Beretning 2013/14 Årsrapport 2013...eningen udsendte en pressemeddelelse og fik korrigeret tallet i avisen og forklaret, at de andre 45 mistede medlemmer skyldtes butikslukninger

Beretning 2013/14 Årsrapport 2013

ow

Stempel

Indledning

Foreningens beretning for 2014/16 og årsrapporterne for 2014 og 2015 er et fælles dokument, der samlet giver et overblik over foreningens aktiviteter og økonomi de se-neste to år. I 2014 blev det besluttet, at foreningen afholder generalforsamling hver andet år i stedet for hvert år. Det er således første gang, at der aflægges beretning for en toårig periode.

Foreningens beretning for 2014/16 (side I – XVII) beskriver de væsentligste aktivite-ter i foreningen i perioden siden den ordinære generalforsamling i april 2014.

Foreningens årsrapporter for 2014 og 2015 omhandler perioden 1. januar 2014 – 31. december 2015.

Beretningen og årsrapporterne supplerer hinanden og bør læses i sammenhæng.

København, marts 2016

Boghandlerforeningen Beretning 2014/16

Indholdsfortegnelse for Beretning 2014/16

Udviklingen i medlemstallet ........................................................................................... I

Antallet af boghandlere ............................................................................................. I

Antal medlemmer ...................................................................................................... I

Foreningsaktiviteter ...................................................................................................... II

Bestyrelse ................................................................................................................. II

Repræsentation ....................................................................................................... III

Strategi .................................................................................................................... III Samarbejde med forlæggerne ............................................................................ IV

Branchetræf ........................................................................................................ IV

Regulering af bogmarkedet .................................................................................. V

Bog- og Litteraturpanel ........................................................................................ V

Danmark Læser ................................................................................................. VII eReolen, offentligt udlån af e-bøger ................................................................... VII

Thema .................................................................................................................. VIII

Markedsundersøgelserne ....................................................................................... IX

Uddannelse ............................................................................................................. X

Foreningens uddannelsesudvalg ......................................................................... X

Boghandleruddannelsen ...................................................................................... X

Reform af erhvervsuddannelserne ....................................................................... X

Elevsituationen ................................................................................................... XI Rekruttering af elever, elevsamarbejde m.v. ...................................................... XII Elevtræf ............................................................................................................. XII Årets Unge Boghandler ..................................................................................... XIII

Økonomi og sekretariat ........................................................................................ XIII

Erhvervsvirksomhed ................................................................................................. XIV

BogInfo ................................................................................................................. XIV

BiBi ................................................................................................................... XIV

Ordreformidling .................................................................................................. XV

Samarbejdet med Bogportalen .......................................................................... XV

BogInfo-abonnement i Bogportalen .................................................................. XVI Dataabonnement .............................................................................................. XVI

BogSof................................................................................................................. XVII

Datakommunikation ............................................................................................. XVII

I

Udviklingen i medlemstallet

Antallet af boghandlere Boghandel er ikke et beskyttet erhverv, og det er et vagt defineret begreb. Indtil udgangen af 2000 anvendte bogbranchen en nogenlunde fast definition af ”bog-handel”, nemlig en ’fysisk butik’ der af Forlæggerforeningen var antaget til ”samhan-delsberettigelse” iht. Samhandelsreglerne. I perioden 2001-2010 blev ”boghandel” defineret som en ’virksomhed’, der var tilslut-tet Samhandelsreglerne, da det efter 1.1.2001 ikke var nødvendigt at drive en fysisk butik for at blive tilsluttet reglerne. Efter 1. januar 2011 kan man ikke opgøre antallet af boghandlere præcist, men foreningen registrere fortsat de tilgængelige informatio-ner om de butikker, som handels- eller indkøbsmæssigt svarer til de tidligere ’bog-handlere’.

Antal medlemmer Antallet af medlemsbutikker faldt med 25 fra slutningen af 2013 til slutningen af 2015.

Udviklingen i medlemstallet i 2013 2015 2014 2013

Ultimo året før 293 306 322

Nyoprettede 7 6 11

Indmeldt 0 0 2

Ophørte -22 -25 -35

Heraf overtaget af ny ejer 5 8 7

Udmeldt -2 -2 -1

Ultimo året 281 293 306

I forhold til butikker, der tidligere ville kunne karakteriseres som boghandlere, var medlemsprocenten næsten uændret, nemlig 84 procent (mod 85% ultimo 2013).

Berlingske Tidende hævder i en artikel 22. maj 2014, at 51 boghandlere fra 2009-2014 havde "meldt sig ud" af Boghandlerforeningen. Det korrekte tal var 6, så for-eningen udsendte en pressemeddelelse og fik korrigeret tallet i avisen og forklaret, at de andre 45 mistede medlemmer skyldtes butikslukninger.

Udviklingen i medlemstyper 2011-2015 31-12-2015 31-12-2014 31-12-2013 31-12-2011

Fysiske butikker 270 283 297 325 Heraf:

- Almindelige

- Special- og museums

- Uddannelses

- Færøske og grønlandske

221

12

32

5

233

12

33

5

245

12

33

7

273

13

31

8

Rene internetbutikker 10 9 8 10 Andre 1 1 1 4 I alt 281 293 306 339

II

Foreningsaktiviteter

Bestyrelse Foreningens bestyrelse konstituerede sig på sit møde den 30. april 2014 i Køben-havn og bestod af

Mogens Eliasson, Campus Import Group, formand

Marianne Møller, Indeks Retail A/S, næstformand

Helle Busck Fensvig, Arnold Busck A/S

Henrik Christensen, Indeks Retail A/S

Lene Kørnov Rasmussen, Indeks Retail A/S

Lise Scharff, Polyteknisk Boghandel

Trine Thougaard, Juridisk Bogformidling

Den 11. november 2014 trådte Mogens Eliasson ud af bestyrelsen og blev erstattet af Jens Viltoft, Stakbogladen. Samme dag valgtes som ny formand Marianne Møller, og Helle Busck Fensvig som næstformand. Den 21. december 2014 udtrådte Henrik Christensen af bestyrelsen og blev erstattet af Mette T. Pedersen, Indeks Retail A/S. Den 31. august 2015 udtrådte Mette T. Pedersen af bestyrelsen og blev erstattet af Marianne Pedersen, Indeks Retail A/S.

På beretningstidspunktet (april 2016) har bestyrelsen følgende sammensætning:

Marianne Møller, Indeks Retail A/S, formand

Helle Busck Fensvig, Arnold Busck A/S, næstformand

Marianne Pedersen, Indeks Retail A/S

Lene Kørnov Rasmussen, Indeks Retail A/S

Lise Scharff, Polyteknisk Boghandel

Trine Thougaard, Juridisk Bogformidling

Jens Viltoft, Campus Import Service

Bestyrelsen har fra april 2014 til marts måned 2016 afholdt 11 bestyrelsesmøder.

Bestyrelsens arbejde har mellem møderne været varetaget af formandskabet (for-mand og næstformand) samt et underudvalg (om uddannelse). Udvalget har sam-men med foreningens ledelse og medarbejdere udarbejdet forslag og indstillinger til bestyrelsens behandling på bestyrelsesmøderne.

III

Repræsentation Eksternt har Boghandlerforeningen været repræsenteret i:

Bogbranchens Uddannelsesudvalg ved Handelsfagskolen, ved Lene Kørnov Rasmussen, Randers Storcenter (formand), Michael Bach-Mark-lund, Arnold Busck, Trine Thougaard, Juridisk Bogformidling, Aarhus.

DBK’s bestyrelse, ved Henrik Christensen (indtil den 21. december 2014), Mogens Eliasson (indtil den 11. november 2014), Helle Busck Fensvig (fra den 11. november 2014) og Lise Scharff (fra ultimo december 2014).

Repræsentantskabet for Det Danske Forfatter- og Oversættercenter på Hald Hovedgaard, ved Olaf Winsløw.

Foreningen Uglevirke, ved Søren Barslund, Peter Thinghøj Christiansen (indtil den 10. april 2015), Lene Kørnov Rasmussen og Anja Schou Jensen (fra maj 2015).

Bogbranchens Fællesfond til uddannelsesformål m.v., ved Peter Thinghøj (indtil den 10. april 2015), Lene Kørnov Rasmussen og Anja Schou Jensen (fra maj 2015).

Den nationale gruppe for Thema, ved Lise Scharff og Olaf Winsløw.

Følgegruppen for Bog- og Litteraturpanelet i Kulturministeriet, ved Olaf Winsløw.

Følgegruppen for Kulturministeriets læseinitiativ Danmark Læser, ved Olaf Winsløw.

Bestyrelsen for European Booksellers Federation (indtil juni 2015), ved Olaf Winsløw.

Strategi Bestyrelsen har i perioden arbejdet for de strategiske målsætninger, der blev frem-lagt på generalforsamlingen i 2013. Bestyrelsen har også moderniseret målsætnin-gerne i forhold til branchens udvikling og især under indtryk af de politiske drøftelser om regulering af branchen og det offentliges udlån af e-bøger.

Foreningens strategiske mål er opdelt i fem områder:

Bogmarkedets fremtid

Eksterne forhold

Interne forhold

Boghandleruddannelse og efteruddannelse

Metadata, ordreafgivelse og logistik

Hele foreningens erklæring om de strategiske målsætninger findes på foreningens hjemmeside, nemlig på http://boghandlerforeningen.dk/foreningen/stategiske-maal.aspx

IV

Samarbejde med forlæggerne Foreningen mener, at det er vigtigt at have en god dialog mellem boghandlere og for-læggere. Mulighederne for at indgå formelle aftaler på boghandlernes vegne er gan-ske vist blevet indskrænket betydeligt ved Samhandelsreglernes bortfald, men for-eningerne spiller stadig en rolle som formidler af dialog mellem og information til for-lag og boghandlere, jf. de nu regelmæssige branchetræf. I perioden har foreningerne også afholdt et fælles informationsmøde mellem bestyrelserne om den nye svenske bogsalgsstatistik, som varetages af virksomheden Bokinfo.se (tidl. Bokrondellen).

Som det fremgår nedenfor, har man også taget politiske initiativer i fællesskab, så foreningen ser positivt på mulighederne i det fremtidige samarbejde.

Branchetræf Boghandlerforeningen og Forlæggerforeningen genoptog i 2012 traditionen med at boghandlere og forlæggere mødtes et par dage om et fagligt og social program. Disse branchetræf afholdes hvert andet år.

I 2014 blev træffet afholdt i den 19. og 20. maj 2014. Det var planlagt af et arrange-mentsudvalg bestående af Helle Busck Fensvig og Mogens Eliasson fra Boghandler-foreningen, Lars Boesgaard og Jan H. Schmith fra Forlæggerforeningen.

Branchetræf 2014 modtog et generøst tilskud fra Bogbranchens Fællesfond til Ud-dannelsesformål m.v., hvilket muliggjorde et program med flere betalte bidragsydere end ved Træffet i 2012 samt en attraktiv deltagerpris. Træffet blev afholdt på Hotel Park i Middelfart, og på programmet var der foredragsholdere fra USA, Sverige og England ud over flere danske brancheaktører.

Der deltog i alt 96 i træffet i 2014, og der var meget høj tilfredshed med arrangemen-tet. Den efterfølgende spørgeskemaundersøgelse viste, at 29 procent var ”meget til-fredse” og 61 procent var ”tilfredse” med Branchetræf 2014. På grundlag af BogMar-kedets fyldige dækning blev der udsendt en tryksag med referater af indlæg og dis-kussioner, se:

http://boghandlerforeningen.dk/media/7087/ombranchetr%C3%A6f2014komp-udg.pdf

I 2016 afholdes træffet på Hotel Signatur Storebælt i Nyborg den 10. og 11. maj, og temaet er: Hvordan kan vi sammen sælge flere bøger?

Branchetræf 2016 arrangeres af Helle Busck Fensvig og Lise Scharff fra Boghandler-foreningen, Lene Juul og Mette Holbæk fra Danske Forlag. Som noget nyt er træffet i 2016 åbent for alle brancheaktører og ikke kun for foreningernes medlemmer.

Også i 2016 har træffet fået lovning på et generøst tilskud fra Bogbranchens Fælles-fond til Uddannelsesformål m.v. Dette er et af de sidste tilskud fra fonden, som efter planen i 2016 uddeler sine sidste midler. Tilskuddet går dels til at finansiere fore-dragsholdere m.v. og dels til at betale for 10 elevers deltagelse i Branchetræf 2016. Arrangementsudvalget og fonden vil med den øgede deltagelse af unge skabe mere engagement, på træffet og i branchen. Eleverne findes ved lodtrækning i slutningen af april måned.

V

Kulturminister Bertel Haarder indleder programmet i 2016. Der vil bl.a. blive indlæg af Ian Holm, Nordisk Filmdistribution; Jens Høgsted, Sport Nordic Group (bl.a. Sports-master); Astrid Haug, formand for Dansk Kommunikationsforening; og Fabrian Paag-man, boghandler i Den Haag og vicepræsident i EIBF. På træffet vil der også blive udkæmpet The Battle og Bookselling mellem tre boghandlere og tre forlæggere.

Hele invitationen og programmet kan ses på:

http://boghandlerforeningen.dk/media/8061/branchetr%C3%A6f-2016-v3.pdf

Regulering af bogmarkedet I slutningen af 2012 og begyndelsen af 2013 var der et tæt samarbejde mellem Bog-handlerforeningen, Forlæggerforeningen og de to forfatterforeninger om at få en poli-tisk løsning på de problemer for dansk litteratur, som er affødt af branchens udvikling siden ophævelsen af den faste bogpris og forventes at tiltage i de kommende år. For-eningerne sammenfattede deres fælles opfattelse i et notat, der blev præsenteret for kulturministeren og partiernes kulturordførere på et dialogmøde arrangeret af kultur-ministeren den 11. marts 2013, notatet kan ses på foreningens hjemmeside http://boghandlerforeningen.dk/nyhedsarkiv/regulering-af-bogmarkedet---dokumenta-tion.aspx

Imidlertid var der forsat efter dialogmødet ikke enighed blandt de kulturpolitiske ord-førere om at tage skridt til en ny regulering af bogmarkedet. Dette meddelte kulturmi-nister Marianne Jelved den 21. marts 2013.

Bog- og Litteraturpanel Foreningerne er dog fortsat med et tættere samarbejde for at gøre opmærksom på litteraturens problemer, så den 16. maj 2013 henvendte de fire foreninger sig til da-værende kulturminister Marianne Jelved under overskriften ”Kvalificeret viden om lit-teraturen”. I henvendelsen stod bl.a.:

”Vi vil derfor opfordre til, at den faktuelle viden på litteraturområdet opkvalificeres, og at ministeren nedsætter et litteraturpanel, som skal rapportere årligt og herun-der identificere og analysere de udviklingstendenser, som påvirker og kommer til at påvirke litteraturområdet, således at der etableres et kvalificeret grundlag for lit-teraturpolitiske initiativer.”

Ministeren tog meget positivt mod henvendelsen, så efter en meget nær dialog mel-lem foreningerne og Kulturministeriet meddelte ministeriet den 17. april 2014, at der var nedsat et nyt bog- og litteraturpanel, der de næste fire år skulle følge udviklingen på bogmarkedet.

Panelet fik følgende sammensætning: Stig Hjarvard, formand, professor ved Institut for Medier og Erkendelse ved Kø-

benhavns Universitet Ann Steiner, litteratursociolog, Lunds Universitet Anne Marie Mai, professor i dansk litteratur, Syddansk Universitet Gitte Balling, adjunkt, Det informationsvidenskabelige Akademi, Københavns Uni-

versitet Rasmus Grøn, lektor og ph.d., Aalborg Universitet

VI

Kjell Bohlund, forlagskonsulent og tidligere adm. direktør for Norstedt i Sverige Rasmus Rex, ph.d.-studerende, Roskilde Universitet om digitale medieforbrug Tue Andersen Nexø, lektor i litteraturvidenskab og anmelder, Information

I kommissoriet hed det, at ”Bog- og litteraturpanelet skal følge udviklingen på bog-markedet, gennem:

Årligt at samle tilgængelig statistisk viden om bogmarkedet, herunder kortlægge mangler samt fremsætte anbefalinger til forbedringer af statistikken.

At følge kvalitetslitteraturens situation i lyset af forandringer på bogmarkedet samt ændringer i læsning og læsemønstre.

At fremme debatten om litteraturens situation i Danmark gennem seminarer og konferencer.”

Til panelet er der blevet nedsat en følgegruppe bestående af repræsentanter fra Kul-turministeriets departement, Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, Danske Forlag, Boghandlerforeningen, Dansk Forfatterforening, Foreningen af skønlitterære forfat-tere og Forbrugerrådet. Følgegruppen mødes mindst en gang om året med panelet, og ministeriet har afsat ½ mio.kr. pr. år til panelets arbejde.

Panelets første offentlige seminar blev afholdt den 2. december 2014 og havde te-maet ”Bogens globalisering – ændrede mønstre i bogdistributionen”. På seminaret fremlage tre internationaler eksperter deres vurderinger.

Den 22. april afholdt panelet et seminar om ”Selvudgivere på bogmarkedet”, hvor fo-reløbige konklusioner fra panelets undersøgelse af selvudgiverne i Danmark blev fremlagt.

Den 23. september 2015 fremlagde panelet så sin første årsrapport om bogens og litteraturens vilkår. Kulturminister Bertel Haarder præsenterede rapporten og sagde bl.a., at ”den trykte bog har mange gode år foran sig endnu… Der er noget særligt ved bogen.”

Nogen af rapportens konklusioner er i overskrifter: Fremgang i udgivelsen af ny, trykt dansk skønlitteratur Flere e-bøger giver mere plads til mindre forlag og lyrik Danske forlag på vej ud af krisen Ny viden om selvudgivere Færre fysiske bøger på bibliotekerne, mange flere e-bøger Bibliotekerne indkøber helst romaner Køn, alder og uddannelse har betydning for læsningen Det globale bogmarked er præget af store ændringer

I rapporten efterlyste panelet salgsstatistikker og bedre læsestatistikker og diskute-rede mangfoldigheden i bogmarkedet. Mht. det sidste fandt panelet anledning til ”en vis optimisme, hvad angår selve udbuddet af litteratur, om end faglitteraturen er i en mindre tilbagegang.”

Panelet vil i 2016 gennemføre to særlige undersøgelser, nemlig en om forfatternes økonomiske vilkår og en kortlægning af eksisterende læseundersøgelser med hen-

VII

blik på metodiske anbefalinger ifm. fremtidige nationale læseundersøgelser. Derud-over vil panelet gerne gennemføre en undersøgelse af bogsortimentet i boghandler og supermarkeder. Foreningen samarbejder med panelet om boghandlerdelen i den sidste undersøgelse.

I forbindelse med lanceringen af årsrapporten sagde kulturministeren afslutningsvis, at ”jeg har ikke sagt noget om boghandlerne, og det burde jeg måske have gjort. Der syntes jeg, at vi har et særligt problem. De lider, mange af dem.” Foreningen har ta-get kontakt til ministeren, og der er aftalt et møde om boghandlernes situation mel-lem foreningen og Bertel Haarder.

Danmark Læser Daværende kulturminister Marianne Jelved lovede i sit brev fra den 21. marts 2013, at hun ville ”igangsætte en række tiltag, der skal fremme danskernes lyst til at læse litteratur”. Disse tiltag samlede ministeren i læsekampagnen Danmark Læser, der blev tildelt et budget på 20 mio.kr. i perioden 2013-17 og offentliggjort i juni 2013.

Kampagnen blev forankret i Kulturstyrelsen (nu Slots- og Kulturstyrelsen), og første del blev en konkurrence om at blive ”Danmarks Læsekommune”. 48 kommuner øn-skede at deltage i konkurrencen, og blandt dem blev der i marts 2014 udvalgt 12 så-kaldte modelkommuner, som fik tilskud på op til ½ mio.kr. til at realisere meget for-skellige ideer til at få flere voksne til at læse skønlitteratur. Konkurrencen afsluttedes i foråret 2015, hvor Randers Kommune blev kåret med et projekt i bydelen Nordbyen, se http://kum.dk/nyheder-og-presse/pressemeddelelser/nyheder/randers-er-dan-marks-bedste-laesekommune/1/1/

I 2015 gennemførtes Danmark Læser Dagen den 23. april, altså på Verdens Bogdag. 100.000 bøger blev delt ud ved 4.000 bogelskende frivillige uddeleres hjælp, og bø-gerne i e- og lydbogsformat blev downloadet godt 60.000 gange. Denne kampagne kom så langt ud i landet, så ¾ million mennesker havde et nærmere forhold til den, og en meningsmåling viste, at 54 procent af danskerne havde oplevet et øget fokus på at læse bøger i perioden op til Danmark Læser Dagen.

Boghandlerforeningen kæmpede for at få boghandlerrelevant aktivitet med, men lige lidt hjalp det, så det var ikke en kampagne, boghandlerne fik nok ud af.

Til kampagnen har været nedsat en følgegruppe, hvori foreningen har sæde. Efter regeringsskiftet i 2015 ser det ud til, at Danmark Læser ikke bliver videreført, men der er ingen officiel udmelding herom.

eReolen, offentligt udlån af e-bøger ”eReolen har i snart fire år domineret det danske e-bogsmarked. Helt fra begyndel-sen i november 2011 blev eReolen et låg på salget af danske e-bøger, og sådan et låg kan blive fatalt for bogbranchen og dermed for dansk litteratur.”

Sådan begyndte en af foreningens pressemeddelelser om eReolen hhv. offentligt ud-lån af e-bøger. Det har været en problemstilling, som har optaget bestyrelsen meget, fordi der har været stærke indikation på, at udlån af e-bøger erstattede privates køb af e-bøger. Uanset, at biblioteksvæsenet betaler for udlånet, så er mange iagttagere og forlæggere ikke sikre på, at der vil være økonomi i branchen til fortsat at udvikle

VIII

det danske, digitale marked for bøger, hvis ikke der er andre afsætningskanaler end eReolen.

Desværre har der været uenighed mellem forlæggerne, så foreningen har bl.a. måt-tet påpege, at kortsigtede beslutninger kan have langsigtede virkninger, som det fremgår af dette citat fra en anden pressemeddelelse:

”Det er nu, forlagene skal tænke sig om. Det er på mange måder spændende at få digitaliseret ældre titler, hvis kommercielle liv som printbog er overstået, det giver nye muligheder for at forlænge titlernes levetid. Ligeledes kan mere smalle titler, som der naturligt er en del af på det danske marked, få et nyt liv, når de bliver digitaliseret. Di-gitalisering åbner således fantastiske muligheder for et lille sprogområde som det danske.

”Det betyder dog ikke, at alle nye bøger skal gives bort gratis fra den dag, de udkom-mer,” siger Helle Busck Fensvig og fortsætter: ”Hvad er da det for et signal at sende til vores børn?”

Foreningen har således slået til lyd for de rigtige rammevilkår for ”en mangfoldig og fri dansk litteratur”, se pressemeddelelserne på foreningens hjemmeside.

Thema Detaljeret, konsistent og korrekt klassifikation af bøger er vokset i betydning, særligt i forbindelse internethandel og digitaliseringen af bogmarkedet. Derfor besluttede en række internationale aktører i 2012 at samles om en international klassifikation. Hidtil havde klassifikationen været et nationalt anliggende, og det er vanskeligt at forbinde de nationale klassifikationer med hinanden. Resultatet blev præsenteret på bogmes-serne i London og Frankfurt 2013 og hedder Thema.

Organisatorisk er Thema bygget op med nationale grupper i en lang række lande og næste alle verdensdele samt en international styregruppe, der mødes ved bogmes-serne i Frankfurt og London og har sekretariat hos EDItEUR i London.

Thema er i dag oversat til og implementeret på en række sprog: Engelsk/amerikansk, tysk, fransk, norsk, svensk og polsk. Den er bl.a. på vej på arabisk, japansk og spansk. Om de internationale regler og versioner se: http://www.editeur.org/151/Thema/

I Danmark tog Danske Forlag i 2014 initiativ til nedsættelse af en national Thema-gruppe, og Boghandlerforeningen deltager i dens arbejde. Gruppen fik først udarbej-det en dansk oversættelse af Thema, som blev offentliggjort før sommerferien 2015. Oversættelsen blev udfærdiget af DBC og gennemgået af gruppens medlemmer før offentliggørelsen. Derefter har gruppen haft DBC til at konvertere DK5-koder til Thema-koder for de bøger, der var registreret i Dansk Bogfortegnelse fra 1. januar 1990 til september 2015. Disse Thema-koder er nu lagt ind i BogInfo, BiBi og Bog-portalen, og mange forlag har udført et stort arbejde med at korrigere og komplemen-tere dem.

Det er aftalt, at forlagene i en overgangsperiode klassificerer deres nye udgivelser ef-ter både Boghandelens Varegrupper og Thema. Boghandlerforening har i januar 2016 bedt om, at overgangsperioden forlænges til ind i 2017, og spørgsmålet er til diskussion hos Danske Forlag.

IX

Markedsundersøgelserne Foreningen har siden november 2000 fået foretaget markedsundersøgelser for at be-lyse forbrugernes bogkøb og udviklingen i salgskanalerne. Indtil november 2011 blev der hvert kvartal gennemført telefoninterview blandt 1.200 repræsentativt udvalgte personer på 15 år eller ældre. Fra 2013 og frem har undersøgelserne været gennem-ført mindst en gang om året, i 2014-16 i februar måned, og stikprøven har kun omfat-tet aldersgruppen 18 år og ældre.

Andelen af personer, der har købt bøger inden for de seneste 12 måneder

Resultatet for februar 2008 er udeladt, da det ikke har kunnet forklares, hvorfor andelen af bogkøbere afveg markant fra den generelle tendens i de øvrige undersøgelser.

Der er fast blevet spurgt, om respondenten havde købt mindst en bog inden for de seneste 12 måneder, og om i hvilken type butik købet var gennemført, samt hvor mange bøger man havde købt inden for de seneste år. Der er i flere undersøgelser blevet spurgt til læsning af dansk- hhv. engelsksprogede bøger samt om købet var gennemført i Danmark eller i udlandet. Undersøgelserne er også blevet brugt til at belyse emner som f.eks. læsning af e-bøger, hvorfor en bestemt butikstype var valgt, impulskøb og køb af gaver.

Frem til år 2003 blev undersøgelserne finansieret i fællesskab af foreningen og Dan-ske Forlag, men fra 2004 har Danske Forlag ikke deltaget i alle undersøgelser.

Undersøgelserne er næsten udelukkende gennemført som del af større undersøgel-ser med spørgsmål om f.eks. flere forskellige emner eller vareområder. De første ni år blev interviewene foretaget af samme analyseinstitut, men fra 2010 har der været anvendt forskellige institutter, og gennemført færre undersøgelser.

På foreningens hjemmeside findes et notat, som beskriver hovedresultaterne fra de mange undersøgelser.

50,0%

52,0%

54,0%

56,0%

58,0%

60,0%

62,0%

64,0%

66,0%

Nov.2

000

Maj 20

01

Nov.2

001

Maj 20

02

Nov.2

002

Maj 20

03

Nov.2

003

Maj 20

04

Nov.2

004

Maj 20

05

Nov.2

005

Maj 20

06

Nov.2

006

Maj 20

07

Nov.2

007

Aug.200

8

Feb.2009

Aug.200

9

Feb.2010

Sep.2010

Feb.2011

Aug.201

1

Feb.2012

Nov.‐2

013

Aug.‐2

014

Feb.‐2

016

X

Uddannelse Elevuddannelsen er et af foreningens særlige indsatsområder, og foreningen er aktiv på en række forskellige måder, som det er beskrevet i det følgende.

Derudover rådgiver foreningen medlemmerne om alle spørgsmål om elevuddannel-sen, rekruttering af elever, aftale- og lønforhold for elever m.v.

Foreningens uddannelsesudvalg Foreningens uddannelsesudvalg bestod i 2014/16 af bestyrelsesmedlem, boghandler Lene Kørnov Rasmussen, Bog & idé Randers Storcenter (formand), kædechef Mi-chael Bach-Marklund, Arnold Busck og bestyrelsesmedlem, boghandler Trine Thou-gaard, Juridisk Bogformidling, Aarhus.

Uddannelsesudvalget følger løbende boghandleruddannelsen, uddannelsesmæssige spørgsmål, elevrekruttering og aktiviteter for eleverne.

Boghandleruddannelsen Boghandleruddannelsen er en af specialeuddannelserne under salgsassistentuddan-nelsen, hvor den teoretiske del foregår på fire 14-dages ophold på Handelsfagskolen i Odder. Der kan i tilknytning til uddannelsen tages supplerende specialefag, og i 2016 er der igen udbudt et supplerende litteraturkursus (en uge). Kurset afholdes den 18.-21. april 2016, og emnet er den meget populære Young Adult-litteratur.

Foreningen vurderer løbende uddannelsens indhold og materialer i et positivt samar-bejde med Handelsfagskolen og dens lærere. Boghandlerforeningens uddannelses-udvalg deltager to gange årligt i møder med skolen og lærerne på boghandlerlinjen.

Sammen med Handelsfagskolen arbejdes der også på at sikre, at uddannelsen har gode lærerkræfter med et omfattende og opdateret kendskab til branchens vilkår.

Foreningen har påtaget sig ansvar for, at undervisningsmaterialerne løbende opdate-res og revideres i samarbejde med boghandlerlinjens lærere og Handelsfagskolens ledelse. Produktionen og revision bliver ligesom i andre brancher delvist finansieret gennem opkrævning af et gebyr fra elevernes butikker.

Reform af erhvervsuddannelserne Regeringen fremsatte i oktober 2013 et forslag til en reform af erhvervsuddannel-serne. Boghandlerforeningen har gennem Dansk Erhverv deltaget i debatten af refor-men, som gennem et forlig med stort set alle folketingets partier, har ført til et lov-forslag fremsat den 19. marts 2014.

Foreningens uddannelsesudvalg og bestyrelse har løbende diskuteret og har over-ordnet været enige i behovet for en grundlæggende reform, der kunne tiltrække flere unge til erhvervsuddannelserne.

Boghandlernes elevrekruttering adskiller sig imidlertid markant fra de fleste øvrige detailbrancher ved at tiltrække en meget stor del elever med studentereksamen (på nogle hold overstiger antallet 60%) og en højere gennemsnitsalder. Da de fleste ele-vers motivation for at vælge en boghandleruddannelse, er en interesse for litteratur og bøger, er denne overvægt både naturlig og forståelig.

XI

Imidlertid indebærer reformforslaget, at elever med studentereksamen fremover kun skal have en 1-årig praktiktid i boghandlen, samtidig med at de 8-9 ugers kurser fort-sat skal følges på Handelsfagskolen. Efter branchens opfattelse vil denne kortere uddannelsestid være helt utilstrækkelig og i praksis derfor kunne medføre et drastisk fald i antallet af uddannede.

Lovforslaget har en dispensationsperiode frem til 2020, men denne er i praksis ikke lang nok til at kunne vise, om den ændrede grunduddannelse medfører et kvalitativt løft i elevtilgangen.

Boghandlerforeningen har den 4. april 2014 i et høringssvar argumenteret for, at der tages højde for disse problemer i den endelige lovgivning. Foreningen vil fortsat di-rekte og gennem Dansk Erhverv søge at påvirke det videre lovgivningsarbejde. Sam-tidig vil foreningen sammen med Handelsfagskolen diskutere den fortsatte udvikling af boghandleruddannelsen, uanset hvordan den kommende lovgivning bliver.

Elevsituationen Branchen fik med Elevkampagnen (2009-2010) en årlig vækst på 10 % i antallet af indgåede uddannelsesaftaler, hvor andre detailbrancher i samme periode havde en kraftig nedgang i antallet af nye aftaler. I perioden 2010-13 lå det samlede antal ele-ver - blandt andet grundet favorable statslige tilskudsordninger – stabilt på godt 100 aktive elever.

Tilskudsordningen ophørte desværre med udgangen af 2012, og i 2013 var der et mindre fald i elevtilgangen. Med tilskudsordningens fuldstændige bortfald 31. decem-ber 2013 har der ligesom i den øvrige detailhandel været et fald i elevtilgangen. Det illustreres i den følgende tabel (tallene for 2015 er foreløbige, fordi på opgørelsestids-punktet (januar 2016) var alle kontrakter fra 2015 endnu ikke registreret).

I betragtning af behovet for faguddannede medarbejdere og ledere har udvalget stor opmærksomhed på arbejdet med at motivere foreningens medlemmer til at oprette uddannelsespladser.

Detailhandelsuddannelse med speciale2011 2012 2013 2014 2015

Boghandel Antal 65 73 52 44 25Indeks Å-T-Å 112 71 85 57

I alt Antal 4.441 4.792 4.268 4.242 3.256Indeks Å-T-Å 108 89 99 77

SkolebaggrundBoghandel Gymnasial 49% 32% 42% 41% 14%

HG 45% 62% 56% 59% 87%Andet 6% 7% 2% 0% 0%

I alt Gymnasial 19% 23% 25% 24% 23%HG 74% 74% 73% 74% 76%Andet 7% 3% 3% 2% 1%

Kilde: https://www.uddannelsesnaevnet.dk/statistik/eudoptagogfrafald/Tilgået den 26.2.2016

XII

Hovedparten af de indgåede aftaler dækker et 2-årigt uddannelsesforløb, men der indgås fortsat også enkelte både 3- og 4-årige uddannelsesforløb.

Foreningen har i en lang periode selv registreret alle elever i boghandel. Dette elev-register byggede på boghandlernes indberetninger, holdlisterne fra Handelsfagskolen samt egne undersøgelser. Dette arbejde var omfattende, og foreningen oplevede gang på gang, at der manglende indberetninger, at man ikke modtog oplysninger om ophør, adresseskift m.v. samt uoverensstemmelser mellem Elevregistret og de offici-elle elevtal. Derfor har foreningen i forbindelse med omlægningerne i 2014/15 ned-lagt sit eget elevregister.

Rekruttering af elever, elevsamarbejde m.v. Hjemmesiden www.bogelev.dk drives af foreningen, og den opdateres løbende, så interesserede unge og andre stadig har nem adgang til den rette information om branchen og dens uddannelse.

Foreningen har siden 2014 med uregelmæssige mellemrum udgivet et særligt Bog-Elev-Nyt med information til eleverne.

Foreningen trækker jævnligt på aktive elever og nyuddannede, som rådgiver og støt-ter til foreningens og uddannelsesudvalgets arbejde omkring boghandleruddannel-sen, f.eks. ved tilrettelæggelse og afvikling af de årlige Elevtræf.

Elevtræf Foreningen har hvert år siden 2008 afholdt et elevtræf, hvis helt primære funktion er at skabe et netværk mellem branchens elever på tværs af geografi og kæder. Træf-fene har altid haft et stærkt fagligt program med fokus på elevuddannelsen, litteratur og markedsføring. Elevtræffene har altid fået meget positive vurderinger af delta-gerne, således var 95 procent af deltager i 2015 tilfredse eller endog meget tilfredse med Elevtræffet som helhed.

Den 21.-22. september 2014 afholdt foreningen det sjette Elevtræf. Træffet foregik på Handelsfagskolens afdeling i Skåde. Der deltog 42 elever, og emnerne var bl.a.

Børne- og ungdomslitteratur, ved Steffen Larsen, Biografier og fagbøger, ved Lone Kühlmann, Perspektiverne for fremtidens boghandleruddannelse, ved Handelsfagskolens di-

rektør Pia Marlo, HR-direktør Henrik Dybdahl fra MATAS, adm. direktør Henrik Christensen fra Indeks Retail og kædechef Michael Bach Marklund fra Arnold Busck,

Brugen af de sociale medier i boghandlen, ved rådgiver Anne Dorte Madsen fra kommunikationsbureauet Seismonaut i Aarhus, og

Kundebetjening, ved forfatteren og reklamemand Niels Sønderby fra Viborg (bl.a. forfatter til bogen ”Kan jeg hjælpe den næste?”).

Elevtræf 2015 afholdtes den 14.-15. september 2015 på Handelsfagskolens afdeling i Skåde. Elevtræffene har altid været afholdt i samarbejde med Handelsfagskolen og i praksis som en del af et af skoleopholdene (BOG3). Dette samarbejde blev styrket i 2015, hvor træffet ikke bare var en del af BOG3 for Hold 44, men også blev udbudt som et valgfrit specialefag. Det betød, at skolen kunne yde løn- og rejserefusion som

XIII

ved de obligatoriske skolefag, og at skolen stod for hele den praktiske side med mod-tagelse af tilmeldinger osv.

Yderligere lykkedes det for foreningen at tiltrække sponsorstøtte fra Munch-Christen-sen Fonden og JP/Politikens Forlag. Derved kunne foreningen dække undervisnings-afgiften for butikkerne, og der var fortsat råd til at have eksterne foredragsholdere.

I det syvende elevtræf deltog 41 elever, og emnerne var bl.a.

Fremtidens butikker. Cross & Omnicannel, butiksindretning og bogbranchens særlige udfordringer, ved Martin Frederiksen, CIO, Wallmob,

Boghandlen og de sociale medier, oplæg og workshop ved Astrid Haug, fmd. for Dansk Kommunikationsforening og ekspert i Sociale Medier,

Spændende bøger i vort efterårsprogram. Fire forskellige forlag: JP/Politiken, Gyl-dendal, Klim og Rosinante & Co,

Forlagsdirektør Lene Juul, JP/Politikens Forlag fortalte om sin tilgang til branchen og specielt om hendes positive vurdering af boghandlernes betydning, og

Sådan lavede jeg min fagprøve, fortalt af to nyuddannede boghandlere.

Årets Unge Boghandler Foreningen har fortsat traditionen for at vælge Årets Unge Boghandler blandt de ele-ver, der er ved at afslutte deres uddannelse, og som har udmærket sig såvel fagligt som socialt og som har vist initiativ og evne til samarbejde.

Kandidaten udvælges blandt de indstillinger som kommer fra medlemmerne og de ansatte i bogladerne. I praksis er det Boghandlerforeningens uddannelsesudvalg, som i samråd med lærerne på Handelsfagskolens boghandlerlinje, finder frem til den elev, der skal vælges.

Årets Unge Boghandler 2014 blev Ida Frost fra Bog & idé i Nørrebro Bycenter i Kø-benhavn, og det blev markeret ved en reception i bogladen den 24. april 2014. For-uden at få diplomet og æren deltog Ida Frost i maj 2014 i International Congress of Young Booksellers i Riga i Letland med alt betalt.

Årets Unge Boghandler 2015 blev Valentin Hammershøi fra Bog & idé i Randers Storcenter. Der blev afholdt en reception i butikken den 10. april 2015, hvor Valentin Hammershøi fik sit diplom og blev hædret. Han deltog på foreningens regning i Inter-national Congress of Young Booksellers, som i maj 2015 blev afholdt i Køln, Tysk-land.

Økonomi og sekretariat Den økonomiske udvikling er behandlet i foreningens årsrapport (se siderne 1-16).

I perioden 2014/16 har foreningen haft meget fokus på at få tilpasset organisationen til et lavere indtægtsniveau og den forventede opgaveportefølje.

I marts 2016 beskæftiger foreningen fem fastansatte personer og en person på en midlertidig kontrakt. Direktøren er i opsagt stilling.

XIV

Erhvervsvirksomhed Boghandlerforeningens erhvervsvirksomhed består af service, som sælges i abonne-ment til boghandlere og forlag. Foreningen leverede fra slutningen af 1980’erne til 2014 mange forskellige IT-ydelser, men efter at salget gennem flere år havde været faldende, er IT-ydelserne stort set udfaset ved begyndelsen af 2016. Den bærende del af foreningens erhvervsvirksomhed bestå derfor af bibliografiske service med ud-gangspunkt i BogInfo.

BogInfo BogInfo er både en redaktion og en database, der anvendes til at berige forskellige af branchens systemer (bl.a. BiBi og Bogportalen) og en række internetboghandler.

BogInfo-databasen har til formål at registrere al tilgængelig bibliografisk og kommer-ciel information (metadata og p.t. forsideillustrationer) om:

danske bøger, der er udgivet efter 1. januar 1990,

danske bøger, der planlægges udgivet,

ældre danske bøger, der stadig udbydes til salg af forlaget og

udenlandske bogudgivelser og andre varer, der tilbydes af forlag, grossister, boghandlere og andre væsentlige leverandører til dansk boghandel.

BogInfo-databasen havde ved udgangen af 2015 i alt 542.900 vareposter, heraf var de 89 % danske bøger. I 2014 er der tilkommet 21.300 nye vareposter, og i 2015 til-kom der 34.100 nye vareposter. Af tilvæksten i 2014/15 var de 50.100 (90 %) danske bøger.

I tilknytning til den bibliografiske database udarbejder BogInfo-redaktionen bl.a. også en database over forlag og leverandører i branchen med kontakt- og kommercielle informationer. Abonnerende boghandlere kan søge i databasen og dermed hurtigere få kontakt til mange tusinde danske udgivere. Databasen danner også grundlag for fordeling af ordrer fra boghandler til forlag, jf. nedenfor.

Arbejdet i BogInfo-redaktionen afhænger ikke af, hvor mange der anvender databa-sen, men af, hvor mange nye udgivelser og varer, der skal registreres, samt af, hvor meget metadata skal korrigeres og raffineres. Det giver en økonomisk udfordring i en periode, hvor antallet af abonnenter bliver mindre (pga. butikslukninger). Den har be-styrelsen og sekretariatet arbejdet meget med i perioden. De faldende indtægter nødvendiggjorde en reduktion af de faste omkostninger, dvs. af personalet, og ind-holdet i BogInfo-databasen og redaktionens arbejdsprocesser har været under dis-kussion og analyse. Bl.a. har man søgt inspiration hos den norske søstervirksomhed Bokbasen. Dermed er det lykkedes at få sat rimelige og opfyldelige produktionsmål for BogInfo, selvom bemandingen er blevet reduceret med en person.

BiBi BiBi eller Boghandelens Informations- og Bestillingssystem har været i fuld produk-tion siden 2003, og med dette system etablerede foreningen en ny standard for or-dre- og informationssystemer i branchen.

XV

Det har nogle år været ventet, at BiBi ville kunne lukkes, men en fornyet vurdering af arbejdsdelingen mellem BiBi og Bogportalen resulterede i 2015 i en beslutning om, at BiBi fortsætter.

BiBi havde i slutningen af 2015 i alt 233 boghandlere og to forlag tilsluttet, hvilket var 30 færre virksomheder end de 265, der var tilsluttet i december 2013.

I alt blev der i 2014 foretaget 2,0 mio. søgninger i BiBi, og i 2015 blev der foretaget 1,4 mio. søgninger (-46% i forhold til 2013). Aktivitetsnedgangen var forventet på grund af en forøget brug af Bogportalen.

Ordreformidling Arbejdet med at identificere branchens leverandører anvendes bl.a. til at få så mange leverandører som muligt til at indgå aftale om, at ordrer kan afgives igennem bog-handlernes primære ordre- og informationssystemer. Dette arbejde påbegyndtes med etableringen af BiBi, men er blevet videreført i foreningens samarbejdsaftale med Bogportalen, så BogInfo-redaktionen fortsat indgår ordreaftaler med branchens leverandører. Disse aftaler omfatter såvel ordrer, der afgives gennem BiBi, som or-drer, der afgives gennem Bogportalen, og giver grundlaget for en simpel og rationel ordreadministration i boghandelen.

Ordrerne fordeles igennem BogInfo’s ordremodul. Ordrer fra BiBi kan både være til ekspeditioner, der har en direkte aftale med Bogportalen, og til virksomheder, der modtager dem uden om Bogportalen. Der blev i 2014 afsendt 218.000 ordrelinjer, og i 2015 blev der afsendt 183.000 ordrelinjer, hvilket var et fald på 30% ift. 2013. Bestil-lingerne omfattede i 2015 i alt 373.000 varer (primært bøger) (-40% ift. 2013).

I 2014 meddelte Bogportalen, at man ville begynde at kræve betaling af Boghandler-foreningen for de ordrer, som Bogportalen afleverer til fordeling igennem BogInfo’s ordremodul. De ønskede priser ville langt overstige de indtægter, som foreningen havde fra de modtagne virksomheder. Foreningen fik forhandlet seks måneders ud-sættelse med Bogportalens opkrævning, men ingen prisnedsættelse. Derfor måtte BogInfo varsle tilsvarende prisforhøjelser over for sine ordrekunder. Disse prisstignin-ger trådte i kraft 1. juli 2015, og de reducerede antallet af virksomheder, der ønskede at få ordrer gennem BogInfo. Efterfølgende er antallet af ordreaftaler dog vokset med nye virksomheder, så der blev i december 2015 afsendt ordrer til i alt 157 forlag, ek-speditioner og grossister. I december 2013 blev der afsendt ordrer til i alt 196 forlag m.v.

Samarbejdet med Bogportalen NBC og DBK har siden 2006 i fællesskab ejet et ordresystem, Bogportalen. Dengang havde BiBi udviklet sig til at være et af de vigtigste daglige arbejdsredskaber i bog-handelen, men forlagene ønskede ikke at lade BiBi indgå i den differentierede sam-handel mellem forlag og boghandel. For at Bogportalen skulle kunne erstattet BiBi, har Bogportalen tilstræbt at tilbyde de samme faciliteter og informationer som BiBi. Den værdi, som BiBi har tilført foreningens medlemmer, har foreningen arbejdet ak-tivt for at bevare i Bogportalen. Foreningen har bidraget med kendskab til den prakti-ske anvendelse (den skal være let at bruge) og de reelle behov (den skal kunne det rigtige). Indtil 2011 havde Bogportalen et formelt brugerudvalg, hvortil Boghandlerfor-eningen udpegede medlemmer.

XVI

Der var fra begyndelsen enighed om, at branchen ikke burde bære omkostningerne ved to ordresystemer, hvorfor Bogportalen efterhånden skulle kunne formidle de samme oplysninger og indeholde de samme funktioner som BiBi. Derefter mente man, at BiBi ville kunne lukkes. Til det formål indgik Bogportalen og foreningen alle-rede i 2007 en aftale om, at foreningen kunne supplere DBK- og NBC-forlagenes va-reoplysninger med data fra BogInfo-databasen.

Interesserede (og abonnerende) boghandlere ville fortsat kunne søge i en bibliogra-fisk database med samme titelbredde som BiBi og have muligheder for at bestille hos de hundredvis af forlag, der ikke ekspederes på en af de to store ekspeditioner. Bog-portalen skulle stille tekniske faciliteter til rådighed, medens foreningen skulle stille bibliografiske data og support til rådighed. Foreningen kunne finansiere sin indsats ved at sælge abonnementer til de udvidede informationer og faciliteter. Undervejs i udviklingen har det vist sig, at foreningen har måtte supplerede og betale for tekniske faciliteter i Bogportalen, ligesom det er besluttet at videreføre BiBi indtil videre.

I perioden er der begyndt en diskussion om næste generation af Bogportalen, da vig-tige licenser udløber inden for en 3-4-årig horisont. Foreningen er ikke direkte part i disse diskussioner, der foregår mellem Bogportalens ejere og udvalgte virksomhe-der. Foreningens bestyrelse gennemført i efteråret 2015 en undersøgelse mellem medlemmer for at få bekræftet, hvilke behov boghandlerne lagde mest vægt på at få opfyldt gennem Bogportalen. Den afdækkede en opslutning til foreningens hidtidige målsætninger på området, bl.a. ønsket om ét fuldt dækkende system til informations-søgning og ordrehåndtering.

BogInfo-abonnement i Bogportalen De omtalte supplerende informationer og funktioner er samlet i BogInfo-abonnemen-tet i Bogportalen. Det skal bl.a. rumme følgende faciliteter og informationer:

Oplysninger om alle danske bøger i BogInfo-databasen

Oplysning om boghandlere, forlag, ekspeditioner og andre leverandører, der er optaget i BogInfo’s adressedatabase

Prisberegningsfunktion for såvel butik som kæde (kaldet prismatrice i Bogpor-talen og prismatrix i BiBi)

Tapnings- og udskriftsfunktioner til brug i boghandel

BogInfo-abonnementet omfatter også adgang til BiBi, ligesom alle der abonnerer på BiBi også har adgang til BogInfo-abonnementet.

Abonnenterne tilbydes at bruge en applikation, BiBop, som lægger sig henover Bog-portalen og bl.a. giver abonnenterne adgang til BogInfo’s adresseoplysninger, nem-mere adgang til Bogportalen og flere udskriftsmuligheder.

Dataabonnement 15 internetbutikker og tre forskellige andre systemer, f.eks. kædernes varesystemer, havde ultimo 2015 abonnement på at tilgå og kopiere fra BogInfo-databasen. Antallet var ultimo 2013: 14 og 8. Prisen for disse abonnementer beregnes som hovedregel ud fra den pågældende boghandels salg af danske bøger.

XVII

BogSof BogSof – Boghandelens Software – var et af foreningen udviklet softwaresystem til bl.a. bogføring, fakturering, ordreadministration, salgsregistrering, lagerstyring m.v.

Da brugen af systemet var faldet betragteligt ophørte foreningen ved udgangen af maj 2014 foreningen at servicere programmellet, og den tidligere omfattende han-dels- og servicevirksomhed med computere, kasseterminaler, printere og netværk ophørte helt i løbet af 2015.

Datakommunikation 50 butikker købte bredbåndsløsninger fra foreningen ved udgangen af 2015. Det var 17 færre end på samme tidspunkt i 2013.

Notater

Boghandlerforeningen CVR-nr. 42 96 19 14

Årsrapport 2015

Boghandlerforeningen Årsrapport 2015

Indholdsfortegnelse

Foreningsoplysninger .................................................................................................................. 1

Ledelsespåtegning ....................................................................................................................... 2

Den uafhængige revisors erklæringer ......................................................................................... 3

Hoved- og nøgletal ...................................................................................................................... 4

Ledelsesberetning 2015 ............................................................................................................... 5

Anvendt regnskabspraksis ........................................................................................................... 7 Resultatopgørelsen .................................................................................................................. 7 Balancen .................................................................................................................................. 8

Resultatopgørelse for 2015 .......................................................................................................... 9 Forslag til resultatfordeling ..................................................................................................... 9

Aktiver den 31. december 2015 ................................................................................................ 10

Passiver den 31. december 2015 ............................................................................................... 11

Pantsætninger og eventualforpligtelser m.v. ............................................................................. 11

Pengestrømsopgørelse for 2015 ................................................................................................ 12

Noter .......................................................................................................................................... 13 1. Specifikation af resultatet .................................................................................................. 13 2. Personaleomkostninger ..................................................................................................... 14 3. Ekstern assistance .............................................................................................................. 14 4. Andre driftsomkostninger ................................................................................................. 14 5. Finansielle indtægter ......................................................................................................... 15 6. Finansielle omkostninger .................................................................................................. 15 7. Tekniske anlæg og maskiner ............................................................................................. 15 8. Driftsmidler: Inventar m.v. ................................................................................................ 15 9. Indretning af lejede lokaler ............................................................................................... 16 10. Værdipapirer .................................................................................................................... 16 11. Egenkapitaludvikling ...................................................................................................... 16

Boghandlerforeningen Årsrapport 2015 1

Foreningsoplysninger Boghandlerforeningen CVR-nr.: 42 96 19 14 Hjemstedskommune: København

Telefon: 32 54 22 55 Internet: www.boghandlerforeningen.dk E-mail: - Foreningen: [email protected] - Boghandelens IT: [email protected] - BogInfo-redaktionen: [email protected]

Bestyrelse Marianne Møller – formand Helle Busck Fensvig – næstformand Marianne Pedersen Lene Kørnov Rasmussen Lise Scharff Trine Thougaard Jens Viltoft

Direktion Olaf Winsløw

Revision PwC PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

J s Olsson iatsautoriseret revisor

rdMicha trup tatsautoris isor


Den uafhængige revisors erklæringer Til medlemmerne af Boghandlerforeningen Vi har revideret årsregnskabet for Boghandlerforeningen for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, pengestrømsopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabslovens klasse A, med de tilpasninger af regn-skabsopgørelsen, som foreningens forhold nødvendiggør.

Ledelsens ansvar for årsrapporten Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overens-stemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser for nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfø-rer revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinforma-tion.

En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplys-ninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vur-dering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for foreningens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revi-sionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af foreningens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledel-sens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af foreningens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2015 samt af resultatet af foreningens aktiviteter og penge-strømme for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2015 i overensstemmelse med årsregnskabslo-vens klasse A, med de tilpasninger af regnskabsopgørelsen, som foreningens forhold nødvendiggør.

Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yder-ligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.

København, den 16. marts 2016

Pricewaterhous St spartnerselskab


Hoved- og nøgletal

Beløb i tusinde kroner Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab2015 2014 2013 2012 2011

Hovedtal

Omsætning 5.926 6.897 8.314 9.131 11.032

Heraf kontingentindtægter 1.657 1.755 1.852 1.957 2.260

Dækningsbidrag 5.042 5.793 6.590 7.487 8.557

Resultat af primær drift -60 -8 -365 -757 -1.564

Årets resultat -103 212 -40 -541 -1.795

Investering i materielle anlægsaktiver 0 124 19 0 0

Varebeholdninger 0 0 0 26 25

Varedebitorer 63 180 820 239 222

Likvide beholdninger 787 3.277 2.387 3.183 3.530

Egenkapital 5.111 5.214 5.002 5.042 5.583

Balancesum 6.133 6.373 6.867 6.856 7.432

Medlemmer ultimo året 280 293 306 321 339

Ansatte, omregnet til fuldtidsstillinger 5,8 7,4 7,8 10,0 13,5

Nøgletal

Dækningsgrad 85,1% 84,0% 79,3% 82,0% 77,6%

Overskudsgrad -1,0% -0,1% -4,4% -8,3% -14,2%

Afkastningsgrad -1,2% -0,2% -9,0% -20,0% -31,7%

Egenkapitalens forrentning -2,0% 4,1% -0,8% -10,2% -27,7%

Soliditetsgrad 83,3% 81,8% 72,8% 73,5% 75,1%


Ledelsesberetning 2015

Hovedaktivitet Boghandlerforeningens formål er at varetage danske boghandleres fælles interesser. Foreningen skal i særlig grad varetage boghandlernes interesser i forholdet til forlæggerne og deres organisa-tioner, offentlige myndigheder, virksomheder med berøring eller betydning for boghandelen samt i forholdet til butikshandlens hoved- og arbejdsgiverorganisationer. Foreningen sælger desuden IT- og informationsservice til medlemmerne og bogbranchen.

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Foreningens medlemstal er i 2015 faldet med i alt 12 medlemmer til 280 butikker. Det betyder, at foreningen omfatter cirka 84 procent af de virksomheder, der i branchen handler på boghand-lervilkår.

Foreningens aktiviteter har været præget af tilpasning af foreningens aktiviteter til et lavere ind-tægtsniveau og dermed et mindre sekretariat. Der har været en særlig indsats for at tilpasse og rationalisere den bibliografiske produktion i BogInfo, hvilket var gennemført stort set planmæs-sigt ultimo 2015. En konsekvens er, at bestyrelsen forventer, at BiBi vil blive drevet videre i et længere tidsrum.

Foreningens omsætning er faldet med 14 procent eller 1,0 mio.kr. Nedgangen var 0,4 mio.kr. mindre end forventet. Godt halvdelen af denne merindtægt skyldtes en længere og ikke planlagt periode med gennemfakturering af it-serviceydelser vedr. kassesystemer. Yderligere 140 t.kr. skyldes engangsindtægter ifm. Brancheforeningen og Elevtræffet.

Den gennemsnitlige dækningsgrad steg med 1,1 procentpoint til 85,1 procent i 2015. Stigningen afspejler nedgangen i foreningens serviceaktiviteter og kontingentindtægternes voksende andel af omsætningen (fra 25% til 28%). Dækningsbidraget i alt faldt som følge af den mindre omsæt-ning med 3/4 mio.kr. i forhold til 2014 og udgjorde 5,0 mio.kr.

Foreningens andre driftsomkostninger udgjorde 5,1 mio.kr., hvilket var et fald på 0,7 mio.kr. i forhold til 2014. Det skyldes især et fald i personaleomkostninger (0,5 mio.kr.), men også andre driftsomkostninger faldt pga. det mindre sekretariat (med 0,2 mio.kr.). I forbindelse med årsaf-slutningen er foretaget et fornyet skøn vedrørende foreningens feriepengehensættelse, som har medført en meromkostning på 120 t.kr.

Resultatet af primær drift blev et underskud på 60 t.kr., hvilket er et fald på 52 t.kr. ift. 2014, hvor resultat af primær drift blev minus 8 t.kr. Resultat af primær drift blev 19 t.kr. dårligere end forventet ved regnskabsårets start.

Foreningens finansielle indtægter faldt 108 t.kr., hvilket især skyldtes de lavere rentesatser og ønsket om at nedbringe foreningens finansielle eksponering. De finansielle udgifter steg fra 2 t.kr. i 2014 til 156 t.kr. i 2015. Hovedårsagen var det generelt faldende kursniveau, som gav foreningen et urealiseret tab på 133 t.kr. ved kursregulering af obligationsbeholdningen. Samlet blev det finansielle resultat væsentlig dårligere end forventet med en finansiel nettoudgift på 43 t.kr. mod en indtægt på 219 t.kr. i 2014.

Årets resultat blev et underskud på 103 t.kr. Bestyrelsen finder det utilfredsstillende ikke at have kunnet realiserer det forventede overskud på 40 t.kr.

Bestyrelsen foreslår årets resultat fordelt som vist på side 9. Foreningens egenkapital faldt ultimo 2015 til 5,1 mio.kr.


Usikkerhed ved indregning og måling Det er ledelsens vurdering, at der ikke knytter sig særlige risici til foreningens virksomhed ud over, hvad der følger af den generelle branche-/samfundsmæssige udvikling.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.

Forventninger til fremtiden Foreningens indtjening er nært knyttet til foreningens evne til at fastholde medlemsantallet, og den er således afhængig af udviklingen på det danske boghandlermarked. Endvidere er forenin-gens indtjening afhængig af medlemmernes interesse for at købe service og ydelser fra forenin-gen.

Foreningens forventninger til 2016 er præget af, at foreningens fokus i højere grad rettes mod det branchepolitiske. Den igangværende udskiftning af direktionen vil belaste resultatet for 2016, men bestyrelsen har fortsat fokus på, at foreningen har udsigt til faldende medlemstal, og arbej-der løbende med at vurdere og tilpasse foreningens kapacitet til lavere indtægter.

Foreningens BogInfo-redaktion vil fortsat varetage en række centrale opgaver ifm. datagenere-ring og ordrehåndtering i branchen. Foreningen fortsætter derfor med at udvikle de produkter og de services, som redaktionen yder indenfor den nuværende bemanding. Bestyrelsen arbejder med et meget forsigtig skøn over, hvilke indtægter der kan skabes på grundlag af BogInfo-databasen.

Det forventes, at foreningen vil have en kontingentindtægt på knap 1,6 mio.kr. i 2016. Heraf vil 0,1 mio.kr. blive anvendt til aktiviteter i forbindelse med rekruttering og uddannelse af elever til branchen, og der forventes anvendt 1,6 mio.kr. på de øvrige brancheaktiviteter. Efter en finansiel nettoindtægt på 0,1 mio.kr. forventes de egentlige foreningsaktiviteter at have et underskud på godt 0,1 mio.kr. BogInfo- og IT-aktiviteterne forventes at give et bidrag på knap 0,6 mio.kr. før fællesomkostninger.

Disse forventes at udgøre 1,0 mio.kr., så bestyrelsen regner med, at foreningen samlet vil få et underskud på 0,5 mio.kr. i 2016.

Foreningens bestyrelse vil have et stærkt fokus på, at de iværksatte aktiviteter følger budgetterne. Det prioriteres højt, at foreningen har en væsentlig politisk handlefrihed, hvilket kræver en sund økonomi i forretningsaktiviteterne og fastholdelse af en robust egenkapital.


Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med års-regnskabslovens klasse A, med de tilpasninger af regn-skabsopstillingen, som foreningens forhold nødven-diggør.

Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.

Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige øko-nomiske fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når foreningen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå foreningen, og forpligtel-sens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som be-skrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigeli-ge risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksi-sterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Resultatopgørelsen

Indtægtskriterium Som indtægtskriterium er som hovedregel anvendt faktureringsprincippet. Eventuelt efterfaktureret abon-nements- og kontingentindtægt er periodiseret.

Indtægt for varer og tjenesteydelser faktureres først ved afsluttet leverance.

Eksterne variable omkostninger Eksterne variable omkostninger omfatter kontingenter og bidrag, der varierer med antallet af medlemmer og gennemførte aktiviteter, samt eksterne omkostninger i forbindelse med det realiserede salg af varer og abon-nementer.

Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til foreningens personale og bestyrelse.

Ekstern assistance Ekstern assistance omfatter honorarer og gager til ekstern assistance.

Andre driftsomkostninger Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger til administration, lokaler, reklame, tab på debitorer mv.

Fællesomkostninger Fællesomkostninger er den del af personale-, lokale- og administrationsomkostninger, der ikke kan henføres til ét bestemt interessefællesskab eller den øvrige for-ening.

Finansielle poster Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevin-ster og -tab vedrørende værdipapirer, gældsforpligtel-ser og transaktioner i fremmed valuta, samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

Interne renter Der beregnes interne renter for eventuelle interessefæl-lesskab efter fællesskabets binding eller fremskaffelse af likviditet. Renterne beregnes med en rentesats, der følger obligationsrenteniveauet for statsobligationer.

Skat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acon-toskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.


Balancen Materielle anlægsaktiver IT- og netudstyr og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fra-drag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen. Løn og gager til fastansatte og øvrigt forbrug i foreningens regi til udvikling og vedligeholdelse af anlægsaktiverne er ikke medregnet i kostprisen, men er udgiftsført løben-de.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foreta-ges lineære afskrivninger baseret på følgende vurde-ring af aktivernes forventede brugstider:

Tekniske anlæg og maskiner 3 år Andre driftsmidler 3 år Indretning af lejede lokaler 5 år

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvin-dingsværdi, såfremt denne er lavere end den regn-skabsmæssige værdi.

Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor den-ne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, emballage og edb-udstyr omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagel-sesomkostninger.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelses-omkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterføl-gende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Værdipapirer Værdipapirer omfatter børsnoterede aktier og obligati-oner, der måles til dagsværdi (børskurs) på balanceda-gen.

Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver om-fatter udtrukne obligationer og aktier, der er sat til salg før statusdagen til en limiteret kurs. Disse værdipapirer optages til realisationsværdi.

Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehaven-der, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balanceda-gen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valuta-kursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og ba-lancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finan-sielle poster.

Hoved- og nøgletal Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med almindelig anerkendte beregningsmodeller.

Dækningsgrad = Dækningsbidrag x 100

Omsætning

Overskudsgrad = Resultat af primær drift x 100

Omsætning

Egenkapitalens forrentning = Årets resultat x 100

Gennemsnitlig egenkapital

Afkastningsgrad = Resultat af primær drift x 100

Gennemsnitlige ikke-likvide aktiver

Soliditetsgrad = Egenkapital x 100

Balancesum


Resultatopgørelse for 2015

2015 2014

Note kr. t.kr.

Indtægter Kontingenter 1.657.377 1.755

Salg af varer og tjenesteydelser 4.268.202 5.142

5.925.579 6.897

Eksterne variable omkostninger -883.759 -1.103

Dækningsbidrag 5.041.820 5.793

Andre driftsomkostninger Personaleomkostninger 2 -3.571.099 -4.073

Ekstern assistance 3 -829.674 -866

Andre driftsomkostninger 4 -652.773 -832

Af- og nedskrivninger -48.182 -30

-5.101.728 -5.801

Resultat af primær drift -59.908 -8

Finansielle indtægter 5 113.294 221

Finansielle omkostninger 6 -156.111 -2

Årets resultat 1 -102.726 212

Forslag til resultatfordeling Overføres til Rådighedskapital -102.726 276

Overføres til Andre reserver 0 -64

-102.726 212


Aktiver den 31. december 2015 31-12-2015 31-12-2014

Note kr. t.kr.

Anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver Teknisk anlæg og maskiner 7 36.563 65

Driftsmidler: Inventar m.v. 8 22.497 36

Indretning af lejede lokaler 9 2.164 9

61.225 109

Finansielle aktiver Værdipapirer 10 4.824.742 1.724

4.824.742 1.724

Anlægsaktiver i alt 4.885.967 1.834

Omsætningsaktiver

Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg 63.114 180

Deposita 101.700 100

Diverse tilgodehavender 13.164 19

Periodeafgrænsningsposter 171.757 189

349.735 488

Værdipapirer Værdipapirer til udbetaling indenfor et år 10 109.890 774

109.890 774

Likvide beholdninger Indestående i banker og kassebeholdning 787.288 3.277

787.288 3.277

Omsætningsaktiver i alt 1.246.913 4.539

Aktiver 6.132.879 6.373


Passiver den 31. december 2015

31-12-2015 31-12-2014

Note kr. t.kr.

Egenkapital Rådighedskapital 5.111.040 5.214

Egenkapital i alt 11 5.111.040 5.214

Forpligtelser

Kortfristede gældsforpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser 85.993 70

Offentlige kreditorer 230.094 232

Feriepengeforpligtelse 468.896 480

Anden gæld 236.856 377

1.021.839 1.158

Gældsforpligtelser i alt 1.021.839 1.158

Passiver 6.132.879 6.372

Pantsætninger og eventualforpligtelser m.v. Foreningen har ikke pantsat eller stillet nogle af sine aktiver til sikkerhed.

Foreningen har ikke afgivet garantier eller kautioner.

Der påhviler ikke foreningen nogen leasingforpligtelser.

Der påhviler foreningen pr. 31. december 2015 lejeforpligtigelser på i alt 70.794 kr. (91 t.kr.).


Pengestrømsopgørelse for 2015

2015 2014

kr. t.kr.


Kursreguleringer på værdipapirer -133.400 35

Af- og nedskrivninger 48.182 30

Ændring i driftskapital 154.968 -28

Pengestrømme fra primær drift 9.842 29

Modtagne renteindtægter m.v. 113.294 186

Betalte renteomkostninger m.v. -22.711 -2

Pengestrømme vedrørende drift 100.424 213

Køb af materielle aktiver 0 -124

Køb af finansielle aktiver -6.638.446 -1.196

Salg af finansielle aktiver 4.048.092 1.997

Pengestrømme vedrørende investering -2.590.354 677

Ændringer i likvide midler -2.489.930 890

Likvide midler, primo 3.277.218 2.387

Likvide midler, ultimo 787.288 3.277

Likvide beholdninger omfatter: Indestående i banker og kassebeholdning 787.288 3.277

787.288 3.277


Noter

1. Specifikation af resultatet 2015 2014

t.kr.

Forening Kontingentindtægt 1.657.377 1.755

Generalforsamling 0 -27

Branchetræf -16.314 -81

Bestyrelse -291.435 -280

Nyhedsbrev og hjemmeside -54.694 -86

EIBF -117.960 -143

Markedsviden -51.048 -120

Uglevirke og Fællesfonden -1.053 0

Forening i øvrigt -536.078 -582

Elevtræf -91.515 -131

Årets Unge Boghandler -19.534 -14

Elevpanel -1.983 -4

Elevmaterialer -2.085 31

Elevannoncering -816 -1

Uddannelse i øvrigt -58.292 -69

Finansiering -42.818 219

Foreningsbidrag 371.752 466

Andre aktiviteter BogInfo-abo. i BOP (BiBi), indtægt 2.010.786 2.062

Ordrelinjer, indtægt 128.985 65

Dataabonnementer, indtægt 610.312 800

BogInfo drift -2.202.877 -2.306

Nettet 151.178 165

EDI-service 114.859 109

BogPost 87.622 73

BogSof 0 -64

IT-afdeling -272.478 -350

Bidrag fra andre aktiviteter 628.388 553

Ufordelte kapacitetsomkostninger Administrationsløn -478.388 -409

Personale- og sociale omkostninger -160.102 -220

Regulering af feriepengeforpligtelse 11.143 -2

Assistance og revision -106.635 -71

Husleje og lokaleomkostninger -276.145 -316

Kontorhold, internetforbindelse, inventa -173.784 -218

Hensættelse til tab på debitorer 81.046 195

Tab på debitorer -44.569 -132

Fordeling 44.569 363

Ufordelte omkostninger -1.102.865 -808

Resultat -102.726 212


2. Personaleomkostninger Der var den 31. december 2015 ansat syv personer (9) i foreningen, hvoraf ingen (2) var på deltid, to var timelønsansatte (1), ingen var på barselsorlov (1), og ingen (3) var i opsagt stil-ling. Omregnet til fuldtidsstillinger udgjorde beskæftigelsen 5,8 (7,4) personer. (Tallene i parentes angiver de tilsvarende tal den 31. december 2014 henholdsvis for 2014.)

2015 2014

kr. t.kr.

Personaleomkostningerne kan specificeres således:

Lønninger -3.016.876 -3.518

Vederlag til bestyrelse og udvalgsmedlemmer -179.376 -153

Diæter -439 -4

Refusioner 14.862 70

Pensionsbidrag -212.459 -221

Øvrige sociale omkostninger -37.605 -54

Kursusgebyrer -2.305 -21

Kontingent Dansk Handel & Service -16.732 -16

Øvrige personaleomkostninger -120.170 -157

-3.571.099 -4.073

3. Ekstern assistance IT-Konsulenter og vikarer -600.661 -627

Juridisk assistance -90.960 -29

Revision og regnskabsmæssig assistance -53.000 -70

Anden ekspertbistand -85.052 -141

-829.674 -866

4. Andre driftsomkostninger Markedsføring -39.321 -16

Møder -5.888 -7

Rejseomkostninger -104.294 -144

Lokaleomkostninger -320.109 -370

Småanskafelser, service og vedligehold -34.167 -109

Forsikringer -22.906 -27

Kontorhold -158.099 -217

Regulering af hensættelse til tab på debitorer 81.046 195

Årets tab på debitorer -44.569 -132

Repræsentation -4.466 -6

-652.773 -832


2015 2014

kr. t.kr.

5. Finansielle indtægter Renteindtægter 113.294 176

Avance obligationer 0 10

Kursregulering obligationer 0 35

113.294 221

6. Finansielle omkostninger Realiserede tab, obligationer -7.932 0

Kurtage -14.779 -2

Urealiserede tab, obligationer -133.400 0

-156.111 -2

7. Tekniske anlæg og maskiner Anskaffelsessum pr. 1. januar 2015 846.936 3.454

Tilgang 0 85

Afgang 0 -2.692

Anskaffelsessum 846.935 847

Afskrivninger pr. 1. januar 2015 -782.160 -3.454

Årets afskrivninger -28.213 -20

Tilbageførsel vedr. årets afgang 0 2.692

Afskrivninger i alt -810.372 -782

36.563 65

8. Driftsmidler: Inventar m.v. Anskaffelsessum pr. 1. januar 2015 39.451 162

Tilgang 0 39

Afgang 0 -162


Afskrivninger pr. 1. januar 2015 -3.478 -162


Tilbageførsel vedr. årets afgang 0 162


22.497 36


2015 2014

kr. t.kr.

9. Indretning af lejede lokaler Anskaffelsessum pr. 1. januar 2015 19.480 207

Afgang 0 -187




Tilbageførsel vedr. årets afgang 0 187


2.164 9

10. Værdipapirer Anlægsaktiver Obligationer 4.824.742 1.724

4.824.742 1.724

Omsætningsaktiver Obligationer 109.890 774

109.890 774

4.934.632 2.498

Den nominelle værdi af obligationsbeholdningen ultimo: 5.110.945 2.426

11. Egenkapitaludvikling Rådighedskapital Saldo pr. 1. januar 2015 5.213.766 2.804

Andel i årets resultat -102.726 276

Overført fra Andre reserver 0 2.134

5.111.040 5.214

Andre reserver

Saldo pr. 1. januar 2015 0 2.198

Andel i årets resultat 0 -64

Overført til Rådighedskapital -2.134

0 0

5.111.040 5.214

Boghandlerforeningen CVR-nr. 42 96 19 14

Årsrapport 2014

Boghandlerforeningen Årsrapport 2014

Indholdsfortegnelse

Foreningsoplysninger ..................................................................................................................1

Ledelsespåtegning .......................................................................................................................2

Den uafhængige revisors erklæringer .........................................................................................3

Hoved- og nøgletal ......................................................................................................................4

Ledelsesberetning 2014...............................................................................................................5

Anvendt regnskabspraksis...........................................................................................................7 Resultatopgørelsen ..................................................................................................................7 Balancen ..................................................................................................................................8

Resultatopgørelse for 2014..........................................................................................................9 Forslag til resultatfordeling .....................................................................................................9

Aktiver den 31. december 2014 ................................................................................................10

Passiver den 31. december 2014 ...............................................................................................11

Pantsætninger og eventualforpligtelser m.v. .............................................................................11

Pengestrømsopgørelse for 2014 ................................................................................................12

Noter..........................................................................................................................................13 1. Specifikation af resultatet..................................................................................................13 2. Personaleomkostninger .....................................................................................................14 3. Ekstern assistance..............................................................................................................14 4. Andre driftsomkostninger .................................................................................................14 5. Finansielle indtægter .........................................................................................................15 6. Finansielle omkostninger ..................................................................................................15 7. Tekniske anlæg og maskiner .............................................................................................15 8. Driftsmidler: Inventar m.v.................................................................................................15 9. Indretning af lejede lokaler ...............................................................................................16 10. Værdipapirer....................................................................................................................16 11. Egenkapitaludvikling ......................................................................................................16


Foreningsoplysninger Boghandlerforeningen CVR-nr.: 42 96 19 14 Hjemstedskommune: København

Telefon: 32 54 22 55 Internet: www.boghandlerforeningen.dk E-mail: - Foreningen: [email protected] - Boghandelens IT: [email protected] - BogInfo-redaktionen: [email protected]

Bestyrelse Marianne Møller – formand Helle Busck Fensvig – næstformand Lene Kørnov Rasmussen Mette T. Pedersen Lise Scharff Trine Thougaard Jens Viltoft

Direktion Olaf Winsløw

Revision PwC PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab


Hoved- og nøgletal

Beløb i tusinde kroner Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab Regnskab2014 2013 2012 2011 2010

Hovedtal

Omsætning 6.897 8.314 9.131 11.032 11.911

Heraf kontingentindtægter 1.755 1.852 1.957 2.260 2.524

Dækningsbidrag 5.793 6.590 7.487 8.557 8.986

Resultat af primær drift -8 -365 -757 -1.564 -1.522

Årets resultat 212 -40 -541 -1.795 -1.493

Investering i materielle anlægsaktiver 124 19 0 0 0

Varebeholdninger 0 0 26 25 89

Varedebitorer 180 820 239 222 166

Likvide beholdninger 3.277 2.387 3.183 3.530 3.683

Egenkapital 5.214 5.002 5.042 5.583 7.378

Balancesum 6.373 6.867 6.856 7.432 9.662

Medlemmer ultimo året 293 306 321 339 353

Ansatte, omregnet til fuldtidsstillinger 7,5 7,8 10,0 13,5 13,8

Nøgletal

Dækningsgrad 84,0% 79,3% 82,0% 77,6% 75,4%

Overskudsgrad -0,1% -4,4% -8,3% -14,2% -12,8%

Afkastningsgrad -0,2% -9,0% -20,0% -31,7% -22,6%

Egenkapitalens forrentning 4,1% -0,8% -10,2% -27,7% -18,4%

Soliditetsgrad 81,8% 72,8% 73,5% 75,1% 76,4%


Ledelsesberetning 2014

Hovedaktivitet Boghandlerforeningens formål er at varetage danske boghandleres fælles interesser. Foreningen skal i særlig grad varetage boghandlernes interesser i forholdet til forlæggerne og deres organisa-tioner, offentlige myndigheder, virksomheder med berøring eller betydning for boghandelen samt i forholdet til butikshandlens hoved- og arbejdsgiverorganisationer.

Foreningen sælger desuden IT- og informationsservice til medlemmerne og bogbranchen.

Udvikling i aktiviteter og økonomiske forhold Foreningens medlemstal er i 2014 faldet med i alt 13 medlemmer til 293 butikker. Det betyder, at foreningen omfatter cirka 85 procent af de virksomheder, der i branchen handler på boghand-lervilkår.

Foreningens aktiviteter har været præget af tilpasning af foreningens aktiviteter til et lavere ind-tægtsniveau. Det blev besluttet på årets generalforsamling, at foreningen fremover afholder gene-ralforsamling hver andet år i stedet for hvert år. For foreningens serviceproduktion var der to hovedbegivenheder, nemlig ophør med service på Bogsof-programmellet og færdiggørelse af den udvidede prismatrice i forbindelse med BogInfo-abonnementet i Bogportalen. De udestående boghandlerfaciliteterne i Bogportalen (der ejes af DBK og NBC) blev dog ikke færdigudviklet, hvorfor foreningen imod forventningerne ikke kunne lukke BiBi i 2014.

Foreningens omsætning er faldet med 17 procent eller 1,4 mio.kr. Nedgangen var 0,2 mio.kr. mindre end forventet, særlig fordi der blev afholdt Branchetræf i foråret 2014. Det øvrige fald i indtægter var forventet.

Den gennemsnitlige dækningsgrad steg med 4,7 procentpoint til 84,0 procent i 2014. Stigningen afspejler nedgangen i foreningens serviceaktiviteter, fordi kontingentindtægternes andel af om-sætningen voksede. Dækningsbidraget faldt som følge heraf samt pga. den mindre omsætning med 0,8 mio.kr. i forhold til 2013 og udgjorde 5,8 mio.kr.

Foreningens andre driftsomkostninger udgjorde 5,8 mio.kr., hvilket var et fald på 1,2 mio.kr. i forhold til 2013. Det skyldes især et fald i andre driftsomkostninger som følge af flytningen til mindre lokaler (0,7 mio.kr.) og i personaleomkostninger (0,3 mio.kr.).

Resultatet af primær drift blev et underskud på 8 t.kr., hvilket er en reduktion på 358 t.kr. ift. 2013, hvor resultat af primær drift blev minus 0,4 mio.kr. Resultat af primær drift blev 58 t.kr. bedre end forventet ved regnskabsårets start.

Foreningens finansielle indtægter faldt ift. året før, hvilket især skyldtes de lavere rentesatser og ønsket om at nedbringe foreningens finansielle eksponering. Samlet blev det finansielle resultat lidt bedre end forventet med en finansiel nettoindtægt på 219 t.kr. mod 325 t.kr. i 2013.

Årets resultat blev et overskud på 212 t.kr., hvilket var lidt bedre end bestyrelsens forventninger ved årets begyndelse. I betragtning af en fortsat nedgang i antallet af medlemmer og mange æn-dringer i vilkårene for foreningens drift og politiske aktiviteter betragtes det som et positivt tegn, at foreningen for første gang i otte år har fået overskud.

Bestyrelsen foreslår årets resultat fordelt som vist på side 9.

Foreningens egenkapital er i 2014 vokset til 5,2 mio.kr. Egenkapitalen er ikke længere opdelt i flere reserver, fordi det sidste interessefællesskab (BogSof) ophørte i 2014.


Usikkerhed ved indregning og måling Det er ledelsens vurdering, at der ikke knytter sig særlige risici til foreningens virksomhed ud over, hvad der følger af den generelle branche-/samfundsmæssige udvikling.

Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er fra balancedagen og frem til i dag ikke indtrådt forhold, som forrykker vurderingen af årsrapporten.

Forventninger til fremtiden Foreningens indtjening er nært knyttet til foreningens evne til at fastholde medlemsantallet, og den er således afhængig af udviklingen på det danske boghandlermarked. Endvidere er forenin-gens indtjening afhængig af medlemmernes interesse for at købe service og ydelser fra forenin-gen.

Foreningens forventninger til 2015 er fortsat præget af, at foreningens fokus i højere grad rettes mod det branchepolitiske. Bestyrelsen har fokus på, at foreningen har udsigten til fortsat falden-de medlemstal, og arbejder løbende med at vurdere og tilpasse foreningens kapacitet til lavere indtægter.

Foreningens BogInfo-redaktion vil fortsat varetage en række centrale opgaver ifm. datagenere-ring og ordrehåndtering i branchen. Foreningen fortsætter derfor med at udvikle de produkter og de services, som redaktionen yder indenfor den nuværende bemanding. BiBi forventes som tidli-gere meddelt at blive nedlagt som ordresystem til fordel for Bogportalen, der ejes af DBK og NBC, uden at dette giver anledning til nye besparelser. Bestyrelsen arbejder med et meget forsig-tig skøn over, hvilke indtægter der kan skabes på grundlag af BogInfo-databasen.

Det forventes, at foreningen vil have en kontingentindtægt på 1,6 mio.kr. i 2015. Heraf vil 0,1 mio.kr. blive anvendt til aktiviteter i forbindelse med rekruttering og uddannelse af elever til branchen, og der forventes anvendt 1,2 mio.kr. på de øvrige brancheaktiviteter. Efter en finansiel nettoindtægt på 0,1 mio.kr. vil de egentlige foreningsaktiviteter kunne bidrage med en halv mio.kr. til finansiering af fællesomkostningerne. BogInfo- og IT-aktiviteterne forventes at give et bidrag på 0,6 mio.kr. før fællesomkostninger.

Disse forventes at udgøre 1,0 mio.kr., så bestyrelsen regner med, at foreningen samlet vil få et overskud på 40 t.kr. i 2015.

Foreningens bestyrelse vil have et stærkt fokus på, at de iværksatte aktiviteter følger budgetterne. Det prioriteres højt, at foreningen har en væsentlig politisk handlefrihed, hvilket kræver en sund økonomi i forretningsaktiviteterne og fastholdelse af en robust egenkapital.


Anvendt regnskabspraksis

Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med års-regnskabslovens klasse A, med de tilpasninger af regn-skabsopstillingen, som foreningens forhold nødven-diggør.

Der er i 2014 kun beregnet interne renter mellem Brancheforeningen og interessefællesskaberne og ikke med alle aktiviteter, og denne praksis er ophørt pr. 30. september 2014, da det sidste interessefællesskab lukkede. Den anvendte regnskabspraksis er i øvrigt uændret i forhold til sidste år.

Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det som følge af en tidligere begivenhed er sandsynligt, at fremtidige øko-nomiske fordele vil tilflyde foreningen, og aktivets værdi kan måles pålideligt.

Forpligtelser indregnes i balancen, når foreningen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå foreningen, og forpligtel-sens værdi kan måles pålideligt.

Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som be-skrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigeli-ge risici og tab, der fremkommer, inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksi-sterede på balancedagen.

I resultatopgørelsen indregnes indtægter, i takt med at de indtjenes, mens omkostninger indregnes med de beløb, der vedrører regnskabsåret.

Resultatopgørelsen

Indtægtskriterium Som indtægtskriterium er som hovedregel anvendt faktureringsprincippet. Eventuelt efterfaktureret abon-nements- og kontingentindtægt er periodiseret.

Indtægt for varer og tjenesteydelser faktureres først ved afsluttet leverance.

Eksterne variable omkostninger Eksterne variable omkostninger omfatter kontingenter og bidrag, der varierer med antallet af medlemmer og gennemførte aktiviteter, samt eksterne omkostninger i forbindelse med det realiserede salg af varer og abon-nementer.

Personaleomkostninger Personaleomkostninger omfatter løn og gager samt sociale omkostninger, pensioner mv. til foreningens personale og bestyrelse.

Ekstern assistance Ekstern assistance omfatter honorarer og gager til ekstern assistance.

Andre driftsomkostninger Andre driftsomkostninger omfatter omkostninger til administration, lokaler, reklame, tab på debitorer mv.

Fællesomkostninger Fællesomkostninger er den del af personale-, lokale- og administrationsomkostninger, der ikke kan henføres til ét bestemt interessefællesskab eller den øvrige for-ening. Fællesomkostningerne fordeles mellem de en-kelte aktiviteter og den øvrige forening efter aktivite-ternes andel i omsætning og omkostninger.

Finansielle poster Finansielle poster omfatter renteindtægter og -omkostninger, realiserede og urealiserede kursgevin-ster og -tab vedrørende værdipapirer, gældsforpligtel-ser og transaktioner i fremmed valuta, samt tillæg og godtgørelser under acontoskatteordningen.

Interne renter Der beregnes interne renter for det enkelte interesse-fællesskab efter fællesskabets binding eller fremskaf-felse af likviditet. Renterne beregnes med en rentesats, der følger obligationsrenteniveauet for statsobligatio-ner.

Skat Årets skat, som består af årets aktuelle skat og ændring af udskudt skat, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer direkte på egenkapitalen.

Aktuelle skatteforpligtelser og tilgodehavende aktuel skat indregnes i balancen opgjort som beregnet skat af årets skattepligtige indkomst, reguleret for betalt acon-toskat.

Udskudt skat indregnes af alle midlertidige forskelle mellem regnskabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og forpligtelser.


Balancen Materielle anlægsaktiver IT- og netudstyr og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar måles til kostpris med fra-drag af akkumulerede af- og nedskrivninger.

Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen. Løn og gager til fastansatte og øvrigt forbrug i foreningens regi til udvikling og vedligeholdelse af anlægsaktiverne er ikke medregnet i kostprisen, men er udgiftsført løben-de.

Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foreta-ges lineære afskrivninger baseret på følgende vurde-ring af aktivernes forventede brugstider:

Tekniske anlæg og maskiner 3 år Andre driftsmidler 3 år Indretning af lejede lokaler 5 år

Materielle anlægsaktiver nedskrives til genindvin-dingsværdi, såfremt denne er lavere end den regn-skabsmæssige værdi.

Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris, opgjort efter FIFO-metoden, eller nettorealisationsværdi, hvor den-ne er lavere.

Kostprisen for handelsvarer, emballage og edb-udstyr omfatter anskaffelsesprisen med tillæg af hjemtagel-sesomkostninger.

Nettorealisationsværdi for varebeholdninger opgøres som forventet salgspris med fradrag af færdiggørelses-omkostninger og omkostninger, der skal afholdes for at effektuere salget.

Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi, med fradrag af nedskrivninger til imødegåelse af forventede tab.

Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterføl-gende regnskabsår. Periodeafgrænsningsposter måles til kostpris.

Værdipapirer Værdipapirer omfatter børsnoterede aktier og obligati-oner, der måles til dagsværdi (børskurs) på balanceda-gen.

Værdipapirer indregnet under omsætningsaktiver om-fatter udtrukne obligationer og aktier, der er sat til salg før statusdagen til en limiteret kurs. Disse værdipapirer optages til realisationsværdi.

Omregning af fremmed valuta Transaktioner i fremmed valuta omregnes ved første indregning til transaktionsdagens kurs. Tilgodehaven-der, gældsforpligtelser og andre monetære poster i fremmed valuta, som ikke er afregnet på balanceda-gen, omregnes til balancedagens valutakurs. Valuta-kursdifferencer, der opstår mellem transaktionsdagens kurs og kursen på henholdsvis betalingsdagen og ba-lancedagen, indregnes i resultatopgørelsen som finan-sielle poster.

Hoved- og nøgletal Nøgletal er udarbejdet i overensstemmelse med almindelig anerkendte beregningsmodeller.

Dækningsgrad = Dækningsbidrag x 100

Omsætning

Overskudsgrad = Resultat af primær drift x 100

Omsætning

Egenkapitalens forrentning = Årets resultat x 100

Gennemsnitlig egenkapital

Afkastningsgrad = Resultat af primær drift x 100

Gennemsnitlige ikke-likvide aktiver

Soliditetsgrad = Egenkapital x 100

Balancesum


Resultatopgørelse for 2014

2014 2013

Note kr. t.kr.

Indtægter Kontingenter 1.754.580 1.852

Salg af varer og tjenesteydelser 5.141.945 6.462

6.896.525 8.314

Eksterne variable omkostninger -1.103.463 -1.725

Dækningsbidrag 5.793.062 6.590

Andre driftsomkostninger Personaleomkostninger 2 -4.073.500 -4.362

Ekstern assistance 3 -865.662 -1.030

Andre driftsomkostninger 4 -831.619 -1.559

Af- og nedskrivninger -29.834 -4

-5.800.615 -6.955


Finansielle indtægter 5 220.932 341

Finansielle omkostninger 6 -1.866 -16

Årets resultat 1 211.514 -40

Forslag til resultatfordeling

Forslag til resultatfordeling Overføres til Rådighedskapital 275.673 0

Overføres til Andre reserver -64.159 0

211.514 0


Aktiver den 31. december 2014 2014 2013

Note kr. t.kr.

Anlægsaktiver

Materielle anlægsaktiver Teknisk anlæg og maskiner 7 64.775 0

Driftsmidler: Inventar m.v. 8 35.973 0

Indretning af lejede lokaler 9 8.658 15

109.407 15

Finansielle aktiver Værdipapirer 10 1.724.288 2.914

1.724.288 2.914

Anlægsaktiver i alt 1.833.695 2.929

Omsætningsaktiver

Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg 180.159 820

Deposita 100.000 100

Diverse tilgodehavender 19.130 21

Periodeafgrænsningsposter 188.686 258

487.975 1.199

Værdipapirer Værdipapirer til udbetaling indenfor et år 10 773.696 352

773.696 352

Likvide beholdninger Indestående i banker og kassebeholdning 3.277.218 2.387

3.277.218 2.387

Omsætningsaktiver i alt 4.538.889 3.938

Aktiver 6.372.584 6.867


Passiver den 31. december 2014

2014 2013Note kr. t.kr.

Egenkapital Rådighedskapital 5.213.766 2.804

Andre reserver 0 2.198

Egenkapital i alt 11 5.213.766 5.002

Forpligtelser

Kortfristede gældsforpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser 69.672 715

Offentlige kreditorer 231.985 307

Feriepengeforpligtelse 480.039 478

Anden gæld 377.123 364

1.158.818 1.865

Gældsforpligtelser i alt 1.158.818 1.865

Passiver 6.372.584 6.867

Pantsætninger og eventualforpligtelser m.v. Foreningen har ikke pantsat eller stillet nogle af sine aktiver til sikkerhed.

Foreningen har ikke afgivet garantier eller kautioner.

Der påhviler ikke foreningen nogen leasingforpligtelser.

Der påhviler foreningen pr. 31. december 2014 lejeforpligtigelser på i alt 91.343 kr. (171 t.kr.).


Pengestrømsopgørelse for 2014

2014 2013

kr. t.kr.


Kursreguleringer på værdipapirer 34.802 136

Af- og nedskrivninger 29.834 4

Ændring i driftskapital -28.000 -306

Pengestrømme fra primær drift 29.084 -531

Modtagne renteindtægter m.v. 186.130 205

Betalte renteomkostninger m.v. -1.866 -16

Pengestrømme vedrørende drift 213.348 -342

Køb af materielle aktiver -124.089 -19

Salg af materielle aktiver 0 0

Køb af finansielle aktiver -1.195.560 -474

Salg af finansielle aktiver 1.996.702 39

Pengestrømme vedrørende investering 677.053 -454

Ændringer i likvide midler 890.401 -796

Likvide midler, primo 2.386.817 3.183

Likvide midler, ultimo 3.277.218 2.387

Likvide beholdninger omfatter: Indestående i banker og kassebeholdning 3.277.218 2.387

3.277.218 2.387


Noter

1. Specifikation af resultatet 2014 2013

t.kr.

Forening Kontingentindtægt 1.754.580 1.852

Generalforsamling -26.868 -39

Branchetræf -80.703 -8

Bestyrelse -279.913 -336

Nyhedsbrev og hjemmeside -85.740 -135

EIBF -143.212 -176

Markedsviden -120.476 -108

Uglevirke og Fællesfonden -107 -9

Forening i øvrigt -582.154 -944

Elevtræf -131.077 -132

Årets Unge Boghandler -14.451 -21

Elevpanel -3.848 -3

Elevmaterialer 30.874 9

Elevannoncering -816 -1

Uddannelse i øvrigt -68.897 -58

Finansiering 219.066 305

Foreningsbidrag 466.258 195

Andre aktiviteter BogInfo-abo. i BOP (BiBi), indtægt 2.062.058 2.178

Ordrelinjer, indtægt 42.418 51

Dataabonnementer, indtægt 799.950 975

BogInfo drift -2.283.686 -3.365

Nettet 164.956 11

EDI-service 108.595 53

BogPost 72.870 39

BogSof -64.159 -176

IT-afdeling -349.777 -1

Bidrag fra andre aktiviteter 553.225 -235

Ufordelte kapacitetsomkostninger Administrationsløn -408.814 -623

Personale- og sociale omkostninger -219.585 -148

Regulering af feriepengeforpligtelse -1.543 80

Assistance og revision -71.258 -83

Husleje og lokaleomkostninger -315.552 -864

Kontorhold, internetforbindelse, inventa -217.796 -229

Hensættelse til tab på debitorer 195.308 -103

Tab på debitorer -131.543 -6

Fordeling 362.815 1.976

Ufordelte omkostninger -807.969 0

Resultat 211.514 -40


2. Personaleomkostninger Der var den 31. december 2014 ansat ni personer (ni) i foreningen, hvoraf de tre (tre) var på deltid, en var på bar-selsorlov (0), og tre (0) var i opsagte stillinger. Omregnet til fuldtidsstillinger udgjorde beskæftigelsen 7,5 (7,0) personer. (Tallene i parentes angiver de tilsvarende tal den 31. december 2013 henholdsvis for 2013.)

2014 2013

Note kr. t.kr. Personaleomkostningerne kan specificeres således:

Lønninger -3.518.319 -3.863

Vederlag til bestyrelse og udvalgsmedlemmer -153.231 -162

Diæter -3.678 -2

Refusioner 70.090 0

Pensionsbidrag -221.035 -234

Øvrige sociale omkostninger -53.736 26

Kursusgebyrer -21.095 -12

Kontingent Dansk Handel & Service -15.702 -11

Øvrige personaleomkostninger -156.794 -104

-4.073.500 -4.362

3. Ekstern assistance IT-Konsulenter og vikarer -626.509 -768

Juridisk assistance -28.623 -69

Revision og regnskabsmæssig assistance -70.000 -38

Anden ekspertbistand -140.530 -155

-865.662 -1.030

4. Andre driftsomkostninger Markedsføring -16.228 -9

Møder -6.727 -3

Rejseomkostninger -144.181 -125

Lokaleomkostninger -370.161 -898

Småanskafelser, service og vedligehold -109.115 -78

Forsikringer -26.571 -27

Kontorhold -216.597 -301

Regulering af hensættelse til tab på debitorer 195.308 -103

Årets tab på debitorer -131.543 -6

Repræsentation -5.803 -8

-831.619 -1.559


2014 2013

Note kr. t.kr.

5. Finansielle indtægter Renteindtægter 176.017 191

Avance obligationer 10.113 14

Kursregulering obligationer 34.802 136

220.932 341

6. Finansielle omkostninger Renteudgifter og bankomkostninger -73 -14

Kurtage -1.793 -1

-1.866 -16

7. Tekniske anlæg og maskiner Anskaffelsessum pr. 1. januar 2014 3.453.903 3.454

Tilgang 84.638 0

Afgang -2.691.606 0

Anskaffelsessum 846.935 3.454

Afskrivninger pr. 1. januar 2014 -3.453.903 -3.454

Årets afskrivninger -19.863 0

Tilbageførsel vedr. årets afgang 2.691.606 0

Afskrivninger i alt -782.160 -3.453,903

64.775 0

8. Driftsmidler: Inventar m.v. Anskaffelsessum pr. 1. januar 2014 161.783 162

Tilgang 39.451 0

Afgang -161.783 0



Årets afskrivninger -3.478 0

Tilbageførsel vedr. årets afgang 161.783 0


35.973 0


2014 2013

Note kr. t.kr.

9. Indretning af lejede lokaler Anskaffelsessum pr. 1. januar 2014 206.878 187

Tilgang 0 19

Afgang -187.398 0




Tilbageførsel vedr. årets afgang 187.398 0


8.658 15

10. Værdipapirer Anlægsaktiver Obligationer 1.724.288 2.914

1.724.288 2.914

Omsætningsaktiver Obligationer 773.696 352

773.696 352

2.497.984 3.266

11. Egenkapitaludvikling Rådighedskapital Saldo pr. 1. januar 2014 2.803.884 2.673

Andel i årets resultat 275.673 131

Overført fra Andre reserver 2.134.2095.213.766 2.804

Andre reserver Saldo pr. 1. januar 2014 2.198.368 2.370

Andel i årets resultat -64.159 -171

Overført til Rådighedskapital -2.134.2090 2.198

5.213.766 5.002

Boghandlerforeningen Børsen - 1217 København K www.boghandlerforeningen.dk

Documents

Beretning 2013/14 Årsrapport 2013...eningen udsendte en pressemeddelelse og fik korrigeret tallet i avisen og forklaret, at de andre 45 mistede medlemmer skyldtes butikslukninger