Berater-Profil Bernd Jüdes - IT Consulting · Web viewEinführung SAP Handling Unit Management in einem produktionsstandort in Benelux, Konzepterstellung, Entwicklung und Customizing

Berater-Profil Bernd Jüdes

Bernd Jüdes ( Siegtalstraße 78 ( D-53783 EitorfSiegtalstraße 78

D-53 783 Eitorf

Telefon:+49 (0) 172 2890644

Mail:[email protected]

Berater-Profil

Name:Bernd JüdesJahrgang:1956Nationalität:DeutschSprachen:Englisch, RussischStudium:Diplom-Ingenieur (FH)

Technologie des Straßen-

transports (Logistik)

Kommunikationsorganisator

Tätigkeitsschwerpunkte:Senior Consultant (SAP)

Consulting,

Projektleitung,

Prozessanalyse und -optimierung,

Training und Coaching,

Customizing,

Programmierung,

Anwenderbetreuung

Go Live Support / Hypercare

Maintenance

Branchen:Chemische Industrie,

Markenartikel (CPG),

Maschinenbau,

Pharmazeutische Industrie,

Fertigungsindustrie,

Automotive (Zulieferer)

SAP-Erfahrung:seit 1996

SAP Kenntnisse:SAP SD: Sales & Distribution

Auftragsverwaltung,

Lieferplanabwicklung,

Außenhandel,

Absatzplanung (SOP),

Fakturierung,

Variantenkonfiguration,

Chargenverwaltung,

Vertriebsunterstützung,

EDI (IDOC)

SAP LE: Logistik Execution

Lieferabwicklung,

Warehousemanagement,

Transportabwicklung,

Frachtberechnung,

Handling Unit Management,

SAP Mobile Anwendungen

EDI (IDOC)

SAP MM: Material Management

Einkaufsabwicklung (PtP),

Bestandsführung,

Intercompany Prozesse,

Intracompany Prozesse

EDI (IDOC)

SAP Solution Manager

Kenntnisse in den Bereichen PP, BC, ABAP, LSMW,

Erfahrung mit Releasewechsel (4.6B, ECC6.00)

Business Kommunikation (EDI)

Konzeption und Durchführung öffentlicher sowie kundenspezifischer Seminare mit der Integrata AGSeminarerfahrung:- SD/LE Delta- SD/LE Überblick- SD/LE Kompakt- MM Überblick

Projekterfahrung

05/2017 - aktuell

Umstellung eines externen Versandlagers von SAP WM auf EDI (Rollout EDI Template)- Prozessanalyse- Fit/Gap Analyse - Functional Design- Testing

BereichLogistik Execution (LE/WM), EDIBranche Chemische Industrie / Markenartikel / Automotive

10/2016 – 04/2017

Upgrade einer externen mobilen Lagerapplikation (Logos) an 30 Standorten in USA- SAP Customizing- SAP ABAP-Development- Testing- Go Live support- Hypercare

BereichLogistik Execution (LE/WM), EDIBranche Chemische Industrie / Markenartikel / Automotive

06/2014 – 01/2017

Rollout einer globalen Supply Chain Organisation (Template) bei einem internationalen Großunternehmen- Prozessanalysen- Fit/Gap Analysen- Erstellen Functional Designs- SAP Development- Testing

BereichLogistik Execution (LE/WM), EDIBrancheChemische Industrie / Markenartikel

04/2013 – 05/2014

Konzeption einer globalen Supply Chain Organisation (Template)- Prozessanalysen- Fit/Gap Analysen- Erstellen Functional Designs- SAP Development- Testing

BereichLogistik Execution (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

04/2013 – 07/2014

SAP Anbindung Central Distribution Center- Prozessanalysen/Prozessdesign- Schnittstellendefinition- Fit/Gap Analyse- Erstellen Functional Designs- SAP Development- Testing

BereichLogistik Execution (LE, ext. LVS)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

10/2011 – 03/2013

Support Rollout eines globalen SAP Template Systems- Customizing- ABAP-Development- Dokumentation- Go Live support- Hypercare

BereichVertrieb (SD/LE/MM)Branche Chemische Industrie / Markenartikel / Automotive

10/2010 – 09/2011

Aufbau eines globalen SAP Template Systems- Prozessharmonisierung- Customizing- ABAP-Development- Testing- Go Live Support / Hypercare- Dokumentation

BereichVertrieb (SD/LE/MM)Branche Chemische Industrie / Markenartikel

06/2009 – 11/2009

Warehousemove eines externen Vertriebslagers

BereichVertrieb (SD/LE/MM), EDIBrancheChemische Industrie

03/2009 – 03/2010

Einführung des Fahrzeugleitsystems FLOW der Firma star/trac GmbH am Standort Düsseldorf der Henkel KGaA & Co. KG und Integration der bestehenden SAP-Systeme

BereichVertrieb (LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

02/2008 – 03/2009

Prozessoptimierung im Bereich Bedarfsmanagement in der Auftrags- und Lieferabwicklung (ATP) eines internationalen Unternehmens der Installationstechnik

BereichVertrieb (SD/LE)BrancheInstallationstechnik

10/2007 – 12/2008

Vorbereitung und Durchführung Releasewechsel von 4.6B auf ECC 6.00 bei der Henkel KgaA & Co. KG in Düsseldorf

BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie

06/2007 – 12/2007

Konzeption und Einführung einer Lösung zur mobilen Verladescannung für die SAP Lieferabwicklung

BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

01/2007 – 01/2008

Geschäftsprozesskonsolidierung (Retrofit) der deutschen Standorte im Bereich Industrieklebstoffe der Henkel KgaA & Co. KG

BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Automotive

02/2006 – 01/2007

Unterstützung mehrerer internationaler Roll-Out ProjekteAnalyse und Optimierung bestehender Prozesse, Anwenderunterstützung, Entwicklung und Customizing, Maintenance produktiver SAP-Systeme


09/2006 – 12/2006

Einführung SAP Handling Unit Management in einem produktionsstandort in Benelux,Konzepterstellung, Entwicklung und Customizing

BereichVertrieb (SD/LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

01/2006

Anwenderschulung im Bereich SD (SD Überblick und SD-Kompakt) in einem Werkzeugbau - Unternehmen

BereichVertrieb (SD/LE)BrancheWerkzeugbau / Maschinenbau

01/2005 – 12/2005

Geschäftsprozessoptimierung in einem Produktionsstandort in Irland, Analyse und Optimierung bestehender Logistik Prozesse, Entwicklung, Customizing und Training.


03/2004 – 09/2005

Unterstützung mehrerer internationaler Roll-Out Projekte, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, Anwenderunterstützung, Entwicklung und Customizing, Maintenance produktiver SAP-Systeme


04/2003 – 02/2004

Analyse und Optimierung bestehender Prozesse, Anwenderunterstützung, Vorbereitung eines Roll-Out-Template System, Maintenance mehrerer SAP-Produktivsysteme, Unterstützung von internationalen SAP Implementierungen im Bereich SD und Logistik (LE)


08/2001 – 03/2003

Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteam- und Anwenderschulung, Einführungsunterstützung in den Logistikbereichen Lieferplanabwicklung, Versand, HUM, WM, Transportabwicklung (Automotive 2.0), Chargenmangement


03/2001 – 07/2001

Durchführung eines Roll-Out Projektes für die Henkel KGaA, Exportabwicklung im Bereich Vertrieb Kosmetik Analyse, Konzeption und Customizing im Bereich SD/LE (Verkauf, Versand, Fakturierung)

BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

10/2000 – 02/2001

Durchführung eines Roll-Out Projektes für die Henkel KGaA, Exportabwicklung im Bereich Vertrieb Waschmittel Analyse, Konzeption und Customizing im Bereich SD/LE (Verkauf, Versand, Fakturierung, Außenhandel)

Bereich Vertrieb (SD), Logistik (LE)Branche Chemische Industrie / Markenartikel

06/2000 – 09/2001

Durchführung eines Roll-Out Projektes für die Henkel KGaA, Exportabwicklung im Bereich Vertrieb KlebstoffeAnalyse, Konzeption und Customizing im Bereich SD/LE (Verkauf, Versand, Fakturierung)

BereichVertrieb (SD), Logistik (LE)BrancheChemische Industrie / Markenartikel

04/2000 – 06/2000

Vorbereitung und Durchführung Releasewechsel von 4.0A auf 4.6B bei derHenkel KGaA in Düsseldorf


01/2000 – 03/2000

Vorbereitung und Durchführung Releasewechsel von 4.0A auf 4.6B bei Cognis Deutschland GmbH

Bereich Vertrieb (SD), Logistik (LE)Branche Chemische Industrie

07/1999 – 12/1999

Einführung von SAP R/3 bei der Henkel KGaA in Düsseldorf, Bereich Ecolab;Schwerpunkte: Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteam- und Anwenderschulung, Einführungsunterstützung in den Logistikbereichen Versand, Transportabwicklung, Außenhandel


07/1998 – 07/1999

Einführung von SAP R/3 bei der Henkel KGaA in Düsseldorf, Bereich Industrieklebstoffe;Schwerpunkte: Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteam- und Anwenderschulung, Einführungsunterstützung in den Bereichen Versand, Transportabwicklung, Außenhandel


03/1998 – 08/1998

Einführung von SD-Funktionen im Rahmen einer MM/PP-Werksabwicklung bei der Miele & Cie.GmbH & Co.;

BereichVertrieb (SD)BrancheKonsumgüterindustrie

02/1998 – 06/1998

Durchführung eines Migrationsprojektes R/2 (4.3) nach R/3 (3.1.H) bei der Coca-Cola GmbH;

Bereich

Vertrieb (SD)Branche

Getränkehersteller

09/1997 – 02/1998

Unterstützung eines Markenartikelherstellers (Dalli-Werke - Mäurer & Wirtz GmbH) bei der Auswahl eines neuen Vertriebssystems;Anforderungsanalyse, Evaluierung mit SAP R/3 SD;

Bereich

VertriebBranche

Markenartikelhersteller

01/1997 – 04/1998

Istaufnahme/Sollkonzept SAP R/3 SD bei einem Unternehmen der Telekommunikationsindustrie;Analyse, Konzeption, Customizing, Projektteamschulung, und Einführungsunterstützung im Bereich SD, Verkauf, Versand, Fakturierung, Variantenkonfiguration;

Bereich


Telekommunikationsindustrie

04/1997 – 08/1997

Erstellung von Grobpflichtenheften für den Einsatz von SAP R/3 SD in drei Gesellschaften der ContiTech AG (Automotive);

Bereich

Vertrieb (SD) Branche

Automobilzulieferer

09/1996 – 02/1997

Durchführung von Anwenderschulungen (Schulungsprojekt für ca. 1400 Anwender) bei Hoechst Marion Roussel (HMR), Vorbereitung Produktivstart;

Bereich


Pharmaindustrie

09/1996 – 02/1997

Durchführung von Anwenderschulungen (Schulungsprojekt für ca. 1400 Anwender) bei Hoechst Marion Roussel (HMR), Vorbereitung Produktivstart;

Bereich


Pharmaindustrie

05/1996 – 08/1996

Projektarbeit, Einführung Vertrieb, Customizing SAP-SD in einem Unternehmen der Pharmaindustrie (Hoechst Marion Roussel / HMR);

Konzeptionelle und inhaltliche Vorbereitung von Anwenderschulungen im Bereich SAP-SD, Teilprojektleitung;

Bereich


Pharmaindustrie

03/1996 – 04/1996

Machbarkeitsstudie R/3 in den Bereiche SD bei einem Fertigungsunternehmen für Beschläge (FSB GmbH);

Bereich


Industrie (Serienfertiger)

01/1996 – 03/1996

Customizing SAP-Testsystem Bereiche SAP-MM und SAP-SD, Test Release 3.0;

08/1994 – 08/1995

Einführung von Einkauf, Auftragsverwaltung und Materialwirtschaft in einem Industrieunternehmen (ASI Computer);Customizing, Projektteam- und Anwendertraining;

ModuleEinkauf, Vertrieb, MaterialwirtschaftBrancheIndustrie (Serienfertiger)

01/1993 – 06/1995

Kompletteinführung von PPS-Standardsoftware in einem Fertigungsunternehmen der Automobilzulieferindustrie (Emitec GmbH);Projektleitung, Customizing, Projektteam- und Anwendertraining, Installation, Operating;

Bereiche Einkauf, Vertrieb, FertigungssteuerungBranche

Maschinenbau (Automobilzulieferer)

06/1992 – 01/1993

Einführung von PPS-Standardsoftware in einem Unternehmen der Automatisierungstechnik (ABB Automatisierungstechnik);Geschäftsprozeßanalyse, Einkauf, Materialwirtschaft. Installation

Bereich

Einkauf, MaterialwirtschaftBranche

Maschinenbau

02/1992 – 12/1992

Einführung der Module Einkauf und Materialwirtschaft von Standardsoftware in einem Maschinenbau-Unternehmen (Braunschweiger Flammenfilter GmbH); Installation, Customizing, Projektteam- und Anwendertraining

Bereich Einkauf und MaterialwirtschaftBrancheMaschinenbau

04/1992 – 09/1992

Einführung eines Logistik-Systems in einem Industrieunternehmen (A.Mannesmann);Geschäftsprozeßanalyse, Customizing, Installation, Anwendertraining

BereicheVertrieb und EinkaufBrancheMaschinenbau

07/1991 – 06/1992

Einführung eines Logistik-Systems in einem Unternehmen des Maschinen-, Stahl- und Anlagenbaus (Feracon GmbH); Geschäftsprozeßanalyse, Customizing, Installation

BereichVertrieb BrancheMaschinenbau

02/1991 – 06/1991

Einführungsunterstützung von Steeb-Standardsoftware in einem Handelsunternehmen für Medizintechnik (InterMed GmbH);Customizing, Anwendertraining

BereichVertriebBrancheHandel

Angebot FSR

CV Bernd Juedes DE 20170807.docStand: 7. August 2017Seite 10 von 10

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