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ayuda a mantener el cuerpo sano
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CAPÍTULO I
1 RESUMEN DEL PROYECTO
En la agroindustria de hierbas aromáticas denominada ECUAROMA S.A. Se
producirá té de hierba luisa, con fines de exportación, estando en capacidad de
procesar 66.36 Tm de materia prima (plantas aromáticas) lo que representa
172.800 cajitas de 25 funditas por mes, ya que se deprecia un 30 % en el
proceso, es decir que la empresa al año procesará 2 073 600.00 cajitas de té.
La empresa procesadora de té de hierba luisa está localizada en la ciudad de
Santa Rosa, al oeste de la misma, en la Panamericana a 200 m del redondel
vía Jumón, con dirección hacia Huaquillas.
El proyecto de té de hierba luisa denominada ECUAROMA S.A., requiere para
el inicio de sus operaciones el monto de USD $ 966 081.44 para su instalación.
(ver anexo A)
En cuanto a gastos tenemos los siguientes: de administración $ 127386.54;
(ver anexo E),de ventas $ 64677.16; (ver anexo F),y de exportación $
45.820,80. (ver anexo T), Mientras que los ingresos son de $ 2.073,600.00 (ver
anexo C), anuales.
Costo Unitario
En costos unitarios de producción tenemos un valor de $ 1.00 por cajita. Y con
lo que respecta al punto de equilibrio tenemos que producir 500 000, cajas de
25 unidades, para cubrir costos y gastos. (Ver anexo K)
Con la aplicación del proyecto té de hierba luisa. Vemos que es rentable ya que
podemos cubrir costos y gastos en que se incurren para obtener el producto
final, liquidamos el 15% de participación y el 22% de impuesto a la renta que
se le adeuda al estado, quedando una utilidad de USD $636 225,58 anual. (Ver
anexo H).
Este proyecto se justifica socialmente por el beneficio que traerá a la región por
medio de la generación de empleos directos e indirectos, lo cual representan
242 personas y sus respectivas cargas familiares, mejorando el nivel de vida, y
optimizando la implementación del sembrío de hierbas aromáticas.
El proyecto será financiado con $ 800.000,00 pagaderos a 10 años,(ver anexo
Q), por la Corporación Financiera Nacional, y $ 166.081.44, (ver anexo G),
proviene de la inversión de los socios de la empresa
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 MERCADO DE LOS ESTADOS UNIDOS
2.1.1 LA OFERTA DE TÉ DE HIERBAS AROMÁTICAS E INFUSIONES
Las exportaciones se registran bajo la NANDINA 1211909000 código como
"otros", en el que está registrado como "Las plantas, partes de plantas (incluida
la semillas y frutos) utilizados en perfumería, medicina o como insecticidas,
fungicidas o similares uso, cortadas frescas o secas, o no ", pulverizado.
Teniendo en cuenta estas limitaciones, es casi imposible elaborar un perfil de
cada producto como las infusiones aromáticas.
Al evaluar su impacto en la economía ecuatoriana se destaca que, por ser un
sector relativamente nuevo en ser explotado, su participación promedio en las
exportaciones no petroleras durante los últimos cinco años es de apenas
0.14%. Mientras que su participación en las exportaciones no tradicionales se
ubica en 0.25%
El mercado de hierbas aromáticas es uno de los más interesantes por su ritmo
de crecimiento. La importaciones mundiales de hierbas aromáticas registraron
operaciones por más de 1000 millones de dólares en el 2006, los Estados
Unidos es unos de los principales compradores de estos productos con un 18%
del total de importaciones mundiales.
Ecuador exportó hierbas aromáticas en todas sus presentaciones a los Estados
Unidos aproximadamente 743 mil dólares en el 2008.
3Del 2005 al 2008 las exportaciones de productos e ingredientes naturales han
incrementado la hierba luisa en un 42%, llegando a un total de $13.8 millones
de dólares.
2.1.2 VOLÚMENES
Las importaciones de hierbas e infusiones aromáticas llegaron a 68.227
toneladas métricas en el2007, con un crecimiento del 31% con respecto al año
2006, cuando llegaron a 52.097 Tm. En el2005 la cantidad importada fue
53.572 Tm. La subpartida 1211.90.90, correspondiente a Los demás, es la de
mayor peso en todo el grupo dehierbas e infusiones aromáticas, con
volúmenes equivalentes al 95% del total, así, 51.607 Tm enel 2005, 49.666 Tm
en el 2006 y 65.564 Tm en el 2007.
2.1.3 DEMANDA MUNDIAL
Las importaciones mundiales de infusiones aromáticas, contabilizadas a través
de la subpartida del Sistema Armonizado 1211.90, pasaron de 996 millones de
dólares en el 2003 a 1.079 millones en el 2004, 1.165 millones en el 2005, y
1.297 millones en el 2006, con un crecimiento importante de aproximadamente
9% promedio anual en los años mencionados.
Estados Unidos se presenta como el principal importador de este tipo de
productos, representando cerca del 14% del total de importaciones mundiales.
En el 2006, el valor total de importaciones alcanzó aproximadamente 179
millones de dólares.
2.1.4 EXPORTACIONES MUNDIALES DE INFUSIONES AROMÁTICAS
Las exportaciones mundiales de infusiones aromáticas, subpartida arancelaria
1211.90 del Sistema Armonizado, pasaron de 868 millones en el 2003 a 982
millones en el 2004, 1.095 millones en el2005, y 1.171 millones en el 2006, con
un crecimiento de aproximadamente 10% promedio anual en los años
mencionados.
4China es el principal exportador, representando el 24% del total de
importaciones mundiales. En el 2006, el valor total de importaciones alcanzó
aproximadamente 281 millones de dólares.
Otros países exportadores importantes son: Alemania (93 millones de dólares);
Estados Unidos (58millones); Francia (56 millones), Hong Kong (51 millones);
México (40 millones); Singapur (33millones). Todas estas cifras corresponden
al año 2006.
2.1.5 TAMAÑO DEL MERCADO
El consumo de té en los Estados Unidos se estima en 2.2 miles de millones de
galones cada año.
El consumo aparente o aproximado de té se estima en 0,89 libras o 8,4 galones
per cápita, año 2006, tomando como referencia una población total de 300
millones de habitantes. El consumo per cápita de té en el año 2000 fue de 0,84
libras, luego se redujo a 0,83 en el 2002, se recuperó hasta alcanzar 0,85 libras
en el 2004 y finalmente se incrementó hasta alcanzar 0,89 libras en el 2006.
Según la asociación empresarial denominada “Tea Association”, el consumo
del té en este país tendría una tendencia a incrementarse como resultado de
varios factores, incluidos los numerosos estudios científicos que demuestran
los beneficios del té en la salud de las personas.
2.1.6 PRECIO DE HIERBAS E INFUSIONES AROMÁTICAS
Los precios unitarios de las hierbas aromáticas presentan una tendencia
variable, aunque con menores variaciones en comparación con los precios del
té, pasó de 4,1 dólares por kilogramo en el 2005 a 3,5 dólares en el 2006, pero
se recuperó en el 2007 con 4,5 dólares. Pero al comparar los precios del último
semestre de 2008 con igual período de 2007, el decrecimiento fue casi 9%.
Respecto a las infusiones de hierbas aromáticas (té de hierbas), han tenido un
precio de tendencia creciente, cada caja de 25 unidades han tenido un valor de
5$ 2,00 USD en el 2006, a un incremento de $ 2,50 USD en el 2008,
proyectando un comportamiento favorable en todos estos años.
2.1.7 REQUERIMIENTOS DE ACCESO AL MERCADO: NORMAS DE
CALIDAD, EXIGENCIAS SANITARIAS,ETIQUETADO Y
EMPAQUE
Para los productos de interés del presente estudio, la principal agencia de
control es la FDA, que a su vez, aplica las disposiciones establecidas en la Ley
Federal de Alimentos, Drogas y Cosméticos (“Food, Drugs and CosmeticsAct”),
la Ley contra el Bioterrorismo; los productos bajos en acidez y acidificados; los
aditivos para alimentos, ingredientes y empaquetado; el etiquetado de
alimentos; y, la inspección de residuos de pesticidas en productos procesados.
2.1.8 REQUISITOS DE CARÁCTER GENERAL
A continuación se pasa revista a dos regulaciones de carácter general que son
de aplicación obligatoria para todo tipo de productos alimenticios ya sean
frescos o procesados. Se trata de la Ley de Seguridad de la Salud Pública y
Preparación contra el Bioterrorismo y la directriz que regla hierba luisa la
entrada de embalajes de madera que ingresen al mercado estadounidense.
Entre las principales disposiciones de la Ley contra el Bioterrorismo podemos
mencionar las siguientes:
Registro de Instalaciones: todo exportador de productos agros hierba
luisa debe registrarse en un padrón de exportadores administrado por la
FDA. Las instalaciones sujetas a cumplir este requisito son las que
manufacturen o procesen, empaquen/embalen, almacenen o retengan
alimentos destinados para el consumo humano o animal en los Estados
Unidos. Este registro se lo debe realizar por una sola vez y no tiene ningún
costo.1
La información requerida es:
1www.cfsan.fda.gov/~dms/fsbtact.html#oct2003
6Nombre; direcciones completas; teléfono, fax y correo electrónico; la misma
información de la compañía principal, si es una sucursal; contacto de
emergencia: nombre, cargo y números telefónicos de la oficina, casa y
celulares. Todos los nombres comerciales de la de la instalación; categorías
de los productos de hierba luisas. Nombre e información del agente
estadounidense de la instalación; Declaración que la información es
correcta; tipo de actividad o actividades: manufactura, procesamiento,
empaque, almacenamiento, etc.
Notificación previa: se debe notificar con antelación el envío de cualquier
embarque de alimentos sujetos a las disposiciones de la mencionada Ley,
para determinar si amerita o no una inspección. Esta notificación se realiza
a través de un formulario, el cual debe ser recibido y confirmado por la FDA
no más de cinco días antes de la llegada del embarque y no menos de dos
horas antes de la llegada si es por carretera, cuatro horas si es vía aérea o
férrea u ocho horas si la vía es marítima.2
Establecimiento y mantenimiento de registros: se aplica a las personas,
sociedades, corporaciones y asociaciones que elaboran, procesan,
envasan, transportan, distribuyen, reciben, conservan o importan
alimentos.3
Los embalajes de madera deben presentar una marca que demuestre que han
sido tratados según lo establece la Norma Internacional para Medidas
Fitosanitarias, denominada: “Directrices para reglamentar el embalaje de
madera utilizado en el comercio internacional NIMF No. 15”. Para el tratamiento
de la madera se aprobaron dos tipos de procesos: tratamiento térmico y
fumigación de Bromuro de Metilo. Todo embarque enviado en un embalaje no
tratado será devuelto al país de origen.
Para ingresar con una certificación fitosanitarias a los estados unidos. La FDA
emite un número de registros para la planta procesadora y otro para el
2www.cfsan.fda.gov/~dms/fsbtact.html#pn3www.cfsan.fda.gov/~furls/cpgreg3.html
7producto, el cual debe constar en la etiqueta. Para obtener estos registros se
debe solicitar y llenar los formularios del FAD para productos procesados.4
2.1.9 ETIQUETADO
El etiquetado es una de las principales limitaciones para el ingreso de
productos alimenticios a los Estados Unidos, por eso es importante que los
exportadores conozcan la normativa para ingresar alimentos a este mercado.
La FDA considera que existe un mal etiquetado de alimentos si la información
es falsa o engañosa en algún aspecto, produce confusión o no lleva datos
obligatorios. Hay dos formas de colocar esta información de la etiqueta en los
envases y los paquetes.
Colocar todas las declaraciones obligatorias en el panel principal de
información o PDP, o distribuirla entre el PDP y en el Panel de Información (PI)
que se encuentra inmediatamente contiguo y a la derecha del PDP.
Gráfico 28
Etiquetado y tipo de envase
Fuente:www.cfsan.fda.gov/label.html
Elaborado por:www.cfsan.fda.gov/label.html
4 www.fda.gov/oc/bioterrorism/bioact.
8La información que se coloca en el PDP es la declaración de Identidad y de
Contenido Neto, y en el PI la declaración de ingredientes, Etiquetado
Nutricional y Nombre y Dirección de la Empresa, estos tres deberán ir juntos
sin información adicional entre ellos sin importar el orden
Toda información que se presente en la etiqueta deberá estar en inglés,
aunque puede colocarse en otro idioma extranjero siempre y cuando el idioma
inglés sea el predominante.
En todo caso tendrán que contener la siguiente información:
Declaración de etiquetado nutricional
Declaraciones del contenido de nutrientes (“Nutrient Content Claims”)
Declaración de identidad
Declaración de cantidad neta
Declaración de ingredientes
Nombre y dirección de la empresa
TIPO DE EMPAQUE Y EMBALAJE EN LA EXPORTACIÓN DE INFUSIONES
AROMÁTICAS
Las infusiones aromáticas, son tipo té, con funditas de papel filtrante, estas son
empacadas en cartón liso con una forma rectangular.
Estas cajitas de cartón liso se encuentran dentro de una caja de cartón
corrugado, cuya caja viene a ser su embalaje.
Cabe aclarar que cada caja de cartón corrugado contiene 50 cajitas de cartón
liso, las cajitas de cartón liso contiene aproximadamente un peso 1.28 gramos
netos. Las infusiones aromáticas tipo té son total mente naturales sin
colorantes ni persevantes.
9CUADRO 40
ESPECIFICACIONES DE ENVASE, PESO, CAJAS POR CONTENEDOR
Envase Peso Neto (gr)Envases por caja
(unds.)
Cajas por
contenedor
Cajas 1.28 50 1.160
Fuente: Varios
Elaborado por: El autor
5.10.3 TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN
5.10.3.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
El presente proyecto consiste en la implementación de hierba luisa de un
depósito industrial para la elaboración y exportación de Té de Hierbas
Aromáticas (Hierba luisa), que se ejecutara a partir del 01 de enero del 2012,
teniendo una duración de 10 años, es decir hasta el 2022.
El proyecto contempla producir 2 073 600.00 cajas de 25 unidas de té de
aromáticas al año.
5.10.3.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El Deposito Industrial procesador de Té de Hierbas Aromáticas esta localizada
en la ciudad de Santa Rosa, al oeste de la misma, frente al Motel Los Vergeles
en la Panamericana a 400 m del redondel vía Jumón, con dirección hacia
Huaquillas. En donde se receptarálas plantas aromáticas como materia prima,
para luego proceder a procesarlas y obtener el producto final que es el té de
hierbas aromáticas.
10GRÁFICO 29
Elaborado por:El autorr
5.10.4 INGENIERÍA DEL PROYECTO
5.10.4.1 PROCESO DE PRODUCCIÓN
SELECCIÓN, LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN
Una vez aceptado el producto, debe ser seleccionado, sumergido en agua con
la dosis adecuada de desinfectante (producto de grado alimenticio certificado),
escurrido y pasado al presecado.
PRESECADO
El presecado debe ser realizado sobre albercas con piso de malla de acero
inoxidable o plástico, con aire forzado, fresco (en lugares con humedad relativa
baja) o caliente.
MOLIDO Y CLASIFICACIÓN
En el caso de infusiones o té de hierbas deben se Molidos en partículas que
pasen por la malla Nº 16, las partículas de polvo del mismo producto no deben
sobre pasar el 0.5%.
11EMPACADO
El Envasado se realiza en bolsitas de papel filtro y protegida con una funda
aluminada, cuyas bolsitas van en una caja de cartón, en las que cada una
contiene de 10, 25 o 100 funditas. Su peso neto varia entre 0.80 a 2 gr. Por
fundita.
ALMACENAMIENTO
Todo producto debe ser almacenado sin contacto con el suelo, preferiblemente
sobre pallets de plástico. El lugar de almacenamiento debe ser seco y limpio,
con baja humedad relativa. Además el producto contara con la certificación ISO
22000, descrito en el capítulo anterior.
EDIFICIOS
Este se encuentra dividido en tres departamentos de administración,
producción, y ventas; como podemos apreciar en el siguiente gráfico:
GRÁFICO 30
Elaborado por: El autor
12
1. Acceso al área administrativa
2. Departamento de ventas
3. Departamento de administración
4. Baño del área administrativa
5. Acceso al área de producción
6. Área de control de calidad
7. Bodega de materia prima
8. Bodega material de empaque
9. Bodega de producto terminado
10.Baño del área de producción
5.10.4.3 MAQUINARIA
CUADRO 41
ESPECIFICACIONES DE LA MAQUINARIA
Rubro Unidad Capacidad
Cámara Secadora Secador 80-160 (kg/h)
Molino Molino 120-800 (kg/h )
Maquina Envasadora Envasadora 100 (Funditas/min)
Elaborado por: El autor
La maquinaria descrita gozará de los beneficios deRegímenes Aduanero
Especiales “Depósito Industrial”, ingresando libres de impuestos,
permitiéndonos reducir costos y gastos.
135.10.4.4 MUEBLES Y ENSERES
CUADRO 42
ESQUEMA DE MUEBLES Y ENSERES DEL PROYECTO
B. DPTO. DE VENTAS CANT
Escritorio 1
Silla hidráulica tapizada en yute 2
Archivador grande 1
Librero 1
Portapapeles 3
Pizarra tiza liquida 1
Sesto de basura 3
Elaborado por: El autor
C. DPTO. DE PRODUCCIÓN CANT
Escritorio 1
Sillón tipo Gerente 1
Escritorio tipo secretaria 2
Archivadores grandes 2
Sillas plásticas 40
Pizarra tiza liquida pequeña 1
Sesto de basura grande 2
Elaborado por: El autor
145.10.4.5 EQUIPO DE OFICINA
CUADRO 43
ESQUEMA DE EQUIPO DE OFICINA DEL PROYECTO
A. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN CANT
Dispensador de agua 1
Central de aire acondicionado 1
Equipos de radio y comunicación 2
Central telefónica 1
Elaborado por: El autor
B. DPTO. DE VENTAS CANT
Dispensador de agua 1
Aire condicionado 1
Equipos de radio y comunicación 2
Teléfono 2
Elaborado por: El autor
C. DPTO. DE PRODUCCIÓN CANT
Dispensador de agua 2
Equipos de radio y comunicación 2
Grabadora 1
Equipo de amplificación 1
Equipo de seguridad 3
Elaborado por: El autor
155.10.4.6 EQUIPO DE CÓMPUTO
CUADRO 44
ESQUEMA DE EQUIPO DE CÓMPUTO DEL PROYECTO
A. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN
Computador COREL DUO 2,5 GHZ+ Impresora multifunción 1
Equipo de computo 3
UPS 1
Elaborado por: El autor
B. DPTO. DE VENTAS
Computador+ impresora HP multifunción 2
UPS 2
Elaborado por: El autor
C. DPTO. DE PRODUCCIÓN
Computador+ impresora HP multifunción 2
UPS 2
Elaborado por: El autor
5.10.5 INVERSIONES
El proyecto de té de hierba luisa “ECUAROMA” S.A., requiere para el inicio de
sus operaciones el monto de USD $ 966.081.44 para su instalación, en el que
constan el costo de la obra civil que tiene un área de 750 m2 (30m x 25m), el
costo de las máquinas y equipos de producción y de oficina, mobiliario,
considerando también un marguen del 10% de imprevistos y el capital de
trabajo que es el conjunto de recursos necesarios para la operación normal del
proyecto, para una capacidad y tamaño determinados.(Ver anexo A)
5.10.5.1TERRENO Y CONSTRUCCIONES
Para el proyecto de depósito industrial que elaborará té hierbas aromáticas, se
adquirirá una hectárea de predios rústicos donde desarrollara sus actividades
la empresa, cuyo valor del terreno es de veintisiete mil quinientos dólares $
1627.500,00, y para la construcción de la infraestructura asciende al valor de
doscientos ochenta mil dólares $280.000,00USD, la misma que estará
distribuida en losdistintos departamentos tales como:departamento
administrativo, de ventas y de producción. (Ver anexo A1)
5.10.5.2MAQUINARIA Y EQUIPOS
Para llevar a cabo el procesamiento de té de hierba luisa, se necesitará
maquinaria y equipos especializados para su producción, con un costo de
ciento sesenta y tres mil ochocientos sesenta y tres dólares $163.866,00USD,
más el 10% de instalación suman un total de ciento ochenta mil doscientos
cincuenta y dos con 60/100 dólares 180.252,60 compuestos por: cámara
secadora, molino, maquina envasadora, Transformador de Energía Eléctrica,
Cubierta de Tanque de Gas, Balanza 170 kg, Balanza 20 kg, Medidor. (Ver
anexo A2).
5.10.5.3OTROS ACTIVOS
Las características de otros activos del proyecto está conformada por muebles
y enseres, equipos de oficina, equipos de cómputo, vehículos, laboratorio,
diferidos, los cuales suman la cantidad de doscientos veinte y un mil
setecientos diecisiete con 84/100 dólares$ 221.717,84USD.(Ver anexo A3).
5.10.5.4IMPREVISTOS
El proyecto ha calculado un diez por ciento de los imprevistos, ya que puede
escaparse algún valor de consultoría, este porcentaje lo optemos de la suma
de terreno y construcciones, maquinaria y equipos, y otros activos, el mismo
que asciende a un valor de$ 70.947.04USD. (Ver anexo A).
5.10.5.5CAPITAL DE OPERACIONES
El capital de operación se conforma por los siguientes valores: Materia Prima,
Mano de Obra Directa, Costos Indirectos de Producción, Gastos de
Administración, Gastos de Ventas, Gastos de Exportación, Gastos de
17Financiamiento, dándonos una cantidad de ciento ochenta y cinco mil
seiscientos sesenta y tres con 96/100 $ 185.663,96USD. (Ver anexo B).
5.10.5.6FUENTES DE FINANCIAMIENTO
El proyecto de Té de hierba luisa requiere de $ 966.081,44 USD. Cuyo
proyecto deberá adquirir una deuda de$ 800.000,00USDpagaderos a 10 años,
mediante un préstamo otorgado por la Corporación Financiera Nacional y una
tasa de interés del 11% anual, y$ 166.081,44USDproviene de la inversión de
los socios de la empresa. La amortización de la deuda se detalla en la tabla de
amortizaciones.
CAPITAL DE TRABAJO
La inversión en capital de trabajo constituye el conjunto de recursos
necesarios, para la operación normal del proyecto. Para realizar este cálculo,
se consideró los costos de las materias primas a utilizar, costos generales y
gastos administrativos, para efectos del siguiente proyecto se requiere una
inversión en capital de trabajo de $ 185.633,96USD que se detallan y adjunta
en el Anexo B de Capital de Trabajo.
PRESUPUESTO DE INGRESOS COSTOS Y GASTOS
INGRESOS
Para calcular los ingresos primero se debe determinar cuál será el rendimiento
de la producción de la materia prima, y con esto definir la cantidad de producto
terminado.
Diariamente se procesara 0,35 toneladas netas de plantas aromáticas de
hierba luisa, con un depreciación del 30%.Calculado de los supuestos que por
cada máquina procesan 100 unidades por 2 máquinas que se determinó.
Calculando obtenemos que anualmente se procesara en total,
aproximadamente 2.073.600,00de cajitas.
18De esta manera el rubro asciende al valor de un millón cuatrocientos sesenta y
dos mil doscientos setenta y dos dólares anuales$ 2.073.600,00 USD. (Ver
anexo C).
COSTOS
La correcta estimación de costos es de suma importancia, pues influyen
directamente en el resultado del proyecto. Existen dos tipos de costos, los
operativos y no operativos; los primeros son los que están relacionados de
manera directa con la producción, estos son la materia prima, mano de obra
directa.
El proyecto requiere de una cantidad de setecientos noventa mil trecientos
noventa y nueve con 26/100 dólares $ 790.399,26USD. (Ver anexo D1).
MATERIALES DIRECTOS
Son los que están involucrados en la elaboración de té de hierba luisa, y están
compuestos por: Hierbas Aromáticas, Papel Filtro, Etiquetas, Fundas e Hilo.
Este rubro asciende a ciento ochenta y ocho mil cuatrocientos ochenta con
00/100 dólares$ 188.480USD. (Ver anexo D2).
MANO DE OBRA DIRECTA
Este rubro se compone por la remuneración al personal de producción que se
dedica a la transformación de la materia prima en el producto terminado, en
especial a quienes manipulan los materiales o las máquinas procesadoras, en
el proyecto este rubro está representado por 25 empleados, teniendo un valor
de ciento treinta y ocho mil ochocientos treinta y siete con 52/100 al año
$138.837,52USD. (Ver anexo D3).
COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
Este es uno de los principales rubros para la fabricación del producto y por
ende uno de los más extensos. Este valor asciende a la cantidad de
cuatrocientos sesenta y tres mil ochenta y uno con 74/100 dólares$
19463.081,74USD. (Ver anexo D4).Componiéndose por una serie de factores tales
como:
MANO DE OBRA INDIRECTA
En el proyecto la mano de obra indirecta asciende a la cantidad de $ 66.376,00
USD, la misma que se encuentra en el rol así como en el anexo “D3”
5.10.6.7MATERIALES INDIRECTOS
En el proyecto los materiales indirectos ascienden a la cantidad de $306.201,60
USD, los mismos que se encuentran conformados por cajas de cartón liso,
cajas de cartón corrugado y fundas de papel. Ver anexo D4:
5.10.6.8DEPRECIACIONES
Las depreciaciones son valores que se calculan por concepto del desgaste que
sufren los activos por el uso que se les dá en las operaciones normales de una
unidad productiva; en el proyecto ascienden al monto de $44.077,59 USD, Ver
anexo “D4”estos se encuentran representados de la siguiente manera:
5.10.6.9 REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO
Las reparaciones y mantenimientos son valores que se deben presupuestar
para contar con efectivo al momento de que se requiera efectuar reparaciones
o dar mantenimiento a los activos por concepto de daños o cambio de
repuestos para el normal funcionamiento; en el proyecto este valor ascienden a
la cantidad de$10.038,52 USD estos valores se los encuentran en el anexo D4:
SEGUROS
La empresa a contratado servicios de seguros para salvaguardar sus activos
como son: Edificios, Muebles y Enseres, Maquinaria y Equipo, Equipo de
Oficina, Equipo de Computación, Vehículos, Laboratorios, contemplado por un
valor de $13.959,12USD que se encuentran en el anexo D4.
SUMINISTROS
20Los suministros son gastos en los que incurre la empresa para realizar su
actividad los mismos que representan un valor de $9.405,00USD que se
representan en el anexo D4.
CAPACITACIÓN
La empresa a destinado para la capacitación un valor proyectado de $ 1.000,00
USD se encuentran en el anexo D4.
GASTOS GENERALES
Los Gastos Generales son todos aquellos egresos de toda índole que se
requieren incurrir en la empresa para sus operaciones normales que se
contemplan en el proyecto son los siguientes: Energía Eléctrica, Frecuencia de
Radio, Impuestos Prediales, Agua por un valor de $ 3.856,00USD se
encuentra en el anexo D4.
GASTOS OPERACIONALES
Los gastos operacionales son aquellas utilizaciones necesarias de bienes y
servicios que la empresa debe efectuar para cumplir las actividades de la
misma, estos correspondea los gastos de administración, ventas y de
exportación.
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
En este rubro se expresan los gastos que se realizan específicamente en el
área administrativa están representadosde la misma forma costos indirectos de
producción, con un valor adicional de las amortizaciones de activos de un
20%. El proyecto tiene gastos administrativos de Ciento veinte y siete mil
trecientos ochenta y seis 54/100 dólares $ 127.386,54 USD. (Ver anexo E).
GASTOS DE VENTA
21El cálculo de los gastos de ventas es idéntico a los que se requieren para
elaborar los gastos de administración, no se incluye amortizaciones de
diferidos, sin embargo se incluye los gastos de marketing y publicidad, este
rubro tiene un valor de sesenta y cuatro mil seiscientos setenta y siete con
16/100dólares ($ 64.677,16USD).Ver Anexo F
GASTOS DE EXPORTACIÓN
Este es un es un rubro que se destina para exportar la mercancía al país de
destino,en este caso Estados unidos. El proyecto a determinado un valor de
cuarenta y cinco mil ochocientos veinte con 80/100 dólares($ 45.820,80). Ver
anexo S
ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PROYECTADO
Este documento nos revela el resultado del ejercicio económico en cada uno de
los años de la vida útil del proyecto. El presente proyecto se ha proyectado a
10 años, cuyos resultados los podemos observar a continuación. Ver anexo N
CUADRO 53
UTILIDAD NETA DEL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
PROYECTADO
AÑOS 1 2 3 4 5
Utilidad Neta 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10
AÑOS 6 7 8 9 10
Utilidad Neta 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15
Elaborado por:
5.10.6.12 FLUJO DE CAJA PROYECTADO
El flujo de caja es la acumulación neta de los activos líquidos que posee la
empresa en un periodo determinado e indica de donde provienen los ingresos y
en qué cosas se gastan los fondos, por lo tanto constituye un indicador de
22suma importancia para la liquidez de la empresa. Para el presente proyecto se
realizó un flujo de caja proyectado a 10 años que es la duración del proyecto.
El saldo final de caja durante los años de vida útil del proyecto se los
representa a continuación. (Ver anexo O)
CUADRO 54
SALDO FINAL DEL FLUJO DE CAJA PROYECTADO
AÑOS 1 2 3 4 5
= SALDO FINAL 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08
AÑOS 6 7 8 9 10
=SALDO FINAL 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72 7.284.932,98
Elaborado por:
5.10.6.13ESTADO DE SITUACIÓN FINAL PROYECTADO
Este estado financiero revela la evolución del patrimonio año a año; así vemos
que del primero al segundo año en el proyecto el patrimonio se increhierba
luisa en 83,87%; del segundo al tercero en un 48,19%, del tercero al cuarto
32,80%; del cuarto al quinto 24,87%; del quinto al sexto 20,73%; del sexto al
séptimo 17,31%; del séptimo al octavo 14,89%; del octavo al noveno 13,09% y
del noveno al décimo 11,71%. (Ver anexo P)
CUADRO 55
23EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINAL
PROYECTADO
AÑOS 1 2 3 4 5
EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO 83,87% 48,19% 32,80% 24,87%
AÑOS 6 7 8 9 10
EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO 20,73% 17,31% 14,89% 13,09% 11,71%
Elaborado por:
5.10.6.14DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES
Otro costo que debe ser tomado en cuenta como parte de los egresos del
proyecto, aunque en este caso, de manera independiente; es el referente a la
depreciación y amortización de activos. Realizando el cálculo para muebles y
equipos de oficina el 10% o 10 años, construcciones5% o 20 años, lo equipos
de cómputo en un 33,33%, y la depreciación de los vehículos 20%, las
depreciaciones se las ha clasificado por departamentos como: administración,
de ventas y de producción.
CUADRO 56
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN
Depreciaciones Valor Porcentaje Total
Edificios 15.000,00 5% 750,00
Muebles y Enseres 13.395,00 10% 1.339,50
Equipo De oficina 3.520,00 10% 352,00
Equipo de Computo 3.435,00 33,33% 1.145,00
Vehículos 24.000,00 20% 4.800,00
Subtotal Depreciaciones 8.386,50
Elaborado por:
CUADRO 57
24DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE VENTAS
Depreciaciones VALOR AÑOS TOTAL ANUAL
Edificio 15.000,00 20 750,00
muebles y enseres 1795,36 10 179.54
Equipo de Oficina 3310,00 10 331,00
Equipo de Computo 2475,00 3 825,00
Vehículo 70.000,00 5 14.000,00
Subtotal Depreciaciones 16.085,54
Elaborado por: Nancy Armijos Álvarez
Ver anexo F
CUADRO 58
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS EN EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Depreciación de Activos de Dep. Producción Cantidad Porcentaje
Valor
Total
Edificio 250.000,00 5% 12.500,00
Maquinaria y Equipos 180.252,60 10% 18.025,26
Muebles y Enseres 1.983,29 10% 198,33
Equipos / Oficina 3.040,00 10% 304,00
Equipos / Computo 1650,00 33,33% 550,00
Vehículo 60.000,00 20% 12.000,00
Laboratorio 5.000,00 10% 500,00
Sub Total Otros Costos Indirectos de Producción 44.077,59
Elaborado por: Nancy Armijos Álvarez
Ver anexo D4
7 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA
UTILIDADES
Las utilidades son de $ 636.225,58 que consta en nuestro estado de pérdidas y
ganancias es el resultado de restar del total de los ingresos los costos de
operación, los gastos y las deducciones de ley. Lo que indica que los ingresos
son superiores a los costos y gastos de operación con lo cual se halogrado
25alcanzar el objetivo de la empresa que es tener una rentabilidadacorde con la
inversión. (Ver anexo H).
RENTABILIDAD SOBRE VENTA
Este Indicador nos da a conocer el margen de utilidad porcentual en relación a
las ventas. Ver anexo I
UTILIDAD DEL EJERCICIOX 100=
VENTAS
RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSIÓN
Este indicar nos refleja que por cada dólar invertido genero el 65,86% de
utilidad. Ver anexo I
X 100=UTILIDAD DEL EJERCICIO
INVERSIÓN TOTAL
PERIODO DE RECUPERACIÓN DE CAPITAL
Los resultados nos indican que la inversión se recuperará en seis años, un mes
y -1643 días
=UTILIDAD DEL EJERCICIO
INVERSIÓN TOTAL
En el cuadro que se presenta los rubros de los Ratios Financieros
corresponden al Anexo I.
7.2 EVALUACIÓN FINANCIERA
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
Es la diferencia entre las sumas de beneficios totales actualizados y de los
costos totales actualizados. EL VAN representa el ingreso neto generado por el
proyecto durante toda su vida útil en nuestro caso expresado en dólares.
También podemos considerarlo como la retribución al capital invertido.
26Es un método por el cual se trasladan las utilidades futuras a valores actuales,
considerando una tasa, en nuestro caso considerando el costo de oportunidad
con una tasa del 11.00% nos da durante el primer año la cantidad de
$3.168.517,92. En este caso el saldo es positivo, lo que significa que es
conveniente. (Ver anexo S)
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
Mediante la evaluación económica y financiera, se analiza la factibilidad privada
del proyecto, es decir si es rentable, lo cual se lo determina a través de la
estimación del Flujo de Caja de los costos y beneficios para cada período; para
medir en base a dichos flujos la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el cálculo del
Valor Actual Neto (VAN), siendo este un método que muestra el valor del
dinero a través del tiempo.
La Tasa Interna de Retorno, evalúa el proyecto en función de una tasa de
rendimiento por período con la cual la totalidad de los beneficios actualizados
son exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual, es
decir, la TIR determina una tasa de interés que se obtiene en un periodo de
tiempo, tomando todos sus valores y proyectándolos al presente. Esta tasa de
interés representa el valor más alto que un inversionista puede aspirar como
retorno para su inversión. La TIR de este proyecto, determinada en base al flujo
de Caja, dio como resultado un 71,17543932116%, lo cual sin lugar a dudas
constituye una tasa muy alentadora cualquier inversionista. (Ver anexo S)
RELACIÓN BENEFICIO COSTO (R B/C)
El proyecto de exportación té de hierba Luisa refleja la Relación de Beneficio
Costo, la proporción de la sumatoria de los ingresos actualizados supera a la
de los egresos actualizados, de esta manera dividimos la sumatoria de los
ingresos actualizados para la sumatoria de los egresos actualizados, dándonos
un resultado de (1,332690444). (Ver anexo S)
7.3 PUNTO DE EQUILIBRIO
Para cubrir costos y gastos se necesita manufacturar la cantidad de 2.073.600
cajas de 25 unidades o 41.472 cartones corrugados de 50 cajas de té de
27hierba Luisa anuales. (Ver anexo K- Nivelación del proyecto) ver anexo P(e)
punto equilibrio. Hacer mención del nivel.
5.10.8ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
5.10.8.1 CONSTITUCIÓN LEGAL ADMINISTRATIVA
La razón social de nuestra empresa será: ECUAROMA S.A.
5.10.8.2 OBTENCIÓN DEL REGISTRO SANITARIO
Como requisitos para obtención del registro sanitario se cumplió con los
siguientes:
Solicitud dirigida a la dirección de salud.
Certificado de funcionamiento extendido por el SESA.
Copia de RUC.
Copia de la escritura de constitución de la empresa.
5.10.8.3INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL
Tres escrituras o protocolizaciones.
Tres resoluciones aprobando las escrituras o protocolizaciones.
Certificado de afiliación a una de las Cámaras de la Producción.
Publicación de extracto en un periódico de la localidad.
Razones Notariales que indiquen que los Notarios han tomado nota de
las resoluciones.
Copias de la cedula de ciudadanía y el certificado de votación del
complaciente.
Certificado de la inscripción en el Registro de la Dirección Financiera
Tributaria del Municipio.
285.10.8.4 CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA
ECUAROMA S.A. será de tipo compañía sociedad anónima, por lo tanto debe
cumplir los siguientes requisitos:
La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en
acciones negociables, está formado por la aportación de los accionistas,
según el art. 147 de la Ley de Compañías, esta no podrá subsistir con
menos de dos accionistas salvo las compañías cuyo capital total
pertenezca a una entidad del sector público.
Para la constitución de esta compañía el capital suscrito no deberá ser
mínimo de ochocientos dólares americanos, el capital deberá suscribirse
íntegramente y pagarse al menos un 25% del valor nominal de cada
acción.
Este tipo de sociedad permitirá establecer un capital autorizado que no
es sino el cupo hasta el cual puede llegar el capital suscrito como el
capital pagado (art. 160 Ley de Compañías).
INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES:
Presentar el original y entregar una copia de la cedula de identidad o de
ciudadanía o de pasaporte con hojas de identificación y tipo de visa
vigente.
Los ecuatorianos presentaran el original del certificado de votación del
último proceso electoral, hasta un año posterior a su emisión por parte
del Tribunal Electoral.
OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
Se deberá cumplir los siguientes requisitos:
Formulario RUC-01-Ha y RUC-01-B suscrito por el representante legal.
29 Original y copia, o copia certificada de la escritura pública de
constitución o domiciliación inscrita en el Registro Mercantil.
Original o copia certificada del nombramiento del representante legal
inscrito en el Registro Mercantil.
Original y copia de la hoja de datos generales otorgada por la
Superintendencia de Compañías.
Adicionalmente se deberá adjuntar carta suscrita por el contador del
sujeto pasivo, certificado su relación laboral.
Para la verificación del domicilio y de los establecimientos donde realiza su
actividad, se deberá presentar el original y se entregara una copia de
cualquiera de los siguientes documentos:
Planilla de servicio eléctrico, consumo telefónico, o de agua potable de
una de los tres meses anteriores a la fecha de inscripción.
Contrato de arrendamiento vigente a la fecha de inscripción legalizado
con el sello del juzgado de inquilinato.
Pago de impuesto predial, puede corresponder al año actual o al anterior
a la fecha de inscripción.
En el caso si la inscripción es posterior a los 30 días de hincada la actividad
económica se deberá presentar los siguientes documentos:
Copia del formulario 106 en el que conste el pago de la multa respectiva,
con el código 8075 correspondiente a multas.
FORMA LABORAL
Una vez constituida la empresa llamada ECUAROMA S.A. el emperador se
deberá cumplir ciertas obligaciones y una de ellas es hacer que sus
colaboradores consten en la Insectoría de trabajo, por lo tanto deberá cumplir
los siguientes requisitos:
30 Contrato de trabajo.
Copia de cedula.
Copia de certificado de votación.
La cuantía y forma de pago de la remuneración.
Tiempo de duración del contrato.
Lugar en que debe ejecutar las labores.
La declaración de si se establece o no sanción, y en caso de establecer
la forma de determinarlas y las garantías para su efectividad.
INSCRIPCIÓN EN EL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL
ECUAROMAS.A. inscribirá a sus colaboradores en el Instituto Ecuatoriano de
Seguridad Social y para ello se deberá cumplir con la siguiente documentación:
Copia de la escritura de constitución de la empresa.
Copia de RUC
Copia del nombramiento de gerente y presidente de la empresa
Copia de cedula y certificado de votación del gerente y presidente de la
compañía.
Copia de la planilla de luz, agua, teléfono o contrato de arrendamiento.
Llenar el contrato de inscripción patronal.
Copia de los contratos de trabajo del personal que labora, legalizados en
la insectoría de trabajo.
Copias de la cedula, certificado de votación de los bajadores.
Adquirir la tarjeta de entrada para los trabajadores.
31OBLIGACIONES TRIBUTARIAS
Declaración mensual del IVA
Declaración de Retención en la Fuente
Declaración de impuesto a la renta anual
Presentación de transaccional
DOMICILIO
El domicilio principal de ECUAROMAS.A. es en el cantón Santa Rosa en la
Provincia del Oro, como proyección tiene establecer sucursales dentro del
territorio nacional o en el exterior, cumpliendo con las disipaciones legales
necesarias.
PERSONAS QUE CONSTITUYEN LA COMPAÑÍA
Para la constitución de ECUAROMA S.A. se consideran dos socias las cuales
son: Alcides Orellana Calva, Marcia Alexandra Fajardo Parra y María
Fernanda Guerrero Sacaquirin,de nacionalidad Ecuatoriana y residentes en
la Provincia.
OBJETO SOCIAL
ECUAROMAS.A. tiene como objeto dedicarse a la producción y
comercialización de pollo con vainitas en su salsa, lo cual garantiza al
consumidor un producto con los más altos estándares de calidad.
CAPITAL SOCIAL Y APORTACIONES
ECUAROMA S.A. como monto de capital necesario requiere de $240.772,00,
los cuales son aportados por tres socios con un valor de $80.257,33 cada uno.
32RETENCIÓN DEL IVA
La Retención del IVA es la obligación que tiene el comprador de bienes o
servicios gravados, de no entregar el valor total de la compra, sino realizar una
retención pro concepto de IVA, en el porcentaje que determine la ley para luego
depositar el valor retenido a nombre del vendedor, lo cual este valor instituye el
pago de su impuesto.
Esta retención se efectúa sobre el impuesto, la ley expresa lo siguiente: sobre
el 12% de IVA que se debe pagar en las adquisiciones de bienes o en la
presentación de servicios, gravados con este impuesto, claro que para el
cálculo se toma en cuenta sobre una base dada en una tabla proporcionada
por SRI.
DURACIÓN
ECUAROMAS.A. tendrá una duración de 50 años, iniciará sus operaciones en la
fecha del pacto social de constitución y adquirirá personalidad jurídica desde su
inscripción legal en el registro mercantil.
FORMA DE CONTRATACIÓN
Debido a las situaciones y al cambio continuo en la leyes, nos manejaremos
con un reglamento en cuanto a la forma de contratación lo cual se dispondrá de
la siguiente manera: los contratos que se realicen por escrito se registraran
dentro de los treinta días a su suscripción ante el inspector de trabajo,
ECUAROMAS.A. trabajará con contratos individuales y su modalidad de
contratación será: A prueba y Fijo.
LEGISLACIÓN TRIBUTARIA
SERVICIOS DE SRI
El Servicio de Rentas Internas (SRI) es una entidad técnica y autónoma que
tiene como responsabilidad de recaudar los tributos internos establecidos por
Ley la cual mediante la aplicación de la normativa vigente. Actualmente
33representa un 51% del total de los ingresos no petroleros del presupuesto
General del Estado.
RETENCIONES EN LA FUENTE AL IMPUESTO A LA RENTA
Las retenciones del impuesto a la renta son consideradas como obligación que
tiene el empleador o quien adquiere bienes o servicios de no entregar todo el
valor convenido, sino que debe ser descontado por impuesto a la renta, los
porcentajes que determinen las normas vigentes.
Debe de retener las personas naturales, sociedad publica o privada, que
entregue rentas gravadas y que por disposición legal, reglahierba luisaria o por
orden administrativa tenga la calidad de agente de retención del Impuesto a la
Renta.
34
CRONOGRAMA DE INSTALACIÓN, TRABAJO E INVERSIÓN
Cuadro 61
CRONOGRAMA DE INSTALACIÓN, TRABAJO E INVERSIÓN
CONCEPTOMESES
1 2 3 4 5 6Compra de terreno Permiso d construcción Cerca del terreno Constitución de la empresa Permiso de construcción Compra de materiales Contratación de servicios básico Construcción Permiso de funcionamiento como Deposito Industrial Adquisición de maquinaria Instalación y adecuación de maquinaria Adquisición de equipos de oficina y computo Contratación de personal Compra de insumos Compra de materia prima Procesamiento de infusión aromática Gestión de certificación ISO
35
BIBLIOGRAFÍA
CALLE, Norma, et. al.: Creación de una Empresa Exportadora de Palmito
en Conserva, en la Ciudad de Machala, Provincia de El Oro, Dirigido
Hacia el Mercado de Estados Unidos. Machala, 2007
Cámara de Agricultura de la Primera Zona: Proyecto de Apoyo Técnico al
Proceso de Negociación del Trabajo de Libre Comercio. Ecuador –
Estados Unidos, para el sector agroindustrial,
2005www.agroecuador.com
Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI):
Estudio de Oferta y Demanda del Sector Productos Naturales. Guayaquil,
Ecuador, 2003. ww.corpei.org
Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (CORPEI):
Perfil de Ingredientes Naturales, 2009
Guía metodológica para la elaboración de diseño de tesis de grado.
Editorial Facultad de Ciencias Empresariales. UTM. 2009.
Guía metodológica para la elaboración de diseño de tesis de grado.
Editorial Facultad de Ciencias Empresariales. UTM. 2010.
GRUPO CULTURAL S.A: Consultor Estudiantil Excellent.Madrid,
España,2008
LEÓN,Holger: Modulo de “Convenios Internacionales”, Machala,
Ecuador, 2007
LEÓN, Holger: Modulo de “Técnicas de Comercio Internacional”,
Machala, Ecuador, 2008
Ley Orgánica de Aduna, Ecuador, 2007
FDA “FoodLabeling and Nutrition”,
disponibleen:http://www.cfsan.fda.gov/label.html
36 www.aduana.gov.ec
www.ecuador.fedexport.com
http://www.aulafacil.com/marketinginternacional/Lecc-1i.htm
37
38
V/Unit. Valor Total DESCRIPCIÓN Cant. Unidad
A.TERRENOS200,00 m2 70,00 14.000,00
3,00 ha 4.500,00 13.500,0027.500,00
B.CONSTRUCCIONES
2.500,00 m2 100,00 250.000,00
60,00 m2 250,00 15.000,00
60,00 m2 250,00 15.000,00280.000,00307.500,00
ÁREA
Administración
ANEXO A1TERRENOS Y CONSTRUCCIONES
En dólares
Predio Urbano
SUBTOTAL CONSTRUCCIONES
TOTAL TERRENOS Y CONSTRUCCIONES
Predio Rústico
Producción
SUBTOTAL TERRENOS
Ventas
1V/Unit. V/Total
A. 27.500,00 √
m2 14.000,00Ha 13.500,00
B. CONSTRUCCIONES 280.000,00 √C. MAQUINARIA Y EQUIPO 180.252,60 √
156.776,007.090,00
16.386,60
D. OTROS ACTIVOS 221.717,84 √TOTAL MUEBLES Y ENSERES17.173,65TOTAL EQUIPO DE OFICINA 9.870,00TOTAL EQUIPO DE CÓMPUTO7.560,00TOTAL VEHÍCULOS 154.000,00TOTAL LABORATORIOS 5.000,00TOTAL DIFERIDOS 28.114,19
E. IMPREVISTOS (10% R. A.) 709.470,44 70.947,04 √
780.417,48 √
2 CAPITAL DE TRABAJO (CO) 185.663,96 √
TOTAL DE INVERSIÓN 966.081,44 √
TOTAL DE INVERSIÓN FIJA
TERRENOS
Predio Urbano
MaquinariaEquipo10% Instalac. Maq y Eq.
ANEXO "A"
CUADRO DE INVERSIONESEn dólares
Subtotal Maq. y Equipo
INVERSIÓN FIJADenominación Unidad
Predio Rústico
39
Cant. V/Unit. V/Total1. MAQUINARIA
1 33.776,00 33.776,002 1.500,00 3.000,002 60.000,00 120.000,00
156.776,00 √
2. EQUIPOSTransformad. de Energía Eléctrica 1 1.500,00 1.500,00Cubierta de Tanque de Gas 1 2.000,00 2.000,00Bomba 1 1.000,00 1.000,00Extractor de Aire 2 800,00 1.600,00Balanza 170 Kg. 2 250,00 500,00Balanza 20 Kg. 2 35,00 70,00Medidor 3 140,00 420,00
7.090,00 √
163.866,00 √
3. 16.386,60 √
180.252,60 √
Denominación
Cámara Secadora
ANEXO A2
MAQUINARIA Y EQUIPOSEn dólares
TOTAL MAQUINARIA, EQUIPOS e INSTALACIONES
MolinoMáquina envasadora
10% INSTALAC. MAQ Y EQUIPOS
SUBTOTAL MAQUINARIA
SUBTOTAL EQUIPOS
Subtotal Maquinaria y Equipos
40
Denominación Cant. V/Unit. V/Total1. MUEBLES Y ENSERES
A. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN
Escritorio Tipo Gerente 1 1.500,00 1.500,00Sillón Tipo Gerente 1 500,00 500,00Escritorio con gavetero de tres porta CPU y porta teclado1 1.200,00 1.200,00Silla Tipo Secretaria 3 300,00 900,00Escritorio sencillo con gavetero 2 800,00 1.600,00Archivador Grande 2 450,00 900,00Sillas Unipersonales 20 150,00 3.000,00Mesa de Juntas 1 2.500,00 2.500,00Portapapeles 4 30,00 120,00Juego de Muebles de Espera 1 1.000,00 1.000,00Pizarra Tiza Líquida 1 150,00 150,00Cestos para Basura 5 5,00 25,00
SUBTOTAL DPTO. ADMINISTRACIÓN 13.395,00 √
B. DPTO. DE VENTAS
Escritorio 1 321,43 321,43Silla Hidráulica, tapizada en yute 2 142,00 284,00Escritorio Tipo Secretaria 2 250,00 500,00Archivador grande 1 258,93 258,93Librero 1 250,00 250,00Portapapeles 3 20,00 60,00Pizarra de Tiza Líquida 1 25,00 25,00Tachos de Basura 3 32,00 96,00
SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 1.795,36 √
C. DPTO. DE PRODUCCIÓNEscritorio 1 321,43 321,43Sillón 2 120,00 240,00Escritorio Tipo Secretaria 2 250,00 500,00Archivadores grandes 2 258,93 517,86Sillas plásticas 40 8,00 320,00Pizarra Tiza Líquida pequeña 1 20,00 20,00Tachos de Basura grande 2 32,00 64,00
SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 1.983,29 √
TOTAL MUEBLES Y ENSERES 17.173,65 √
2. EQUIPO DE OFICINAA. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN
Dispensador de Agua 1 170,00 170,00Central de Aire Acondicionado 1 1.700,00 1.700,00Equipo de Radio y Comunicación 2 700,00 1.400,00Central Telefónica 1 250,00 250,00
SUBTOTAL DPTO. DE ADMINISTRACIÓN 3.520,00 √
Denominación Cant. V/Unit. V/TotalB. DPTO. DE VENTAS
Dispensador de Agua 1 170,00 170,00Central de Aire Acondicionado 1 1.700,00 1.700,00Equipo de Radio y Comunicación 2 700,00 1.400,00Central Telefónica 2 20,00 40,00
SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 3.310,00 √
ANEXO A3OTROS ACTIVOS
En dólares
41C. DPTO. DE PRODUCCIÓN
Dispensador de Agua 2 170,00 340,00Equipo de Radio y comunicación 2 400,00 800,00Grabadora 1 150,00 150,00Equipo de Amplificación 1 250,00 250,00Equipo Seguridad 3 500,00 1.500,00
SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 3.040,00 √
TOTAL EQUIPO DE OFICINA 9.870,00 √
3. EQUIPO DE CÓMPUTOA. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN
Computadora portatil INTEL CEL CORE DUO 1.66 GHZ 1 800,00 800,00Impresora canon inyección color 1 160,00 160,00Computador+super multi DVD RE-WRITER LG+impresora HP multifunción
3 750,00 2.250,00
UPS 3 75,00 225,00SUBTOTAL DPTO. DE ADMINISTRACIÓN 3.435,00 √
B. DPTO. DE VENTASComputador+super multi DVD RE-WRITER LG+impresora HP multifunción
3 750,00 2.250,00
UPS 3 75,00 225,00SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 2.475,00 √
C. DPTO. DE PRODUCCIÓNComputador+super multi DVD RE-WRITER LG+impresora HP multifunción
2 750,00 1.500,00
UPS 2 75,00 150,00SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 1.650,00 √
TOTAL EQUIPO DE CÓMPUTO 7.560,00 √
4. VEHÍCULOSA. DPTO. DE ADMINISTRACIÓN
Camioneta Doble Cabina 1 24.000,00 24.000,00SUBTOTAL DPTO. DE ADMINISTRACIÓN 24.000,00 √
B. DPTO. DE VENTASCamion 1 70.000,00 √
SUBTOTAL DPTO. DE VENTAS 70.000,00 √
C. DPTO. DE PRODUCCIÓNCamión 1 30.000,00 30.000,00Furgoneta 1 30.000,00 30.000,00SUBTOTAL DPTO. DE PRODUCCIÓN 60.000,00 √
TOTAL VEHÍCULOS 154.000,00 √5. LABORATORIOS
Equipo completo de laboratorio 1 5.000,00 5.000,00TOTAL LABORATORIOS 5.000,00 √
Denominación Cant. V/Unit. V/Total6. DIFERIDOS
6.1 Pruebas e Investig. Preliminares 1 2.250,00 2.250,006.2 Gastos de Constitución 1 300,00 300,006.3 Patentes 1 2.500,00 2.500,006.4 Gastos del Diseño de Embalaje del Producto 1 400,00 400,006.5 Registro sanitario 1 500,00 500,006.6 Registro de marca 1 1.500,00 1.500,006.7 Estudio de Factibilidad 3% 688.806,25 20.664,19
TOTAL DIFERIDOS 28.114,19 √
TOTAL DE OTROS ACTIVOS 221.717,84 √
42
Rubro
Mano de Obra Directa 23.139,59 Materia Prima 31.413,33 Costos Indirectos de Producción 77.180,29 Gastos de Administración 21.231,09 Gastos de Venta 10.779,53 Gastos financieros 14.283,33 Gastos de exportación 7.636,80 TOTAL CAPITAL DE OPERACIÓN 185.663,96
ANEXO BCAPITAL DE OPERACIONES
En dólares
Moneda Dólares U. S. 11.020,00 522.400,11 1.322.400,11 C Capital 800.000,00
i Interés 11,00% 0,0091666666666667 A=C*i/(1-(1+i)^-n) 11.020,00
n Períodos meses 120
t Tiempo 10 años 796.313,33
MESES Saldo Intereses K+Interés Anualidad Saldo K Pagado
1 800.000,00 7.333,33 807.333,33 11.020,00 796.313,33 3.686,67
2 796.313,33 7.299,54 803.612,87 11.020,00 792.592,87 3.720,46
3 792.592,87 7.265,43 799.858,31 11.020,00 788.838,30 3.754,57
4 788.838,30 7.231,02 796.069,32 11.020,00 785.049,32 3.788,98
5 785.049,32 7.196,29 792.245,61 11.020,00 781.225,61 3.823,72
6 781.225,61 7.161,23 788.386,84 11.020,00 777.366,84 3.858,77
7 777.366,84 7.125,86 784.492,70 11.020,00 773.472,70 3.894,14
8 773.472,70 7.090,17 780.562,87 11.020,00 769.542,87 3.929,83
9 769.542,87 7.054,14 776.597,01 11.020,00 765.577,01 3.965,86
10 765.577,01 7.017,79 772.594,80 11.020,00 761.574,80 4.002,21
11 761.574,80 6.981,10 768.555,90 11.020,00 757.535,90 4.038,90
12 757.535,90 6.944,08 764.479,98 11.020,00 753.459,98 4.075,92
13 753.459,98 6.906,72 760.366,69 11.020,00 749.346,69 4.113,28
14 749.346,69 6.869,01 756.215,70 11.020,00 745.195,70 4.150,99
15 745.195,70 6.830,96 752.026,66 11.020,00 741.006,66 4.189,04
16 741.006,66 6.792,56 747.799,22 11.020,00 736.779,22 4.227,44
17 736.779,22 6.753,81 743.533,03 11.020,00 732.513,03 4.266,19
18 732.513,03 6.714,70 739.227,73 11.020,00 728.207,73 4.305,30
TABLA DE AMORTIZACIONES
43
19 728.207,73 6.675,24 734.882,97 11.020,00 723.862,97 4.344,76
20 723.862,97 6.635,41 730.498,38 11.020,00 719.478,38 4.384,59
21 719.478,38 6.595,22 726.073,60 11.020,00 715.053,60 4.424,78
22 715.053,60 6.554,66 721.608,25 11.020,00 710.588,25 4.465,34
23 710.588,25 6.513,73 717.101,98 11.020,00 706.081,98 4.506,28
24 706.081,98 6.472,42 712.554,40 11.020,00 701.534,40 4.547,58
25 701.534,40 6.430,73 707.965,13 11.020,00 696.945,13 4.589,27
26 696.945,13 6.388,66 703.333,79 11.020,00 692.313,79 4.631,34
27 692.313,79 6.346,21 698.660,00 11.020,00 687.640,00 4.673,79
28 687.640,00 6.303,37 693.943,37 11.020,00 682.923,36 4.716,63
29 682.923,36 6.260,13 689.183,50 11.020,00 678.163,49 4.759,87
30 678.163,49 6.216,50 684.379,99 11.020,00 673.359,99 4.803,50
31 673.359,99 6.172,47 679.532,46 11.020,00 668.512,46 4.847,53
32 668.512,46 6.128,03 674.640,49 11.020,00 663.620,49 4.891,97
33 663.620,49 6.083,19 669.703,68 11.020,00 658.683,67 4.936,81
34 658.683,67 6.037,93 664.721,61 11.020,00 653.701,61 4.982,07
35 653.701,61 5.992,26 659.693,87 11.020,00 648.673,87 5.027,74
36 648.673,87 5.946,18 654.620,05 11.020,00 643.600,05 5.073,82
37 643.600,05 5.899,67 649.499,71 11.020,00 638.479,71 5.120,33
38 638.479,71 5.852,73 644.332,44 11.020,00 633.312,44 5.167,27
39 633.312,44 5.805,36 639.117,81 11.020,00 628.097,81 5.214,64
40 628.097,81 5.757,56 633.855,37 11.020,00 622.835,37 5.262,44
41 622.835,37 5.709,32 628.544,69 11.020,00 617.524,69 5.310,68
42 617.524,69 5.660,64 623.185,34 11.020,00 612.165,33 5.359,36
43 612.165,33 5.611,52 617.776,85 11.020,00 606.756,85 5.408,49
44 606.756,85 5.561,94 612.318,79 11.020,00 601.298,79 5.458,06
45 601.298,79 5.511,91 606.810,69 11.020,00 595.790,69 5.508,10
46 595.790,69 5.461,41 601.252,11 11.020,00 590.232,10 5.558,59
47 590.232,10 5.410,46 595.642,57 11.020,00 584.622,56 5.609,54
48 584.622,56 5.359,04 589.981,60 11.020,00 578.961,60 5.660,96
49 578.961,60 5.307,15 584.268,75 11.020,00 573.248,75 5.712,85
50 573.248,75 5.254,78 578.503,53 11.020,00 567.483,53 5.765,22
51 567.483,53 5.201,93 572.685,46 11.020,00 561.665,46 5.818,07
52 561.665,46 5.148,60 566.814,06 11.020,00 555.794,06 5.871,40
53 555.794,06 5.094,78 560.888,84 11.020,00 549.868,84 5.925,22
54 549.868,84 5.040,46 554.909,30 11.020,00 543.889,30 5.979,54
55 543.889,30 4.985,65 548.874,95 11.020,00 537.854,95 6.034,35
56 537.854,95 4.930,34 542.785,29 11.020,00 531.765,29 6.089,66
57 531.765,29 4.874,52 536.639,80 11.020,00 525.619,80 6.145,49
58 525.619,80 4.818,18 530.437,99 11.020,00 519.417,98 6.201,82
59 519.417,98 4.761,33 524.179,32 11.020,00 513.159,31 6.258,67
60 513.159,31 4.703,96 517.863,28 11.020,00 506.843,27 6.316,04
4461 506.843,27 4.646,06 511.489,34 11.020,00 500.469,34 6.373,94
62 500.469,34 4.587,64 505.056,97 11.020,00 494.036,97 6.432,37
63 494.036,97 4.528,67 498.565,64 11.020,00 487.545,64 6.491,33
64 487.545,64 4.469,17 492.014,81 11.020,00 480.994,81 6.550,83
65 480.994,81 4.409,12 485.403,93 11.020,00 474.383,93 6.610,88
66 474.383,93 4.348,52 478.732,45 11.020,00 467.712,45 6.671,48
67 467.712,45 4.287,36 471.999,81 11.020,00 460.979,81 6.732,64
68 460.979,81 4.225,65 465.205,46 11.020,00 454.185,46 6.794,35
69 454.185,46 4.163,37 458.348,82 11.020,00 447.328,82 6.856,63
70 447.328,82 4.100,51 451.429,34 11.020,00 440.409,34 6.919,49
71 440.409,34 4.037,09 444.446,42 11.020,00 433.426,42 6.982,92
72 433.426,42 3.973,08 437.399,50 11.020,00 426.379,50 7.046,93
73 426.379,50 3.908,48 430.287,97 11.020,00 419.267,97 7.111,52
74 419.267,97 3.843,29 423.111,26 11.020,00 412.091,26 7.176,71
75 412.091,26 3.777,50 415.868,77 11.020,00 404.848,76 7.242,50
76 404.848,76 3.711,11 408.559,88 11.020,00 397.539,88 7.308,89
77 397.539,88 3.644,12 401.183,99 11.020,00 390.163,99 7.375,89
78 390.163,99 3.576,50 393.740,50 11.020,00 382.720,49 7.443,50
79 382.720,49 3.508,27 386.228,77 11.020,00 375.208,77 7.511,73
80 375.208,77 3.439,41 378.648,18 11.020,00 367.628,18 7.580,59
81 367.628,18 3.369,92 370.998,10 11.020,00 359.978,10 7.650,08
82 359.978,10 3.299,80 363.277,90 11.020,00 352.257,90 7.720,20
83 352.257,90 3.229,03 355.486,93 11.020,00 344.466,93 7.790,97
84 344.466,93 3.157,61 347.624,54 11.020,00 336.604,54 7.862,39
85 336.604,54 3.085,54 339.690,08 11.020,00 328.670,08 7.934,46
86 328.670,08 3.012,81 331.682,89 11.020,00 320.662,89 8.007,19
87 320.662,89 2.939,41 323.602,30 11.020,00 312.582,30 8.080,59
88 312.582,30 2.865,34 315.447,64 11.020,00 304.427,64 8.154,66
89 304.427,64 2.790,59 307.218,22 11.020,00 296.198,22 8.229,41
90 296.198,22 2.715,15 298.913,37 11.020,00 287.893,37 8.304,85
91 287.893,37 2.639,02 290.532,40 11.020,00 279.512,39 8.380,98
92 279.512,39 2.562,20 282.074,59 11.020,00 271.054,59 8.457,80
93 271.054,59 2.484,67 273.539,26 11.020,00 262.519,26 8.535,33
94 262.519,26 2.406,43 264.925,68 11.020,00 253.905,68 8.613,57
95 253.905,68 2.327,47 256.233,15 11.020,00 245.213,15 8.692,53
96 245.213,15 2.247,79 247.460,94 11.020,00 236.440,94 8.772,21
97 236.440,94 2.167,38 238.608,31 11.020,00 227.588,31 8.852,63
98 227.588,31 2.086,23 229.674,54 11.020,00 218.654,54 8.933,77
99 218.654,54 2.004,33 220.658,87 11.020,00 209.638,87 9.015,67
100 209.638,87 1.921,69 211.560,56 11.020,00 200.540,56 9.098,31
101 200.540,56 1.838,29 202.378,85 11.020,00 191.358,84 9.181,71
102 191.358,84 1.754,12 193.112,97 11.020,00 182.092,97 9.265,88
103 182.092,97 1.669,19 183.762,15 11.020,00 172.742,15 9.350,82
104 172.742,15 1.583,47 174.325,62 11.020,00 163.305,62 9.436,53
105 163.305,62 1.496,97 164.802,59 11.020,00 153.782,59 9.523,03
106 153.782,59 1.409,67 155.192,26 11.020,00 144.172,26 9.610,33
107 144.172,26 1.321,58 145.493,84 11.020,00 134.473,84 9.698,42
108 134.473,84 1.232,68 135.706,51 11.020,00 124.686,51 9.787,32
109 124.686,51 1.142,96 125.829,47 11.020,00 114.809,47 9.877,04
110 114.809,47 1.052,42 115.861,89 11.020,00 104.841,89 9.967,58
111 104.841,89 961,05 105.802,94 11.020,00 94.782,94 10.058,95
112 94.782,94 868,84 95.651,79 11.020,00 84.631,78 10.151,16
113 84.631,78 775,79 85.407,58 11.020,00 74.387,58 10.244,21
114 74.387,58 681,89 75.069,46 11.020,00 64.049,46 10.338,11
115 64.049,46 587,12 64.636,58 11.020,00 53.616,58 10.432,88
116 53.616,58 491,49 54.108,06 11.020,00 43.088,06 10.528,52
117 43.088,06 394,97 43.483,04 11.020,00 32.463,04 10.625,03
118 32.463,04 297,58 32.760,61 11.020,00 21.740,61 10.722,42
119 21.740,61 199,29 21.939,90 11.020,00 10.919,90 10.820,71
120 10.919,90 100,10 11.020,00 11.020,00 0,00 10.919,90
0,00 522.400,11 1.322.400,11 800.000,00
522.400,11 1.322.400,11 800.000,00
45
Cargo Cant. S.B.S Benf. Soc. V/Mensual V/Anual
Eliminador de Impurezas 5 318,00 131,39 449,39 26.963,22Operador de Lavado 2 318,00 131,39 449,39 10.785,29Operador de Secador 2 320,00 132,05 452,05 10.849,12Troceadores 5 318,00 131,39 449,39 26.963,22Operador de Molino 2 360,00 145,24 505,24 12.125,76Operador de Selladora 2 400,00 158,43 558,43 13.402,40Empacadores 2 318,00 131,39 449,39 10.785,29Estibadores 5 318,00 131,39 449,39 26.963,22TOTAL MANO DE OBRA DIRECTA 25 138.837,52 √
ANEXO D3
MANO DE OBRA DIRECTAEn dólares
Denominación Cant. V/Unit. V/TotalCajas de hierbas medicinales aromáticas. 2.073.600,00 1,00 2.073.600,00
TOTAL INGRESOS 2.073.600,00 √
ANEXO "C"INGRESOS DEL PROYECTO
En dólares
Rubro Cant. V. Unitario V/Total
Mano de Obra Directa 25 449,39 138.837,52Materia Prima 188.480,00Costos Indirect. de Producción 12 38.590,15 463.081,74TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26
UNIDADES PRODUCIDAS 2.073.600VALOR UNITARIO 0,381172482 √
ANEXO D1
COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓNEn dólares
Denominación Unidad Cant. V/Unitario V/Total
Plantas medicinales aromáticas ™ 95,00 500,00 47.500,00 √Papel Filtro (rollos) rollos 1.850,00 20,00 37.000,00 √Etiquetas Unidades 51.840.000,00 0,0020 103.680,00 √Hilo 100,00 3,00 300,00 √
TOTAL MATERIA PRIMA 188.480,00 √
2700095,00
284,210526
ANEXO D2
MATERIA PRIMA O MATERIALES DIRECTOSEn dólares
46
A.CANTIDAD V/Unit. V/Total2.073.600,00 0,10 207.360,00
41.472,00 0,30 12.441,6051.840.000,00 0,001666666667 86.400,00
306.201,60 √
B.Cant. S.B.S. Benf. Soc. V/Mensual V/Anual
1 1.000,00 356,33 1.356,33 16.276,001 400,00 158,43 558,43 6.701,201 500,00 191,42 691,42 8.297,001 320,00 132,05 452,05 5.424,561 400,00 158,43 558,43 6.701,203 460,00 178,22 638,22 22.976,04
3.080,00 1.174,89 4.254,89 66.376,00 √
C.C. 1.
Monto % V/Deprec.
250.000,00 5% 12.500,00180.252,60 10% 18.025,26
1.983,29 10% 198,333.040,00 10% 304,001.650,00 33,33% 550,00
60.000,00 20% 12.000,005.000,00 10% 500,00
44.077,59 √
C. 2.Monto % V/Total
250.000,00 2% 5.000,00180.252,60 2% 3.605,05
1.983,29 2% 39,673.040,00 2% 60,801.650,00 2% 33,00
60.000,00 2% 1.200,005.000,00 2% 100,00
10.038,52 √
DescripciónEdificio
Seguridad
Equipos de Cómputo
Maquinaria y EquiposMuebles y EnseresEquipos de Oficina
Auxiliar de ServiciosChofer
Subtotal M.O.I.
DEPRECIACIONESOTROS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
Maquinaria y Equipos
Equipos de ComputoVehículo
Muebles y EnseresEquipos de Oficina
Edificio
VehículoLaboratorio
Subtotal Depreciaciones
ANEXO D4COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
En dólaresMATERIALES INDIRECTOS
Descripción
Jefe de ProducciónAuxiliar de CostosBodeguero
Subtotal Materiales Indirectos
MANO DE OBRA INDIRECTACargo
Cajas de Cartón liso
Fundas de papel Cajas de Cartón Corrugado
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTODescripción
LaboratorioSubtotal Reparación y Mantenimiento
47
C. 3.Monto % V/Total250.000,00 4% 10.000,00180.252,60 4% 7.210,10
1.983,29 4% 79,333.040,00 4% 121,601.650,00 4% 66,00
60.000,00 4% 2.400,005.000,00 4% 200,00
20.077,04
C. 4.Cant. V. Unitario V/Anual
24 95,00 2.280,00270 20,00 5.400,0012 20,00 240,0012 40,00 480,0012 20,00 240,0012 30,00 360,00
270 1,50 405,009.405,00
C. 5.1 1.000,00 1.000,00
25 20,00 500,001.500,00
C. 6.
100 Kl. 0,50 50,001.500,001.550,00
C. 7Monto v. unitario V/Total
16.666,67 Kw. 0,18 3.000,0012 mes 10,00 120,001 año 100,00 100,00
12 mes 10,00 120,0024 unidad 21,50 516,00
3.856,00
90.504,14
463.081,74
Gas
Subtotal Pruebas Preliminares
Subtotal Otros
Útiles de Oficina
TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
Edificio
Asistencia Técnica
Cursos y SeminariosUniformes
PRUEBAS PRELIMINARESMateria Prima
OTROS
Hierba Luisa
Muebles y EnseresEquipos de OficinaEquipos de Cómputo
Agua
TOTAL OTROS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
Energía Eléctrica
Subtotal Gastos Generales
CelularFrecuencia de Radio
Descripción
Impuestos prediales
DescripciónSEGUROS
Maquinaria y Equipos
COSTOS VARIOS
SUMINISTROS
Combustible
Aceite para maquina
Laboratorio
Aceite Lubricante
Útiles de AseoBidones de Agua
Subtotal de Suministros
Subtotal Seguros
Descripción
Vehículo
48
127.386,54A.
Cargo Cant. S.B.S. Benf. Soc. V/Mensual V/Anual
Gerente 1 3.000,00 1.016,00 4.016,00 48.192,00Contador 1 1.200,00 422,30 1.622,30 19.467,60Auxiliar Contable 1 600,00 224,40 824,40 9.892,80Secretaria 1 480,00 184,82 664,82 7.977,84Auxiliar de Servicios 1 320,00 132,05 452,05 5.424,56Chofer 1 400,00 158,43 558,43 6.701,20
Subtotal Sueldo 97.656,00 √
B.Monto % V/Deprec.
15.000,00 5% 750,0013.395,00 10% 1.339,503.520,00 10% 352,00
3.435,00 33,33% 1.145,0024.000,00 20% 4.800,00
8.386,50 √
C.Monto % V/Total
15.000,00 2% 300,0013.395,00 2% 267,903.520,00 2% 70,403.435,00 2% 68,70
24.000,00 2% 480,001.187,00 √
D.Monto % V/Total
15.000,00 4% 600,0013.395,00 4% 535,803.520,00 4% 140,803.435,00 4% 137,40
24.000,00 4% 960,002.374,00 √
Muebles y Enseres
SUELDO PERSONAL ADMINISTRATIVO
VehículoSubtotal Depreciaciones
Vehículo
DescripciónEdificio
Equipos de Oficina
Subtotal Reparación y Mantenimiento
Equipos de Oficina
DescripciónSEGUROS
Edificio
Subtotal SegurosVehículo
ANEXO EGASTOS ADMINISTRATIVOS
En dólares
DEPRECIACIONES
Equipos de Computo
DescripciónEdificioMuebles y EnseresEquipos de Oficina
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO
Muebles y Enseres
Equipos de Computo
Equipos de Computo
49
E.Cant. V. Unitario V/Anual
12 30,00 360,00
12 50,00 600,00
270 1,50 405,00
12 10,00 120,00
12 20,00 240,001.725,00
F.1 2.000,00 2.000,00
2.000,00
G.1 300,00 300,001 1.000,00 1.000,00
1.300,00
HMonto % V/Total
Pruebas e Investig. Preliminares 2.250,00 20% 450,00Gastos de Constitución 300,00 20% 60,00Patentes 2.500,00 20% 500,00Gastos del Diseño de Embalaje del Producto 400,00 20% 80,00Registro sanitario 500,00 20% 100,00Registro de marca 1.500,00 20% 300,00Estudio de Factibilidad 20.664,19 20% 4.132,84
5.622,84
ICant. V. Unitario V/Anual3.500,00 Kw. 0,14 490,00
12,00 33,60 403,2012,00 6,00 72,0012,00 50,00 600,0012,00 5,00 60,001,00 30,00 30,002,00 240,00 480,00
Participación en ferias internacionales 1,00 5.000,00 5.000,007.135,20
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS 127.386,54
Cursos y Seminarios
Subtotal Gastos Generales
Internet
Frecuencia de RadioImpuestos PredialesSuscripciones
TelefoníaAgua Potable
Subtotal de Suministros
AMORTIZACIONES DE ACTIVOS DIFERIDOS
Abogado
Energía Eléctrica
CAPACITACIÓN
Lubricantes
Subtotal capacitaciones
Auditor Externo
Descripción
Subtotal asesoria juridica, contable, financiera
Descripción
Subtotal Amorti.
GASTOS GENERALES
Bidones de Agua
SUMINISTROS
Útiles de Oficina
Útiles de Aseo y Limpieza
ASESORIA JURÍDICA, CONTABLE Y FINANCIERA
Combustible
Descripción
50
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10VENTA 2.073.600,00 2.125.440,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00COSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26 792.284,06 794.187,71 793.637,71 793.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71Materia Prima Directa 188.480,00 190.364,80 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45Mano de Obra Directa 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52Costos Indirectos de Producción 463.081,74 463.081,74 463.081,74 462.531,74 462.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74UTILIDAD BRUTA EN VENTA 1.283.200,74 1.333.155,94 1.384.388,29 1.384.938,29 1.384.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29GASTOS OPERACIONALES 323.584,48 318.198,93 312.190,16 303.516,06 296.036,18 263.267,89 253.956,72 243.568,06 231.977,25 219.045,15Gastos Administrativos 127.386,54 127.386,54 127.386,54 126.241,54 126.241,54 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70Gastos de Venta 64.677,16 64.677,16 64.677,16 63.852,16 63.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16Gastos de Exportación 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80GASTOS FINANCIEROS Intereses CFN 85.699,99 80.314,43 74.305,66 67.601,57 60.121,68 51.776,23 42.465,06 32.076,40 20.485,59 7.553,50UTILIDAD ANTES 15% P. T. 959.616,26 1.014.957,02 1.072.198,14 1.081.422,23 1.088.902,12 1.133.670,40 1.142.981,58 1.153.370,23 1.164.961,05 1.177.893,14- 15% Participación de Trabajadores 143.942,44 152.243,55 160.829,72 162.213,33 163.335,32 170.050,56 171.447,24 173.005,53 174.744,16 176.683,97UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 815.673,82 862.713,46 911.368,42 919.208,90 925.566,80 963.619,84 971.534,34 980.364,70 990.216,89 1.001.209,17- 22% Impuesto a la Renta 179.448,24 189.796,96 200.501,05 202.225,96 203.624,70 211.996,37 213.737,56 215.680,23 217.847,72 220.266,02UTILIDAD LIQUIDA DEL EJERCICIO 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15
EGRESOS 1.437.374,42 1.452.523,50 1.467.708,64 1.461.593,06 1.456.633,90 1.426.952,52 1.420.779,21 1.413.891,54 1.406.206,83 1.397.632,85
ANEXO "N"ESTADO DE RESULTADO PROYECTADO
En dólares
51
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10INGRESOS
VENTA 2.073.600,00 2.125.440,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00 2.178.576,00TOTAL INGRESOS 2.330.211,00 3.045.909,02 3.794.208,40 4.521.313,88 5.245.310,84 5.966.787,08 6.673.176,40 7.376.427,86 8.076.178,34 8.772.022,72EGRESOSCOSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26 792.284,06 794.187,71 793.637,71 793.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71 781.637,71Materia Prima Directa 188.480,00 190.364,80 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45 192.268,45Mano de Obra Directa 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52 138.837,52Costos Indirectos de Producción 463.081,74 463.081,74 463.081,74 462.531,74 462.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74 450.531,74UTILIDAD BRUTA EN VENTA 1.283.200,74 1.333.155,94 1.384.388,29 1.384.938,29 1.384.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29 1.396.938,29GASTOS OPERACIONALES 323.584,48 318.198,93 312.190,16 303.516,06 296.036,18 263.267,89 253.956,72 243.568,06 231.977,25 219.045,15Gastos Administrativos 127.386,54 127.386,54 127.386,54 126.241,54 126.241,54 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70 115.818,70Gastos de Venta 64.677,16 64.677,16 64.677,16 63.852,16 63.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16 49.852,16Gastos de Exportación 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80 45.820,80GASTOS NO OPERACIONALESIntereses CFN 85.699,99 80.314,43 74.305,66 67.601,57 60.121,68 51.776,23 42.465,06 32.076,40 20.485,59 7.553,50UTILIDAD ANTES PARTICIPACIÓN TRABAJADORES959.616,26 1.014.957,02 1.072.198,14 1.081.422,23 1.088.902,12 1.133.670,40 1.142.981,58 1.153.370,23 1.164.961,05 1.177.893,14- 15% Participación de Trabajadores 143.942,44 152.243,55 160.829,72 162.213,33 163.335,32 170.050,56 171.447,24 173.005,53 174.744,16 176.683,97UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 815.673,82 862.713,46 911.368,42 919.208,90 925.566,80 963.619,84 971.534,34 980.364,70 990.216,89 1.001.209,17- 25% Impuesto a la Renta 179.448,24 189.796,96 200.501,05 202.225,96 203.624,70 211.996,37 213.737,56 215.680,23 217.847,72 220.266,02TOTAL EGRESOS 1.437.374,42 1.452.523,50 1.467.708,64 1.461.593,06 1.456.633,90 1.426.952,52 1.420.779,21 1.413.891,54 1.406.206,83 1.397.632,85UTILIDAD LIQUIDA DEL EJERCICIO 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15Saldo Inicial 256.611,00 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72+ DEPRECIACIONES 68.549,63 68.549,63 68.549,63 66.029,63 66.029,63 35.229,63 35.229,63 35.229,63 35.229,63 35.229,63+ AMORTIZACIONES 5.622,84 5.622,84 5.622,84 5.622,84 5.622,84- ABONO A PRESTAMO CFN 46.540,02 51.925,58 57.934,35 64.638,44 72.118,33 80.463,78 89.774,95 100.163,61 111.754,42 124.686,51SALDO FINAL 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72 7.284.932,98
-36.422,84
ANEXO "O"FLUJO DE CAJA PROYECTADO
En dólares
52
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10Caja 256.611,00 920.469,02 1.615.632,40 2.342.737,88 3.066.734,84 3.788.211,08 4.494.600,40 5.197.851,86 5.897.602,34 6.593.446,72 7.284.932,98Terreno 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00 27.500,00Edificio 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00 280.000,00- Depreciación de Edificio -14.000,00 -28.000,00 -42.000,00 -56.000,00 -70.000,00 -84.000,00 -98.000,00 -112.000,00 -126.000,00 -140.000,00Maquinaria y Equipos 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60 180.252,60- Depreciación de Maquinaria y Equipo -18.025,26 -36.050,52 -54.075,78 -72.101,04 -90.126,30 -108.151,56 -126.176,82 -144.202,08 -162.227,34 -180.252,60Muebles y Enseres 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65 17.173,65- Depreciación de Muebles y Enseres -1.717,37 -3.434,73 -5.152,10 -6.869,46 -8.586,83 -10.304,19 -12.021,56 -13.738,92 -15.456,29 -17.173,65Equipo de Oficina 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00 9.870,00- Depreciación de Equipo de Oficina -987,00 -1.974,00 -2.961,00 -3.948,00 -4.935,00 -5.922,00 -6.909,00 -7.896,00 -8.883,00 -9.870,00Equipo de Computo 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00 7.560,00- Depreciación de Equipo de Cómputo -2.520,00 -5.040,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00 -7.560,00Vehículo 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00 154.000,00- Depreciación de Vehículo -30.800,00 -61.600,00 -92.400,00 -123.200,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00 -154.000,00Laboratorios 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00- Depreciación de Laboratorios -500,00 -1.000,00 -1.500,00 -2.000,00 -2.500,00 -3.000,00 -3.500,00 -4.000,00 -4.500,00 -5.000,00Diferidos 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19 28.114,19- Amortización de Diferidos -5.622,84 -11.245,68 -16.868,51 -22.491,35 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19 -28.114,19TOTAL ACTIVO 966.081,44 1.555.766,99 2.176.757,92 2.829.690,93 3.482.035,43 4.131.859,20 4.803.018,90 5.471.040,73 6.135.561,59 6.796.176,34 7.452.432,98
Préstamo a la CFN 800.000,00 753.459,98 701.534,40 643.600,05 578.961,60 506.843,27 426.379,50 336.604,54 236.440,94 124.686,51 0,00TOTAL PASIVO 800.000,00 753.459,98 701.534,40 643.600,05 578.961,60 506.843,27 426.379,50 336.604,54 236.440,94 124.686,51 0,00Capital social 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44 166.081,44Utilidad Líquida del Ejercicio 636.225,58 672.916,50 710.867,36 716.982,94 721.942,10 751.623,48 757.796,79 764.684,46 772.369,17 780.943,15Utilidad de Ejercicios Anteriores 636.225,58 1.309.142,08 2.020.009,45 2.736.992,39 3.458.934,49 4.210.557,97 4.968.354,75 5.733.039,22 6.505.408,39TOTAL PATRIMONIO 166.081,44 802.307,02 1.475.223,52 2.186.090,88 2.903.073,82 3.625.015,93 4.376.639,40 5.134.436,19 5.899.120,65 6.671.489,83 7.452.432,98TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 966.081,44 1.555.766,99 2.176.757,92 2.829.690,93 3.482.035,43 4.131.859,20 4.803.018,90 5.471.040,73 6.135.561,59 6.796.176,34 7.452.432,98
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ANEXO "P"ESTADO DE SITUACIÓN FINAL PROYECTADO
En dólares
53
A. SUELDO PERSONAL DE VENTAS 64.677,16Cargo Cant. S.B.S. Benf. Soc. V/Mensual V/Anual
Jefe de Ventas 1 600,00 224,40 824,40 9.892,80Secretaria 1 500,00 191,42 691,42 8.297,00Asistente de Com. Ext 1 500,00 191,42 691,42 8.297,00
Subtotal Sueldo 1.600,00 607,23 2.207,23 26.486,80 √
B.Monto % V/Deprec.
15.000,00 5% 750,001.795,36 10% 179,543.310,00 10% 331,002.475,00 33% 825,00
Vehículos 70.000,00 20% 14.000,0016.085,54 √
C.Monto % V/Total
Edificio 15.000,00 2% 300,00Muebles y Enseres 1.795,36 2% 35,91Equipos de Oficina 3.310,00 2% 66,20Equipos de Cómputo 2.475,00 2% 49,50Vehículos 70.000,00 2% 1.400,00
1.851,61 √
D. SEGUROSMonto % V/Total
Edificio 15.000,00 4% 600,00Muebles y Enseres 1.795,36 4% 71,81Equipos de Oficina 3.310,00 4% 132,40Equipos de Cómputo 2.475,00 4% 99,00Vehículos 70.000,00 4% 2.800,00
3.703,21 √
Subtotal Depreciaciones
DEPRECIACIONES
Subtotal Reparación y Mantenimiento
ANEXO "F"GASTOS DE VENTAS
En dólares
DescripciónEdificioMuebles y EnseresEquipos de OficinaEquipos de Cómputo
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTODescripción
Descripción
Subtotal Seguros
54
E. SUMINISTROSCant. V. Unitario V/Anual
12,00 50,00 600,0050 1,50 75,00
12,00 20,00 240,00Combustible 270,00 5,00 1.350,00Aceites y Lubricantes 12,00 60,00 720,00
2.985,00
F. CAPACITACIÓN2 600,00 1.200,00
1.200,00
G. GASTOS GENERALESDescripción Unidad Cant. V. Unitario V/AnualEnergía Eléctrica Kw 3.428,57 0,14 480,00Internet Mensual 12,00 30,00 360,00Agua Potable Mensual 12,00 5,00 60,00Telefonía Mensual 12,00 75,00 900,00Impuestos Prediales 1,00 35,00 35,00Suscriptores 1,00 30,00 30,00
1.865,00
H. GASTOS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDADiseño de Página Web 1 1.500,00 1.500,00Anuncios en revistas especializadas 12 100,00 1.200,00Promociones 4 500,00 2.000,00Tripticos 2 500,00 1.000,00Donaciones 12 300,00 3.600,00Ayudas y Contribuciones 12 100,00 1.200,00
Subtotal Gastos de Publicidad y Propaganda 10.500,00TOTAL GASTOS DE VENTAS 64.677,16
Subtotal Gastos Generales
Subtotal CapacitacionesCursos y Seminarios
Subtotal de Suministros
Bidones de AguaÚtiles de Aseo y Limpieza
Útiles de Oficina
Descripción
55
VENTA 2.073.600,00COSTOS DE PRODUCCIÓN 790.399,26Materia Prima Directa 188.480,00Mano de Obra Directa 138.837,52Costos Indirectos de Producción 463.081,74UTILIDAD BRUTA 1.283.200,74GASTOS OPERACIONALES 323.584,48Gastos Administrativos 127.386,54Gastos de Venta 64.677,16Gastos de Exportación 45.820,80GASTOS FINANCIEROSIntereses CFN 85.699,99UTILIDAD ANTES PARTICIPACIÓN TRABAJADORES 959.616,26- 15% Participación de Trabajadores 143.942,44UTILIDAD ANTES IMPUESTO A LA RENTA 815.673,82- 22% Impuesto a la Renta 179.448,24UTILIDAD LIQUIDA DEL EJERCICIO 636.225,58
ANEXO HESTADO DE RESULTADO
En dólares
56
- RENTABILIDAD SOBRE VENTAS
636.225,582.073.600,00
30,682174948%
- RENTABILIDAD SOBRE INVERSIÓN
636.225,58966.081,44
- PERÍODO DE RECUPERACIÓN DEL CAPITAL
966.081,44636.225,58
1,5184573976años 6
-4,48-53,77851123
Meses 1-54,77851123
Dias -1643
El proyecto nos devuelve la inversion en 6 años, 1 meses, y; -1643 días
ANEXO "I"RATIOS (ÍTEM) FINANCIEROS
En Dólares
UTILIDAD DEL EJERCICIOX 100=
VENTAS
30,68%
65,86%
X 100=
X 100=UTILIDAD DEL EJERCICIO
INVERSIÓN TOTAL
=UTILIDAD DEL EJERCICIO
X 100=
INVERSIÓN TOTAL
=
57
INGRESO FLUJO DE INGRESOS EGRESOSFLUJO DE FONDOS
FONDOS ACTUALIZADOS ACTUALIZADOSACTUALIZADO
S0 0 966.081,44 -966.081,44 -966.081,44 0,00 966.081,44 -966.081,441 2.073.600,00 1.437.374,42 636.225,58 68.549,63 5.622,84 46.540,02 663.858,02 1.868.108,11 1.270.037,82 598.070,292 2.125.440,00 1.452.523,50 672.916,50 68.549,63 5.622,84 51.925,58 695.163,38 1.725.054,78 1.160.844,59 564.210,203 2.178.576,00 1.467.708,64 710.867,36 68.549,63 5.622,84 57.934,35 727.105,48 1.592.955,99 1.061.302,74 531.653,264 2.178.576,00 1.461.593,06 716.982,94 66.029,63 5.622,84 64.638,44 723.996,96 1.435.095,49 958.176,27 476.919,225 2.178.576,00 1.456.633,90 721.942,10 66.029,63 5.622,84 72.118,33 721.476,24 1.292.878,82 864.717,79 428.161,036 2.178.576,00 1.426.952,52 751.623,48 35.229,63 80.463,78 706.389,32 1.164.755,69 787.091,12 377.664,587 2.178.576,00 1.420.779,21 757.796,79 35.229,63 89.774,95 703.251,46 1.049.329,45 710.602,47 338.726,988 2.178.576,00 1.413.891,54 764.684,46 35.229,63 100.163,61 699.750,48 945.341,85 641.701,58 303.640,279 2.178.576,00 1.406.206,83 772.369,17 35.229,63 111.754,42 695.844,38 851.659,32 579.636,52 272.022,80
10 2.178.576,00 1.397.632,85 780.943,15 35.229,63 124.686,51 691.486,26 767.260,65 523.729,92 243.530,7311,00% 6.062.240,54 12.692.440,18 9.523.922,25 3.168.517,92
TIR= 71,17543932116%
3.168.517,92
RB/C= 1,332690444
VALOR ACTUAL NETO, TASA INTERNA DE RETORNO, RELACION BENEFICIO COSTOANEXO S
AÑOS EGRESO BENEFICIOS DEPRECIACIONES AMORTIZACIONES FINANCIAMIENTO
58
CF= 457.780,23 Pe y= 669.715,98CV= 656.203,51 CT= 1.113.983,74 Pe x = 0,322972599788673
Y= 2.073.600,00 Pe x = 32,30%
NIVELACIÓN
CF= 457.780,23 CV= 211.935,75 CV= 656.203,51 x 0,322972599788673 211.935,75 CT= 669.715,98 IT= 669.715,98 IT= 2.073.600,00 x 0,322972599788673 669.715,98
669.715,98 669.715,98
NIVELACIÓN DEL PROYECTO.ANEXO "K"
EN DÓLARES
59