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Boletin Aguas del Elqui Nº1
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Año 1 - N°1 - Noviembre de 2009
Administradora RíoElqui trasciendefronteras locales
HidroeléctricaPuclaro supera
expectativas y lograabastecer a 15 mil
hogares de la Regiónde Coquimbo
Financianestudios de riegopor $29 millones
en el Valle deElqui
Regantes del Valle deElqui cumplen con firmaspara concretar traspaso
del Embalse Puclaro
Editorial“Caminar con los ojosbien abiertos”
Director José Izquierdo Somoza
EdiciónManuel Domínguez Pereira
FotografíasProfesionales Junta de Vigilancia
Río Elqui, ProfesionalesAdministradora Río Elqui.
ContactoCordovez Nº490 – Of. 204,
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Cuando acepté la Presidencia de la Junta de Vigilancia del RíoElqui, en enero de 2006, contaba con la certeza de que asumíauna difícil responsabilidad pero, a su vez, disponía de la firmeconvicción de que mi trayectoria y conocimiento del territorio,serían pilares fundamentales para sustentar el trabajo y desafíode dar pasos significativos en el proceso de concretar eltraspaso del Embalse Puclaro a nuestros regantes y, la puestaen marcha de la hidroeléctrica.
Pues bien, no me equivoqué, tras unos años de intensa labor,estamos cerca de conseguir la firma del Traspaso de las Obrasdel Embalse Puclaro, un camino que ha sido largo y sinuoso,no exento de dificultades, pero que ha puesto a prueba todanuestra capacidad de gestión para enfrentar los desafíos quenos impone la modernización del riego de nuestro hermosoValle de Elqui.
Del mismo modo, las negociaciones de traspaso del Puclaroy el funcionamiento de la hidroeléctrica, han permitido fortalecerel trabajo de un grupo de profesionales a toda prueba, a laaltura de los más grandes desafíos, quienes a nuestro alerohan comprendido que las negociaciones con el Estado sesustentan en acuciosos estudios y análisis, los cuales hemossido capaces de proveer; éste ha sido nuestro plus del cualcomo líder de equipo me siento orgulloso.
Hemos visionado proyectos, hemos gestionado recursos ycomo organización pagaremos al Estado íntegramente la parteno subsidiada del Embalse, situación donde los dividendosde la Hidroeléctrica permitirán incluso bonificar aún más anuestros regantes más vulnerables, nos sentimos felices porello.
A mi juicio, la fortaleza de nuestra gestión se basa en caminarcon los ojos bien abiertos, siendo cuidadosos con los recursos.Estamos convencidos que una buena gestión no es fruto delazar, y de que la credibilidad y prestigio de toda organización,más aún de quienes asumimos la labor dirigencial, se consiguea pulso. Se debe entender que la confianza depositada por losregantes no es gratuita.
Por último, estoy seguro que esta administración serárecordada por haber sentado las bases de lo que va a sernuestro Valle de Elqui en 25 años más, me proyecto con unterritorio con más inversión y donde la misma cantidad deagua que se entrega hoy a nuestros productores, la recibangeneraciones posteriores como testimonio de una tarea bienlograda.
José Izquierdo SomozaPresidente Junta de Vigilancia del Río Elqui
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Director José Izquierdo Somoza
EdiciónManuel Domínguez Pereira
FotografíasProfesionales Junta de Vigilancia
Río Elqui, ProfesionalesAdministradora Río Elqui.
ContactoCordovez Nº490 – Of. 204,
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En el marco del extenso proceso de concreción del traspasodel Embalse Puclaro a los regantes, el Presidente de la Juntade Vigilancia del Río Elqui, José Izquierdo, acompañado porparte del directorio de esta organización, viajó hasta Santiagopara entregar al Director Nacional Obras Hidráulicas, JuanAntonio Arrése, 1.981 escrituras que acreditan el compromisoformal de los regantes del Valle de Elqui, a cancelar la parteno subsidiada de esta mega obra de riego.
Según explicó Izquierdo, este proceso finalizado en el mesde octubre, significó una inversión por parte de la Junta deVigilancia del Río Elqui, que ascendió a los 13 millones depesos. “En estos tiempos se negocia con el Estado, conbase en datos y análisis, eso ha sido fundamental para elbuen desarrollo de esta gestión y se ha valorado por lasautoridades”, enfatizó Izquierdo.
Regantes del Valle de Elqui cumplen con firmas paraconcretar traspaso del Embalse Puclaro
Compromiso
A casi dos años de su puesta en marchaHidroeléctrica Puclaro supera expectativas y logra abastecer a15 mil hogares de la Región de Coquimbo
En abril de 2008 comenzó oficialmente la operación dela minicentral hidroeléctrica Puclaro; proyecto que enmenos de dos años ha superado las expectativas, lograndoabastecer de energía a 15 mil hogares de la Región deCoquimbo.
En lo que va del año, la iniciativa cuyo costo ascendió alos 7 millones de dólares, – inversión que se estimarecuperar en un plazo de 8 años-, ha generado 35 milMega Watts hora (MWh), superando lo producido el añopasado que alcanzó los 34 mil 329 MWh.
Hoehmann, señaló que “la central está supeditada a los
requerimientos agrícolas del Río Elqui, esto quiere decirque nosotros vamos a generar lo que la Junta de Vigilancianos deje generar, ya que la central no irá en desmedrode la agricultura del Valle de Elqui”.La mini central que utiliza únicamente aguas de regadío,es la primera generadora de energía limpia en la Regiónde Coquimbo, y está amparada por la nueva legislacióneléctrica.
La central, cuenta con equipos alemanes computarizadosde última generación y está equipada con dos turbinasde 2,8 Mega Watts cada una, permitiendo generar 30millones de Kilo Watts por hora.Hoehmann, agregó que la Hidroeléctrica Puclaro “estotalmente ecológica. Aquí no hay nada que contamine yes un ejemplo de cómo se puede conseguir energía deforma ecológica y amistosa con el medio ambiente”.
Toda la electricidad que se genera en la hidroeléctrica esvendida a la Central Termoeléctrica Guacolda para luegoabastecer a Conafe, incorporando a sus suministros unaparte de energía renovable.
Al respecto, el Presidente de la Junta de Vigilancia del RíoElqui, José Izquierdo, manifestó que “este proyectos nosha permitido financiar en cerca de un 20% el costo queles ha significado a los agricultores la escritura de traspasode los derechos eventuales del Puclaro (…)”. “Nosotrosesperamos que nos deje a lo menos unos 80 millones depesos al año. Estos recursos servirán para rebajar lascuotas que actualmente pagan los regantes”, explicó.
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Actualidad
Laura Torrealba Wahl, Jefe(s) Dpto. de Medioambientey Territorio DOH
Jose Izquierdo Zomosa, JVRETomas Cortes zarate, Director Regional DOH, IV Region
Avance
Junta de Vigilancia proyecta nuevas oficinas institucionales
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Con el objetivo de concretar uno de los sueños más anhelados dela organización, como es contar con oficinas institucionales propias,ubicadas en un lugar de fácil acceso y con espacios adecuadosa la necesidad del trabajo desarrollado, el directorio de la Junta deVigilancia del Río Elqui, compró estratégicamente un terreno enla Avenida Estadio, cercano al eje Huanhualí, lugar donde seproyecta construir las nuevas dependencias de la organización.
“A partir del segundo semestre de este año, se comenzó a diseñar el proyecto arquitectónico de las nuevas oficinas, el cual ha sidodesarrollado por la arquitecta Patricia Torres Mera”, informó elPresidente de la Junta de Vigilancia del Río Elqui, José Izquierdo.
En el diseño destaca un cuerpo principal que se aísla de su deslindenorte, generando en su fachada una doble piel, externa al edificio,
la cual esta definida por una estructura de acero tipo bastidor quecontiene piedras extraídas exclusivamente del interior del Valle deElqui, resaltando así la identidad visual y sensorial del río Elqui.La fachada sur, se encuentra aislada del deslinde, la cual respondea captar la mayor cantidad de luz natural neutral directa para laszonas de trabajo. Esta fachada es tratada con aberturas en vanosde ritmos discontinuos, generando dinamismo a la imagen deledificio.
Los módulos de distribución interna de trabajo, se presentan comonichos estacionarios de captación de luz.
Se define el hall de acceso y recepción de doble altura, paragenerar jerarquía a la distribución interna del programa. El primernivel considera actividades con sentido de orientación pública, elsegundo nivel se generan espacios con orientación más privadade la organización.
De acuerdo al último reporte del NOAA (4 de noviembre de 2009),se confirma el retiro del fenómeno del Niño a partir del segundosemestre de este año, terminando su influencia en abril de 2010.Para el invierno 2010 se proyectan condiciones neutras sin influenciade ningún fenómeno ni frío ni cálido.
Respecto al Valle deElqui no existirá nieves u f i c i e n t e p a r arecuperar los embalsesen época de deshielo,por lo cual el reparto delas aguas se mantienesegún lo planificado enla última asamblea deregantes, realizada enel mes de junio de 2009(54 cm acumulados denieve por temporadainvernal donde encondiciones normales debiésemos superar los 200 cm anuales).
Todo lo anterior, vislumbra un escenario seco para el 2010, por locual los usuarios deberán tener precaución en los próximos meses
en cuanto al volumen de siembras producto de la escasez de agua.“Este tipo de evento no ocurría desde 1996, por lo cual muchosde nuestros usuarios han olvidado el enfrentar una sequía sobretodo producto del beneficio de la operación del embalse Puclaroque entro a operar a fines de 1999”, explicó Manuel Domínguez.
En la presente temporadala mayor oferta decaudales de riego sepodrá realizar gracias ala disponibilidad de aguaen los embalses.
A con t inuac ión sepresenta grafica delcomportamiento de estosen comparac ión a lpronóstico de junio de2009.
Respecto al Valle deElqui no existirá nieve
suficiente para recuperar los embalses en época de deshielo, porlo cual el reparto de las aguas se mantiene según lo planificadoen la última asamblea de regantes, realizada en el mes de juniode 2009
A cuidar el agua…
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Nuestra Voz...
Arturo Marín, agricultor.“La gestión del Directorio de la Junta de Vigilancia del Río Elqui, ha estado abocado en el último año, a trabajar fuertemente en conseguirel traspaso del Embalse Puclaro a nuestros regantes; situación que ha significado un trabajo constante y minucioso que no ha estado exentode complicaciones pero que esperamos en el corto plazo llegue a buen término, convirtiéndose así en un hito de la actual administración”.
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Si tuviera que definir el trabajo que desarrolla la AdministradoraRío Elqui Ltda., viene a mi cabeza una sola idea “aprovechar elsubsidio estatal en beneficio de nuestros regantes”. Esta ha sidonuestra premisa, por la cual nos hemos movilizado al punto deconseguir en dos años, interesantes proyectos que nos han permitidoretomar la senda de inversión en lo que a revestimiento de canalesse refiere.
Así por ejemplo, durante la temporada 2008-2009, la empresa hagenerado importantes iniciativas asociadas al desarrollo yconstrucción de proyectos de riego extrapredial, los cuales hansido presentados a los diferentes concursos de la Ley Nº 18.450de Fomento a la Inversión Privada en Obras de Riego y Drenaje.
Al respecto, podemos decir que de un total de 20 proyectospresentados en el último período, se han logrado bonificar 17iniciativas por un total de 68 mil 300 UF, situación que nos ubicóel 2008 en el segundo lugar regional de las provincias con mayorcaptación de recursos de la Ley de Riego.
En esta senda, tener un equipo técnico capacitado y comprometidocon la labor, nos ha permitido mantener una cadena de calidadque prestigia a nuestra Empresa, donde el soporte no sólo es lageneración del proyecto, sino también su posterior construccióny seguimiento.
Al finalizar, podemos decir que nuestro trabajo está enfocado aque en la provincia de Elqui no se pierda ningún subsidio entregadopor el Estado para modernizar nuestra red de canales, y que depaso las organizaciones se encuentren a la altura del desafío; quepara el 2010 está fijado en financiar proyectos por más de 350millones de pesos.
“Nuestro desafío el 2010 es conseguir proyectos pormás de $350 millones”
José Antonio Valdés, Presidente de la Administradora Río Elqui Ltda
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Gestión
Proyectos 2009Financian estudios de riego por $29 millones en el Valle de ElquiLos recursos fueron destinados a la elaboración de siete proyectos presentados a la Ley de Fomento a laInversión Privada en Obras de Riego y DrenajeContinuar en la senda de mejoramiento de la red de canales delValle de Elqui, es el objetivo del Fondo de Promoción de Estudiosde la Ley de Riego gestionado por la Administradora Río ElquiLtda., empresa que en el transcurso del 2009 gestionó a través deesta iniciativa, siete proyectos de mejoramiento de los canales:Diaguitas (II Etapa), Santa Filomena (I Etapa), Toma del Tambo (IEtapa), Maitén (I Etapa), Diaguitas San Isidro (III Etapa), UnificadoNº 10 – Conducción Común (I Etapa, Canales Hierro) y Los Aguirrey Las Yeguas (II Etapa).
Los estudios, - que fueron presentados a los concursos de la LeyNº 18.450-, ascienden a los 29 millones de pesos; recursos quefueron reunidos coordinadamente a través de los subsidios deINDAP (43%), CORFO (26%) y la Junta de Vigilancia del Río Elqui
(31%), dando muestras de la alianza público-privada destinada amejorar el riego en la Región.
“Estos proyectos en total benefician a 830 pequeños agricultores,quienes a partir del financiamiento de las obras reduciríanconsiderablemente la pérdida de agua en sus canales, los cualesconducen el agua de riego de 443,8 hectáreas. Por estas personasestamos trabajando, y presentamos los proyectos a los diferentesconcursos organizados por la Comisión Nacional de Riego”, explicóla Ingeniera Civil, Yasmina Gallardo.
El costo de construcción de los proyectos presentados a la Ley deRiego el 2009 suman en total 36 mil 891 UF.
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Trabajos
Mejoran bocatomas de primera sección del Río ElquiComo parte de las obras de mejoramiento de canales,la Junta de Vigilancia del Río Elqui, comenzó en el mesde agosto el enrocado y adecuación de la caja del río,a la altura del canal Alto Peralillo, debido a que año aaño, este tramo sufría de los inconvenientes donde elrío se cargaba hacia su entrada y descolgaba las patasde cabras instaladas. Hoy, tras la readecuación de lacaja del río, y el enrocado realizado, la bocatoma resistiráde mejor forma las futuras crecidas.
ambién se desarrolló el mejoramiento de las bocatomasde los canales Molino y Pencas de Vicuña, -que fue untrabajo de una bocatoma unificada, pero con dos ramales
distintos-, el canal Espanta La Virgen, San Isidro, AltoCampana y Piedra Azul, Rincón; para terminar a la fechacon la bocatoma del canal Unificado Nº 10 (Villa oPartera, Hierro Viejo, Molino de Rivera y Molino deMiranda), donde además de realizar la reparación dela bocatoma se realizó un trabajo mayor en el canal dedescarga del aforador. También se realizaron trabajosen la bocatoma del canal Toma del Tambo, todos estoscanales en el sector de Vicuña.
Además se atendió la demanda de los canales del ríoCochiguaz y es en los canales Cortadera Baja Vaga deHuerta y Cortadera Alta se han iniciado los trabajos demejoras de dichas bocatomas.
(Bocatoma canal Alto Peralillo)
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Gestión
Bocatoma canal Alto Campana Bocatoma canal Piedra Azul
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Proyectan Trabajo
Administradora Río Elqui trasciende fronteras localesEn el transcurso del año 2009 se construyeron proyectos por cerca de $475 millones en el Valle de Elqui yla comuna de Canela.De las obras ejecutadas, el 84% de ellas se ubican en el Valle de Elqui.
Experiencia y compromiso son dos características que identificanel trabajo desarrollado por el equipo de profesionales que conformanla Sociedad Administradora Río Elqui Ltda.; quienes al alero de laJunta de Vigilancia, lograron este año atravesar las fronteras,motivados con la idea de disponer sus conocimientos al desarrolloy construcción de iniciativas de modernización hídrica ubicadasen otros valles de nuestra región.
Fue así que, en el transcurso del 2009, haciendo gala de sutrayectoria en el Elqui, la Sociedad exportó a Canela su trabajo,comuna donde construyó obras de riego de tipo asociativo,financiadas en un 100% por el Instituto de Desarrollo Agropecuario(INDAP), a través de su Programa de Riego Campesino.
“El objetivo de estas obras fue contribuir a la optimización delrecurso hídrico en uno de los sectores más secos de la Región deCoquimbo, mediante la habilitación de obras de captación,almacenamiento y conducción de agua para riego en los sectoresde Los Tomes, Aguas Frías y Las Tazas Intermedias”, explicó elJefe de Proyecto de la Sociedad Administradora Río Elqui, JulioBerenguela.
Según el profesional, especial mención posee el proyecto de LosTomes ya que incluye un sistema de impulsión alimentado porenergía solar.
Asimismo, el accionar de la empresa Administradora Río ElquiLtda., se centró en la construcción de obras de riego vía Ley Nº18.450 de la Comisión Nacional de Riego (CNR), para canalesubicados en el Valle de Elqui.
En este sentido, las obras construidas suman un total de 3,5kilómetros de revestimiento de canales con diversas soluciones:losetas prefabricadas de hormigón, hormigón armado y tubería depolietileno de alta densidad, atacando puntos conflictivos y deconstantes pérdidas de agua en los canales Pencas o Grande, LaCalera y Miraflores.
En el caso del Canal Pencas o Grande, la obra consistió en elrevestimiento de 1.120 metros con loseta prefabricada de hormigónen una sección trapezoidal más 50 metros con hormigón armado,la instalación de 10 compuertas de entrega metálicas con tornilloy 10 compuertas de corte metálicas. La obra se ejecutó en 3 mesesdurante el periodo invernal.
Respecto del Canal la Calera, la obra consistió en el revestimientode 1.880 metros con hormigón armado en una sección rectangularde 1,20 X 0,9 metros más un atravieso de camino. La obra seejecutó en 6meses en plena temporada de riego en una zona deladera de cerro.
Por último, en el Canal Miraflores la obra consistió en elentubamiento de 436 metros con tubería de HDPE de 1.000 mmde diámetro, más la construcción de 4 cámaras de inspección enhormigón armado. La obra se ejecutó en 1,5 meses en una posiciónde ladera de cerro.
Canal Pencas o Grande
• La obra consistió en el revestimiento de 1.120 metros con losetaprefabricada de hormigón en una sección trapezoidal más 50metros con hormigón armado, la instalación de 10 compuertas deentrega metálicas con tornillo y 10 compuertas de corte metálicas.• La obra se ejecutó en 3,0 meses durante el periodo invernal.
Canal La Calera.
• La obra consistió en el revestimiento de 1.880 metros con hormigónarmado en una sección rectangular de 1,20X 0,9 metros más unatravieso de camino• La obra se ejecutó en 6,0 meses en plena temporada de riegoen una zona de ladera de cerro.
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