CURSO VIRTUAL DE PREPARACIÓN PARA

CERTIFICACIÓN PMP®Presentación

Objetivos

Entrenamiento

La Certi�cación PMP® es una de las 10 certi�caciones más reconocidas a nivel mundial y es la primera en reconocimiento sobre la Gestión de Proyectos. Esta certi�cación es entregada por el PMI (Project Management Institute) a aquellas personas que demuestran tener experiencia, habilidades y conocimientos avanzados en la gestión de proyectos.

El acceso al curso se realiza mediante nuestra Aula Virtual donde el participante dispondrá de material teórico-práctico de preparación y estará guiado por un profesional altamente reconocido por su experiencia en la Gestión de Proyectos.

Al �nalizar el curso, los asistentes:

� Desarrollo de un examen PMP® simulado por parte del participante, obteniendo un puntaje que bordee el 80%.

� Permitir al alumno acreditar parte el requisito de haber cursado 35 horas de educación mediante instrucción directa en materia de manejo de proyectos, conforme a lo descrito en el manual Project Management Professional (PMP®) Credential Handbook, del Project Management Institute (PMI®).

� Ampliación de conocimientos en Gestión de Proyectos de acuerdo a los últimos estándares y mejores prácticas.

Luis Orna Berrospi, MBA, PMP

Profesional que cuenta con más de 12 años de experiencia de trabajo en minería, para la optimización de procesos y gestión de proyectos de la operación minera y negocios en las empresas Buenaventura, Volcan, Tra�gura y Newmont.

Actualmente tiene el cargo de Presidente Electo del Capítulo PMI Cajamarca.Conferencista internacional de eventos de tecnología, energía y minería con proyectos de investigación, construcción y tecnológicos.

� Ingeniero de Sistemas.� Magíster en Administración Estratégica de

Empresas - Centrum PUCP.� Maestría en Ciencias de la Computación en

la Universidad de Zurich-Suiza.� Mantiene la certi�cación PMP, Lean Six

Sigma.

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Mas información:

Docente

� Curso Virtual a través de un Aula Virtual de fácil manejo.� Simulación de Examen PMP® con preguntas 100% en

español, permitiendo al participante conocer el avance de su progreso de forma grá�ca.

� Asistencia continua del docente y de profesionales PMP durante todo el periodo del curso.

� El curso está basado en el modelo de manejo de proyectos del Project Management Institute (PMI®).

� Horario de estudio �exible y de acuerdo a la necesidad del participante.

El curso está basado en el modelo de manejo de proyectos del Project Management Institute (PMI®).

Dado que el modelo de manejo de proyectos del PMI® es tratado con el máximo grado de detalle que permite la duración del curso, éste representa un excelente camino para la preparación de los participantes que deseen certi�carse con la credencial de Profesional en Manejo de Proyectos (PMP®) o que deseen incrementar sus conocimientos y habilidades en el manejo de proyectos.

Cada participante asistirá leyendo previamente el capítulo respectivo del PMBOK 5ta Edición. La sesión inicia con la presentación de cada tema por parte del ponente y al �nalizar la sesión se tomará un examen de 20 preguntas, las cuales serán revisadas inmediatamente con el objetivo de reconocer el tipo de pregunta y reconocer la respuesta correcta ante cada pregunta planteada.

De acuerdo al docente una lista de preguntas puede ser asignada para ser resueltas en casa y a ser visadas al inicio de la siguiente sesión.

Ventajas del Curso

Marco Metodológico

Metodología

� Conociendo Nuestra Aula Virtual Estructura de la plataforma, trabajo y colaboración.

� El Examen PMP® y la Estructura General de la Gestión de Proyectos

Información relevante al examen y per�l para tentar la certi�cación PMP.

� Procesos de la Gestión de Proyectos Actividades necesarias para garantizar que los resultados

del proyecto satisfagan las necesidades y requerimientos de los gestores o inversionistas.

� Gestión de la Integración Conocimiento de los procesos de gestión dedicados a

identi�car, de�nir, combinar, uni�car y coordinar todos los trabajos propios de la Dirección de Proyectos.

� Gestión del Alcance Actividades orientadas a garantizar el cumplimiento de

tareas necesarias para lograr los objetivos del proyecto.

� Gestión del Tiempo Actividades necesarias para asegurar que el proyecto se

ejecute en el plazo estimado y que los resultados (producción de bienes o servicios) estén a disposición de los clientes y/o consumidores.

� Gestión de los Costos Asegurar que las tareas se lleven a cabo dentro de los

rangos de costos estimados (presupuesto del proyecto o recursos asignados para la actividad correspondiente).

� Gestión de la Calidad Proceso que asegura el proyecto para cumplir los

requisitos bajo los cuales deben generarse los resultados.

� Gestión de los Recursos Humanos Recursos su�cientes para que se contribuya a una gestión

adecuada y con un clima laboral favorable.

Contenido del Curso

Entrenamiento

� Gestión de las Comunicaciones Garantizar que la información formal e informal, se

genere, recopile, almacene y utilice de forma adecuada dentro del proyecto y hacia afuera para los interesados.

� Gestión del Riesgo Área de conocimiento que de�ne la forma de

identi�car, analizar y cuanti�car los impactos que se desprenden de los futuros eventos que pudieran causar efectos negativos o positivos a lo largo del proyecto.

� Gestión de las Adquisiciones Cuando el proyecto es de cierta complejidad, se hace

necesario de�nir algunos procedimientos que estén orientados a la correcta selección y obtención de bienes y servicios.

� Gestión de los Interesados Interesados en el proyecto, personas y organizaciones

que participan de forma directa o indirectamente en el proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados como resultado de la ejecución del proyecto o de su conclusión.

� Examen Final PMP® Examen de 200 preguntas en donde se busca que el

participante debe alcanzar un puntaje sobre el 80%.

Contenido del Curso

El curso on-line de Preparación para la Certi�cación PMP® basado en el PMBOK 5ta Edición es una solución formativa para profesionales con experiencia en Dirección y Gestión de Proyectos que deseen presentarse al examen para obtener la Certi�cación PMP® otorgado por el Project Management Institute (PMI).

Per�l del Participante

Datos Generales

Informes e Inscripciones

Inicio de Clases : Lunes 3 de Noviembre del 2014.Capacidad Máxima : 25 Personas.Idioma : Español.Inversión : S/. 1,200

www.ladovirtual.cominformes@ladovirtual.comRPC: 997 529 518 / RPB: 930 224 847 Entrenamiento