Bases Tecnicas Obras Mov Tierra Ene 2014

CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE CODELCO CHILE DIVISIN CODELCO NORTE

BASES TCNICAS OBRAS DE MOVIMIENTO DE TIERRA Y MANTENCIN INFRAESTRUCTURA DE LOS

SISTEMAS DEL TRANQUE TALABRE

Licitacin Pblica N 474/14

Enero 2014 / REV.1

CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE DE CHILE - CODELCO CHILE

DIVISION CHUQUICAMATA

BASES TCNICAS

OBRAS DE MOVIMIENTO DE TIERRA Y MANTENCIN INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DEL TRANQUE TALABRE

INDICE

1 ANTECEDENTES GENERALES 73

1.1 .- Descripcin Sistema. 73

1.1.1 SECTORIZACIN TRANQUE TALABRE RELAVES. 103

1.1.2 Conduccin de Relaves. 113

1.1.3 Recirculacin de Agua 143

1.1.3.1 Sistemas auxiliares de recuperacin de aguas. ..................................................... 143

1.1.3.2 Aduccin Talabre. .................................................................................................. 153

1.1.3.2.1 Estacin de Bombeo PS-0 153



1.1.3.2.4 Estanque E-23B 173

1.1.3.3 Caminos Operacionales Tranque Talabre. ............................................................ 173

1.2 Objetivos Servicio 173

1.3 rea de Influencia del Contrato. 183

1.4 Continuidad del Servicio. 183

1.5 ACTIVIDADES TPICAS DE LA OBRA. 193

1.6 INFORMACIN REQUERIDA DE OBRA. 203

1.7 TIPOS DE PARTIDAS. 203

1.8 PRECIO UNITARIO. 213

1.9 ORDENES DE TRABAJO A CONTRATISTAS (O.T.C.). 223

1.9.1 ORDEN DE TRABAJO NORMAL. 223

1.9.2 ORDEN DE TRABAJO DE EMERGENCIA. 233

1.9.3 FUNDAMENTACIN DE UNA ORDEN DE TRABAJO A CONTRATISTA. 243

1.9.4 ORDENES DE TRABAJO QUE CONSIDERAN USO DE RECURSOS. 253

1.10 INSPECCIN DE OBRAS. 263



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1.11 CONDICIONES DE MEDICIN Y PAGO. 273

1.12 PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO DE LAS RDENES DE TRABAJO. 273

1.13 ESTADOS DE PAGO 293

2 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS. 313

2.1 Control de ingreso y salida del tranque Talabre. 313

2.2 Vigilancia Instalaciones. 313

2.3 Aseo y Ornato. 323

2.4 Geomensura Contratista. 323

2.5 Programaciones, control de avances de las obras. 343

2.6 Turno de Llamado de Fin de Semana. 353

3 SERVICIOS DE OBRAS MOVIMIENTO DE TIERRA. 373

3.1 GENERALIDADES MAQUINARIAS Y RENDIMIENTOS. 373

3.1.1 TRASLADO DE MAQUINARIA. 373

3.1.2 PARQUE DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS. 383

3.1.3 RENDIMIENTOS HISTRICOS DE OBRAS. 383

3.2 EXCAVACIONES. 423

3.2.1 Excavacin Manual. 473

3.2.2 Escarpe en suelos semiduros. 473

3.2.3 Escarpe en suelos duros. 483

3.2.4 Excavacin de suelos blandos 483

3.2.5 Excavacin de suelos semiduros 493

3.2.6 Excavacin de suelos duros 493

3.2.7 Excavacin en Roca 493

3.2.8 RELLENOS. 503

3.2.8.1 Relleno compactado. ............................................................................................. 523

3.2.8.2 Relleno no compactado con relave (Pretiles). ....................................................... 533

3.2.8.3 Relleno no compactado con material de emprstito (Pretiles). ............................ 543

3.2.8.4 Oreo de material. ................................................................................................... 543

3.2.8.5 Acercamiento de material. .................................................................................... 553

3.2.8.6 Preparacin de emprstito. ................................................................................... 563



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3.2.8.7 Sello de tuberas. ................................................................................................... 563

3.2.8.8 Tapado de tuberas. ............................................................................................... 573

3.2.9 MANTENCIN DE CAMINOS. 583

3.2.9.1 Reperfilado de carpetas existentes. ...................................................................... 583

3.2.9.2 Instalacin de carpeta de rodadura. ...................................................................... 593

3.2.9.3 Habilitacin pasada de caminos. ........................................................................... 613

3.2.9.4 Riego de caminos con bischofita............................................................................ 623

3.2.9.5 Preparacin de acopios con bischofita. ................................................................. 623

3.2.9.6 Suministro e instalacin de sealtica. .................................................................. 633

3.2.10 CARGUO TRANSPORTE DE RIDOS Y TODO TIPO DE SUELO 633

3.2.10.1 CARGUO ................................................................................................................ 643

3.2.10.2 TRANSPORTE SOBRE CAMIN. .............................................................................. 653

3.2.11 MAQUINARIAS. 703

4 SERVICIOS DE MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA. 753

4.1 Confeccin de piezas especiales. 753

4.1.1 Corte de piezas especiales. 753

4.1.2 Cortes varios en acero. 763

4.1.3 Soldadura de piezas especiales. 763

4.1.4 Revestimiento de piezas especiales en goma (vulcanizado). 773

4.1.5 Fabricacin y suministro de estructuras metlicas, varias. 773

4.1.5.1 Retiro o instalacin de piezas especiales. .............................................................. 813

4.1.5.1.1 Vlvulas o piezas especiales de acero. 823

4.1.5.1.2 Mangas de Goma. 833

4.1.5.1.3 Reemplazo de tuberas (Acero, Rocalit). 833

4.1.5.2 RETIRO Y/O INSTALACIN DE TUBERAS. .............................................................. 843

4.1.5.2.1 Retiro y/o desconexin de tuberas. 853

4.1.5.2.2 Limpieza interior de tuberas. 873

4.1.5.2.3 Transporte de tuberas y otros. 883

4.1.5.2.4 Instalacin y/o tendido de tuberas. 893

4.1.5.2.5 Conexin tuberas PAD enflanchadas, dimetro 36 32 903



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4.1.5.2.6 Conexin de tuberas (Acero, asbesto cemento, otros). 913

4.1.5.2.7 Reparacin emergencia PAD. 923

4.1.5.2.8 Reparacin emergencia asbesto cemento y acero. 943

4.1.6 OBRAS CIVILES. 953

4.1.6.1 Suministro e instalacin lmina HDPE. .................................................................. 953

4.1.6.1.1 Suministro e instalacin lmina HDPE > 10 m2 (e=2 mm). 953

4.1.6.1.2 Parche en carpeta HDPE (< 10 m2). 993

4.1.6.1.3 Soldadura en carpeta HDPE. 993

4.1.6.2 Obras civiles y otros ............................................................................................. 1003

4.1.6.2.1 Confeccin de radier (espesor 0.15 m). 1003

4.1.6.2.2 Vaciado de hormign. 1003

4.1.6.2.3 Suministro, confeccin y colocacin de Enfierradura en hormign. 1013

4.1.6.2.4 Colocacin de Geogrilla. 1013

4.1.6.2.5 Instalacin de escalera, barbacanas. 1033

4.1.6.2.6 Suministro e instalacin piso cermica. 1033

4.1.6.2.7 Suministro y colocacin pintura leo / esmalte. 1043

4.1.6.2.8 Suministro y colocacin pintura Ltex. 1043

4.1.6.2.9 Suministro y colocacin pintura para caeras. 1053

4.1.6.2.10 Suministro y colocacin pintura para trfico. 1053

4.1.6.2.11 Suministro e instalacin albailera de bloque. 1063

4.1.6.2.12 Suministro e instalacin elctrica habitacional. 1063

4.1.6.2.13 Suministro e instalacin de entibacin en excavacin. 1063

4.1.6.2.14 Mejoramiento condiciones subestndar. 1083

4.1.6.2.15 Servicio de geomensura. 1103

4.1.6.3 SERVICIOS ADICIONALES ...................................................................................... 1103

4.1.6.4 GASTOS REEMBOLSABLES. ................................................................................... 1133

5 ADMISTRACIN CONTRATO 1143

5.1 CANTIDAD Y CALIDAD DEL PERSONAL EN OBRA. 1143

5.2 Administrador Contrato 1153

5.3 Prevencin de Riesgos- 1173



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5.4 Gestin Informacin Tcnica y Calidad 1213

5.5 INSTALACION DE FAENAS. 1223

5.6 Comunicaciones 1263

5.7 Mobiliario 1273

5.8 SUMINISTRO DE AGUA POTABLE. 1273

6 GASTOS REEMBOLSABLES 1273

7 OBLIGACIONES GENERALES DEL CONTRATISTA 1283



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1 ANTECEDENTES GENERALES

Las presentes Bases Tcnicas estn destinadas a puntualizar los procedimientos o condiciones a que deber ceirse el contratista durante la ejecucin de cada uno de los trabajos que se le asignen.

Este contrato est orientado a la mantencin de las instalaciones de la Superintendencia Relaves asociadas con la conduccin y distribucin de relaves, y la recuperacin y recirculacin de aguas, como la construccin de Obras de Tierra al interior de la cubeta.

1.1 .- Descripcin Sistema.

Los relaves de las Planta Concentradora de Divisin Chuquicamata (DCH) son tratados en 7 espesadores, desde donde se recupera agua y su descarga media flucta entre un 53% a 58% de concentracin de slidos en peso, los que son transportados por un canal abierto donde se juntan con los relaves provenientes de la Divisin Ministro Hales (DMH) y siguen en conjunto hasta una cmara desde donde a travs de un sistema de tuberas de gran dimetro son conducidos hasta el Tranque de Relaves de Talabre.

Los relaves provenientes de las Plantas Concentradoras de DCH y DMH se conducen al Tranque Talabre por medio de un canal de 7 kilmetros de largo hasta el sector de la Planta Tratamiento de Residuos Mineros (Ex PRECO N2), y desde ah por medio de dos (2) cmaras y 4 tuberas se distribuyen por el 60% del permetro del embalse, tanto a los muros, como al interior de la cubeta.

El Tranque Talabre est emplazado en una cuenca hidrogrfica de aproximadamente 56 km2 de superficie, en donde se produce una decantacin natural de los slidos contenidos en los relaves, generando aguas claras que son recuperadas para uso industrial. El Tranque lo componen tres muros principales denominados Norte, Oeste y Sur, y dos muros secundarios denominados Noroeste I y Noroeste II.

Las aguas contenidas en los relaves, una vez que sedimentan los slidos, forman una laguna de aguas claras en el sector Sureste del Tranque, desde donde son recuperadas mediante bombas y por un sistema de aduccin e impulsin se recirculan a las plantas Concentradoras de DCH y DMH, para ser reutilizadas, principalmente, en los procesos de concentracin. La aduccin tiene aproximadamente 23,5 kilmetros de longitud y est compuesta por tres estaciones de bombeo llamadas PS-0, PS-2 y PS-3. Adicionalmente, a este sistema de recirculacin de agua, se incorporan tambin todas las aguas provenientes de los drenajes de los muros del embalse, mediante sistemas auxiliares de bombeos.



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Para lograr este esquema de depositacin, es necesario considerar la descarga del relave en sectores delimitados por pretiles construidos al interior de la cubeta. Estos pretiles, confeccionados con el propio relave, permiten lograr una configuracin de llenado progresivo en todo el horizonte de vida til del embalse definido en el programa de produccin.

La mxima recuperacin de agua, se obtiene reduciendo al mximo las superficies mojadas y por ende las prdidas por evaporacin, lo cual se consigue descargando el 100% del caudal, en un solo sector.

El Sistema de Disposicin de Relaves del Tranque de Relaves Talabre, considera un sistema de conduccin para depositar de relaves hacia el sector Nor-Este y Central de la cubeta y otro para depositar hacia el sector de los muros perimetrales.

Figura N1: Sistemas de Relaves, Tranque Talabre

1.1.1 SECTORIZACIN TRANQUE TALABRE RELAVES.

El plan de llenado y operacin del tranque Talabre comprende obras de sectorizacin del rea de depositacin de Relaves, mediante muros de contencin de relaves (pretiles) y obras de conduccin y evacuacin de aguas mediante canalizaciones en tierra y relaves (Ver figura N1)

La sectorizacin de la cubeta se encuentra materializada por medio de:

Un pretil principal construido por etapas y corresponde a un relleno compactado (90% del PM) de un ancho de coronamiento de 9 m, talud H:V=2:1, altura h=3 m. Este se construye con Relaves o material de emprstito que cumplan con los requerimientos mnimos exigidos por bases tcnicas del contrato (B.T), sobre el cual se emplaza un tendido de tuberas de HDPE (lneas Chiu-Chiu / paralela de 800 y 900) con sus respectivas descargas.

Pretiles secundarios (10), los cuales corresponden a un relleno No-compactado (la densidad obtenida se encuentra sujeta al paso de la maquinaria de construccin), coronamiento de 6 m de ancho, talud H:V= 1.5:1, altura h = 3 m ( c/r al relave) y pendiente aprox. en eje longitudinal de i= 3 / (pendiente natural de depositacin del relave). Generalmente el material utilizado en la construccin de los primeros 3/4 de pretil es relaves de las inmediaciones, considerando para ello el oreo de material (hasta alcanzar humedad adecuada para su colocacin) y un eventual acercamiento de ste, en caso de no ser posible su construccin por ambos lados de la franja de pretil, mientras que para su tramo final (cuarto final del pretil) se considera generalmente material de emprstitos.

Por otra parte, en el extremo sur de cada sector (aguas abajo c/r a la depositacin de relaves) se proyectan obras de conduccin de aguas en direccin a la laguna de aguas claras, que consisten en canalizaciones materializada por zanjas de 1.5 m de ancho con una profundidad aprox. de 2.5 m y protegidas por un pretil de contencin emplazados inmediatamente aguas arriba de ste, las cuales de acuerdo a las condiciones de terreno podrn ser realizadas en suelos blandos, semiduros o duros. El control o regulacin del caudal de entrada, se realiza a travs de la materializacin de un sistema de barbacanas, el cual permite evacuar de manera controlada el agua recuperada en los distintos sectores.

La materializacin de obras, se encuentra condicionada y definida por el plan llenado sectorizado del Tranque de Relaves, el cual permite mantener y asegurar la capacidad de embalse. Este ser actualizado de manera semestral y entregado al contratista, de manera que disponga de la informacin necesaria que le permita programar de forma anticipada los recursos para enfrentar las obras que este demandar, evitando as tiempos muertos.



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1.1.2 Conduccin de Relaves.

Canal de Relaves. Existe un canal de relaves el cual se extiende desde descarga espesadores hasta cmaras de cabecera C-1 y C-1.5. Este canal tiene una longitud de 7 km y est conformado por mampostera en piedra y cemento, cuya finalidad es transportar hasta relaves desde espesadores hacia esta cmara de cabecera, con una capacidad nominal de 2.400 lt/s

Lneas Paralela, Chiu-Chiu y DMH. Existen dos (2) tuberas de HDPE, una de 900 mm y otra de 800 mm de dimetro, las que nacen desde las cmaras de caberas denominadas cmara C-1 y C-1.5. Adems, de una tercera lnea proveniente de DMH de 710 mm de dimetro que se conecta en el Tie-in 2 (ver Figura N1), las que permiten conducir los re laves hacia el sector Oriente del Tranque y desde el pretil principal que atraviesa de este a oeste la cubeta (ver Figura N1), en el sector norte del Tranque.

Cmara de Cabecera C-1. En la cabecera de las tuberas el sistema cuenta con una obra de desvo desde el canal de relaves, que permite entregar el 100% del caudal a la cmara denominada C-1, cuya funcin es recibir el flujo de relaves, aquietarlo y posteriormente alimentar a las lneas de distribucin. sta tiene todos los elementos de regulacin (compuertas planas, vlvulas pinch y vlvulas de cuchillo) para ajustar el caudal conducido a las cuatros lneas del sistema, Lnea de Muros, Lnea Paralela, Lnea Chiu Chiu y Lnea DMH , hasta empalmar con las lneas provenientes de la cmara C-1.5 en el nudo de vlvulas denominado Tie-in 2.

Adems, para la operacin de estas lneas se cuenta con una estacin de control remota, cuyas seales llegan a cmara C-1

Cmara de Cabecera C-1.5 Esta cmara est ubicada aguas abajo del sistema de cascada de la Planta de Tratamiento de Residuos Mineros (PTRM). Esta planta a su vez recibe los relaves desviados por sistema de compuertas desde el canal de relaves, conducindose por 4 lneas de flotacin en cascadas existentes descargando aguas abajo en la cmara denominada C-1.5, cuya funcin es recibir el flujo de relaves, aquietarlo y posteriormente alimentar a 3 lneas de distribucin (al igual que en la cmara C-1, para el control de estas lneas se cuenta con compuertas planas, vlvulas pinch y vlvulas de cuchillo) Lnea de Muros, Lnea



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Paralela y Lnea ChiuChiu, hasta empalmar con las lneas provenientes de la cmara C-1 el nudo de vlvulas denominado Tie-in 2.

De igual forma, para la operacin de estas lneas la cmara cuenta con una estacin de control remota para la operacin de estos sistemas.

Nudo de vlvulas Tie-In 1 y Tie-In 2 Estos son nudos de vlvulas que permite empalmar las tuberas provenientes desde las cmaras de cabeceras. El Tie-in 1, ubicado a 550 m y a 240 m de las cmaras C-1 y C-1.5 respectivamente, se empalma la lnea de Muro en una nica lnea y en el Tie-in 2, ubicado a 1.000 m y a 950 m de las cmaras C-1 y C-1.5 respectivamente, se empalman las lneas Chiu-Chiu y Paralela de las cmaras de cabeceras, saliendo de este tres lneas, Chiu-Chiu, Paralela y DMH.

Ambos Tie-in, cuentas con sistema de vlvulas cuchillo las cuales pueden ser operadas en forma remota desde las estaciones ubicadas en las cmaras de cabeceras o en forma local por operadores autorizados.

Conduccin desde cmaras de cabeceras a Nudo Bifurcacin en km 10+289 Hacia aguas abajo de las cmaras de cabeceras pasando el Tie-in 2 las tres tuberas, vale decir la Paralela, Chiu-Chiu y DMH, siguen un trazado siempre descendente sobre una plataforma. En el camino cada una cuenta con un (1) flujmetro y dos (2) medidores de presin.

La bifurcacin consiste en que las lneas Paralela y Chiu-Chiu tienen la opcin de seguir alternativamente hacia el pretil principal para descargar relaves en sector poniente en los sectores N6, N1, N2 y N3; o descargar en sector oriente en los sectores N4, N5 y N7

Sistema de descarga desde Pretil Principal y divisiones mediante pretiles secundarios Las tuberas de lnea Chiu-Chiu, Paralela y DMH arrancan desde la bifurcacin del km 10+289 hacia el poniente, ingresen al sector Norte del embalse en sentido este-oeste sobre un pretil construido con relaves (Pretil Principal), dispuesto sobre la cubeta del Tranque. Cada lnea cuenta con una serie de arranques laterales, para vaciar hacia los sectores N1, N2 y N3 del Tranque, ubicados al sur del pretil p rincipal.

El Pretil Principal se va peraltando en el tiempo, de acuerdo a las necesidades que impone el llenado de la cubeta. Adems, se considera la construccin de pretiles transversales al principal, cuyo objetivo es materializar fsicamente en la cubeta los sectores de llenado establecidos y mejorar la recuperacin de aguas.



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Tuberas desde bifurcacin a sector N5 Desde la bifurcacin en el km 10+289 al sector N5, las tres tuberas siguen por un trazado descendente por la costa Este del Tranque, hasta completar una longitud total de 14,7 km. Este tramos permite descargar en los sector N4, N 5 y N7.

Lnea de Muros Esta tubera nace en cada una de las cmaras de cabeceras empalmndose estas en el Tie-in 1. Su trazado es descendente hasta llegar al estribo derecho del muro Norte, para seguir de ah en adelante con un trazado subhorizontal y finalmente llegar a un punto de bifurcacin el cual da la alternativa de conducir los relaves en forma gravitacional hasta el muro Oeste y Sur o de subir hasta la cmara PD-3. De ah los relaves alimentan a una segunda cmara llamada PD-4, que hace de cabecera a una estacin de bombeo, lo que permite conducir relaves hacia el muro Sur.

Sifn C-1 a PD3 Este tramo de la lnea de Muros de 8,5 kms m de largo, conduce desde la cmara C1 a cota 2.598 m.s.n.m. a la cmara PD-3 a cota 2.527 m.s.n.m, pasando por un tramo de alrededor de 2,2 km, subhorizontal entorno a la cota 2.490 m.s.n.m

Los primeros 1,2 km de esta lnea son de 710 mm de HDPE y el resto es de acero revestido en goma, de 28 en 3,6 km de longitud y de 26 en los 3,8 km restantes.

Cada uno de los puntos bajos cuenta con nudos de descarga a base de vlvulas frontales y laterales que vacan a la cubeta.

Estacin de Bombeo Lnea de Muros Desde la cmara PD-4 se abastece a la estacin de bombeo que suministra carga al tramo de tubera que sigue hacia el muro Oeste y muro Sur. El primer tramo de esta lnea opera gravitacionalmente con la carga que otorga la cota de la PD-4.

La estacin de bombeo considera cuatro (4) bombas en paralelo, tres (3) en operacin y una (1) de reserva, las que en conjunto son capaces de elevar 750 lt/s a 25 m.c.p., con lo que es posible acceder con relaves hasta el punto ms alejado del muro Sur.

Tramo tubera de descarga desde muros El proyecto considera una tubera de HDPE de 710 mm y 8,5 km de longitud; 4 km sobre el muro Oeste y resto sobre el muro Sur. La lnea se apoya sobre los muros, al borde de la cubeta, y considera una serie de nudos de descarga, dotados cada uno de una vlvula frontal y otra lateral de 24 para vaciar a la cubeta, adems de spigot de 2 instalados a lo largo de la lnea en el muro Oeste y Sur.



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1.1.3 Recirculacin de Agua

1.1.3.1 Sistemas auxiliares de recuperacin de aguas.

Estos sistemas son captaciones superficiales y subterrneas que permiten acumular las aguas drenadas del por los muros perimetrales (Muro Norte, Muro Oeste y Muro Sur).

Laguna Quebrada Sur Este sistema tiene como funcin principal el captar las aguas drenadas de lado Sur del muro Oeste y se ubica inmediatamente al norte de la quebrada existente en el km 10+125 de la Aduccin Talabre. Por otro lado, esta permite el vaciado del tramo bajo de la aduccin que atraviesa la quebrada existente en el lugar.

El sistema consiste de dos arranques. Uno que nace de la lnea 1, y que est materializado en caera de acero de dimetro 10 y cuenta con una vlvula del tipo de compuerta del mismo dimetro. El otro arranque, a partir de la lnea 2, est compuesto de tubera de acero de dimetro de 8 y tambin cuenta con una vlvula del tipo de compuerta, tambin en 8 de dimetro. Ambos arranques se unen en un pantaln o Y, a partir de la cual se desarrolla una lnea en tubera de acero en 10 de dimetro y con una longitud aproximada de 1 km, la cual descarga directamente en la laguna principal de la quebrada.

En Quebrada Sur, existe una (1) bombas centrfugas, que es empleadas para bombear el agua drenada, desde su laguna de almacenamiento, de regreso a la Aduccin Talabre.

Laguna Quebrada Norte

Este sistema tiene como funcin principal el captar las aguas drenadas de lado Norte del muro Oeste y se ubica en la quebrada existente en el km 12+250 de la Aduccin Talabre, permitiendo el vaciado del tramo bajo de la aduccin, el cual atraviesa la quebrada existente en el lugar.

El sistema consiste de dos arranques. Uno que nace de la lnea 1, en el borde sur de la quebrada y que est materializado en caera de acero de dimetro 8 y cuenta con una vlvula del tipo de compuerta del mismo dimetro. El otro arranque, a partir de la lnea 2, y ubicado en el borde norte de la quebrada, est compuesto de tubera de acero de dimetro de 8 y tambin cuenta con una vlvula del tipo de compuerta, tambin en 8 de dimetro. Ambos arranques se unen en un pantaln o Y, a partir de la cual se desarrolla una lnea en tubera de acero en 16 de dimetro y con una longitud aproximada de 500 m, la cual descarga en la laguna de la quebrada.



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Al igual que en Quebrada Sur, en Quebrada Norte existen bombas centrfugas, que son empleadas para bombear el agua drenada y recuperada, de regreso a la Aduccin Talabre.

Laguna Seca

Este sistema tiene como funcin principal el captar las aguas drenadas del muro Oeste y Sur, y se ubica aguas abajo del estribo derecho del muro Sur.

Estas aguas son bombeadas hacia la Quebrada Sur por una bomba centrifuga horizontal y conducidas por una tubera de HDPE de 8 y con una longitud de 1 km aprox.

Cepa N1

Es un pozo captador de aguas provenientes de los drenajes ubicados en el muro Norte en el km 2+000. Estas aguas son conducidas una (1) bombas centrifugas verticales de aproximadamente 10 m. de profundidad hacia la laguna de Quebrada Sur.

Laguna Sur

Este sistema tiene como funcin captar de aguas sub-superficiales y superficiales ubicada fuera de las instalaciones del Tranque, donde existe un sistema de bombeo horizontal que permite impulsar las aguas acumuladas hacia la Laguna Quebrada Sur a travs de tuberas de acero y HDPE de dimetro 12 aproximadamente 3.200 m.

1.1.3.2 Aduccin Talabre.

1.1.3.2.1 Estacin de Bombeo PS-0 Esta estacin se encuentra el borde de la laguna de captacin PS-0, la cual cuenta con cuatro (4) bombas centrfugas, para tres (3) en operacin y una (1) stand by. Este sistema impulsa aguas desde laguna captacin a piscinas de regulacin.

Laguna de Captacin PS-0 Esta laguna tiene como finalidad el captar las aguas producidas en el proceso de segregacin del relave. Se encuentra ubicada entre el sector N7b, N4, N5 y N3. Su volumen es variable entre 300.000 m3 y 2.500.000 m3.



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Piscinas de Regulacin Estas corresponden a dos (2) piscinas de 23.000 m3 cada una (oriente y poniente) y tiene como funcin el recibir las aguas bombeadas desde estacin de bombeo PS-0 y regular los flujos hacia la Aduccin Talabre.

Lnea desde Piscinas de Regulacin hasta Estacin PS-2 Este tramo se inicia en las piscinas de regulacin y termina estacin de bombo PS-2. Este a su vez se subdivide en dos:

Tramo Piscinas de Regulacin a pantaln PS-1: Este tramo se inicia en piscinas de regulacin y termina en pantaln PS-1. Est compuesto por 1.100 m de HDPE de 900 mm.

Tramo pantaln PS-1 a estacin de bombeo PS-2: Este tramo se inicia en pantaln PS-1, en donde nacen dos lneas (Nueva y Antigua) y termina en estacin de bombeo PS-2. Este tramo tiene 15 km de longitud y est compuesta por secciones rocalit y otras de acero.

1.1.3.2.2 Estacin de Bombeo PS-2

Esta estacin se encuentra dentro de Chuquicamata a 1 km de puerta N4, la cual cuenta con siete (7) bombas centrfugas, para seis (6) en operacin y una (1) stand by. Este sistema impulsa aguas a estacin de bombeo PS-3.

Lnea desde Estacin PS-2 hasta Estacin PS-3 Este tramo nace desde estacin de bombeo PS-2 y termina en estacin de bombeo PS-3. Est compuesta por dos lneas de acero (Nueva y Antigua)

1.1.3.2.3 Estacin de Bombeo PS-3

Esta estacin se encuentra dentro de Chuquicamata cerca de bodegas de Km 6, la cual cuenta con cuatro (4) bombas centrifugas, para tres (3) en operacin y una (1) stand by. Este sistema impulsa aguas a estanque de carga TS-2.

Lnea desde Estacin PS-3 hasta Estanque de Carga TS-2 Esta lnea es una sola y tiene una longitud total de 3,2 km., con un tramo inicial de 0,4 km de largo, con acero de 9,5 mm de espesor y 30 pulgadas de dimetro; un segundo tramo de 1,0 km de largo, con acero de 7,9 mm de espesor y 30 pulgadas de dimetro; un tramo final de 1,8 km de largo, con acero de 6,4 mm de espesor y 30 pulgadas de dimetro.



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1.1.3.2.4 Estanque E-23B

Este estanque, con 45.000 m3 aprox, almacena las aguas bombeadas desde Tranque Talabre por medio de la Aduccin Talabre, y regula flujos que alimentan a los TKs de Planta Concentradora.

1.1.3.3 Caminos Operacionales Tranque Talabre.

El desarrollo de las operaciones del tranque Talabre, involucra disponer de un sistema de caminos de inspeccin y acceso a las diferentes rea de trabajo, ya sea a instalaciones o bien a obras en construccin, los cuales corresponden a:

Camino inspeccin, desde instalacin de faena Talabre a recinto PS0. Camino lnea de muros, desde consola de operacin cmara 1 a instalacin de faena

Talabre. Camino de inspeccin lnea de relaves (Chiu-chiu/paralela) a descarga final sector 7. Camino de inspeccin descarga final sector 7 a recinto PS0. Camino de inspeccin cruce R.T a instalacin de faena. Otros.

De manera de mantener los caminos operaciones en condiciones ptimas de flujo vehicular se dispone de un programa de mantencin de caminos operacionales.

1.2 Objetivos Servicio

Este servicio debe asegurar la continuidad operacional y la sustentabilidad de los sistemas de relaves de la DCH y recirculacin de agua desde el Tranque Talabre, a travs de la mantencin de su infraestructura y de cada uno de los elementos que los componen y de la construccin de Obras de Tierra, en concordancia con las polticas, estndares divisionales y de los programas de mantencin y construccin convenidos con el rea de Relaves.

Para el cumplimiento del objetivo principal se requiere de las siguientes actividades:



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Construir las Obras de Tierra necesarias para dar sustento al plan de llenado y la

recuperacin de agua desde el Tranque.

Mantener las Instalaciones, caminos, ductos y otros componentes.

Aplicar: herramientas establecidas en el Sistema Integrado de Gestin (S&SO, ambiente y calidad) que permitan asegurar el cumplimiento de las normativas internas y legales vigentes asociadas al rea.

1.3 rea de Influencia del Contrato.

El rea a desarrollar las actividades es toda el rea del Tranque de Relaves y Aduccin Talabre y en casos especficos se considerarn actividades en la Gerencia de Concentracin. En general se entender como rea de influencia, aquellas zonas que se encuentren dentro de un radio de accin de 13 Km., tomndose como centro, la instalacin de faena de Talabre.

Su lmite de batera queda comprendido por los Sistemas de Relaves (conduccin y distribucin de relaves y recuperacin y recirculacin de agua), de acuerdo a al detalle mostrado en Figura N1. Desde la descarga de espesa dores a canal de relaves, hasta ingreso a TKs Concentradora.

1.4 Continuidad del Servicio.

En atencin a que la duracin del contrato a suscribir es en das corridos y se encuentra definido sobre una base de serie de precios unitarios, el Contratista debe programar sus actividades de modo de maximizar su capacidad laboral, subentendiendo adems que existen trabajos a ejecutar que requieren paradas programadas de planta con el fin de realizar mantencin a sus sistemas, y que pueden efectuarse en fechas tales como: ao nuevo o fiestas patrias.

Se deja claramente establecido que el servicio considera para su ejecucin das corridos. No obstante, para la ejecucin de obras es decisin de la empresa contratista la determinacin de la jornada de trabajo a emplear as como de su determinacin para enfrentar obras en jornadas distintas a la considerada.

Histricamente las jornadas de los servicios de Movimientos de Tierra han sido de lunes a viernes y se realizan de manera prorrateadas durante toda la extensin del contrato.



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En das feriados y domingos el contratista deber disponer de un turno de llamado pasivo, para atender en caso de emergencia roturas de alguna lnea o pretil de contencin y deber estar cargo de algn capataz o supervisor y disponer de un programa de turno de llamado.

La jornada laboral a establecer por la empresa contratista es de su responsabilidad y debe ajustarse a la legislacin vigente. El contratista deber efectuar un anlisis, dependiendo de la carga de trabajo, de la jornada y/o turnos a emplear y que deber ser propuesta a la Divisin en su oferta.

La I.T.O. podr solicitar al Contratista efectuar los trabajos requeridos para el desarrollo normal de sus actividades cualquier da del ao, sin que esto signifique para la Divisin compensaciones econmicas adicionales a las establecidas en los precios unitarios del contrato.

1.5 ACTIVIDADES TPICAS DE LA OBRA.

Para cada una de las especialidades de Movimientos de Tierra y Construccin, se ha definido una serie de partidas y actividades correspondientes a acciones tpicas o normales de construccin y/o montaje relacionado con la respectiva especialidad.

La divisin de las obras en partidas y la definicin de partidas tpicas, tiene por objetivo facilitar la realizacin de un estudio integral de la propuesta por parte de los Licitantes, tener un patrn comn de anlisis comparativo y permitir la medicin de avances de los Movimientos de Tierra, construccin, para efectuar abonos parciales en dinero al Contratista, para cada Estado de Pago, como as su liquidacin final.

Las definiciones de las partidas en ningn caso deben ser interpretadas como exhaustivas o restrictivas. En consecuencia, cabe reiterar que las descripciones de partidas y el listado de paridas de obras contenidas en el Formato de Presentacin de Presupuesto, no definen por si solos el alcance completo del trabajo, ya que ste est determinado por el total de los antecedentes contenidos en las presentes Bases Tcnicas y Administrativas.

El Contratista siempre deber tener presente que las partidas comprenden todas las actividades de Movimientos de Tierra y Construccin necesarias para efectuar el trabajo correspondiente a la partida, conforme a lo indicado en las presentes Bases Tcnicas.



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1.6 INFORMACIN REQUERIDA DE OBRA.

Se exigir al contratista la entrega de la siguiente informacin:

Informe de actividades diarias por libro de obras (LO), del rea de Sustentabilidad y Movimiento de tierra, describiendo claramente cada uno de los frentes de trabajo y los recursos humano maquinaria asociados.

Planilla resumen de las hr/maq de cada una de las actividades realizadas o en ejecucin por LO, cada una semana, la cual deber incluir los siguientes antecedentes:

Fecha. Hormetro. Tipo de maquinaria (Identificando el N para el tipo de maquinaria, Ejem.: exc1, exc2,

etc.) Descripcin clara y concisa de la actividad (No se deber insertar descripciones

distintitas para la misma actividad) N de report de la maquinaria. Nmero de orden de trabajo asociada. Kilometraje, nmero de vueltas, capacidad Tolva para camiones

Y otros antecedentes que se incorporarn en la medida que se vayan identificando nuevas variables de control.

Deber entregar programa semanal (Carta Gantt) de la ejecucin de las obras, de acuerdo a las OT de trabajos entregados, en relacin a las Obras de Infraestructura y Movimientos de Tierra.

La no entrega de esta informacin ser sancionado, de acuerdo a tem 12.3 de las BAE: Incumplimiento de Servicio.

1.7 TIPOS DE PARTIDAS.

En la presente propuesta se contempla slo los siguientes tipos de partidas:

Cdigo 10.00.00 Instalaciones de Faenas

Cdigo 15.00.00 Servicios Complementarios

Cdigo 20.00.00 Movimientos de Tierra



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Cdigo 30.00.00 Sustentabilidad

Se establece que la divisin de partidas contenidas en el Formato de Presentacin de Presupuesto, definir para todos los efectos Contractuales, los tipos de partidas de la obra y prevalecer por sobre cualesquiera otra indicacin de las Bases, Especificaciones y Planos (para casos en que aplique), al respecto.

Los Licitantes, al determinar sus precios unitarios para toda partida de obra, debern contemplar en general que la ejecucin de cada partida se deber realizar de acuerdo a las presentes Bases Tcnicas, para las respectivas actividades indicadas en el Formato de Presentacin de Presupuesto, como tambin el transporte a obra de todos los materiales ya seas aportados por el Contratista o por la Divisin, considerando el retiro de bodegas de estos ltimos. Previo el retiro de bodegas de la Divisin, deber revisar detalladamente los equipos y materiales comprobando su estado, puesto que una vez retirados por ste, quedarn bajo su exclusiva responsabilidad, debiendo responder por cualquier dao que sufran hasta la recepcin final de la obra por parte de la Divisin.

El retiro desde bodega se deber realizar con elementos adecuados para el manejo (carga y descarga) de los materiales y equipos aportados por la Divisin y se respetar estrictamente las instrucciones del proveedor al respecto o las que imparta la supervisin de la obra. La I.T.O. podr objetar el uso de medios inadecuados o manipulacin insegura, que signifique riesgos de prdida o daos materiales.

Ser responsabilidad de la empresa contratista la provisin de todas las herramientas, equipos y toda otra instalacin provisoria necesaria para una correcta ejecucin de las otras.

La calidad de los materiales utilizados deber ser de procedencia o marca conocida, en las calidades especificadas sin uso.

1.8 PRECIO UNITARIO.

El precio unitario ofertado por el Contratista para cada una de los temes deber incluir todos los costos directos relacionadas con la mano de obra, materiales, herramientas, equipos y servicios aplicables a la partida, tales como leyes sociales, beneficios (Acuerdo Marco), alimentacin, colaciones locomocin de personal, suministros, contratacin de servicios, arriendos, carguos, almacenajes, transportes, descargas, inspecciones, clasificaciones, reparaciones, limpieza, devoluciones controles de calidad, porcentaje de prdidas, traslapos, actividades complementarias, etc. Correspondiente y utilidad (ver formulario), para la completa y total



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ejecucin de la partida correspondiente, con excepcin de los gastos generales que debern consignarse en un tem por separado dentro del presupuesto, con un tope mximo de un 30% del costo directo de la oferta (ver formato de presentacin de presupuesto).

1.9 ORDENES DE TRABAJO A CONTRATISTAS (O.T.C.).

1.9.1 ORDEN DE TRABAJO NORMAL.

La I.T.O. solicitar, a travs de rdenes de Trabajo a Contratistas (O.T.C.), todo trabajo a ejecutar, siendo la O.T.C. el nico instrumento reconocido por la Divisin para efecto de pago por los servicios recibidos.

Esta O.T.C. solamente entrega los requerimientos generales del servicio que se desea efectuar, por lo tanto, antes de iniciar los trabajos, la O.T.C. debe ser ampliamente discutida y analizada en forma conjunta por la I.T.O. y el Contratista. Los aspectos que se consideran importantes en esta discusin son: anlisis de rendimientos en base a la experiencia y a la calidad del suelo, actividades a desarrollar, especificacin de maquinarias entregadas por el Contratista, desglose de partidas, cubicaciones estimadas, y plazo de ejecucin, una vez aceptada las condiciones del trabajo, se firma la O.T.C. (inicial o estimativa), iniciando los trabajos, bajo una perspectiva centrada en la Poltica Integral de Gestin Ambiental, Seguridad, Salud Ocupacional y Calidad. Por esta razn, debe participar en esta discusin el Prevencionista de Riesgos de la empresa Contratista a fin de considerar y confeccionar, procedimientos o instructivos operacionales que permitan cumplir cabal y permanentemente los estndares de aseguramiento operacional de la Divisin Codelco Chuquicamata, en cuanto a calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.

El plazo de ejecucin de una O.T.C., podr ser modificado, slo bajo las siguientes circunstancias: Por modificacin de rendimientos o volmenes distintos a los considerados en la O.T.C. , o bien, producto de la reasignacin de recursos provenientes de una O.T.C., a otras actividades por requerimiento de la I.T.O..

El Contratista tendr un plazo mximo de 4 das hbiles para efectuar el anlisis del servicio solicitado y proceder a firmar la O.T.C., de lo contrario, de no haber observaciones fundamentadas y que a juicio de la I.T.O. ameriten un cambio en los tem, se asumir como vlido lo indicado en la O.T.C., comenzando a correr desde ese momento el plazo de ejecucin del servicio. Confeccionada la O.T.C. el Contratista debe registrarla en el libro de obras, de acuerdo a numeral 14 de las BAG.



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Es aceptable que ocurran modificaciones a las O.T.C., debido a la imposibilidad de ejecutar un trabajo, o bien debido al cambio de metodologas por condiciones de terreno. De ocurrir esta situacin, el administrador de obra de la empresa Contratista debe solicitar a travs del libro de obra, la revisin de la O.T.C. a la I.T.O, para que se efecte el anlisis y la modificacin de la O.T.C. si correspondiera.

Una vez ejecutado el servicio, se realizar la O.T.C. real, la que podr tener desviaciones con relacin a la O.T.C. inicial (o estimativa) en cuanto a cubicaciones, partidas, etc., no aceptndose desviaciones en cuanto al procedimiento establecido para su ejecucin y rendimientos pactados, a menos, que previamente se haya acordado su modificacin y esta haya sido autorizada por la I.T.O.

Los trabajos ejecutados sern cubicados y considerados en la valorizacin de la O.T.C., y sern las que en definitiva se cancelarn en el estado de pago correspondiente, monto sobre el que se calcularn las multas por atraso u otras causales en que hubiese incurrido el Contratista.

1.9.2 ORDEN DE TRABAJO DE EMERGENCIA.

En forma excepcional, cuando las condiciones operacionales as lo exijan, la I.T.O. podr ordenar en forma verbal al Contratista el inicio inmediato de un trabajo, an sin estar definida la respectiva O.T.C., solicitud que el Contratista deber consignar en el Libro de Obras, sealando todos los pormenores solicitados, denominndose esta O.T.C como orden de trabajo por emergencia, consignando claramente en Libro de Obras el nombre de la persona que dio a lugar a la generacin de dicha O.T.E.

Una orden de trabajo considerada de emergencia, como su nombre lo indica, es una condicin de excepcin, en este caso, el trabajo cualquiera que ste sea, debe ser realizado por personal responsable de la empresa Contratista y con la participacin directa del Prevencionista de Riesgos de la Obra a fin de que este realice un anlisis del riesgo.

Una O.T.C. de emergencia responde a la realizacin de una actividad de extrema urgencia operacional, la cual, deber tener una respuesta inmediata del Contratista, disponiendo de los recursos necesarios para solucionar el problema, en caso contrario, se tomaran las medidas administrativas por parte de la Divisin Codelco Chuquicamata. Posteriormente, una vez subsanada la condicin que origin la O.T.C. de emergencia, se debe efectuar la O.T.C. de acuerdo al procedimiento descrito anteriormente, o bien, el pago de sta O.T.C. de emergencia se cancelar por uso de recursos o de acuerdo a partidas predeterminadas que guarden relacin con la actividad desarrollada, con la excepcin de que en esta O.T.C. deba realizarse una termofusin o una reparacin de caera de asbesto cemento o acero, las que se pagarn



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de acuerdo al precio unitario del tem de emergencia, establecido en el contrato para estos efectos.

Aquellos trabajos de emergencia realizados tendrn un recargo de un 50%, para cada una de las partidas involucradas con respecto a su valor normal, de manera, de compensar los costos fijos adicionales no contemplados. Si los trabajos de emergencia afectaran de alguna forma, las actividades operacionales programadas anteriormente, se indicar en Libro de Obras la situacin y la persona que solicita el requerimiento, de manera de asignar una nueva fecha de trmino para esa actividad alterada, con el propsito de priorizar, dando curso a la emergencia operacional.

1.9.3 FUNDAMENTACIN DE UNA ORDEN DE TRABAJO A CONTRATISTA.

El Contratista mantendr durante la ejecucin de la Obra un archivador con las rdenes de trabajo iniciales, las ordenes de trabajo reales, croquis del desarrollo de las O.T.C. y todo documento que permita clarificar y llevar un exhaustivo control de los trabajos solicitados. Por tanto es tarea del Contratista el efectuar presentacin de todos los antecedentes requeridos que justifiquen en detalle una O.T.C.

Cada O.T.C. se presentar con los respectivos respaldos, los que incluirn: planos o croquis (si corresponde), memorias de clculo, anotaciones en Libro de Obras, informes diarios de operadores, lectura de hormetros, distancias cubiertas, kilometrajes, rendimientos (anexando sus respectivos reportes de maquinarias), y en general, cualquier antecedente que la I.T.O. solicite.

Una O.T.C. no se considera cerrada, mientras no se realicen las actividades de House Keeping y se retorne el entorno que pudiera haber sido impactado por las obras a las condiciones previas de la intervencin, por lo cual se exige set fotogrfico de cierre de actividad el cual ser solicitado en entrega de E.P.

El Contratista deber incluir todo el personal requerido para efectuar control a las actividades que se encuentra ejecutando sea cualesquiera de ellas, as como ejecutar cualquier ejercicio a fin de demostrar cumplimiento, rendimientos, productividad, etc. Por lo anterior se exigir que el Contratista tenga asignada en obra una persona que efecte el trabajo administrativo, para el control diario de los avances de las O.T.C., confeccin y presentacin de estados de pagos y apoyo a la inspeccin tcnica de obras (I.T.O.), para la generacin de rdenes de trabajo al Contratista.



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En el caso que una actividad haya concluido, haciendo referencia a una O.T.C., se deber presentar lo descrito en tem 1.12, y tem 1.13, con el fin de cerrar la O.T.C. durante el perodo de facturacin, lo cual ser analizado con personal de operaciones de la I.T.O. y Administrador de Contrato de la empresa Contratista. No se deber esperar hasta el cierre del Estado de Pago (Cierre SAP PM) para revisar y analizar la O.T.C. Si las actividades en anlisis consideran movimientos de tierra, para la construccin de pretiles, excavaciones, zanjas, etc., se requerir del apoyo del equipo de topografa de la empresa Contratista (ver tem 2.4, Cap 2), durante toda esta actividad, la cual ser chequeada por Servicio de Geomensura de la Superintendencia, operando como contraparte. Esta revisin y chequeo tiene 5 das hbiles a partir del da 10 de cada mes, por lo cual en estos casos especiales, no se puede cerrar la O.T.C. en un perodo anterior.

Diferencias en una O.T. por cubicaciones: En el probable caso de que existiese alguna diferencia importante en la cubicacin de alguna partida entre la I.T.O. y el Contratista, para no detener el proceso de aprobacin del estado de pago y no perjudicar al Contratista, se cursar el estado de pago con la menor cubicacin de ambos servicios y las diferencias en discusin, si existiesen, se consideraran en el siguiente estado de pago.

1.9.4 ORDENES DE TRABAJO QUE CONSIDERAN USO DE RECURSOS.

Si existe una partida para ejecutar una actividad y sta no se encuentra en el itemizado del presupuesto del contratista, se analizar cancelarse por va usos de recursos, analizndose con el contratista sus rendimientos de esta nueva partida. Las actividades que estn en el itemizado, no podrn ser canceladas a travs de uso de recursos. La utilizacin de recursos es solamente para obras no consideradas en el itemizado.

Debe entenderse que en cualquier desarrollo de un trabajo por una O.T.C generada por la Inspeccin Tcnica de Obras (I.T.O.) que considere la utilizacin de recursos del Contratista, se hayan definido o no los rendimientos de dichos recursos, ser responsabilidad del Contratista justificar cada una de ellos, de acuerdo a las partidas del contrato, establecer e indicar las cubicaciones y los rendimientos logrados, para lo cual, la empresa Contratista de ser necesario deber proporcionar recursos de topografa y solicitar con tiempo a la Inspeccin Tcnica de Obras (I.T.O.) que se proporcione los recursos de Geomensura, de manera, que cada O.T.C. que comprenda utilizacin de maquinaria se encuentre debidamente justificada y fundamentada tcnicamente. Si existiese a juicio de la Inspeccin Tcnica de Obras (I.T.O.), alguna duda razonable, la O.T.C. que involucra utilizacin de recursos del Contratista no se cancelar y quedar pendiente hasta no esclarecer completamente los recursos involucrados y sus rendimientos, esta exigencia es vlida para toda O.T.C. que involucre uso de recursos.



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En el caso que se hayan definido rendimientos con el Contratista, se exigir de la misma forma el anlisis de rendimientos tcnicamente justificados, de manera que en las prximas actividades relacionadas, se logren acercamientos cada vez ms exactos.

1.10 INSPECCIN DE OBRAS.

Toda la ejecucin de las obras, incluyendo cada una de sus partes, anlisis de rendimientos en base a reportes de maquinarias, elementos y/o actividades componentes, estar sujeta a inspecciones, mediciones, ensayos, cubicaciones, exmenes, pruebas, revisiones, controles y aprobaciones por parte de la Divisin. Estas pruebas, cubicaciones, controles, etc. se realizarn cuando la Divisin estime conveniente, de acuerdo a sus programas de aseguramiento de la calidad de las obras y a las condiciones de determinacin de avances, pagos y de las recepciones correspondientes.

La Supervisin y el control del desarrollo del contrato a suscribir por la Divisin, como la inspeccin tcnica de la obra (I.T.O.), se efectuar a travs del personal que disponga la Divisin para tal objeto.

La Inspeccin Tcnica de Obra (I.T.O.) tendr la facultad, en cualquier etapa de la Obra, de rechazar trabajos mal ejecutados y a exigir su correccin, de acuerdo a las condiciones del contrato. Tambin la I.T.O. podr suspender acciones inseguras o peligrosas, rechazar el empleo de mtodos o sistemas constructivos no adecuados, objetar la participacin de personal no idneo, rechazar el empleo de equipos y materiales no adecuados o en malas condiciones, as como podr objetar, detener o no autorizar la realizacin de cualquier actividad que no cumpla con las condiciones del contrato. El tiempo improductivo y los costos, derivados de dichas situaciones, sern de responsabilidad y cargo exclusivo del Contratista.

La I.T.O. asumir el derecho y la obligacin de fiscalizar el cumplimiento de los trabajos tal cual fueron asignados, y de acuerdo a los estndares de calidad y proteccin al medio ambiente de la Divisin, de no respetarse esto, la obra no se recepcionar hasta que estas condiciones sean corregidas, de acuerdo a los estndares exigidos.

Reunin semanal: ser obligacin por parte de la Empresa Contratista en conjunto con la Inspeccin Tcnica de la Obra, desarrollar una reunin semanal para presentacin del estado de avances de las O.T.C.. En sta, debe presentar el detalle para cada una de las O.T. encomendadas, su anlisis u observacin para cuyos casos en que exista diferencias en una O.T.



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En esta reunin, debe presentar la empresa contratista el estado de avance programado para as verificar el cumplimiento de lo acordado, como as medidas de recuperacin a las O.T. que muestren atraso en su inicio o desarrollo, verificndose el estatus del programa semanal.

1.11 CONDICIONES DE MEDICIN Y PAGO.

Para cada partida tpica, se definen pautas generales para su medicin y pago, las cuales corresponder en forma general a mtodo de parcializar cada tem en un 90 % de la ejecucin de las obras y su saldo del 10 % (Respaldo Documentario) se cancelar contra la entrega en duro de los documentos de respaldos (report, protocolos, certificados para casos si corresponden).

En casos de la ejecucin de las obras (90 % ejecucin obras), se parcializara en los avances de obras y este se desglosara en un 70 % de su avance fsico de obra y en un 30 % en su avance de obra terminadas.

Para cuyos casos que se entregue los respectivos respaldos requeridos (10 % entrega de respaldos) en funcin de la cantidad de trabajo ejecutado. Esto corresponder a la entrega total de los documentos necesarios que respalden dicha actividad. (protocolos de respaldos, report, etc.

1.12 PROGRAMAS PARA EL DESARROLLO DE LAS RDENES DE TRABAJO.

Los programas, debern ajustarse a las condiciones generales indicadas en las presentes Bases y Tendrn que presentar al menos EL siguiente detalle:

Por cada Orden de Trabajo solicitada, el contratista deber entregar un programa de trabajo en el cual se indiquen los siguientes elementos como base:

Un adecuado desglose de las actividades. Secuencia y relaciones entre ellas. Actividades de la Ruta Crtica Plazos en das corridos. Recursos de Maquinarias, equipos y mano de obra.

Dichos programas debern considerar la coordinacin con otras O.T. que se estn ejecutando en ese mismo periodo, de tal manera de garantizar la atencin oportuna a cada una de ellas.



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Inferior Meta Superior1 3 5

1 Seguridad y Salud Ocupacional 20% Desempeo Administrativo Mensual Administrador de Contratos% cumplimiento

paramtrizacion SSO (RESSO)

x95%

2 Accidentabilidad 10% Desempeo Administrativo Mensual Administrador de ContratosAccidentes CTP y STP

ms de 1 accidente STP o accidente CTP

solo 1 accidente STP y sin

accidente CTPsin accidente CTP y/o STP

3 Medio Ambiente 10% Desempeo Administrativo Mensual Administrador de Contratos% cumplimiento

paramtrizacion MA x95%

4 30% Resultado Tcnico Mensual Administrador de Contratos

N O.T.s recepcionadas con

observaciones Tcnicas

x>3 x=1 X=0

5 30% Resultado Tcnico Mensual Administrador de ContratosN O.T.s terminadas

con atraso x>3 x=1 X=0

MtricaFactor de Incidencia AmbitoResponsable

MedicinN Indicadores Tipo KPIFrecuencia de Medicin

Factores Lmites

Ejecucin Servicios

1.13 CONDICIONES DE DESEMPEO (KPI).

Este contrato ser evaluado bajos los siguientes indicadores claves de desempeo (KPI):

BT Serv Operacion Relaves Ene 2014.doc



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RESULTADO KPIs

1.14 ESTADOS DE PAGO

Los estados de pagos sern mensuales y variables en cuanto a su monto, el cual depender de la capacidad de la empresa contratista, en la ejecucin de las obras.

Los avances de obras para el estado de pago debern ser cerrados por el Contratista entre los das 11 y 10 de dos meses consecutivos, lo que se denomina perodo de facturacin (en la medida que se vayan cerrando las OT del perodo). Los estados de pago debern ser presentados por los Contratistas a las reas tcnicas (la que cuenta con 3 das hbiles para su revisin a partir de la entrega) dentro de los primeros 2 das hbiles siguientes al perodo de



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facturacin correspondiente (das 17 de cada mes), para la aprobacin y revisin de los avances de obras. El conjunto de todas las rdenes entregadas al Contratista y que no hayan sido cerradas configurarn el estado de pago. Se deber anexar set fotogrfico de las obras en ejecucin y terminadas, de no entregarse la informacin requerida en E.P. se sancionar, de acuerdo al tem 12.3 de las BAE: Incumplimiento de Servicio.

Junto al E.P. el Contratista deber presentar un informe de la gestin realizada en el mes en materia de Control de Riesgos e Informe de reclamos pendientes, sin estos informes el E.P. podr ser postergado hasta la presentacin del informe solicitado, junto a lo anterior, se solicitar el levantamiento de las observaciones que se hayan hecho en informes previos debidamente incorporadas en el Libro de Obras.

El Contratista al momento de entregar el estado de pago, deber realizar un levantamiento de todas las O.T.C. entregadas, distinguiendo entre aquellas que han sido cerradas o bien, an permanecen abiertas durante el perodo de facturacin correspondiente (entrega total o parcial). Adems se deber anexar los atrasos en la ejecucin de obras, con sus respectivas justificaciones por LO, en caso contrario, de no entregarse esta informacin, se sancionar de acuerdo a tem 12.3 de las BAE: Incumplimiento del Servicio

Durante el perodo de facturacin el Contratista deber ir presentando aquellos trabajos terminados a la I.T.O., de manera de cerrar las O.T.C., con el propsito de que al trmino del estado de pago se analicen y estudien slo aquellas que involucren levantamientos topogrficos realizados por la empresa Contratista, los cuales sern visados por el Servicio de Geomensura de la Divisin.

El Contratista deber presentar al trmino de las actividades de carguo de ridos, los reportes de cada una de la maquinarias involucradas, incluso, de aquellas que no estn consideradas en la O.T.C., esto, independiente a que se hayan o no acordado rendimientos.



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2 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS.

tem : 15.00. Servicios Complementarios.

tem : 15.10.

Unidad de medida : mes

Forma de Pago : 70 % ejecucin de las obras y 30 % respaldo documentario.

El Contratista deber considerar los siguientes servicios y tendrn vigencia mientras dure el contrato:

2.1 Control de ingreso y salida del tranque Talabre.

El Contratista habilitar la caseta de control existente, para el control del ingreso y salida de todo tipo de vehculos, personal y materiales desde o hacia las instalaciones de Talabre, sean estas de Codelco o Terceros.

(2) Personal control de acceso a instalaciones: Se considera una persona para control de acceso a recinto Tranque Talabre, el cual deber tener un 100% de su tiempo en obra, de lunes a viernes. Durante el horario de colacin, se dispondr de una persona de reemplazo.

2.2 Vigilancia Instalaciones.

Se desarrollar las funciones de la Vigilancia (Rondn), cuyo personal deber tener caractersticas personales compatibles con el cargo, la labor del vigilante considera efectuar recorridos a las instalaciones e informar de cualquier anormalidad a Cmara C-1.5 o a Proteccin Industrial. Anteriormente esta actividad se ha desarrollado con un personal en turno C, el cual debe estar debidamente autorizado para realizar estas funciones, de acuerdo a la legalidad vigente.



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Se considera una persona destinada a la vigilancia de los recintos de Tranque Talabre, su horario de trabajo es durante la noche y das feriados, correspondiendo a turno C, con un 100% de su tiempo en obra. El cual deber cumplir de acuerdo al perfil exigido por la autoridad fiscalizadora, apunta a profesionalizar la labor de guardias de seguridad, porteros, nocheros, rondines o personas que cumplan funciones de similar carcter, para que de esta manera, el guardia de seguridad pueda ejecutar adecuadamente su funcin operativa y conocer el manejo legal de la Seguridad Privada y as efectuar su funcin de manera correcta, a esto apunta que los guardias capacitados posteriormente realicen un examen efectuado ante la autoridad fiscalizadora la cual evaluara la idoneidad profesional del examinado. Todo lo anterior descrito en el D.S N93 Art.N14 y N15 del 21 de Octubre de 1985 (Diario oficial de la Repblica de Chile). A partir de esa fecha los vigilantes privados, guardias, nocheros, porteros, rondines y similares, debern rendir un examen ante la autoridad fiscalizadora (Carabineros de Chile)

2.3 Aseo y Ornato.

Se requerir una persona, que tendr dedicacin exclusiva a las funciones de jnior, y ser el encargado de mantener las oficinas y comedores de la empresa contratista en condiciones sanitarias aceptables. Sus tareas principales sern: barrer, asear comedores, baos y oficinas, mantener el orden en sector campamento, regar plantas, etc.

2.4 Geomensura Contratista.

La empresa Contratista, debe considerar las actividades topogrficas necesarias con personal, instrumentos y movilizacin para controlar en forma ptima el desarrollo de las obras de movimientos de tierra.

El equipo de Personas recomendado, estar compuesto por Un Tcnico Geomensor (con experiencia en movimiento de tierra y dibujo de proyectos) y un alarife. Y constar con movilizacin (cuando se requiera)

El instrumental topogrfico debe contemplar una unidad de GPS MOVIL, este es un equipo de doble frecuencia, cdigo con opcin de satlites GPS+GLONASS, resolucin de ambigedades en movimiento (O.T.F.), con capacidad de memoria para 10 horas de trabajo continuo a intervalos de 0,5 segundos. Resolucin de coordenadas locales en Tiempo Real (R.T.K.), con precisin planimetrica y altimtrica de 3 cms.. Este equipo debe contar con su respectiva mochila bateras para 4 y 8 horas con cargadores, este mvil con libreta colectora de datos y tarjeta de memoria adicional este equipo nuevo debe estar en buen estado de



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funcionamiento, siendo la empresa Contratista la responsable de mantenerlo operativo en cualquier momento. Sin embargo, la seccin Geomensura de la Divisin, est capacitada para revisar los equipos del Contratista, ante la eventualidad de que existan diferencias entre una y otras mediciones. Adems, el Contratista deber proveer todo los elementos y materiales anexos para los trabajos topogrficos (estacas, pinturas, etc.).

El equipo GPS BASE, no se requerir ya que ser la estacin existente (en el rea) donde se encuentra la antena RTK, para el mvil de la empresa contratista.

Dentro de las actividades topogrficas que se deben realizar, se puede mencionar las siguientes, entre otras:

Levantamiento de entrada y salida para movimientos de tierra. Levantamientos de perfiles longitudinales y transversales. Estacado de ejes y materializacin de nivlelas para indicar corte y/o relleno en

pretiles, sellos, prolongacin de tuberas, etc. Apoyo al equipo de movimientos de tierra en terreno. Control de avance de obras. Cubicaciones de movimiento de tierra. Obras civiles menores. Medicin de longitud de tendido de tuberas. Replanteo de obras en terreno. Trabajo en gabinete para procesar los datos tomados en terreno. Manejo de software topogrfico que le permita dibujar, cubicar, proyectar, modelar,

etc., distintas situaciones tomadas en terreno.

Se deber considerar servicios de impresin de planos para su presentacin, en los respectivos estado de pago, para lo cual, en caso de requerir el servicio de impresin de planos, ste ser entregado por Geomensura de la Superintendencia Relaves.

Antes de iniciar cualquier trabajo que involucre movimiento de tierra, alineaciones, cubicaciones, nivelaciones, o cualquier tipo de obra que requiera posteriormente ser evaluada para ser cobrada, el Contratista debe considerar todos los antecedentes necesarios para respaldar y justificar las obras realizadas (levantamientos de entrada y salida, perfiles longitudinales y transversales, croquis, planos, cubicaciones, memorias de clculo, etc.)

La I.T.O., a travs de la seccin Geomensura, le entregar los puntos de referencia, con sus respectivas coordenadas, que sean necesarios para ejecutar las obras. Ser responsabilidad de la empresa Contratista verificar la bondad de dichos puntos y su replanteo.



BASES TCNICAS


En todo trabajo topogrfico apoyado en los puntos base o de referencia establecido por la I.T.O., que realice el Contratista, ste ser responsable de todas las mediciones exigidas para la correcta ejecucin de las obras.

Sin perjuicio de lo anterior, la I.T.O. efectuar revisin topogrfica parcial de las obras en ejecucin por el contratista, con el objeto de verificar convenientemente el adecuado desarrollo de los trabajos y/o autorizar la continuacin de ellos, en todos los casos que estime conveniente. Si fuera necesario los trabajos se suspendern durante el tiempo que la I.T.O., requiera para efectuar los trabajos topogrficos y las mediciones o cubicaciones de las obras ejecutadas. Sin embargo, las revisiones parciales que efecte la I.T.O., no eximirn de modo alguno al Contratista de su exclusiva responsabilidad en la ejecucin total y correcta de los trabajos.

Una vez que el Contratista haya terminado un trabajo y/o requiera el visto bueno de ste, deber solicitar por libro de obras, u otro medio que la I.T.O. indique, la aprobacin topogrfica, para lo cual deber entregar todos los antecedentes que avalen su correcta ejecucin, como ser planos, memorias de clculo, ubicacin de la obra, perfiles, cubicaciones, etc., y todo documento que respalde dicha obra. Los antecedentes indicados se entregarn a la I.T.O., en el momento de solicitar la recepcin, disponiendo la divisin desde ese momento de 72 horas para aprobar o rechazar los trabajos topogrficos ejecutados.

Las cubicaciones resultantes de aplicar las dimensiones indicadas en el proyecto o sus ampliaciones, libro de obras u rdenes de trabajo. Por lo tanto, cualquier exceso en las excavaciones, cortes, escarpes, rellenos, etc., que estn fuera de lo previamente establecido ser de cargo del Contratista.

2.5 Programaciones, control de avances de las obras.

El Contratista tendr la obligacin de desarrollar, con el mayor grado de detalle, el servicio de llevar a cabo todos los programas generales, parciales y especiales de que requiera la obra (ORDEN DE TRABAJO)

Dichos programas se adecuarn, adems a la informacin actualizada en dicha fecha de los antecedentes necesarios de topografas, condiciones reales de los terrenos y a la coordinacin con el rea de Relaves.

El programa deber ajustarse necesariamente a la fecha de inicios de la O.T.C. al plazo total para la ejecucin de los trabajos, fijados en cada O.T.C. este plazo ser obligatorio e inamovible y se expresar en das hbiles Y a la coordinacin con operacin de la Superintendencia Relaves.



BASES TCNICAS


El Contratista deber mantener vigentes, controlar y revisar permanentemente sus programaciones, con el objeto de adecuarlas convenientemente a los cambios de condiciones que se presenten durante el desarrollo de los trabajos.

El Contratista presentar peridicamente, segn lo fije la supervisin sus programaciones o reprogramaciones actualizadas para el conocimiento y consideraciones de la Supervisin del Proyecto.

Las Programaciones efectuadas por el Contratista y por la Divisin, servirn como base de anlisis del comportamiento, avance y desarrollo de los trabajos. Tambin permitir las determinaciones de adecuacin y ajuste por parte del Contratista de las cantidades y flujos de recursos, tanto como de maquinarias, equipos, humanos como materiales que requieran emplear en las obras.

Cabe destacar, que la toma de conocimiento y revisiones que la Divisin efecte a los programas del Contratista, no implicarn ningn grado de responsabilidad de ella en stos, como tampoco en lo relativo a la direccin, manejo y adecuacin de los recursos propios o de aporte del Contratista.

En consecuencia, toda dificultad, mayores costos, tiempo ociosos, prdidas, daos y otros gastos improductivos de cualquier naturaleza, tanto del Contratista como proveedores u otros, que se produjeren por diferencias entre los avances reales de los trabajos con relacin a los programados o por diferencias entre los programas y las reprogramaciones, sern de exclusiva responsabilidad del Contratista Por lo tanto, el Contratista necesitar tomar las providencias del caso para ajustar oportuna conveniente y dinmicamente sus recursos, de acuerdo a las variaciones que puedan tener las programaciones de la obra, variaciones de mercado, restricciones operacionales y otras causas similares.

El Contratista, para el estudio de las Ordenes de Trabajo deber considerar, en algunos casos, la ejecucin de trabajos en condiciones de tiempos limitados, por lo tanto, planificar todas las actividades necesarias que se puedan llevar a cabo con el sistema operando, dejando para el momento de la paralizacin las actividades finales .

2.6 Turno de Llamado de Fin de Semana.

En das feriados y domingos el contratista deber disponer de un turno de llamado pasivo, para atender en caso de emergencia roturas de alguna lnea o pretil de contencin y deber estar cargo de algn capataz o supervisor y disponer de un programa de turno de llamado.



BASES TCNICAS


Las especialidades y equipos, dependiendo de la emergencia, que pudieran necesitar seran: Termofusin, soldadura, movimiento de tierra (1 excavadora), camin gra (rigger).

En caso, en que una emergencia ocurra fuera de la jornada normal de trabajo, el contratista deber abordar sta a la brevedad (periodo de respuesta no mayor a 3 horas).



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3 SERVICIOS DE OBRAS MOVIMIENTO DE TIERRA.

tem : 20.00

Unidad de medida : s/detalle en cada itemizado

Forma de Pago : 90 % por las obras realizadas 10 % contra entrega de protocolos

3.1 GENERALIDADES MAQUINARIAS Y RENDIMIENTOS.

3.1.1 TRASLADO DE MAQUINARIA. No se pagan traslados de maquinaria desde oficinas centrales del Contratista hacia el tranque de Relaves.

No se cancelar transporte de maquinarias para desplazarse al lugar donde efectuarn los trabajos que cuentan con un precio unitario determinado, tales como excavaciones, pretiles, rellenos, etc.

Para los trabajos que se soliciten por uso de recurso o de emergencia se cancelarn los traslados internos en el tranque de la siguiente forma:

Cuando se trate de mquinas montadas sobre orugas se cancelar como hr/maq. de camin tractor con rampa. Se asume que la maquinaria se encuentra en instalacin de faenas y debe de trasladarse al lugar de la actividad.

Cuando se trate de mquinas montadas sobre neumticos se considerar el tiempo de traslado, como hora de uso de la maquinaria, para lo cual antes de la salida de la mquina el Contratista deber registrar el valor que entrega el hormetro de la mquina. Adems la Inspeccin Tcnica de Obras (I.T.O.) podr, si lo estima conveniente, verificar este tiempo a travs de una determinacin en funcin de la velocidad media y la distancia a recorrer y dicho periodo de tiempo de traslado ser considerado como tiempo productivo.

Si la maquinaria es solicitada para efectuar trabajos en el interior de la regin por una condicin de emergencia Divisional, para lo cual se entender como interior, aquellas zonas que se encuentren fuera del radio de accin de 13 Km., tomndose como centro, la instalacin de



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faena de Talabre, El traslado deber efectuarlo la empresa Contratista y ser cancelado de acuerdo a lo estipulado en el tem 1.4.2.2 Cp.3.

3.1.2 PARQUE DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS.

Se sugiere disponer del siguiente parque de maquinarias, y sus capacidades mnimas, para satisfacer los requerimientos del contrato:

4 camiones tolva de 20 m3 (*) 4 Excavadoras a orugas de 1,2 m3 de capacidad til . 1 payloaders de 3.2 m3, capacidad til. 1 camin rampa para traslado maquinaria a orugas. 1 camin gra de 6 toneladas 1 motoniveladora de 160 Hp. 1 tractor 165 Hp o D-8 con ripper.(Eventual) 1 camin regador de 12 m3. 1 rodillo compactador autopropulsado peso dinmico mnimo 12 ton.

(*) El nmero de camiones estimados para ejecutar el contrato es el mnimo, el Contratista optimizar sus recursos para el caso de transporte de suelos cuando las distancias a transportar generen tiempos improductivos del cargador.

Vehculos: Se sugiere para el transporte del personal de: lnea de mando superior, administrativo, personal que realice trabajos en puntos remotos y cuadrilla de mejoramientos subestndar en el interior de la obra, al menos, el uso de 4 camionetas cabina doble, traccin simple.

3.1.3 RENDIMIENTOS HISTRICOS DE OBRAS.

En el desarrollo de diferentes etapas de este contrato y en particular los obtenidos en el ltimo contrato, se ha podido recopilar una serie de antecedentes histricos que guardan relacin con la materializacin y mantencin de las obras ejecutadas, tanto para obras de movimientos de tierra como de sustentabilidad, los cuales pueden ser superados de acuerdo a las competencias que aporte la empresa adjudicada y que se presentan a modo referencial, en la tabla N 1 2 - 3. En todo caso es responsabilidad del contratista analizar estos rendimientos y evaluar su propuesta de acuerdo a su conocimiento del negocio.



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Tabla N1: Rendimientos efectivos histricos, contrato: Obras de Movimientos de Tierra y Mantencin de Infraestructura Superintendencia Relaves. (Considera solo horas efectivas trabajadas).

En donde: hd: Hombre da hm: Horas mquinas hp: Parque maquinarias movimiento de tierra

Unidad Rendimiento11.1. Excavacin Manual m/hd 41.2. Escarpe sin transporte a botadero m/hm 1801.3. Excavacin de suelos blandos m/hm 1001.4. Excavacin de suelos semiduros m/hm 601.5. Excavacin de suelos duros m/hm 102.2.1. Rellenos compactados m/hp 602.2. Pretiles m/hm 1002.3. Oreo de material m/hm 302.4. Acercamiento de material m/hm 1802.5. Preparacin de emprstitos m/hm 1602.6. Sello de tuberas m/hp 762.7. Tapado de tuberas m/hm 1203.3.1. Reperfilado carpeta m/hm 39003.2. Instalacin de material granular m/hp 873.3. Preparacin de bancos con bischofita m/hm 304.

4.1 Conexin tuberas PAD enflanchadas (D=36"-32") un/dia 25

4.2 Termofusin tuberas PAD (D= 36"-32") un/dia 8

Sustentabilidad

Mantencin de caminos

Rendimientos histricos de Movimiento de TierraPartida

Rellenos

Excavaciones



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Los rendimientos previos, utilizados en las partidas, se obtuvieron considerando los siguientes parques de maquinarias:

Tabla N2: Anlisis de Recursos requeridos por part idas.

Descripcin unidad cantidadMotoniveladora 160 HP hm 0,0055Jornal hd 0,00078Capataz de obras hd 0,00039

Partida: "Escarpe sin transporte a botadero"

Descripcin unidad cantidadRodillo 12 Ton hm 0,0032Motoniveladora 160 HP hm 0,0055Camin Regador 12 m3 hm 0,0014Excavadora oruga 1,2 m3 hm 0,01Jornal hd 0,0017Capataz de obras hd 0,0017

Partida: "Relleno Compactado"

Descripcin unidad cantidadMotoniveladora 160 HP hm 0,0055Camin Regador 12 m3 hm 0,0014Excavadora oruga 1,2 m3 hm 0,0063Jornal hd 0,00104Capataz de obras hd 0,00104

Partida: "Sello de Tuberas"

Descripcin unidad cantidadMotoniveladora 160 HP hm 0,0055Camin Regador 12 m3 hm 0,0055Pay-Loader 3,2 m3 hm 0,0059Jornal hd 0,00098Capataz de obras hd 0,00098

Partida: "Instalacin de material granular"



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Partida: Preparacin de emprstito

Descripcin Unidad Cantidad

Excavadora oruga 1,2 m3 (Terreno natural) hm 0,00625

Excavadora oruga 1,2 m3 (Relaves) hm 0,004

Tabla N 3: Rendimientos histricos transporte de m aterial.

Transporte de Material

Descripcin Unidad Cantidad

Velocidad mxima (segn R 030; Reglamento de minera operacin tranque Talabre)

km/hr 50

Tiempo de maniobra + carga+ descarga hr/ciclo 0,15

Tiempo de aceleracin hasta alcanzar la velocidad mxima seg 60



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3.2 EXCAVACIONES.

tem : 20.01

3.2.1 Aspectos Generales Excavaciones: Se entender como excavacin, la remocin de todo suelo que pueda ser efectuado por mtodos manuales o con los equipos tradicionales de movimientos de tierra, como por ejemplo: tractor sobre orugas (incluye utilizacin de ripper), motoniveladora, cargador frontal, excavadoras, etc., como as tambin, la utilizacin de explosivos para excavacin en roca.

En el caso de que la excavacin requiera entibaciones (mayores a 2 m) stas se analizarn en forma independiente, solicitndose al Contratista el estudio de la actividad (tipos y estructura de entibacin segn el talud y la profundidad de la zanja a realizar, agotamiento fretico, requerimientos de seguridad y todo aquel respaldo tcnico necesario para la obra) lo cual, ser cancelado por la partida 30.05.02.14 Suministro e instalacin de entibaciones - excavacin, Cp 4, tem 4.1.6.2.13 de las B.T.

3.2.1.1 Uso de Explosivos.: Para el caso de requerirse la utilizacin de explosivos, el contratista deber construir los polvorines y obras anexas que sean necesarias para la ejecucin de las obras. En todo caso, el transporte, almacenamiento y manipuleo de los explosivos debern atenerse en todas sus partes, a las disposiciones de la Ley N 17.798, a la reglamentacin contenida en el Decreto N 50, a lo dispuesto en el D.S. N 807, incluso sus modificaciones posteriores, referente a licencias especiales a personas que manejan explosivos y lo establecido en el reglamento del tranque Talabre que regula dichas materias.

Tambin sern aplicables las siguientes normas del INN:

Nch 383: Medida de seguridad en el almacenamiento de explosivos. Nch 384: Medidas de seguridad en el empleo de explosivos. Nch 385: Medidas de seguridad en el transporte de materiales inflamables y de explosivos. Nch 386: Medidas de seguridad en la inutilizacin y destruccin de explosivos y municiones. Nch 390: Medidas adicionales de seguridad en el transporte en camiones explosivos y de materiales Inflamables. Nch 392: Envases para el almacenamiento y transporte de explosivos y municiones.



BASES TCNICAS


El Contratista gestionar las autorizaciones y permisos correspondientes con las autoridades pertinentes, debiendo cumplir con las normas establecidas por Subgerencia de Riesgos Profesionales (SRP), Reglamento Interno Tranque Talabre para uso de explosivos y Reglamento de Seguridad Minera, asumiendo la total responsabilidad que el proceso demande, ya sea en cuanto a transporte, almacenamiento, manipulacin, seguridad, permisos, etc.

Ningn depsito deber localizarse a menos de 500 m de un lugar habitado, camino, va frrea u otras construcciones. Siempre que sea posible, los depsitos de explosivos debern formarse por excavaciones practicadas en suelos rocosos o roca sana.

En un mismo depsito no se deber almacenar explosivos y fulminantes o detonadores elctricos. Los depsitos estarn provistos de un piso de material ligero, colocado a una cierta altura sobre el suelo, de manera de asegurar una buena ventilacin.

3.2.1.2 Sealizaciones. En los trabajos de excavacin se deber proveer de toda sealizacin necesaria (barreras metlicas u otras similares, corte de camino, excavacin profunda, desvos, personal trabajando, etc.,) claramente definida, para ejecutar correctamente los trabajos a realizar (independiente del sector de las obras), en caso de realizar trabajos nocturnos se deber contemplar luminarias o similar y la cantidad y ubicacin de estas sealizaciones ser de acuerdo a las normativas Divisionales existentes al respecto o por la Subgerencia de Riesgos Profesionales (SRP).

3.2.1.3 Excavaciones para zanjas o instalacin de tuberas. Para el replanteo, como paso previo a la excavacin, debe ser marcada, colocada y referenciada con precisin la lnea que pasa por el centro de la zanja y el ancho de la superficie de la zanja.

Cuando se requieran marcas temporales de colocacin, deben establecerse en puntos donde no sea probable que sean quitadas o movidas.

Los intervalos entre las operaciones de excavacin, instalacin de la tubera, y relleno de tierras, deben ser lo ms breves posibles.

En el caso de terrenos arcillosos o margosos de fcil meteorizacin, si fuese absolutamente imprescindible efectuar en ms tiempo la apertura de las zanjas, se deber dejar sin excavar unos veinte centmetros sobre la rasante de la solera, para realizar su acabado en un momento posterior.



BASES TCNICAS


Las zanjas pueden abrirse a mano o mecnicamente, perfectamente alineadas en planta y con la rasante uniforme, salvo que el tipo de tubo a emplear precise que se abran nichos. Estos nichos del fondo y de las paredes no deben hacerse hasta el momento de montar los tubos, para asegurar su posicin y conservacin.

Se excavar hasta la lnea de la rasante siempre que el terreno sea uniforme; si quedan al descubierto elementos rgidos tales como piedras, rocas, cimientos antiguos, etc., ser necesario excavar por debajo de la rasante para efectuar un relleno posterior, manteniendo la capacidad portante del terreno.

El material procedente de la excavacin se apila lo suficientemente alejado del borde de las zanjas para evitar el desmoronamiento de stas o que los desprendimientos puedan poner en peligro a los trabajadores. La forma en que se apile la tierra removida condiciona el empleo del equipo de excavacin, la necesidad de entibaciones y las operaciones de relleno.

En el caso de instalaciones en zanja, el material extrado se usa frecuentemente para el posterior relleno, por lo que es conveniente acopiarlo a lo largo de la zanja a una distancia adecuada de uno de sus bordes. Una buena regla, en el caso de zanjas sin entibacin, es situar la tierra extrada a una distancia del borde de la zanja no menor que la mitad de su profundidad.

Si la zanja se encuentra entibada suele ser suficiente una distancia libre

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Bases Tecnicas Obras Mov Tierra Ene 2014