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En esté boletín hablamos de Ojtat una asociación civil que busca beneficiar a comunidades de Tlaxcalancingo en Cholula, a través de la generación de productos autosustentables. En el artículo se habla de lo importante que es participar como consumidor responsable.
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BOLETÍN # 7
30 de abril de 2011
Apuesta X México es un proyecto de la Fundación Empresarios
por Puebla IBP, en coordinación con la Organización Ayuda en
Acción México y el Consejo Coordinador Empresarial de Puebla
A.C.
En Apuesta X México nos hemos propuesto formar una red de
personas, organizaciones y empresariales que luchan por una
economía más justa y más humana; que día a día nos
demuestran con su ejemplo que otra economía es posible.
Bienvenidos a este boletín que mediante la difusión de ejemplos
exitosos de Responsabilidad Social y de Economía Solidaria
buscará poner su granito de arena para la construcción de una
Sociedad a la medida del ser humano.
1. Empresa Social del Mes: OJTAT A.C. (Orientemos Juntos
las Técnicas y las Acciones por la Tierra)
OSC reconocida por la calidad de los proyectos que promueve
para mejorar las condiciones de vida de personas y/o grupos
marginados en el Estado de Puebla mediante el diseño, la
implementación, la validación y la promoción de tecnologías
ecológicas encaminadas a lograr modos de vida sustentables.
2.- Migrar al modelo de Empresas Socialmente
Responsables impacta en los propios negocios.
Esta nota aborda los beneficios que se logran al ser una
empresa socialmente responsable, y como la implementación
este modelo ubica a las empresas en una imagen positiva, lo
que genera ventajas económicas, sociales y ambientales.
ESTE BOLETÍN ES PUBLICADO POR
LA FUNDACIÓN EMPRESARIOS POR
PUEBLA IBP, EL CONSEJO
COORDINADOR EMPRESARIAL DE
PUEBLA A.C. Y AYUDA EN ACCIÓN
MÉXICO, COMO UN ESPACIO COMÚN
DE EXPRESIÓN Y DIFUSIÓN DE TEMAS
RELACIONADOS CON LA
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA
ECONOMÍA SOLIDARIA.
OBSERVACIONES:
DONATIVOS:
TELÉFONO: 01 (222) 2 30 35 61
DIRECCIÓN: Av. Reforma 2704 401-A
Col. Amor C.P. 72140 Puebla, Pue.
Bienvenidos.
“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre
hacemos lo mismo”
-Albert Einstein-
PATROCINADORES
EMPRESA SOCIAL
30 de abril de 2011
El deterioro de los ecosistemas y del tejido social ha sido propiciado por la forma de vida basada en el individualismo y el consumo extractivo, degenerativo y en constante aumento. Estos procesos han colocado a la humanidad en un estado de vulnerabilidad sin paralelo en la historia.
Dentro de un contexto de cambio climático y crisis social,
OJTAT A.C. nace como una propuesta de desarrollo alternativo en donde el modelo de vida se cimiente desde estrategias de regeneración ambiental, que en su multiplicación potencialice las bases para un desarrollo posible y permanente para la humanidad
OJTAT A.C. entiende que la viabil idad de los
asentamientos humanos depende de la restauración de sus ecosistemas periféricos como proveedores de los
soportes básicos de vida, así como de un tejido social fortalecido por la participación comunitaria, pilares en los
que basa su modelo de desarrollo de la Ciudad de Puebla y áreas conurbadas.
Programa de restauración
1.-Reforestación Urbana
Como primer vector OJTAT A.C. propone la reforestación con bambú en zonas deterioradas de los ecosistemas
perifericos de la ciudad como una estrategia para la recarga acuifera, la mejora de la calidad del aire, la
producción de suelo y el impulso por la mitigación del cambio climatico. El programa de reforestación es
también, una plataforma para el desarrollo de empresas verdes basadas en la transformación comercial del
bambú, el cual puede satisfacer la demanda de vivienda, alimento, medicina y empleo entre otras.
2.-Celulas de contención
Propone la implementación de tecnologías ecológicas en edificaciones existentes y nuevas como una estrategia para disminuir la presión sobre los recursos naturales al satisfacer nuestras necesidades. De igual manera propone la incorporación de sistemas de producción alimentaria t a n t o p a r a a u t o c o n s u m o c o m o p a r a comercialización, con el fin de contar con alimentos sanos y de baja huella de carbono.
Proyecto Piloto
San Bernardino Tlaxcalancingo es la primera comunidad piloto en donde se esta implementando el
programa Células de Contención. En el Calpulli de los niños A.C., se estableció la producción alimentaria en las
azoteas y en los muros, así como un baño seco y un fogón ahorrador cuya finalidad es la de fungir como
ejemplo capaz de disipar el interés en la comunidad.
Actualmente, OJTAT esta trabajando con un grupo de catorce familias de dicha comunidad, en cuyas viviendas
se han establecido sistemas de tratamiento de aguas, fogones ahorradores, baños secos, sistemas de
producción alimenticia y cisternas de captación pluvial.
Paralelo al trabajo en la comunidad de San Bernardino Tlaxclancingo, OJTAT esta trabajando
programas de reforestación urbana con bambú, capac i tac ión de grupos en comunidades marginadas y generación de empleos a través de la profesionalización de servicios ambientales.
¿Cómo lo hacen posible?
El trabajo de OJTAT es posible a través de la colaboración de voluntar ios y donadores. Económicamente se financia a través de cursos de capacitación abiertos al público en general y el apoyo de otras empresas del Grupo Ojtat: Tierra Interior y Ojtat Taller de Arquitectura.
OJTAT Taller de Arquitectura
Desarrolla técnicas de construcción de baja huella ecológica, es una propuesta de arquitectura de restauración, la cual incorpora tecnologías materiales y estrategias encaminadas a lograr esquemas de edificación que contribuyan a disminuir el deterioro ecológico.
Tierra Interior
Empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de muebles, accesorios y artesanías a base de materiales naturales.
C O N TA C T O
i n f o @ o j t a t . o r g
P á g i n a d e I n t e r n e t :
w w w. o j t a t . o r g
Te l é f o n o d e A t e n c i ó n :
Te l . + 5 2 ( 2 2 2 ) 7 5 6 2 2 5 1
ARTÍCULO
30 de abril de 2011
El principio básico de cualquier empresa
c o n s i s t e e n g e n e r a r g a n a n c i a s
a s e g u r a n d o s u r e n t a b i l i d a d y permanencia en el mercado. Sin
embargo, cuando un empresario adopta el modelo de negocios de Empresa
Soc ia lmente Responsab le (ESR)
incrementa el tamaño de su alcance po rque me jo ra su imagen y en
consecuencia su cartera de clientes y las ventas.
Para hablar en términos de rentabilidad al hacer estas mudanzas debe tomarse en
cuenta que las ganancias no sólo llegaran en pesos, sino en ámbitos
cualitativos importantes como materia de
sustentabilidad, responsabilidad con el medio ambiente y de mejores prácticas
c o r p o r a t i v a s q u e i m p a c t a n favorablemente ante La sociedad.
“Esto no es en automático. Se debe en principio declarar desde la razón de ser y
futuro de la empresa (misión y visión), comunicar y sobretodo ser coherente con
el hablar y actuar. Es hasta entonces, que
los grupos de interés (accionistas, empleados y clientes) estarán dispuestos
a ‘preferir’ a una empresa de estas características sobre aquellas que no son
socialmente responsables”, asegura
María Fonseca Paredes, directora de la División de Negocios del Instituto
Tecnológico de Monterrey.
En México, existen un sin fin de
pequeñas y medianas empresas que en los últimos años han migrado a este
concepto de ESR. Entre ellas destacan algunas empresas agrícolas, Praxair,
Grupo SACSA, Grupo Ferrox, Emaús
C a s a F u n e r a r i a , J a f r a M é x i c o , Compartamos Banco, ADO y JUMEX,
entre muchas otras.
En el mercado europeo más avanzado y
con mayor índice de competitividad, los consumidores sí se toman en serio esta
cultura. “En Europa te quita puntos de rentabilidad no ser ESR. Es un comodity,
si lo tienes te pone en ventaja, ya que la
gente te premia o te castiga adquiriendo
o no tus productos”, puntualiza Smeke,
director del Departamento de Estudios Empresar ia les de la Univers idad
Iberoamericana.
Las ventajas, como se subrayaba antes,
llegan primero por la imagen que tendrá
ahora la empresa. “Trabajar con una filosofía orientada a obtener beneficios
para más ciudadanos ayuda en la mejora de la imagen pública, y automáticamente
da apertura de nuevos mercados, mejora
en la productividad por la lealtad, orgullo y desempeño de sus empleados, atrae
mayor número de inversionistas y en c o n s e c u e n c i a o f r e c e m a y o r e s
posib i l idades de crec imiento. En
resumen, una mayor y mejor conciencia social”, afirma Mará Fonseca, quien
recomienda desde ya poner en la balanza la migración a este modelo de negocios.
Tomado de: Ochoa, Olga. "Migrar al modelo de Empresas Socialmente
Responsables impacta en los propios negocios" El Universal, Suplemento
Empresas Socialmente Responsables, 2.
Mar 2011. 2 29 de Abril 2011 <http://www.expoknews.com/2011/04/20/migrar-
al-modelo-de-esr-impacta-en-los-propios-negocios/>
igrar al modelo de Empresas Socialmente Responsables impacta en los propios negocios.M