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EconomíaBOLETÍN INFORMATIVOCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
Jr. Ayacucho 736 Puno - Perú
Telefax: (051) 351952 / Página Web: www.camarapuno.org / [email protected]
Empresas&
BOLETÍN INFORMATIVO
Nº 626Año 9
06
Puno, 27 de Octubre de 2014
Siendo parte del desarrollo empresarial
AÑOS
77
“Sólo 14% de los agricultores recibe algún tipo de crédito”
“Sólo 14% de los agricultores recibe algún tipo de crédito”
Economía & Empresas Año 9 Nº 626
Contenido02
www.camarapuno.orgCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
URSULA ZAVALETA VARGASADMINISTRADORA
SARITH OCHOA CHIPANACENTRO DE COMUNICACIONES
ADOLFO CUADROS ANCOCENTRO DE INFORMÁTICA
04
Perú concentra el 80% de la oferta de fibra de alpaca a
nivel mundial
En América Latina, el negocio petrolero tiene un nuevo
impulso
07
09
San Fernando venderá más de 1.3 millones de pavos en
Navidad
Dirección y Producción“ECONOMÍA & EMPRESAS”
“Sólo 14% de los agricultores recibe algún tipo de crédito”
06
Economía & Empresas Año 9 Nº 626
Presentación 03
www.camarapuno.orgCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
La Cámara de Comercio y la Producción
de Puno, es una institución gremial
privada, sin f ines de lucro, que
representa a los empresarios de la
región de Puno, cuyo fin es buscar el
desarrollo integral de sus asociados,
teniendo como uno de sus objetivos
establecer niveles de autoridad de
coordinación y responsabilidad en el
cumplimiento de sus funciones.
El Consejo Directivo representado por
ingeniero Juan Pedro Fredes Pineda,
presidente de la Cámara de Comercio y
la Producción de Puno mantiene el
compromiso por el desarrollo de las
región.
La Cámara de Comercio y la Producción
d e P u n o , b r i n d a s e r v i c i o s d e
Capacitación empresarial, Central de
R i e s go, C e r t i f i ca d o d e O r i ge n ,
Búsqueda de Mercado,
Entrega de Placas, Comercio Exterior,
Afiliaciones, Centro de Arbitraje,
Centro de Conciliación y Alquiler de
Ambientes.
TENEMOS LA MISIÓN
Como gremio representativo de la
actividad comercial, productiva y de
servic ios, apoyamos a nuestros
a s o c i a d o s e n s u s a c t i v i d a d e s
eco n ó micas , in crementa n d o la
competitividad de sus empresas,
representación y defensa de sus
intereses, brindando servicios de
calidad y oportunos, contribuyendo
con el desarrollo económico y social de
la Región Puno.
77
La Ministra de Comercio Exterior y
Turismo (Mincetur), Magali Silva,
señaló que nuestro país concentra el
80% de la oferta de fibra de alpaca a
nivel mundial y que esto se considera
una ventaja competitiva importante
para el Perú, durante la inauguración
de la VI I I Feria Internacional de
Proveedores de la Industria Textil y
Confecciones-Expotextil Perú 2014.
“La fibra de alpaca combina atributos
comerciales que la hacen de valor
superior respecto a otras fibras de
pelos finos, pues es sinónimo de
exclusividad y elegancia”, dijo.
El presidente Ollanta Humala y la
ministra Silva estuvieron presentes en
la inauguración de la V I I I Feria
Internacional de Proveedores de la
Industria Texti l y Confecciones-
Expotextil Perú 2014.
Silva recordó que a junio del presente
año, las exportaciones de productos de
Actualidad 04
fibra de alpaca crecieron 31,3% (US$
72,6 millones), impulsadas por los
textiles (35,9% de incremento) y las
prendas de vestir (14,9%).
En el caso de los textiles, nuestros
principales mercados son China, Italia,
Noruega y Estados Unidos, con una
participación de 65%. En cuanto a
prendas de vestir, Estados Unidos,
Alemania, Japón, Francia y Reino
Unido suman una participación de
64%.
Señaló que el Mincetur tiene el
compromiso de buscar nuevos
compradores, y la feria Expotextil
brinda la oportunidad de juntar a la
cadena productiva en un solo lugar,
además de ser la plataforma que
permite posicionar al Perú como un
clúster de diseño textil moderno y
eficiente con prendas que cumplen los
más altos estándares de calidad
acorde a las exigencias del mercado
internacional.
“Es importante que la tradic ión
milenaria textil sea impulsada en una
plataforma de negocios donde se exhiba
la oferta, las tendencias y, además, se
concreten transacciones comerciales”,
puntualizó.
Asimismo, destacó la importancia del
sector text i l confecc iones como
generador de empleo y divisas, pues
r e p r e s e n t a e l 1 1 % d e l P B I
manufacturero y el 2% del PBI nacional.
Además, recordó, e l 25% de las
empresas peruanas se dedican a dicho
sector.
Expotextil 2014 congregará hasta el 26
de octubre a todos los integrantes de la
cadena textil-confecciones y la mayor
o f e r t a d e p r o v e e d u r í a , d e s d e
maquinaria y equipos de últ ima
tecnolog ía , insumos qu ímicos y
colorantes. Se espera que recibirá a
2 4 , 0 0 0 v i s i t a n t e s n a c i o n a l e s e
internacionales.
FUENTE: La Republica
Economía & Empresas Año 9 Nº 626
www.camarapuno.orgCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
Perú concentra el 80% de la oferta de fibra de alpaca a nivel mundial
Las exportaciones de productos de fibra de alpaca crecieron 31,3%, lo que representa US$ 72,6 millones.
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CÁMARA DE COMERCIOY LA PRODUCCIÓN DE PUNO
Enrique Benjamín Díaz Ortega. Presidente del Directorio del Agrobanco y ex Gerente del Banco Central de Reserva del Perú.
Especial 06
Camara de Comercio y la Producción de Puno
Economía & Empresas Año 9 Nº 626
www.camarapuno.orgCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
Enrique Díaz señala que a pesar de
los avances de la economía y el
sistema financiero en el país, el
sector agrícola no es atendido de
manera masiva. Agrega que las
tasas que cobra el Agrobanco (17%)
son menores a los de la banca
comerc ia l (hasta 40%), pero
reconoce que podrían bajar más
para hacer los créd i tos más
accesibles.
Usted tiene cuatro meses al frente
del Agrobanco, ¿en qué situación
lo encontró?
Agrobanco es un entidad que está
empezando a desplegar alas, en los
últimos dos años ha triplicado su
cartera (actualmente es de S/. 1.300
millones). Pero mire, el sector
financiero, a pesar del crecimiento
de la economía, no ingresa al sector
agrícola, y mucho menos entra
donde los pequeños agricultores. En
el Perú, hay 2 millones 200 mil
productores y hemos detectado que
no más del 14% reciben algún tipo de
crédito.
Es una brecha muy grande,
¿Agrobanco tiene los recursos
para atender a ese 86% que no
puede acceder a un crédito?
Creo que nadie los tiene en el
sistema financiero. Por eso tenemos
que implementar un modelo que en
el tiempo vaya atendiendo esas
neces idades. Quien promete
solucionar esto en el corto plazo está
engañando. Queremos una solución
que vaya creciendo en el tiempo,
pero que sea sostenible. La única
forma de hacer banca es que si yo
presto dinero, tengo que tener
cuidado cómo lo presto, a quién le
presto y cómo lo recupero, porque
ese dinero bien recuperado va en
beneficio de otros productores. A eso
me refiero con ser sostenible y tener
algo de rentabil idad, que sea
razonable para capitalizar el banco y
dar más créditos a más personas.
¿También podría haber socios que
aporten capital al banco?
Eso es verdad. Pero si un banco no
demuestra al resto que es confiable y
creíble, ningún aliado, menos de
polendas, va a venir. Hemos
empezado muy bien, tenemos una
buena calificación de riesgo. Ahora,
no sólo hemos aumentado los
créditos, sino también el número de
oficinas, tenemos 79 en todas las
regiones del país.
¿Cuánto es el nivel de morosidad
en Agrobanco?
Sorprendentemente 2%, muy por
deba jo de l p romed io de las
microfinanzas en general. Por
ejemplo, el tipo de entidad que más o
menos t rans i ta por sectores
parecidos al nuestro son las cajas
rurales, y si miras las estadísticas
estas tienen una morosidad por
encima del 10%. El secreto de esto
es que en las microfinanzas es vital
la mano de obra intensiva, es decir,
los operarios, los gestores tienen
que ir al campo, conocer cada caso,
volver a visitar a los agricultores y
ayudarlos a que les vaya bien.
Un seguimiento, por qué sobre el
Banco Agrario y los agricultores
pesan antecedentes que son malos
pagadores.
Son historias que no debemos
repetir, porque todos queremos
ayuda para el sector agrario, pero
seamos serios y forjemos una
entidad que sea solvente y avance
con el tiempo.
¿Cuáles fueron entonces los
FUENTE: La Republica
“Sólo 14% de los agricultores recibe algún tipo
de crédito”
Camara de Comercio y la Producción de Puno
Economía & Empresas Año 9 Nº 626
www.camarapuno.orgCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
errores del anterior Banco Agrario
que fracasó?
Creo que hubo políticas que no
estuvieron financieramente bien
diseñadas, pues se habló de dar
créditos casi a costo cero. La gente
tiene que entender que si me cobran
5% o 7% de interés eso se tiene que
devolver, además de sumarle el
costo de financiar el monitoreo que
s e r e a l i z a , l o s c o s t o s d e
administración y un pequeño margen
de rentabilidad para poder capitalizar
al banco.
¿Considera que las tasas del
Agrobanco no son altas?
Nosotros andamos en promedio con
una tasa de 17% a 18%, entonces
alguien puede decir que son altas,
pero un ratito, respecto a qué es alta,
si tomamos en cuenta que la banca
comercial les otorga créditos a una
tasa de 30% a 40% de costo anual.
Entonces la tasa del Agrobanco es
bien accesible.
¿Pero puede ser menor?
Por supuesto que me interesa que
sea menor, pero la única manera de ir
bajándola es generando credibilidad,
que la gente muestre un buen
historial crediticio y que seamos una
banca sólida. Claros ejemplos son
Cofide y Mi Vivienda, que tienen
tasas muy ventajosas.
¿Los cafetaleros se quejan que no
pueden acceder a los créditos del
Agrobanco?
Ahí lo que se hizo fue usar un fondo
para ayudar a los cafetaleros
afectados por la roya amarilla con
asistencia técnica y otorgándoles
créditos idóneos, aunque pueden
haber personas que discutan las
tasas, pero antes se les daba
préstamos por 14%, ahora les damos
créditos a 10%. No se puede decirles
que será a costo cero, eso sería
engañarlos.
Especial 07
FUENTE: El Comercio
En el negocio petrolero se aplica la
misma ley que la de los bodegueros
que manda que cada lata extraída y
vendida de un anaquel debe ser
repuesta inmediatamente para
asegurar que seguirá funcionando el
negocio. En el de hidrocarburos
sucede algo similar: por cada barril
de reservas de crudo que se explota
es necesario asegurar que se tendrá
un volumen similar para mantener la
productividad futura.
En Latinoamérica aparentemente
eso no está sucediendo. Las
reservas probadas (quitando
Venezuela y Brasil), han disminuído
o no han crecido al mismo nivel que
su demanda en los últimos cinco
años. Entre el 2012 y 2013 el
consumo de barriles diarios de
petróleo se incrementó en 4,4%,
mientras que si se compara con el
consumo de hace diez, la región ha
aumentado su consumo en casi 40%
según las estadísticas de BP.
El caso más grave de esta situación
podría ser México. En 1993 tenía
50,8 mil millones de barriles de crudo
en reservas y hoy tiene 11,1 mil
mil lones de barri les. Es decir
práctimente este país se ha tomado
los vinos de la desepensa y ha
dejado apenas un par para la
siguiente fiesta.
El ex presidente de México, Felipe
Calderón indica que la tasa de
reposición hasta hace seis años era
de 41%, es decir que mientras
México hallaba un barril de petróleo
consumía dos. Hoy este porcentaje
es mayor y la empresa estatal Pemex
no tiene la capacidad de hacer
inversiones que aseguren que la
energía se mantendrá en los
próximos años.
E s p o r e s t a s i t u a c i ó n q u e
prácticamente México ha dado paso
a lo que es la reforma energética
iniciada recientemente, por la cual se
En América Latina, el negocio petrolero tiene un nuevo impulso
FUENTE: La Republica
le quitará a Pemex el monopolio del
negocio petrolero.
“Había insuficiencia financiera,
[ P e m e x ] t e n í a u n r e z a g o
tecnológico, poco margen de riesgo
para realizar innovaciones, etc.
Además teníamos el yacimiento
petrolero más grande del mundo,
Cantarell, que durante más de 15
años generó más del 50% de la
producción petrolera mexicana, pero
se agotó, como todos los demás
yacimientos petroleros del mundo”,
indica el ex mandatario, quien inició
una tibia reforma en el 2008.
México ya t iene aprobada su
Reforma Energética y para el
próximo año ya deberían entrar a
explorar y producir las privadas
considerando que están a punto de
lanzarse la primera ronda de
licitaciones.
El especialista en energía, Álvaro
Ríos, socio director de Gas Energy
Latin América, indica que hay mucha
expectat iva respecto a cómo
culminará el caso mexicano, por
cuanto podría ser un modelo de
desarrollo petrolero nuevo. Para él,
algo similar se quiso hacer en Brasil
hace doce años (cuando también
ejecutó su reforma) , quitándole
prerrogativas a Petrobras, pero que
lamentablemente el proceso se hizo
a medias y hoy se sigue teniendo una
empresa que cuasi controla el
mercado y la explotación de recursos
y donde hay una alta ingerencia
política.
Varios funcionarios de Petrobras
están envueltos en un escándalo de
soborno que ha involucrado a la
propia presidenta Dilma Rouseff.
Asimismismo, la situación financiera
de la estatal no es buena, ha tenido
que orientar la mayor parte sus
recursos al gran yacimiento de el
Presal, lo que ha hecho que venda
activos incluso en el Perú.
Camara de Comercio y la Producción de Puno
Empresas 09
FUENTE: Gestión
Economía & Empresas Año 9 Nº 626
www.camarapuno.orgCÁMARA DE COMERCIO Y LA PRODUCCIÓN DE PUNO
Crecerán 5% en ventas de pavo versus la campaña anterior. Segmento corporativo representa el 70% de estas ventas. Invertirán S/. 17 millones por campaña navideña.
San Fernando venderá más de 1.3 millones de pavos en Navidad
mes de diciembre venden el 60% del total de sus ventas anuales de pavo entero.
Las mayores ventas por esta campaña se dan en el segmento corporativo, que representa alrededor de un 70%, ya que las empresas buscan beneficiar a sus colaboradores con este producto.Informó que la empresa ha considerado invertir para la campaña navideña alrededor de S/. 17 millones, monto que contempla los gastos en puntos de venta, transporte y campaña publicitaria.
Refirió que el precio del pavo en esta campaña con respecto a la de l año an te r io r se es tá m a n t e n i e n d o e s t a b l e . Asimismo, indicó que en esta campaña no abrirán su parque temático Navilandia.
Demanda
Con respecto a la demanda de pavos en el país, indicó que las ventas de pavo entero en Lima representan el 85%, mientras que provincias el 15%.
Mencionó que como segunda opción, después del pavo, el cerdo es el más solicitado en estas fechas, sobre todo en provincias.Con respecto al mercado de exportación, indicó que este año venderán a Colombia y Panamá 2,000 toneladas de pavos, y vienen analizando a qué otros mercados de la región ingresarán con el producto.
Cifra
500 MIL pavos estima que entregará San Fernando a nivel nacional solo el próximo 23 de diciembre.
E n l a p r e s e n t e c a m p a ñ a navideña, San Fernando estima crecer en ventas de pavos en 5% respecto a la del 2013.
Así lo señaló a Gestión la gerente de marketing de categorías de la empresa, Jessica Fox, quien precisó que esperan vender 1 millón 350 mil unidades de pavos.
“Estamos muy optimistas con los resultados de ventas a la fecha y su proyección, ya que a pesar de haber sido un año difícil para la economía del país la respuesta de los clientes es buena”, dijo.
Destacó que San Fernando mantendrá su liderazgo en el mercado de pavo entero con un 70% de market share.
A g r e g ó q u e l a c a m p a ñ a navideña es clave para la empresa, ya que solo durante el
Camara de Comercio y la Producción de Punowww.camarapuno.org
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