Boletin de Comercio Exterior Abr/May 2014

AÑO 4 - NÚMERO 4

Boletín Mensual de Comercio Exterior - Ministerio de Comercio Exterior. Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones. CÓDIGO ISSN 1390-812X

Boletín deComercio Exterior

BOLETÍNABR / MAY 2014

2


Francisco Rivadeneira SarzosaMinistro de Comercio Exterior

Antonio Ruales GarcíaDirector Ejecutivo de PRO ECUADOR

Víctor Jurado CarrielCoordinador General Técnico de PRO ECUADOR

Andrea Ordoñez MarchánDirectora de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Vladimir GómezErnesto RocaMónica RojasUnidad de Reportes Comerciales, Logística e Inversiones, PRO ECUADOR

Maite FreireDirectora de Comunicación Social, PRO ECUADOR

Martha LoaizaDiseño y Diagramación, Comunicación Social, PRO ECUADOR

Carla GonzálezEdición, Comunicación Social, PRO ECUADOR

Oficinas Comerciales del Ecuador:Dannylo Subía, Buenos AiresAlejandro Dávalos, LimaDaniel Carofilis, Santiago de ChileGilder Durán Durán, CaracasVerónica Mora, Santa CruzRoberto Betancourt, Sao PauloFrancisco Jativa, BogotáMaría Gabriela Araujo, GuatemalaDanilo Alban, México D.F.Mauricio Silva, TorontoBorys Mejía, ChicagoManuel Echeverria, MiamiKarina Amaluisa, New YorkDick Vega, Los ÁngelesEdgar Narváez, EstocolmoJuan Diego Stacey, LondresAlexis Villamar, HamburgoValeria Escudero, ParísJosé Luis Cabascango, MadridFernando Moreno, MilánJuan Patricio Navarro, RotterdamCarlos Lema, MoscúRodrigo Pazmiño, AnkaraBella Ávila, SingapurMariella Molina, CantónHector Villagrán, BeijingJose Luis Aguilar, Shanghai (e)Marcelo Pazos, SeúlPaulina Jiménez, TokioAbo Hussam, DubáiHéctor Cueva, MumbaiJuan Terán, Panamá

3


Contenido

Noticias Oficinas Comerciales del Ecuador en el Exterior

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4

5

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Estadísticas

Editorial

Entrevista

BEIJING - CHINA

Las redes sociales conquistan el comercio electrónico en China

CIUDAD DE GUATEMALA - GUATEMALA

Sector de la construcción en Guatemala optimista en 2014

DUBAI - EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

Boom de construcción en EAU

PARIS - FRANCIA

Francia un importador importante de jugos de fruta

Evolución de las exportaciones totales

Principales productos no petroleros de exportación

Principales destinos de las exportaciones del Ecuador

Balanza Comercial Total

Análisis de saldos de la balanza comercial por socio comercial

Cotización del dólar de Estados Unidos de América en el mercado internacional

Inversiones

Precios de los principales productos de exportación

Editorial

4


El 29 de abril en la ciudad de Lima se inauguró la III Edición del Encuentro Empresarial Andino, donde participaron más de 700 empresarios de Bolivia, Colombia, Chile, Ecuador y Perú, concretando cerca de 4,800 citas de negocios conexpectativas de superar transacciones por más de 100 millones de dólares.

La Ministra de Comercio Exterior y Turismo de Perú, Magali Silva Velarde-Álvarez, fue la encargada de dar inicio a esta jornada comercial en donde participaron empresarios de más de diez sectores productivos de la región, entre ellos micro y pequeños exportadores.

“A través de este encuentro las MIPYMES están dando el salto a la internacionalización, pues salen por primera vez de sus países y pueden ofrecer sus productos a países hermanos. No competimos, nos complementamos”, señaló Silva.

Por su parte el Director Ejecutivo de PRO ECUADOR Antonio Ruales mencionó, que a través de este tipo de eventos se aporta a la consolidación del ideal de integración de un bloque económico importante a nivel regional, además depromover el desarrollo social de los pueblos.

Mientras que el Embajador de España en Perú, Juan Carlos Sánchez ratificó el apoyo que brinda la Agencia deCooperación Española para el fortalecimiento del comercio intra-andino. Luz Marina Monroy, Directora General de la Secretaría General de la CAN, hizo referencia a la evolución de las cifras del comercio intracomunitario y destacó que el mercado andino es hoy en día uno de los principales destinos de las exportaciones de bienes con mayor valor agregado.

Para Álvaro Rosado, Director de Mercadeo de ADELCA del Ecuador, es el tercer Encuentro Empresarial en el que participa y en donde asegura haber encontrado una oportunidad para incrementar el volumen de sus exportaciones.

“Estamos en el centro de la región, lo cual favorece logísticamente a nuestros planes de expansión, que apuntan amercados contingentes como el boliviano, donde hemos detectado grandes oportunidades para el rubro de laconstrucción”, afirmó Rosado.

Más de 4,000 citas de negocios se realizaron en III Encuentro Empresarial Andino

Representantes de la CAN, Bolivia, Ecuador, España, Colombia y Perú durante el acto inaugural del Tercer Encuentro Empresarial Andino

Entrevista

55


Magali PortillaGerente GeneralMundiflora Cia. Ltda.

Datos de la empresaTamaño: Pequeña EmpresaSector al que pertenece: Flores Productos o servicios que exporta: Orquídeas Mercados a los que exporta: Asia (Japón, Taiwán y Singapur) y Europa(Francia, Italia y Bélgica)

1. ¿Cómo se inició en el negocio de exportación?Es un negocio de familia, cultivar las orquídeas en familia siempre fue algo que me gustó desde pequeña, luego contraje matrimonio y mi esposo y yo empezamos el proyecto de exportación. Han pasado 5 años desde entonces.

2. ¿Cómo ha sido el trabajo junto a PRO ECUADOR?El apoyo ha sido grande de parte de PRO ECUADOR, con Exporta Fácil podemos enviar nuestros productos a variosmercados internacionales.

3. ¿Qué servicios ha recibido de PRO ECUADOR y cómo han fortalecido su estrategia de exportación?• Programa Exporta Fácil• Asesoría por parte de PRO ECUADOR con respecto a trámites y requerimientos para exportar.

4. ¿Cuál es la principal característica que le ha permitido acceder a mercados extranjeros?• Diversidad y calidad de las orquídeas ecuatorianas• Cumplir con las demandas y requerimientos de nuestros clientes.

5. ¿Cuáles son sus planes a futuro?• Ampliar y fortalecer la infraestructura de la empresa• Investigación y desarrollo en plantas y flores• Incrementar las ventas

EXPORTADOR DEL MES

Estadísticas

6


Evolución de las exportaciones totales

Al verificar el crecimiento por tipo de producto, las exportaciones de productos primarios crecieron en un 6.46% al comparar el acumulado a febrero 2014 vs el acumulado a febrero 2013, mientras que los industrializados decrecieron un 7.15% en el mismo periodo analizado.

Las exportaciones petroleras decrecieron en un 3.23% en el acumulado a febrero del 2014 comparado con el mismo periodo del año anterior. Las exportaciones petroleras a febrero del 2014 son de 3,280 miles de toneladas y USD 2,224 millones.

Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE) Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Fuente: Banco Central del Ecuador (BCE)Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR


Estadísticas

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Las exportaciones no petroleras crecieron un 13.74% en el mismo período de análisis. En el acumulado a febrero del año 2014, nuestro país exportó 1,509 miles de toneladas que representaron USD 1,960 millones de dólares.

La exportación de productos Tradicionales1 en el acumulado a febrero del 2014 creció en un 24.79% en comparación con el acumulado a febrero del 2013, mientras que la exportación de productos No Tradicionales2 se incrementó un 4.31%.

La exportación de No Tradicionales Primarios en el acumulado a febrero del 2014 creció en un 25.56% en comparación con el acumulado a febrero 2013, mientras que la exportación de productos No Tradicionales Industrializados decreció en 7.67%.

1. Productos no petroleros tradicionales definidos por el Banco Central del Ecuador son: Banano y plátano, Café y elaborados, Camarón, Cacao y elaborados, y Atún y pescado (incluye atún entero, filetes de atún y demás filetes)2. Productos no petroleros no tradicionales definidos por el Banco Central del Ecuador son todos los productos no petroleros que no constan en la lista de tradicionales.

Estadísticas

8


En el acumulado a febrero del 2014, banano y plátano se constituye en el principal sector de exportación con un 22.3% de participación del total no petrolero, le sigue acuacultura con una participación del 16.0%, y en tercer y cuarto lugar se ubican pesca y flores con el 10.5% y 9.0% respectivamente del total no petrolero. Sumando estos 4 grupos de productos, se tiene cerca del 70% de las exportaciones no petroleras.

Al revisar a un nivel de sub-partida a 10 dígitos se destacan productos procesados como: atunes en conserva en el cuarto puesto; extractos, concentrados y esencias de café en el décimo segundo puesto, las demás preparaciones y conservas de pescado en el décimo tercer puesto; sardinas, sardinelas y espadines en salsa de tomate en el decimo cuarto puesto; y harina de pescado en el décimo sexto puesto.

Principales productos no petroleros de exportación


Estadísticas

9



Principales destinos de las exportaciones del EcuadorEl principal destino de las exportaciones no petroleras del Ecuador en el acumulado a febrero del 2014 fue Estados Unidos con una participación del 29.38% del total exportado, le siguen Colombia con un 7.97%, Rusia con un 7.20% y Alemania con 4.48%.

Al revisar los veinte principales destinos de nuestras exportaciones no petroleras, siete corresponden a países de América.

Estadísticas

10


Al analizar las exportaciones petroleras del Ecuador se observa que el principal destino corresponde a los Estados Unidos de América con un 62% del total exportado en el acumulado a febrero del 2014. En el segundo, tercer y cuarto puesto se ubican Chile (14%), Panamá (13%) y Perú (10%), respectivamente.



Estadísticas

11


Balanza Comercial TotalEn el acumulado a febrero del 2014 se presenta un superávit en la Balanza Comercial Total de USD 119 millones. Lasexportaciones crecieron en un 4% al comparar el acumulado a febrero 2014-2013, y las importaciones disminuyeron en un 2.2%.

Al realizar el análisis en Balanza Comercial Petrolera y No Petrolera, podemos notar que la primera es superavitaria en USD 1,123 millones en el acumulado a febrero del 2014, mientras que la no petrolera es deficitaria en USD 1,003 millones para el mismo periodo de análisis.



Estadísticas

12


El mayor saldo comercial no petrolero superavitario en el acumulado a febrero del 2014 se mantuvo con Rusia por un monto de USD 121.4 millones, seguido de Vietnam por USD 68.2 millones y Venezuela con USD 65.9 millones; por otro lado los principales déficits de balanza no petrolera se mantienen con China, Colombia y Brasil.

Análisis de saldos de la balanza comercial por socio comercial


(480.6)(163.1)

(116.7)

(101.3)

(100.3)

(94.3)

(87.6)

(66.3)

(56.4)

(45.3)

(30.8)

(26.5)

(22.0)

(16.6)

(14.4)

(11.6)

(10.6)

(5.9)

(5.2)

(4.5)

(3.5)

(1.9)

4.1

9.9

11.7

13.0

13.8

19.1

24.6

29.6

47.3 65.9

68.2

(550) (450) (350) (250) (150) (50) 50 150

CHINA

COLOMBIA

BRASIL

MÉXICO

COREA DEL SUR

ESTADOS UNIDOS

PERÚ

PANAMÁ

JAPÓN

TAILANDIA

TAIWAN (FORMOSA)

INDIA

HONG KONG

ARGENTINA

CHILE

SUIZA

INDONESIA

ALEMANIA

BÉLGICA

COSTA RICA

MALASIA

CANADÁ

GUATEMALA

ESPAÑA

GEORGIA

REINO UNIDO

TURQUÍA

UCRANIA

ITALIA

FRANCIA

PAÍSES BAJOS

VENEZUELA

VIETNAM

Ecuador: Saldos de Balanza Comercial No Petrolera con Principales SociosMillones USD FOB

Feb 2014

Estadísticas

13



(110.7) (33.9) (33.0) (29.1) (20.2)

(2.1) (1.8) (0.9) (0.8) (0.7) (0.6) (0.5) (0.4) (0.3) (0.3) (0.2) (0.1) (0.1) (0.1) (0.1) (0.1) (0.1) (0.0) (0.0) (0.0) (0.0) (0.0) (0.0) (0.0) (0.0)

103.1 200.2

307.1 753.7

(230) (30) 170 370 570 770 970

BAHAMAS, ISLAS COREA DEL SUR

PAKISTÁN ESPAÑA

ARGENTINA VENEZUELA

LETONIA COLOMBIA

CHINA ALEMANIA

BÉLGICA PORTUGAL

MÉXICO MALASIA

BRASIL PAÍSES BAJOS

POLONIA CANADÁ

INDIA REINO UNIDO

SUDÁFRICA SINGAPUR

LITUANIA EMIRATOS ARABES UNIDOS

ITALIA FRANCIA

ISRAEL HONG KONG

JAPÓN UCRANIA PANAMÁ

PERÚ CHILE

ESTADOS UNIDOS

Ecuador: Saldos de Balanza Comercial Petrolera con Principales Socios Millones USD FOB

Feb 2014

Estadísticas

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Cotización del dólar de Estados Unidos de América en el Mercado Internacional

Inversiones

Fuente: Banco Central del Ecuador, (BCE)Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Estadísticas

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Precios de los principales productos de exportación3

Fuente: Global Economic Monitor (GEM) Commodities, Banco Mundial Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

Fuente: Global Economic Monitor (GEM) Commodities, Banco Mundial Elaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

3. Los precios referenciales mostrados en el Boletín de Comercio Exterior de PRO ECUADOR, son tomados de publicaciones mensuales que Organismos Internacionales realizan sobre el precio de varios commodities a nivel mundial. En tal sentido sirven como guía, más no determinantes de la situación de un producto en el mercado. Para el caso de la exportación de banano, cacao, café, petróleo, así como de otros productos, serán las fuerzas del mercado, oferta y demanda, quienes fijarán el precio del intercambio comercial.

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US

D

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE BANANOUSD por Toneladas FOB USA

2,464 2,478 2,432

2,275

2,1982,153

2,2952,346

2,284 2,309

2,484

2,616

2,731 2,755

2,825 2,819

2,9933,042

2,000

2,200

2,400

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2,800

3,000

3,200

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE CACAO EN GRANOUSD por Tonelada CIF USA y Europa

Estadísticas

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Fuente: Global Economic Monitor (GEM) Commodities, Banco MundialElaboración: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones de PRO ECUADOR

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USD

PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DE LOS PRECIOS DIARIOS DE CAFÉ EN GRANO

USD por Quintal Ex Dock New York

Arábigo

Robusta

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PRECIO PROMEDIO MENSUAL REFERENCIAL DEL PETRÓLEOUSD por Barril

Crudo Oriente Crudo Napo

Estadísticas

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BEIJING - CHINAOficina Comercial del Ecuador en BeijingLas redes sociales conquistan el comercio electrónico en China

Los servicios de mensajería instantánea se han convertido en la herramienta perfecta para que personas y empresaspromocionen sus productos y servicios de una manera rápida en un espacio virtual en el cual ya se pueden realizarcompras en la R.P. China.

Los servicios de mensajería como WhatsApp y Line permiten a los usuarios intercambiar mensajes de textos, fotos y videos a través de sus teléfonos inteligentes. Estas aplicaciones son extremadamente populares en países como Brasil, India y Sudáfrica.

En la R.P. China, por ejemplo, el servicio de aplicación WeChato Weixin (por su nombre en Mandarín) es extremadamente popular, solamente en China continental la aplicación cuenta con más de 272 millones de usuarios. Esta aplicación en un inicio fue lanzada como una red social, sin embargo en los últimos tiempos WeChat se ha propuesto conquistar la compra en línea y dejar de ser simplemente una aplicación de mensajería.

En el mundo de la tecnología la competencia es muy fuerte, por lo que siempre se debe buscar innovaciones, es así como WeChat luego se convirtió en una poderosa herramienta de promoción de productos y servicios utilizada por empresas y ahora quiere convertirse en la primera aplicación de su tipo que permita realizar compras en línea. Actualmente a través de la aplicación se puede realizar pago de servicios de taxi y boletos de cine.

En el 2012, las transacciones móviles en China totalizaron USD 7.8 mil millones de dólares, lo que representa el 3.7% de todas las transacciones de comercio electrónico en China. Sin embargo, se espera que para el 2015 el comercio móvil en China llegue a USD 41.4 mil millones, lo que representa el 8% de todas las transacciones de comercio electrónico.4 Se prevé que Estados Unidos compre, utilizando este tipo de servicios, USD 31 mil millones, una cifra muy reducida en comparación con el mercado chino.

Fuente: http://www.techinasia.com/china-mobile-shopping-hits-27-billion-dollars-in-2014/

Fuente: http://www.techinasia.com/china-mobile-shopping-hits-27-billion-dollars-in-2014/

4. http://www.techinasia.com/china-mobile-shopping-hits-27-billion-dollars-in-2014/http://www.techinasia.com/china-q1-2013-mobile-commerce-worth-over-4-billion-dollars/

Estadísticas

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CIUDAD DE GUATEMALA - GUATEMALAMaría Reneé Arévalo Pardo / Oficina Comercial del Ecuador en GuatemalaSector de la construcción en Guatemala optimista en 2014

Luego de la crisis económica global que afectó la industria de la construcción entre 2008 y 2009 en Guatemala, el año 2014 muestra signos de recuperación, experimentándose una reactivación debido a ciertos factores tales como un sistema fiscal fortalecido, condiciones macroeconómicas favorables y la mejora en las relaciones entre contratistas ydesarrolladores.

A lo anterior se suma el incremento planificado de la inversión pública de las municipalidades guatemaltecas, comodirectriz para mejorar la infraestructura y los servicios básicos para la población, que indiscutiblemente atraerá lainversión para vivienda, tanto de constructores locales como internacionales. Con esto, se espera que se reduzca la cifra del déficit habitacional, que actualmente asciende a 1.7 millones de viviendas, de acuerdo con la información presentada por “Hábitat para la Humanidad Guatemala”, a finales de 2013.

Debido a esta dinámica de recuperación del sector, la Cámara Guatemalteca de la Construcción (CCG) realizórecientemente el evento “Encuentro Visión 2014”, que reunió a varios expertos y empresarios guatemaltecos delsector que resaltaron que en Guatemala existe ahora un contexto ideal para invertir, especialmente en nuevos proyectoshabitacionales. Por ejemplo, Ciudad de Guatemala se destaca por ofrecer las mayores inversiones inmobiliarias de los últimos años, tales como:

Millones de chinos cuentan con la aplicación WeChat en China, es una aplicación gratuita, y puede resultar interesante para promover y vender productos exclusivos o específicos de una manera gratis y sencilla para nuevas empresas que deseen incursionar en el mercado chino.

La adición de un marco para realizar compras dentro de la aplicación permite que cualquier empresa, grande opequeña, utilice este sistema. Estas aplicaciones podrían permitir en un futuro a las empresas ecuatorianas comercializarproductos (de alto valor agregado) de una manera fácil, ágil y económica. Si las empresas ecuatorianas establecen sus propias cuentas de WeChat (contactándose y aliándose con una contraparte china) y se utiliza el servicio de “Exporta Fácil” los consumidores chinos serán capaces de comprar cualquier producto ecuatoriano que se promocione por WeChat de una manera rápida y creativa.

Links de interés: • http://www.techinasia.com/wechat-adds-payment-support-for-brands-and-retailers/• https://sg.finance.yahoo.com/news/5-ways-china-wechat-more-003059275.html

Noticias de las Oficinas Comerciales del Ecuador en el Exterior

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Oportunidades comerciales para productos ecuatorianos en Guatemala:El sector de la construcción en Guatemala utiliza ingentes insumos importados provenientes de varias industrias como el acero, hierro, aluminio y acabados para la construcción; por lo cual existe la oportunidad para que las empresasexportadoras ecuatorianas de este sector puedan satisfacer las necesidades comerciales de los diversos proyectosinmobiliarios guatemaltecos.

Las empresas ecuatorianas tienen como herramienta el Acuerdo Comercial vigente entre ambos países, que es de gran utilidad para que los productos ecuatorianos puedan ingresar a este mercado con preferencias arancelarias.

De acuerdo a los datos estadísticos de Trade Map, las importaciones realizadas por Guatemala de los productos de hierro y acero para el año 2013, fueron de US$ 526 millones, las importaciones de aluminio y sus manufacturas ascendieron a US$ 171 millones, el monto de importación de piso cerámico alcanzó US$ 25 millones, artículos de grifería, US$ 24millones, y loza sanitaria US$ 6 millones, lo que refleja la demanda existente en el mercado guatemalteco de laconstrucción.

• Complejo Avia: Es un nuevo proyecto de uso mixto, ubicado en la Zona Viva de la capital guatemalteca, una de las zonas más exclusivas de la ciudad. En un área de terreno de 2 hectáreas, el proyecto estará compuesto por tres torres: la primera, integrada por el “Hotel Hyatt”, de la cadena estadounidense de cinco estrellas, con 240 habitaciones, lujosas instalaciones y centro de convenciones; la segunda torre contará con apartamentos y plazas comerciales, y la tercera ofrecerá oficinas corporativas.

El proyecto se encuentra en su primera fase, con la remoción de tierras para el área que se destinará a los parqueos, en los cuales se prevé que habrá espacio para 2,500 vehículos. Los poderosos desarrolladores guatemaltecos Grupo Cofiño Stahl y FS Richards han informado que “Avia” será inaugurada el primer semestre de 2016 y representará una inversión de USD 125 millones.

• Ciudad Cayalá: Es un proyecto de uso mixto, de 44 hectáreas de terreno, que combina diversos conceptos devivienda, comercios, restaurantes, entretenimiento y distritos de oficinas, ubicado en zona 16, otro de los sectores exclusivos de Ciudad de Guatemala.

En 2014, Ciudad Cayalá ha previsto su expansión, agregando nuevos conceptos y servicios, como el proyectohabitacional “Las Ramblas de Cayalá”, conformado por 92 casas premium, con casa club. También construirá varios edificios de apartamentos de lujo, - Durian, Granada y Viu Cayalá -, dirigidos especialmente para familias jóvenes que buscan estar cerca de todos los servicios.

Cayalá fue inaugurado en el año 2011 y se ha convertido en un destino para trabajar, comer, comprar oentretenerse, con más de 90 conceptos comerciales entre cafés, cines, tiendas y restaurantes. Según los desarrolladoresguatemaltecos del proyecto, Grupo Leal, desde 2011 hasta 2013, la inversión en Cayalá fue de US$ 200 millones y para 2014, prevén una inversión de US$ 40 millones adicionales. En el transcurso de los próximos años, se seguirá ampliando la edificación de todo el proyecto que cuenta con ocho fases planificadas.

Fuentes y links de interés:• Sitio web de la Cámara Guatemalteca de la Construcción - http://www.construguate.com/• Revista “Construcción”, edición 193, del mes de marzo 2014. • Sitio web de la Asociación Nacional de la Construcción de Viviendas en Guatemala (ANACOVI) - http://construguate.com/nuevo/index.php/quienes-somos/historia-y-fundacion/conformacion/gremiales/anacovi• Sitio web de Paseo Cayalá - http://www.paseocayala.com.gt/paseo-cayala.html• Sitio web de TradeMap - http://www.trademap.org/


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DUBAI – EMIRATOS ÁRABES UNIDOSChristian Merizalde / Oficina Comercial de Ecuador en DubaiBoom de construcción en EAU

El Emirato de Dubai es famoso por su espectacular aeropuerto y puertos logísticos, por sus diferentes hoteles y en especial por el hotel Burj Al-Arab, un resort exclusivo enforma de vela con una altura de 321 metros situado en el mar, además por contar con el rascacielos más alto del mundo, el Burj Khalifa. En los últimos 15 años esteEmirato ha sufrido una profunda transformación lo cual ha catapultado a este país a nivel internacional como un referente respecto a importaciones de materiales deconstrucción para sus increíbles edificaciones.

Este país y especialmente el Emirato de Dubai se han convertido en una puertaimportante para Occidente, ya que en EAU se celebran importantes convenciones yconferencias internacionales de todo ámbito. La feria más reconocida para adquirir y vender materiales de construcción es la feria Big 5 la cual se realiza todos los años en el mes de noviembre en el centro de exposiciones, Dubai World Trade Centre.

En los últimos años, Dubai se ha convertido en un ejemplo de transformación, puesto que esta ciudad ha vivido un cambio acelerado respecto a construcción, lo cual permitió que Dubai sea seleccionado como el Emirato anfitrión de la Exposición Universal 2020, superando las ofertas de Turquía, Brasil y Rusia. Por este motivo en particular, Dubai tendrá que trabajar en el plan maestro del complejo que albergará los diferentes eventos de la Expo; un proyecto de 438 hectáreas, inspirado por el lema “Conectando Mentes, Creando el Futuro”.

Con su victoria, Dubai se convierte en la primera ciudad de Medio Oriente en organizar un evento de esta magnitud.

Estas ferias representan enormes intereses económicos para el Emirato de Dubai y este país, que desde ya se prepara para invertir en infraestructura, hoteles, edificios,transporte aéreo y marítimo, así como otros preparativos para atraer turismo dediferentes partes del mundo.

Entre los principales proyectos que se tiene pensado construir en este Emirato, podemos nombrar a la construcción de un hotel submarino el cual pretende tener las habitaciones bajo el agua, lo cual al momento está en la vanguardia a nivel mundial en cuanto aconstrucción y diseño. Por otro lado, Dubai, junto con Nueva York y Moscú serán las únicas ciudades que contarán con rascacielos giratorios, lo cual ha sido denominado como la nueva revolución de la arquitectura dinámica, en la cual cada estancia se moverá según el movimiento del sol. Entre otros proyectos, también se incluye un mercado de alimentos marítimos y recreaciones de zocos tradicionales en Deira.

EAU en el año 2012 incrementó las importaciones de todo tipo de madera y acabados de madera en un 9%, comparando con el año 2011, en el cual EAU importó en valor FOB USD 856 millones aproximadamente. Por otro lado, el incremento de las importaciones de cerámica ha sido notable en este país, siendo que en el año 2011 se importó en valor


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FOB USD 717 millones aproximadamente de productos de cerámica y en el año 2012, USD 803 millones aproximadamente.

Por lo antes expuesto y tomando en cuenta el boom inmobiliario que está viviendo este Emirato y país, es de sumaimportancia tener en mente a EAU como un socio estratégico para la exportación de materiales de construcción, como por ejemplo: madera, cerámica, máquinas de perforación, así como impulsar la presentación de diseñadores de interiores, arquitectos y proyectos innovadores que Ecuador pueda tener para ofrecer a este mercado, el cual, día a día sigue en constante cambio e innovación.

Links de Interés:• ITC- Trade Map• www.thenational.ae/uae/tourism/dubais-dh4bn-expo-works-to-include-safari-park-and-world-monuments-display• http://expo2020dubai.ae/en/expo_live• http://www.clarin.com/viajes/Expo-Dubai_0_1039696033.html• http://www.europapress.es/internacional/noticia-dubai-vence-sao-paulo-otras-dos-ciudades-acogera-expo-mundial-2020-20131128112704.html• http://gulfnews.com/business/media-marketing/expo-2020-campaigns-drive-uae-ad-numbers-1.1286224

PARIS - FRANCIAOficina Comercial del Ecuador en FranciaFrancia un importador importante de jugos de fruta

El consumo de jugos en Francia en el 2012 se situó en alrededor 1,610 millones de litros lo que representó 2,300 millones de euros. El per cápita es de 25 litros lo que supera la media europea de 22.9 litros. Francia es el tercer consumidor de jugos en la UE después de Alemania y Reino Unido. Como se puede apreciar en el gráfico # 1 el crecimiento del consumo per cápita ha sido exponencial en los últimos 30 años, pasando de menos de 5 litros en los años ochenta a 25 litros en el 2012. Para el año 2015 el consumo per cápita será de 26.4 litros.

Gráfico # 1

Francia importa jugos principalmente de Alemania que se lleva el 21% de las importaciones, seguida por España con el 20%, Brasil con el 17%, estos tres países acaparan el 58 % de las importaciones francesas.

Ecuador cuenta con el 0.2% de este mercado y es el proveedor N° 22 según los datos de TradeMap en el año 2012. Francia le compra a Ecuador principalmente jugo de maracuyá.

Fuente: Aduana FrancesaElaboración: OCE París


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Existen dos canales principales de comercio para los jugos de fruta en Francia que son: - OFF TRADE (Supermercados, Hard discount, etc.) - ONTRADE u HORECA, hoteles, restaurantes, catering.

El 65% de los jugos se venden a través de las cadenas de hipermercardos y supermercados, el 24% a través de lascadenas Hard Discount (que consisten en cadenas de supermercado de tipo barato) y el restante 11% se lo comercializa a través del canal HORECA hoteles, restaurantes, catering.

El sabor preferido por los franceses es el de naranja con 779 millones de litros consumidos en el 2012, representando el 48%. Le sigue de lejos el de manzana con 161 millones de litros.

El empaque estrella es 1 litro, que cuenta con el 58% de participación de mercado. Se ha observado un incremento en la compra de empaques familiares desde el 2012. El formato de 20 cl. sigue en ascensión registrando un 6% del mercado francés. Esto se debe principalmente por el alto porcentaje (35%) de hogares unipersonales en Francia.

La marca de los distribuidores o «Marca Blanca» cubre la mayor parte del mercado francés en jugo de frutas, con un 60%. El restante 30% se lo reparten las marcas privadas Joker, marca de la compañia alemana Eckes-Granini 12%, Tropicana, perteneciente a PepsiCo sigue de cerca con 11% Pampryl, de la japonesa Orangina-Schweppes cuenta con el 4% y Fruité marca francesa que ahora pertenece a la empresa británica Britvic con el 3%.

ALGUNAS DE LAS TENDENCIAS QUE SE OBSERVAN EN EL MERCADO

• Las mujeres consumen más frutas (186,4 g/día) que los hombres (170,9 g/día).

• Existe una mayor oferta de jugos en el mercado gracias a un mayor intercambio internacional.

• La crisis económica hace que los hogares dirijan menos fondos hacia el consumo de bebidas alcohólicas.

• Efecto “Cocooning” las salidas son menos frecuentes y las reuniones se hacen cada vez más en casa; se ofrece a los invitados productos de calidad – jugos naturales.

• Menos tiempo para almorzar, se instaura cada vez más el comer en el escritorio, algo fácil, pequeño y saludable– reduce el tamaño de empaque.

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Boletin de Comercio Exterior Abr/May 2014