Bio-based IndustriesJoint Undertaking

PROFIL MSP-ova KOJI SUDJELUJUU ZAJEDNIČKOM PODUZEĆU ZA BIO-BAZIRANU INDUSTRIJU (BBI JU): POTICANJE UTJECAJA I INOVACIJA

SADRŽAJ

PREDGOVOR .......................................................................................................................................... 3

SAŽETAK ................................................................................................................................................ 4

STRUKTURA IZVJEŠĆA ........................................................................................................................... 7

UVOD..................................................................................................................................................... 8

DIO I. ....................................................................................................................................... 13

1. METODOLOGIJA .......................................................................................................................... 13

2. PROFIL MSP-ova KOJI SUDJELUJU U ZAJEDNIČKOM PODUZEĆU ZA BIOINDUSTRIJU ..................... 15

2.1. Ukupno sudjelovanje MSP-ova u projektima Zajedničkog poduzeća za bioindustriju ............ 15

2.2. Obuhvaćenost sektora: širok spektar sektora djelatnosti ....................................................... 21

2.3. Zemljopisna rasprostranjenost ................................................................................................ 25

2.4. Uloga u projektima Zajedničkog poduzeća za bioindustriju i obuhvaćenost lanaca vrijednosti ................................................................................................................................ 29

3. ISTAKNUTI ELEMENTI IZ STUDIJA SLUČAJA MSP-ova .................................................................. 37

3.1. Motivi i pokretači za sudjelovanje u projektima Zajedničkog poduzeća za bioindustriju ....... 38

3.2. Doprinos MSP-ova inicijativi Zajedničkog poduzeća za bioindustriju ...................................... 40

ZAKLJUČCI ........................................................................................................................................... 45

DIO II. ...................................................................................................................................... 46

STUDIJE SLUČAJA MSP-OVA ................................................................................................................ 46

PRILOG I. – UPITNIK ZA MSP-ove ........................................................................................................ 78

PRILOG II. – DODATNI GRAFIKONI ...................................................................................................... 81

POPIS AKRONIMA ............................................................................................................................... 83

3

PREDGOVOR

Prošlog srpnja novi izabrani predsjednik predstavio je političke smjernice za sljedeći mandat

Komisije. Europski zeleni plan, čiji je cilj da Europa do 2050. postane prvi klimatski neutralni

kontinent, vjerojatno je tema koja je privukla više pozornosti jer daje ambiciozan odgovor na hitno

pitanje za naš planet i buduće generacije. Ostvarivanje ovog cilja ogroman je izazov koji će

mobilizirati svakog građanina i svakog gospodarskog subjekta u svim sektorima.

Održivo europsko biogospodarstvo može dati glavni doprinos postizanju cilja klimatske

neutralnosti. Jedan od glavnih pokretača postizanja ove tranzicije su mala i srednja poduzeća

(MSP), ponajprije zato što su mala i srednja poduzeća središta inovacija. Ona su „laboratoriji“ koji

već stvaraju ideje koje su velikom broju sektora omogućile da uđu u svoju novu eru. Ne sumnjam da

će još jednom na malim i srednjim poduzećima biti da utru put tranziciji naših društava i

gospodarstava prema klimatskoj neutralnosti.

Kada se govori o malim i srednjim poduzećima i njihovoj temeljnoj ulozi u europskom programu

istraživanja i inovacija, gotovo je neizbježno ne spomenuti Zajedničko poduzeće za bio-baziranu

industriju (BBI JU), izvrstan primjer sudjelovanja malih i srednjih poduzeća, kako je prikazano u

ovom izvješću. Brojke uistinu govore same za sebe: sudjelovanje malih i srednjih poduzeća u

projektima BBI JU od 41%, što je bolje od programa H2020. Mala i srednja poduzeća dobila su 35%

sredstava, a cilj je bio 20%. Sveukupno, 98% projekata BBI JU uključivalo je barem jedno malo i

srednje poduzeće.

Te brojke nisu slučajnost. One su rezultat procesa programiranja ovog institucionalnog javno-

privatnog partnerstva i posljedica strategije za mala i srednja poduzeća koju je unaprijed utvrdio

programski ured BBI JU.

Ovo je snažan dokaz o tome kako BBI JU stvara prilike za mala i srednja poduzeća da povećaju svoje

tehnologije, dobiju pristup tržištu i pronađu nove poslovne prilike u biogospodarstvu. To je također

snažan dokaz zašto su mala i srednja poduzeća zapravo „neizbježni“ pokretači razvoja bio-baziranog

sektora. Mala i srednja poduzeća često su dobavljači tehnologije i oni koji razmišljaju „izvan okvira“.

Donose nove proizvode i procese generirajući novo znanje i isporučujući prilagođene tehnologije i

usluge za ispitivanje, analizu podataka i provjeru valjanosti.

Mala i srednja poduzeća okosnica su europskog gospodarstva. Značajno doprinose zapošljavanju i

gospodarskom rastu. Mala i srednja poduzeća današnjice velika su trgovačka društva sutrašnjice. U

slučaju BBI JU, mala i srednja poduzeća uzdignuta su na poziciju ključnih igrača lanca bio-bazirane

vrijednosti. U ovom izvješću svakako možemo pronaći inspiraciju za preporuku dobrih praksi za

poticanje sudjelovanja malih i srednjih poduzeća u programima istraživanja i razvoja. Stranice koje

slijede pružaju mnoštvo informacija o tome kako mala i srednja poduzeća pomažu u razvoju

održivog i konkurentnog bio-baziranog sektora u Europi, utirući Europi put u zeleniju budućnost.

Uživajte u čitanju,

Carlo Pettinelli Direktor potrošačkih, okolišnih i zdravstvenih tehnologija,

Glavna uprava za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo

te mala i srednja poduzeća

Europska komisija

Izvrsno sudjelovanje MSP-ova i široka zemljopisna rasprostranjenost

Nakon pet poziva, program BBI JU pokazuje izvrsno sudjelovanje MSP-ova (41%)3 u usporedbi s

cijelim programom Obzor 2020, pokazujući vitalnu ulogu koju BBI JU igra za razvoj MSP-ova i

ključni doprinos MSP-ova u vrijednosnim lancima biogospodarstva na svim razinama. Što se tiče

financiranja, 35%4 financiranja koje je BBI JU osiguralo za pozive u razdoblju 2014.-2018.

odobreno je MSP-ovima, što je značajno iznad cilja od 20% utvrđenog u programu H2020 za

LEIT5.

Projekti BBI JU veliki dio svojeg uspjeha duguju aktivnom angažmanu inovativnih MSP-ova6. U

razdoblju između 2014. i 2018., 471 MSP-ova koristilo je sredstva iz 101 projekta BBI JU. MSP-

ovi u projektima BBI JU imaju široku zemljopisnu rasprostranjenost diljem Europe,

predstavljajući 25 država članica EU-a i 7 pridruženih zemalja.

SAŽETAK

Mala i srednja poduzeća1 (MSP) okosnica su europskog gospodarstva. MSP-ovi zapošljavaju gotovo

94,7 milijuna ljudi, što čini 67% ukupne zaposlenosti u nefinancijskom poslovnom sektoru država

EU-28 i gotovo tri petine (56,8%) dodane vrijednosti koju stvara nefinancijski poslovni sektor. MSP-

ovi značajno doprinose zapošljavanju i gospodarskom rastu u Europi. Štoviše, oni imaju presudnu

ulogu u dovođenju inovacija na tržište i činjenju europskog gospodarstva konkurentnijim. MSP-ovi

su također prepoznati kao ključni igrači u konsolidaciji i daljnjem širenju novonastalog i još uvijek

fragmentiranog bio-baziranog industrijskog sektora2 u Europi, djelujući kao važni pokretači za

inovacije i tehnološki razvoj.

MSP-ovi su uključeni u brojne lance vrijednosti u okviru projekata BBI JU i igraju ključnu ulogu u

različitim segmentima lanaca vrijednosti. MSP-ovi koji sudjeluju u BBI JU osobito su aktivni u

industrijskim sektorima poput industrijske biotehnologije, kemije, inženjeringa hrane i hrane za

životinje, materijala i plastike, dok sektori kao što su poljoprivreda, akvakultura, prerada i

recikliranje otpada dobivaju sve veću važnost. 17% MSP-ova su konzultantska poduzeća, od kojih

većina djeluje kao pružatelj usluga u komunikaciji, procjeni životnog ciklusa (LCA), IKT-u i

procesnom inženjerstvu, a neki djeluju kao

1 Prema trenutnoj službenoj definiciji EU-a, mala i srednja poduzeća (MSP) su poduzeća s manje od 250 zaposlenih. Imaju godišnji promet ne veći od 50 milijuna eura, ili ukupnu bilancu ne veću od 43 milijuna eura. Izvor: Preporuka EU-a 2003/361/EZ (http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures-analysis/sme-definition/index_en.htm). 2 Biogospodarstvo obuhvaća proizvodnju obnovljivih bioloških resursa i pretvaranje tih resursa, ostataka, nusproizvoda i

sporednih proizvoda u proizvode s dodanom vrijednošću, kao što su hrana, hrana za životinje, bioproizvodi, usluge,

bioenergija. 3 Podaci se odnose na nejedinstvene korisnike projekata koji su financirani (pozivi 2014.-2017.) i zadržani za financiranje

(poziv 2018.) do kraja godine aktivnosti 2018. 4 Podaci se odnose na korisnike projekata koji su financirani (pozivi 2014.-2017.) i zadržani za financiranje (poziv 2018.) do

kraja godine aktivnosti 2018. 5 Cilj Vodstva u razvojnim i industrijskim tehnologijama (LEIT) je ojačati europsko industrijsko vodstvo i ojačati sposobnost

4

naše industrije da se kontinuirano prilagođava i inovira prihvaćanjem novih tehnologija, digitalizacijom i prijelazom na niskougljično i kružnije gospodarstvo. 6 U kontekstu ovog izvješća, uzimajući u obzir nedostatak službene definicije, smatrali smo da su „inovativni MSP-ovi“ MSP-ovi koji doprinose stvaranju novih proizvoda, procesa ili usluga.

MSP-ovi ključni su čimbenici u bio-baziranim industrijama

MSP-ovi imaju istaknutu i raznoliku ulogu u bio-baziranim industrijama, pružajući specifičnu

stručnost, inovacije i razvoj tehnologije, što ih čini ključnim za projekte i za sektor. MSP-ovi

zapravo omogućuju stvaranje novih proizvoda i procesa generirajući novo znanje, isporučujući

prilagođene tehnologije i usluge za ispitivanje, analizu podataka i provjeru valjanosti.

voditelji upravljanja projektima. Raspodjela MSP-ova jednako je uravnotežena između stvaranja

novog znanja i optimizacije proizvoda/procesa7. Značajan broj MSP-ova također obavlja aktivnosti

nadogradnje. U sektorima kemijske, industrijske biotehnologije i plastike, MSP-ovi sudjeluju u

istraživanjima i razvoju, ispitivanjima, analizi podataka, provjeri valjanosti i nadogradnji. U sektoru

industrijske biotehnologije, MSP-ovi igraju važnu ulogu kao dobavljači tehnologije. Ukratko, MSP-

ovi pridonose izgradnji učinkovitog i uravnoteženog portfelja projekata, a njihovo sudjelovanje je

ključno za strukturiranje sektora.

Dodana vrijednost MSP-ova za projekte

Program BBI JU predstavlja značajne mogućnosti za inovativne MSP-ove i njihov doprinos

projektima stvara konkurentske prednosti u smislu diverzifikacije aktivnosti, pronalaženja novih

poslovnih prilika u biogospodarstvu i ubrzavanja pristupa tržištima povećavajući tako njihovu

profitabilnost i produktivnost, dok istovremeno doprinosi stvaranju stvarnih društveno-ekonomskih

utjecaja i utjecaj na okoliš.

MSP-ovi uključeni u projekte financirane iz BBI JU daju važan doprinos projektima u različitim

fazama. MSP-ovi su ključni u pružanju vrijedne podrške velikim industrijskim igračima, često u uskoj

suradnji s istraživačkim i tehnološkim organizacijama (RTO), putem razvoja specifičnih usluga,

tehnologija ili proizvoda.

• Više od dvije trećine (69%) sudionika koji su MSP-ovi provodi ključne istraživačke zadatke i

zadaće tehnološkog razvoja za generiranje i optimizaciju novih znanja koja će biti ugrađena

u proizvode, procese i usluge. To uključuje MSP-ove usmjerene na ispitivanje/analizu

podataka (22% ukupnih korisnika koji su MSP-ovi), istraživanje i razvoj (18%), opskrbu

tehnologijom (14%) i nadogradnju (9%) (vidi Sliku 14). Ti su se zadaci oslanjali na stručnost

MSP-ova i njihove specijalizirane profile, tehnologiju i stručnost, koji su bili ključni za

ispunjavanje projektnih zahtjeva i rezultirali dodanom vrijednošću projekta.

• Gotovo 20% MSP-ova provodi aktivnosti povezane s proizvodnjom novih građevnih

bioblokova, novih biomaterijala i/ili potrošačkih bioproizvoda, dajući značajan doprinos

uvođenju bioproizvoda na tržište i njihovih primjena.

• MSP-ovi također igraju ulogu na početnoj točki bio lanca vrijednosti: 9% MSP-ova

doprinijelo je poticanju opskrbe održivom sirovinom za proizvodnju biomase.

7 MSP-ovi su kategorizirani kao oni koji generiraju nova znanja ili kao oni koji su uključeni u optimizaciju proizvoda/procesa na temelju specifičnog zadatka koji obavljaju u projektima. Općenito, istraživačke i razvojne aktivnosti u novim tehnologijama ili proizvodima spadaju pod generiranje novih znanja.

5

6

BBI JU osnažuje MSP-ove za inovaciju i rast

Sudjelovanje u programu BBI JU omogućuje osiguravanje sredstava i to je ključni element za

poticanje uspjeha među MSP-ovima s bio-baziranim poslovanjem. Ono po čemu se BBI JU ističe

jest stvaranje jedinstvenih mogućnosti za MSP-ove da sudjeluju, surađuju, razvijaju svoje znanje

i uspostavljaju međusektorske veze kako bi pronašli nove poslovne prilike u biogospodarstvu.

MSP-ovi pružaju učinkovitu koordinaciju i vođenje projekata, pomažući u vođenju projekata bez

problema. Gotovo trećina (29%) projekata BBI JU ima MSP-a kao koordinatora projekata.

MSP-ovi obavljaju temeljne istraživačke i tehnološke zadatke, ali i temeljne usluge, uključujući

upravljanje projektima, priopćavanje rezultata projekata i komercijalno iskorištavanje, pripremu

izvješća i procjene životnog ciklusa.

Sudjelovanje u projektima BBI JU (posebno Inovacijske aktivnosti) omogućuje MSP-ovima da kroz

suradničke projekte razvijaju nove tehnologije od niže razine tehnološke spremnosti (TRL) do

komercijalnih proizvoda i industrijski integriranih tehnologija. Njihov inovativan pristup pomaže

MSP-ovima ne samo da prošire svoju mrežu i postignu veće priznanje u svojim sektorima, već i da

brže i učinkovitije premještaju svoje tehnologije ili proizvode u komercijalne razmjere.

Uključivanje MSP-ova u projekte BBI JU imalo je blagotvoran utjecaj na mnoge aspekte njihovog

poslovanja, uključujući:

• razvoj primjena i dobivanje najmodernijih metoda, alata, procesa i proizvoda razvijenih kao

dio projekata;

• proširivanje tehnologija i pristup tržištima;

• povećanje stručnosti u područjima obuhvaćenim projektima;

• širenje njihove mreže i pronalaženje mogućnosti suradnje u više segmenata industrije;

• jačanje ugleda poduzeća.

7

STRUKTURA IZVJEŠĆA

Ovo se izvješće sastoji od dva dijela:

Dio I. predstavlja statističku analizu MSP-ova koji sudjeluju u projektima BBI JU . On pruža sažetak

profila MSP-ova u portfelju projekata BBI JU koji će pomoći BBI JU u oblikovanju strategije i

akcijskog plana potrebnog za daljnje korištenje potencijala MSP-ova u bio-baziranoj industriji u

Europi.

Dio II. predstavlja niz studija slučajeva MSP-ova kako bi se istakle pojedinačne priče i relevantni rezultati.

Postoje dva priloga ovom izvješću: Prilog I. sadrži upitnik koji se koristio za studije slučaja MSP-ova,

a Prilog II. sadrži dodatne grafikone uzete u obzir za analizu.

UVOD

MSP-ovi8 okosnica su europskog gospodarstva. Prema Godišnjem izvješću o europskim MSP-

ovima9 za 2017./2018., MSP-ovi su činili 99,8 % svih poduzeća u nefinancijskom poslovnom sektoru

u državama EU-28. MSP-ovi zapošljavaju gotovo 94,7 milijuna ljudi, što čini 67% ukupne

zaposlenosti u nefinancijskom poslovnom sektoru EU-28, i doprinose gotovo tri petine (56,8%)

dodane vrijednosti koju stvara nefinancijski poslovni sektor. Gotovo svi (93,1%) MSP-ovi bili su

mikro MSP-ovi koja zapošljavaju manje od 10 osoba.

MSP-ovi su vrlo raznolika populacija poduzeća, koja se kreće od zanatske proizvodnje hrane do

proizvodnje visokotehnoloških rješenja, od maloprodajnih usluga do pružanja visoko specijaliziranih

stručnih usluga, od usredotočenja prvenstveno na pružanje usluga domaćim kupcima do

usredotočenja uglavnom na izvozna tržišta.

MSP-ovi značajno doprinose zapošljavanju i gospodarskom rastu u Europi. Štoviše, oni imaju

presudnu ulogu u dovođenju inovacija na tržište i činjenju europskog gospodarstva konkurentnijim.

MSP-ovi su također prepoznati kao ključni igrači u konsolidaciji i daljnjem širenju novonastalog i još

uvijek fragmentiranog bio-baziranog industrijskog sektora10 u Europi, djelujući kao važni pokretači

za inovacije i tehnološki razvoj. Biogospodarstvo je ključno za funkcioniranje i uspjeh gospodarstva

EU-a, jer ostvaruje promet od 2,3 bilijuna eura i predstavlja 8,2% radne snage u EU11. Hvaljeno je

kao situacija u kojoj pobjeđuju obje strane - kako gospodarstvo tako i okoliš, povećavajući radna

mjesta i konkurentnost u ruralnim i urbanim područjima, istovremeno preusmjeravajući društvo s

oslanjanja na fosilna goriva prema obnovljivim biogenim resursima.

U bio-baziranom sektoru, MSP-ovi promiču inovacije i olakšavaju prijelaz primjena iz istraživačkog

laboratorija na tržište. Također su ključni u pružanju vrijedne podrške velikim industrijskim

igračima, često u uskoj suradnji s istraživačkim i tehnološkim organizacijama (RTO), putem razvoja

specifičnih usluga, tehnologija ili proizvoda. Projektiranje bioloških reaktora, optimizacija procesa,

novi biokatalizatori za preradu biomase neki su primjeri područja u kojima su MSP-ovi duboko

uključeni i od velike važnosti za bio-baziranu industriju. MSP-ovima često nedostaje kapitala, ali

vode u inovacijama. Imaju razvijene snažne odnose suradnje u istraživanju s akademskom

zajednicom i istraživačkim organizacijama te imaju izravan kontakt s tržištem. Kao takvi, idealno su

pozicionirani da pomognu u povezivanju akademske zajednice i industrije. Promicanje njihovog

sudjelovanja u istraživačkim projektima BBI JU je ključno.

BBI JU želi imati jasan izravan utjecaj na konkurentnost MSP-ova, osiguravajući da su inovativni

MSP-ovi sastavni dio izvršavanja programa BBI JU. Od prvog poziva programski ured i Konzorcij bio-

bazirane industrije (BIC) poduzeli su specifične strategije prema sudjelovanju MSP-ova uz

odgovarajući proces nadzora i izvješćivanja. Na temelju

8 Prema trenutnoj službenoj definiciji EU-a, mala i srednja poduzeća (MSP) su poduzeća s manje od 250 zaposlenih. Imaju godišnji promet ne veći od 50 milijuna eura, ili ukupnu bilancu ne veću od 43 milijuna eura (Preporuka EU-a 2003/361/EZ, http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures-analysis/sme-definition/index_en.htm). 9 Godišnje izvješće o europskim MSP-ovima za 2017./2018. (https://publications.europa.eu/en/publication-detail/-

/publication/ a435b6ed-e888-11e8-b690-01aa75ed71a1). 10 Biogospodarstvo sastoji se od onih sektora gospodarstva koji koriste obnovljive biološke izvore s kopna i mora - poput usjeva, šuma, riba, životinja i mikroorganizama - za proizvodnju hrane, materijala i energije.

11 Europska komisija, Održivo biogospodarstvo za Europu: jačanje veze između gospodarstva, društva

8

i okoliša. Ažurirana strategija biogospodarstva, listopad 2018., str. 5.

ishoda prvih poziva, bilo je vidljivo da je statistički sudjelovanje MSP-ova mnogo veće od

očekivanog.

MSP-ovi su prepoznati u strateškim ciljevima u revidiranom planu za strateške inovacije i

istraživanja (SIRA): „Inicijativa bio-bazirane industrije želi aktivno uključiti akademiju, istraživačke i

tehnološke organizacije (RTO) i MSP-ove u svoj rad, primjenjujući načela otvorenosti i izvrsnosti,

tako da potonji (tj. MSP-ovi) dobivaju najmanje 20% sredstava programa Obzor 2020 dodijeljenih

kroz BBI JU“12. Privatni partner BBI JU, BIC (Konzorcij za bio-baziranu industriju) olakšao je i

potaknuo uključivanje MSP-ova u sve svoje aktivnosti od svojeg osnutka. Na razini programskog

ureda BBI JU, program je oblikovan s ciljem da bude vrlo atraktivan za MSP-ove, uključujući teme i

stope financiranja13 koji nude odgovarajuće mogućnosti za MSP-ove.

Budući da je institucionalno javno-privatno partnerstvo, BBI JU ima jedinstveni položaj da odgovori

na specifične potrebe MSP-ova pružajući okruženje pogodno za uvođenje inovacija i uključivanje

inovativnih aktera u buduće lance vrijednosti i nudeći priliku za rad u okviru jakog, međunarodnog

konteksta.

Povrh ostalih ključnih postignuća, visoka stopa sudjelovanja MSP-ova prepoznata je i u Privremenoj

ocjeni za 2017. koju je provela Europska komisija14 kao jedno od glavnih postignuća BBI JU od

njegovog pokretanja. Budući da se ovo temeljilo na neobrađenim brojkama, Upravno vijeće i

savjetodavna tijela BBI JU zatražili su od programskog ureda BBI JU da izvrši detaljniju analizu

sudjelovanja MSP-ova.

Programski ured proveo je temeljitu studiju kako bi mapirao profil MSP-ova u portfelju projekata

BBI JU, kako bi dublje razumio ulogu i utjecaj MSP-ova na inovacije u programu BBI JU i njihov

doprinos strukturnom utjecaju na bio-bazirani industrijski sektor. Analiza dana u ovom izvješću

temelji se na rezultatima te studije.

12 Plan za strateške inovacije i istraživanja 2017. 13 Stope financiranja za MSP-ove od 100% u Akcijama za istraživanje i inovacije (RIA) i Akcijama koordinacije i potpore (CSA); Stopa financiranja od 70% za MSP-ove u demonstracijskim i Flagship akcijama 14 Europska komisija, Privremena ocjena Zajedničkog poduzeća za bioindustriju (2014.-2016.) koje djeluje u sklopu programa Obzor 2020, lipanj2017. (https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/bbi.pdf).

9

O sektoru bio-bazirane industrije u EU

Bio-bazirana industrija je sektor u nastajanju organiziran između međusobno povezanih lanaca

vrijednosti, čiji je cilj transformirati obnovljive biološke sirovine poput namjenskih usjeva,

poljoprivrednih i šumskih ostataka, biootpada i vodene biomase, u bioproizvode, biomaterijale i

energiju iz biomase, zamjenjujući njihove fosilne verzije. Prema podacima Eurostata, bio-

bazirani industrijski sektor u 2015. osiguravao je 3,6 milijuna radnih mjesta u državama EU28 i

ostvario je ukupan promet od oko 700 milijardi eura.

Bio-bazirana industrija se smatra sektorom u nastajanju zbog činjenice da je izuzetno

fragmentirana kako u zemljopisnom kontekstu tako i u kontekstu poslovne organizacije. Stoga

industrija uočava rizike u ulaganju u nju. Također se suočava s određenim specifičnim izazovima

i rizicima u pogledu opskrbe sirovinom, posebno s nedostatkom učinkovite logističke

infrastrukture za transport sirovine od mjesta njenog nastanka do mjesta biorafinerije.

Biorafinerije zahtijevaju znatnu razinu ulaganja, što nije bez rizika. Uz to, sektor se suočava s

raznim regulatornim preprekama koje utječu na nekoliko razina lanaca vrijednosti.

Europska komisija (EK) je 2012. godine, kao dio procjene učinka inicijative, provela javno

savjetovanje. Od 638 primljenih odgovora, 94,3% njih preporučilo je inicijativu EU-a, a velika

većina smatrala je javno-privatno partnerstvo (JPP) najprikladnijim mehanizmom. Procjenom

učinka zaključeno je da je zajedničko poduzeće javnog i privatnog sektora neophodno za:

• ulaganje bez rizika na svim razinama, od istraživanja do potpune primjene;

• organiziranje sektora izgradnjom mostova i suradnjom između aktera koji nikada prije

nisu surađivali;

• dostizanje kritične mase na europskoj razini, gdje pojedinačna država ili mala skupina

organizacija nije dovoljno velika da bi mogla odgovoriti na takav strateški izazov.

Glavni očekivani učinci BBI JU stoga su pridonijeti strukturiranju i mobilizacijskom učinku bio-

baziranog industrijskog sektora te poticanju, zadržavanju i privlačenju ulaganja u Europi radi

stvaranja konkurentnosti i radnih mjesta, posebno u obalnim i ruralnim područjima.

10

BBI JU je javno-privatno partnerstvo (JPP) između Europske komisije i Konzorcija za bio-baziranu

industriju (BIC). U Uredbi Vijeća (EU) br. 560/2014 postavljena je osnovu za uspostavu BBI JU.

Misija BBI JU je provoditi Plan za strateške inovacije i istraživanja (SIRA) kojeg je razvio Konzorcij

za bio-baziranu industriju i odobrila Europska komisija. BBI JU upravlja svojim programom kao

katalizatorom kako bi omogućio EU-u i industriji da usklade svoju strategiju i viziju poštujući

načela otvorenosti, transparentnosti i izvrsnosti programa H2020 pri pozivu na dostavu

prijedloga koji se organizira svake godine.

Cilj BBI JU i njegovih partnera osnivača je doprinijeti razvoju održive i konkurentne bio-bazirane

industrije u Europi, temeljene na naprednim biorafinerijama koje svoju biomasu dobavljaju na

održiv način, a posebno:

• pokazati tehnologije koje omogućuju nove kemijske gradivne blokove, nove materijale i

nove potrošačke proizvode iz europske biomase i koje zamjenjuju potrebu za fosilnim

ulaznim elementima;

• razviti poslovne modele koji integriraju gospodarske čimbenike u čitav lanac vrijednosti,

od opskrbe biomasom do biorafinerija do potrošača biomaterijala, biokemikalija i

biogoriva, uključujući stvaranjem novih međusektorskih međuveza i podržavanjem

međuindustrijskih klastera; i

• uspostaviti vodeće biorafinerije koje primjenjuju tehnologije i poslovne modele za

biomaterijale, biokemikalije i biogoriva i pokazuju poboljšanja troškova i performansi na

razinama koje su konkurentne fosilnim alternativama.

15 Europska komisija, Privremena ocjena Zajedničkog poduzeća za bioindustriju (2014.-2016.) koje djeluje u sklopu

programa Obzor 2020, lipanj 2017.

11

Privremeno evaluacijsko izvješće o BBI JU, koje je provela Europska komisija uz pomoć neovisnih

stručnjaka i koje je objavljeno u listopadu 2017., navodi da su posebni zadaci koji su dodijeljeni

BBI JU u Uredbi Vijeća dobro usklađeni s početnim dugoročnim ciljevima BBI JU, koji su i dalje

vrlo relevantni kako bi se Europska unija održala konkurentnom i ostala na čelu razvoja

globalnog biogospodarstva.

Uz ove ključne aspekte, u izvješću su istaknuta i druga važna postignuća15:

• učinkovitost provedbe;

• značajno sudjelovanje privatnog sektora s važnom mobilizacijom privatnih ulaganja koja

omogućuju pokazivanje visokog učinka poluge;

• ključni pokazatelji uspješnosti specifični za BBI JU koji su svi na dobrom putu (na temelju

dogovorenog postupka praćenja);

• visoka razina sudjelovanja MSP-ova.

12

Te se aktivnosti provode kroz suradnju među dionicima na cijelim bio-baziranim vrijednosnim

lancima, uključujući primarnu proizvodnu i prerađivačku industriju, potrošačke marke, MSP-ove,

istraživačka i tehnološka središta i sveučilišta.

BBI JU provodi otvorene pozive za podnošenje prijedloga projekata kojima se podržavaju

istraživačke i inovacijske akcije koje djeluju u skladu s pravilima i postupcima programa Obzor

2020. Pozivi BBI JU otvoreni su za privatne i javne „profitne“ i „neprofitne“ organizacije,

uključujući velika poduzeća i mala i srednja poduzeća, istraživačke i tehnološke organizacije

(RTO), sveučilišta, udruge i sve druge vrste pravnih osoba koje su zainteresirane za aktivnosti BBI

JU.

Aktivnosti za istraživanje i inovacije (RIA) Cilj Aktivnosti za istraživanje i inovacije je popuniti tehnološke praznine unutar specifičnih lanaca vrijednosti, što dovodi do razvoja novog znanja ili nove tehnologije. RIA aktivnosti obuhvaćaju aktivnosti s razinom tehnološke spremnosti* (TRL) od 3 do 5 do kraja projekta.

Aktivnosti inovacije - Aktivnosti demonstracije (IA-DEMO) Aktivnosti demonstracije uključuju uspostavljanje demo proizvodnog pogona u Europi, koji je nova instalacija, značajna preinaka postojećeg pogona ili upotreba postojećih demo objekata. Cilj je demonstracijskih projekata postići TRL između 6 i 7 do kraja projekta, tako da se demonstriraju proširenje tehnologije i poslovni slučaj.

Aktivnosti inovacije - Flagship aktivnosti (IA-Flagship) Cilj Flagship aktivnosti podržati primjenu/ uvođenje na tržište inovacije koja je već dokazana, ali ne u veličini koja omogućava komercijalnu primjenu. Flagship projekt mora biti prvi takve vrste u Europi i baviti se cjelovitim lancem vrijednosti od nabave, rasta, opskrbe sirovinama putem biorafinerija do konačnog proizvoda. Flagship projekti bi trebali postići TRL 8 do kraja projekta.

Aktivnosti koordinacije i potpore (CSA) Aktivnosti koordinacije i potpore obično se bave međusektorskim izazovima i podržavaju lance vrijednosti razvojem znanja, studijama i umrežavanjem. Financiranje pokriva koordinaciju i umrežavanje istraživačkih i inovacijskih projekata, programa i politika.

Vrste akcija

I. DIO

1. METODOLOGIJA

Sudjelovanje MSP-ova u projektima BBI JU

Ovo izvješće predstavlja rezultate analize sudjelovanja MSP-ova u programu BBI JU (pozivi 2014.-

2018.), uključujući:

• statističku analizu 471 MSP-a koji su bili korisnici sredstava iz 101 projekta BBI JU u

razdoblju između 2014. i 2018.

• dubinsku analiza svakog pojedinačnog MSP-a koji sudjeluje u BBI JU za pozive 2014.-2017.:

ova analiza odnosi se na 359 MSP-ova koji sudjeluju u 82 projekta. Ova je analiza

reprezentativna za portfelj projekata BBI JU. Analiza obuhvaća samo uspješne MSP-ove u

zadržanim prijedlozima za financiranje; ne obuhvaća MSP-ove koji su bili dio neuspješnih

prijedloga.

• studije slučaja 13 MSP-ova koji su odabrani iz portfelja projekata (poziv 2014.-2017.).

Studija je primijenila definiciju MSP-ova koju je dala Preporuka Europske komisije 16 o mikro, malim i

srednjim poduzećima. Podaci predstavljeni u ovom izvješću temelje se na upitniku za

samoprocjenu17 koju su proveli MSP-ovi koji su bili korisnici, omogućujući svakoj organizaciji da

utvrdi kvalificira li se kao MSP prema parametrima Europske komisije.

Individualna analiza sudjelovanja MSP-ova u projektima BBI JU

Podaci korišteni za analizu sudjelovanja MSP-ova u projektima BBI JU izvučeni su iz baza podataka

CORDA18 i PDM19 u kolovozu 2018. i daljnje razrađeni. Obuhvaćali su informacije o 359 korisnika

projekata koji su MSP-ovi iz 25 država članica i 7 pridruženih zemalja.

Uloga MSP-ova u istraživačkim i inovacijskim aktivnostima (RIA) i inovacijskim aktivnostima (DEMO i

FLAGSHIP) detaljno je proučena u ovoj analizi. Uloga MSP-ova koji sudjeluju u aktivnostima

koordinacije i potpore nije detaljno analizirana u ovoj prvoj analizi portfelja BBI JU u budući da se

aktivnosti koordinacije i potpore (CSA) ne bave tehnološkim problemima.

Na temelju statistike izvučene iz baza podataka CORDA i PDM, analizirani su Ugovori o dodjeli

bespovratnih sredstava za projekte BBI JU kako bi se ispitala posebna uloga i doprinos 359 korisnika

koji su MSP-ovi.

16 EU Preporuka 2003/361/EZ. 17 Vježba samoprocjene temelji se na upitniku koji omogućuje utvrđivanje kvalificira li se organizacija kao mikro, malo ili srednje poduzeće (MSP) prema relevantnim kriterijima Europske komisije. Ovaj upitnik prikuplja financijske podatke iz zadnjeg zaključenog računovodstvenog razdoblja (bilanca, račun dobiti i gubitka, broj zaposlenih). 18 Baza podataka E-CORDA (External Common Research Data Warehouse) sadrži podatke o podnositeljima

zahtjeva/prijedlozima i potpisanim ugovorima o potporama/korisnicima u vezi s Europskim okvirnim programom za

istraživanje. Za ovu je studiju korišten izvadak iz baze podataka E-CORDA (status iz kolovoza 2018.).

13

19 Participants Data Management (Upravljanje podacima sudionika).

To je omogućilo izvlačenje relevantnih podataka o mjestu, sektoru djelatnosti, specifičnom položaju

u lancu vrijednosti, vrsti i broju akcija u kojima poduzeća sudjeluju i vrsti aktivnosti koja se provodi

u projektima.

Studije slučaja MSP-ova

Proveden je niz intervjua temeljenih na upitnicima s odabranim (13) MSP-ima koji sudjeluju u

projektima BBI JU (pozivi 2014.-2017.). Kako bi se dobila uravnotežena zastupljenost MSP-ova u

portfelju projekata BBI JU, pri odabiru su uzete u obzir različite karakteristike kao što su mjesto,

vrsta aktivnosti, veličina poduzeća, podrijetlo sirovina, industrijski sektor, uloge i aktivnosti u

projektu. To odražava portfelj projekta BBI JU, ali obuhvaća samo uspješne MSP-ove u zadržanim

prijedlozima za financiranje. Iako ovaj ograničeni odabir ne može u potpunosti predstaviti puni

spektar MSP-ova koji sudjeluju u BBI JU, pomaže ilustrirati neke nalaze ove analize i istaknuti priče

o uspjehu iz portfelja projekata BBI JU.

Upitnik koji su ispunili MSP-ovi sadržavao je relevantne informacije poput osnovnih činjenica o

poduzeću, motivacije i pokretače za sudjelovanje u projektima BBI JU, prilikama i koristima koje su

proizašle iz njihovog sudjelovanja u projektima BBI JU i doprinosu inicijativi BBI JU.

Prikupljene informacije pružile su uvide kako bi se identificirale ne samo prilike koje BBI JU pruža za

inovativne MSP-ove u bio-baziranom sektoru, već i izazovi i praznine u sudjelovanju MSP-ova u

određenim regijama i sektorima koje treba obraditi.

14

2. PROFIL MSP-ova KOJI SUDJELUJU U BBI JU

2.1. Ukupno sudjelovanje MSP-ova u projektima BBI JU

BBI JU privuklo je znatno veći broj MSP-ova u usporedbi s cijelim programom Obzor 2020.

Sveukupno, 98% projekata BBI JU20 iz poziva 2014.-2018. uključivalo je barem jedan MSP. Visok

udio podnositelja zahtjeva koji su MSP-ovi (33%)21 i korisnika koji su MSP-ovi u zadržanim

prijedlozima (41%)22 pokazuje da su MSP-ovi okosnica projekata BBI JU (Slika 1).

Slika 1. Pozivi 2014.-2018. Udio podnositelja zahtjeva koji su MSP-ovi, sudionika u projektima te udio financiranja (podaci

za poziv 2018. odnose se na zadržane prijedloge)

Ova razina sudjelovanja odgovara ukupnoj razini dodijeljenog financiranja od 35% MSP-ovima23

kao i ukupnoj stopi uspješnosti za MSP-ove od 24%, što je više od prosječne stope uspješnosti u

pozivima BBI JU (22,3%).

Prema Privremenoj ocjeni BBI JU koja djeluju u sklopu programa H202024 koju je Europska komisija

izvršila u 2017., kao i najnovijim vrijednostima iz Godišnjih izvješća o radu za 2018., BBI JU

predstavlja izvanredan slučaj među svim zajedničkim poduzećima u pogledu sudjelovanja MSP-ova i

stopa financiranja.

20 98 od 101 projekta iz poziva BBI JU 2014.-2018. Poziv 2018. razmatran je samo za podatke o udjelu podnositelja

zahtjeva koji su MSP-ovi, sudionicima u projektima i udjelu financiranja. Za sve ostale analize korišteni su podaci iz poziva

2014.-2017. 21 U pozivima BBI JU 2014.-2018. prijavilo se 1.938 MSP-ova (33% ukupnih prijava). 22 471 MSP (nejedinstveni korisnici) sudjeluje u 101 projektu odabranom za financiranje iz poziva BBI JU 2014.-2018. - zadnje ažurirano dana 6. lipnja 2019. Ukupni broj MSP-ova koji su jedinstveni korisnici (pozivi 2014.-2017.) jest 249. Stopa sudjelovanja korisnika koji su MSP-ovi u svakom pozivu BBI JU između 2014. i 2018. godine, kao i ukupna stopa sudjelovanja MSP-ova, uvijek je bila znatno viša od prosjeka stope sudjelovanja za MSP-ove u programu Obzor 2020 (20%). Štoviše, stalno je viša od stope sudjelovanja MSP-ova u programima SC2 (27%) i LEIT (32%). 23 35% financiranja BBI JU za pozive 2014.-2018. dodijeljeno je MSP-ovima, ukupno 192,5 mil. eura (prosječno 0,4 mil. eura po MSP-u). Pozivi od 2015. do 2018. bilježe i stalan, značajan porast iznosa financiranja

dodijeljenog MSP-ovima. Na godišnjoj razini i ukupno, stopa financiranja za MSP-ove iz BBI JU

15

uvijek je bila viša od ciljane stope financiranja programa Obzor 2020, koja iznosi 20%. Za svaki pojedinačni poziv 2014.-2018., postotak financiranja za korisnike koji su MSP-ovi također je uvijek bio veći nego u sklopu programa SC2 (25%) i LEIT (27%). 24 Privremena ocjena Zajedničkih poduzeća koja djeluju u sklopu programa Obzor 2020.

Na temelju dostupnih podataka iz 2018., BBI JU ima više sudjelovanje MSP-ova i stope financiranja

nego ikoje drugo zajedničko poduzeće. Slično tome, sudjelovanje MSP-ova i stope financiranja BBI

JU također su više od onih u sklopu programa SPIRE25, ugovornog javno-privatnog partnerstva na

usporedivom području djelatnosti26.

45 %

40 %

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10%

5%

0%

BBI CS2 FCH IMI2 SESAR S2R ECSEL

Sudjelovanja MSP-ova 2016. Sudjelovanja MSP-ova 2018. Financiranje MSP-ova 2016. Financiranje MSP-ova 2018.

Slika 2. Stope sudjelovanja MSP-ova (nejedinstveni korisnici) i udio financiranja EU-a u financiranim projektima za

zajednička poduzeća u okviru programa Obzor 2020 (podaci iz 2016. i 2018.)27

Na temelju analiziranih podataka, sredstva dodijeljena MSP-ovima premašuju cilj naveden u

ažuriranom planu za strateške inovacije i istraživanja (SIRA) iz 2017.: „najmanje 20% sredstava

programa Obzor 2020“. Uz to, kao što je prikazano na slici 3., sudjelovanje MSP-ova u pozivima BBI

JU 2017.-2018. značajno je veće od onog u programima SC2 i LEIT.28

25 Održiva procesna industrija na temelju resursne i energetske učinkovitosti 26 U sklopu programa SPIRE, na MSP-ove je otpadalo 27,3% sudjelovanja na projektu, i 26,6% projektnog financiranja EU-a

dodijeljeno je MSP-ovima u 2018. (Izvješće o praćenju napretka programa SPIRE iz 2019.). 27 Podaci za 2016. iz izračuna Europske komisije na temelju baze podataka CORDA, dohvat podataka od 17. siječnja 2017.;

podaci za 2018. na temelju Godišnjih izvješća o radu za 2018. zajedničkih poduzeća. 28 Čak i u usporedbi s područjima koja su ostvarila dobar uspjeh u okviru programa FP7, kao što je biotehnologija, u smislu sudjelovanja MSP-ova i udjela u financiranju, BBI JU ostvaruje još bolje rezultate. U sklopu

aktivnosti programa FP7 „Biotehnologija“, MSP-ovi su primili 25% doprinosa EU-a, dok u sklopu BBI JU ta brojka iznosi 35%. U pogledu sudionika, u programu FP7, aktivnosti Biotehnologija, oko 38% sudionika bili su MSP-ovi, dok je u BBI JU 41% sudionika MSP-ovi.

17

40 %

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 % BBI JU 2014. BBI JU 2015. BBI JU 2016. BBI JU 2017. BBI JU 2018. SUD. MSP-ova

u H2020 LEIT + SC SC2

Slika 3. Sudjelovanje MSP-ova u projektima BBI JU (pozivi 2014.-2018.) u usporedbi s ukupnim sudjelovanjem MSP-ova u

programu H2020, kao i programima SC2 i LEIT + SC

50 %

45 %

40 %

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 %

BBI JU 2014. BBI JU 2015. BBI JU 2016. BBI JU 2017. BBI JU 2018. FINAN. MSP-ova U OKVIRU H2020

LEIT + SC SC2

Slika 4. Financiranje MSP-ova u projektima BBI JU (pozivi 2014.-2018.) u usporedbi s ukupnim financiranjem MSP-ova u

programu H2020, kao i programima SC2 i LEIT + SC u sklopu programa H2020, cilj Europske komisije je dodijeliti MSP-

ovima najmanje 20% ukupnog kombiniranog proračuna dodijeljenog „stupu“ „Društveni izazovi“ i specifičnom cilju

„Vodstvo u razvojnim i industrijskim tehnologijama“ (LEIT)

Nadalje, 81% MSP-ova sudjeluje u samo jednom projektu BBI JU, donoseći svoj jedinstveni

doprinos, znanje i stručnost svakom projektu. To se može protumačiti kao činjenica da su korisnici

koji su MSP-ovi vrlo usredotočeni, ciljajući samo svoja prioritetna područja. Međutim, analiza MSP-

ova koji sudjeluju pokazuje da oni nude rješenja za različite vrste akcija duž lanaca vrijednosti.

Primjeri ovih MSP-ova koji sudjeluju u različitim projektima su MetGen, korisnik koji je MSP i koji

sudjeluje u pet projekata BBI JU: BIOFOREVER (DEMO), BIOrescue (RIA), SWEETWOODS (FLAG),

UNRAVEL (RIA) i WoodZymes (RIA). Opskrbljuje široku paletu enzimskih otopina pridonoseći 18

različitih lanaca vrijednosti. Enzimi su prirodni katalizatori koji ubrzavaju kemijske reakcije. To je

vitalno važno za industriju, jer enzimi ne štede samo vrijeme, već

18

i presudno štede energiju, a kao posljedicu i novac.

Još jedan primjer korisnika koji je MSP, a koji sudjeluju u više projekata je Mi-plast, hrvatsko

poduzeće koje pruža tehnološke procese koji omogućuju transformaciju iz monomera i polimera u

konačne primjene (AFTERLIFE (RIA), FUNGUSCHAIN (DEMO), HYPERBIOCOAT (RIA), PULPACKTION

(DEMO), RefuCoat (RIA)).

2% 4%

1 projekt

2 projekta

3 projekta

>3 projekta

Slika 5. Velika većina korisnika koji su MSP-ovi partneri su na jednom projektu BBI JU (pozivi 2014.-2017.)

MSP-ovi također igraju važnu i vodeću ulogu u donošenju inovacija na tržište. Ukupno 30 projekata

BBI JU (29%) iz poziva 2014.-2017. ima MSP kao koordinatora projekta, koji pruža vrijedno

vodstvo. Analiza koordinatora projekta iz portfelja BBI JU pokazuje pozitivan trend MSP-ova

angažiranih kao voditelji projekata tijekom poziva 2014.-2018. Detaljnije, MSP-ovi imaju vodeću

ulogu u 40% prijedloga zadržanih za financiranje u pozivu 2018. Gotovo polovica projekata (44%)

koje koordiniraju MSP-ovi su DEMO aktivnosti (TRL 6-7), koje imaju relevantnu ulogu u tehničkoj i

znanstvenoj koordinaciji. Jedinstveni primjer u portfelju BBI JU je slučaj MSP-a Ynsect u Francuskoj,

koji je prvi MSP koji koordinira FLAGHSIP projekt BBI JU (poziv 2018.), koji otvara put ostalim MSP-

ovima da vode u povećanju inovacija. Primjeri MSP-ova koji vode projekte BBI JU mogu se naći u

svim sektorima koji se bave bio-baziranom industrijom, uključujući kemijsku industriju, inženjering,

akvakulturu i gospodarenje otpadom:

• Global Bioenergies (Francuska) proizvodi lagane tekuće ugljikovodike dobivene iz

poljoprivrednih proizvoda primjenom bioloških metoda. To poduzeće koordinira projekt

OPTISOCHEM (DEMO), čiji je cilj pretvoriti slabo vrednovanu zaostalu pšeničnu slamu u

derivate bio-izobutena za naknadnu pretvorbu u oligomere za upotrebu u brojnim

primjenama (maziva, gume, otapala, plastika ili goriva);

• Arbiom SAS (Francuska) pretvara drvo u visokoproteinski sastojak za akvakulturu i hranu za

životinje. To poduzeće koordinira projekt SYLFEED (DEMO), koji je pokrenut za nadogradnju

Arbiomove tehnološke platforme u komercijalnu proizvodnju i okupljanje ključnih igrača u

lancu vrijednosti od drva do hrane;

13%

81%

19

• Industrias Mecanicas de Alcudia – IMECAL (Španjolska), inženjerski MSP u sektoru metala s

novijom poslovnom linijom u području biogoriva, bio-baziranih proizvoda i bioenergije. To

poduzeća koordinira projekt URBIOFIN (DEMO), čiji je cilj demonstrirati integriranu

inovativnu biorafineriju za pretvorbu komunalnog krutog otpada (MSW) u nove bio-

baziranih proizvode, te projekt PERCAL (RIA), koji će koristiti komunalni kruti otpad (MSW)

kao sirovinu za kemijske međuproizvode;

• EggPlant srl (Italija) ponovno upotrebljava otpadne vode kao sirovinu za proizvodnju, uz

postupak bez otpada, ekološki prihvatljivih, visokotehnoloških i vrijednih bioplastičnih

proizvoda. To poduzeće koordinira projekt AFTERLIFE (RIA) koji predlaže fleksibilan,

troškovno i resursno učinkovit postupak za oporabu i vrednovanje relevantnih frakcija iz

otpadnih voda;

• Greensea SAS (Francuska) specijaliziran je za uzgoj mikroalgi i preradu algi za inovativne

sastojke. To poduzeće koordinira projekt SpiralG (DEMO), čiji je cilj pokazati održivu

izvedivost biorafiniranja biomase Spiruline proizvedene u EU u poljoprivredno-

prehrambenom i zdravstvenom sektoru.

Konzorcij za bio-baziranu industriju promiče sudjelovanje MSP-ova na svim razinama

Konzorcij za bio-baziranu industriju (BIC) predstavlja privatni sektor u javno-privatnom

partnerstvu (JPP) s EU-om, koje zastupa Europska komisija i koje je poznato kao BBI JU, osnovano

u lipnju 2014. kao jedan od stupova strategije biogospodarstva EU-a.

BBI JU pokreće Vizija kružnog društva temeljenog na bio-bariranim resursima i Plan za strateške

inovacije i istraživanja (SIRA) kojeg je razvila industrija. Vizija BIC-a je ubrzati inovacije i

prihvaćanje na tržištu bio-baziranih proizvoda te pozicionirati Europu kao globalno središte za

bio-bazirana industrijska ulaganja i kao međunarodnu referentnu točku za kružno

biogospodarstvo.

BIC je domaćin jedinstvenoj mješavini sektora, uključujući poljoprivredu, hranu i hranu za

životinje, akvakulturu i more, kemikalije i materijale, šumarstvo i celulozu i papir, dobavljače

tehnologija i šire. Ima više od 200 članova iz industrije koji uključuju velika poduzeća, MSP-ove i

klastere MSP-ova, istraživačke i tehnološke organizacije (RTO), sveučilišta, tehnološke platforme i

udruge raširene diljem Europe. BIC okuplja autoritativni fond međusektorske i multidisciplinarne

stručnosti bio-baziranih industrija. Svi zainteresirani dionici duž biološkog lanca vrijednosti mogu

se prijaviti za članstvo.

30% korisnika BBI JU u pozivima 2014.-2017. bili su članovi BIC-a (za podatke o članovima BIC-a

među jedinstvenim korisnicima koji su MSP-ovi vidjeti sliku 3. u Prilogu II.). MSP-ovi su

„pokretački mehanizam inovacija“ u bio-baziranim industrijama, i zato je BIC od početka

olakšavao i poticao sudjelovanje MSP-ova u svim aktivnostima.

Primjerice, ne samo da MSP-ovi mogu postati punopravni članovi industrije uz smanjenu

članarinu, već BIC MSP-ovima dopušta da postanu članovi putem regionalnog klastera MSP-ova.

20

Klaster organizacija MSP-ova plaća članarinu jednaku naknadi jednog MSP-a i može predstavljati

sve svoje MSP-ove za koje je izvršni direktor potpisao „pismo namjere“. Ti MSP-ovi imaju ista

prava kao i bilo koji drugi punopravni član– veliki ili mali – tijekom aktivnosti BIC-a, npr. slanje

podataka za izradu godišnjeg programa rada.

Kao rezultat toga, od 220 članova BIC-a iz industrije, tri četvrtine su MSP-ovi. Kao što je utvrđeno

Internim pravilima BIC-a, BIC također rezervira najmanje dva mjesta u svojoj upravi za MSP-ove i

predstavnike MSP-ova. Štoviše, od pet direktora BIC-a koji predstavljaju BIC u Upravnom odboru

BBI JU, jedan je predstavnik MSP-ova.

I posljednje, iako je BIC predložio da velika poduzeća ne dobivaju financiranje za RIA projekte,

MSP-ovi dobivaju normalnu stopu financiranja. Sve je to rezultiralo visokim i uspješnim

sudjelovanjem MSP-ova u inicijativi bio-baziranih industrija.

2.2. Obuhvaćenost sektora: širok spektar sektora djelatnosti

Biogospodarstvo obuhvaća upotrebu obnovljivih bioloških izvora i njihovo pretvaranje u hranu,

hranu za životinje, bio-bazirane proizvode i biogoriva kroz niz tehnologija. Bio-bazirane industrije su

značajan podsektor biogospodarstva. Bio-bazirane industrije koriste obnovljive bio-bazirane

sirovine iz održivih izvora, zvane biomasa, kao osnovni materijal za proizvodnju međuproizvoda i

proizvoda za krajnje korisnike. Međutim, zaseban i koherentan jedinstveni europski sektor bio-

bazirane industrije još uvijek ne postoji, a trenutno obuhvaća širok raspon različitih industrijskih

sektora, koji često rade izolirano. Postojeći gospodarski segmenti poput kemijskog, šumarskog,

celuloznog i papirnog sektora, kao i dobavljači tehnologija, uključujući industriju biootpada, svi su

zainteresirani za prelazak s neodrživog gospodarskog modela temeljenog na nafti na bio-bazirani

model.

Ukupno 50% MSP-ova pretežno je aktivno u četiri sektora bio-bazirane industrije: industrijskoj

biotehnologiji (19%), inženjerskim sektorima (12%) i kemijskoj industriji (9%), te industriji hrane i

hrane za životinje (8 %)29. Konzultantska poduzeća uključena u razne zadatke predstavljaju 17%

korisnika koji su MSP-ovi.

Štoviše, širenje industrijskih sektora pokazuje raznolikost bio-baziranih industrija s MSP-ovima koji

su aktivni u materijalima, plastici i ambalaži, akvakulturi, preradi i recikliranju otpada.

20 %

18 %

16 %

14 %

12 %

10 %

8 %

6 %

4 %

2 %

0 %

Ind

ust

rijs

ka b

iote

hn

olo

gija

Ko

nzu

ltan

tsko

po

du

zeće

Inže

nje

rin

g/

građ

evin

arst

vo

Kem

ijska

ind

ust

rija

Ind

ust

rija

hra

ne/

hra

ne

za

živo

tin

je

Mat

erija

li

Pla

stik

a

Am

bal

aža

Po

ljop

rivr

eda

Akv

aku

ltu

ra

Ob

rad

a/ r

ecik

liran

je

otp

ada

Šum

arst

vo

Teks

tili

Mar

keti

ng

i ko

mu

nik

acije

Ku

ćna

i oso

bn

a n

jega

Info

rmat

ičko

po

du

zeće

Farm

aceu

tika

/ zd

ravs

tven

a

skrb

Pri

jevo

z

Slika 6. Ukupna distribucija MSP-ova prema industrijom sektoru (pozivi 2014.-2017.)

Između 2014. i 2017. prosječna razina sudjelovanja MSP-ova iz većine sektora ostala je relativno

stalna ili se povećavala tijekom tog razdoblja (slika 3. Prilog II.). Nakon poziva 2015, mobilizirani su

29 Unatoč važnoj ulozi koju proizvodi veće vrijednosti (npr. zdravlje i prehrana) trenutno igraju u bio-baziranom industrijskom sektoru, farmaceutika/zdravstvena zaštita i hrana/hrana za životinje relativno su malo zastupljeni među korisnicima BBI JU koji su MSP-ovi, također kao rezultat toga da ti sektori nisu prioritet prema prvom planu za strateške inovacije i istraživanja (SIRA).

21

22

korisnici iz sektora koji su manje zastupljeni u BBI JU, poput plastike, ambalaže, šumarstva,

informacijske tehnologije, farmacije, akvakulture i marketinga, a od tada im je prisutnost

neprestano rasla.

Obuhvat sektora širi se različitim pozivima: pojačano pokrivanje nekih tema povezanih s

gospodarenjem otpadom i akvakulturom pozitivno je utjecalo na mobilizaciju sektora.

• U sektoru akvakulture nova poduzeća koja uzgajaju makroalge na otvorenim obalama,

poput Ocean Rainforest (Farski otoci) u sklopu projekta MACRO CASCADE (RIA); mikroalge

poput poduzeća GreenSea (Francuska) i Mial (Njemačka) u sklopu projekta SpiralG

(DEMO), i Nomasico (Cipar) u sklopu projekta VALUEMAG (RIA) pridružila su se inicijativi

BBI JU.

• U sektoru gospodarenja otpadom postoje poduzeća posvećena komunalnom krutom

otpadu (MSW) kao što je IMECAL (Španjolska), inženjersko poduzeće koje radi na korištenju

sirovine komunalnog krutog otpada za kemijske međuproizvode, i na njihovoj

transformaciji u nove bio-bazirane proizvode u sklopu projekta URBIOFIN (DEMO). Ostala

poduzeća, kao što je EggPlant srl (Italija), a koja sudjeluju u projektu AFTERLIFE (RIA),

ponovno koriste otpadne vode kao sirovinu za proizvodnju bioplastike s ekološkim

pristupom bez otpada.

• U sektoru šumarstva poduzeće Forets et Bois de l'est Societe Cooperative Agricole

(Francuska) sudjeluje u projektu EFFORTE (RIA) kao dobavljač sirovine;

• U farmaceutskom i zdravstvenom sektoru poduzeće Mavi Sud (Italija), koje je partner na

projektu POLYBIOSKIN (RIA), razvija dijelove proizvoda na bazi bio-polimera koji dolaze u

kontakt s kožom, a koji se dobivaju iz biomase i otpada od hrane.

Konzultantska poduzeća predstavljaju 17% korisnika koji su MSP-ovi. Oni nisu samo uključeni u

ključne zadaće provedbe projekta (procjena životnog ciklusa, istraživanje i razvoj, ispitivanje, analiza

podataka i provjera valjanosti) izvan pomoći upravljanja projektom, već također doprinose

maksimiziranju učinka projekta provodeći komercijalizaciju, širenje i komunikaciju aktivnosti.

23

50 %

45 %

40 %

35 %

30 %

25 %

20 %

15 %

10 %

5 %

0 %

Komunikacija i komercijalno

korištenje

Analiza (LCA) Upravljanje projektima Istraživanje i razvoj

Ispitivanje/analiza podataka/provjera

valjanosti

Slika 7. Distribucija aktivnosti konzultantskih MSP-ova prema vrsti aktivnosti (pozivi 2014.-2017.)

Sljedeći primjeri ilustriraju raznolikost zadataka koje obavljaju konzultantski MSP-ovi u projektima

BBI JU:

• ZABALA Innovation Consulting (Španjolska), konzultantsko poduzeće za istraživanje i razvoj

koje podupire koordinatore i sve partnere projekta BIOrescue (RIA) u upravljanju

projektom, koji namjerava razviti i demonstrirati novi inovativni koncept biorafinerije

zasnovan na kaskadnoj uporabi istrošenog supstrata za gljive nadopunjenog premalo

iskorištenom lignoceluloznom sirovinom;

• Institut za istraživanje energije i okoliša Heidelberg – IFEU (Austrija), društvo s

ograničenom odgovornošću i neprofitna organizacija sa stručnošću u području procjene

životnog ciklusa (LCA) i procjene utjecaja na okoliš. Procjenjuje održivost projekta UNRAVEL

(RIA), čiji je cilj razviti napredne tehnologije predobrade, odvajanja i pretvorbe složene

lignocelulozne biomase;

• Udruga RTDS (Njemački), neprofitni MSP koji podupire provedbu suradničkih projekata EU-

a „od istraživanja do tržišta“. Za SUSBIND (RIA), koja proizvodi i ispituje bio-baziranih veziva

kao alternativu vezivima na bazi formaldehida koji se trenutno koriste za ploče od drva u

masovnim proizvodima namještaja, RTDS razvija poslovne modele na temelju IP-a za

iskorištavanje rezultata nakon projekta;

• Woodilee Consultancy Ltd (UK), konzultantsko poduzeće koje radi u partnerstvu s

poduzećima za upravljanje i daje savjete i stručnost u upravljanju šumama u ulaganju i

procjeni vrijednosti. Izvršava ispitivanja i analizu podataka za EFFORTE (RIA), istraživački i

inovacijski projekt čiji je cilj korištenje velikih podataka (Big Data) za poboljšanje održivosti,

24

učinkovitosti i produktivnosti europskog šumarskog sektora;

• Proman Management GmbH (Austrija), konzultantsko poduzeće za istraživanje i inovacije

koje razvija, projektira i upravlja inovacijama, istraživačko-razvojnim projektima za poslovne

i neprofitne organizacije. Ono je partner za istraživanje i inovacije za projekt NewFert (RIA),

čiji je cilj projektirati i razviti tehnologije koje će ponovno upotrijebiti i vrednovati

komponente biootpada, čineći ih prikladnima kao sekundarne sirovine u industriji gnojiva.

25

2.3. Zemljopisna rasprostranjenost

Zemljopisna rasprostranjenost korisnika koji su MSP-ovi diljem Europe je široka. MSP-ovi koji

sudjeluju u projektima BBI JU dolaze iz 25 država članica EU-a i 7 pridruženih zemalja. 10 najboljih

zemalja prema sudjelovanju MSP-ova u pozivima 2014.-2017. su: Njemačka (55), Španjolska (54),

Italija (47), Nizozemska (35), Belgija (33), Francuska (31), Ujedinjeno Kraljevstvo (28), Austrija (14),

Finska (10), Danska i Portugal (svaka po 9). To pridonosi mobilizacijskom učinku koji generira

program BBI JU.

60

50

40

30

20

10

0

Slika 8. Rasprostranjenost korisnika koji su MSP-ovi prema državi iz EU-15, EU-13 i pridruženih zemalja u pozivima 2014.-2017.

Niže sudjelovanje može se primijetiti u apsolutnim vrijednostima u srednjoj i istočnoj Europi. U tim

je državama moguća daljnja mobilizacija MSP-ova, s obzirom na njihov ogromni potencijal resursa

za bio-baziranu industriju.

EU 15 EU 13 Pridružene zemlje

Br.

MSP

-ova

Nje

mač

ka

Špan

jols

ka

Ital

ija

Niz

oze

msk

a B

elgi

ja F

ran

cusk

a

Uje

din

jen

o K

ralje

vstv

o

Au

stri

ja

Fin

ska

Dan

ska

Po

rtu

gal

Grč

ka Ir

ska

Šved

ska

Hrv

atsk

a

Mađ

arsk

a

Po

ljska

Ru

mu

njs

ka

Slo

vačk

a

Cip

ar

Esto

nija

Slo

ven

ija

Latv

ija

Litv

a

Švic

arsk

a

No

rveš

ka

Isla

nd

Izra

el

Fars

ki o

toci

Tu

rska

26

>1MSP

1 MSP

Slika 9. Karta koja prikazuje države članice i pridružene države u kojima se nalaze sjedišta MSP-ova koji su sudionici u projektima (pozivi 2017.-2017.), uključujući akcije koordinacije i potpore (CSA). Plava boja odnosi se na 1 MSP, a crvena na više MSP-ova.

4,0

3,5

3,0

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

0,0

Indeks uspješnosti MSP-ova Indeks uspješnosti MSP-ova iz EU15 Indeks uspješnosti MSP-ova iz EU13

Slika 10. Raspodjela financiranja prema državi (pozivi 2014.-2018.), normalizirano GERD-om (normalizirani indeks uspješnosti 0-10)

Au

stri

ja

Bel

gija

Dan

ska

Fin

ska

Fran

cusk

a

Nje

mač

ka

Grč

ka

Irsk

a

Ital

ija

Niz

oze

msk

a

Po

rtu

gal

Špan

jols

ka

Šved

ska

UK

Hrv

atsk

a

Cip

ar

Esto

nija

Mađ

arsk

a

Latv

ija

Litv

a

Po

ljska

Ru

mu

njs

ka

Slo

vačk

a

Slo

ven

ija

Fars

ki o

toci

Isla

nd

Izra

el

No

rveš

ka

Švic

arsk

a

Turs

ka

Normalizacija financiranja BBI JU GERD-om30 na Slici 8. pokazuje da je najveći uspjeh MSP-ova u

dobivanju financiranja iz BBI JU u usporedbi s nacionalnim ulaganjem u istraživanje i razvoj ostvaren

na Farskim otocima i Islandu. Poseban slučaj Farskih otoka posljedica je sudjelovanja poduzeća

Ocean Rainforest u projektu MACROCASCADE (RIA). Države poput Finske i Slovačke imaju vrlo

dobre rezultate zahvaljujući projektima EXILVA (FLAG) i BIOSKOH (FLAG). Čini se da i druge države,

poput Hrvatske i Cipra, imaju dobre rezultate. Štoviše, ukupna usporedba između država EU15 i

EU13 pokazuje da unatoč većem financiranju BBI JU koje su primili MSP-ovi iz država EU15, MSP-ovi

iz EU13 imaju više od dva puta bolje rezultate od država EU15, kada se ulaganje u istraživanje i

razvoj smatra parametrom normalizacije u analizi.

Snažan mobilizacijski učinak BBI JU koji je ukazan sudjelovanjem pri svakom novom pozivu novih

korisnika iz država koje nisu bile prisutne ili su bile manje zastupljene u ranijim pozivima (Slika 11.).

Visok postotak korisnika BBI JU u većini država čine MSP-ovi koji često dobivaju velik iznos

financiranja BBI JU (Slika 12.).

140

120

100

80

60

40

20

0

MSP-ovi Ne-MSP-ovi

Slika 11. Broj korisnika koji su MSP-ovi i koji nisu MSP-ovi prema državi (pozivi 2014.-2017.)

30 Bruto domaći izdaci za istraživanje i razvoj (GERD) uključuju izdatke za istraživanje i razvoj poduzeća, visokoškolskih ustanova, kao i vladinih i privatnih neprofitnih organizacija, kao zbroj razdoblja 2007.-2016.

27

Br.

MSP

-ova

Nje

mač

ka

Špan

jols

ka

Ital

ija

Niz

oze

msk

a

Fran

cusk

a

Bel

gija

UK

Fin

ska

Šved

ska

Au

stri

ja

Dan

ska

No

rveš

ka

Irsk

a

Po

rtu

gal

Švic

arsk

a

Grč

ka

Slo

vačk

a

Hrv

atsk

a

Po

ljska

Slo

ven

ija

Mađ

arsk

a

Isla

nd

Ru

mu

njs

ka

Esto

nija

Turs

ka

Cip

ar

Izra

el

Latv

ija

Fars

ki o

toci

Litv

a

28

90 €

80 €

70 €

60 €

50 €

40 €

30 €

20 €

10 €

0 €

FINANCIRANJE MSP-ova FINANCIRANJE ne-MSP-ova

Slika 12. Financiranje za MSP-ove i ne-MSP-ove prema državi (mil. EUR) (pozivi 2014.-2017.)

Široka tematska pokrivenost MSP-ova pridonosi tome da BBI JU bude jedinstveni program. Ova

raznolikost također pokazuje uspjeh mobilizirajućeg učinka ključnih dionika BBI JU. Za budućnost

biogospodarstva u Europi važno je da BBI JU nastavi mobilizirati relevantnije dionike i okupljati i

integrirati različite proizvodne sektore, kako bi razvilo održivu i konkurentnu bio-baziranu

industriju.

MIL

. EU

R

Nje

mač

ka

Ital

ija

Niz

oze

msk

a

Fran

cusk

a

Špan

jols

ka

No

rveš

ka

Fin

ska

Slo

vačk

a

Irsk

a

Bel

gija

UK

Šved

ska

Au

stri

ja

Esto

nija

Dan

ska

Po

ljska

Grč

ka

Po

rtu

gal

Hrv

atsk

a

Slo

ven

ija

Isla

nd

Švic

arsk

a

Ru

mu

njs

ka

Izra

el

Cip

ar

Mađ

arsk

a

Latv

ija

Fars

ki o

toci

Litv

a

Turs

ka

29

2.4. Uloga u projektima BBI JU i obuhvaćenost lanaca vrijednosti

U pozivima 2014.-2017., portfelj projekata BBI JU uključivao je 43 RIA projekta, 24 DEMO projekata

i 7 Flagship projekata. Najčešći instrument financiranja za korisnike BBI JU koji su MSP-ovi su

Aktivnosti za istraživanje i inovacije (RIA), gdje RIA projekti predstavljaju više od polovice portfelja.

Uz to, trećina projektnih partnera koji su MSP-ovi angažirana je na Aktivnosti za inovacije: u

prosjeku 3,6 MSP-ova/ FLAG projekt, 4,8 MSP-ova/DEMO projekt i 5,1 MSP-ova/RIA projekt.

61%

DEMO FLAG RIA

Slika 13. Raspodjela MSP-ova prema vrsti aktivnosti (pozivi 2014.-2017.)

Sveukupno MSP-ovi imaju jedinstvenu ulogu ovisno o sektoru djelatnosti i presudna su za uspješnu

provedbu projekata BBI JU. Na temelju vrste aktivnosti koja se obavlja, raspodjela MSP-ova

jednako je uravnotežena između stvaranja novog znanja i optimizacije proizvoda/procesa. Te

aktivnosti uključuju ispitivanje/analizu podataka, istraživanje i razvoj i opskrbu tehnologijom.

Značajan broj MSP-ova također obavlja aktivnosti nadogradnje.

32%

7%

30

Raspodjela MSP-ova prema vrsti aktivnosti u projektima BBI JU (pozivi 2014.-2017.)

Ispitivanje/analiza podataka/provjera valjanosti

Istraživanje i razvoj

Dobavljač tehnologije

3

4 15%

Komunikacija i komercijalno korištenje

LCA analiza

Nadogradnja

Dobavljač sirovina

Krajnji korisnici

Upravljanje projektima

9%

Slika 14. Širok spektar vrsta aktivnosti koje obavljaju korisnici koji su MSP-ovi u lancima vrijednosti

MSP-ovi omogućuju stvaranje novih proizvoda i procesa stvaranjem novih znanja, pokretanjem

inovacija i tehnološkog napretka te isporukom prilagođenih tehnologija i usluga. Ukupno, više od

dvije trećine sudionika koji su MSP-ovi provodi ključne istraživačke zadatke i zadaće tehnološkog

razvoja za generiranje i optimizaciju novih znanja koja će biti ugrađena u proizvode, procese i

usluge. To uključuje MSP-ove usmjerene na ispitivanje/analizu podataka (22% ukupnih korisnika

koji su MSP-ovi), istraživanje i razvoj (18%), opskrbu tehnologijom (14%) i nadogradnju (9%). Ti su

se zadaci oslanjali na specijalizirane profile MSP-ova, tehnologiju i stručnost, koji su bili ključni za

ispunjavanje projektnih zahtjeva i rezultirali dodanom vrijednošću projekta.

Primjeri:

• Kroz svoje sudjelovanje u projektu ReInvent (DEMO), Ritols (Latvija) pruža tehnologiju za

proizvodnju i primjenu krute toplinske izolacije od poliuretanske pjene izvedene iz održivih

sirovina;

• Nomasico (Cipar) razvija revolucionarno rješenje u sklopu projekta VALUEMAG (RIA) za

uzgoj i berbu mikroalgi u svrhu proizvodnje i pročišćavanja biomolekula visoke vrijednosti

na pristupačan i ekološki prihvatljiv način.

Štoviše, sudjelovanje u projektima Flagship nudi priliku za izgradnju odnosa s velikom industrijom i

sudjelovanje u projektima s visokom razinom tehnološke spremnosti (TRL), proširivanje tehnologija

i vrednovanje njihovog intelektualnog vlasništva. Neki primjeri mogu ilustrirati veliki potencijal

MSP-ova u industrijskim projektima velikih razmjera:

22% 18%

%

%

8%

9% 12%

31

• Metgen (Finska) širi svoju mrežu kontakata i pronalazi mogućnosti suradnje u više

segmenata za pretvorbu lignocelulozne biomase svojim sudjelovanjem na projektu

SWEETWOODS (FLAG);

• Chimar Hellas (Grčka) ima pristup tehnologijama razvijenim u okviru projekta EXILVA

(FLAG) za proizvodnju nove tehnologije ljepila na bazi mikro fibrilirane bioceluloze i

sposoban je pristupiti novim tržištima.

Detaljnije:

a) Dobavljači sirovina

Dobavljači sirovina su MSP-ovi koja pružaju sirovine za daljnju preradu. Primjeri:

• Oljarna Krozera Franka Marzi S.P. (Slovenija), obiteljsko poduzeće za mlinsku preradu

maslina. Opskrbljuju sirovinom maslinove komine za projekt Pro-Enrich (RIA), koji izvlači

funkcionalne molekule proteina i bioaktivne spojeve iz maslinove komine i drugih sirovina

kao što su otpaci prerade uljane repice, rajčica i agruma koji će se koristiti za industriju

hrane, ljepila, kozmetike i hrane za kućne ljubimce;

• Necton S.A. (Portugal) uzgaja i bere mikroalge za projekt MAGNIFICENT (RIA), koji

mikroalge pretvara u vrijedne sastojke za hranu, hranu za životinje i kozmetiku.

b) Istraživanje i razvoj

Ovaj segment obuhvaća MSP-ove koji provode aktivnosti na poboljšanju postojećih proizvoda i

postupaka ili na razvoju novih. Primjeri:

• Bio-On (Italija) proizvodi biopolimere dobivene iz biomase, poput otpadnih materijala

prikupljenih iz poljoprivredne industrije. To poduzeće pruža tehnologiju potrebnu za

projekt BioBarr (RIA), čiji je cilj proizvesti PHA za ambalažne materijale za hranu s

pojačanim svojstvima barijere;

• Ynsect (Francuska) je biotehnološko poduzeće koje razvija proizvode i procese pomoću

insekata za visokokvalitetne prirodne sastojke (npr. proteine). Surađuje na projektu Zelcor

(RIA) kako bi pokazalo izvedivost pretvorbe teško-razgradivih lignoceluloznih ostataka u

bio-bazirane proizvode s visokom dodanom vrijednošću.

c) Ispitivanje/analiza podataka/provjera valjanosti

Ova skupina uključuje MSP-ove koji provode aktivnosti kako bi osigurali da proizvod, postupak ili

usluga udovoljava zahtjevima ili potrebama kupaca i ostalih dionika. Oni također procjenjuju jesu li

proizvod, usluga ili sustav u skladu s propisom, zahtjevom ili specifikacijom propisanih uvjeta.

Primjeri:

32

• Bio-Mi (Hrvatska) je poduzeće posvećeno preradi i recikliranju bioplastičnih materijala.

Validira razvijene materijale u velike potrošačke primjene za projekt EFFECTIVE (DEMO),

usredotočuje se na napredna eko dizajnirana vlakna i folije za velike potrošačke proizvode

od biopoliamida i biopoliestera;

• Texol s.r.l. (Italija), proizvođač folija i sirovina za higijenu i medicinsku industriju. Provodi

ispitivanja biokompatibilnosti za projekt POLYBIOSKIN (RIA), koji za cilj ima proširiti

uporabu biopolimera u biomedicinskim, kozmetičkim i sanitarnim primjenama koje

uključuju dodir s kožom.

d) Dobavljači tehnologije

Dobavljači tehnologije su MSP-ovi koji pružaju savjetodavne usluge za tehnološka rješenja za projekte.

Primjeri:

• Fibroline (Francuska) je poduzeće stručno u tehnologiji suhe impregnacije. Trenutno

surađuje na projektu POLYBIOSKIN (RIA) za proizvodnju biopolimera za proizvode koji

dolaze u kontakt s kožom u biomedicinskoj, kozmetičkoj i sanitarnoj industriji;

• Compagnie Industrielle de la Matière Végétale - CIMV (Francuska) je MSP koji radi na polju

tehnologija lignocelulozne biorafinerije. Tehnologija razvijena u projektu LigniOx (DEMO)

može učinkovito pretvoriti ligninsku sirovinu u proizvode visoke vrijednosti.

e) Analiza životnog ciklusa (LCA)

Ovi MSP-ovi procjenjuju utjecaje na okoliš i/ili gospodarstvo povezane s različitim fazama životnog

ciklusa proizvoda. Primjeri:

• Vertech Group (Francuska), visokotehnološko poduzeće za inženjering zaštite okoliša koje

provodi ekološke i socijalne analize životnog ciklusa (LCA) u sklopu projekta AQUABIOPRO-

FIT (RIA). Ovaj projekt razvija visokokvalitetne bjelančevine i bioaktivne tvari iz

nusproizvoda akvakulture, ribarstva i poljoprivrede za primjenu u fizičkoj aktivnosti,

zdravlju i hrani za životinje;

• Kompetenzzentrum Holz GmbH (Njemačka), institut za istraživanja koji provodi analizu

životnog ciklusa (LCA) za SmartLi (RIA), projekt razvoja valorizacijskih putova za pretvaranje

industrijskih lignina u održive materijale.

f) Nadogradnja

Ovaj segment obuhvaća MSP-ove koji pružaju jedinstvenu opremu i infrastrukturu za izvođenje bio-

baziranih procesa na razini pilot/ demonstracijskih/ proizvodnih pogona. Primjeri:

• Bio Base Europe Pilot Plant VZW (Belgija), postrojenje za razvoj i proširivanje novih,

održivih bio-baziranih procesa. Ono primjenjuje, optimizira i skalira proizvodnju novog

otapala za ReSolve (RIA). Ovaj projekt namjerava zamijeniti dva opasna otapala sigurnijim

alternativama dobivenim iz neprehrambenih ugljikohidrata;

33

• A4F Algafuel SA (Portugal) je poduzeće za bioinženjering koje projektira, gradi, upravlja i

prenosi pogone za industrijsku proizvodnju biomase mikroalgi. Zaduženo je za nadogradnju

proizvodnje mikroalgi u sklopu projekta ABACUS (RIA). Cilj ovog projekta je pružiti nove

molekule sintetizirane iz mikroalgi koje mogu donijeti konkurentne proizvode na tržište.

g) Krajnji korisnici

Ovi MSP-ovi doprinose uvođenju proizvoda na tržište. Primjeri:

• Biosensor (Italija) proizvodi nosivu elektroniku i senzore pričvršćene za kožu na bazi

materijala razvijenih u sklopu projekta EUCALIVA (DEMO), čiji je cilj vrednovanje lignina

eukaliptusa za napredne materijale i ugljična vlakna poput rastezljive elektronike i

pametnih tkanina;

• Katty Fashion (Rumunjska), poduzeće specijalizirano za kratkoročnu proizvodnju ženske

odjeće, sudjeluje u projektu NeoCel (RIA). Ovim se projektom nastoje razviti inovativni

postupci za održivu proizvodnju visokokvalitetnih vlakana iz reaktivne visokocelulozne kaše

u vezi s postojećim mlinovima za proizvodnju kaše.

h) Komunikacija i komercijalno korištenje

Ovaj segment uključuje MSP-ove koji promiču ciljeve projekta i njegove rezultate ili iskorištavanje

rezultata projekta u komercijalne svrhe. Primjeri:

• Nova-Institute (Njemačka) je neovisni institut koji nudi istraživanje i savjetovanje s fokusom

na biogospodarstvo. Provodi istraživanje tržišta za BIOFOREVER (DEMO), projekt koji

namjerava pokazati izvodljivost pretvorbe lignoceluloznih sirovina u kemijske gradivne

blokove i proizvode visoke dodane vrijednosti;

• FoodCompanions BV (Nizozemska) je komunikacijsko poduzeće uključeno u projekt

PROMINENT (RIA). Ovaj projekt ima za cilj razvoj tehno-gospodarskih i ekološki održivih

proteinskih sastojaka i hrane iz otpadaka prerade pšenice i riže.

i) Upravljanje projektima

Ovi MSP-ovi pružaju usluge tehničkog i financijskog upravljanja projektima. Primjeri uključuju:

• Spinverse OY (Finska), konzultantsko poduzeće specijalizirano za komercijalizaciju novih

tehnologija zaduženo je za upravljanje projektom SWEETWOODS (FLAG), čiji je cilj

pretvoriti tvrdo drvo u inovativne proizvode s visokom dodanom vrijednosti, uključujući

bio-bazirane spojeve za goriva, bioplastiku, izolacijske materijale, jastuke, ploče;

• BioDetection Systems B.V. (Nizozemska), MSP koji pruža biotehnologije probira za

procjenu sigurnosti, kvalitete i bio-bazirane aktivnosti. Koordinira projekt FUNGUSCHAIN

(DEMO), čiji je cilj izdvajanje molekula visoke vrijednosti iz poljoprivrednih ostataka

komercijalnog

uzgoja gljiva za ekološki prihvatljive proizvode za čišćenje, proteine za dodatke prehrani i

bioplastiku

Glavna djelatnost unutar lanca vrijednosti prema sektoru

Bio-bazirane industrije nastoje pretvoriti širok spektar biomasa u biokemikalije i bio-bazirane

materijale za daljnju preradu u proizvode s visokom dodanom vrijednosti za određene primjene.

Tržišni sektori koji već koriste bio-bazirane proizvode visoke dodane vrijednosti uključuju:

ambalažu, poljoprivredu, medicinu, zdravstvo, kućnu i osobnu njegu, farmaceutske proizvode,

aditive za hranu i hranu za životinje, papir i celuloznu kašu, tekstil, građevinarstvo, automobilsku

industriju i transport.31

Glede glavne djelatnosti poduzeća u najzastupljenijim industrijskim sektorima:

• U sektorima kemijske, industrijske biotehnologije i plastike, MSP-ovi sudjeluju u

istraživanjima i razvoju, ispitivanjima, analizi podataka, provjeri valjanosti i nadogradnji. U

sektoru industrijske biotehnologije, MSP-ovi igraju uglavnom ulogu dobavljača tehnologije.

• U sektorima akvakulture, poljoprivrede i hrane/hrane za životinje, MSP-ovi općenito

djeluju kao dobavljači sirovina i u manjoj su mjeri uključeni u istraživanje i razvoj te

ispitivanje, analizu podataka i provjeru valjanosti.

• I u sektorima prerade otpada/recikliranja i inženjeringa/građevine, najčešća vrsta

aktivnosti koju MSP-ovi obavljaju je opskrba tehnologijom, nakon čega slijede ispitivanja,

analiza podataka i provjera valjanosti.

31 Plan za strateške inovacije i istraživanja 2017.

34

35

Br.

MSP

-ova

22

Dobavljač sirovina Istraživanje i

razvoj

Ispitivanje/analiza podataka/provjera

valjanosti

Dobavljač tehnologije LCA analiza Nadogradnja Krajnji korisnici Komunikacija i komercijalno

korištenje

Upravljanje projektima

Kemija Industrijska biotehnologija Inženjering/građevina Plastika

Slika 15. Glavne aktivnosti unutar lanca vrijednosti za kemiju, industrijsku biotehnologiju, inženjering/građevinu i plastiku (pozivi 2014.-2017.)

9 9

6

5

4 4 4

2 2 2

1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0

Dobavljač sirovina Istraživanje i razvoj

Ispitivanje/analiza podataka/provjera

valjanosti

Dobavljač tehnologije

Nadogradnja Krajnji korisnici Komunikacija i komercijalno korištenje

Poljoprivreda Akvakultura Industrija hrane/hrane za životinje

Slika 16. Glavna aktivnost unutar lanca vrijednosti za akvakulturu, poljoprivredu i hranu/hranu za životinje (pozivi 2014.-2017.)

17

12 12

11 11

9

6 6

5

2 2 2 2 2 2

1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 0 0

1 1 1

2

0

7

5

9

36

5

Dobavljač sirovina LCA analiza Upravljanje projektima Dobavljač tehnologije Ispitivanje/analiza podataka/provjera valjanosti

Slika 17. Glavna aktivnost unutar lanca vrijednosti za MSP-ove koji se bave obradom otpada/recikliranjem (pozivi 2014.-2017.)

3

1 1 1

Br.

MSP

-ova

37

3. ISTAKNUTI ELEMENTI IZ STUDIJA SLUČAJA

MSP-ova

BBI JU pruža prilike inovativnim MSP-ovima

Na temelju razgovora provedenih putem upitnika sa skupinom od 13 MSP-ova koji predstavljaju

uspješne slučajeve sudjelovanja u projektima BBI JU, identificirani su neki ključni naglasci. U

odjeljcima u nastavku predstavljen je izbor motiva i pokretača za sudjelovanje u projektima BBI JU,

prilika koje BBI JU pruža inovativnim MSP-ovima u bio-baziranom sektoru, te doprinos MSP-ova

stvaranju učinaka i uspješnom ostvarenju ciljeva BBI JU.

Priliku za suradnju i prijenos znanja između različitih javnih i privatnih istraživačkih centara i drugih MSP-

ova te izglede za veću vidljivost sudionici smatraju pravom prilikom. BBI JU pruža jedinstvene

mogućnosti MSP-ovima da sudjeluju, surađuju, razvijaju svoje znanje i uspostavljaju međusektorske

veze kako bi pronašli nove poslovne prilike u biogospodarstvu. Koristi koje imaju projektni partneri koji

su MSP-ovi pozitivno utječu na više poslovnih aspekata:

MSP-ovi koji sudjeluju u intervjuu temeljenom na upitniku istaknuli su da glavni motivi i pokretači

MSP-ova za sudjelovanje u projektima BBI JU nisu ograničeni na financiranje istraživanja i

demonstracija, već su prošireni na održivi rast, poticanje inovacija, pokazivanje potencijala njihove

tehnologije, ubrzavanje vremena potrebnog za ulazak na tržište, povećanje produktivnosti i pristup

novim tržištima.

38

3.1. Motivi i pokretači za sudjelovanje u projektima BBI JU

• Rasti na održiv način: putem BBI JU, MSP-ovi su se uspjeli nositi s društvenim i ekološkim

izazovima, istovremeno štiteći održivost industrije. Mnogi industrijski sektori moraju razviti i

osigurati održiva rješenja i tehnologije kako bi bili konkurentni na svojim tržištima. Na primjer,

proizvodnja i potrošnja tekstila suočavaju se s važnim društvenim i ekološkim izazovima

(potrošnja vode, emisije CO2 i stvaranje otpada) koje treba riješiti. Rumunjski MSP Katty

Fashion želi rasti u tekstilnom sektoru na održiv način. Sudjelovao je u projektu BBI JU kao pilot

partner za testiranje novih tkanina na bazi održive proizvodnje viskozne pređe kako bi stvorio

visoko modernu i održivu odjeću. Stvaranje dodane vrijednosti za klijente održivim rastom

dobro je usklađeno s vrijednostima zaštite okoliša inovativnog MSP-a CHIMAR, grčkog

poduzeća koje radi u industriji drvenih ploča. Tehnologija poduzeća CHIMAR odnosi se na

industrijsku proizvodnju ljepljivih smola, aditiva od smole, kao i na njihovu primjenu u

industrijskoj proizvodnji ploča na bazi drveta ili kompozitnih drvenih ploča. Ti se proizvodi od

drva uglavnom koriste u proizvodnji namještaja i kao materijali za izgradnju kuća, izolaciju i

dekorativno poboljšanje. Glavni pokretač sudjelovanja poduzeća CHIMAR u BBI JU bila je

prilika za istraživanje i procjenu funkcionalnosti i primjenjivosti novog materijala dobivenog iz

biomase u njegovim ljepilima i ljepljivim sustavima koji se koriste u proizvodnji kompozitnih

drvenih ploča.

• Poboljšanje mogućnosti istraživanja i razvoja i inovacija: MSP-ovi imaju priliku iskoristiti novo

znanje ili tehnologiju, poboljšavajući ili konsolidirajući znanje i stručnost u određenim

područjima. Metgen u Finskoj uspio je napredovati u tri ključna područja: pomaganje u

demonstraciji i primjeni novih tehnologija kako bi se nove kemikalije, građevni blokovi,

materijali i potrošački proizvodi omogućili na komercijalnoj razini; razvoj lanca vrijednosti u

povezivanju proizvodnje biomase s B2B i B2C na tržištu; i uspostavljanje vodećih biorafinerija

koje pokazuju da bio-bazirani materijali mogu ponuditi prednosti u pogledu troškova,

performansi, kao i društvene i ekološke prednosti kako bi nadmašili trenutne fosilne

alternative.

• Povećanje i demonstracija potencijala svojih tehnologija: BBI JU je MSP-u IMECAL iz

Španjolske pružilo priliku da demonstrira potencijal svoje PERSEO Bioethanol® tehnologije da

pridonese rješavanju velikog problema uzrokovanog sve većom proizvodnjom komunalnog

krutog otpada i priliku da dođe na tržište izvedivim postupkom koji je to poduzeće razvilo.

• Povećanje konkurentnosti, vidljivosti i prepoznatljivosti sektora: MSP-ovi su stekli prednost

nad ostalim konkurentima i uspjeli povećati ugled svojih poduzeća i steći veću vidljivost.

Postrojenje Biobased Europe Pilot Plant bilo je svjesno BBI JU od samog početka te se odmah i

uključilo jer je shvatilo da će ova inicijativa imati velike koristi od europskog biogospodarstva,

jer je to bio jedini način da se eksploatacija bio-bazirane inovacije zadrži uglavnom u Europi. Za

ovo je poduzeće ključan doprinos BBI JU njezinoj vidljivosti u Europi i šire, jer BBI JU ulaže

ogroman napor u komunikaciji o učinku financiranih projekata, omogućujući poduzećima da

pokažu svoju stručnost i postignuća, te da šire utjecaj koji oni koriste radom obavljenim na

europskoj razini i širom svijeta.

39

• Povećanje profitabilnosti i

produktivnosti: MSP-ovi su uspjeli

proširiti svoj spektar usluga nudeći

nove ili poboljšane usluge, proizvodne

linije ili proizvode, ulazeći na nova

tržišta i stvarajući nova radna mjesta.

Hrvatski MSP Mi-plast sudjeluje u

različitim projektima BBI JU,

prepoznajući priliku ove inicijative za

dugoročno stvaranje novih radnih

mjesta i novih prilika u sektoru

bioplastike, iako je industrija

bioplastike još uvijek bila tržišna niša u

Hrvatskoj kada je poduzeće prvi put

sudjelovalo u projektima BBI JU.

• Proširenje svoje mreže i saveza koji pružaju pristup međunarodnim tržištima izgradnjom

strateških odnosa i suradnje s komplementarnim poduzećima. Za Ritols, MSP iz Latvije,

sudjelovanje u projektu BBI JU izuzetno je otvorilo pristup međunarodnim tržištima i

stvaranju novih zelenih tehnologija za građevinsku industriju. Materijali koje je ono razvilo u

okviru projekta omogućili su dosezanje novih tržišnih sektora, pogotovo jer je sve više kupaca

spremno koristiti zelene materijale u zgradama.

• Ubrzanje vremena do tržišta: razvoj tehnologija biogospodarstva i njihovo uvođenje na tržište

mogu dugo trajati. MSP-ovi se često suočavaju sa značajnim tržišnim preprekama povezanim s

restriktivnim troškovima povezanim s kapitalnom imovinom potrebnom za ispitivanje novih

biotehnologija. Komercijalizacija nove tehnologije često podrazumijeva duge rokove za

postizanje vrijednosti i velike rizike na tom putu. BBI JU pružilo je mogućnost smanjenja rizika

od ulaganja u razvoj novih biotehnologija. MSP Nomasico, sa sjedištem na Cipru, vjeruje da

industrijska priroda programa BBI JU omogućuje poduzeću da ubrza razvoj novih proizvoda i

usluga na tržištu, zahvaljujući podršci koju program pruža, kao i suradnji i umrežavanju

mogućnosti koje proizlaze iz interakcije s drugim istraživačkim i industrijskim partnerima.

“Prilike za financiranje javno-privatnog partnerstva, posebno BBI JU, bile su ključne za nas da razvijamo nove proizvode i primjene, zajedno s drugim industrijama s europskog

kontinenta. Zahvaljujući trenutnom BBI JU i podršci

Europske komisije, posebice Glavne uprave za istraživanje i inovacije (DG RTD), uspjeli smo povećati razvoj procesa i proizvoda uz javnu

potporu koja za naše vrste istraživačko-razvojnih aktivnosti nije bila dostupna u

privatnom sektoru.” Mi-plast, Hrvatska.

[Pismo povjereniku Carlosu Moedasu]

40

3.2. Doprinos MSP-ova inicijativi BBI JU

MSP-ovi na jedinstveni način daju ključne doprinose uspješnom postizanju vrijednih rezultata

inicijative BBI JU kroz:

• stvaranje novih bio lanaca vrijednosti

• proizvodnju novih bio građevinskih blokova i bio-baziranih materijala

• povećanje zrelosti ključnih tehnologija za bio-baziranu industriju

• stvaranje povoljnog utjecaja na okoliš i socijalno-ekonomskog utjecaja

Stvaranje novih bio lanaca vrijednosti

“Rad koji je poduzeće Chimar obavilo u sklopu projekta EXILVA (FLAG) uglavnom je usmjeren na ljepila za drvo i njihovo ojačanje upotrebom MFC-a (…). Ako se upotreba takvog bio-baziranog materijala u ljepljivim sustavima za drvne proizvode pokaže korisnom, mogla bi zamijeniti petrokemikalije koje se koriste iz istog razloga, stvarajući tako nove industrijske bio lance vrijednosti.“

Chimar Hellas S.A., Grčka

„Cilj poduzeća IMECAL je pružiti nova konkurentna, održiva i ekološki prihvatljiva rješenja za trenutna ograničenja upravljanja komunalnim krutim otpadom. Projekti URBIOFIN (DEMO) i PERCAL (RIA) će pridonijeti stvaranju novih lanaca vrijednosti utemeljenih na biološkim osnovama počevši od organskih frakcija komunalnog čvrstog otpada (OFMSW). Napredak na ovom polju također će podržati stvaranje novih preporuka za propise i politike, kao i razvoj EU i nacionalnih inicijativa za smanjenje otpada.“

IMECAL S.A, Španjolska

„Unutar BBI projekata sudjelovali smo u stvaranju ukupno 18 novih i cjelovitih lanaca vrijednosti, s ciljem proizvoda za krajnje korisnike.“

MetGen, Finska

“Program pruža mogućnost stvaranja novog, bio-baziranog lanca vrijednosti za proizvodnju i ko-vrednovanje proizvoda na bazi mikroalgi kroz projekt SpiralG (DEMO).”

Milis Energy, Italija

„Doprinosimo različitim ključnim pokazateljima uspješnosti i ciljevima BBI JU putem međusektorskih međusobnih veza, stvarajući nešto vrijedno i potrebno, na primjer novi bio-bazirani lanac vrijednosti za bioplastiku.”

Mi-Plast, Hrvatska

41

Suradnja s poduzećima iz različitih sektora

"Milis Energy doprinosi inicijativi BBI JU suradnjom s poduzećima iz različitih sektora i povećanjem zrelosti ključnih tehnologija za bio-bazirane industrije.“

Milis Energy, Italija

"Mial razvija nove potrošačke proizvode s vrlo specifičnom tržišnom nišom." Mial GmbH, Njemačka

Proizvodnja novih bio građevnih blokova i bio-baziranih materijala

„Doprinosimo proizvodnji novih građevinskih blokova i/ili materijala na biološkoj osnovi ili uvođenju novih potrošačkih proizvoda na tržište na bazi biokemikalija i bio-baziranih materijala, gdje doprinosimo svojim 38-godišnjim znanjem o plastici.”

Mi-Plast, Hrvatska

„Očekuje se da će vlakna NeoCel (RIA) biti kvalitetnija od standardne viskoze, ali proizvedena uz niže operativne troškove i s manjim utjecajem na okoliš. Uloga poduzeća Katty Fashion u projektu je pokazati da se tkanine dobivene od pređe NeoCel mogu uspješno koristiti u industriji odjeće za modno tržište, postupno zamjenjujući materijale na bazi pamuka, čija proizvodnja ima snažan negativan utjecaj na okoliš. (...) NeoCel je inovativan projekt čiji je cilj proizvodnja nove vrste sintetičkih celuloznih

tekstilnih vlakana s velikim utjecajem na tekstilnu i odjevnu industriju. Očekuje se da će njegovi rezultati pokazati potencijal za novu ekološku proizvodnju tekstila, podići svijest potrošača i povećati ulazak na tržište.“

Katty Fashion, Rumunjska

„Uvjereni smo i oduševljeni time što možemo pokazati dobrotu našeg procesa i njegov potencijalni doprinos smanjenju komunalnog krutog otpada, nudeći visoko vrijedne, tržišne i održive građevne blokove i bio-bazirane proizvode.“

IMECAL S.A., Španjolska

42

Stvaranje bio-baziranih proizvoda s nižim emisijama stakleničkih plinova

„Kroz maksimiziranje sadržaja lignina u projektu SmartLi (RIA), AEP Polymers pridonijelo je stvaranju formulacija s manjim utjecajem na okoliš i emisijama stakleničkih plinova.“

AEP Polymers, Italija

„Korištenje i primjena razvijenog toplinskog izolacijskog bio-baziranog materijala omogućit će smanjenje emisije CO2 ne samo zbog zamjene petrokemijskog ugljika, već i tijekom vijeka trajanja izoliranih zgrada zbog niže potražnje za energijom.”

Ritols Ltd, Latvija

Svojim sudjelovanjem u projektima BBI JU, MSP-ovi također generiraju pozitivan utjecaj na okoliš i

socio-gospodarstvo, kao što su:

Povećanje zrelosti ključnih tehnologija za bio-baziranu industriju

„Glavno postignuće poduzeća AEP Polymers u sklopu projekta SmartLi (RIA) bilo je donijeti industrijsku perspektivu proučavanju različitih vrsta lignina, što je omogućilo da se usredotoče na one koji obećavaju i istaknu njihove prednosti u performansama. Poduzeće AEP Polymers aktivno je surađivalo s uzvodnim i nizvodnim partnerima na odlučivanju o najperspektivnijim putovima valorizacije koji mogu ispuniti tehničke zahtjeve materijala koji se proizvode, a ponudilo je svoj portfelj poslovnih kontakata u industriji polimera kako bi upotpunilo jedan lanac vrijednosti s potrebnim partnerom.“

AEP Polymers, Italija

„BBEU također koordinira jedan CSA projekt, Pilots4U (CSA), gdje se uspostavlja europska mreža pilot objekata s otvorenim pristupom. Tim projektom BBEU pokušava svim potrebitim europskim poduzećima pružiti pristup proširenom pogonu koji odgovara njihovim potrebama. Poduzeće to zamišlja kao regionalni razvoj i kao snižavanje ljestvice kako bi bilo koje poduzeće moglo razviti industrijsku proizvodnju svojeg novog proizvoda.“

Bio Base Europe Pilot Plant, Belgija

„Sudjelovanje u DEMO projektu je ključno jer je osmišljeno kako bi omogućilo validaciju cjelokupnog procesa u mjerilu i s opremom koja je reprezentativna za velike operacije, pokazujući također projektnim partnerima da njihove inovacije mogu biti zanimljive tržištu. Sveukupno, Greensea pridonosi smanjenju rizika budućih flagship projekata.”

Greensea SAS, Francuska

43

Regionalni i lokalni razvoj

„Rad na projektu ReInvent (DEMO) pridonio je istraživanju industrijskih primjena lignina, za koje se očekuje da podrže porast vrijednosti industrije celuloze i papira i ojačaju regionalni razvoj, posebno u srednjoj i sjevernoj Europi, gdje šumarska industrija pronalazi svoju veću difuziju.“

AEP Polymers, Italija

„Očekuje se i značajan rast u nadolazećim godinama. Sa sjedištem na otocima, (Ocean Rainforest) primjer je inovativnog poduzeća koje se temelji na znanju u ruralnoj/obalnoj regiji.

Ocean Rainforest, Farski otoci

Podizanje svijesti o biogospodarstvu

„Zapošljavanjem lokalnog osoblja i organiziranjem informacijskih dana o promociji aktivnosti tvornice, Milis Energy želi stvoriti i ojačati svijest i znanje o lokalnom biogospodarstvu".

Milis Energy, Italija

„Budući da smo pioniri u ovoj djelatnosti u istočnoj i jugoistočnoj Europi, nadamo se da možemo nadahnuti i ohrabriti druga poduzeća koja nisu svjesna potencijala za davanjem doprinosa biogospodarstvu u istočnoj Europi.”

Mi-Plast, Hrvatska

Poboljšana učinkovitost resursa u proizvodnom procesu

„Cilj je projekta VALUEMAG (RIA) razviti inovativnu tehnologiju za uzgoj algi uz najniže moguće troškove, mnogo niže od trenutnih troškova uzgoja mikroalgi, i integrirati je s ostalim novim tehnologijama u rafineriji u pilot fazi. Novi integrirani proizvodni sustav moći će povećati učinkovitost i ekološku održivost suvremenih biorafinerija smanjenjem troškova čišće energije i održavanjem sigurnosti hrane.”

Nomasico, Cipar

„Cilj nam je bio smanjiti energiju potrebnu za proizvodnju mikroalgi u usporedbi s uobičajenim načinom uzgoja i transformacije mikroalgi.“

Milis Energy, Italija

„Ulaganjem i prilagodbom nove opreme za poboljšanje učinkovitosti resursa procesa i proizvoda općenito, pridonosimo održivosti i smanjenju utjecaja na okoliš.“

Mi-Plast, Hrvatska

44

Stvaranje znanja ili novih tržišta

„Sudjelovanjem u projektu SpiralG (DEMO) Greensea pridonosi stvaranju znanja, jer je poduzeće snažno usredotočeno na istraživanje i razvoj kako bi pružilo odgovarajuća rješenja za esktrakciju i konzerviranje.”

Greensea SAS, Francuska

„Sudjelovanjem u projektu EXILVA (FLAG) Chimar pridonosi stvaranju znanja o upotrebi MFC-a u ljepilima za drvene ploče namijenjene proizvodnji namještaja i dijelova kućišta.”

Chimar Hellas S.A., Grčka

45

ZAKLJUČCI

Prva analiza rezultata sudjelovanja MSP-ova u BBI JU pokazuje da je BBI JU premašilo očekivanja,

spajajući istraživanja vođena industrijom, istodobno ispunjavajući kvantitativne ciljeve za

financiranje MSP-ova, omogućujući im tako da igraju važnu ulogu u inovacijama bio-baziranih

industrija.

Analiza nadalje potvrđuje vitalnu ulogu koju MSP-ovi igraju u biogospodarstvu i vrijedan instrument

za inovacije koji predstavlja BBI JU. Smanjenje rizika ulaganja putem BBI JU MSP-ovima pruža

jedinstvenu priliku da prošire svoje tehnologije, pristupe tržištima i dobiju priznanje, istovremeno

štiteći vlasništvo nad njihovim tehnologijama i znanjem.

Nalazi ove analize daju ulazne podatke za pripremu strategije sudjelovanja MSP-ova u skladu s

novom strategijom EU-a za MSP-ove u kontekstu Europskog zelenog sporazuma. Osim praćenja

visoke uključenosti MSP-ova u inicijativi, strategija BBI JU za MSP-ove predložit će prilagođene

akcije za rješavanje utvrđenih nedostataka, uključujući širu zemljopisnu rasprostranjenost i

pokrivenost sektora. U pogledu zemljopisne rasprostranjenosti, bavit će se sudjelovanjem zemalja s

velikim potencijalom za raspodjelu, a posebno države EU13, uz istodobno povećanje učinka država

EU15. Povećanje svijesti o BBI JU u nedovoljno zastupljenim regijama treba ostati prioritet i

doprinijeti povećanju inovacija kroz projekte suradnje uz potporu namjenskih mjera politike. Što se

tiče pokrivenosti sektora, neophodno je zadržati i povećati sudjelovanje MSP-ova u budućim

pozivima BBI JU iz manje zastupljenih sektora kako bi se u potpunosti mogao iskoristiti puni

potencijal bio-baziranih industrijskih grana.

Štoviše, BBI JU nastavit će s naporima na uspostavljanju sinergije s instrumentima EU-a posvećenim

MSP-ovima, kao što je Enterprise Europe Network, te suradnjom s namjenskim instrumentima -

poput klastera MSP-ova - koji su presudni za poticanje sudjelovanja MSP-ova u bio-baziranim

industrijama i biogospodarstvu.

II. DIO

46

STUDIJE SLUČAJA MSP-ova

Sljedeće studije slučaja ističu priče o uspjehu 13 MSP-ova s raznolikim rasponom profila. One

pokazuju da BBI JU pruža ogromne mogućnosti za inovativne MSP-ove u bio-baziranom sektoru.

Svaka studija slučaja naglašava motivaciju i pokretače za MSP-ove za sudjelovanje u programu BBI

JU, prilike i koristi te doprinose inicijativi BBI JU. Podaci su prikupljeni dobrovoljnim upitnikom

upućenim 13 korisnika koji su MSP-ovi.

Kako bi se dobila uravnotežena zastupljenost korisnika koji su MSP-ovi, pri odabiru je uzeto u obzir

nekoliko kriterija kao što su: mjesto, vrsta akcije (RIA, DEMO, FLAG, CSA), veličina, podrijetlo

sirovina, industrijski sektor, uloge i aktivnosti u projektu.

Sljedeća poduzeća predstavljena su vlastitim riječima:

1. AEP Polymers (Italija)

2. Bio Base Europe Pilot Plant (Belgija)

3. Chimar Hellas S.A. (Grčka)

4. Greensea Technologies (Francuska)

5. IMECAL S.A. (Španjolska)

6. Katty Fashion (Rumunjska)

7. MetGen (Finska)

8. Mial GmbH (Njemačka)

9. Milis Energy Società Agricola (Italija)

10. Mi-Plast (Hrvatska)

11. Nomasico Ltd. (Cipar)

12. Ocean Rainforest (Farski otoci)

13. Ritols Ltd. (Latvija)

47

LOKACIJA Trst (Italija)

GODINA OSNIVANJA 2013.

VELIČINA 6 zaposlenika

BROJ PROJEKATA 2 RIA (VIPRISCAR, SmartLi)

1 DEMO (ReInvent)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

0,74 mil. EUR

SEKTOR Kemijska i industrijska biotehnologija

INTERNETSKA STRANICA www.aeppolymers.com

AEP POLYMERS

AEP Polymers je MSP temeljen na inovacijama, specijaliziran za industrijsko istraživanje i razvoj na polju

industrijskih građevnih blokova, polimera i formulacija iz nepročišćenih biomasa i bioulja, s primjenom u

kompozitima, poliuretanima, premazima i ljepilima. Cilj je poduzeća AEP Polymers istražiti nove

valorizacijske putove kako bi tržištu ponudilo biomonomere i biopolimere koji imaju barem iste tehničke

performanse kao i njihove komercijalne fosilne verzije.

Poslovni model temelji se na četiri izvora prihoda:

1. sporazumi o industrijskoj suradnji s industrijskim partnerima, za namjenski razvoj novih

biopolimera i prilagođenih formulacija;

2. savjetovanja za treće strane;

3. prodaja proizvoda male količine i visoke vrijednosti za funkcionalne premaze;

4. projekti financirani iz programa istraživanja i razvoja.

AEP se nalazi u znanstvenom parku AREA u Trstu (Italija), jednom od glavnih multidisciplinarnih

tehnoloških i znanstvenih parkova u Europi. Kako bi podržao rast poslovanja, nedavno je udvostručio

veličinu laboratorija za istraživanje i razvoj i planirao odabrati nove zaposlenike. Vrijednost proizvodnje

u 2017. iznosila je oko 0,5 milijuna eura.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Zahvaljujući prethodnim iskustvima u programima FP6, FP7 i ERDF, poduzeće AEP Polymers je već od

2013. bilo vrlo aktivno u istraživanju mogućnosti dodjele bespovratnih sredstava za suradničke projekte

za istraživanje i razvoj. Prilike za BBI JU otkrili smo 2014. zahvaljujući sastancima za poslovni razvoj s

europskim poduzećima i istraživačkim i tehnološkim organizacijama (RTO), od kojih nas je jedna pozvala

da se pridružimo konzorciju SmartLi (RIA). Odlučili smo proaktivno sudjelovati u programu BBI JU kako

bismo istražili nove prilike u biogospodarstvu, diferencirali svoje aktivnosti putem valorizacije različitih

biomasa i proširili mrežu kvalificiranih kontakata širom Europe. U našem prvom projektu (SmartLi)

pokrili smo dvije industrijske primjene (epoksidni i poliuretanski sustavi) i pružili upravljanje WP-om. AEP

Polymers pridružio se i projektu Reinvent (DEMO) na poziv partnera iz prošlog FP7 projekta. Poduzeće je

aktivno surađivalo s uzvodnim i nizvodnim partnerima na odlučivanju o najperspektivnijim putovima

valorizacije koji mogu

48

ispuniti tehničke zahtjeve materijala koji se proizvode, a ponudilo je svoj portfelj poslovnih kontakata u

industriji polimera kako bi upotpunilo jedan lanac vrijednosti s potrebnim partnerom.

Prilike i koristi

Program BBI JU omogućio nam je da razvijemo nova znanja o upotrebi niske razine tehnološke

spremnosti (TRL), razvojnih bio-baziranih materijala u industriji polimera, proširimo mrežu kvalificiranih

kontakata širom Europe i izgradimo reputaciju našeg poduzeća, što omogućuje nove poslovne prilike.

Industrijski vođeni program BBI JU odgovara suštinskoj prirodi AEP-a, olakšavajući razvoj novih

proizvoda, djelujući kao most između istraživačkih i tehnoloških organizacija (RTO) i industrijskih

proizvodnih partnera. Projekti BBI JU bili su izvrsna prilika za jačanje prekogranične suradnje poduzeća

AEP Polymers s drugim poduzećima i istraživačkim i tehnološkim organizacijama (RTO), kao i za

proširenje njegovog portfelja kompetencija i razvijenih proizvoda u različitim lancima vrijednosti. Prihod

ostvaren projektima podupire rast poduzeća paralelno s ostalim tokovima prihoda.

Rad izveden na projektu SmartLi omogućio je poduzeću AEP Polymers da izvrši ispitivanje primjene na

mnogim vrstama lignina u termostabilnim polimerima, pokazujući industrijsku iskoristivost onih s

najboljom izvedbom u poliuretanskim pjenama i epoksidnim i poliuretanskim ljepilima. Kroz konačni

poslovni slučaj poduzeće AEP Polymers pokazalo je da upotreba lignina u industrijskim primjenama od

interesa za projekt može biti ekonomski održiva, preporučujući daljnji razvoj kako bi se poboljšalo

njihovo usvajanje u industriji i njihove performanse.

Doprinos inicijativi BBI JU

Sve aktivnosti poduzeća AEP Polymers snažno su usmjerene na industrijsku uporabu razvijenih

proizvoda. Metoda procjene poduzeća temelji se na usporedbi performansi bio-baziranih proizvoda s

njihovih fosilnim verzijama kroz višerazinske protokole ispitivanja, osmišljene na temelju njegovog

industrijskog iskustva kako bi se razumjela upotrebljivost novih bio-baziranih proizvoda.

Glavno postignuće poduzeća AEP u sklopu projekta SmartLi bilo je donijeti industrijsku perspektivu

proučavanju različitih vrsta lignina, što je omogućilo da se usredotoči na one koji obećavaju i istaknu

njihove prednosti u performansama, posebice poboljšana svojstva reakcije na požar krutih

poliuretanskih pjena i povećanu čvrstoću prianjanja u epoksidnim i poliuretanskim ljepilima.

AEP Polymers odabrao je i optimizirao postupke disperzije lignina, koji se lako skaliraju na industrijskoj

razini i stekao je široko znanje u rješavanju problema poliuretana i epoksidnih formulacija na bazi

lignina, nužnih za osiguravanje daljnjeg industrijskog razvoja tih bio-baziranih materijala. Poduzeće je

također pridonijelo istraživanju novih lanaca vrijednosti od lignoceluloznih biomasa do krutih pjena za

toplinsku izolaciju i industrijska ljepila, promovirajući suradnju poduzeća iz različitih sektora kroz ulogu

voditelja radnog paketa. AEP Polymers također je stvorio nove građevne blokove na biološkoj osnovi s

vrlo dobrim svojstvima izvedbe za poliuretanske i epoksidne formulacije, što bi moglo otvoriti nove

pravce industrijskog iskorištavanja u sljedećih nekoliko godina, kada bi moderne tehnologije

depolimerizacije i odvajanja trebale učiniti ukapljivanje lignina lakšim i ekonomski isplativim.

49

Kroz maksimiziranje sadržaja lignina u projektu SmartLi, AEP Polymers pridonio je stvaranju formulacija s

manjim utjecajem na okoliš i emisijama stakleničkih plinova, što je pokazano analizom procjene životnog

ciklusa (LCA). Rad je pridonio istraživanju industrijskih primjena lignina, za koje se očekuje da podrže

porast vrijednosti industrije celuloze i papira i ojačaju regionalni razvoj, posebno u srednjoj i sjevernoj

Europi, gdje šumarska industrija pronalazi svoju veću difuziju.

50

Bio Base Europe Pilot Plant (Belgija)

LOKACIJA Gent (Belgija)

OSNOVANO 2009.

BROJ ZAPOSLENIKA 70 zaposlenika

BROJ PROJEKATA 6 RIA (AFTERLIFE, CARBOSURF, iFermenter, NEWPACK, PROLIFIC, ReSolve)

2 DEMO (DEMETER, PULP2VALUE)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

5,65 mil. EUR

SEKTOR Industrijska biotehnologija

INTERNETSKA STRANICA www.bbeu.org

Bio Base Europe Pilot Plant je fleksibilno i raznoliko pilot postrojenje s otvorenim pristupom za razvoj i

unapređenje novih bio-baziranih procesa. Sposobno je povećati i optimizirati širok spektar bio-bazrainih

procesa do industrijske razine (od 5L do 15m³), a može izvoditi čitav lanac vrijednosti, od resursa do

konačnog proizvoda.

BBEPP namjerava smanjiti jaz u inovacijskom lancu biogospodarstva, povezujući znanost i industrijsku

proizvodnju. Djeluje prema modelu otvorenih usluga za inovacije: i poduzeća i istraživački instituti širom

svijeta koji su aktivni u biogospodarstvu mogu koristiti ovo pokusno postrojenje za svoj tehnološki

razvoj. Europska komisija izabrala je BBEPP za višestrukog demonstratora KET Pilot linija (www.mkpl.eu)

i osvojio je nagradu Regiostars 2017. s projektom Bio Base NWE. Poduzeće Bio Base Europe Pilot Plant

prvo je počeo s radom 2010., a 2012. je postalo potpuno funkcionalno.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Poduzeće Bio Base Europe Pilot Plant suosnivač je BIC. Bili smo svjesni BBI JU od samog početka te se

odmah i uključili jer smo shvatili da će ova inicijativa imati velike koristi od europskog biogospodarstva,

jer je to bio jedini način da se eksploatacija bio-bazirane inovacije zadrži uglavnom u Europi. Prije BBI JU,

puno je obećavajućih europskih otkrića zapravo iskorišteno u Sjevernoj Americi ili Aziji.

Naša je misija vrlo slična misiji BBI JU, s ciljem razvoja biogospodarstva u Europi. Bio Base Europe Pilot

Plant radi na tom cilju nudeći svoju opremu i stručnost u otvorenom okruženju za inovacije svima kojima

je potrebna pilot i demo oprema. Kao takvo, nalazi se između proizvođača tehnologije i poduzeća s bio-

baziranim proizvodima na tržištu. Kroz ovu proširenu mrežu, smatra nas se referencom, također za

sudjelovanje u projektima BBI JU. Često smo pozvani da se pridružimo konzorcijima projekta BBI JU, a

kad vidimo poziv koji odgovara našoj stručnosti, također koordiniramo prijave.

51

Prilike i koristi

Kao pružatelj usluga, bilateralne projekte u kojima sudjelujemo moramo čuvati povjerljivima. U BBI JU

ključna je komunikacija o utjecaju financiranih projekata. BBI JU omogućilo nam je da objavimo našu

stručnost i dostignuća te da širimo utjecaj koji imamo od rada obavljenog na europskoj razini i širom

svijeta.

Rezultat toga je da smo trenutno dobro poznati u Europi i šire. Zahvaljujući BIC i BBI JU sada vidimo da

poduzeća, na primjer iz SAD-a, dolaze u Europu i počinju proizvoditi svoje inovativne proizvode u Europi.

U tome također igramo ulogu jer pomažemo u povećanju i proizvodnji tijekom uvođenja na tržište.

Glavni izazovi s kojima se BBEU obično suočava u projektima povezani su s proširivanjem novih procesa

na pilot i/ili demo razmjere, uključujući:

• osigurati dovoljno uzorka materijala za ispitivanje nove komponente u krajnjim primjenama;

• procijeniti robusnost procesa na industrijskoj razini;

• dati podatke koji će omogućiti proračun tehnološko-gospodarske održivosti i procjenu životnog

ciklusa procesa.

Doprinos inicijativi BBI JU

Bio Base Europe Pilot Plant sudjeluje u nekoliko projekata BBI JU. Prvi od njih, koji su počeli u 2015.,

sada završavaju. Kao svoje glavno postignuće vidimo činjenicu da se proizvodi na kojima smo radili

lansiraju na tržište. Primjerice, projekt Carbosurf (RIA) rezultirao je s tri bioproizvoda od kojih su dva već

a tržištu, a treći će uskoro biti predstavljen. Proizvodi na kojima BBEU radi često su novi na tržištu i na

tržište dolaze samo ako imaju jasnu prednost u odnosu na tradicionalne proizvode. Zdravstvene

dobrobiti, propisi koji ograničavaju upotrebu tradicionalnih proizvoda i gospodarske koristi najsnažniji su

pokretači u tom pogledu. Budući da je BBEU uključen u optimizaciju procesa, to utječe na tehnološko

gospodarstvo i okolišni otisak procesa koji se poboljšavaju tijekom projekta. BBEU također koordinira

jedan CSA projekt, Pilots4U (CSA), gdje se uspostavlja europska mreža pilot objekata s otvorenim

pristupom. Tim projektom BBEU pokušava svim potrebitim europskim poduzećima pružiti pristup

proširenom pogonu koji odgovara njihovim potrebama. Poduzeće to zamišlja kao regionalni razvoj i kao

snižavanje ljestvice kako bi bilo koje poduzeće moglo razviti industrijsku proizvodnju svojeg novog

proizvoda.

52

LOKACIJA Solun (Grčka)

OSNOVANO 1977.

BROJ ZAPOSLENIKA 30

BROJ PROJEKATA 1 RIA (Pro-Enrich)

1 FLAG (EXILVA)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

0,44 mil. EUR

SEKTOR Materijali

INTERNETSKA STRANICA www.chimarhellas.com

CHIMAR HELLAS S.A.

Chimar Hellas S.A. razvija i diljem svijeta pruža konkurentnu kemijsku tehnologiju, usluge istraživanja i

razvoja te inženjerske usluge za industrijsku proizvodnju ljepila i kemikalija, kao i za njihovu primjenu u

industrijskoj proizvodnji drvenih ili kompozitnih ploča. Drvene ploče uglavnom se koriste u proizvodnji

namještaja i visokogradnji. Poduzeće je snažno u uvođenju novih kemijskih proizvoda i tehnologija u

svoje područje djelovanja, u rješavanju industrijskih problema kroz istraživanje i razvoj i udovoljavanju

najstrožim svjetskim zahtjevima.

Fokusiranje na ekološki prihvatljive proizvode i tehnologije te promicanje ekološke učinkovitosti i

održivosti osnovna su načela poduzeća CHIMAR. Od ranih 1990.-ih, poduzeće razvija bio-bazirane

sustave lijepljenja za drvene ploče, zamjenjujući njihove petrokemijske sirovine obnovljivim sirovinama

dobivenim od prirodnih materijala biomase i otpada. Bio-bazirana ljepila koja je razvio Chimar

procijenjena su u proizvodnji drvenih ploča u laboratoriju, pilot i (najuspješnije) industrijskim

razmjerima, u izravnoj usporedbi s komercijalnim ljepilima. Primjerice, smole na bazi lignina razvijene u

suradnji s UPM-om, kao i projektirana biopolimerna veziva razvijena u suradnji s poduzećem

EcoSynthetix, proizvode se industrijski.

CHIMAR ima međunarodno iskustvo duže 40 godina, koje je počelo 1977. godine kada je obitelj

Markessini osnovala njegovog prethodnika. Njegova tehnologija primjenjuje se putem ugovora o

licenciranju u brojnim industrijskim pogonima u više od 40 zemalja. Danas drvene ploče proizvedene

svake godine pomoću tehnologije i usluga poduzeća CHIMAR čine više od 10% svjetske proizvodnje

drvenih ploča. 2013. godine je laboratorij poduzeća CHIMAR postao prvi laboratorij u Grčkoj akreditiran

prema normi EN ISO/IEC 17025 za ispitivanje formaldehida prema EN ISO 12460-3 i 5. Sljedeće godine

CHIMAR je nominiran za nacionalnog prvaka u kategoriji Izvoz Europskih poslovnih nagrada. 2018.

CHIMAR se preselio u novi pogon u Solunu u Grčkoj, integrirajući svoj laboratorij, pilot postrojenja i

urede u jednu zgradu. Tim poduzeća CHIMAR trenutno se sastoji od 30 ljudi, a 2017. prihodi su

dosegnuli 2,3 milijuna eura.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Chimar je snažno uključen u razvoj tehnologija za proizvodnju biokemikalija (sustavi ljepila za proizvode

od drva) u okviru projekata istraživanja i razvoja koji se samostalno financiraju ili koji se financiraju iz EU-

a. Kroz ovaj rad, cilj mu je biti dio i podržati biogospodarstvo, i na taj je način saznao o BBI JU.

53

Chimar je predan razvoju i pružanju ekoloških tehnologija proizvodnje industriji ljepila i drvenih ploča,

koje štite održivost industrije. Od ranih 1990.-ih, poduzeće razvija bio-bazirane sustave lijepljenja za

drvene ploče, zamjenjujući njihove petrokemijske sirovine obnovljivim sirovinama dobivenim od

prirodnih materijala biomase i otpada. Ova posvećenost i visoka stručnost poduzeća u kombinaciji s

mogućnošću istraživanja i procjene funkcionalnosti i primjenjivosti novog materijala dobivenog iz

biomase (tj. mikrofibrilirana celuloza, MFC) u svojim sustavima bili su glavni pokretači sudjelovanja u

programu BBI JU. Štoviše, Chimar je cijenio potencijal sudjelovanja u snažnom timu formiranom kroz

projekt EU-a.

Poduzeće CHIMAR je na projekt pozvao vodeći korisnik, koji je poduzeće pronašao uz pomoć

konzultantskog poduzeća. Ovaj je partner surađivao s timom poduzeća Chimar u okviru prethodnog

projekta EU-a, na polju kružnog gospodarstva, pa su mu aktivnosti i stručnost poduzeća Chimar bili

poznati.

Prilike i koristi

CHIMAR djeluje kao razvojni inženjer i dobavljač konkurentne tehnologije i usluga za industrijsku

proizvodnju ljepila, kemikalija i drvenih ploča, posjedujući snažnu stručnost u istraživanju i razvoju i već

značajan portfelj tehnologija bio-baziranih ljepila. Sudjelujući u programu BBI JU, CHIMAR je uspio

istražiti i procijeniti funkcionalnost i primjenjivost novog materijala dobivenog iz biomase (tj.

mikrofibrilirane celuloze, MFC) u svojim sustavima ljepila i tako obogatiti svoj portfelj tehnologija bio-

baziranih proizvoda. Štoviše, CHIMAR je bio dio jakog industrijski orijentiranog tima, koji je uključivao

ključnog partnera na polju industrijske proizvodnje i opskrbe MFC-om. Time se želi pomoći u smanjenju

vremena potrebnog za komercijalizaciju i stavljanje na tržište nove tehnologije u razvoju.

Nova tehnologija MFC bio-baziranih ljepila projektirana je kako bi poduzeću CHIMAR dala poslovnu

prednost u odnosu na konkurente koja je neophodna za pristup novim tržištima. Konkretno, tržišni

segmenti koji daju visoki prioritet upotrebi obnovljivih benignih netoksičnih sirovina bit će lako dostupni

poduzeću CHIMAR putem tehnologija razvijenih u okviru projekta EXILVA (FLAG), a ta bi tržišta bez ovog

pristupa ostala zatvorena.

Pod uvjetom da se postigne cilj projekta EXILVA, Chimar će razviti tehnologiju koja transformira

trenutno uglavnom protraćeni funkcionalni biopolimer u komponentu ljepljivih formulacija. Trenutno

tržište ljepila za drvo traži alternative, jer su formaldehid, fenol i izocijanati vrlo toksični, dok alternative

na biološkoj osnovi još ne mogu zadovoljiti potražnju na tržištu. Jednom kada tržište prihvati ljepila

razvijena u sklopu projekta EXILVA, Chimar bi mogao povećati doseg na tržištu za 15%, što bi rezultiralo

poboljšanjem njegove EBITDA marže za 40% u roku od 3 godine, mjereno prethodnim sličnim probojnim

tehnologijama koje je Chimar izumio i stavio na tržište. Naš najveći izazov u sklopu projekta EXILVA je

razviti tehnologije ljepila na bazi MFC-a koja će kombinirati performanse, jednostavnost uporabe i

sigurnost pod okriljem ekonomske vrijednosti za konačne proizvode, drvene ploče.

54

Doprinos inicijativi BBI JU

Cilj poduzeća Chimar u sklopu projekta EXILVA je proširiti svoje znanje i tehnološki portfelj korištenjem

proizvoda od prirodne biomase i održivih tehnologija na polju ljepljivih sustava za drvene ploče.

Istraživački i razvojni rad proveden u okviru projekta EXILVA o upotrebi i primjenjivosti MFC-a u

sustavima ljepila za proizvodnju drvenih ploča već je otkrio glavne učinke upotrebe ovog materijala i

optimalne načine njegove primjene u ovom polju ljepila. To je omogućeno zahvaljujući našim

istraživačkim i razvojnim objektima i iskustvu našeg tima, kao i zahvaljujući izvrsnoj suradnji s partnerom

koji dobavlja MFC.

Posao koji je Chimar izveo na ovom projektu uglavnom je usmjeren na ljepila za drvo i njihovo ojačanje

upotrebom MFC-a, kako bi se poboljšala ljepljiva svojstva i performanse lijepljenja tijekom proizvodnje

drvenih ploča, proizvoda koji se koriste u proizvodnji namještaja i građevini. Ako se upotreba takvog bio-

baziranog materijala u ljepljivim sustavima za drvne proizvode pokaže korisnom, mogla bi zamijeniti

petrokemikalije koje se koriste iz istog razloga, stvarajući tako nove industrijske bio lance vrijednosti.

U posljednje vrijeme zabrinutost industrije diljem svijeta zbog specifičnih petrokemijskih komponenti

koje se koriste u sintezi sustava ljepila za drvene ploče eksponencijalno je porasla. Uvođenje obnovljivih

prirodnih komponenti koje bi potencijalno mogle smanjiti uporabu konvencionalnih petrokemijskih

materijala, čime se smanjuje ugljični otisak gotovih proizvoda, stvara veliki okolišni i socio-ekonomski

utjecaj, čineći tržište mnogo širim i prihvatljivijim za zabrinute proizvođače i potrošače. Sudjelovanjem u

projektu EXILVA Chimar pridonosi stvaranju znanja o upotrebi MFC-a u ljepilima za drvene ploče

namijenjene proizvodnji namještaja i dijelova kućišta.

55

LOKACIJA Mèze (Francuska)

OSNOVANO 1988.

BROJ ZAPOSLENIKA 17

BROJ PROJEKATA 1 DEMO (SpiralG)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

1,14 mil. EUR

SEKTOR Akvakultura

INTERNETSKA STRANICA http://greensea.fr/en

GREENSEA SAS

Osnovano 1988. godine, Greensea je poduzeće specijalizirano za proizvodnju mikroalgi za širok spektar

kupaca i primjena. Poduzeće je poznato po svojim proizvodnim kapacitetima, do 100.000 litara trenutne

zapremine, koji su omogućili opskrbu nekoliko sojeva mikroalgi u komercijalnim razmjerima. Greensea

također ima iskustva u raznim metodama ekstrakcije, koje mu omogućuju da ponudi dodanu vrijednost

iznad pojedinačnog proizvodnog kapaciteta. Ponuđeni proizvodi kreću se od maceriranog medija do

dokazanih aktivnih molekula. S relativno visokim istraživačkim i razvojnim kapacitetom za MSP,

Greensea je aktivan u otkrivanju i optimizaciji polisaharida koji proizvode sojeve mikroalgi. Zahvaljujući

opsežnom znanju o zahtjevima za rastom algi i manipulaciji uvjetima kulture (prilagođenom iz

prethodno uspješnog razvoja proizvoda), poduzeće je identificiralo obećavajuće sojeve, kako u pogledu

njihovih proizvodnih kapaciteta, tako i njihove novosti.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Greensea je 2017. pozvan da se pridruži prijedlogu za BBI JU, što mu je pružilo priliku da sazna dodatne

informacije o BBI JU koje su rezultirale idejom da pripremi vlastiti prijedlog. Greensea je trenutno na

prekretnici: „Imamo znanje i vještine, ali moramo pokazati svoju sposobnost modernizacije,

automatizacije i povećanja, posebno svoje kapacitete za ekstrakciju pigmenta.“ Za poduzeće glavna

prednost sudjelovanja u projektima BBI JU nadilazi financiranje demonstracijskih aktivnosti: glavna je

prednost izgradnja odnosa i suradnje s komplementarnim poduzećima. Uspjeh je vrlo dobar

komunikacijski alat, a „priopćiti da je MSP uspio proći kroz težak postupak odabira i ocjenjivanja vrlo je

korisno na znanstvenoj i industrijskoj razini.“

Prilike i koristi

Sudjelovanje u programu BBI JU pružilo je poduzeću Greensea priliku da poboljša svoje znanje i vještine

na području automatizacije. Poduzeće je utvrdilo postupke ekstrakcije za opskrbu visokokvalitetnim

fikocijaninom i drugim pigmentima za različite primjene. Međutim, bila su potrebna dva velika napretka

kako bi se pristupilo povećanju: integracija različite velike opreme kako bi radila zajedno i provedba

koncepta biorafinerije u suradnji s drugim partnerima konzorcija. Ova struktura omogućuje smanjenje

troškova proizvodnje te dosezanje novih tržišta i novih klijenata.

56

Štoviše, automatizacija je ključni alat u kontroli bakteriološke razine, koja je ključna u procesu. Trenutno

se Greensea natječe na europskoj razini kako bi postao glavni dobavljač prirodnih plavih pigmenata

ekstrahiranih iz algi.

Doprinos inicijativi BBI JU

Cilj poduzeća Greensea je proširiti istraživanje i razvoj kako bi proizvodnja prehrambenih fikocijanina

bila jeftinija i sigurnija. To će doprinijeti odgovoru na potrebe i zahtjeve partnera i klijenata. Cilj

poduzeća Greensea je otključati ključne točke na razini miješanja i postupka ekstrakcije, nakon čega

slijedi filtracija u raznim koracima kako bi se korisni proizvod isporučio partnerskim industrijama.

Predstavljeno rješenje je biorafinerija kako bi se valorizirali svi nusproizvodi. Da bi to postigao, Greensea

mobilizira nekoliko istraživača i inženjera. Sudjelovanjem u projektu SpiralG, Greensea pridonosi

stvaranju znanja, jer je poduzeće snažno usredotočeno na istraživanje i razvoj kako bi pružilo

odgovarajuća rješenja za ekstrakciju i konzerviranje. Ovo namjerava biti održiv pristup: alge se uzgajaju,

ali ne beru, pa doprinose recikliranju CO2. Ekstrahirani je pigment odobrila američka Uprava za hranu i

lijekove (FDA), što objašnjava zašto velika poduzeća traže fikocijanin na svjetskoj razini. Sudjelovanje u

DEMO projektu je ključno jer je osmišljeno kako bi omogućilo validaciju cjelokupnog procesa u mjerilu i s

opremom koja je reprezentativna za velike operacije, pokazujući također projektnim partnerima da

njihove inovacije mogu biti zanimljive tržištu. Sveukupno, Greensea pridonosi smanjenju rizika budućih

flagship projekata.

57

LOKACIJA L’Alcudia (Španjolska)

OSNOVANO 1979.

BROJ PROJEKATA 1 RIA (PERCAL)

1 DEMO (URBIOFIN)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

2,43 mil. EUR

SEKTORI Prerada/ recikliranje otpada

INTERNETSKA STRANICA www.imecal.com

IMECAL S.A.

IMECAL S.A. je MSP osnovan 1979. u L’Alcudiji (Valencia) kao inženjersko poduzeće u metalnom sektoru,

koje proizvodi metalno-mehaničku opremu za građevinu, petro-rafinerije i petrokemiju, transport,

rashladnu industriju, industrijsku pomoćnu industriju motora i keramike, i mnoge druge. Odjel za

inovacije poduzeća započeo je svoje aktivnosti 2004. godine za razvoj svoje patentirane tehnologije i

procesa PERSEO Bioetanol®, usmjerenih na dobivanje bioetanola iz organske frakcije komunalnog

čvrstog otpada (OFMSW), zajedno s CIEMAT-om. U 2007. godini IMECAL je izgradio 2G bioetanolno

poluindustrijsko postrojenje s kapacitetom za preradu 25 tona OFMSW-a dnevno. Od tada je izvedeno

nekoliko projekata za poboljšanje procesa i tehnologije. IMECAL trenutno radi na nekoliko projekata EU-

a za razvoj dodatnih procesnih ruta za valorizaciju cijelog OFMSW-a koristeći svoju patentiranu

tehnologiju.

IMECAL aktivno sudjeluje na nacionalnim i međunarodnim konferencijama o valorizaciji OFMSW-a i

biogoriva. Poduzeću je 2017. španjolsko Ministarstvo inovacija dodijelilo „Inovativni pečat za mala i

srednja poduzeća“.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Tim odjela za inovacije poduzeća IMECAL vrlo je aktivan u razvoju mreže suradnika koji rade na polju

valorizacije otpada. Kroz ovu mrežu partnera kontinuirano se procjenjuju sve potencijalne inicijative

usmjerene na smanjenje otpada. Poziv BBI JU ponudio je svima nama jedinstvenu priliku da

demonstriramo potencijal naše PERSEO Bioethanol® tehnologije u kombinaciji s drugima kako bismo

pridonijeli rješavanju velikog problema uzrokovanog sve većom proizvodnjom komunalnog krutoga

otpada (MSW). Te su nam inicijative omogućile da stupimo u kontakt s mnogim drugim dionicima koji

djeluju na tom polju i koji slijede iste ciljeve, udružujući tako napore u smjeru kružnog biogospodarstva.

Projekti URBIOFIN (DEMO) i PERCAL (RIA) pripremljeni su zajedno s tehnološkim i istraživačkim centrima

specijaliziranim za područje valorizacije otpada. To je omogućilo široku viziju potencijala kombiniranja

tehnologija za postizanje cjelovitog i učinkovitog koncepta biorafinerije. Uz to, svi dionici u lancu

vrijednosti (subjekti za gospodarenje otpadom, pružatelji tehnologije, razvojni inženjeri međuproizvoda/

krajnjih proizvoda i krajnji korisnici) pružili su bitne povratne informacije kako bi razumjeli tehnološka,

gospodarska i tržišna ograničenja. Naš glavni motiv za sudjelovanje u programu BBI JU u jest izlazak na

tržište izvedivim postupkom razvijenim za naše poduzeće i savršeno usklađenim s ciljevima i

vrijednostima BBI JU.

58

Prilike i koristi

Program BBI JU pružio nam je priliku da IMECAL stavimo na kartu kao izvanredno poduzeće na području

valorizacije komunalnog krutog otpada, kao i da valoriziramo našu PERSEO Bioethanol® tehnologiju.

Vidljivost poduzeća IMECAL ogledala se u većoj prisutnosti na konferencijama kao govornika i njegovom

sudjelovanju u relevantnim radnim skupinama na području gospodarenja otpadom, kako na nacionalnoj

tako i na europskoj razini. Projekti koji su u tijeku omogućili su poduzeću da poveća broj svojih

zaposlenika u nekoliko dijelova poduzeća, poput odjela za inovacije i inženjering. Iako trenutna ulaganja

u istraživanje nisu donijela izravne prihode, ove inicijative BBI JU ključne su za uspješan ulazak naše

tehnologije na tržište u narednim godinama. Prema poduzeću IMECAL, glavni izazovi velikih

demonstrativnih projekata, poput URBIOFIN, povezani su s nepredviđenim tehnološkim ograničenjima.

Svaki se korak procjenjuje u fazi prijedloga. Međutim, razvoj procesa u velikim razmjerima ima veći

stupanj složenosti: projektna prilika smanjuje tehnološke rizike procesa poduzeća IMECAL u prvom

industrijskom pogonu.

Doprinos inicijativi BBI JU

Naši su projekti još uvijek u početnoj fazi. Uvjereni smo i oduševljeni time što možemo pokazati dobrotu

našeg procesa i njegov potencijalni doprinos smanjenju komunalnog krutog otpada, nudeći visoko

vrijedne, tržišne i održive građevne blokove i bio-bazirane proizvode. Cilj poduzeća IMECAL je pružiti

nova konkurentna, održiva i ekološki prihvatljiva rješenja za trenutna ograničenja upravljanja

komunalnim krutim otpadom. Projekti URBIOFIN i PERCAL će pridonijeti stvaranju novih lanaca

vrijednosti utemeljenih na biološkim osnovama počevši od organskih frakcija komunalnog čvrstog

otpada (OFMSW). Napredak na ovom polju također će podržati stvaranje novih preporuka za propise i

politike, kao i razvoj EU i nacionalnih inicijativa za smanjenje otpada.

59

LOKACIJA Iași (Rumunjska)

OSNOVANO 2003.

BROJ ZAPOSLENIKA 51 zaposlenik

BROJ PROJEKATA 1 RIA (NeoCel)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

34.735 EUR

SEKTOR Tekstili

INTERNETSKA STRANICA www.katty-fashion.com

KATTY FASHION

Katty Fashion je poduzeće specijalizirano za kratkoročnu proizvodnju ženske odjeće. Njegova je misija

pružanje kvalitetnih proizvodnih usluga europskim odjevnim markama. Nakon što je započeo sa samo 16

zaposlenika i podugovorenom proizvodnjom, KF trenutno posjeduje proizvodni pogon u kojem

zapošljava 51 visokokvalificiranu osobu, a koji je specijaliziran za kratkoročnu proizvodnju svih kategorija

ženske odjeće. Naš tim ima stručnost i znanje o upravljanju projektima bilo koje složenosti, jer smo

redoviti dobavljač za preko 50 europskih modnih marki srednjeg i visokog ranga, ostvarujući u posljednje

3 godine godišnji promet od oko milijun eura. Etično radno okruženje i ekološki održivi proizvodni

procesi srž su sustava vrijednosti poduzeća Katty Fashion. Poduzeće se nalazi u Iasiju, najvažnijem

gospodarskom središtu na sjeveroistoku Rumunjske, a član je Rumunjskog klastera tekstilnih koncepata

u Bukureštu, Europske tehnološke platforme za budućnost tekstila i odjeće i Etičkog modnog foruma.

Od 2009. godine Katty Fashion sudjeluje kao partner u 3 projekta koja financira Europska unija: Neocel

(H2020 - BBI JU), InKreate (H2020-ICT) i E&E Fashion (Erasmus+), i glavni je osnivač udruge Reginnova

NE, stručne neprofitne udruge osnovane za potporu inovacijama i održivom razvoju odjevne industrije u

sjeveroistočnoj razvojnoj regiji Rumunjske.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

U listopadu 2015. Švedski institut za tehnička istraživanja (SP) predložio je poduzeću Katty Fashion da

sudjeluje u pozivu 2015. BBI JU, kao industrijski partner s relevantnom stručnošću u lancu vrijednosti

proizvodnje. SP je zajedno s poduzećima Innventia, Södra i VTT tražio industrijske partnere za grupu

Södra Cell koji imaju relevantnu stručnost u lancu vrijednosti proizvodnje (npr. proizvođači procesne

opreme, proizvođači rezanih vlakana/ vlakana/ folija, proizvođači pređe, proizvođači tkanina i netkanog

tekstila, i eventualno modni trgovci i proizvođači kompozita).

Glavni cilj ovog projekta je razviti inovativne postupke za održivu proizvodnju visokokvalitetnih vlakana

iz reaktivne visokocelulozne kaše u vezi s postojećim mlinovima za proizvodnju kaše. U potpunosti

svjesni velikog negativnog utjecaja sadašnjih modela proizvodnje i potrošnje odjeće, kako s društvenog,

tako i s ekološkog aspekta, a također, budući da je jedan od naših ciljeva održivi rast, pridružili smo se

ovom konzorciju kao pilot partner za ispitivanje nove tkanine temeljene na održivoj proizvodnji viskozne

pređe za stvaranje moderne i održive odjeće.

60

Prilike i koristi

Od 2010. razvijamo vlastiti projekt, Koncept eko-šik etičke odjeće: stvaranje modernih kolekcija od

100% održivih materijala, kako bi se ispunila društvena odgovornost održavanja i zaštite lokalnog i

globalnog okoliša, a istovremeno ponudila lijepa i ekološki zdrava odjeća. Tim poduzeća Katty Fashion

uvidio je moguće koristi rezultata projekta NeoCel za razvoj svojeg koncepta dizajnirajući nove kolekcije

odjeće temeljene na viskoznim održivim tkaninama, konsolidirajući tako svoje poslovanje i stvarajući

skok u vrijednosti za poduzeće i njegove kupce.

NeoCel je inovativan projekt čiji je cilj proizvodnja nove vrste sintetičkih celuloznih tekstilnih vlakana s

velikim utjecajem na tekstilnu i odjevnu industriju. Očekuje se da će njegovi rezultati pokazati potencijal

za novu ekološku proizvodnju tekstila, podići svijest potrošača i povećati ulazak na tržište.

Tkanine na bazi viskoze sve se više koriste za proizvodnju modnih proizvoda zbog njihovih higijensko-

funkcionalnih svojstava, sličnih onima od prirodnih vlakana pamuka ili svile, kao i zbog njihovih estetskih

i obradivih karakteristika: meke na dodir, lijepo padaju, stabilne i lako se glačaju. Mogu se koristiti za

razvoj velike raznolikost odjeće, koju kupci često preferiraju kada je izrađena od viskoznog materijala u

usporedbi s onom od poliesterskih ili poliamidnih pređa. Štoviše, Katty Fashion je izgradio nova korisna

partnerstva koja bi mogla dovesti do budućih projekata i suradnji.

Doprinos inicijativi BBI JU

Očekuje se da će vlakna NeoCel biti kvalitetnija od standardne viskoze, ali proizvedena uz niže

operativne troškove i s manjim utjecajem na okoliš. Uloga poduzeća Katty Fashion u projektu je pokazati

da se tkanine dobivene od pređe NeoCel mogu uspješno koristiti u industriji odjeće za modno tržište,

postupno zamjenjujući materijale na bazi pamuka, čija proizvodnja ima snažan negativan utjecaj na

okoliš. Do sada je poduzeće proizvelo seriju prototipova odjeće na bazi viskoze i modalnih tkanina

dobivenih u projektu s trenutnom tehnologijom, kao referentne uzorke koji će se uspoređivati s

prototipovima koji će biti dizajnirani u posljednjim mjesecima provedbe projekta. Novi proizvodi temeljit

će se na tkaninama dobivenim od novih vlakana NeoCel. Partneri poduzeća Katty Fashion također su

ispitali nekoliko inovativnih tretmana kako bi poboljšali značajke tih tkanina, kako u pogledu higijensko-

funkcionalnih tako i estetskih aspekata, kako bi dobili modne i održive tkanine za modnu industriju.

61

LOKACIJA Kaarina (Finska)

OSNOVANO 2008.

BROJ ZAPOSLENIKA 24 zaposlenika

BROJ PROJEKATA 3 RIA (BIOrescue, UNRAVEL, WoodZymes)

1 DEMO (BIOFOREVER)

1 FLAG (SWEETWOODS)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

8,76 mil. EUR

SEKTOR Industrijska biotehnologija

INTERNETSKA STRANICA www.metgen.com

METGEN

MetGen, sa sjedištem u Kaarini u Finskoj, osnovan je 2008. godine, a trenutno ga podržavaju neki vodeći

investitori poduzetničkog kapitala i industrijski partner. Osnovne kompetencije poduzeća MetGen leže u

inženjerstvu proteina, a poduzeće je okupilo međunarodni tim od 24 predana stručnjaka s velikim

iskustvom u genetskom inženjerstvu, mikrobiologiji i industrijskoj biotehnologiji, prodaji, marketingu i

korisničkoj podršci. Zajedno taj jedinstveni skup kompetencija tvori tehnološku platformu – ENZINE® -

sposobnu za proizvodnju novih i inovativnih enzima brzinom koja je vodeća u industriji: manje od 6

mjeseci od ideje do industrijske opskrbe.

Enzimi poduzeća MetGen – MetZymes® – industrijski su, visokoaktivni, prirodni katalizatori koji

ubrzavaju kemijske reakcije. Enzimi MetZyme® dizajnirani su za preživljavanje u surovim industrijskim

okruženjima, omogućavajući nove primjene i kombinaciju s drugim enzimima u složenim lancima

vrijednosti. MetGen koristi napretke u genetskom inženjerstvu i mikrobiologiji za prilagođavanje enzima

tim surovim industrijskim uvjetima i za rukovanje raznim lignoceluloznim supstratima. Ti enzimi

omogućuju procese drvo-kemikalija, a time i izvor održivijih i obnovljivih kemijskih gradivnih blokova za

poboljšane proizvode i materijale.

MetGen želi značajno doprinijeti gospodarstvu i održivosti industrijskih procesa, poput celuloze i papira,

biogoriva i biokemikalija: misija poduzeća MetGen je, zapravo, osnažiti industrije da dobiju veću

vrijednost od lignocelulozne biomase. Poduzeće nastoji postići ovaj cilj izravnom prodajom industrijskih

enzima, kao i licenciranjem tehnologija.

Do danas je poduzeću MetGen dodijeljeno ukupno 12,4 milijuna eura putem bespovratnih sredstava

putem programa EU H2020 za 9 ambicioznih projekata. Ostale nedavne nagrade i priznanja uključuju:

Nagradu John Sime za najinovativniju novu tehnologiju na Europskom forumu za industrijsku

biotehnologiju i biogospodarstvo (EFIB) u listopadu 2016., nagradu Millenium Distinction Finske

tehnološke akademije za finsko biotehnološko poduzeće, u studenom 2017., a bilo je i finalist

međunarodne nagrade Pulp & Paper za inovacije u celuloznim primjenama 2017. godine.

62

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

MetGen zanimaju mogućnosti povezane s celulozom i papirom, biorafinerijama, korištenjem biomase,

kružnim gospodarstvom i sporednim proizvodima, posebno vodom i bioplinom. MetGen isporučuje

široku paletu enzimskih rješenja za poboljšanje učinkovitosti industrijskih procesa: razvojni ciklusi za

poboljšanje i stvaranje enzimskih rješenja po mjeri korisnika kratki su i prilagođeni kupcu.

Rad na projektima BBI JU omogućio je poduzeću MetGen da proširi kontaktnu mrežu i pronađe

mogućnosti suradnje u svojem strateškom fokusnom području, pretvaranju lignocelulozne biomase, u

više segmenata. MetGen je uvijek vjerovao u snagu suradnje: otvorene inovacije u cijelom lancu

vrijednosti pokazale su se snažnim alatom koji utječe na industriju daleko iznad onoga što bi mogao

postići MSP koji radi sam. MetGen je odlučio podržati razvoj svojih novih tehnologija od nižih razina

tehnološke spremnosti do komercijalnih proizvoda i industrijski integriranih tehnologija postupno kroz

suradničke projekte. BBI JU savršeno odgovara toj strategiji.

Za rad na demonstracijskim, istraživačkim ili poslovnim slučajevima, program BBI JU pruža idealnu

platformu za rješavanje određenog izazova, gdje veliki operatori i mala poduzeća rade rame uz rame.

Pomoću referentnog okvira koji pružaju pozivi BBI JU, partnerima u projektnoj suradnji jednostavnije je

međusobno se identificirati i tražiti zajedničko polje za rad. Nijedan od partnera nije mogao sam dovršiti

rad na slučaju, ali suradnja i podrška omogućili su im da zajedničkim snagama napreduju u razvoju novih

biogospodarskih rješenja.

Prilike i koristi

Kroz program BBI JU, MetGe je uspio napredovati u tri ključna područja: pomaganje u demonstraciji i

primjeni novih tehnologija kako bi se nove kemikalije, građevni blokovi, materijali i potrošački proizvodi

omogućili na komercijalnoj razini; razvoj lanca vrijednosti u povezivanju proizvodnje biomase s B2B i B2C

na tržištu; i uspostavljanje vodećih biorafinerija koje pokazuju da bio-bazirani materijali mogu ponuditi

prednosti u pogledu troškova, performansi, kao i društvene i ekološke prednosti kako bi nadmašili

trenutne fosilne alternative.

BBI JU pokriva čitav lanac vrijednosti, od uzgoja i sakupljanja/ mobilizacije sirovine biomase do

proizvodnje novih proizvoda i njihovog prodora na tržište. Program je pružio idealnu priliku za MetGen

da poveća razinu tehnološke spremnosti svojih proizvoda putem kontroliranih pilot i industrijskih

ispitivanja. Kao dio programa BBI JU, malo poduzeće kao što je MetGen može surađivati s velikim

igračima iz industrije. Kao rezultat toga, MetGen ima velike prilike za dokazivanje svojeg mjesta u novom

lancu vrijednosti.

Doprinos inicijativi BBI JU

Proizvodi MetZyme® poduzeća MetGen – kao što su SUNO™ i PURECO™ – imaju za cilj revoluciju u

proizvodnji biokemikalija poboljšavanjem produktivnosti i ekonomičnosti različitih koraka prerade na

polju biorafinerije. Rad na projektima BBI JU omogućio je poduzeću MetGen suradnju s velikim

industrijskim operaterima i uspješna ispitivanja u svojim pogonima.

63

Poduzeće je moglo raditi za vlastiti cilj, održivo biogospodarstvo, koristeći sve tokove prerade u

projektima kao što je BIOFOREVER (DEMO) gdje su napori usredotočeni na lignocelulozne sirovine

(posebno neprehrambene sirovine poput smreke, topole i drvenog otpada) i nove lance vrijednosti. U

sklopu projekta BIOrescue (RIA), MetGen je uspio pokazati kako tehnologija enzima hidrolize

prilagođena podlozi i procesu može značajno smanjiti vrijeme provedeno na biomasi, povećavajući

produktivnost i smanjujući troškove opreme zbog poboljšanih zahtjeva za kapacitetom. MetGen je

također dio flagship projekta SWEETWOODS, gdje partneri konzorcija žele pokazati profitabilnu

proizvodnju lignina visoke čistoće, kao i ugljikohidrata C5 i C6 na industrijskoj razini od tvrdog drveta,

uspostavljanjem biorafinerije s kapacitetom protoka od 80 milijardi tona/dan. Za razliku od ostalih

postojećih koncepata biorafinerije, ovo postrojenje koristi sve frakcije sirovine biomase. Uspješna

provedba projekta izmijenit će koncept biorafinerija i pružiti tržištu stabilan i konkurentan izvor

gradivnih bioblokova i bio-baziranih materijala.

U sklopu projekata BIC, sudjelovali smo u formiranju ukupno 18 novih i cjelovitih lanaca vrijednosti, s

ciljem proizvoda krajnjih korisnika kao što su ugljična veziva, biobutanol, smolna kiselina, FDCA, PEF,

gnojiva, biorazgradivi nano-nosači, poliuretanski proizvodi, MDF, pojačivači vezivanja vlakana u papiru,

elastomerne pjene za izolaciju, polimerni spojevi za injekcijsko prešanje, kao i platformne kemikalije,

poput zaslađivača ksilitola, mliječne kiseline i derivata mliječne kiseline. Prelazak s fosilnih sirovina i

sirovina prve generacije na održive kemikalije, materijale, goriva i energiju na biološkoj osnovi

poboljšava utjecaj društva na okoliš i smanjuje otisak CO2.

64

LOKACIJA Bad Zwischenahn (Njemačka)

OSNOVANO 2014.

BROJ PROJEKATA 1 DEMO (SpiralG)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

0,56 mil. EUR

SEKTOR Akvakultura

INTERNETSKA STRANICA www.mial.eu

MIAL GMBH

Mial GmbH osnovan je 2014., a s aktivnim poslovanjem započeo je u ožujku 2015. Financirao ga je tim

poslovnih anđela koji drže više od 60% dionica. Mial se pozicionira i kao proizvođač organskih mikroalgi s

naglaskom na Chlorellu i kao poduzeće za proizvodnju nutraceutskih proizvoda. Nutraceutički sastojci

djelomično se temelje na algama, ali također koriste odgovarajuće sastojke biljnog porijekla (npr.

arabinoksilan i glukozinolati). Mial slijedi pristup zasnovan na indikacijama i usredotočen je uglavnom na

upalne događaje, te isporučuje proizvode koji moduliraju imunološki sustav. Mial trenutno razdvaja

dvije linije poslovanja u poduzeće koje bavi isključivo s algama i poduzeće koje se bavi isključivo s

nutraceutikom. Glavna indikacija bit će tržište adjuvantne/komplementarne onkologije, tj. smanjenje

nuspojava kemoterapije.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Mial je od samog početka uspostavio znanstvenu i poslovnu mrežu s raznim francuskim poduzećima

kako bi proširio pristup tržištu i mogućnosti proizvoda. Postojao je interes za proširenjem portfelja

proizvoda Chlorella sastojcima iz Spiruline i imuno-modulacijskim ugljikohidratima iz makroalgi.

Biogospodarstvo EU-a pruža i pristup tržištu i pristup novim znanstvenim mrežama. Mial mreže smatra

izuzetno važnima jer proširuju bazu znanja našeg poduzeća i ubrzavaju proces rasta kao malog

poduzeća.

Odlučili smo se prijaviti na poziv BBI JU jer bi mogao biti savršeno integriran u strategiju razvoja

proizvoda poduzeća Mial. Prije toga Mial je imao kontakt s nekoliko partnera u konzorciju i bio je

uvjeren da možemo uspostaviti vrlo dobar radni odnos, zasnovan na zajedničkim interesima i vrlo

sličnim perspektivama. Pridruživanje prijedlogu uključivao je stalni rad u tijeku koji je Greensea tim vrlo

dobro koordinirao, sve dok konačna verzija nije bila završena. Konzorcij se sastoji od idealne skupine

partnera koji mogu jednako pridonijeti zajedničkom cilju, ali također mogu koristiti mrežu za poboljšanje

redovnih poslovnih aktivnosti.

Prilike i koristi

Mial ima koristi od općeg umrežavanja. Spirulina i proizvodi dobiveni od nje dio su osnovne djelatnosti

poduzeća Mial. Mial nastoji proširiti asortiman proizvoda i dobiti pristup proizvodima vrhunske kvalitete.

Uz to, nadamo se da će gospodarski paketi rada za koje je Mial odgovoran pružiti dragocjene odgovore o

strukturi tržišta, ponašanju potrošača i ispravnom pristupu postavljanju pristupa biorafireniji SpiralG

65

kao održivog poslovnog subjekta. Pristup dodatnim tržištima naših proizvoda jedna je važna prednost za

Mial i na kraju bi trebao rezultirati većim prihodom i rastom poduzeća. Još je važnije da malo poduzeće

poput Miala razmijeni ideje, kritički raspravlja unutar konzorcija i pronađe nove odgovore na izazove

industrije algi koja se može natjecati samo kroz kvalitetu proizvoda i stvaranje novih, inovativnih

proizvoda.

Glavni izazov za projekt biorafinerije je stvaranje proizvoda visoke vrijednosti od proizvoda bez

vrijednosti ili male vrijednosti ili „otpadnih“ materijala. Dodatni će izazov biti održavanje povjerenja

među partnerima koji su MSP-ovi kako bi se otvoreno razgovaralo o poslovnim aspektima.

Doprinos inicijativi BBI JU

Mial će pružiti nova rješenja za korištenje frakcija staničnih stijenki i ugljikohidrata spiruline nakon

ekstrakcije fikocijanina. Stoga će stvoriti novu liniju proizvoda na bazi novih frakcija ugljikohidrata.

Detaljna ekonomska analiza pružit će se konzorciju, a odnosit će se na tržišta, potrošače i stavke

relevantne za uspješno poslovanje. Mial je dio komercijalne mreže nutraceutskih poduzeća, glavnih

distributera za ljekarne i velike lance supermarketa. Mial razvija nove potrošačke proizvode s vrlo

specifičnom tržišnom nišom. Uz to razvijamo nove formulacije i smjese sastojaka koji proširuju

asortiman proizvoda pristupa SpiralG (DEMO) prema drugim indikacijama.

Mial svoje proizvode plasira kao proizvode s minimalnim brojem sastojaka. Neprestano pokušavamo

smanjiti energetske potrebe u procesu razvoja i proizvodnje naših proizvoda. Koncept biorafinerije sam

po sebi jest koncept korištenja resursa na najučinkovitiji način. Kako stvaramo nove proizvode, moramo

stvoriti znanje i nova tržišta na koja možemo plasirati svoje proizvode. To započinje temeljitom

znanstvenom analizom novih proizvoda, načina djelovanja i fizioloških učinaka ili koristi za korisnike.

Novi proizvodi također mogu značiti zamjenu sličnih proizvoda iz drugih izvora ili konkurenata.

66

LOKACIJA Milano (Italija)

OSNOVANO 2009.

BROJ PROJEKATA 1 DEMO (SpiralG)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

1,38 mil. EUR

SEKTOR Industrijska biotehnologija

MILIS ENERGY

Milis Energy Società Agricola (Milis Energy) je talijansko poduzeće za obnovljivu energiju koje upravlja

fotonaponskim postrojenjem snage 12 MW na staklenicima smještenim u blizini mjesta Oristano, u regiji

Sardinija. Član zadruge Cooperativa Produttori Arborea od 2013., poduzeće je aktivno u raznim

poljoprivrednim proizvodnim djelatnostima, uključujući gljive i mikroalge. Jedno je od najvećih

proizvođača gljiva na Sardiniji i među najvećim talijanskim proizvođačima Spiruline. Kroz svoje

posvećene biotehnologe, Milis Energy proučava, kultivira i transformira mikroalge kako bi dobilo

sljedeće proizvode, objekte i usluge: nove bio-molekule za prehrambenu industriju, nove bio-molekule

za farmaceutsku industriju, nove bio-molekule za kozmetiku, postrojenja za biofiksaciju CO2, biogorivo

poput bioplina, prirodne pigmente, postrojenje za pročišćavanje otpadnih voda. Milis Energy planira i

realizira postrojenja za uzgoj i transformaciju mikroalgi. Glavni proizvodi mikroalgi poduzeća Milis

Energy su sušene mikroalge Spirulina za ljudsku prehranu i plavi prah fikocijanin od sušenih mikroalgi

Spirulina za ljudsku prehranu.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Milis Energy želio je pristupiti međunarodnom tržištu prirodnih pigmenata za prehrambenu industriju.

To bi se moglo postići razvojem nove linije proizvoda s mikroalgama na bazi fikocijanina ekstrahiranog iz

mikroalgi Spirulina. U tu svrhu Milis Energy želio je uspostaviti partnerski konzorcij s proizvođačima

mikroalgi, poduzećima za ekstrakciju fikocijanina i poduzećima za valorizaciju biomase. Stoga je

sudjelovao na Info danu BBI JU u lipnju 2015. u Bruxellesu, kako bi razumio kako razviti svoj konkurentni

prijedlog za ekstrakciju fikocijanina iz mikroalgi Spirulina. Sastanak info dana bio je koristan za

upoznavanje poduzeća koja bi mogla biti uključena u projekt i razumijevanje načina sudjelovanja u

programu BBI JU. Tijekom postupka prijave Milis Energy je usko surađivao sa svojim partnerima, a

zajednički napori sastavljenog konzorcija omogućuju uspostavljanje izvedivog integriranog postupka

lanca vrijednosti za ekstrakciju i valorizaciju fikocijanina.

Prilike i koristi

Sudjelovanje poduzeća Milis Energy u programu BBI JU omogućuje razvoj važnog lanca vrijednosti

mikroalgi. To omogućuje pristup međunarodnim tržištima predlaganjem novih proizvoda od mikroalgi

koje je razvio tim konzorcija. Milis Energy će imati koristi od razmjene znanja s partnerima programa BBI

JU, što će omogućiti stjecanje novih tehnoloških vještina u ekstrakciji i preradi spojeva mikroalgi. Te

kompetencije omogućuju nadogradnju proizvodnog procesa i postizanje stabilne i standardizirane

kvalitete proizvoda od mikroalgi. Štoviše,

67

suradnja s partnerima iz konzorcija omogućuje poduzeću Milis Energy da razvije nove tehnološke

pristupe za provođenje drugih istraživanja na različitim vrstama mikroalgi.

Što se tiče glavnih izazova, Milis Energy mogao bi se suočiti s nemogućnošću održavanja visoke

koncentracije fikocijanina u biomasi mikroalgi. U ovom će slučaju Milis Energy izvesti studije kako bi

osigurao da koncentracija fikocijanina u biomasi mikroalgi ostane stabilna tijekom projekta. Ako

koncentracija fikocijanina ne dosegne potreban postotak, Milis Energy će povećati brzinu berbe

mikroalgi kako bi zajamčio potrebnu količinu fikocijanina.

Doprinos inicijativi BBI JU

Cilj poduzeća Milis Energy je zajamčiti visoku kvalitetu proizvodnje mikroalgi Spirulina u Europi kako bi

se zadovoljile potrebe i potražnja partnera i klijenata. Proizvodi od mikroalgi imat će visoku sadržajnu

vrijednost u odnosu na određeni spoj (npr. fikocijanin) i s vremenom će ih karakterizirati stabilna

kvaliteta. Cilj poduzeća Milis Energy je smanjiti konačni trošak mikroalgi zbog niskih potreba za radnom

snagom. Ovaj se cilj može postići osiguravanjem visoke razine automatizacije koja omogućuje povećanje

učinkovitosti proizvodnog procesa. Milis Energy doprinosi inicijativi BBI JU suradnjom s poduzećima iz

različitih sektora i povećanjem zrelosti ključnih tehnologija za bio-bazirane industrije.

Program pruža mogućnost stvaranja novog bio lanca vrijednosti za proizvodnju i ko-vrednovanje

proizvoda na bazi mikroalgi kroz projekt SpiralG (DEMO). Što se tiče utjecaja na okoliš, cilj poduzeća

Milis Energy je smanjiti energiju potrebnu za proizvodnju mikroalgi u usporedbi s uobičajenim načinom

uzgoja i transformacije mikroalgi. Milis Energy smanjuje potrošnju električne energije postavljanjem

obnovljivih i održivih uređaja za generiranje energije (fotonaponskih panela) na vrh krova laboratorija.

Štoviše, budući da Milis Energy želi uzgajati mikroalge i tijekom zime, bujon od mikroalgi mora se grijati.

Kako bi smanjio troškove toplinske energije za grijanje mikroalgi, Milis Energy će koristiti toplinu koju

proizvodi postrojenje za anaerobnu digestiju smješteno u blizini postrojenja za mikroalge. Što se tiče

uzgoja mikroalgi, Milis Energy smanjuje potrošnju hranjivih sastojaka potrebnu za uzgoj mikroalgi. Milis

Energy želi koristiti slične i jeftinije proizvode koji mogu jamčiti potrebnu visoku razinu proizvoda od

mikroalgi. Te se hranjive tvari mogu naći na regionalnom tržištu kako bi se pospješio lokalni razvoj.

Zapošljavanjem lokalnog osoblja i organiziranjem informacijskih dana o promociji aktivnosti tvornice,

Milis Energy želi stvoriti i ojačati svijest i znanje o lokalnom biogospodarstvu.

68

LOKACIJA Rijeka, Hrvatska

OSNOVANO 1980.

BROJ ZAPOSLENIKA 20 zaposlenika

BROJ PROJEKATA 3 RIA (AFTERLIFE, HyperBioCoat, RefuCoat)

2 DEMO (FUNGUSCHAIN, PULPACKTION)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

1,65 mil. EUR

SEKTOR Plastika

LOKACIJA www.mi-plast.eu/en

MI-PLAST

Mi-Plast je osnovan 1980. godine u Banja Luci (Bosna i Hercegovina). Tijekom rata u bivšoj Jugoslaviji

poduzeće je zaustavilo proizvodnju 1990., a ponovno je započelo s radom 1993. godine u Rijeci u

Hrvatskoj. Mi-Plast se od samog početka usredotočio, kao osnovnu djelatnost, na proizvodnju i

pretvaranje plastike u poluzavršne i završne proizvode. Recikliranje plastike i proizvoda od plastike,

dobivanje novih vrijednih materijala iz otpada i pretvorba recikliranih materijala u nove proizvode u

središtu je poslovnog modela poduzeća Mi-Plast.

Mi-Plast je obiteljsko poduzeće posljednjih 40 godina, orijentirano na nove biološke i održive plastične

materijale, proizvode i rješenja. Glavni proizvodi su re-granulati (plastični materijali spremni za

transformaciju), a posebno niz proizvoda koji su u cijelosti dobiveni od plastičnog otpada, kako od

potrošačkog, tako i od postindustrijskog otpada. Dobiveni proizvodi uglavnom se koriste u građevinskom

sektoru, poljoprivredi i maloprodaji: poljoprivredni malč, vreće za kupovinu i smeće, građevinske folije i

folije za laminiranje, pakiranje hrane itd.

Trenutno je Mi-Plast najuspješniji hrvatski industrijski predstavnik u programu H2020, a sudjeluje u

8 projekata (uključujući 5 projekata BBI JU); među svim sudionicima zauzima treće mjesto u

Hrvatskoj, a njegovi su predstavnici vodeće stručne skupine u programima SC2 i SC5 u zemlji.

Nadalje, Mi-Plast je sudjelovao u izradi pametne specijalizacije S3 za napredne materijale i

bioekonomiju. Mi-Plast je također punopravni član BIC-a od 2014. i prvi punopravni član iz istočne i

jugoistočne Europe s aktivnim sudjelovanjem u programskim skupinama BIC-a.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Mi-Plast je saznao o programima BBI JU zahvaljujući kontaktima s članovima BIC-a koji su poduzeće

upoznali s potencijalnim projektnim konzorcijem. Nakon što je postao punopravnim članom, Mi-Plast je

stvorio široku mrežu s relevantnim akterima u bio-baziranoj industriji, uključujući industrijske

istraživačke i tehnološke organizacije i druge. Ovo umrežavanje bilo je presudno za uspjeh poduzeća.

Odlučili smo se prijaviti na pozive BBI JU iz nekoliko razloga. Željeli smo naučiti, vidjeti i uspostaviti

pravce biogospodarstva u jugoistočnoj Europi slične onima u zapadnoj Europi. Osim toga, željeli smo - i

još uvijek želimo - uspostaviti nova rješenja za bioplastiku koja su stvarno održiva s čistim i jasnim

opcijama kraja korisnog vijeka kako bi zamijenila trenutna fosilna rješenja i rješenja za bioplastiku.

Zapravo, sebe vidimo kao

69

poveznicu između biogospodarstva i novih bioplastičnih materijala dobivenih u projektima sa stvarnim

tržištem.

Da biste sudjelovali u prijedlozima projekata, morate imati inovativnu ideju, ali i pronaći partnere koji

isto razmišljaju i žele ići naprijed u istom smjeru. Info dani BBI JU i sastanci jedan-na-jedan u sklopu BIC-a

puno su nam pomogli da pronađemo partnere za teme koje su za nas bile relevantne. Zatim smo

izračunali i provjerili svaki korak ideje i poziva te smo se okupili oko konzorcija koji uključuje partnere s

posebnom stručnošću. Bio je to vrlo izazovan početak za potpuno novopridošlo poduzeće u

istraživačkim i inovacijskim projektima programa H2020, ali nakon nekih prvih teških koraka, sve je došlo

na svoje mjesto.

Prilike i koristi

BBI JU predstavlja industrijski program u kojem je ključno sudjelovanje poduzeća širom proizvodnog

lanca kao krajnjih korisnika. To nam omogućuje nadogradnju proizvodnog procesa i skraćivanje vremena

komercijalizacije našeg krajnjeg proizvoda, koji bi prije svega trebao biti održiv i pouzdan, zahvaljujući

suradnji unutar konzorcija i razumijevanju potreba naših kupaca i stvarnih potreba tržišta.

Naše je poduzeće imalo koristi te će i dalje imati koristi od dobivanja intelektualnog vlasništva kroz

rezultate projekata. Cilj nam je komercijalizirati intelektualno vlasništvo i donijeti održive proizvode na

tržište. Nadalje, konkurencija je ogromna. Kada se dokažete na zahtjevnom europskom tržištu, vi

pokažete svoju vrijednost i trenutno imamo mnogo zahtjeva za naše proizvode u cijeloj Europi.

Mi-Plast je dugoročno vidio mogućnost stvaranja novih radnih mjesta i novih mogućnosti, iako je

industrija bioplastike još uvijek tržišna ništa. Za jedan MSP veliki je rizik „staviti sva jaja u jednu košaru“,

a trenutno u cijeloj EU postoji 60-70.000 poduzeća koja posluju u sektoru plastike, s 1,4 milijuna

zaposlenika i velikim prometom. Uloga MSP-ova je presudna: gotovo 90% poduzeća su MSP-ovi, a 80%

njih su obiteljska poduzeća s 10-20 zaposlenih. Primarni nam je cilj ulagati u nove proizvodne linije

putem financiranja iz Europskih strukturnih i investicijskih fondova i dokazati se kao lokalni lider u

biogospodarstvu ne samo u okviru projekata koje financira EU, već i na vrlo konkurentnom tržištu. Ako

dobro radimo, prihodi i dobit će doći.

U kontekstu istraživačkog i inovacijskog projekta, Mi-Plast je pokušao usmjeriti sve svoje napore na

postizanje punog biogospodarskog potencijala i nadopuniti već postojeće reciklažne tokove s bio-

baziranom industrijom i bio-baziranim materijalima kako bi postigao puni učinak kružnog gospodarstva s

čistim i jasnim mogućnostima kraja korisnog vijeka. Dio smo europske bio-bazirane industrije koja igra

ključnu ulogu u rješavanju novih izazova u pogledu ambalaže i ambalažnog otpada (Direktiva 94/62/EZ o

ambalaži i ambalažnom otpadu i njezina Izmjena i dopuna 720/2015, i nova Europska strategija za

plastiku).

Doprinos inicijativi BBI JU

Trenutno Mi-Plast pokriva nekoliko ključnih procesa za dobivanje bioplastičnih materijala i proizvoda na

raznim razinama tehnološke spremnosti, kao što su puhana ekstruzija, ekstruzija od lijevanog materijala,

mono i koekstruzija, postupak zavarivanja/brtvljenja, sastavljanje, tiskanje, premazivanje, laminiranje,

recikliranje i ponovna granulacija, procjena i karakterizacija dobivenih materijala i gotovih proizvoda od

tih materijala itd. Naša uloga u projektima BBI JU je pružanje tehnoloških procesa koji omogućuju

transformaciju iz monomera/polimera u konačne primjene.

70

Vjerujemo da doprinosimo različitim ključnim pokazateljima uspješnosti i ciljevima Zajedničkog

poduzeća za bio-baziranu industriju putem međusektorskih međusobnih veza, stvarajući nešto vrijedno i

potrebno, na primjer novi lanac vrijednosti za bioplastiku. Nadalje, doprinosimo proizvodnji novih

građevinskih blokova i/ili materijala na biološkoj osnovi ili uvođenju novih potrošačkih proizvoda na

tržište na bazi biokemikalija i bio-baziranih materijala, gdje doprinosimo svojim 38-godišnjim znanjem o

plastici.

Dio naše strategije je stvaranje pozitivnog utjecaja naših proizvoda na okoliš i socio-ekonomiju, gdje

bismo trebali ponuditi najbolja i pouzdana rješenja. Ulaganjem i prilagodbom nove opreme za

poboljšanje učinkovitosti resursa procesa i proizvoda općenito, pridonosimo održivosti i smanjenju

utjecaja na okoliš. Budući da smo pioniri u ovoj djelatnosti u istočnoj i jugoistočnoj Europi, nadamo se da

možemo nadahnuti i ohrabriti druga poduzeća koja nisu svjesna potencijala za davanjem doprinosa

biogospodarstvu u istočnoj Europi.

71

LOKACIJA Nikozija (Cipar)

OSNOVANO 2013.

BROJ PROJEKATA 1 RIA (VALUEMAG)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

0,4 mil. EUR

SEKTOR Inženjering

INTERNETSKA STRANICA www.nomasico.com

NOMASICO

Nomasico Ltd nudi proizvode i usluge na području površinskog inženjerstva, proizvodnje strojeva i

automatizacije proizvodnje. Ovo poduzeće ima aktivni istraživački odjel koji je uključen u razvoj

biorafinerija i drugih strojeva za javno i privatno financirane projekte vađenja vrijednih proizvoda iz

grčkih i ciparskih poljoprivrednih zaliha. Njegov tim inženjera sposoban je izvesti niz analiza,

laboratorijskih eksperimenata i prikupljanja podataka, kao što su: vještine modeliranja, uključujući

oblikovanje materijala modeliranjem, učinkovita svojstva nehomogenih materijala, fenomenološki

termo-mehanički modeli odziva materijala, mikromehaničko više-skalno modeliranje, oštećenja i lom,

kemo-mehanički procesi i prijevozni fenomeni.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Dugogodišnja suradnja poduzeća Nomasico s odjelom za elektrotehniku i računarstvo Nacionalnog

tehničkog sveučilišta u Ateni rezultirala je novim idejama za razvoj biorafinerija i za ekstrakciju vrijednih

proizvoda iz biomase.

Cilj je projekta VALUEMAG (RIA) razviti inovativnu tehnologiju za uzgoj algi uz najniže moguće troškove,

mnogo niže od trenutnih troškova uzgoja mikroalgi, i integrirati je s ostalim novim tehnologijama u

rafineriji u pilot fazi. Novi integrirani proizvodni sustav moći će povećati učinkovitost i ekološku održivost

suvremenih biorafinerija smanjenjem troškova čišće energije i održavanjem sigurnosti hrane. Znali smo

da projekt može ponuditi vrijednost za bio-bazirane industrije EU-a, stoga smo se odlučili prijaviti na

poziv BBI JU u suradnji s 10 partnera (4 istraživačke institucije i 6 MSP-ova) iz cijelog EU-a. Zajednički

napor i suradnja s partnerima bili su izvrsni, što je odrazila gotovo savršena ocjena našeg prijedloga. To

je bio rezultat dobre koordinacije procesa koju je provodilo Nacionalno tehničko sveučilište u Ateni

(NTUA) i vrlo odzivnog tima, gdje je svaki partner najboljim znanjem pridonio osmišljavanju projekta.

Prilike i koristi

Budući da BBI JU predstavlja program kojeg pokreće industrija, Nomasico vjeruje da omogućuje

poduzećima da ubrzaju razvoj novih proizvoda i usluga na tržištu. To je rezultat kako podrške koju pruža

program, tako i mogućnosti suradnje i umrežavanja koje proizlaze iz interakcije s drugim istraživačkim i

industrijskim partnerima.

72

Projekt je poduzeću Nomasico omogućio rast radne snage i ulaganje u razvoj novih proizvoda koji će za

poduzeće vjerojatno osigurati veći tržišni udio u budućnosti. Nadalje, stečeno znanje poboljšat će

konkurentnost poduzeća i omogućiti primjenu stečenog znanja na dodatne tržišne sektore. Suradnja s

partnerima iz konzorcija pružila je našem poduzeću mogućnost da unaprijedi naša istraživanja i razvije

mrežu partnera s kojima se očekuje daljnja suradnja.

Doprinos inicijativi BBI JU

VALUEMAG multidisciplinarni je i sinergijski projekt kojim se želi razviti revolucionarno rješenje za uzgoj i

berbu mikroalgi u svrhu proizvodnje i pročišćavanja biomolekula visoke vrijednosti na pristupačan i

ekološki prihvatljiv način. Da bi se postigao ovaj cilj, kombinacija različitih komplementarnih

kompetencija i napredne tehnologije stavit će se projektu na raspolaganje. Projekt je smješten u

prostorijama poduzeća gdje će raditi pilot biorafinerija. Uloga poduzeća Nomasico u projektu je razviti

instalaciju i mekani magnetski konus koji se koristi za uzgoj mikroalgi.

Nomasico je također pridonio razvoju tehnika za infuziju mikroalgi s magnetskim nanočesticama,

osiguravajući tako njihovo trajno prianjanje na površinu mekog magnetskog konusa. Kao takav, ovaj je

MSP pridonio postavljanju novih protokola zasnovanih na elektroporaciji za transformiranje velikog

broja različitih mikroalgi i optimizaciju rasta s ograničenim količinama vode. Nomasico je također

pomogao u 3D projektiranju i simulaciji biorafinerije, što je bilo presudno za prepoznavanje i

optimizaciju kritičnih varijabli projektiranja. Konačno, iskustvo poduzeća u 3D projektiranju i proizvodnji

aditiva omogućilo je brzi razvoj i ispitivanje prototipa uređaja potrebnih za različite komponente

sustava.

73

LOKACIJA Kaldbak (Farski otoci)

OSNOVANO 2007.

BROJ ZAPOSLENIKA 10 zaposlenika

BROJ PROJEKATA 1 RIA (MACRO CASCADE)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

0,54 mil. EUR

SEKTOR Akvakultura

INTERNETSKA STRANICA www.oceanrainforest.com

OCEAN RAINFOREST

Ocean Rainforest osnovan je 2007. godine, u sjevernom obalnom području Europe (Farski otoci), s

jasnom vizijom da postane vodeći dobavljač održivo uzgajanih algi u otvorenom oceanskom okruženju.

Njegov se poslovni model temelji na sjetvi, uzgoju, žetvi, preradi u stabilno stanje za skladištenje i

prodaji između poduzeća na tržištu.

Poduzeće je razvilo strukturni sustav za uzgoj makroalgi u otvorenim oceanima i povezane kopnene

procese za dovođenje morskih algi u skladišno stabilno i prodajno stanje. Sustav je stekao međunarodni

interes, a poduzeće je pozvano da provede studiju izvedivosti za primjenu sustava u američkim

odobalnim uvjetima u Tihom oceanu.

Odobalna platforma za kultivaciju makroalgi (MACR) koju je razvilo poduzeće Ocean Rainforest se od

2020. dokazala kao najsuvremeniji sustav uzgoja morskih algi u svijetu: predstavlja veće stope rasta uz

istodobno nižu cijenu u usporedbi s ostalim poznatim sustavima za slične vrste morskih algi. Sustav je

skalabilan, održiv; rast je predvidljiv i održiv, a Ocean Rainforest razvio je metode kako bi proizvodnju

učinio profitabilnom. Od 2014. Ocean Rainforest pruža europskom tržištu hrane i hrane za životinje

visokokvalitetne morske alge u ograničenom opsegu.

Trenutno istražujemo mogućnosti proširenja njegovih mogućnosti prerade tako da uključuju i postupke

kaskadne fermentacije i biorafinerije morskih algi. To će omogućiti poduzeću da iskoristi skalabilni

potencijal i istodobno se usredotoči na tržišta s velikim količinama, poput bioplastike, i tržišta visoke

vrijednosti, poput funkcionalnih sastojaka visokih performansi u hrani, hrani za životinje, kozmetici i

farmaciji.

Ukupni prihod za 2018. godinu predviđa se u iznosu od 0,7 milijuna eura (90% tog prihoda već je

osigurano). Očekuje se i značajan rast u nadolazećim godinama, s ciljem od 3,5 milijuna eura u 2022.

Ocean Rainforest trenutno zapošljava 4 osobe od koje 3 imaju završeni magisterij, te dodatno

povremeno zapošljava 4 do 6 radnika. Sa sjedištem na otocima, primjer je inovativnog poduzeća koje se

temelji na znanju u ruralnoj/obalnoj regiji.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Važna strateška aktivnost poduzeća Ocean Rainforest jest sudjelovanje u relevantnim istraživačko-

razvojnim projektima na nacionalnoj, regionalnoj i međunarodnoj razini. Opći cilj koji se želi postići ovim

74

projektima je potaknuti tržišnu potražnju za uzgajanim morskim algama daljnjim razvojem prema

tehničkim i ekonomski održivim konceptima inovativnih dodataka hrani, kozmetike, farmaceutskih

proizvoda, morske proteinske hrane za životinje i biogoriva.

O programu BBI JU prvi smo puta čuli na konferenciji Plavo gospodarstvo (Blue Economy) na Farskim

otocima 2015. godine. To nas je inspiriralo da predamo prijedlog za projekt MACRO CASCADE BBI JU,

koji je 2016. dobio ugovor o dodjeli bespovratnih sredstava. Od 2013. fokusirali smo se na izgradnju

mreže s istraživačko-razvojnim institucijama i inovativnom industrijom zainteresiranom za morske alge

kao biomasu. Ovu smo mrežu iskoristili za izgradnju snažnog konzorcija i od tada se suradnja među

partnerima povećala s novim mogućnostima.

Ocean Rainforest sudjeluje u tim projektima kao dobavljač biomase i pilot prerađivač svježe biomase,

doprinoseći znanjem o uzgoju velikih količina i biomasi morskih algi za demonstracijske projekte. Za ovaj

će doprinos poduzeću Ocean Rainforest biti dodijeljeno projektno financiranje za istraživanje i razvoj i

opskrbu biomasom u skladu s troškovima proizvodnje i tržišnom cijenom. Uz to, znanje o procesima

dobivamo iz sposobnosti koje su izvan onoga što imaju interno.

Prilike i koristi

Ključni element u održavanju konkurentske prednosti je usredotočenost na to kako optimizirati

vrijednost kultiviranih resursa morskih algi. Definitivno ima prostora za poboljšanje u ovom području i

čini se kako postoji ogroman međunarodni interes za stjecanjem tog znanja. Međutim, kao malo

poduzeće, Ocean Rainforest može si priuštiti ove aktivnosti samo ako se troškovi djelomično ili u

potpunosti financiraju iz nacionalnih, regionalnih i/ili međunarodnih programa financiranja istraživanja i

razvoja i inovacija.

Primjer takvog projekta je MACRO CASCADE (RIA) kojeg financira BBI JU, a čiji je cilj potaknuti tržišnu

potražnju za kultiviranim makroalgama daljnjim razvojem prema tehnički i ekonomski održivim

konceptima inovativnih dodataka hrani, kozmetike, farmaceutskih proizvoda, morske proteinske hrane

za životinje i biogoriva. Ocean Rainforest snažno želi iskoristiti rezultate, u smislu povećanog prinosa

(selektivni uzgoj) i energetski učinkovitih metoda kondicioniranja. Uz to, uspješan ishod istraživačko-

razvojnog rada na fermentacijskim procesima povećat će potražnju za biomasom u kratkom roku (2-4

godine), a rezultati istraživanja i laboratorijskih ispitivanja biorafinerije dugoročno će se ulijevati u

poduzeće o strategijama biorafinerije.

Doprinos inicijativi BBI JU

Kratkoročna strategija (1-3 godine) je usredotočiti se na tržišta u Europi i Sjevernoj Americi, sa suhim i

siliranim proizvodima od morskih algi za hranu, hranu za životinje, kozmetiku i farmaciju, gdje će opseg

proizvodnje biti manji od 100 tona suhe mase (DW) godišnje, s prosječnom cijenom od 143 DKK/kg suhe

mase (DW) - ili 19,2 €/kg suhe mase. Napori brendiranja nastojat će pokazati poduzeće Ocean Rainforest

kao pouzdanog dobavljača visokokvalitetnih morskih algi. Kanali prodaje uglavnom će biti poslovni

(poduzeće poduzeću). Tijekom tog razdoblja strategija također sadrži značajne istraživačke i razvojne

aktivnosti s ciljem razumijevanja koncepta biorafinerije svježe biomase u razne tokove proizvoda.

Srednjoročna (4-7 godina) strategija je proširiti godišnju proizvodnju kultiviranih morskih algi do 500

tona suhe mase godišnje. U tom će se razdoblju koncept biorafinerije provoditi u komercijalnim

razmjerima. Dugoročno (7-10 godina), opseg proizvodnje bit će do 5-10.000 tona suhe mase prodane po

75

prosječnoj cijeni od 3.000-5.000 eura/tona. To će biti moguće samo ako se proizvodnja temelji na

potpuno integriranom konceptu biorafinerije s kombinacijom tokova proizvoda velike i male

vrijednosti/volumena.

Ocean Rainforest svojim aktivnostima pruža i usluge morskog ekosustava: da bismo uzgajali biomasu,

trebaju nam samo svjetlost, CO2 i hranjive tvari koje se već nalaze u oceanima. Kao takvi apsorbirat

ćemo CO2 iz atmosfere (i time se boriti protiv klimatskih promjena), koristiti prekomjerne zalihe

hranjivih sastojaka (dušik i fosfor) iz poljoprivrede i riblje akvakulture i osigurati biološku raznolikost riba

i rakova. Međutim, zagađujuće industrije i društvo u cjelini još uvijek u potpunosti ne cijene vrijednost

ovih usluga ekosustava.

Komercijalni aspekt istraživačkih i razvojnih aktivnosti također je potencijal za iskorištavanje

intelektualnog vlasništva izgrađenog u poduzeću Ocean Rainforest kroz projekt transfera tehnologije.

Primjer takve aktivnosti je projekt MacroSystems koji financira američko Ministarstvo energetike kroz

program ARPA-E Mariner. Sličan projekt mogao bi postati relevantan u Australiji i Aziji.

76

LOKACIJA Riga (Latvija)

OSNOVANO 1991.

BROJ ZAPOSLENIKA 25 zaposlenika

BROJ PROJEKATA 1 DEMO (ReInvent)

BESPOVRATNA SREDSTVA ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

221.000 EUR

SEKTOR Materijali

INTERNETSKA STRANICA www.ritols.lv

RITOLS LTD.

Ritols Ltd. osnovan je kao izdvojeno poduzeće polimernog laboratorija Latvijskog državnog instituta za

kemiju drveta. Istraživači polimernog laboratorija bili su dobro priznati stručnjaci za krutu poliuretansku

(PU) pjenu diljem Sovjetskog Saveza. Nakon što je Latvija ponovno stekla neovisnost, uložili su napore u

stvaranje i razvoj poslovanja temeljenog na znanju u sektorima građevinarstva i obnove zgrada.

Osnovna djelatnost poduzeća Ritols Ltd. je isporuka toplinskih izolacijskih materijala visoke učinkovitosti,

posebno krutih PU pjena za latvijsku građevinsku industriju. Nadalje, Ritols Ltd. ima široko iskustvo u

obnovi različitih podnih površina primjenom visokokvalitetnih materijala za premaze, poput epoksida,

PU-a i akrilnih smola. Ritols Ltd. nije zaboravio svoje znanstvene korijene i nastavlja surađivati s nekoliko

projekata istraživanja i razvoja koje financira Europska unija, kao i latvijska vlada. Ritols Ltd. ima

prethodno iskustvo u EU projektima FP7 u razvoju krutih PU pjena iz različitih obnovljivih i recikliranih

sirovina (tal ulje, reciklirani PET, ricinusovo ulje). Ritols Ltd. želi postati vodeći proizvođač i aplikator

toplinskog izolacijskog materijala visoke učinkovitosti na bazi održivih sirovina: krute PU bio-bazirane

pjene u baltičkoj regiji.

Glavni motivi i pokretači za sudjelovanje u programu BBI JU

Ritols Ltd. pozvan je u konzorcij od strane partnera iz prethodnog FP7 projekta. Projektni partneri iz

prethodnog EU projekta ponudili su se da postanu partneri na projektu za poziv BBI JU. Odlučili smo

sudjelovati u ovom projektu jer smo vidjeli njegov potencijal: ima vrlo jak i iskusan konzorcij, vrlo

ambiciozne ciljeve koje će biti izazov ispuniti. Ipak, postizanje ovih ciljeva poboljšalo bi konkurentnost

poduzeća pružajući tehnologiju za proizvodnju i primjenu toplinske izolacije od krute PU pjene koja se

dobiva od održivih sirovina. Visoka učinkovitost predloženih materijala omogućit će im da konkuriraju

vrhunskoj toplinskoj izolaciji poput mineralne vune i polistirenske pjene. Tijekom postupka prijave, Ritols

Ltd. vrlo je usko surađivao s ostalim projektnim partnerima i koordinatorom, što je bio vrlo koristan

postupak za sve sudionike

77

Prilike i koristi

Glavne prilike koje je Ritols Ltd. dobio pridruživanjem programu BBI JU su suradnja s vodećim

subjektima u industriji iz zapadne Europe i mogućnost omogućavanja razvoja visokokvalitetnih

proizvoda u kraćem vremenu, zahvaljujući suradnji s projektnim partnerima. Sudjelovanje u projektu BBI

JU izuzetno otvara pristup međunarodnim tržištima i stvaranju novih zelenih tehnologija za građevinsku

industriju.

Materijali razvijeni u okviru projekta omogućuju dosezanje novih tržišnih sektora, pogotovo jer je sve

više kupaca spremno koristiti zelene materijale u zgradama. Ulazak na nova tržišta podržava rast

prometa i povećava prihode poduzeća, istovremeno povećavajući broj radnih mjesta u odjelima za

proizvodnju i primjenu poduzeća. Glavni izazov je razviti visokokvalitetnu poliuretansku toplinsku

izolaciju iz obnovljivih izvora uz održavanje konkurentnih cijena u usporedbi sa sličnim petrokemijskim

proizvodima. To će biti zahtjevno uglavnom zato što su trenutno zelene tehnologije skuplje od

petrokemijskih proizvoda.

Doprinos inicijativi BBI JU

Ritols Ltd. vođen je ciljem proizvodnje visokokvalitetne krute PU pjene iz obnovljivih izvora i uvođenja

ovog proizvoda u građevinsku industriju. Naš je zadatak u projektu proizvesti i ispitati visoko-učinkovit

toplinski izolacijski materijal koji su razvili drugi projektni partneri, koristeći vlastitu opremu za pjenjenje

u spreju industrijskih razmjera radi unaprjeđivanja razvijenih formulacija i ispitivanja izvodljivosti ovog

materijala.

Projekt ReInvent (DEMO) služi da pokaže da su obnovljive sirovine gospodarski izvediva alternativa

petrokemijskim sirovinama i da su performanse proizvedene toplinske izolacije jednake, ako ne i veće.

Potražnja građevinske industrije za visoko učinkovitim izolacijskim materijalima raste zbog sve većih

troškova energije. Razvijene krute PU pjene omogućit će poduzeću Ritols Ltd. prodor na nova tržišta

nudeći materijale visokih performansi na bazi obnovljivih sirovina.

Vrijednost toplinske vodljivosti toplinske izolacijske krute PU pjene jedna je od najnižih među ostalim

uobičajenim termoizolacijskim materijalima, poput EPS-a, XPS pjena, mineralne ili staklene vune u

građevinskoj industriji. Niska toplinska vodljivost omogućuje postizanje visoke razine energetske

učinkovitosti izgrađene ili obnovljene zgrade (super-izolirane zgrade) bez značajnog povećanja debljine

ovojnice izolacije. Poliuretanska kruta pjenasta izolacija je kao takva najprikladnija za industriju pasivnih

kuća, koja je tržište u razvoju u EU. Korištenje i primjena razvijenog toplinskog izolacijskog bio-baziranog

materijala omogućit će smanjenje emisije CO2 ne samo zbog zamjene petrokemijskog ugljika, već i

tijekom vijeka trajanja izoliranih zgrada zbog niže potražnje za energijom.

78

PRILOG I. – UPITNIK ZA MSP-ove

1. PREGLED MSP-ova

Molimo odgovorite na sljedeća pitanja:

1. Kada je MSP osnovan? / Kako dugo posluje?

2. Za koji je sektor specijaliziran? / Koja je temeljna djelatnost/ prijedlog vrijednosti?

3. Navedite glavne vrijednosti/ značajke MSP-a: mjesto, veličinu poduzeća, relevantne certifikate ili dobivene nagrade,

prihod/vrijednost poduzeća (na temelju dostupnih javnih podataka).

Odgovor (10-15 redaka)

Primjer odgovora:

Više od 10 godina BIOSME proizvodi i distribuira posebna enzimska rješenja svojim kupcima, omogućavajući

biogospodarstvo za održive bioproizvode. Smješteno u Finskoj, BIOSME je inovativno poduzeće za biokemijski inženjering,

specijalizirano za sektor proizvodnje enzima. Osnovala ga je obitelj XY, doživjelo je veliki uspjeh, zapošljava 35 osoba i

predano je svojim vrijednostima. BIOSME želi razviti enzimsku tehnologiju koja tretira obnovljivu biomasu kako bi industriji

biokemikalija i bio-baziranog materijala pružio ekološki prihvatljiviji izbor. Stvoreni visokokvalitetni enzimi pridonijeli su

europskom uspjehu poduzeća. Od 2015. godine BIOSME je dobio i europsku nagradu „Eko-tehnologija“, koja potvrđuje

njegov doprinos razvoju bio-baziranih proizvoda.

2. GLAVNI MOTIVI I POKRETAČI ZA SUDJELOVANJE U PROGRAMU ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

Molimo odgovorite na sljedeća pitanja:

1. Kako ste saznali za BBI JU prije nego ste postali korisnik?

2. Koji su bili glavni pokretači i motivi za sudjelovanje u programu?

3. Opišite postupak sudjelovanja u prijedlogu i pronalasku relevantnih partnera.

Odgovor (10-15 redaka)

Primjer odgovora:

"Naš je tim brzo uvidio potencijal biogospodarstva EU-a i odlučio je stvoriti mrežu industrija koje su otvorene ovom razvoju".

"Odlučili smo se prijaviti na poziv BBI JU jer smo znali da možemo pripremiti konkurentni prijedlog, jer kroz projekt

rješavamo ključni problem za biogospodarstvo, poput stvaranja novog integriranog lanca vrijednosti" .

„Tijekom postupka prijave vrlo smo usko surađivali s našim dobavljačima sirovine za biomasu, koji su bili vrlo spremni

pomoći sa svim našim zahtjevima. Zajednički napor konzorcija bio je koristan tijekom cijelog postupka i nastavlja pružati

podršku. Bilo je korisno surađivati sa svim partnerima konzorcija kako bi se ispunili kriteriji ”.

79

3. PRILIKE I KORISTI

Molimo odgovorite na sljedeća pitanja:

1. Koje su glavne prilike koje je vaše sudjelovanje u programu BBI JU donijelo vašem poduzeću?

2. Molimo komentirajte, na primjer: pristup međunarodnim tržištima, prekograničnu suradnju, otvaranje novih radnih

mjesta, tržišni udio, diverzifikaciju sektora, prihod.

3. Koji su glavni izazovi s kojima se suočavate u kontekstu projekta?

Odgovor (10-15 redaka)

Primjer odgovora:

„BBI JU predstavlja industrijski program u kojem je ključno sudjelovanje poduzeća kao krajnjih korisnika. To nam omogućuje

nadogradnju proizvodnog procesa i skraćivanje vremena komercijalizacije našeg krajnjeg proizvoda, zahvaljujući suradnji s

našim kupcima i razumijevanju njihovih potreba.“

„Naše je poduzeće ostvarilo koristi dijeljenjem znanja s dobavljačima i klijentima. Štoviše, stjecanje novih tehnoloških

kompetencija pružilo je poduzeću BIOSME mogućnost širenja tržišnog udjela, dosežući raznoliku industriju kemikalija i

materijala, što je rezultiralo stalnim rastom našeg poduzeća u pogledu dobiti i radnih mjesta.“

„Suradnja s partnerima iz konzorcija pružila je našem poduzeću mogućnost da unaprijedi naša istraživanja i razvije

tehnologiju koja značajno smanjuje troškove u sljedećem koraku proizvodnog lanca za industriju, što rezultira smanjenjem

troškova i većom dobiti za naše klijente te posljedično distribuciju cjenovno pristupačnijeg krajnjeg proizvoda."

4. DOPRINOS INICIJATIVI ZAJEDNIČKOG PODUZEĆA ZA BIOINDUSTRIJU

Molimo odgovorite na sljedeća pitanja:

1. Koja su vaša glavna postignuća/uspjesi u kontekstu vašeg projekta u bio-baziranoj industriji?

2. Kakvu vrstu doprinosa donosite inicijativi bio-bazirane industrije u smislu, na primjer:

• suradnje s poduzećima iz različitih sektora:

• stvaranja novih bio lanaca vrijednosti;

• proizvodnje novih bio građevinskih blokova i/ili bio-baziranih materijala;

• komercijalizacije novih potrošačkih proizvoda na bazi biokemikalija i bio-baziranih materijala;

• povećanja zrelosti ključnih tehnologija za bio-baziranu industriju?

3. Koji su vaši doprinosi pozitivnom utjecaju na okolišni ili socio-ekonomski utjecaj, na primjer u smislu:

• stvaranja bio-baziranih proizvoda s nižim emisijama stakleničkih plinova;

• poboljšane učinkovitosti resursa u proizvodnom procesu;

• regionalnog ili lokalnog razvoj;

• podizanja svijesti o biogospodarstvu;

• stvaranja znanja ili novih tržišta?

80

Odgovor (20 redaka)

Primjer odgovora:

„Cilj poduzeća BIOSME je proširiti istraživanje i razvoj kako bi pružilo enzimska rješenja po mjeri koja se mogu prilagoditi

potrebama i zahtjevima partnera i klijenata. Naš posao je otvoriti mogućnosti velike vrijednosti, olakšavajući uspjeh

biogospodarstva isporukom korisnog proizvoda partnerskim industrijama.

Patentirano enzimsko rješenje po mjeri sastavljeno je od potpuno novih gradivnih blokova na biološkoj osnovi, koje naše

poduzeće sastavlja zahvaljujući našem laboratoriju za istraživanje i razvoj i iskustvu našeg tima.“

„Enzimi poduzeća BIOSME djeluju na ekstremno niskim temperaturama, što omogućava očuvanje svih kemijskih komponenti

sirovine biomase. Oslobađaju mogućnost da industrije stvore potpuno nove krajnje proizvode od različitih vrsta biosirovina,

iskorištavajući potencijal kemijskih komponenti sačuvanih našim enzimskim otopinama. Na primjer, u projektu XXXX proizveli

smo potpuno novi enzim, YYYY, koji se pokazao vrlo korisnim za očuvanje kemijske komponente BBBB kao nusproizvoda prerade

celuloze, omogućavajući industriji našeg klijenta da proizvodi, kao sporedni proizvod, vrlo otpornu i fleksibilnu vrstu bioplastike

za pakiranje.“

„Kroz sudjelovanje u projektu XXXX, BIOSME doprinosi stvaranju znanja, budući da se naš laboratorij usredotočuje na

istraživanje i razvoj kako bi pružio odgovarajuća i po mjeri prilagođena enzimska rješenja. Istodobno, pridonosimo učinkovitosti

resursa: naši enzimi iskorištavaju sirovinu biomase i čuvaju kemijske komponente, smanjujući potrebu za pribjegavanjem

fosilnim proizvodima za ekstrakciju istih kemijskih komponenti.“

81

PRILOG II. – DODATNI GRAFIKONI

Slika 1. Koordinacijska uloga MSP-ova, pozivi 2014.-2017. (apsolutne vrijednosti)

10.

6.

3. 3.

BBI JU poziv 2014. BBI JU poziv 2015. BBI JU poziv 2016. BBI JU poziv 2017.

Slika 2. Jedinstveni korisnici BBI JU koji su MSP-ovi, a koji su ujedno i članovi BIC

8%

Pridruženi članovi BIC-a

Nisu članovi BIC-a

Punopravni članovi BIC-a

7%

85%

82

Slika 3. Koordinacijska uloga MSP-ova, pozivi 2014.-2017. (apsolutne vrijednosti)

30

25

20

15

10

5

0

Poziv 2014. Poziv 2015. Poziv 2016. Poziv 2017.

Po

ljop

rivr

eda

Akv

aku

ltu

ra

Kem

ijska

ind

ust

rija

Ko

nzu

ltan

tsko

po

du

zeće

Inže

nje

rin

g/ g

rađ

evin

a

Ind

ust

rija

hra

ne/

hra

ne

za

živo

tin

je

Šum

arst

vo

Ku

ćna

i oso

bn

a n

jega

Ind

ust

rijs

ka b

iote

hn

olo

gija

Info

rmat

ičko

po

du

zeće

Mar

keti

ng

i ko

mu

nik

acija

Mat

erija

li

Am

bal

aža

Farm

aceu

tika

/ zd

ravs

tven

a

skrb

Pla

stik

a

Teks

tili

Ob

rad

a/ r

ecik

liran

je

otp

ada

83

POPIS AKRONIMA

BBI JU Zajedničko poduzeće za bio-baziranu industriju BIC Konzorcij za bio-baziranu industriju CEO Generalni direktor

CO2 Ugljični dioksid CSA Akcija koordinacije i potpore

DEMO Demonstracijski projekt (dio Akcija inovacije) DG GROW Glavna uprava za unutarnje tržište, industriju, poduzetništvo te mala i srednja

poduzeća EK Europska komisija

EFIB Europski forum za industrijsku biotehnologiju i biogospodarstvo E-CORDA Baza podataka External Common Research Data Warehouse

EU Europska unija EU13 Države članice koje su se pridružile EU-u između 2004. i 2013. EU15 Države članice koje su se pridružile EU-u prije 2004. GERD Bruto domaći izdaci za istraživanje i razvoj

GHG Staklenički plin H2020 Obzor 2020. (Horizon 2020) IAs Akcije inovacije

IKT Informacijska i komunikacijska tehnologija IT Informacijska tehnologija

JU Zajedničko poduzeće KPI Ključni pokazatelj uspješnosti

LCA Procjena životnog ciklusa LEIT Vodstvo u razvojnim i industrijskim tehnologijama

Mil. EUR Milijuni eura MFC Mikrofibrilirana celuloza

MSc Magistar znanosti MSW Komunalni čvrsti otpad

OFMSW Organska frakcija komunalnog čvrstog otpada PDM Participants Data Management (Upravljanje podacima sudionika)

JPP Javno-privatno partnerstvo R&D Istraživanje i razvoj

RIA Akcija za istraživanje i inovacije

RTO Istraživačka i tehnološka organizacija SC2 Societal Challenge 2 (Obzor 2020)

SIRA Plan za strateške inovacije i istraživanja MSP Mala i srednja poduzeća

SPIRE Održiva procesna industrija na temelju resursne i energetske učinkovitosti TRL Razina tehnološke spremnosti

info@bbi.europa.eu

Zajedničko poduzeće za bio-baziranu industriju primilo je sredstva iz programa Europske unije za istraživanje i inovacije Obzor 2020.

Kontaktirajte nas

Bio-based Industries Joint Undertaking

Pratite nas

@BBI2020

BioBasedIndustriesJU

www.bbi-europe.eu

Prijevod sa engleskog : AD ACTA PRIJEVODI d.o.o.

Hrvatski projektni partner: Energetski institut Hrvoje Požar

Voditelj CELEBio projekta: Dinko Đurđević (ddurdevic@eihp.hr)

CELEBioCentral European Leaders of Bioeconomy

https://hr.celebio.eu/

Ovaj prijevod je izrađen u sklopu CELEBio projekta (radni paket 4)