea Stop Carreras (medias que no hacen carreras), de la que fui-mos pioneros a nivel mundial.

¿Cuáles son sus principales nece-sidades y demandas en el terreno de energía para sus instalaciones?Marie Claire siempre ha apostado por políticas sostenibles. Prueba de ello es el control de la huella

de carbono. Toda nuestra energía, aproximadamente 22 GWh, procede de fuentes 100% renovables. Dispo-nemos de un sistema de control que recibe información de más de 50 analizadores de consumo y calidad eléctricos, y de más de 2.000 pun-tos de protecciones eléctricas. Esto nos permite controlar y optimizar en todo momento el consumo, así como analizar y detectar cualquier eventualidad de la instalación eléc-trica. Teniendo en cuenta lo ante-rior, nuestra principal necesidad y demanda es una mayor calidad en el suministro de energía eléctrica, dada la gran cantidad de interrup-ciones y huecos que se producen a lo largo del año.

Marie Claire, S.A. nació como una empresa familiar dedicada a la confección y comercialización de me-dias en 1907. Hoy en día, la firma es una marca líder y referente para el mercado español, tanto en pan-tys, medias y calcetines, gracias a su calidad, diseño e innovación. Además, la firma siempre ha apostado por un consumo energético responsable y sostenible, según destaca el director de su fabrica en Villafranca del Cid, D. Emilio Giner.

13

management y normativa

Novedades normativas y regulatorias

Subvenciones

Tarifas

• Finalización del plazo auditorias energéticas obligatorias. El 14 de noviembre de 2016 acaba el plazo fijado por el Real Decreto 56/2016 para que las grandes empresas españolas realicen sus primeras auditorías energéticas obligatorias. A partir de esa fe-cha las Comunidades Autónomas deberán realizar las primeras ins-pecciones.

• Resolución de 5 de agosto de 2016, de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se aprue-ban las reglas del procedimiento competitivo de subastas para la asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibi-lidad y el modelo de adhesión al marco legal establecido para la participación en las subastas (BOE 12/08/16). Queda pendien-te de conocer las fechas y las

• Resolución 26 de septiembre de 2016, de la Dirección General de Política Energética y Minas, por la que se publica la tarifa de último recurso de gas natural.

condiciones en las que se van a celebrar estas subastas.

• Resolución de 5 de agosto de 2016, de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se modifica el Procedimiento de Operación 15.2 “Servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad”, aprobado por Resolución de 1 de agosto de 2014 (BOE 12/08/16). De acuerdo con esta Resolución, los consumidores acogidos a in-terrumpibilidad, que tengan una instalación de generación asocia-da, tendrán que cumplir los re-quisitos de medida que establece el Real Decreto 900/2015, por el que se regulan las condiciones administrativas, técnicas y eco-nómicas de las modalidades de suministro de energía eléctrica con autoconsumo y de produc-ción con autoconsumo.

• COMUNIDAD DE MADRID Denominación: Plan Renove de

Componentes Industriales a Gas. Estado: abierto / Plazo: hasta 31

de Diciembre de 2016.

• CASTILLA-LA MANCHA (Gobierno Regional de Castilla la Mancha).

Denominación: Ayudas para la ins-talación de repartidores de costes y contadores de calefacción.

Estado: abierto / Plazo: 08/007/2016 a 15/10/2016.

EMPRENDIZAJE

Sin miedo al fracasoCada día es una gran oportuni-dad para lograr algo nuevo, di-vertido y emocionante. Hay que estar siempre mirando hacia el futuro. Nunca atrás.

CONSUMO COLABORATIVO

Utilizar recursos existentesTener acceso a los bienes es un concepto mucho más poderoso que la propiedad tradicional. Po-demos utilizar los recursos que ya disponemos (casa, coche, ob-jetos..) y crear un nuevo valor a la economía del intercambio.

COMUNICACIÓN y RR.PP.

Mejora de la competitividadEn las empresas, los efectos posi-tivos de la comunicación son evi-dentes, porque mejora la compe-titividad de la organización y la forma en la que se puede adaptar a los cambios que se produzcan en su entorno, para conseguir los objetivos que se hayan propues-to inicialmente.

Tips empresariales

• PAIS VASCO (Gobierno Vasco-Ente Vasco de la Energía, EVE).

Denominación: Ayudas Biomasa 2016.

Estado: abierto / Plazo: hasta el 30/09/2016 o agotar presupuesto.

“ La tecnología reinventará los negocios, pero las relaciones humanas seguirán siendo la clave del éxito”.

Stephen Covey

Del 14 al 22 de enero

95º EUROPEAN MOTOR SHOW BRUSSELS 2017 Salón del Automóvil de BruselasBrussels Expo (Heysel)Place de Belgique, 11020 BRUSELAS (Bélgica)autosalon.be/en

Del 18 al 22 de enero

FITUR Feria Internacional del TurismoIFEMA-Feria de MadridAvenida Partenón, 528042 MADRIDwww.ifema.es/fitur_01/

14

ferias y exposiciones

Del 20 al 24 de febrero

CEVISAMA Salón Internacional de Cerámica para Arquitectura y otros elementosFERIA de ValenciaAvinguda de les Fires, 1 46035 VALENCIAcevisama.feriavalencia.com

Del 20 al 26 de febrero

ARCOMADRID Feria Internacional de Arte ContemporáneoIFEMA-Feria de MadridAvenida Partenón, 528042 MADRIDwww.ifema.es/arcomadrid_01/

Del 27 de febrero al 2 de marzo

MOBILE WORLD CONGRESS Evento mundial de la Industria de las Tecnologías MóvilesFIRA de Barcelona.Recinto Gran Vía.AV Joan Carles I, 6408908 BARCELONAwww.mobileworldcongress.com

Del 2 al 3 de febrero

VII CONGRESO INTERNACIONAL DE TECNOLOGÍA, CONOCIMIENTO Y SOCIEDADUNIVERSIDAD Cardenal Herrera (CEU)Luis Vives, 146115 VALENCIAwww.tecnoysoc.com/congreso

Del 3 al 12 de febrero

BERDEAGO Feria vasca de la Sostenibilidad Ambiental 2017Feria de DurangoAvenida Landako, 648200 DURANGO (Bizkaia)www.berdeago.com/galeria

Del 7 al 9 de febrero

E-world 2017 Feria de Agua y EnergíaFERIA de ESSENNorbertstr45131 ESSEN (Alemania)www.e-world-essen.com/en/home/

Del 15 al 16 de febrero

TRANSFIERE 2017 VI Foro europeo para la Ciencia, Tecnología e InnovaciónPalacio de Ferias y Congresos de MálagaAvenida Ortega y Gasset, 20129006 MÁLAGAtransfiere.malaga.eu/es/index.html

15-16 feb 2017

66

La Feria de Madrid convoca a la industria turística mundial a su cita anual con motivo de la 37ª edición de FITUR, Fe-ria Internacional de Turismo, que tendrá lugar del 18 al 22 de enero de 2017. Con este certamen se iniciará el calen-dario internacional de ferias de turismo, sirviendo FITUR de termómetro de la situa-ción por la que atraviesa uno de los mayores motores de la economía, y que fue objeto de análisis en el último nú-mero de `empresayenergia´.

IFEMA prepara la 37ª edición de FITUR

MARZO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENERO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

FEBRERO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Museos españoles de moda

El Museo del Traje, dependiente del Ministerio de Educación y Cultura, fue creado con el fin de promover el conocimiento de la evolución histó-rica de la indumentaria y de los tes-timonios del patrimonio etnológico representativos de las culturas de los pueblos de España.

En sus años de existencia, el Museo del Traje ha destacado por un rico y heterogéneo volumen de actividades orientadas a profundizar en la histo-ria del traje y sus valores estéticos, técnicos, sociales y culturales.

Su programación incluye exposicio-nes temporales, actividades escola-res, talleres de divulgación, anima-ciones, conferencias y congresos. Es el caso, por ejemplo, de los “En-cuentros con ...”, en los que los dise-ñadores mantienen en el Museo un diálogo personal e informal con el público, el “Modelo del mes”, breves conferencias en la que se interpreta una pieza seleccionada dentro de la propia sala de exposición, o los

La moda es también un arte. El Museo del Traje de Madrid y el Museo Balenciaga de Getaria (Gipuzkoa) son los dos principales museos dedicados a la moda que existen en España, aunque este sector ha entrado con fuerza en otros espacios culturales y pinacotecas como el Museo Reina Sofía o el Guggenheim de Bilbao con exposiciones temporales con la Alta Costura como protagonista.

“Domingos en familia”, talleres en los que se fomenta el aprendizaje y la participación en familia. Participa habitualmente en la «Semana de la Ciencia» de Madrid.

Museo BalenciagaEl Museo Cristóbal Balenciaga, in-augurado en 2011, en Getaria (Gi-puzkoa), fue el primer gran museo en el mundo, de sus características,

15

cultura

dedicado en exclusiva a un modisto. Gestado bajo la tutela de la Fundación Balenciaga, el Museo tiene por fin promocionar, difundir y potenciar la trascendencia, relevancia, importan-cia y relieve de la persona y obra del genial diseñador vasco en la creación artística en general y en el mundo de la moda y la alta costura en particular.

Cuatro plantas, seis salas y una cui-dada selección de piezas inigualables para la colección expuesta, configu-ran, a grandes rasgos, el primer mu-seo pensado y dedicado a uno de los mayores genios de la moda univer-sal: Cristóbal Balenciaga. El Museo además de exhibir, de manera rota-toria, más de 2.000 piezas, que bajo la tutela de la Fundación han sido re-cibidas, hasta el momento, median-te cesiones, donaciones, depósitos institucionales o privados, propone exposiciones temporales, además de actividades didácticas y de ocio.

MUSEO DEL TRAJEAv. Juan de Herrera, 2. MadridTel: 915 50 47 00museodeltraje.mcu.es

MUSEO BALENCIAGAAldamar Parkea, 6. Getaria (Gipuzkoa)Tel: 943 00 88 40www.cristobalbalenciagamuseoa.com

“ Me parece muy ameno, de fácil lectura, con temas siempre de actualidad que captan mi atención y amplían el horizonte de mis cono-cimientos. Una gran iniciativa que me pare-ce ejemplar en el contexto empresarial de las eléctricas”

JOAN LLUIS DALMAU I FORD JDF ASSESSORIA ENERGETICA S.L.

“ Muy acertada la página cultural. Sería intere-sante un reportaje sobre la eficiencia energé-tica en museos”

BELÉN PARDO I.E.S. Nº 2 TORRES DE COTILLAS

“Buen trabajo”ALVAR MALLOL DE LA FUENTE

DICOMAT

“ Les felicito por esta publicación, llevo tiempo realizando su lectura habitual y siempre es muy interesante y agradable de leer. Conti-núen así, muchas gracias”

EUGENIO CARAVIA FONCUEVA ASTURQUIMIA

Buzón de opinión

publicaciones

16

Oviedo Plaza de la Gesta, 2

Bilbao General Concha, 20

A Coruña Juan Flórez, 129

Barcelona Juan Gris, 10-18 Torres Cerdá Torre Centro Pl. 2ª

Elche Avda. de la Universidad, 62

Madrid Serrano Galvache, 56 Edificio Encina

Murcia Ronda de Levante 4 Bajo izquierda

Santander Avda. Reina Victoria, 2 y 4

Sevilla Avda. Montes Sierra, 36

Valencia Avda. Entrambasagües, 2 Sagunto

Zaragoza Pza. Antonio Beltrán Martínez, 1 Edf. El Trovador

Boletín de Comunicación Dirección editorialÁrea de Marketing

Dirección Pza. de la Gesta, 233007 Oviedo

e-mail lfernandez@edpenergia.es

Teléfono y fax Tel.: 902 830 100 Fax: 984 082 954

Diseño y maquetaciónMBN Comunicación

D.L.: AS 910-2004

i nformación

El holandés Arjen Hoekstra, el padre del concepto de huella hí-drica, estima que para fabricar una camiseta de algodón de 250 gra-mos de peso se requie-ren unos 2.700 litros de agua (el estudio consi-dera que las camisetas van a usarse 100 días a lo largo de dos años y que se van a lavar de media unas 50 veces).

Sabía que...

La opinión ganadora. Desde la dirección edi-torial de empresa y energía queremos mostrar nuestro agradeci-miento a todas las personas que nos han hecho llegar sus valiosos comentarios. Dado el inestimable valor de cuantas sugerencias recibimos, le invitamos a continuar enviando sus opiniones sobre el boletín y/o sobre cualquier aspecto de los servicios que EDP pone a su disposición. Para ello, puede enviar sus cartas, fax o e-mail a la Dirección Editorial. Entre todos los envíos recibidos se sorteará la estancia de un fin de semana para dos personas en el establecimiento de la Red Nacional de Paradores que usted elija.

Memoria de Sostenibilidad 2015Tienen a su disposición la memoria de sostenibilidad 2015, publicada bajo el lema energy with intelligence -energía con inteligencia-, en la que se incluyen todas las iniciativas en materia de sostenibilidad desarrolladas por EDP España a lo largo del año, así como los principales indicadores de desempeño.

Puede solicitarla a través del cupón respuesta o bien des-cargarla en la web:www.sostenibilidadedp.es

Envíenos sus datos y dirección de correo en cupón adjunto y recibirá de regalo un USB con los últimos números.Dirección de Marketing. LFernandez@edpenergia.es

empresayenergia,también en edición digital

suscríbase a nuestra

edición digital