Amazing® Blue Pirouette voor Queen Elizabeth

Onderzoek levert resultaten op

Lelie in Growers Pride

Flora-Holland maakt omslag

Ketenbreed in de bloemenwereld UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK 26 mei 2015 NR 11

AAN TAFEL MET Ruud Hazelaar, arrangeur en oud wereldkampioen Bloemschikken P21

P5 P7 P3

Herman de Boon jubileert als voorzitter de VGBAALSMEER Herman de Boon (68) was donderdag 12,5 jaar voorzit-ter van de brancheorganisatie voor de groothandel in bloemen en planten VGB.

Hij maakte grote veranderingen van die bedrijfstak en de gehele sierteeltsector mee, die veel snel op elkaar volgende aanpassingen van de organisatie en de aangesloten bedrijven vergde.

HOOFDBEDRIJFSCHAPTot het einde ervan was De Boon ook voorzitter van de commissie Bloemen en Planten in het Hoofd-

bedrijfschap Agrarische Groot-handel en vertegenwoordigde de groothandel ook in het bestuur van het Productschap Tuinbouw. Beide schappen zijn onder politieke druk inmiddels opgeheven.

FUNCTIESDe Boon bekleedt tal van voorzit-ters- en andere bestuursfuncties in en buiten de sierteeltbranche.

Onder meer is hij voorzitter van de internationale groothandelsorga-nisatie Union Fleurs en daarnaast vervult hij enkele functies op het gebied van de zorg.

DIRECTIEIn het verleden was hij onder ande-re directielid van bloemenveiling in Aalsmeer en daarna algemeen directeur van die in Naaldwijk. In de agrarische sector was hij direc-tielid van Cebeco Handelsraad en topman van de Koninklijke Cebeco Groep.

VGBDe VGB is de brancheorganisatie voor de binnenlandse, importeren-de en exporterende groothandel in bloemen en planten. Haar leden hebben een jaaromzet van € 3,5 mil-jard in deze branche.

QUEEN Tot zijn grote vreug-de was het Peter van Rijssen van Plantipp B.V. gelukt om toegang te krijgen tot de persdag van de RHS Chelsea Flower Show.

Deze dag is exclusief voor de pers én de dag dat de Koningin van Enge-land en de koninklijke familie deze vooraanstaande show bezoekt.

SPECIAAL BOEKETVoor zulk hoog bezoek wordt na-tuurlijk een speciaal boeket ge-maakt. Dit jaar was de eer aan stylist en flo-ral decorator Simon Lycett. Hij overhandigde Queen Elizabeth een prachtig boeketje in blauwtin-ten waarin een rol was weggelegd voor Clematis Amazing® Blue Pi-rouette.

SNIJCLEMATISDeze snijclematis is ontwikkeld door Wim Snoeijer van Van Zoest Clematis en wordt in de markt ge-zet en geproduceerd in Tanzania door Marginpar BV. Het royalty management wordt ver-zorgd door Plantipp B.V. Dit gaf het bezoek van Peter van Rijssen aan de Chelsea Flower Show uiteraard een extra dimensie!

Foto credit: Peter van Rijssen en RHS - Bethany Clarke

Flora-

in de bloemenwereld

30 jaar bloemenkrant

30 jaar bloemenkran

t

JAARGANG 30

Eerste TulipTrade EventTULP De tulpensector krijgt met ingang van 2016 een eigen promotie-evenement voor de za-kelijke markt. Van woensdag 30 maart tot en met vrijdag 1 april 2016 staat het eerste Tulip Trade Event gepland.Exporteurs en veredelaars kunnen aanhaken bij het initiatief, dat de be-langstelling vanuit het buitenland voor de Nederlandse tulp verder moet stimuleren.

Ook de lelieteelt kent al een aantal jaren een collectief promotie-eve-nement: de Dutch Lily Days, waarbij zestien veredelaars en exporteurs hun open dagen combineren. Door open dagen te bundelen, is het voor internationale relaties aantrekkelij-ker om met een gecombineerde reis hun licht op te steken in Nederland. Dit gaat gebeuren van woensdag 30 maart tot en met vrijdag 1 april 2016.

www.antennagroep.nluitzenden • werving & selectie • payrolling

Het beste personeel op de juiste plek

We know the business, we know

the people

Lutgo bvTurfstekerstraat 63 • 1431 GD Aalsmeer

T +31 (0)297-255570E info@lutgo.nl • I www.lutgo.nl

Wij zijn B&G de Mooij. ‘Uitblinkers in bloemen’ noemen we onszelf.

Middelbroekweg 29 2675 KB Honselersdijk Strijpgebouw, box S1-45 t/m S1-49

bgdemooij.nl T: 0174 - 74 24 24 M: info@bgdemooij.nl

We zijn ambitieus en daarom toonaangevend in de branche. Ons assortiment is enorm; onze dienstverlening áf! De behoeften en wensen van de klanten staan centraal. Dagelijks zoeken we voor hen de allerbeste producten op de grote veilingen én bij topkwekers. Onze medewerkers zijn deskundig en bouwen het liefst aan langdurige relaties. Klanten kunnen daardoor rekenen op maatwerk. Zij bestellen op het moment waarop het hen het beste uitkomt. 24/7 zijn we - óók online natuurlijk - paraat.

Ons jonge en enthousiaste team gáát voor de allerhoogste kwaliteit en is altijd positief. Ondanks de soms moeilijke markt, zien wij mooie ontwikkelingen. We merken dat de groei er nog lang niet uit is en zitten vol plannen om trendsetter in onze markt te blijven. Daarom willen wij uitbreiden en zoeken we een

LEKKER WERKEN in de frisse geur van dagelijks verse bloemen. Je verdeelt en maakt orders klaar, je beheert de voorraad, ruimt nieuwe aanvoer in en draagt zorgt voor het uitruimen van bestelde bloemen. Heb je een vrachtwagenrijbewijs, dan is dat een pré. Je komt te werken in onze box te Naaldwijk. WIJ BIEDEN een goed salaris en prima secundaire arbeidsvoorwaarden.

Zin om mee te bouwen aan een prachtig en succesvol bedrijf? Bel voor inlichtingen met Arif Oduncu (06 52 834 950). Of solliciteer direct via personeelszaken@bgdemooij.nl.

BOXMEDEWERKER(Fulltime: tenminste 40 uur per week)

UITNODIGING

Open Huis vakhandel 18 & 19 juni 2015 10.00 - 16.00 uur

Presenteert:

The ROOOZ contest 12 rozenveredelaars | de nieuwste variëteiten

13 afrikaanse rozenkwekers | huidige assortiment Tuinbouw museum | oude (geurende) soorten

Locatie

Historische Tuin | Aalsmeer | Nederland

Initiatief

www.roooz.nl

Nr. 1 internationaletuinplantenbeurs

GROEN-Direkt Boskoop BV

Nederland

30 vakbeurzen per jaar en 24/7 webshop

1 locatie

1 bestelling

1 levering

1 factuur

www.groen-direkt.nl

Volgende beurzen: 26 mei, 1+2 juni

DINSDAG 26 MEI 2015 3

Marc van der Drift (voorzitter gewascoöperatie en landelijke commissie Roos) tekent oprichtingsacte.

Coöperatie Roos opgericht ROOS Met de ondertekening van de oprichtingsakte op dins-dag 12 mei is de gewascoöperatie Roos een feit. De landelijke commissie Roos nam eind februari van dit jaar het ini-tiatief om de gewascoöperatie op te richten. Ruim 160 hectare (on-geveer 62% van het totale areaal Nederlandse roos) heeft zich in-middels achter dit plan geschaard. Een aantal leden van de landelijke commissie Roos van LTO Glaskracht Nederland fungeert als bestuur van de gewascoöperatie. Het kersverse bestuur roept de rozentelers die nog niet deelnemen op dit als nog

doen. De focus in het onderzoek ligt dit jaar met name op continuering van het onderzoek ‘Duurzaamheid als leidraad voor de perfecte roos’ en drie plantgezondheidsonder-zoeken. Verder kunnen leden van de gewascoöperatie knelpunten in de teelt doorgeven. De komende tijd worden de plannen verder uit-gewerkt en later dit jaar voorgelegd aan de leden tijdens de eerste alge-mene ledenvergadering (medio ok-tober 2015). Voor informatie Nikos van Aelst, te-lefoon 010 800 84 33, mobiel 06 552 521 05, e-mail nvanaelst@ltoglas-kracht.nl.

Tuinen Dag RijnsburgOPEN In Rijnsburg vindt op zaterdag 30 mei de allereerste Open Tuinen Dag plaats.De open tuinenroute voert langs tuinen waarvan de meeste gelegen zijn rond de karakteristieke Vliet. Twaalf enthousiaste tuineigenaren stellen met trots hun tuin open voor de bezoeker. In elke tuin valt iets beleven; er is kunst, een verha-lenverteller een demo-workshop met kalkkrijtverven, en muzikale optredens van Džas en Il Duo. Het museum Oud Rijnsburg en Het Spi-nozahuis stellen vanaf 10.00u hun deuren open.De tuincentra hebben verrassende activiteiten, en de plaatselijke ho-

reca verwent de bezoeker met spe-ciale versnaperingen tegen Open Tuinen prijsjes. Kleine kinderen kunnen bij dierenweitjes lamme-tjes en een Knuffelkip aaien, bij Indoorvolkstuin ‘Fruitspiesjes’ ma-ken, en bij het Kindercentrum Belle Fleur meedoen met de workshop ‘Zaadjes planten’. Bij Indoorvolks-tuin kunnen onbespoten aardbeien worden geplukt.

BROCHURE EN PROGRAMMADe brochure met plattegrond en programma is op 30 mei vanaf 10.00u voor de bezoeker af te halen in de Burgt, Burg. Koomansplein 1. Parkeren achter de Burgt is gratis.

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

FloraHolland: ‘Enerverend 2014’ Organisatie maakt omslag

Johan Th. Bos is redacteurvan deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.Column JohanColumn JohanJohanJohan

Cadeau

Wat kost een boeket? Voor € 25 koop je bij de ene bloemist een langer

houdbaar en exclusiever assorti-ment dan bij de andere. Wie via Fleurop bestelt, kan alleen hopen en bidden dat het afgeleverde enigszins overeenstemt met het betaalde. Ik gebruik die bestelser-vice vaak, betaal doorgaans teveel en soms loopt het de spuigaten uit. Want ja, de opdrachtgever zit toch ver weg en de ontvan-ger zegt meestal niks. Gegeven paard, hè. Iemand stuurde mij een foto van het ont-vangen boeket. “Je hebt er scheppen geld voor

betaald en dit slaat nergens op”, schreef ze. Het spul was voor haar deur uit elkaar gevallen, door de bezorger bijeen geraapt en na een paar dagen rijp voor de vuilnis-bak. Toen ik de foto zag, besefte ik gewoon te zijn belazerd. Voor zes tientjes (in oud geld toch 132

gulden) had ik inderdaad meer mogen verwach-ten dan een bosje dat bij een benzinestation een fractie ervan kost.

Terwijl ik er toch al vanuit ga een derde

meer te betalen dan bij aan-koop in een

winkel. In dit geval

kwam

er na een klacht nog een boeketje, met verontschuldigingen. Ook snel ingestort trouwens. Ik blijf bloemen geven, want heb iets met deze branche. Maar soms denk ik héél stiekem dat wie een CD of parfum geeft, iets uit een concur-rerende markt, blijkbaar op zeker wil spelen. Zelfs de vrouw van een inkoper bij een handelsbedrijf zei hooguit planten te kopen. Langer houdbaar. Soms is het helaas niet moeilijk tegen bloemen te con-curreren. Je wilt als gever van een cadeau niet voor schut staan…

door: Johan Bos

Maar ook moest het reorganisatie-plan, waardoor er nu 320 banen minder zijn, worden uitgevoerd en een complete cultuuromslag in gang gezet. Voor het eerst kwam de klant (handelaar) centraal te staan. Algemeen directeur Lucas Vos zei bij de presentatie van de jaarcijfers aan de pers dat de revolutie hem niet onbewogen liet.

WINST Enerverend noemt FloraHolland 2014. Financieel ging het beter: het verlies over 2013 van € 15,6 miljoen werd omgezet in een winst van € 9,6 miljoen (na belastingen), meer dan de begrote € 7 miljoen.

NIET LEUKDe sector vindt hij prachtig, maar de een jaar geleden voor hem be-ginnen baan was eigenlijk niet leuk. “Het is niet leuk als mede-werkers en heel het bedrijf onder druk staan”, zei hij. Vos trof een nogal deplorabele toko aan, moest ingrijpen en vindt dat de veiling de al decennia argwanende handel niet voor de voeten moet lopen. Hij besefte dat alleen samen met alle ketenpartners de Nederlandse sier-teelt succesvol kan blijven. De klok draaide in 2014 maar 49% van de omzet bijeen. Zijn aandeel blijft afnemen, hoe-wel vorig jaar 2,7% minder dan ver-wacht. Vos denkt dat de klok nooit totaal verdwijnt, maar zich wel sta-biliseert. “De vraag is hoe het instrument er de komende jaren uit gaat zien”, doelde hij op toenemende virtuele mogelijkheden. In 2020 (een stra-tegisch plan is op dat jaar gericht) moet een miljard euro via een virtu-eel platform worden afgezet.

MELKPOEDERDalende klokomzet drukt de be-drijfsuitkomsten. De totale pro-ductomzet groeide in 2014 met 1,4% tot ruim € 4,5 miljard. Spanningen in Oost Europa en Midden Oosten, plus dalende koers van de roebel, remden het lichte economische herstel. Naar West-Europa steeg de export, die in totaal toenam met 2%. Vos ziet kansen in China, maar daar moet de hele keten bij worden be-trokken, vindt hij. “Er ontstaat daar een middenklasse met veel geld. En wij kunnen meeliften op het succes van Hollandse melkpoeder.”

OMSLAGDe veiling trok zich terug uit han-del drijvende organisaties, zoals Frederique’s Choice. Haar partici-peren daarin oogstte felle kritiek bij handelaren. Net als veel projecten en diensten waarmee FH zich in de handels-keten leek te storten en nu zijn gestopt. De omslag had gevolgen voor het management, dat met een kwart werd teruggeschroefd.

Behalve ongeveer 200 gedwongen ontslagen werd FH terughoudend met vervanging bij natuurlijk ver-loop. De besparing op loonkosten was een belangrijke oorzaak van beter financieel resultaat.

PROGRAMMA’SVolgens Vos is de relatie met klan-ten, leden en medewerkers verbe-terd. Dat past ook in de nieuwe strategie, waaraan overigens in de ‘oude’ cul-tuur gegroeide managers nog moe-ten wennen. Vos en financieel direc-teur Rens Buchwaldt (de directie ging van drie naar twee personen) meldden dat alle partijen behoefte te hebben aan koers en duidelijk-heid van het bedrijf.

Er zijn vijf programma’s om de stra-tegie ‘FloraHolland 2020’ uit te voe-ren: het Nieuwe Veilen (klok en fy-sieke markt[laats van de toekomst), Consumer (stimulering van vraag naar bloemen en planten), Vereen-voudigen & standaarden (efficiën-ter inrichten van de keten), World Flower Exchange (ontwikkelen vir-tueel afzetplatform) en Samen ver-beteren (één methode voor verbe-teren ban het bedrijf en uitvoering van de strategie).

SIERTEELTKENNISDoelstellingen van de strategie zijn onder meer dat in 2020 leden en klanten de veiling rapportcijfer 8 geven, kosten met een derde zijn gedaald, Europese consumenten 20% meer aan bloemen en planten besteden en in Nederland de beste sierteeltkennis ter wereld huist.

Generatorsetsverkoop & verhuur

A. van Rijn BVPr. Marianneplein 12676 BB MaasdijkT : 0174-512335/513045M : 06-53263448F : 0174-514817E : info@generatorsetsvanrijn.nlI : www.generatorsetsvanrijn.nl

• Geluidgedempte generatorsets

•Verdeelkasten

• Voedingskabels

Generatorsetsverkoop & verhuur

• Nieuwe en gebruikte aggregaten

• Verdeelkasten • Voedings- kabelsA. van Rijn BV

Nieuwelaan 4NL-2691 NS ‘s-GRAVENZANDET +31 (0)174-512335F +31 (0)174-514817E info@generatorsetsvanrijn.nlI www.generatorsetsvanrijn.nl

HandelskrantGROOT

De GROOT Handelskrant verschijnt maandelijks in de Bloemenkrant, en wordt gepubliceerd onder de redactionele verantwoordelijkheid van VGB.

Redactie:Robert Roodenburg, VGBMarianne Wamsteker, redactie coördinator

Redactieadres: VGB • Postbus 1104 • 1430 BC Aalsmeer • T. 0297 380202 • E. mwamsteker@vgb.nl • W. www.vgb.nl • VGB-Bloemen-en-Planten • VGBBloemenPlant

Col

ofon

VGB • Postbus 1104 • 1430 BC Aalsmeer • T. 0297 380202 • E. mwamsteker@vgb.nl • W. www.vgb.nl • VGB-Bloemen-en-Planten • VGBBloemenPlantVGB • Postbus 1104 • 1430 BC Aalsmeer • T. 0297 380202 • E. mwamsteker@vgb.nl • W. www.vgb.nl • VGB-Bloemen-en-Planten • VGBBloemenPlant

26 mei 2015

Regelgeving eetbare bloemen en planten best lastig Het is niet eenvoudig de regel- c.q. wetgeving voor groente en fruit één op één te vertalen naar de sierteeltsector. Hiervoor moet nog veel werk gedaan worden en bij de groothandel ligt een flinke verantwoordelijkheid. Dat is wel duidelijk geworden tijdens het VGB Kenniscafé ‘Eetbare producten onder de loep’ dat 14 april jl. bij Tomatoworld gehouden werd

.

“Eetbare producten zijn booming”Naam: Gerrit Jan Vreugdehil Bedrijf: MPS Functie: Manager Market Concept Fruit & Vegetables

1. Wie ben je?Mijn naam is Gerrit Jan Vreugdenhil ik ben al 7 jaar verbonden aan MPS. Ik heb een breed netwerk in de sierteelt maar de laatste jaren ben ik vooral met eetbare planten en kruiden bezig. 2. Wat is jouw functie?Ik ben manager Market Concepts Fruit & Vegetables. Dat betekent in de praktijk dat ik met de klanten bezig ben die één van de labels voeren van Fruit & Vegetables. Dit zijn namelijk MPS-Proof, MPS-Fruit & Vegetables, MPS-Fruit & Vegetables VitaCerta en MPS-Fruit & Vegetables Natural Protected. Hiermee bieden wij kwekers de labels waarmee ze kunnen aantonen dat zaken op het gebied van duurzaamheid, betrouwbaar-heid, hygiëne en transparantie goed geregeld zijn.

3. Welke ontwikkelingen zie je op het gebied van eetbare producten?Plukgroenten, kruiden, eetbare plan-ten, enzovoort staan nadrukkelijk op de kaart, zelfs regelmatig op de menukaart (eetbare bloemen). Deze producten zijn “booming”. FloraHolland ziet dit ook en heeft hier faciliteiten voor gecreëerd. Bij aanvoer van eetbare producten moet worden aangegeven welke delen eetbaar zijn of worden. Er geldt een etikette-ringsplicht, afhankelijk van hoe het product wordt aangeboden.

De nieuwe regeling heeft ook gevol-gen voor de aanvoer van producten die zowel als eetbaar als niet eetbaar worden aangeboden. Bij verhande-ling van deze producten als sierplant moet op het product staan aangege-ven dat deze niet voor consumptie zijn. Producten die vanzelfsprekend eetbaar zijn (bv. keukenkruiden), mogen alleen als ‘eetbaar’ worden verkocht en moeten voldoen aan de hiervoor geldende producteisen.

We zien een duidelijke toename van eetbare sierteeltproducten bij Flora-Holland. De omzet lag in 2015 om en de bij 15 miljoen Euro, en is stij-gende in 2015. Wij streven er nu naar om meer gecertificeerde eetbare producten voor de klok te krijgen.

4. Wat verwacht je van de sierteeltsector?Ik voorzie weer nieuwe kansen voor MPS-gecertificeerde bedrijven waar-mee ik overigens niet wil zeggen dat ik andere kwekers geen kansen toedicht. We leven in een tijd waarin bedrijven steeds transparanter moeten gaan opereren. Of we het nu leuk vinden of niet, als je straks een plantje koopt zit er een bijsluiter bij met wat er in zit. Dat is voor eetbare planten natuurlijk geen overbodige luxe. Wie straks kan aantonen hoe hij kweekt en wat hij precies kweekt heeft een voorsprong op meer anonieme producten. Het is gewoon wat de markt vraagt. 5. Welk advies heb je voor de sierteelt groothandel?Sorteer voor op tijden van toenemen-de vraag naar duurzaam geteelde producten en transparantie. MPS kan u hier heel goed bij helpen. Certifica-ten zijn immers prima bewijslast en werken mondiaal. We sluiten binnen-kort bijvoorbeeld Citrina in Portugal aan op MPS-Fruit & Vegetables. Een grote speler van citroenboompjes die met ons certificaat aantoonbaar nieuwe markten kan veroveren. Ik zie de toekomst zonnig in, er blijven steeds nieuwe kansen komen voor deze schitterende sector.

De bloemist van 2020Wat betekenen alle veranderingen in de consumentenwereld voor de bloemist en welk effect heeft dat op de relatie met zijn toeleverancier, de groothandelaar in bloemen en planten? Daar draaide het om in de tweede workshop van het project KIKI, woensdag 20 mei jl.

Zo’n 20 bloemisten en handelaren waren aanwezig. TNO presenteerde de uitkomsten van een eerdere work-shop. Daarin werd op basis van de huidige consumentenprofielen en technologische en maatschappelijke trends de kansen voor de bloemist in 2020 ingeschat. En welke (nieuwe) producten, diensten en bijbehorende business modellen dit oplevert.

Vervolgens presenteerde TNO een viertal verschillende type bloemisten in 2020, zogenaamde persona’s. Op basis hiervan werd tijdens de work-shop voor deze verschillende type bloemisten een business model uitge-werkt. Belangrijke vraag daarbij

was ook wat dit model betekent voor de relatie tussen bloemist en toele-verancier. Wat verwacht de bloemist van zijn leverancier maar ook wat ver-wacht de leverancier van zijn klant, de bloemist.

TNO gaat deze verschillende type bloemisten in 2020 en de bijbeho-rende business modellen verder uitwerken. De uitkomsten van het onderzoek worden voor het eerst gepresenteerd tijden het VBW-keten-congres op 10 juni a.s. in Naaldwijk. Dit congres dat in het teken staat van ‘het nieuwe ondernemen’ is ook voor de groothandel toegankelijk.

Het KIKI projectHet doel van het project Klant Inzicht Keten Impact (KIKI) is het vergroten van het ketenrendement, door op basis van te verwachten consument-behoeftes meerwaarde te creëren in de keten. Dit project moet inzicht geven hoe de consumentgroepen zich gaan ontwikkelen en wat de impact hiervan is voor de sierteeltketen. In gezamenlijkheid met de verschillende ketenschakels moeten hiervoor oplossingen ontwikkeld worden.

Het KIKI onderzoek kent een cofinanciering tussen VGB, VBW en TNO. Financiële middelen worden o.a. aangewend vanuit het resterende handelsfonds van het opgeheven Productschap Tuinbouw. Ook FloraHolland verleent haar medewerking aan het project.

De rondleiding bij Tomatoworld gaf de deelnemers een mooi beeld van de teelt tot de afzet van de tomaat. Belangrijk onderdeel was het proeven van de tomaten zelf. Zo werd duide-lijk dat een groene tomaat nog meer smaak kan hebben dan een diep rode. Elke consument gaat, bij het eten van tomaten, er vanuit dat deze voldoet aan alle wettelijke eisen. Het maakt dan niet uit wie deze tomaat op de markt heeft gebracht, de groente- of de sierteeltsector.

Dat het allemaal nog niet zo een-voudig is bleek uit het verhaal van Loek Barendse van FloraHolland. De regelgeving voor eetbare producten is door FloraHolland in maart 2015 dan ook flink aangescherpt omdat er nog geen regelgeving gericht op voedselveiligheid was. Er zijn regels voor producten die als vanzelfspre-

kend eetbaar zijn, zoals keukenkrui-den. Hiervoor is gebruik van ken-merkcode S77 ‘eetbaar/niet eetbaar’ verplicht en de teler moet gecerti-ficeerd zijn met het certificaat MPS Fruit & Vegetables (of Vita Certa), GlobalGAP of vergelijkbaar. Lastiger is de categorie ‘mogelijk eetbaar pro-duct’. Deze lijst is groot en nog niet compleet. Discussie is er bijvoorbeeld over producten als Lavendel. Je kan het eten maar hoe vaak gebeurt het? Productinformatie is voor deze groep ‘mogelijk eetbaar’ sowieso verplicht. Zie voor regelgeving www.VBN.nl.

De aanleiding voor de discussie over voedselveiligheid in de sierteeltsector, en dus ook voor het organiseren van dit VGB Kenniscafé, werd geschetst door Peter Verbaas van FrugiVenta, de belangenbehartiger van de groente- en fruitgroothandel. Hij schetste in

zijn presentatie in vogelvlucht de manier waarop de industrie van de voedingstuinbouw omgaat met voedselveiligheid, de rol van ver-schillende sectororganisaties en hoe groente- en fruitgroothandelaren er voor zorgen dat zij zicht hebben op de veiligheid van de producten die zij leveren. Een organisatie als Food Compass speelt hierin een belangrijke rol. Deze organisatie voert landelijk onafhankelijk, op risico-analyse geba-seerd, residuonderzoek uit.

Met de nieuwe regelgeving in de sier-teelt is een belangrijke stap gezet. Of alle sierteeltondernemers zich ook realiseren dat er voor hun eigen orga-nisatie een verantwoordelijkheid ligt, daar werd tijdens dit kenniscafé nog wel vraagtekens bij gezet.

Het openbare deel van de VGB ledenvergadering wordt ook dit jaar gecombineerd met het NVG Groot-handelsseminar. Het inspelen van de Nederlandse groothandel op de snel veranderende markt staat hierin centraal op donderdag 4 juni a.s. in Kasteel de Wittenburg te Wassenaar. De opening wordt verzorgd door

Roger Sorel, voorzitter van het NVG. Inleidingen over het thema van het seminar worden verzorgd door René Geujen, supply chain bij Slimstock, en Cor Molenaar, hoogleraar bij de vakgroep Bedrijfskunde aan de Eras-mus Universiteit Rotterdam. Het programma wordt afgesloten met een netwerkborrel.

Groothandelsseminar

dinsdag 26 mei 2015 5

Onderzoek dat resultaten oplevert, daar gaat het om

WUR n Met het verdwijnen van het Productschap Tuinbouw kwam ook een einde aan de col-lectieve financiering van sier-teeltonderzoek. Niet dat er he-lemaal geen onderzoek meer plaats vindt – veredelingsbedrij-ven blijven op dat punt actief – maar van fundamenteel onder-zoek is minder sprake. Nu heeft Wageningen University (WUR) het initiatief genomen om een aantal vooraanstaande bedrij-ven aan zich te binden in de opzet en de financiering van onderzoek in de ‘Club van 100’. Schoneveld Breeding is één van die bedrijven. Algemeen directeur Peter van de Pol van Schoneveld Breeding legt uit, waarom zijn bedrijf is aange-haakt.

Door Piet Kralt

“De functie van het PT, collectief geld verwerven voor onderzoek en promotie, was in de basis goed. Maar niet iedereen profiteerde in gelijke mate van collectief gefinan-cierd onderzoek en niet elk onder-zoek paste bij de grote diversiteit van bedrijfsvoeringen. Het is ook niet zo erg, dat de oude collectieve structuren zijn omgevallen. Uit de chaos van nu ontstaan van onder-uit weer nieuwe collectieve initia-tieven, zoals deze ‘Club van 100’ van Wageningen UR Glastuinbouw.”

OndeRzOek“Veel onderzoek was te fundamen-teel van aard of was te ver van ons bed om er iets aan te hebben. De sector vraagt om concreet onder-zoek naar specifieke problemen in snijbloemen, bloeiende of groene potplanten of in tuinplanten. Aan de deelnemers van het eerste uur is

nu gevraagd: welke onderzoekson-derwerpen zien jullie graag behan-deld? Wij van Schoneveld Breeding hebben (samen met enkele andere veredelingsbedrijven) gevraagd om verdieping in plantweerbaar-heid, bijvoorbeeld tegen Botrytis. We werken er naar toe dat de uit-komsten weer input opleveren voor ons veredelingswerk. Alle tot nu toe geinventariseerde onderwerpen komen op een short-list. De deelnemende bedrijven dragen bovendien elk voor 15.000 euro bij aan het onderzoek. De helft van dat bedrag is bestemd voor fundamenteel, meer collectief on-derzoekswerk. De andere helft kan voor eigen, bedrijf individueel, on-derzoek worden ingezet.

ClUb van 100Met de ‘Club van 100’ van WUR Glas-tuinbouw waarborgen we, dat er fundamenteel wetenschappelijk sierteeltonderzoek blijft bestaan, maar ook, dat de revenuen – in eerste instantie - daarvan terecht komen bij wie er voor betalen. Bo-vendien kunnen we zelf onderwer-

pen aandragen, zodat we kunnen regelen, dat relevante dingen op ef-

fectieve wijze worden onderzocht.”“Zelf doen wij ook het nodige eigen onderzoek. Het is essentieel om op basis van zelf en intern ontwikkel-de en proefondervindelijke kennis goed je kwekers te kunnen advise-ren. In dat onderzoek werken we veel samen met universiteiten en hogescholen. Sinds kort werken we op niet concurrentieel gebied ook samen met twee andere potplan-tenveredelaars. Die aanpak brengt ieder van ons verder, temeer omdat elke veredelaar zijn eigen netwerk in die samenwerking brengt.

eigen RassenEen voorbeeld van onze aanpak is het onderzoek naar de invloeden van bepaalde teeltmaatregelen op

de ontwikkeling van Botrytis in het gewas. Daarbij was een innige sa-menwerking met Modiform, Horti-coop en Wageningen University.

Dat onderzoek heeft concrete we-tenschappelijke resultaten opgele-verd, maar we hebben ook de ver-schillende reacties van onze eigen rassen gezien. Ook konden we vaststellen hoe een plant er toe kan worden gebracht om in de Botrytis te lopen of juist hoe dit kan worden vermeden. Dat is het soort onderzoek, waarvan wij voorstander zijn. Zorgen, dat je het vak en de keten als geheel ver-der brengt, maar dat je ook direct voor jezelf toepasbare resultaten boekt.”

n Schoneveld Breeding steunt initiatief WUR

Schoneveld Breeding: goede genetica met meerwaarde

MeeRWaaRde n Schoneveld Bree-ding uit het Gelderse Twello is specialist in het veredelen van bloeiende planten zoals Cycla-men, Primula, Ranonkel en Cam-panula. Schoneveld Breeding zorgt sinds jaar en dag voor ver-nieuwing in haar assortiment.Vernieuwing, die stoelt op een goe-de genetica, gedegen veredelings-werk, dat zijn oorsprong vindt in goed wetenschappelijk onderzoek.

Maar goede producten zijn voor een kweker alleen maar goed als hij daar met de rest van de keten meer-waarde uit kan halen. Ook daar ziet Schoneveld Breeding een taak voor zichzelf.

RendeMent“Het gaat ons uiteindelijk om ren-dement voor onze klanten”, zegt algemeen directeur Peter van de Pol. “Kweker en schaphouder moe-

ten uit hun vierkante meters ren-dement kunnen halen. Dus zijn wij begonnen met teelt-, marketing- en verkoopondersteuning. We gaan niet op de stoel van de kweker zitten of op die van de schaphouder. We komen wel met ideeën en met pro-duct-marktcombinaties, waardoor ons product voor een langere peri-ode en een betere prijs kan worden verkocht. Een voorbeeld van verder gaande verkoopondersteuning is

De Inspiratietafel. Daar proberen we met onze eigen producten én die van collega-veredelaars consumen-ten te inspireren. De Inspiratietafel is een tweewekelijks wisselende pro-ductpresentatie op een tafel in een tuincentrum. Maar dan wel eentje, waar we op een beeldscherm allerlei bijzondere toepassingsmogelijkhe-den van de getoonde planten laten zien en dit koppelen aan online communities zoals Green Your Day

of Flower Your Moment. De Inspi-ratietafel laat zien hoe wij denken over klant- en consumentgericht on-dernemen en over ketensamenwer-king. Het is geen feestje van Schone-veld alleen, ook andere producten zijn welkom. De Inspiratietafel is bedoeld om opvolgende ketenpart-ners een gezonde boterham te laten verdienen met onze planten. Want daarom is het per slot van rekening allemaal begonnen.”

Anjer, Calla en Zomerbloemen in show

Show n De Anjer, Calla en Zo-merbloemen hebben als laat-ste exposities volop de show gestolen.stelen daarom als-nog de show.

door: Wilma van Velzen

Zij gaan ongetwijfeld de boeken in als de meest veelzijdige bloemen-show van het Keukenhofseizoen.Immers, het hele seizoen was er geen enkele bloemenshow die zo-veel verschillende diversiteiten telde.

AnjerShowDe Anjershow telde wel meer dan 120 keurvazen waarvoor de bloe-men waren ingebracht door zes-tien kwekers en veredelaars. Tevens waren er veel bloemen aangele-verd om het sortiment goed neer te zetten, met inbegrip van diverse noviteiten. De gewascommissie, bestond uit oud-kwekers Rien van Dam en Han Wijnands. De Anjer-show telde maar liefst 17.500 stelen. Door de vakjury, die bestond uit Martin Zwinkels, Gerard van Schie, Ton van Vliet en Frans Kouwenho-ven, werden de keurvazen beoor-deeld. In de categorie trosanjers

mocht A.C.M. Kester de eerste prijs in ontvangst nemen voor de roze Dianthus tros Ligt Pink Tessino. In de categorie Anjer standaard ging de eerste prijs naar De Nijs uit Bel-gië voor diens inzending Dianthus Kristina. De Nijs mocht tevens de Noviteitenprijs Anjer in ontvangst nemen voor de roze Dianthus Tha-lia die de jury ‘ongelofelijk mooi van kleur’ vond. De Keukenhof Vak-prijs ging naar de meest spraakma-kende inzending, een schitterende vaas Solomio’s van HilverdaKooij die door kwekerij Nieuwland was ingebracht. De frisse felle kleuren en unieke kleurcombinaties hier-van werden omschreven als ver-nieuwend.CAllAShowHet is inmiddels traditie dat de Cal-lashow in Keukenhof gepaard gaat met een interessante vakavond. Woensdag 13 mei werd deze door CNB georganiseerd in samenwer-king met Keukenhof, Kapiteyn Groep en Sande BV in het Oranje Nassau Paviljoen. Netwerken en in een ongedwongen sfeer van ge-dachten wisselen stond daarbij centraal. Bijzonder van deze bloe-menshow was het volgens Park Ma-nager Henk de Mooij dat slechts zes

deelnemers meer dan honderd va-riëteiten calla’s in de show hadden gebracht. “En voor het eerst waren de calla’s ook in grote betoverend mooie ronde bakken buiten het pa-

viljoen te zien. Bakbeplanting met calla’s is nog relatief onbekend, maar na deze stunt is deze toepas-sing wereldwijd bekend. Eindeloos veel Keukenhofbezoekers hebben halt gehouden bij de bakken om te kijken wat die kleurrijke kokertjes toch waren.

ZomerbloemenShowRonduit zinderend aanwezig was de Zomerbloemenshow die in een zo’n grote diversiteit in het Oranje Nassau Paviljoen te bewonderen was. Door zo’n vijfenveertig deelne-mers waren hiervoor meer dan 220 partijen ingezonden van een prach-tige kwaliteit. Men zag prachtige vazen met heerlijk geurende La-thyrus, maar ook volop Lysianthus, Limonium en Celosia. Uniek waren een tiental inzendingen schitte-rende Pioenen die te zien waren als gevolg van een samenwerking met de My-Peony kwekers. Nog ver-rassender was overigens de grote opkomst voor de productbijeen-komst Zomer(seizoens)bloemen in samenwerking met FloraHolland. Meer dan 300 kwekers uit de pro-ductgroepen Zomerbloemen, snij-bes en –trekheesters en van het bol-bloemenassortiment hadden ge-

hoor gegeven aan de uitnodiging. Het thema van de bijeenkomst was ‘Hoe verleid ik…’. Na het welkom van Marcel van Tol, voorzitter FPC Zomerbloemen en lid Adviesraad Bloemen, haakte Keukenhofdi-recteur Bart Siemerink in op het thema. Marc Eijsackers van Bloe-menbureau Holland stelde het ver-leiden van de Europese consument centraal. Aandacht was er eveneens voor de promotie activiteiten van PurE seasonal flowers 2014 en de activiteiten die in 2015 op stapel staan. Sarah Dikker, winnares van het veelbekeken SBS6 televisiepro-gramma Hollands Beste Bloemsty-list 2014, inspireerde door sugges-ties en ideeën aan kwekers voor te leggen als antwoord op de vraag ‘Hoe verleid ik mijn klant om juist mijn bloemen te kopen’ ofwel ‘Wat moet u doen om Sarah te verleiden’.

n Laatste Keukenhofexposities stelen volop de show

Gouden medaille tijdens Chelsea Flower ShowGoud n WS Warmenhoven uit Hil-legom heeft een gouden medail-le in ontvangst mogen nemen tijdens de RHS Chelsea Flower Show die van 19 tot en met 23 mei plaatsvond in Londen.De gouden medaille werd WS War-menhoven toebedeeld voor hun buitengewoon mooie presenta-tie Alliums, Hippeastrum en Nec-taroscordum. De firma J.S. Pennings ‘De Bilt’ kreeg ‘Silver-Gilt’, ofwel bij-na goud voor hun grote diversiteit snij- en pothyacinten. Beide deel-nemers zijn als een van de weinige internationale kwekers al vele jaren exposant tijdens de RHS Chelsea Flower Show om daar hun produc-ten te showen. Warmenhoven deed zelfs al voor de 27ste keer mee. “En met een hele nieuwe stand”, meldt Karen Warmenhoven. “Deze heeft de vorm van een cirkel en gaat even-als de vorige stand weer de hoogte in. Hierin komen onze producten prachtig tot hun recht. Uiteraard hebben we de ‘amaryllissen op zijn kop’ erin gehouden en deze keer doen ook de alliums mee. Een spec-taculair gezicht. Het was vanwege het koude voorjaar wel even span-nend of we alle bloemen op tijd in

bloei zouden krijgen. Zo’n gouden medaille is dan de kroon op het werk!”

ChelSeA Flower ShowDe RHS Chelsea Flower Show, die jaarlijks in de tuinen (Ranelagh Gardens) van het Royal Hospital voor gepensioneerde militairen wordt gehouden, is niet alleen de oudste en meest prestigieuze bloe-menshow ter wereld, maar ook de grootste en bekendste. Heel Groot Brittanië loopt ervoor uit en waar je deze show op de aardbol ook noemt, de harten van bloemen- en tuinliefhebbers beginnen direct sneller te kloppen. Dagelijks waren er meerdere BBC-rapportages van de show.

Javadoplant wint Chelsea AwardAwArd n Plantenexporteur Ja-vadoplant uit Honserlersdijk heeft voor de derde keer op rij de Chelsea Flower Show ´Plant Of The Year´ Award gewonnen. Met de tuinplant Viburnum ‘Kilimanjaro Sunrise’ wisten zij de ervaren jury in verroe-ring te brengen. Deze inzending is in samenwerking met kwekerij Van Son & Koot tot stand gekomen. Met haar unieke eigenschappen is de Vi-burnum ‘Kilimanjaro Sunrise’ een tuinplant die blijft verrassen. In het voorjaar zijn er sierlijke, witte bloe-men die verkleuren naar zachtroze. In de zomer verschijnen er massa’s rode bessen. Vervolgens komt er tegen het einde van de zomer nog een tweede bloei. In de herfst ver-kleurt het blad naar spectaculaire oranje en rode herfstkleuren. Op de Chelsea Flower Show is de plant te bewonderen, zowel als winnaar tussen 20 andere finalisten, als ver-werkt in de showtuin van Burncoose (UK). “Het winnen van deze award is een unieke ervaring. Dat we zojuist voor het derde jaar op rij gewonnen hebben, is echt ongelooflijk!”, aldus Javado’s Chris Campbell.

dinsdag 26 mei 20156

EEn spEcialE uitgavE van DE BloEmEnkrant

Als een rode draad lopen onze kernthema’s Kwaliteit, Continuïteit en Exclusiviteit door ons bedrijf heen. Om onze continuïteit te waarborgen, en u de meest exclusieve lelies te kunnen

blijven aanbieden breidt Bredefleur Luttelgeest uit.

Bredefleur is een familiebedrijf wat al sinds 1970 garant staat voor lelies van hoge kwaliteit. Vanuit onze vestigingen

in Moerkapelle en Luttelgeest voeren wij eenjaarrond as-sortiment van exclusieve en bijzondere soorten lelies.

Kwaliteit Continuïteit Exclusiviteit

ENVIRONMENTALLY FRIENDLY • SUPRA QUALITY • SPECIAL BULBS • SPECIALLY SELECTED

Bredefleur MoerkapelleBredeweg 402752 AA MoerkapelleTel. 079-593171Verkoop: 079-5933499verkoopmoerkapelle@bredefleur.nl

Bredefleur LuttelgeestOosterringweg 308315 PV LuttelgeestTel. 0527-256200Verkoop: 0527-256202verkoopluttelgeest@bredefleur.nl

Enjoy our story atwww.brEdEflEur.nl

THE STORY CONTINUES FROM FATHER TO SON PASSION FOR LILIES AND DETAILS

Lelie wint aan kwaliteitBEWUST Leliekwekers wor-den steeds kwaliteit bewus-ter. Het aantal kwalitatief minder sterke lelies is aan-merkelijk teruggedrongen en de houdbaarheid van het product lelie neemt toe. Dit komt de consumentenwaar-de ten goede.

door Wilma van Velzen

“Dit zijn heel positieve ontwikkelin-gen” stelt Bart Janssen vanuit zijn functie als FloraHolland coördina-tor Product Lelie. “Een goede kwali-teit lelies zorgt er immers voor dat de consumentenwaarde toeneemt. Supermarkten geven steeds meer vaasleven garanties op hun bloe-men en boeketten en aan de andere kant van de keten willen natuurlijk ook de kwekers graag weten hoe het met het vaasleven van de door hen geteelde lelies is gesteld. Om de diverse kwaliteitsverbeteringen te kunnen onderschrijven maken inmiddels een kleine twintig lelie-kwekers gebruik van het Kennis-centrum van FloraHolland. Thans worden hier negenenzestig culti-vars getest in een grote diversiteit. Ook zijn er het afgelopen jaar bloei-films gemaakt voor promotie acti-viteiten. Lelies lenen zich hier uit-stekend voor, met name omdat ze in knop worden aangevoerd en je daardoor goed kunt laten zien hoe het product zich ontvouwt en wel-ke kleur het wordt. Voor kwekers is dit een sterke manier om zich nog beter te positioneren.”

ACTUEELBart Janssen kost het dan ook geen enkele moeite om zich in te span-nen voor een gewasgroep met zo-veel passie. “Lelie is een prachtig product dat zich in vele opzichten van andere bloemen onderscheidt. Lelies zijn opvallend in hun ver-schijning en kennen vele toepas-singsmogelijkheden. Als een soort productregisseur zorg ik er dage-lijks voor dat het aanbod van de kwekers zo goed mogelijk aansluit bij de marktvraag. Dit vraagt een ac-

tueel marktinzicht. Als coördinator van het Productteam Lelie, dat be-staat uit één veilingmeester per lo-catie, een dag- en weekverkoper en een verkoopondersteuner bereikt mij al veel informatie. Anderzijds is het een kwestie van het op de voet volgen van alle lelieontwikkelin-gen, bijvoorbeeld via de nieuwe So-cial Media en het onderhouden van contacten met kwekers en klanten.”

HERSTELAls het gaat over omzet en volume dan lijkt het erop dat het product Lelie het afgelopen jaar voor het eerst sinds de crisis enig herstel heeft laten zien. “Zo bedroeg de le-lie omzet bij FloraHolland in 2014 € 151.792.324,=. Een flinke omwente-ling als je bedenkt dat vanaf 2010 de lelie omzet alleen dalende om-zetten liet zien, van respectievelijk 147,9 miljoen in 2010 tot 141,7 mil-joen in 2013. Echter, het aantal stuks daalt nog steeds, van een aanvoer van 310 miljoen lelies in 2010 naar een aanvoer van 285,5 miljoen lelies in 2014. En ten opzichte van 425 aanvoer-ders in 2010 is dit aantal gedaald naar 256 aanvoerders in 2014. Daar-bij aangetekend dat 95% van de aan-voer afkomstig is uit Nederland, want hier vindt de afbroei plaats. Slechts 3 tot 5% komt uit landen zo-als Ethiopië, Spanje, Israël en Italië.”Verschuivingen hebben zich ook voorgedaan ten aanzien van het aandeel klokverkopen en het aan-deel bemiddeling. Want bedroeg het aandeel klokverkopen in 2010 nog 73,6% dan daalde dit in 2014 tot 58,3%. Dit in tegenstelling tot het aandeel bemiddeling dat van 26,4% in 2010 steeg naar 41,7% in 2014. Een trend die naar verwachting de ko-mende jaren zeker nog verder door zal zetten.

OPVALLENDE NIEUWKOMERIn het assortiment zijn het de echte kanjers die de boventoon voeren. Zo geniet Lilium White Heaven in de productgroep longiflorum een aandeel van wel meer dan 78%. Of neem Lilium Watch Up. Of deze in de toekomst dé opvolger van White

Heaven wordt zal moeten blijken. Bij de felgekleurde aziaten staat Lili-um Tresor nog steeds eenzaam aan top en is het binnen de groep oriën-tal Lilium Santander die goed in de gaten moeten worden gehouden. Bij de L-A’s is dat Lilium Brindisi. Bij de OT’s pakt de dieprose Lilium Robina het grootste aandeel met 49,2%. Lilium Table Dance is in deze groep een nieuwkomer die opvalt en bijzonder goed wordt ontvan-gen. “Interessant om daarbij te ver-melden is dat wit en roze verreweg de belangrijkste handelskleuren zijn. Aanzienlijk kleiner, maar toch ook in trek zijn de kleuren paars, rood en geel. En als we dan toch nog even in de statistieken duiken kan worden geconstateerd dat het Verenigd Koninkrijk de grootste afzetmarkt voor lelies is, gevolgd door Duitsland, Frankrijk, Neder-land, Rusland, Italië en België, in die volgorde.”

PROMOTIEIn het kader van trends en promo-tie doen zich rond het product Lelie

eveneens de nodige ontwikkelin-gen voor. Speciaal voor de promotie van lelies is de stichting YourLily opgericht.

Deze stichting bestaat uit leliebroei-ers, veredelaars en FloraHolland en werkt samen met 2Dezign en iBulb. YourLily richt zich in hoofdzaak op product specifieke activiteiten met als doel het product Lelie nog beter te positioneren in de markt. Het verspreiden van vakkennis is een van de middelen die wordt ingezet. De promotie activiteiten van YourLily worden gefinancierd uit een bijdrage van de omzet van de FloraHolland aanvoerders. De nieuwe promotiematerialen, waar-voor het beeldschone fotowerk in het zonnige en trendy Miami is geproduceerd, worden tijdens de Dutch Lily Days (2 tot en met 5 juni) gepresenteerd. Immers, juni is de Leliemaand bij uitstek.

MARKTPLAN LELIETevens is er door het Productteam Lelie van FloraHolland een Product

Marktplan Lelie 2015-2016 opge-steld, waarvoor de leden input heb-ben geleverd.

Hieruit is een lijst van 100 aan-dachtspunten ontstaan, waarvan de prioriteiten zijn omgezet in con-crete initiatieven. De prioriteiten zijn volgens Bart Janssen: meer sa-menwerking tussen ketenpartners in de leliesector; het aanbod van lelies aan de klokken beweegt mee met een veranderende marktvraag; promotionele activiteiten leiden tot een verhoogde aankoopintentie en FloraHolland creëert een markt-beeld waardoor marktgericht pro-duceren mogelijk wordt gemaakt.

“Deze prioriteiten zullen in 2015 en 2016 met en voor de leden wor-den ontplooid. Het Product Markt-plan Lelie 2015-2016 zal tijdens de FPC-vergadering op 28 mei voor de eerste keer worden gepresenteerd. Wanneer de ketenpartners de han-den ineen slaan voorzie ik een zon-nige toekomst voor het product Lelie.”

Bart Janssen, FloraHolland productcoördinator Lelie

Bart Janssen, productcoördinator Lelie met zijn collega Simone van Tol.

Growers PrideGrowers Pride is een uitgave van de Bloemenkrant. Deze speciale bijlage wordt uitgegeven door Uitgeverij Verhagen in samenwerking met FPC Lelie, werkgroep, kwekers en veredelaars. Met bijdragen van:Wilma van Velzen, Frank de Klerk en Esdor van Elten. Met medewerking van FloraHolland, Bloemenbureau Holland, VGB, SLB en VBW. Huub Snijders, salesmanagerTeuntje van Delft, hoofdredacteur

www.mooiwatbloemendoen.nl www.bloemenbureauholland.nl

Growers Pride is een uitgave van de Bloemenkrant.

Uitgeverij Verhagen in samenwerking met FPC Lelie,

Wilma van Velzen, Frank de Klerk en Esdor van Elten. Met medewerking van FloraHolland, Bloemenbureau Holland, VGB, SLB en

DINSDAG 26 MEI 2015 9

Wim Jan is de derde generatie in het familie-

bedrijf. “Ik ben in 1997 in het bedrijf komen

werken en vanaf 2000 ben ik aandeelhouder.”

Sindsdien heeft het bedrijf een fl inke boost

gemaakt. “In die jaren lagen er grote markt-

kansen, met name in Engeland, waar we op in

wilden spelen. En ook het Oostblok was in die

tijd in opkomst. Paauw breidde langzaam uit.

Met de uitbreiding van het areaal werd ook de

noodzaak van innovatie steeds groter.

“Vrijwel alles is bij ons geautomatiseerd”, legt

Paauw uit. “Alleen het planten en oogsten gaat

nog met de hand.” Het resulteerde in een uit-

gekiend logistiek systeem in de kassen waarbij

al het werk in de schuur gebeurt. De mensen

hoeven de kas niet meer in, de bloemen komen

voorrijden. “Daarmee voorkomen we een hoop

loopwerk. Daardoor kunnen we met een klei-

ner team werken, en dat komt weer ten goede

aan de kwaliteit. Met minder, maar wel zeer

goed opgeleide mensen kunnen we de unifor-

miteit van het eindproduct veel beter garande-

ren.” Paauw Lilies was voorloper op dit gebied

en een deel van de automatisering is dan ook

door het bedrijf zelf in samenspraak met de

leverancier ontwikkeld.

Persoonlijke benadering

Paauw Lilies teelt zo’n tien verschillende

rassen, en kiest ook daarin bij voorkeur voor

innovatieve soorten. Zo is het bedrijf één van

de zes kwekers die Tabledance kweken. Ook

de Signum maakt deel uit van het assortiment.

“Wij zoeken toch het liefst de luxere soorten

uit. Oriëntal en OT’s met grote bloemen in de

kop.” Maar altijd blijft de vraag centraal: wat

wil de klant? Wat vraagt de markt? Het tekent

de ondernemer, die eerlijkheid en persoonlijk

contact hoog in het vaandel heeft. “Wij ge-

loven in ‘eens een klant, altijd een klant’. We

zijn zo transparant mogelijk En blijven altijd

in gesprek. Ik breng vaak bedrijfsbezoeken en

klanten komen op hun beurt vaak ook weer

met hún klanten bij ons langs. Belangrijk, want

zo leer je elkaar beter kennen en kun je nog be-

ter inspelen op hun wensen.” Paauw Lilies staat

in de markt dan ook goed bekend en heeft een

schare trouwe klanten. “Er is gelukkig weinig

verloop.”

Herkenbaarheid

Ook nu nog staat de ontwikkeling niet stil.

“Momenteel zijn we erg bezig met onze

herkenbaarheid.” Een middel daartoe zijn de

nieuwe hoezen die het bedrijf momenteel

ontwikkelt. “Twaalf jaar geleden waren we één

van de eersten die een hoes met onze naam

en logo hadden. Inmiddels is dat gemeengoed

geworden.” Paauw Lilies komt nu met nieuwe

hoezen voor elke leliesoort afzonderlijk. “We

willen ons onderscheiden met een luxe uit-

straling. De soortnaam en onze bedrijfsnaam

zijn prominent zichtbaar. Wie ze ziet herkent

meteen: dát is Paauw Lilies.” En die herken-

baarheid is belangrijk in een markt die steeds

verder groeit. “Na een aantal mindere jaren

heeft de leliemarkt zijn weg naar boven weer

gevonden. “Dit resulteert in uitbreiding van het

areaal. Daar heb ik wel wat zorg over, want de

markt is misschien nog niet stabiel genoeg voor

grote uitbreidingen.” Niet dat Wim Jan Paauw

bang is voor concurrentie: “We staan er goed

voor en durven nieuwe wegen in te slaan. Ik zie

een goede toekomst voor de leliemarkt en van

Paauw Lilies.”

“Innovatie en herkenbaarheidzijn onze belangrijkste troeven”

PA A U W L I L I E S

“We hebben één van de modernste leliekwekerijen in de wereld.” Wim Jan Paauw van Paauw Lilies zegt het met

enige bescheidenheid, maar toch resoluut. “Innovatie in vernieuwing zit in ons bloed.” Het Rijnsburgse familie-

bedrijf is met haar negen hectare een belangrijke speler in de leliemarkt. Voortdurende innovatie staat aan de basis

van de bedrijfsvoering van Wim Jan Paauw. Maar niet omwille van het innoveren zelf. “Wij zijn steeds bezig met

de vraag: wat is relevant voor onze klant? Hoe kunnen we ons assortiment steeds beter aanpassen aan de vraag?

En hoe kunnen we het productieproces verbeteren?

* Connecting assortiment; Longiflorum, LA, Oriëntals.

* Totaalpakket lelies op het gebied van kleuren, aantal knoppen, knopgrootte en lengte.

* Lelies van eigen gecertificeerde kwekerijen (internationale keurmerken).

* Alle kennis onder één dak; van bollen, kweken, dag- en termijnhandel tot kennis van retail.

* Nabestelling of last-minute order; Connecting Lilies is snel en flexibel en levert binnen 24 uur.

Bent u benieuwd naar de mogelijkheden? Bel Danny Bischoff (Commercieel directeur), mobiel 06 - 5154 7353of mail danny@connectinglilies.nl. Het team van Connecting Lilies staat voor u klaar.

ʻColours your day’www.connectinglilies.nl

DE EUROPESE SPECIALIST IN LELIES

Connecting Lilies, Bagijneland 8a, 2691 NC, ‘s-Gravenzande | T: +31 174 4120 96 | E: info@connectinglilies.nl | www.connectinglilies.nl

I̒f you have two loaves of bread, sell one and buy a lily’

Groot geworden door klein te blijven

LeLies n Connecting Lilies uit ’s Gravenzande staat voor haar naam: verbinden. Zo-wel het product lelies met de klant als intern, het perso-neel.

door:May-lisa de Laat

Algemeen directeur Otto de Ruiter: “We zijn al vijf jaar succesvol dank-zij een organisatie van deskundige en betrokken medewerkers. Ieder heeft zijn eigen specialisme. Wat ons bindt, is de liefde voor de lelie. Alleen op die manier kunnen wij 24 uur per dag en 7 dagen in de week de gevraagde kwaliteit lelies leveren tegen een goede prijs. Vaste klanten verkopen wij nooit ‘nee’. Bestellingen komen veelal via de mail bij ons binnen en staan bin-nen 24 uur gereed voor verzending. Dat is mogelijk dankzij snelle en flexibele communicatielijnen, zon-der onnodige tussenschakels. De ligging van het bedrijf is bovendien strategisch, centraal in het kassen-gebied van het Westland, dichtbij de veiling en de haven voor over-zees transport naar Engeland. Dat houdt de lijnen tussen onze toe-leveranciers en Connecting Lilies kort, zowel letterlijk als figuurlijk.”

WiegLeliekwekerij Curaçao staat aan de wieg van Connecting Lilies. Dit fa-miliebedrijf verdiept zich al tiental-len jaren in de eigenschappen van de elegante, vaak exotisch gekleur-de lelie. Destijds nam De Ruiter sa-men met compagnon Bischoff de machines en het personeel van het noodlijdende Van der Bos Flower-bulbs over. Gezamenlijk bouwden zij langzaam maar zeker aan het succes van Connecting Lilies. “We hebben een forse groei doorge-maakt van 15 tot 18 miljoen stelen per jaar naar 40 miljoen dit jaar.”

sLeuteLConnecting Lilies heeft zich de afge-lopen vijf jaar ontwikkeld tot spe-cialist in lelies voor de retailmarkt. Wat is hun sleutel tot succes? “We hebben alle kennis en ervaring in huis op het gebied van de bollen, de dag- en termijnhandel, de re-tailmarkt en het kweken. We zijn een financieel gezond bedrijf. Een ondernemer die bij ons een bestel-ling plaatst, is gegarandeerd van le-vering. Een strak georganiseerd be-drijfsproces en helder marktinzicht maken dat wij steeds aan de vraag van onze klanten kunnen voldoen. Daarnaast blijven wij op zoek naar mogelijkheden om het kweken van onze lelies te verbeteren. Dat gebeurt in onze ‘bloeiruimte’ waar wij voortdurend de kwaliteit van de lelies monitoren. We bestuderen er bijvoorbeeld hoe lang de bloem

meegaat, of alle knoppen opengaan en of er afwijkingen zijn. Het is een prachtige bloem die wij met passie kweken.“

JaarrondConnecting Lilies levert het hele jaar de prachtige lelies uit de klas-sen Longiflorum, LA en Oriëntals. Klanten kunnen hierdoor rekenen

op een totaalpakket op het gebied van kleur, aantal knoppen, steel-lengte, maar zeker ook qua grootte en lengte van de bloemknoppen. Het aanbod blijft op peil door een deel in Spanje te produceren als de trekduur in Nederland langer wordt. Commercieel directeur Dan-ny Bischoff: “Op die manier nemen wij het voorraadbeheer op ons en

ontzorgen wij onze klanten volle-dig. Connecting Lilies is zeer goed in staat extra bloemen bij te kopen en ook in piektijden of rond feest-dagen snel en flexibel te kunnen leveren. De 800 m2 koelruimte is altijd optimaal benut.

Onze bloemen leveren we zowel als ruw materiaal als kant-en-klaar ver-pakt in dozen of in een plastic hoes, voorzien van etiket met barcode en zakje voeding. Ook is het mogelijk boeketten te bestellen van mini-maal 50% lelies.” Connecting Lilies verhandelt lelies van kwekerijen die voldoen aan de strenge kwali-teitsnormen waaraan de eigen in-pandige kwekerij voldoet. En lelies die gekweekt worden volgens inter-nationaal geldende keurmerken.

ambitieVermarkt Connecting Lilies mo-menteel de lelies vooral naar het Verenigd Koninkrijk, in de ko-mende jaren verwacht het bedrijf zijn marktaandeel uit te kunnen breiden naar het vaste land van

Europa. De Ruiter: “Lelies zijn in het Verenigd Koninkrijk een echte ‘musthave’. In Duitsland beschou-wen klanten deze bloem vooral als een zomerbloem. “

Otto de Ruiter (Algemeen)otto@connectinglilies.nlM 06 - 5310 9626-Danny Bischoff (Commercieel)danny@connectinglilies.nlM 06 - 5154 7353-Silvia van der Knaap-van Paassen (Administratie)silvia@connectinglilies.nlT 0174 - 4120 96/ M 06 - 4682 6933-Ted Duijvesteyn (Voorraadbeheer/Logistiek)Tommy van den Broek (Voorraadbe-heer/Logistiek) ted@connectinglilies.nlM 06 - 5200 4836-Arno Zeestraten (Productie)E-mail: arno@connectinglilies.nlM 06 - 4673 6930

n Connecting Lillies verbindt

Het team van vaste medewerkers van Connecting Lilies.

dinsdag 26 mei 2015 13

Prijzen consumentenkeuring uitgereiktLisse n De laatste openings-dag van Keukenhof kreeg zondag 17 mei nog een feeste-lijk tintje met het uitreiken van de prijzen van de Consu-mentenkeuring.

Ook bracht Keukenhofdirecteur Bart Siemerink die middag naar buiten dat de bezoekersaantallen maar liefst de 1.175.000 bezoekers hadden bereikt. Een nieuw record. De prijsuitreiking van de consu-menten vond overigens plaats in het restaurant van het Willem Alexander paviljoen in Keukenhof onder belangstelling van zo’n hon-derdvijftig kwekers en veredelaars. “Overigens is Keukenhof al langer meer dan alleen een bolbloemen-park” benadrukte Siemerink. “Be-zoekers van ver komen hier nog steeds voor de tulpen, maar daar-naast tonen we hen een collectie bolbloemen, planten en bloemen die de Nederlandse sierteelt in de volle breedte vertegenwoordigt. In de paviljoenen zorgen deze voor een mooie aanvulling, dankzij de prachtige inzendingen van meer dan 500 kwekers.”Volgens Siemerink was het Van Gogh thema een gouden greep en heeft dit zijn vruchten afgeworpen. Bezoekers voelen zich tot thema’s aangetrokken omdat dit bijdraagt aan het beleven van Keukenhof. In de paviljoenen, waarbij eveneens thematisch te werk is gegaan, zijn zeventien productgroepen extra onder de aandacht gebracht met een consumentenkeuring zo legde Siemerink het uit. “Per show wer-den er hiervoor door de hoofdar-rangeurs of de vakjury steeds tien tot vijfentwintig bloemen of plan-ten uit de show gehaald waarop bezoekers hun stem mochten uit-brengen. Zo’n 70.000 bezoekers hebben dit gedaan. De producten

met de meeste stemmen worden per productgroep beloond met een Keukenhof Award. In totaal hebben zeventien productgroepen deelge-nomen aan de consumentenkeu-ring dus zijn er een gelijk aantal Awards te verdelen.” Siemerink sloot af met de bekendmaking van het Keukenhofthema 2016 dat De Gouden Eeuw zal luiden.AwArdsAan de hand van een diapresentatie werden vervolgens de Keukenhof Awards uitgereikt. Vanuit het vak werd er in het algemeen positief gereageerd op de consumenten-keuring. Een aantal kwekers en ver-edelaars zeiden uit te kijken naar de resultaten van de consumenten-

keuring die op korte termijn nog door Keukenhof worden verstrekt. “Het is erg belangrijk om te weten wat men mooi vindt in bepaalde landen. Neem bijvoorbeeld phalae-nopsis. Wil men compacte planten of juist liever een twee-takker of ar-cadeboog. Dit soort informatie geeft je toch net wat meer inzicht om zo nodig bij te sturen in de teelt.”

Optimaal genieten van uw leliesschoonheid n Onze lelies wor-den gekweekt onder nauwkeu-rig gecontroleerde omstandig-heden, zodat u thuis langdurig van de schoonheid van uw lelies kunt genieten.Indien goed verzorgd, blijft de lelie tenminste tien tot veertien dagen mooi. Met deze tips blijven uw bloe-men langer goed:

• Vul een vaasmet voldoendewa-ter voorzien van snijbloemen-voedsel.

• Snijdeonderstedriecentimetervan de steel van de lelie met een scherp mes schuin af over een

centimeter of vijf, zodat de voe-dingsstoffen goed opgenomen kunnen worden.

• Verwijderde onderstebladeren;voorkom dat bladeren contact maken met het water in de vaas en gaan rotten.

• Lelies houden van schoon water,ververs het om de drie à vier dagen.

• Snijna eendagof vijf eenextracentimeter van de steel af, zodat deze niet verstopt en de toevoer van voeding optimaal blijft.

• Zetleliesnietindevollezon.

• Lieverniet indebuurt van fruitplaatsen.

Pas even op met stuifmeel. Stuif-meel met droge borstel of plakband van kleding verwijderen, nooit met water.Niet voor niets zijn lelies bloemen met een universele betekenis. Een lelie staat voor beminnelijkheid, zuiverheid en reinheid. Het is een bloem die dikwijls gebruikt wordt bij trouwerijen, tentoonstellingen en evenementen.

chinees spreekwoordIf you have two loaves of bread, sell one and buy a lily

prijswinnAArs Lelie,Lilium‘OriginalLove’,BredefleurTulp,Tulipa‘OrangePrincess’,GrowingTogetherFreesia, Freesia‘E06-4020-01’VandenBosFreesiaB.V.Gerbera,Gerbera‘Pasta’,SchreursHollandB.V.Rozen,Rosa‘Rainbowed’,HappyColorsNarcissen, Narcissus ’07-07’, Fa. VeulAlstroemeria,Alstroemeria’50-848-2’,KönstAlstroemeriaBVChrysant,Chrysanthemum‘Cirque’,FidesB.V.Anjer,Dianthus‘TropicButterfly’,AnjerkwekerijNieuwlandVOFCalla,Zantedeschia‘CaptainCarrera’®,KapiteynGroupHyacint,HyacinthusOriëntalis‘08-14006’,Kwekersver.MarkgloryBoloppot,Amaryllis‘Ambiance’®,FloraliaAmarylis,Amaryllis‘Spotlight’®,NLvanGeestB.V.Potplant,Begonia‘Reina’, M.KoppeBVVasteplanten,Lewisia‘Cotyledon’,L.A.VanNoortjr.Anthurium,AnthuriumScherzerianumGrp‘Amaretti’,AnthuraB.V.Orchidee,Phalaenopsis‘MagicArt’,ConcordeOrchids

dinsdag 26 mei 2015 14

Imanse Quality Lilies staat voor kwaliteit, duurzaamheid en innovatie

Quality n Kwaliteit, duurzaamheid en innovatie is alles waar het om draait bij Imanse Quality Lilies. Een grote passie voor lelies ligt aan de basis van dit vooruitstrevende lelieproductiebedrijf dat zich

gespecialiseerd heeft in de teelt van OT-hybriden en Oriental lelies in het hoogste segment.

door Wilma van Velzen

Imanse Quality Lilies is nog een echt familiebedrijf dat in Lisserbroek zijn basis heeft. Wat begon met een kasopper-vlak van 550 m2 is uitgegroeid tot een modern en dynamisch lelieproductiebedrijf met een oppervlak van 11 hectare verdeeld

over meerdere locaties in Lisserbroek en Almere. Aan het roer staan Andre Imanse en zijn partner Debby de Jongh, alweer de derde generatie. De eerste generatie Imanse die zich toelegde op het kweken en broeien van bollen was Andre’s grootvader en ook zijn vader Arie had het kwe-kersvirus. Aanvankelijk produceerde hij narcis-sen, chrysanten, anjers en tulpen tot in 1976 de lelies zich aandienden die net in opkomst waren. De eerste lelie die Arie broeide was de rode Aziaat Pirate.

Gerenommeerde lelies“Een leuk stukje leliehistorie is nog dat mijn vaders broer Henk in die periode hobbymatig

begon met het veredelen van lelies” zegt Andre. “Dit groeide uit tot een professioneel verede-lingsbedrijf en gerenommeerde lelies die hieruit zijn voortgekomen zijn de eerste opstaande lelie Stardrift, Merostar, Muscadet, Caroline Tensen en Expression. In 1989 is de kraam verkocht aan het Testcentrum van Hobaho. Vanaf dat moment werd de teelt en veredeling vanuit deze kraam voortgezet binnen Marklily. Ook Imanse Quality Lilies is een van deelnemende bedrijven van deze kwekersgroep.”

Broeien op kistenEen leuk detail is dat Imanse Quality Lilies al in 1990 is gestart met het broeien op kisten. “Die werden met de hand in de kas gezet en er ook weer uit gehaald. Met alle modernisering van nu is dit nauwelijks nog voor te stellen. In die tijd hadden we ook nog de teelt van buitenlelies, maar daarmee zijn we acht jaar geleden gestopt zodat we ons volledig op de broeierij konden richten.”

seGmentVoor het verkrijgen van meer continuïteit

broeit Imanse Quality Lilies zijn lelies jaarrond. Tweederde van de productie komt voort uit in Nederland geteelde bollen. De opplant hiervan is van februari tot half oktober, wat resulteert in een oogstperiode van begin mei tot januari. Chileense bollen worden van half oktober tot eind januari geplant om vervolgens ook van januari tot mei te kunnen oogsten. “We broeien in hoofdzaak vraag gestuurd in het hogere seg-ment. Vooral onze klanten in het Oostblok willen het liefst de zwaarste kwaliteit. Aan de Engelse retailmarkt leveren we uitslui-tend premium. Deze directe leveranties begon-nen klein, maar zijn uitgegroeid tot een flink aandeel. Daarbij vinden we het belangrijk onze klanten te verzekeren van aanbod. Zo broeien we Robina al zo’n vijf jaar op één locatie met als voordeel dat we deze lelie elke dag beschikbaar hebben. Dit willen we met meer OT-hybriden gaan doen. En hoewel de directe leveranties toenemen, verliezen we ook de aanvoer voor de veilingklok niet uit het oog.”

Al deze ontwikkelingen maken Imanse Quality Lilies toekomstproof!

dInsdag 26 mei 2015 15

Herman de Jong, vicevoorzitter FPC Lelie: “De lelie is een volwassen product geworden”

Positief n Leliekweker Herman de Jong is vicevoorzitter van de FPC Lelie. “Een kritische groep tuinders”, zo karakteriseert hij zijn FPC

Maar wel positief kritisch. “Ik ben blij dat ik met hen kan sparren. Alle groepen van de product-groep lelie zijn vertegenwoordigd. Ook de onder-steuning vanuit FloraHolland is goed. Alles bij elkaar maakt ons dat tot een sterke FPC.”

door: Esdor van Elten

De Jong is zelf een jaar of acht leliekweker. De geboren boerenzoon begon zijn loopbaan in de sierteelt in de straathandel en teelde later zomerbloemen. “De lelieteelt had vanaf dag één mijn hart. In 2007 kocht ik dit bedrijf in De Kwa-kel, met twee hectare glas. Daarvan is 1,7 hectare productie. Oriëntals, grootbloemige lelies in kistenteelt. In 2012 zijn we gaan samenwerken met Burger Lelies en Tulpen onder de naam Flori-ance”. De lelie staat er goed voor, denkt De Jong. “2014 was zeker geen verkeerd jaar voor de lelie. De kracht van lelies is dat ze zich in elk segment van de markt een plek kunnen veroveren. Het was ooit een nichemarkt, maar de laatste 10 jaar is het echt tot een volwassen product uitge-groeid.”

Gemêleerd GezelschapDe FPC Lelie heeft negen leden. “Een gemêleerd

gezelschap.” Samen vertegenwoordigen zij onge-veer 250 lelie-aanvoerders. “Alle groepen binnen de bedrijfstak zijn vertegenwoordigd.” Hoewel de kostprijs van lelies dus relatief hoog is, houdt de FPC zich daar niet mee bezig. “Wij denken dat dat een zaak van de individuele kweker is. Wij concentreren ons op het optimaliseren van de opbrengstprijs. De belangrijkste taak van de FPC is het optimali-seren van de prijsvorm van het hele lelievak, en de continuïteit daarvan waarborgen. Dat bete-kent in de praktijk dat we meer aan marketing moeten doen, en meer bezig moeten zijn met het veroveren van marktpositie.”

Nieuwe markteNHoewel vraag en aanbod van lelies op dit moment redelijk in evenwicht zijn, willen de leliekwekers nieuwe markten aanboren. Plannen daarvoor zijn uitgewerkt in het marktplan Lelie, met als voornaamste vraag: Hoe kun je consu-menten meer lelies laten kopen? “We hebben in ieder geval een hele enthousiaste lelie-promotie commissie”, aldus De Jong. “Zij ondersteunen onze klanten bij het verkopen van de lelie.” Heel consument gericht dus. Met fotoreportages, fol-ders en ander materiaal, zoals de website www.

yourlily.com worden vooral sfeerbeelden opge-roepen en getoond wat er met lelies allemaal mogelijk is. “En naamsbekendheid is natuurlijk belangrijk.” Daarnaast houdt de FPC zich uiteraard bezig met veilingzaken. “We kijken met belangstelling naar de landelijke klok. We zijn aan het onderzoeken of onze huidige segmentatie dan wel toereikend is.” Verder houdt de FPC nauwlettend in de gaten wat de gevolgen zijn van het afschaffen van de keur. “Wij denken dat de kweker dat prima zelf kan.”

adviesraad Herman de Jong is ook lid van de adviesraad van FloraHolland, die zich vooral met strategie en beleid bezig houdt. Het lidmaatschap is op persoonlijke titel “maar ik neem wat ik hoor in de FPC nadrukkelijk mee”, aldus De Jong. “Uiteindelijk is het veilingbelang ook het kwekersbelang”. De Jong ziet veel in goede samenwerking tussen FPC en adviesraad: “ik denk dat de directie van de veiling zo dichter bij de kweker staat dan met de oude bestuurs-vorm, en dat is goed. De adviesraden zijn nog volop in ontwikkeling, maar wat mij betreft op de goede weg.”

dinsdag 26 mei 2015 16

Double Check Lily staat garant voor breed assortiment en topkwaliteit

LiLy n Kwekerij Double Check Lily is een van de meest toonaangevende bedrijven in de Nederlandse lelieteelt.

Met een oppervlakte van ruim acht hectare is de aan de Hasseltweg in Moerkapelle gelegen onderneming tegelijk een van de grootste lelie-kwekers van Nederland.Sinds Jacob Evers in 1972 begon met de teelt van lelies heeft het bedrijf een gestadige groei door-gemaakt. Na de verhuizing naar de Hasseltweg groeide het bedrijf geleidelijk naar de huidige oppervlakte van ruim acht hectare. Het einde van de uitbreiding is nog niet in zicht. Vijftien jaar geleden kreeg oprichter Jacob Evers verster-king met bedrijfsleider André Reijm. Sinds 2012 is deze medecompagnon in het bedrijf.

GroeiDe groei van het bedrijf is mogelijk gemaakt door een uitgekiende strategie met als uitgangs-punt de levering van exclusieve topkwaliteit en actieve marktbewerking. ,,Wij werken steeds meer samen met veredelingsbedrijf Vletter en Den Haan’’, zegt Jacob Evers. ,,Dat is een ver-edelingsbedrijf met heel veel kennis. Het is de marktleider in de leliebollen. De beheersing van het uitgangsmateriaal is erg belangrijk. Wij leg-gen jaren tevoren vast wat wij willen hebben en volgen de ontwikkeling van de bol nauwgezet.’’

TopkwaliTeiTDoor deze strenge selectie van de bollen onder-scheidt Double Check Lily zich van veel andere kwekers. Die kopen bij de handel en beheersen

de binnenkomst van de bollen niet. Bollen, die niet aan de kwaliteitseisen voldoen, zullen wij niet accepteren. De tweede check heeft betrek-king op de ontwikkeling van de bloemen. Double Check Lily onderhoudt nauwe contacten met bollenleveranciers, neemt deel aan het investe-ren in nieuwe soorten en heeft alle bolbewaring en preparatie in eigen hand. Deze aanpak staat garant voor topkwaliteit. ,,Wij zijn in staat bij elke exporteur lelies van de gewenste kwaliteit leveren,’’ zegt Evers. ,,Bijna geen enkele kweker heeft een zo uitgebreid assortiment als wij.’’Voor het assortiment en de inkoop van bollen werkt Double Check Lily samen met kwekers-vereniging Casino Lilies en bloems. De bij deze telersvereniging aangesloten bedrijven willen de mooiste en beste LA’s, een hybride van de Longiflorum en de Aziatosche hybride markt-gericht produceren voor duurzame relaties. De goede naam, die Double Check Lily in de jaren bij exporteurs heeft opgebouwd, wordt gebruikt om de nieuwe soorten van Casino Lilies in de markt te zetten. Samenwerking in de keten wordt steeds belangrijker.

assorTimenTIn de moderne tuinbouw is alleen topkwaliteit van toepassing om te overleven. Bij het leveren van topkwaliteit hoort een groot assortiment en een actieve bewerking van de markt. ,,Wij leveren 31 soorten lelies’’, zegt Jacob Evers. ,,Zeventig pro-

cent gaat rechtstreeks naar de klant. Wij leveren tegen een dagprijs, die wij grotendeels zelf bepa-len. Wij maken steeds meer vooraf afspraken met de handel over het assortiment en de levering van de soorten. De veiling fungeert grotendeels als afrekenkantoor. Wij werken alleen met de bloemenhandel en exporteurs, die via de veiling afrekenen.’’

Om de optimale kwaliteit te behouden, levert Double Check Lily dagelijks rechtstreeks aan de klant. ,,Als ’s morgens vroeg wordt besteld, kunnen wij voor 12.00 uur leveren’’, zegt André Reijm. Al het transport is ingesteld om de klanten zo snel en vers mogelijk producten te leveren. Double Check Lily kan de kleinste eenhe-den van een product aanleveren van alle kleuren en soorten. Het team maakt zich dagelijks sterk voor het jaarrond kunnen leveren van een zo breed mogelijk assortiment lelies zowel LA als Aziaten. De naam Double Check Lily staat garant voor versheid, goede rijpheid en continulteit in kwaliteit en aanbod.

koninGinVoor Jacob Evers is de lelie meer dan een bloem: ,,Lelies zijn zo mooi dat je ze de koningin van de bloemen kunt noemen. De lelie komt in de oude liturgie voor als de bloem van de schoonheid en de reinheid. Wij vinden het dan ook fantastisch met zo’n prachtig product te mogen werken.’’

DiNsDag 26 mei 2015 17ADVERtORIAL

Casino LiliesCasino Lilies

Caesars Palace®

Red Rock®

Venetian®

Lady Luck®

Palms Place®

Casino LiliesCasinoCasino LiliesCasinoCasino LiliesLiliesCasino LiliesLiliesCasino LiliesCasino LiliesCasino LiliesCasinoCasino LiliesLiliesCasino LiliesLiliesCasino Lilies

Palms Place®

De LA-lelies van Casinoonderscheiden zich door: • heldere kleuren • goede knopbezetting • grotere bloemen

Een nieuwe lijn van LA-lelies in een breed kleurenpalet!

www.casinolilies.nl

Meer info bij Salecom lelieteam Hobaho:John DroogMobiel: +31 (0)6 2126 2939Email: jdroog@hobaho.nl Johan KiekebosMobiel: +31 (0)6 1393 5383Email: jkiekebos@hobaho.nl

De Jong Flowers B.V.is een leliekwekerij van 17.000 m2. Wij telen hier oriëntal lelies op kisten. Ons bedrijf bestaat 8 jaar en we zijn gespecialiseerd in het beleveren van het duurste segment oriëntal lelies aan de Retail. Hierbij is het van belang dat ons product zowel visueel als inwendig 12 maanden van het jaar van topkwaliteit is. Door gebruik te maken van alle moderne technieken en het voeren van een gewild assortiment is het mogelijk aan deze eisen te voldoen. Daarnaast hebben we sinds 2012 een belang van 50% in leliekwekerij Floriance B.V. in Honselersdijk. Hier wordt de zwaardere kwaliteit geteeld voornamelijk gericht op onze Oost-Europese klanten. Op deze manier kunnen we alle segmenten van de markt beleveren.

De Jong Flowers B.V.Achterweg 1801424 PZ De Kwakel

Contactpersoon Herman de Jong | dejongflowers@kpnplanet.nl | 06-54 39 15 55

Floriance B.V.Mariëndijk 34Honselersdijk

Apricot FudgeEen schitterende lelie,

die qua bloemvorm het uiterlijk heeft van een

roos.

CogoletoEen lelie met prachtige

contrasterende kleuren, namelijk roze met zwarte

spikkels.

Demo-locatie:Cornelis Kuinweg 15

1619 PE Andijk

U kunt tijdens de Dutch Lily Days een grote selectie van ons totale aanbod (ruim 150 soorten van verschillende

leliegroepen) in de kas komen bewonderen. We zijn gespecialiseerd in

de teelt en export van tuinlelies en zullen tevens speciale aandacht besteden aan de Martagonnen en de nieuwe potlelies.

Heeft u interesse in tuinlelies? Dan zien wij u graag in onze showkas!

www.lilycompany.nl

U kunt op onze site onze catalogus bekijken, scan hiervoor de QR code:

“Voor ons zijn vooral de reacties van consumenten en bloemisten waardevol

Bloemenkrant nr 11 outline.indd 1 20-05-15 14:00

Hollands Glorie

Met 1.175.000 bezoekers was het op Keukenhof drukker, dan ooit in de 66-jarige geschiedenis. Maar dat is geen aanleiding om naast de schoenen te gaan lopen. Gewoon nuchter aan de slag met de volgende editie, zegt directeur Bart Siemerink.

Bloemenkrant nr 11 outline.indd 2 20-05-15 14:00

DUTCHliving life, loving food !

Ruud Hazelaar

Bloemenkrant nr 11 outline.indd 3 20-05-15 14:00

Uw partner in ICTKBT-Express, de complete sierteelthandelssoft ware voor de middelgrote en kleine handelaar.

PAS OP, KBT-Express werktomzetverhogend!

Bel ons niet als:

� U genoeg omzet heeft

� U geen webshop als beste verkoper wilt hebben

� U geen toekomst ziet in VMP en andere voorraadkoppelingen

Niet bang voor groei? Bel ons. Maar wees snel, we kunnen nog slechts enkele opleveringen in 2015 realiseren.

Koper Automati sering B.V. - “de Legakker” Turfstekerstraat 63 - 1431 GD Aalsmeer - 0297-387222 - info@koper-it.nl

Florensis levert blikvanger ROYAL Tijdens Koningsdag 2015 in Dordrecht heeft Florensis de koninklijke waterbus mogen decoreren waarmee koning Wil-lem-Alexander, koningin Maxima, de drie prinsesjes en andere leden van de koninklijke familie arriveer-den. De waterbus was met eigen snij-bloemen en planten in oranje-tinten aangekleed. Eén van de blikvangers hiertussen was de Osteospermum As-tra® ‘Orange Sunrise’. Deze Astra serie uit Florensis veredeling is een mak-kelijke osteospermum met weinig behoefte aan remmiddelen. Toppen is niet noodzakelijk en Astra geeft een vroege bloei. Kan ook prima geteeld worden naast andere perkplanten. Geschikt voor potten en premium packs. Florensis biedt een brede reeks van 11 kleuren aan. De planten hebben een goede vertakking en bloeien met veel, gemiddeld wat kleinere, bloe-men. Astra toont zijn open bloemen ook bij donker en bewolkt weer. Deze eigenschap geeft absoluut voordelen in het schap in de winkel! Astra is ge-selecteerd op tuinprestatie en bloeit de hele zomer door. Exclusief ver-krijgbaar via Florensis.

Voordelen voor de handel:- Brede reeks van aantrekkelijke kleuren

- Stimuleert impulsverkoop

Perfect als winkelpresentatieGROEI Met trots presenteert Flo-rensis haar calibrachoa CabaretTM, één van de vroegste en best pro-grammeerbare series in de markt! Deze echte blikvangers zijn een suc-ces in elke winkel, op elk balkon en in iedere tuin. De Cabaret serie is exclusief bij Florensis beschikbaar en bestaat uit een breed assorti-ment aan betoverende kleuren. De uniforme hangende planten heb-ben een mooie volle groei en zijn letterlijk overdekt met bloemen, waardoor ze zeer geschikt zijn voor hangmanden en gemengde potten. Cabaret biedt een unieke en zeer aantrekkelijke verkooppresenta-tie. Zelfs onder minder gunstige lichtomstandigheden en bij lagere temperaturen blijven de bloemen open.

CABARET AT HOME BEREIKT MEER KLANTENMet het nieuwe concept ‘Cabaret at home’ fleurt de veelzijdige calibra-choa iedere tuin of terras op. Thuis,

oftewel: at home! Pure aantrek-kingskracht voor meerdere typen consumenten door de totale sfeer op de winkelvloer met dit product en haar merkuitstraling. Zo is er voor je hippe en ‘creatieve’ buur-vrouw de lijn ‘La Casa Barça’, voor je stijlvolle en ‘charming’ zus ‘La Villa Roma’, terwijl je ‘classy’ tante zich ongetwijfeld herkent in La Maison Paris’. Met deze schappresentaties in passende stijlen en kleuren heeft u niet één, maar wel drie kansen om de consument te inspireren en te verleiden!

MIXMASTERSUit de reeks van Cabaret kleuren heeft Florensis 8 trio-mixen geko-zen onder de naam Cabaret Mix-Masters. De uniforme plantbouw en bloeitijd zorgen voor perfecte mixen op potten en hangpotten, gebruiksklaar voor de consument.Hiernaast biedt Florensis ook di-verse andere trio-mixen en multi-species mixen.

dinsdag 26 mei 2015 23

Biense Visser en axel Ruger aan de champagne.

Dümmen Orange sponsort MuseumGoGh n De liefde voor de natuur, de passie voor bloemen en plan-ten, de innovatieve werkwijze en de wereldwijde aantrekkings-kracht zijn kenmerken van het werk van Vincent van Gogh. Dümmen Orange herkent zichzelf hierin. Het bedrijf heeft daarom op 11 mei een sponsorcontract met het Van Gogh Museum afgesloten voor de komende vijf jaar. Expressie door kunst, expressie met bloemen en planten; een fascinerende combi-natie die de emotionele waarde van het sierteeltproduct onderstreept. Dümmen Orange ondersteunt met haar bijdrage onder meer de reali-satie van het glazen entreegebouw, de ontwikkeling van educatieve producten en de uitvoering van de museale kerntaken. Met een toost bekrachtigden Axel Rüger, direc-teur Van Gogh Museum en Biense Visser, CEO Dümmen Orange, de vijfjarige overeenkomst.

DuurzaamDe collectie en de duurzame ma-

nier van ondernemerschap, vorm-den aanleiding voor beide partijen om met elkaar in gesprek te gaan over een mogelijke samenwerking. ‘Dümmen Orange als grootste we-reldwijde ontwikkelaar van nieuwe bloemen en planten voelt zich sterk verwant met de werken van Van Gogh en de merkwaarden van het Van Gogh Museum. Ook onze plan-ten en bloemen kleuren de wereld in heel veel landen. Met onze spon-sorbijdrage steunen we de verdere verspreiding van Van Goghs kunst en inspiratie’, - aldus Biense Visser.

‘Het is indrukwekkend hoeveel mensen, organisaties, bedrijven op de een of andere manier zich ver-bonden voelen met het gedachten-goed van Van Gogh en ons museum als beheerder van dit gedachten-goed. Wij zijn dan ook heel blij met de langdurige relatie die Dümmen Orange aangaat met het Van Gogh Museum en verheugen ons zeer op de samenwerking met onze nieuwe partner’, - aldus Axel Rüger. Ook sierteelt loopt

virusgevaar

Bewust n In elke agrarische sector kan een situatie ont-staan waardoor een bedrijf in quarantaine moet.

Dat mag dan in de voedselketen eerder aan de orde zijn dan in de sierteelt (hoewel daar ook voorbeel-den van zijn), maar nu steeds meer eetbare gewassen ook op de sier-teeltmarkt komen, lijken telers van bloemen en planten zich er toch te weinig van bewust te zijn.

door Johan Bos

Die boodschap klonk in het onder

het motto ‘Mannen met witte pak-ken’ op 12 mei gehouden Go Café van het Groen Onderwijscentrum van Greenport Aalsmeer, dat is ge-richt op het verbinden van mbo en hbo onderwijs met het ‘groene’ bedrijfsleven. In sierteeltproduc-ten kunnen net zo goed schadelijke organismen zitten als in de voor voeding bestemde, wat negatieve invloed op de totale tuinbouw kan hebben. “En de sierteeltsector die eetbare producten in omloop brengt, heeft de neiging op de oude manier door te gaan. Als er wat mis

gaat, hebben beide sectoren er last van. Hun producten liggen in de-zelfde supermarkten”, waarschuw-de Peter Verbaas van het Fresh Pro-duce Center, ontstaan door samen-gaan van Frugi Venta en DPA, de brancheorganisaties van handel en productie in de voedselketen.

risico’sVolgens Marco van Dalen van NAK Tuinbouw kan vroeg inschakelen van die keuringsdienst bij ontdek-ken van een onbekende ziekte of schadelijk organisme een bedrijfs- of zelfs sectorale crisis helpen voor-komen. Als voorbeeld noemde hij het tabaksoranjevlekkenvirus, dat bijvoorbeeld voor tomaten maar ook voor sommige sierplanten, zo-als Saintpaulia, schadelijk is. Hij adviseerde telers een analyse te maken van de risico’s in hun be-drijf, variërend van gebrek aan con-trole op bezoekers tot hygiëne bij medewerkers (schoenen, handen, kleding) om binnenkomst van bac-teriën te voorkomen. Medewerkers ervan doordringen dat noncha-lance de kans op virussen vergroot, waardoor heel de onderneming wordt geraakt, achtte hij noodza-kelijk.

inconnectOver communicatie tijdens een ontstane crisis sprak Frank Ver-geer van InConnect. Verzwijgen van negatiefs nieuws – of rampza-lige aspecten – heeft in deze tijd van smartphones en sociale media minder zin dan ooit, zei hij. Oude modellen zijn niet effectief meer, omdat een communicatie slagveld ontstond, waarin alleen volstrekte openheid overleeft.

Oplage 12.500Verschijnt 1 x per 14 dagen

BloemenkrantUitgeverij VerhagenPostbus 30662220 CB KatwijkTel: 071-402 2901

Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12746478redactie@bloemenkrant.nl

Verslaggevers:Johan Th. BosFrank de KlerkLeni PaulWilma van Velzen

Fotografen:Jur EngelchorGert JanssenThierry SchutArjen VosCees van ’t Wout

Vormgeving:Drukkerij Verhagen

Advertenties:Huub Snijders06 22 66 85 55huub.snijders@bloemenkrant.nl

Abonnementen en adreswijzigingen: Lieke geerlings lieke@bloemenkrant.nl

Traffic: Vincent Roosadvertentie@bloemenkrant.nlAdvertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingele-verd te zijn. Advertenties die per email worden aangeleverd dienen vergezeld te gaan van een proefdruk (per fax

of per post). Bij brieven onder nummer worden administratiekosten in rekening gebracht.

Leveringsvoorwaarden:Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkom-stig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amster-dam en ter griffie van de Arrondissementsrecht-bank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoor-waarden kosteloos bij ons opvragen.

Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht.

Abonnementen:Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt.Belangstellenden kunnen zich aanmelden voor een abon-nement. De kosten hiervoor bedragen€ 89,50 per jaar.Indien zes weken voor het

verstrijken van de abon-nementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automa-tisch verlengd.

Auteursrechten voorbehouden © 2012Uitgeverij Verhagen BV

coLoFon

Westland maakt oversteek naar ChicagointernationaaL n In Chica-go vindt op 9 en 10 juni 2015 de United Fresh beurs plaats. Op deze beurs presenteren drie Westlandse bedrijven-terreinen zich in één geza-menlijke stand onder het motto ‘Westland: Gateway to Europe’.

De United Fresh in Chicago wordt gelijktijdig met twee andere beur-zen gehouden, de International Flo-riculture Expo en de FMI Connect, en brengt op deze manier alle seg-menten van de agrologistiek samen. Deelname aan deze beurs zorgt er-voor dat cross-overs gemaakt worden

binnen de sector. De beurs is in grote mate gesubsidieerd door de overheid, waardoor deelname op een laag-drempelige manier mogelijk is. Dit zorgt voor lage kosten, tegenover een hoge zichtbaarheid. ABC Westland, FloraHolland en Honderdland willen bedrijven in de agrologistieke sector interesseren voor vestiging in de re-gio. Die nieuwe bedrijvigheid moet ertoe bijdragen dat Westland zijn concurrentiekracht ziet toenemen. In februari hebben zij ook gezamenlijk deel genomen aan de Fruit Logistica beurs in Berlijn. Naar aanleiding van deze succesvolle samenwerking is Westland op 9 en 10 juni te vinden in het Holland Paviljoen, stand 1238, McCormick Place in Chicago.

Spathiphyllum, Woonplant van de maand juni

Adem in, adem uitMet haar groene, glimmende bladeren, roomwitte aar en spitse schutblad is de Lepelplant echt een beauty. Maar je zou deze woonplant tekort doen als je haar alleen beoordeelt op haar uiterlijk. De Lepelplant heeft namelijk nog meer in huis en staat bekend om haar luchtzuiverende karakter. In die zuivere lucht voel jij je lekkerder en presteer je beter. Adem in, adem uit. De ‘Air So Pure’ –luchtzuiverende planten - omvat een groep groene planten waarvan de gezonde eff ecten wetenschappelijk bewezen zijn.

Lekker luchtvochtigDe Lepelplant komt van ver, namelijk uit het regen-woud rond de Amazone in Zuid-Amerika en dan met name uit Colombia en Venezuela. In dat regenwoud ontwikkelde ze haar voorkeur voor een hoge luchtvoch-tigheid. In 1870 werd de Lepelplant in Europa geïntroduceerd, waarmee haar zegetocht in Europese huiskamers en kantoorpanden begon.

Verzorging van de LepelplantZet de Lepelplant op een lichte of schaduwrijke plaats en geef haar elke week fl ink water, tegen natte voeten heeft deze plant geen bezwaar. Keertje vergeten? Geen probleem, de plant is veerkrachtig en knapt meteen na een gietbeurt weer op. Jouw Lepelplant gedijt het beste tussen de 15 en 23° Celsius. Ze bloeit tussen de vier tot tien weken, om daarna een paar weken te rusten. Na zo’n twaalf weken komen aan de nieuw ontwikkelde scheuten weer schutbladeren.

Woonplant van de maandDe Spathiphyllum of Lepelplant genoemd, staat deze maand in het middelpunt van de belangstelling als Woonplant van juni 2015. ‘Woonplant van de maand’ is een initiatief van het Bloemenbureau.

De zomer komt eraan! Dat vieren we met de Lepelplant, Woonplant van de maand juni. Deze veerkrachtige groen-witte verschijning, ook bekend als Spathiphyllum, heeft gezondheid’ hoog in het vaandel.

Plant van de maand

Leuk om te weten:• Lepelplant staat bekend als vredestichter: de witte bloem staat symbool voor de witte vlag die internationaal wordt gezien als signaal van een wapenstilstand.• Je komt de Lepelplant tegen in veel variëteiten, van mini tot extra-large.• Met een luchtzuiverende Lepelplant op je bureau zorg je voor een gezond werkklimaat, en dus een hogere productiviteit en een lager ziekteverzuim.• De plant komt uit de Araceafamilie (aronskelkachtigen), net als de Anthurium.• De Lepelplant is ook heel geschikt om in de badkamer neer te zetten.• Krijgen de blaadjes in de winter bruine puntjes? Dan is de lucht waarschijnlijk iets te droog. Een planten spuit doet wonderen.• Je Lepelplant heeft het in de zomer ook buiten naar haar zin. Zet haar dan wel op een beschutte plek in de schaduw.• Vaak zien mensen de witte schutbladeren aan voor bloemen, maar de bloemetjes van de Lepelplant zijn minuscuul en zitten op de bloeikolf (aar).

Het secretariaat van Air So Pure is bereikbaar via info@airsopure.nl en telefonisch (Astrid Verhulst) via +31 174 634 104.Verkoop: Marco van Leeuwen, 0610588409www.airsopure.nl

Spathiphyllum is onderdeel van Air so Pure, een groep van bewezen luchtzuivere planten. De andere planten binnen deze specifi eke club van luchtzuive-raars zijn Areca, Hedera, Calathea, Dracena. Nephrolepis en Phlebodium.