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NTC ISO 9001. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. REQUISITOS NTC ISO 9004. SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD. RECOMENDACIONES PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO. NTC. ISO 9000. SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO ISO 19011. DIRECTRICES PARA LA AUDITORIA MEDIOAMBIENTAL Y DE LA CALIDAD.
ISO 10011/1/2/3 (ISO 19011)
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LA CALIDAD LA DEFINEN LOS CLIENTES
Y NO LOS DEPARTAMENTOS DE
PRODUCCION O CONTROL DE CALIDAD.
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LOS LÍDERES ESTABLECEN LOS
OBJETIVOS Y LA ORIENTACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN
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EL PERSONAL DE LA EMPRESA, ES LA ESENCIA
DE ELLA MISMA. SU TOTAL COMPROMISO,
IMPLICA DIRECTAMENTE EL BENEFICIO DE LA
ORGANIZACIÓN
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UN RESULTADO DESEADO SE ALCANZA
MÁS EFICIENTEMENTE CUANDO LAS
ACTIVIDADES Y LOS RECURSOS
RELACIONADOS SE GESTIONAN COMO UN
PROCESO
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EL ENFOQUE A LA GESTIÓN, OTORGA LA
IMPORTANCIA DEBIDA A CUALQUIER
ACTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN, DE
FORMA QUE TODO EN LA EMPRESA
FUNCIONA COMO UN MACROPROCESO
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MEJORA CONTINUA
SE DEFINE COMO LA ACTIVIDAD
RECURRENTE PARA AUMENTAR LA
CAPACIDAD DE CUMPLIR REQUISITOS
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LAS DECISIONES ALCANZADAS PARA
SER EFICACES, TIENEN QUE SER
EJECUTADAS A PARTIR DEL ANÁLISIS
DE LOS DATOS DE LOS ANTERIORES
APARTADOS
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UNA EMPRESA Y SUS PROVEEDORES
SON INTERDEPENDIENTES, Y UNA
RELACIÓN MUTUAMENTE BENEFICIOSA
AUMENTA LA CAPACIDAD DE AMBOS
PARA CREAR VALOR
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ASESORĺA, CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS DE INGENIERĺA MECÁNICA
RIOBAMBA –ECUADOR
CEL:0989770338 – Email: [email protected]
