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warwick.ac.uk/lib-publications Original citation: Haedicke, Susan. (2017) Aroma-Home’s edible stories : an urban community garden performs. Renewable Agriculture and Food Systems. pp. 1-6. Permanent WRAP URL: http://wrap.warwick.ac.uk/89988 Copyright and reuse: The Warwick Research Archive Portal (WRAP) makes this work by researchers of the University of Warwick available open access under the following conditions. Copyright © and all moral rights to the version of the paper presented here belong to the individual author(s) and/or other copyright owners. To the extent reasonable and practicable the material made available in WRAP has been checked for eligibility before being made available. Copies of full items can be used for personal research or study, educational, or not-for profit purposes without prior permission or charge. Provided that the authors, title and full bibliographic details are credited, a hyperlink and/or URL is given for the original metadata page and the content is not changed in any way. Publisher’s statement: This article has been published in a revised form in Renewable Agriculture and Food Systems http://dx.doi.org/10.1017/S174217051700028X This version is free to view and download for private research and study only. Not for re-distribution, re-sale or use in derivative works. © Cambridge University Press 2017. A note on versions: The version presented here may differ from the published version or, version of record, if you wish to cite this item you are advised to consult the publisher’s version. Please see the ‘permanent WRAP URL’ above for details on accessing the published version and note that access may require a subscription For more information, please contact the WRAP Team at: [email protected]

Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der Marktforschung · Recruiting von neuen Mitarbeitern sowie den Bewerbungs- und Einstellungsprozessen in der Marktforschungsbranche. Der

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Page 1: Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der Marktforschung · Recruiting von neuen Mitarbeitern sowie den Bewerbungs- und Einstellungsprozessen in der Marktforschungsbranche. Der

Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der

Marktforschung

RECRUITING-STUDIE & GEHALTSRECHNER

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Zentrale Fragestellungen

Die Studie beantwortet u.a. folgende Fragen:

• Worauf legen Bewerber besonderen Wert bei der Auswahl potentieller Arbeitgeber?

• Was sind aus Bewerbersicht absolute „No-Gos“ auf Arbeitgeberseite?

• Was sollten Arbeitgeber vermeiden und was bleibt positiv in Erinnerung?

• Was schätzen Marktforscher besonders an ihrem Beruf?

• Wie wechselwillig sind sie und welche Rolle spielt das Gehalt?

• Wonach suchen Marktforscher und welche Faktoren bewegen sie zum Stellenwechsel?

• Welche besonderen Skills und Kompetenzen sollte der Marktforscher der Zukunft

haben?

• Was sind die populärsten Wege im Recruiting von neuen Mitarbeitern?

• Wie bewerten Arbeitgeber diese verschiedenen Kanäle und Portale?

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Überblick – alle Inhalte

1. Hintergrund und Zielsetzung der Studie

2. Methodik und Stichprobe

3. Erfahrungen und Wünsche im Bewerbungsprozess:

Bewerberseite

Zentrale Ergebnisse – Bewerberseite

Entscheidung für die Marktforschung

Weg zum jetzigen Arbeitgeber

Vorherige Kontakte im Unternehmen

Bewerbungsart und Wartezeit

Vorstellung und Einstellungstests

Anzahl der Bewerbungen

Andere Vorstellungsgespräche und Jobangebote

Neuorientierung

Bewerbungen bei anderen Unternehmen

Gründe für aktuelle Neuorientierung

Auswahlkriterien für zukünftige Arbeitgeber

Auswahlkriterien für zukünftige Stelle

Auswahlkriterien für zukünftige Tätigkeit

Bevorzugte Bewerbungsart

Das Anschreiben aus Bewerbersicht

Der Lebenslauf aus Bewerbersicht

Zeugnisse/Arbeitsproben aus Bewerbersicht

Wichtiges im Vorstellungsgespräch aus Bewerbersicht

Chancensteigerung durch Anruf aus Bewerbersicht

„No-Gos“ im Bewerbungsprozess aus Bewerbersicht

Gewünschte Reaktionszeit auf Bewerbungen

Erfahrungen im Bewerbungsprozess

4. Erfahrungen und Wünsche bei der Rekrutierung

neuer Mitarbeiter: Unternehmensseite

Zentrale Ergebnisse – Unternehmensseite

Beteiligung am Rekrutierungsprozess

Bevorzugte Bewerbungsart

Vorstellung und Einstellungstests

Rekrutierungswege

Nutzung von allgemeinen Online-Jobportalen

Bewertung stepstone

Nutzung branchenspezifischer Online-Jobportale

Bewertung Stellenmarkt marktforschung.de

Nutzung von Online-Business-Netzwerken

Bewertung Headhunter

Schwierigkeit bei Besetzung von Positionen

Reihenfolge bei Durchsicht von Bewerbungen

Bewertung Anschreiben

Bewertung Lebenslauf

Bewertung Zeugnisse/Arbeitsproben – Berufseinsteiger

Bewertung Zeugnisse/Arbeitsproben – Berufserfahrene

Chancensteigerung durch telefonische Nachfrage

Wichtiges im Vorstellungsgespräch

5. Kompetenzen der Zukunft

6. Feedback

7. Impressum

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Hintergrund und Zielsetzung der Studie

Die große Gehaltsstudie

Bereits seit 2010 führen wir jedes Jahr Befragungen durch, um ein genaues zur

Einkommenssituation und zu den Arbeitsbedingungen in der Marktforschungsbranche zu

zeichnen. Hiermit tragen wir maßgeblich zur Eigenverortung der Beschäftigten in der

Marktforschung bei. Darüber hinaus wird jedes Jahr ein wechselndes Sonderthema im

Rahmen der Studie präsentiert.

Sonderthema: Recruiting und Bewerbungsprozesse in der Marktforschung

Der Sonderteil aus der Befragung der letzten Welle (April 2017) befasst sich mit dem

Recruiting von neuen Mitarbeitern sowie den Bewerbungs- und Einstellungsprozessen in

der Marktforschungsbranche. Der Fragebogen besteht dabei aus zwei großen Filterpfaden

für die folgenden Zielgruppen: Personalentscheider, die regelmäßig in die Rekrutierung

und Auswahl von Mitarbeitern involviert sind. Die anderen Teilnehmer wurden zu

vergangenen und aktuellen Bewerbungsprozessen befragt. An einigen Stellen gab es

Schnittpunkte, sodass die Sichtweise der zwei Gruppen miteinander verglichen werden

kann.

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Hintergrund und Zielsetzung der Studie

Hinweis zur Repräsentativität: Diese Befragung wurde ausschließlich unter Personen durchgeführt, die sich beruflich mit dem Thema

Marktforschung beschäftigen, entweder als „Auftraggeber“ von Marktforschungsdienstleistungen (betriebliche

Marktforscher, Beschäftigte im Marketing oder Unternehmensberater), Beschäftige in Marktforschungs-

/Sozialforschungsinstituten oder Dienstleister in der Marktforschung (Felddienstleister, Onlinepanels,

Softwareanbieter). Trotz des hohen Anspruchs an die Stichprobenqualität erhebt diese Studie angesichts der

unscharfen Branchenabgrenzung keinen Anspruch auf Repräsentativität im statistischen Sinne.

Rekrutierung und Auswertung

Jährlich werden mehr als 8.000 Personen zur Online-Befragung per Mail eingeladen.

Teilnahmen ergeben sich zudem über Befragungslinks auf www.marktforschung.de.

Insgesamt gehen in die vorliegende Auswertung 621 beendete Fragebögen aus der

Befragungswelle 2017 ein. Jeder dieser Fälle stellt einen in der Marktforschung

beschäftigten Befragten dar.

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Methodik und Stichprobe

Methode Online-Befragung, anonym

marktforschung.depesche (täglicher Newsletter), Mailing, Website

n=621 (Bewerberseite: n=380; Unternehmensseite: n=241)

13.03.–10.04.2017

Rekrutierung

Sample

Befragungszeitraum

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Übersicht über den Fragebogenverlauf

Gehaltsstudie Basisfragebogen

Filterfrage: Involviert in Rekrutierung oder Auswahl von Mitarbeitern?

• Gehaltsbestandteile

• Unternehmensbezogene Faktoren: z. B. Unternehmensgröße und -art

• Personenbezogene Faktoren: z. B. Alter, Geschlecht, Bildungsabschluss,

Berufserfahrung

ja nein

BewerberseiteUnternehmensseite

Sonderauswertung: Recruiting-Studie

• Rekrutierungskanäle

• Rekrutierungsprozesse

• Vorstellungsgespräche

• War of Talents: Kompetenzen der Zukunft?

• Bewerbungswege

• Bewerbungsprozesse

• Vorstellungsgespräche

• War of Talents: Kompetenzen der Zukunft?

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Besonderheiten der Befragungsgruppen

3%

1%

25%

0%

23%

19%

29%

0%

1%

1%

3%

3%

7%

85%

Leiter mehrerer Abteilungen/Bereiche

Fachliche Leitung

Mitglied der Geschäftsleitung / Vorstand / Inhaber

Arbeitssuchend (z. Zt. nicht festangestellt)

Abteilungs-/Bereichsleiter

Teamleiter

Keine personelle Führungsverantwortung

Bewerberseite Unternehmensseite/Rekrutierung

In der Gruppe der Befragten, die in die Rekrutierung von neuen Mitarbeitern involviert sind,

findet man erwartungsgemäß einen hohen Anteil von Personen in Führungspositionen. Ein

Viertel dieser Befragungsgruppe („Unternehmensseite“) entfällt auf Mitarbeiter in der

Geschäftsführung. In dieser Gruppe sind zudem 5% Personalverantwortliche aus HR-

Abteilungen enthalten.

Page 9: Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der Marktforschung · Recruiting von neuen Mitarbeitern sowie den Bewerbungs- und Einstellungsprozessen in der Marktforschungsbranche. Der

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Online-Gehaltsrechner: Zugriff auf Gehalts-Datenbank

Die Gehälter der Branche immer im Blick –

unbegrenzte Gehalts-Checks mit dem Online-

Tool von marktforschung.de

• Verdienen Ihre Mitarbeiter branchenüblich?

• Sind Sie auf Gehaltsgespräche mit Ihren Mitarbeitern gut

vorbereitet?

Mit dem Online-Gehaltsrechner erhalten Sie als

Personalverantwortliche(r) die Möglichkeit, jederzeit und in

unbegrenzter Anzahl branchenübliche Gehälter in der

Marktforschung für von Ihnen definierte Positionen zu

ermitteln.

Ihre Vorteile:

• aktuelle Gehaltsdaten aus über 3.400 Online-

Interviews mit Beschäftigten bei Markt-/Sozial-

forschungsinstituten, Unternehmen auf Auftraggeber-

seite und Dienstleistern der Branche

• Auswertung von Gehältern mittels interaktivem

Dashboard (Median, Durchschnitt, Quartile, Extremwerte)

• individuelle Bildung von Vergleichsgruppen mithilfe

von neun gehaltsbestimmenden Faktoren wie Berufs-

erfahrung, Führungsverantwortung oder Bildungs-

abschluss

• unbegrenzter Ganzjahres-Zugriff auf unseren Online-

Gehaltsrechner

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Bestellformular

→ Bitte diese und die nächste Seite drucken und an +49-2233 71 004 99 faxen

oder scannen und an [email protected] senden.

Titel: Recruiting-Studie: Bewerbungs- und Einstellungsprozesse in der Marktforschung

Herausgeber: marktforschung.de | Smart News Fachverlag GmbH

Verfügbarkeit: ab sofort

Lieferformat: PDF-Datei per E-Mail

→ Hiermit bestelle ich / bestellen wir:

* Die Laufzeit des Zugriffs auf die Gehalts-Datenbank beträgt 12 Monate und verlängert sich automatisch um jeweils weitere 12 Monate, sofern der Zugriff nicht zum

Ende der Laufzeit gekündigt wird. Eine Kündigung ist jederzeit per E-Mail, Fax oder auf postalischem Wege möglich.

Die Gehaltdatenbank wird jährlich um Gehaltsdaten aus unserer Onlinebefragung erweitert.

□ Recruiting-Studie +++ PLUS +++ Ganzjahreszugriff auf Gehalts-Datenbank* 490.- Euro zzgl. USt.

□ Recruiting-Studie 290.- Euro zzgl. USt.

□ Ganzjahreszugriff auf Gehalts-Datenbank* 390.- Euro zzgl. USt.

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Kontakt

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Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf:

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Ansprechpartner: Ricarda Schlegel

E-Mail: [email protected]

Tel.: +49 2233 71 004 11