Barilgiin Salbar Dahi

1

Төслийн үндэслэл :

Барилгын салбарын эдийн засаг дахь үүрэг ба хэтийн төлөв

Барилгын салбар эдийн засгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг. Энэхүү салбар

нь үндэстэнийг баялаг үйлдвэрлэхэд зориулж барилга байшин, дэд бүтцийг

босгох, өөрийн иргэдээ орон сууцаар хангах болон үйлчилгээ үзүүлэх

зорилготой байдаг билээ. Түүнчлэн эдгээр барилга байшинг барихын тулд

барилгын салбар ажлын байраар хангах, материал тоног төхөөрөмж худалдан

авах замаар өөрийн нэмүү өртгөө эдийн засагт оруулж байдаг билээ. Барилгын

салбарын эдийн засаг дахь үүрэг ролийг харуулах хэд хэдэн арга зам бий.

Үүний нэг нь тухайн жилийн барилгын салбарын гүйцэтгэл юм. Өөр нэг эдийн

засгийн арга бол тухайн салбарын ДНБ-ийг тооцох арга бөгөөд үүнийг өөр бусад

салбаруудтай харьцуулан үзэж болно.

1989 оны байдлаар ДНБ-ий 6.1 хувийг барилгын салбар үйлдвэрлэж

байсан бөгөөд шилжилтийн үед зогсонги байдалд орсон боловч 1995 оноос

аажмаар өсөж эхэлсэн байна. 2002 оны байдлаар ДНБ-ний 2.3 хувийг барилгын

салбар үйлдвэрлэж, ДНБ-ний бодит 4.0 хувийн өсөлтийн 0.3 хувийг барилгын

үйлдвэрлэлийн салбарын өсөлт хангасан байна.

Хүснэгт №1

2001 2002 2003

ДНБ жилийн өсөлт % 1.0 4.0 5.5

үүнээс:

барилгын салбар%

10.8 18.5 10.0

Сүүлийн жилүүдийн барилгын салбарын зогсонги байдлыг үл тооцвол,

2001 онд өмнөх оны гүйцэтгэлээс 20 гаруй тэрбум төгрөгөөр илүү ажил

гүйцэтгэжээ. 2002 онд 95.3 тэрбум төгрөгийн барилга угсралтын ажил

гүйцэтгэсэн нь өмнөх оныхоос 5.8%-иар их байна. 2003 оны урьдчилсан

тооцоогоор 103.9 тэрбум төгрөгний барилга угсралт, их засварын ажил

гүйцэтгээд байна.

www.zaluu.comwww.zaluu.com

2

Барилгын зах зээл гурван үндсэн дэд салбаруудтай бөгөөд эдгээр нь өөр

өөр зах зээлийн хүчинд хариу үйлдэл үзүүлж, өөр өөр төрлийн барилгын техник

материалыг хэрэглэж, өөр өөр хөдөлмөрийн хүчийг хөлсөлж байдаг.

- Орон сууцны барилгын зах зээл: нэг өрхийн орон сууцнаас эхлэн олон

айлын орон сууцны барилгууд,

- Орон сууцны биш барилгын зах зээл: орон сууцнаас бусад жишээлбэл

эмнэлэг, сургууль, албан контор, зочид буудал, дэлгүүр, үйлдвэр, агуулахын

барилгууд гэх мэт.

- Инженерийн байгууламжийн зах зээл: байшин барилгын бус барилгын

төслүүдийг хамарна. Жишээлбэл: зам, гүүр, бохир цэвэр усны хоолой

суурилуулах, төмөр зам, хоолой гаргах гэх мэт.

Мэргэжилтнүүд барилгын салбар нь Хятадын хямд үнэтэй, туршлагатай

хөдөлмөрийн хүч, хямд үнэтэй барилгын материалтай холбоотойгоор цаашид

хөгжих хандлага улам их байна гэж үзэж байна. Энэхүү зах зээлийн аятайхан

нөхцөл нь зөвхөн барилга, орон сууцны эрэлт өссөнтэй холбоотой биш Засгийн

Газрын зүгээс дэмжиж байгаатай холбоотой билээ. Улсын Их Хурал, Засгийн

газраас 2003 онд барилгын салбарын хөгжлийн эрх зүйн орчинг бүрдүүлэх

чиглэлээр Хүн амын нутагшилт, хөгжлийн ерөнхий төсөл, Бүсийн тулгуур төв хот

зэрэг тулгуур баримт бичгүүдийг батлан гаргажээ.

Хот уруу шилжих хөдөлгөөн сүүлийн 10 жилд эрс нэмэгдсэнээр орон

сууцны эрэлт ихэслээ. Түүнчлэн ажил, худалдаа үйлчилгээний байрны эрэлт

нэмэгдсээр байна. Хүн ам, орон сууцны 2000 оны тооллогын дүнгээс харахад

1995-2000 онд манай улсын арван нэгэн хүн тутмын нэг нь нутаг орноосоо нүүн

шилжсэн нь бусад орны үзүүлэлттэй харьцуулахад ихээхэн өндөр байна

Шилжих хөдөлгөөн төв уруу шилжиж, одоогийн байдлаар нийт хүн амын

36% нь Улаанбаатарт амьдарч байна. Энэхүү шилжих хөдөлгөөний үр дүнд

орон сууцгүй хүн ам болон өрхийн тоо хурдацтай нэмэгдсэн. Статистикийн

мэдээгээр Монголын оршин суугчдын 42.8 хувь нь орон сууцанд амьдардаг

гэсэн хэдий ч энэ нь бодит байдлыг харуулж чадахгүй байна. Үлдэх 57.2 хувь нь

хот орчим дахь суурин газар амьдарч байгаа бөгөөд Улаанбаатар, Дархан


3

хотын ойролцоох өрхийн тоо сүүлийн жилүүдэд огцом өсч байна. Өнөөгийн

байдлаар, Улаанбаатарт 6.3 кв.метрт нэг хүн, хөдөө орон нутагт 5.3 кв.метрт нэг

хүн амьдарч байна. Ер нь орон сууцны эрэлтийн өсөлт нь нийлүүлэлтийнхээ

түвшнээс өндөр байгаа юм. Мэргэжлийн зүгээс харахад, манай улсын орон

сууцны эрэлт гурван бүлэгт хуваагдаж байна. ХА-ын 10 хувь нь сайн орон

сууцтай байгаа ба эдгээр нь голчлон дээд түвшний нийгмийн бүлгийнхэн байна.

Үүний эсрэгээр дундаж болон бага орлогын түвшинтэй хүмүүсийн хувьд орон

сууцны эрэлт дээр дурдсан бүлгийг бодвол өндөр байна

Үүний зэрэгцээ 2010 он хүртэлх барилгын салбарыг хөгжүүлэх мастер

төлөвлөгөөг салбарыг олон улсын стандартад нийцүүлэн хөгжүүлэх, хүн амыг

орон сууцаар хангах зорилготойгоор боловсруулсан байна. Үүний хүрээнд

“Шинэ зуун”, “Москва дүүрэг”, “Кекушюзан сан” төслүүд нь орон сууцны комплекс

болон “Дөрвөн”, ”Улаанбоом” гэх мэт усан цахилгаан станцуудыг барихаар

хэрэгжиж байна (bizmongolia.mn).

Үүнээс үзэхэд Монгол улсад цаашид барилгын салбар улам хөгжин хөгжих нь

ойлгомжтой. Иймд бидний үйлдвэрлэж буй ХӨНГӨН БЕТОН-ны үйлдвэр нь

цагаа олсон эрэлт хэрэгцээгээ мэдэрсэн үйлдвэрлэл болж чадаж байгаа юм.

Эрхэм зорилго:

Манай компани өөрийн боломжит бүх хүчин чадлаа ашиглан ирээдүйд

салбарынхаа тэргүүлэгч байж дотоодын нийт хөнгөн битоны хэрэгцээг бүрэн

төгс хангаж ажиллах болно.

Үйл ажиллагааны уриа:

“ Ирээдүй бидний гарт ”

Сурталчилгааны уриа:

“Та захиалгаа өг Бид бусдыг нь……………”

Зорилго :

Бүх бүтээгдэхүүний чанарын өндөр түвшинд үйлдвэрлэх

Зах зээлийн багтаамжаа нэмэгдүүлэхийн тулд үнийн тогтвортой

бодлого баримтлах

Импортоор орж ирж буй ХӨНГӨН БЕТОН –оос чанар илүү

бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэн гаргах


4

Барилгын компаниудад Үндэсний үйлдвэрлэлээ дэмжихийг уриалах

Компаний зорилт :

“ Ash 7” компани ойрын 3 жилд дараах зорилтыг баримталж ажиллана.

- Өөрийн компаний нэр хүндийг өсгөх

- Чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхийн тулд технологийн шинэчлэлийг

хийх

- Бизнесийн салбарт олж авах байр сууриа бэхжүүлж , нэмэгдүүлнэ

- Үйл ажиллагаа тогтвортой явуулж ашигаа жил бүр 5-7% иар нэмэгдүүлэх

- Ажиллах хүчний нийгмийн байдалд анхаарал тавьж тодорхой шийдэлд

хүрэх

Байршил :

Монгол улс. Улаанбаатар хот. Хан-Уул дүүрэг. 3-р хороо. Ажилчны гудамж

Харилцаа холбоо :

Факс:976-11-341010

Утас :341011

И-Мэйл:[email protected]


5

Зах зээлийн шинжилгээ

Аливаа бизнесийн байгууллага оршин тогтнож , үйл ажиллагаагаа амжилттай

явуулахын тулд хүрээлэн буй орчны нөлөөлөл шалтгаант холбоог мэдэрч

ажиллах шаардлагатай байдаг.

Хүснэгт №2

Үзүүлэлт Зах зээл

Хувь хүн

Барилгын

материалын

борлуулагч

Дотоодын

хөрөнгө

оруулалттай

барилгын

компани

Гадаадын

хөрөнгө

оруулалттай

барилгын

компани

1. Таны

хэрэглэ

гч хэн

бэ ?

Хувийн

хэрэгцээгээ

өөрөө

хангадаг.

/Хувийн орон

сууц, гражаа

өөрөө барих, /

Янз бүрийн

барилгын

материалыг

гэрээгээр

борлуулдаг

зуучлагч

байгууллага.

“Эрэл”хк ,

“Шинэ

барилга”

ХХК” , “Түүх

Соѐл ” ХХК,

“Инэл” ХХК

гэх мэт.

NNK

Инженеринг,

Гэх мэт.

2. Танайхаас

алслагдса

н зай

Дүүрэг , орон

нутаг

Дүүрэг

Орон нутаг

Дүүрэг дүүрэг

3. Тухайн

хэрэглэгч

танай

борлуулатын

хэдэн хувийг

эзэлж байна

вэ?

8%

15%

45%

32%

4. Цаашид өснө өснө өснө өснө


6

өсөх буурах

төлөв

Зах зээлийн багтаамж

Q=n*q*p

Q= Зах зээлийн багтаамж

n= Нийт хэрэглэгчдийн тоо

q= Нэг удаа худалдан авах тоо хэмжээ

p= Дундаж үнэ

Q=28*3000*38000=3108000000

Байршлын сонголт

Үйлдвэрийн байршлын хувилбаруудын хүчин зүйлүүдийн үнэлгээ:

Хүснэгт №3

Хүчин зүйлс Ач

холбогдлын

коффицеинт

4-р цахилгаан

станцын баруун

талд

Налайх дүүрэгт

Тээврийн

зардал

0,1 50 5 40 4

Хэрэглэгчид

ойр дөт

байдал

0,2

60

12

35

7

Түрээсийн

зардал

0,2 65 13 80 16

Бэлтгэн

нийлүүлэгчид

ойр байдал

0,5

90

45

50

25

Дүн 1,0 75 52

Дээрх хүснэгтээс харахад эхний хувилбар өндөр оноотой гарсан тул үйлдвэрээ

4-р цахилгаан станцын дэргэд байгуулахаар шийдвэрлэх нь зүйтэй.


7

Хэрэглэгч

Манай байгууллагын гол хэрэглэгч бол барилга угсралтын байгууллагууд байгаа

билээ.

Барилгын салбарын гүйцэтгэл

Барилга угсралт, их засварын ажил 1990-1997 онуудад тасралтгүй өсч

байсан бол 1997-2000 онуудад ялимгүй буурч харин сүүлийн 3 жилд өсч 2003

оны байдлаар 103.9 тэрбум төгрөгт хүрэх төлөвтэй байна. Энэ нь 1990-1995

оны дундажтай харьцуулбал 7.2 дахин, 1995-2000 оны дундажтай харьцуулбал

1.6 дахин өндөр өсөлттэй байна. Дээрх өсөлтийн 60.0 орчим хувийг дотоодын

барилгын байгууллагууд гүйцэтгэж байсан бол сүүлийн жилүүдэд 70.0 гаруй

хувийг хангах болсон нь барилгын салбарын сэргэлт, үйлдвэрлэлийн

эрчимжилтийг харуулж байна.

Барилга угсралт, их засварын ажлын хэмжээ, оны үнээр

0,0

10 000,0

20 000,0

30 000,0

40 000,0

50 000,0

60 000,0

70 000,0

80 000,0

90 000,0

100 000,0

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

сая.төг

Дотоодын барилгын байгууллагын гүйцэтгэсэн Монгол, гадаадын хамтарсан

Гадаадын байгууллагын гүйцэтгэсэн

зураг ¹1

2003 оныг 1999 онтой харьцуулахад барилга, угсралт, их засварын ажлын

хэмжээ 32.9 хувиар өслөө. Гүйцэтгэсэн ажлын бүтцээр нь авч үзвэл 2002 оны

байдлаар нийт барилга, угсралт, их засварын ажилд орон сууцны болон орон

сууцны биш барилгын ажил тус тус 28.1%, инженерийн байгууламжийн ажил

22.2%, их засварын ажил 21.6% -ийг эзэлж байна.


8

зураг ¹2

Барилга, угсралтын компаниудын үйл ажиллагаа

2002 оны жилийн эцсийн байдлаар улсын хэмжээнд барилга угсралтын

564 байгууллага, зураг төсөл, хайгуулын 129 байгууллага тусгай

зөвшөөрөлтэйгээр үйл ажиллагаагаа тогтвортой явуулж байсан бөгөөд эдгээр

аж ахуйн нэгжид 23860 гаруй инженер техникийн болон мэргэжлийн ажилчид

ажиллаж байлаа. 2003 оны II улирлын байдлаар улсын хэмжээгээр 26.8 мянга

гаруй аж ахуйн нэгж, байгууллагууд үйл ажиллагаа явуулж байгаагийн 2.7 хувь

нь барилга, угсралтын үйл ажиллагаа эрхэлж байна.

Барилга угсралт, их засварын ажлын 74.7 хувийг дотоодын барилгын

байгууллагууд, 25.3 хувийг нь гадаадын барилгын байгууллагууд гүйцэтгэсэн

бөгөөд 80 орчим хувийг хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгжүүд гүйцэтгэж байна.

Барилгын салбар зогсонги байдалтай байснаа жил ирэх тутам хүрээгээ тэлсээр

байна. Үүний үр дүнд барилгын зах зээлийн хүчин чадал өслөө.

Барилгын байгууллагуудын 13.3% нь жилдээ 500 саяас дээш төгрөгийн

барилга угсралтын ажил гүйцэтгэх хүчин чадалтай бөгөөд нийт барилга,

угсралтын ажлын 75 хувийг гүйцэтгэж байна. Харин 100 саяас 500 сая хүртэлх

төгрөгийн барилга угсралтын ажил гүйцэтгэх хүчин чадалтай байгууллагууд

(22.2%) нь нийт барилга, угсралтын ажлын 18 хувийг гүйцэтгэсэн байна.

Барилгын гүйцэтгэсэн ажлын бүтэц, хувиар

2001

20,7 30,5

22,626,2

орон сууцны орон сууцны биш

2002

21,628,1

28,122,2

инженерийн байгууламж

их засварын ажил


9

Барилгын байгууллагууд хүчин чадлаар

21,8

33,1

18,7

5,6

21,7

35,9

8,7

16,2

13,3

20,820,8

12,9

22,2

15,3

33,0

0

5

10

15

20

25

30

35

40

< 10 сая 10-50 сая 50-100 сая 100-500 сая 500 сая <

2000 2001 2002

зураг ¹4

Өнөөдрийн байдлаар барилгын салбарын өрсөлдөх чадвар дараахь

хүчин зүйлээр тодорхойлогдож байна. Үүнд:

- Үнэ. Зах зээлийн өрсөлдөөнөөр үнийн уян хатан бодлогын хэрэгжүүлж

өрсөлдөж байна.

- Шинэчлэл. Өнөөдөр компаниуд барилгын материал, барилгын дизайн,

барилгын үйл ажиллагаа, машин техник төхөөрөмж, зохион

байгууллалтынхаа хүрээнд шинэчлэл хийж өрсөлдөж байна.

- Хөрөнгө оруулалт. Өөрсдийн компаны ажлын туршлага, өнөөгийн

Монголын зах зээлийн эрэлт хэрэгцээнд тулгуурлан гадаадын хөрөнгө

оруулалтыг татаж байна.

- Хүний нөөц. Чадалтай өндөр мэргэжлийн боловсон хүчнийг хөлслөн

ажиллуулж өөрийн бүтээгдэхүүний чанарт анхаарлаа хандуулж байна.

Барилгын салбарын томоохон төлөөлөгчид

2003 онд гүйцэтгэлээрээ салбартаа тэргүүлж байгаа дотоодын компаниуд

нь Монтед ХХК, Пума, Шинэ Барилга ХХК, Бридж Констракшн, Нийслэл Өргөө

байсан бол гадаадын аж ахуйн нэгжүүд нь Жилнь (Хятад), Зарубѐжстрой, Хэ


10

Лан Жан (Хятад), NNK Инженеринг, Самсунг байлаа. Гадаадын аж нэгжүүд нь

ихэвчлэн зам засварын ажил гүйцэтгэдэг аж ахуйн нэгжүүд байна.

Орон сууцны барилгын үнэ

Байрлал, дизайн, материалгын чанараас хамаараад өнөөдөр орон

сууцны үнэ дунжаар 1 кв.метр нь 300-450 ам.доллар байна. Аж ахуйн

нэгжүүдээр нь дурдвал:

Кекүшюзан 280 ам.доллар

Хаус Интернэшл 450 ам.доллар

Жигүүр Гранд 450 ам.доллар

Богда Ходлинг 350-400 ам.доллар

Вако орн сууц 400 ам.доллар

Эрэл 350 ам.доллар

Монросцветмет 290-300 ам.доллар

MCS construction 450 ам.доллар

Их Барилга 280-325 ам.доллар байна.

Жич: Ганц өрхийн орон сууцны үнэ үүнд хамрагдаагүй болно.


11

Барилгын материалын үнэ

Барилгын гол нэрийн дотоодод үйлдвэрлэсэн материалын зах зээлийн үнийг

онуудаар харуулбал:

Хүснэгт №4

Материалын нэр Хэмжих

нэгж 2002 2003

Бетон зуурмаг м3 36 000 30 000

Буталсан чулуу м3 39 700 39 000

Хөнгөн бетон м3 46 000 46 000

Улаан тоосго мян.ш 65 200 75 000

Цемент М-500 кг 134 300

Цементэн зуурмаг М-

100

м3 31 950 29 500

Элс шигшээгүй м3 5 750 9 500

Элс шигшсэн м3 6 250 9 800

Цонх Ц-15х15 м2 26 000 26 000

Хаалга ХБ21-10 ш 34 500 45 000

Шохой кг 210 210

Шалны банз м3 51 500 52 000

Палк (30х30) м3 42 250 51 000

Эх сурвалж: Статистикийн бюллетень, Үндэсний Статистикийн Газар.

Өрсөлдөгчийн судалгаа

Одоогоор манай үйл ажиллагаатай ижил төрлийн үйлдвэрлэл явуулдаг хоѐр

төрлийн компани байдаг. Эдгээр компаний тухай мэдээллийг дор дурдвал:

1. “Эрдэс бетон” ххк

Тус үйлдвэр нь 2003 онд байгуулагдаж MNS 8031-2001 стандартын

сийрэгжүүлсэн хөнгөн блок үйлдвэрлэхдээ түүхий эдийн боловсруулалт , орц

найрлагын тохируулагч , Герман улсын ‚SIEMENS‛ үйлдвэрийн электроник

удирдлагын системтийг ашиглаж , автоклавын 13 атм-ын уурын даралтаар 12

цаг шарж сайн чанарын блок үйлдвэрлэдэг.

Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал


12

Хоногт 50м2 , жилдээ 12500 м3 сийрэгжсэн хөнгөн блок үйлдвэрлэнэ.

Үйлдвэрийн онцлог

Электрон удирдлагатай

Автоклавын өндөр даралтад уураар шарж боловсруулдаг

Давуу тал ба онцлог

Хүснэгт ¹5

Онцлог Давуу тал

Хөнгөн Хор нөлөө байхгүй

Галд тэсвэртэй Хугацаа хэмнэнэ

Дуу шингээнэ Угсрахад хялбар

Үнийн судалгаа

Хүснэгт ¹6

Хэмжээ /мм / 1 м3 –ийн 1м2 –ийн 1 ширхэгийн 1 м3 -д

600х240х360 47000 17153 2473 19ш

600х360х240 47000 11463 2473 19ш

600х360х120 47000 5662 1237 38ш

600х240х120 47000 5662 812 57ш

Бүтээгдэхүүний шинж чанар

1. Байгалийн гаралтай эрдэс түүхий эд болох шохой , ус хэрэглэж 1900С –

тай , 13 атм даралтаар шарж боловсруулсан тул хүний биед хор нөлөө

байхгүй.

2. Дулаан тусгаарлагч, хөнгөн , галд тэсвэртэй, дуу шингээдэг , эрүүл ахуйн

шаардлага бүрэн хангасан удаан эдэлгээтэй, ялзарч муудахгүй.

3. Хэрчиж , хөрөөдөж , хадаж, нааж, шавардаж , өнгөлж болно.

2. “Хөнгөн бетон ” хк

Бүтээгдэхүүний давуу тал онцлог

Нарийн хэмжээтэй

Өрөхөд түргэн

Хор нөлөөгүй

Хэрэгцээ хязгааргүй


13

Дуу тусгаарлана

Дулаан алдахгүй эдэлгээ удаан

Ашиглахад хялбар

Үнийн судалгаа

Хүснэгт ¹ 7

Марк Хэмжээ /мм/ 1 м3 1 м2. 1ш

0.7

590х240х360 46700 16444 2335

590х360х240 46700 11014 2335

590х360х120 46700 5507 1168

0.5

590х240х360 43000 15141 2150

590х360х240 43000 15141 2150

590х360х120 43000 10142 1075

0.4

590х360х120 41000 5071 1140

590х480х100 41000 4835 1025

0.3

590х360х120 40000 4717 1111

590х480х100 40000 3925 10000

Зах зээлийн орчны SWOT шинжилгээ

Хүснэгт ¹8

Давуу тал Сул тал

Байгалийн гаралтай түүхий эд

хэрэглэдэг

Хэлбэр хийц үзэмж сайтай

Хэрэгцээг тооцоход хялбар

Хөдөлмөр хугацаа хэмнэнэ

Дуу чимээг дээд зэргээр

тусгаарлах чадвартай

Байгал цаг уурын өөрчлөлтөд

тэсвэртэй

Эдэлгээ удаан

Дулааныг сайн хадгална

Судалгаа шинжилгээний үр дүн

алдаатай байх магадлалтай

Хэрэглэгчид манай

байгууллагын үйл

ажиллагааны талаарх мэдлэг

хомс

Эхний ээлжинд хуучин тоног

төхөөрөмж ашиглана

Шинэ бүтээгдэхүүний

өөрчлөлтийг богино хугацаанд

хийх боломжгүй


14

Боломж Аюул

Зах зээл дээр тухайн

чиглэлийн хувьд анхдагч

Борлуулж буй бараа

үйлчилгээг дэлхийн зах зээл

дээр борлуулах боломжтой

Зах зээл цаашид тэлэх

боломжтой

Үнийн хувьд хамгийн хямд

Эдийн засгийн орчин

тогтворгүй

Гаднаас шинэ үйлдвэрлэгч орж

ирэх магадлал өндөр

Хөнгөн бетоныг орлуулах

материал их

Зар сурталчилгаа

Хүснэгт №9

№ Төрөл Давталт Үнэ

1.

Тел

еви

з

MN Цагийн хүрд 40.000 т

MN25 20:00 мэдээ 25.000 т

TV5 Үйлдвэрлэлийн

Алтан Үе нэвтрүүлгийн дундуур

20.000 т

TV9 Үдшийн мэдээ 22.000 т

2.

со

ни

н

өнөөдөр даваа 15.000 т

Зууны

мэдээ

Даваа 25. 000 т

Шуурхай

зар

Мягмар , Баасан 10.000 т

3.

Ра

ди

о

Үндэсний

радио

Оройн мэдээ 5.000 т

FM 107.5 Бүх нэвтрүүлгийн дундуур 4.000 т




15

Маркетингий удирдлага

Манай компаний маркетингийн төлөвлөгөө дараах бүтэцэтэй байна.

схем ¹1

Маркетингийн зорилтууд

- Хэрэглэгчид ба байгууллагын эрэлт хэрэгцээ зорилгод нийцүүлэн

тэдгээрийн хоорондын хүсэл сонирхолыг хангахад чиглэгдсэн шинэ

санаа, бараа бүтээгдэхүүнийг зах зээлд нийлүүлж маркетингийн зохистой

үзэл баримтлалыг баримтална.

- Зар сурталчилгааг үндсэн зорилго стратегиа баримтлан төсөвлөсөн

хөрөнгөөр үр ашигтай явуулна

Маркетингийн зорилт

Маркетингийн стратеги

Маркетингийн хөтөлбөр

Бүтээгдэхүүн

Үнэ Хуваарилалт


16

- Өөрийн гэсэн хэрэглэгчтэй болохын тулд үйл ажиллагаагаа

төлөвлөгөөний дагуу үр ашигтай явуулж, хэрэглэгчдийг татах бүх талын

боломж бололцоог эрэлхийлж байх болно

- Зах зээлд илүү гүнзгий нэвтрэх , хүрээгээ өргөтгөх

- Хэрэглэгчидийн хэрэгцээнд тохируулж үйл ажиллагаагаа хувиргах уян

хатан шинжтэй бодлого тодорхойлж байх

Маркетингийн стратеги -4 Р

1. Бүтээгдэхүүний бодлого

Хүн амын эрүүл ахуйн шаардлагад нийцсэн , лаборторын шинжилгээ хийгдсэн

чанартай , найдвартай бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд хүссэн хэмжээгээр нь

түргэн шуурхай нийлүүлнэ. Хэрэглэгчдийн хүссэн хэмжээгээр нь зүсэж өгнө. Мөн

захиалгаар хүссэн хэмжээгээр нь үйлдвэрлэнэ.

2.Үнийн бодлого

Үнээ тогтоохдоо зорилтод өгөөжийн үнэ тогтоох аргаар бүтээгдэхүүний үнийг

тодорхойлсон. Үүнд жилийн зорилтод өгөөжийн хувийг 37% гэж тооцоод ажлын

250 өдөртөй тул 1 өдрийн өгөөжийн хувь 0.13% болж байна иймд зорилтод

өгөөжийн үнийг дараах томъѐогоор олно.

ЗӨҮ= Өртөг+Өгөөжийн хувь * Оруулсан хөрөнгө оруулалт

Бүтээгдэхүүний тоо хэмжээ

Эндээс , ЗӨҮ= 15000+0.13%* 305000000/43040=37000т

Бүтээгдэхүүний хувьд түүхийн эдийн зардал бага мөн хадгалалтын зардал

гарахгүй. Өнөөгийн зах зээлд шинээр гарч ирж байгаа учир хямд үнийн бодлого

баримтална.

3. Урамшуулалтын бодлого

Манай бүтээгдэхүүн нэвтрэх шатанд байгаа учир бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд

танилцуулж идэвхижүүлэх урамшуулалыг өндөр хэрэглэнэ. Энэ үеийн

идвэхижүүлэлт урамшуулалын зорилго нь бүтээгдэхүүний мэдээллийг

хэрэглэгчдэд танилцуулж бүтээгдэхүүн худалдан авахыг ятгана. Иймээс

идэвхижүүлэлтийн хувьд хурдан нэвтрэх стратеги баримталж байна. Зар

сурталчилгааг эрчимтэй явуулж хэрэгчлэгчдийн дунд тодорхой байр суурь

эзэлсний дараа урамшуулалтын олон төрлийг хэрэглэн хэрэглэгчдээ татна.

үүнд :


17

Их хэмжээгээр худалдан авч байгаа хэрэглэгчдэд үнийн хөнгөлөлт

үзүүлэх

Байнгын хэрэглэгчдэд зээлээр борлуулах

Борлуулалтын тодорхой хувьд урамшуулал өгөх

4. Хуваарилалтын бодлого

Барилгын материалын борлуулалтын цэгүүдтэй гэрээ байгуулан түгээлтийн

сүлжээ бий болгон ажиллах учир хэрэглэгчдэд найдвартай чанартай

бүтээгдэхүүнийг цаг алдалгүй хүргэх боломжтой. Мөн түүнчлэн барилгын

компаниудтай гэрээ байгуулан хамтран ажилласснаар томоохон хэмжээний

түгээлтийн сувгийг бий болгож чадна.


18

Маркетингийн албаны тайлан

Манай компани 2005 оны 2-р сарын 10-аас үйл ажиллагаагаа эрхлэн явуулсан

болно. Хямд үнийн бодлого баримталж буйдаа тулгуурлан бидний авсан арга

хэмжээ үйл ажиллагааны тайлан дараахи байдлаар тайлагнагдаж байна.

Үүндээ 2005- 2006 оны ойрын зорилтуудыг уялдуулсан болно.

Хямд үнийн бодлого баримталсны үндсэн дээр нэг хөнгөн бетоны үнийг

1850төгөргөөр тогтоосон бөгөөд Монгол улсын зах зээлд хамгийн хямд ,

хамгийн чанартай хөнгөн бетон гаргаснаараа анхдагч болсон.

Монгол улсын хөнгөн бетоны зах зээлийг өнөөгийн байдлаар манай

компаний бүтээгдэхүүн 55%-ыг хангаж байна.

Зар сурталчилгаа, хэрэглэгчдийг идэвхижүүлэх бодлогын хүрээнд

Монголын үндэсний телевиз, tv5, tv9 телевизээр өөрийн компаний дүрс

реклам болон зар сурталчилгаа , зурагт хуудасыг үйл ажиллагаа

явуулаха явцад байнга тодорхой үеүдэд нэвтрүүлж байна.

Дүгнэлт :

Жилийн турш бидний хийсэн бидний үйл ажиллагааны үр дүн нь компаний 2005-

2006 дэвшүүлсэн зорилтын 81%-ыг биелүүлэв. Энэхүү үр дүн нь компаний

ажилчдын уйгагүй хөдөлмөр, идэвхи зүтгэл, өөриймсөг зан чанар зэрэг нь гол

үүрэг гүйцэтгэсэн билээ. 2005-2006 онд олсон энэхүү амжилтаа улам бататган

цаашидын 2006-2007 онд өмнөх амжилтаа бататган үйлдвэрлэлийн тоног

төхөөрөмжөө сайжруулан бүтээгдэхүүний чанарыг дээшлүүлж ажиллах

төлөвлөгөөтөй байна.

Тайлан бичсэн :

‘Ash 7’ компаний маркетингийн менежер


19

Баасанхүү овогтой Батжилмаа

Ажлын байрны тодрохойлолт

Нэг. Ерөнхий хэсэг

Байгууллагын нэр: ‚ASH-7‛ ХХК Албаны нэр: Захиргааны алба Хэлтсийн нэр: Маркетингийн хэлтэс Албан тушаалын нэр: Маркетингийн менежер Шууд харъяалагдах албан тушаалтан: Захирал Шууд харъяалах албан тушаалтан: Борлуулалт хариуцсан ажилтан Орлох албан тушаалтан: Борлуулалт хариуцсан ажилтан Ажлын байрны байршил: Төв байр, #205

Хоѐр. Ажлын шаардлага

Боловсрол: Дээд Мэргэжил: Бизнесийн удирдлага Мэргэшил: Маркетингийн менежмент Цол зэрэг: Бакалавр болон түүнээс дээш Туршлага: Энэ салбарт 2-оос дээш жил ажилласан

Гурав. Гүйцэтгэх ажил үүрэг

Ажлын байрны зорилго: Компанийг зах зээл дээр амжилттай оршин тогтноход чиглэсэн бизнесийн бодлого, стратегийг боловсруулах, түүнийг биелүүлэх, бизнес төлөвлөгөөг боловсруулах, түүнийг хэрэгжүүлэхэд чиглүүлэх А. Үндсэн ажил үүрэг

Хэрэглэгч болон зорилтот зах зээлийн судалгаа авах

Богино болон дунд хугацааны стратеги тодорхойлох

Байгууллагын төлөвлөгөөнд шаардлагатай мэдээллийг цуглуулах

Захиргааны албыг шаардлагатай мэдээллээр хангах

Зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг тодорхойлох

Маркетингийн чиглэлийн бусад өдөр тутмын үйл ажиллагааг удирдан зохион байгуулах

Б. Тодорхой хугацаанд хийж гүйцэтгэх ажил үүрэг


20

Улирлын үйл ажиллагааны тайланг бэлтгэх, илтгэх

Улиралд хийх үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах

Зах зээлийн судалгаа хийх

Тулгамдсан асуудлыг цаг хугуцаанд нь шийдвэрлэх

Худалгааны урамшуулал зарлах

Хэрэглэгчидыг идэвхижүүлж, түүнд чиглэсэн үйл ажиллагаа явуулах

Бүх төрлийн реклам сурталчилгааг хийх, үр дүнг үнэлэх

Захирлыг шаардлагатай мэдээллээр хангах

Компаниас гадуурхи байгууллагуудтай хамтран ажиллах

Дөрөв. Бүрэн эрх Бүрэн эрх:

Бүтээгдэхүүн борлуулах урамшуулал зарлах

Хэлтсийн ажиллагчидтай хурал хийх

Шаардлагатай тохиолдолд яаралтай хурал зохион байгуулах

Тав. Хариуцлага

Хариуцлага: Ажил үүргээ тодорхойлолтын дагуу биелүүлээгүй тохиолдолд

‚ASH-7‛ ХХК –ийн дотоод дүрэм журам

Хөдөлмөрийн хууль болон бусад холбогдох хууль тогтоомжид заасны дагуу хариуцлага хүлээнэ.

Зургаа. Харилцаа холбоо

А. Байгууллагын дотор

Хүснэгт¹10 Д/Д Харилцах хэлтэс, албан

тушаалтан Ажил үүргийн хүрээ

1

Захирал Ажил үүргээ тайлагнах, үнэлүүлэх, заавар зөвлөгөө, ажлын чиглэл авах

2

Хүний нөөцийн хэлтэс

Гэрээ байгуулах, түүнийг сунгах, амралтын хуудас бөглөх, илүү ажилласан цагаа бүртгүүлэх, олон нийтийн ажилд оролцох

Мэргэжил дээшлүүлэх, дадлага хийх, сургалтын захиалга өгөх, шаардлагатай сургалтанд хамрагдах

Шаардлагатай байгаа мэргэжилтэнг ажилд авах захиалга өгөх

3

Үйлдвэрлэлийн хэлтэс Хэрэгцээт түүхий эд материалын захиалга авах, мөн өгөх

4

Санхүүгийн хэлтэс Цалинг тооцох, шаардлагатай санхүүгийн туслалцаа авах

Б. Байгууллагын гадна

Хүснэгт¹11


21

Д/Д Байгууллагын нэр Харилцах албан тушаалтан

Ажил үүргийн хүрээ

1

Хөнгөн бетон

Маркетингийн

менежер

Туршлага, зөвлөлгөө авах, Зөвшилцөл хийх, Хамтарч ажиллах

2

Эрдэс бетон


менежер


Тодорхойлолт баталсан:

Хүний нөөцийн менежер Б.Баасанхүү /........................../ Хянан баталсан: Захирал Ц,Мөнгөнцэцэг /........................../

2005.02.02

Ажлын байрны тодорхойлолт


Байгууллагын нэр: ‚ASH-7‛ ХХК Албаны нэр: Захиргааны алба Хэлтсийн нэр: Хүний нөөцийн хэлтэс Албан тушаалын нэр: Хүний нөөцийн менежер Шууд харъяалагдах албан тушаалтан: Захирал Шууд харъяалах албан тушаалтан: Сургалт хариуцсан ажилтан Орлох албан тушаалтан: Сургалт хариуцсан ажилтан

Ажлын байрны байршил: Төв байр, #206


Боловсрол: Дээд Мэргэжил: Бизнесийн удирдлага Мэргэшил: Хүний нөөцийн менежмент Цол зэрэг: Бакалавр болон түүнээс дээш Туршлага: Энэ салбарт 2-оос дээш жил ажилласан


Ажлын байрны зорилго: Компанийн үйл ажиллагааг хэвийн явуулах нөхцөл

бололцоог бүрдүүлж хүний нөөцийг оновчтой зохион байгуулж хөдөлмөр хамгаалалт, ажиллагчидын сахилга хариуцлага, удирдлагын тушаал шийдвэрийн хэрэгжилтэнд хяналт тавих, оновчтой шийдвэр гаргах нөхцөл бололцоог хангаж ажиллах


22

А. Үндсэн ажил үүрэг

Компанийн тасралтгүй үйл ажиллагааг хангахын тулд хүний нөөцийн цогц бодлого боловсруулж хэрэгжүүлэх

Чадвартай боловсон хүчнээр хангах

Ажиллагчидынхаа мэргэшлийг дээшлүүлэх сургалт зохион байгуулах

Байгууллагын дотоод дүрэм журмын биелэлтэнд хяналт тавих, хэрэгжүүлэх




Шаардлагатай ажиллагч ажилд авах

Хурал цуглаан, уулзалт семинар, тэмдэглэлт ой, баяр ѐслолын үйл ажиллагааг зохион байгуулах

Ажиллагчидыг дадлага олгох болон мэргэжил дээшлүүлэх сургалтанд хамруулах

Байгууллагын удирдлагын шийдвэрийг ажиллагсадад хүргэх

Ажлын байрны судалгаа шинжилгээ хийх

Захирлыг шаардлагатай мэдээллээр хангах

Компаниас гадуурхи байгууллагуудтай хамтран ажиллах

Энэ төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэртэй хамтран ажиллах гэрээ байгуулах Дөрөв. Бүрэн эрх

Бүрэн эрх:

Дотоод дүрэм журмын хэрэгжилтийг хянах, шаардлага тавих


Шаардлагатай тохиолдолд яаралтай хурал зохион байгуулах Тав. Хариуцлага






Хүснэгт¹12

Д/Д Харилцах хэлтэс, албан тушаалтан


1 Захирал Ажил үүргээ тайлагнах, үнэлүүлэх, заавар зөвлөгөө, ажлын чиглэл авах

2

Маркетингийн хэлтэс

Гэрээ байгуулах үйл ажиллагаанд туслалцаа өгөх

Мэргэжил дээшлүүлэх, дадлага хийх, сургалтын захиалга авах, шаардлагатай сургалтанд хамруулах

Шаардлагатай боловсон хүчнээр хангах

3 Үйлдвэрлэлийн хэлтэс Хэрэгцээт түүхий боловсон захиалга авах, ажиллагчидыг сургалтанд хамруулах


23

4 Санхүүгийн хэлтэс Цалинг тооцох, шаардлагатай санхүүгийн туслалцаа авах


Хүснэгт¹13



1


Хүний нөөцийн

Менежер


2 Эрдэс бетон

Хүний нөөцийн

менежер


Тодорхойлолт баталсан: Хүний нөөцийн менежер Б.Баасанхүү /........................../ Хянан баталсан: Захирал Ц.Мөнгөнцэцэг /............................/

2005.02.02



Байгууллагын нэр: ‚ASH-7‛ ХХК Албаны нэр: Захиргааны алба Хэлтсийн нэр: Санхүүгийн хэлтэс Албан тушаалын нэр: Санхүүгийн менежер Шууд харъяалагдах албан тушаалтан: Захирал Шууд харъяалах албан тушаалтан: Нягтлан бодогч Орлох албан тушаалтан: Нягтлан бодогч Ажлын байрны байршил: Төв байр, #207


Боловсрол: Дээд Мэргэжил: Бизнесийн удирдлага Мэргэшил: Санхүүгийн менежмент Цол зэрэг: Бакалавр болон түүнээс дээш Туршлага: Энэ салбарт 3-оос дээш жил ажилласан


Ажлын байрны зорилго: Компанийн санхүү бүртгэлийн үйл ажиллагааг холбогдох хууль, дотоод дүрэм журмын дагуу үнэн зөв, цаг хугацаанд нь бүртгэн илэрхийлж, санхүү мөнгөний үр ашигтай бодлого баримтлан ажиллах


24

А. Үндсэн ажил үүрэг

Компанийн тасралтгүй үйл ажиллагааг хангахын тулд санхүүгийн цогц бодлого боловсруулж хэрэгжүүлэх

Шаардлагартай үйл ажиллагааг санхүү, мөнгөн хөрөнгөөр хангах

Санхүү бүртгэлийн үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулж байгууллагын үйл ажиллагааг цаг хугацаанд нь үнэн зөв бүртгэж мэдээллэх




Шаардлагатай чухал үйл ажиллагааг санхүү, мөнгөн хөрөнгөөр хангах

Татвар, төсөв, банкны байгууллагатай харилцаж тэдгээртэй холбоотой тооцоог хариуцах

Харилцагч, бэлтгэн нийлүүлэгч байгууллага, хүмүүстэй хийх тооцоог гүйцэтгэн өр авлагыг барагдуулах

Байгууллагын төсвийн талаархи мэдээллийг дотоод хэлтсүүдэд гаргаж өгөх

Бүртгэлд тавигдах хяналтын тогтолцоог бүрдүүлж, компанийн хөрөнгө ашиглалтанд хяналт тавих




Кампанийн хөрөнгийн бүртгэлийг хийх, ашиглалтанд хяналт тавих









Хүснэгт¹14




2


Зах зээлийн судалгаа шинжилгээнд шаардлагатай мөнгөн хөрөнгийг гаргах

Борлуулалтын урамшуулалын хөнгөлөлтийн тооцох

Байгууллагын сурталчилгаанд хэрэглэх шаардлагатай хөрөнгийг гаргаж өгөх


25

3 Үйлдвэрлэлийн хэлтэс

Хэрэгцээт түүхий эд материалийн захиалга авах, түүнд хэрэгцээтэй хөрөнгө мөнгийг гаргаж өгөх

Тоног төхөөрөмжинд шаардлагатай сэлбэг хэрэгслийн захиалга авах, хэрэгцээтэй мөнгийг гаргаж өгөх

4 Хүний нөөцийн хэлтэс

Цалингийн системийн үйл ажиллагааг тооцох, шаардлагатай боловсон хүчнээр хангуулах

Сургалт захиалах, сургалтанд хамрагдах


Хүснэгт¹15



1 Хөнгөн бетон Эрдэс бетон

Санхүүгийн

менежер


2 Монголын татварын алба

Татварын байцаагч

Албан татвар болон түүнд хамааралтай санхүүгийн тооцоо, төлбөр

Тодорхойлолт баталсан: Хүний нөөцийн менежер Б.Баасанхүү /........................../ Хянан баталсан: Захирал Ц.Мөнгөнцэцэг /............................

2005.02.02



Байгууллагын нэр: ‚ASH-7‛ ХХК Албаны нэр: Захиргааны алба Хэлтсийн нэр: Үйлдвэрлэлийн хэлтэс


26

Албан тушаалын нэр: Үйлдвэрлэлийн менежер Шууд харъяалагдах албан тушаалтан: Захирал Шууд харъяалах албан тушаалтан: Инженер Орлох албан тушаалтан: Инженер Ажлын байрны байршил: Төв байр, #208


Боловсрол: Дээд Мэргэжил: Бизнесийн удирдлага Мэргэшил: Үйлдвэрлэлийн менежмент Цол зэрэг: Бакалавр болон түүнээс дээш Туршлага: Энэ салбарт 3-оос дээш жил ажилласан


Ажлын байрны зорилго: Комланийн үйл ажиллагаанд ашиглагдаж байгаа тоног

төхөөрөмж, түүний системийн тасралтгүй найдвартай ажиллагааг хангах, орчин үеийн шинэ техник технологийг нэвтрүүлэх техникийн шийдлийг бүрдүүлэх, бэлтгэн нийлүүлэх өргөтгөн шинэчлэх, сэлбэг хэрэглээр хангах, засвар үйлчилгээ хийх, ажиллагсадын хөдөлмөрийн аюулгүй байдлыг хангах, үйлдвэрлэлийн хэвийн үйл ажиллагагаар хангах А. Үндсэн ажил үүрэг

Компанийн үйлдвэрлэлийн ажиллагчидын техник ашиглалт, хангалт хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааг хангах

Тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгслийн захиалга засвар, угсралтын ажлыг хийж гүйцэтгэх

Үйл ажиллагаа явагдаж байгаа үйлдвэрлэлийн процессийн шат дамжлага бүр дээр хяналт тавих, тоног төхөөрөмжөөр хангах

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны эрүүл ахуйн шаардлага хангах, түүнд арга хэмжээ авах




Тоног төхөөрөмж, сэлбэг хэрэгслийн захиалга өгч түүнд засвар үйлчилгээ, угсралтын ажлыг хийж гүйцэтгэх

Техникийн хуваарьт ажлыг хийх, түүнд тохируулан үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах

Шаардлагатай түүхий эд материалын захиалга өгөх

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай ариун цэвэр, эрүүл ахуйн байдлыг хангах

Хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагаа, түүнийг хамгаалах арга хэмжээ авах Хэлтсийн ажиллагчидтай хурал хийх


Дөрөв. Бүрэн эрх

Бүрэн эрх:

Тоног төхөөрөмжийн байршил өөрчлөх, засварлах


27









Хүснэгт¹16




2


Зах зээлийн судалгаа шинжилгээний үндсэн дээр бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх

Эрэлттэй байгаа бүтээгдэхүүний хувилбарыг үйлдвэрлэх

3

Санхүүгийн хэлтэс

Хэрэгцээт түүхий эд материалийн захиалга өгөх, түүнд хэрэгцээтэй хөрөнгө мөнгийг гаргаж авах

Тоног төхөөрөмжинд шаардлагатай сэлбэг хэрэгслийн захиалга өгөх, хэрэгцээтэй мөнгийг гаргаж авах

Ажилчидын эрүүл ахуйн хэрэгцээний санхүүжилт хийлгэх

4 Хүний нөөцийн хэлтэс

Цалингийн системийн үйл ажиллагааг тооцох, шаардлагатай боловсон хүчнээр хангуулах


Хүснэгт¹17



1 Хөнгөн бетон

Үйлдвэрлэлийн

менежер

Туршлага, Зөвшилцөл хийх, Хамтарч ажиллах

2 Эрдэс бетон

Үйлдвэрлэлийн

Менежер

Туршлага, , Зөвшилцөл хийх, Хамтарч ажиллах


Хүний нөөцийн менежер Б.Баасанхүү /........................../ Хянан баталсан: Захирал Ц.Мөнгөнцэцэг /............................/

2005.02.02


28



Байгууллагын нэр: ‚ASH-7‛ ХХК Албаны нэр: Захиргааны алба Хэлтсийн нэр: - - - Албан тушаалын нэр: Захирал Шууд харъяалагдах албан тушаалтан: - - - Шууд харъяалах албан тушаалтан: Үйлдвэрлэлийн менежер Хүний нөөцийн менежер Санхүүгийн менежер Маркетингийн менежер Орлох албан тушаалтан: - - - Ажлын байрны байршил: Төв байр, #201


Боловсрол: Дээд Мэргэжил: Бизнесийн удирдлага Мэргэшил: Бизнесийн менежмент Цол зэрэг: Бакалавр болон түүнээс дээш Туршлага: Энэ салбарт 3-оос дээш жил ажилласан


Ажлын байрны зорилго: Комланийн үйл ажиллагааг ерөнхийд нь чиглүүлэх хяналт тавьж менежерүүдийг удирдах, байгууллагын үйл ажиллагаанд чухал хэрэгцээтэй гэрээ

хэлэлцээр хийх, шийдвэр гаргах А. Үндсэн ажил үүрэг

Комланийн үйл ажиллаагааг удирдах, хянах

Компанийн үйл ажиллагааны стратегийг төлөвлөгөө боловсруулах, түүнийг хэрэгжүүлэх, хянах

Бизнесийн гэрээ хэлцэл хийх

Менежерүүдийг удирдан чиглүүлэх

Бизнесийн гол шийдвэр гаргах


Улирлын үйл ажиллагааны тайланг бэлтгэх, ажиллагчид илтгэх

Улиралд хийх үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргах, хэрэгжүүлэх

Захиргааны албаны ажиллагчидтай хурал хийх, шийдвэр гаргах

Тогтмол үйл ажиллагааны хурал зарлах, хуралдах

Үйлдвэрлэл болон компанийн ерөнхий үйл ажиллагааг хянах

Байгууллагын стратегийн төлөвлөгөө гаргах

Бизнесийн ашигтай гэрээ хэлцэл хийх

Захиргааны хурлын шийдвэрийг баталгаажуулж гарын үсэг зурах



29

Бүх ажилчидын хурал хийх, үйл ажиллагааны чиглэл, төлөвлөгөөг танилцуулах


Компанийн үйл ажиллагааны гол шийдвэр гаргах

Захиргааны ажиллагчидтай хурал хийх








Хүснэгт¹18



1

Нийт ажиллагчид

Үйл ажиллагаагаа тайлагнах, үнэлүүлэх, дараагийн төлөвлөгөө, ажлын чиглэл өгөх

Ажиллагчидын санал хүсэлтыг авах, хэрэгжүүлэх

2

Маркетингийн хэлтэс Санхүүгийн хэлтэс

Хүний нөөцийн хэлтэс Маркетингийн хэлтэс

Ажлын ерөнхий чиглэл өгөх

Хамтран шийдвэр гаргах Байгууллагынхаа зорилго, зорилтыг тодорхойлох


Хүснэгт¹19



1 Хөнгөн бетон

Ерөнхий захирал

Туршлага, Зөвшилцөл хийх, Хамтарч ажиллах, Гэрээ байгуулах

2 Туршлага, ,


30

Эрдэс бетон Ерөнхий захирал Зөвшилцөл хийх, Хамтарч ажиллах Гэрээ байгуулах

3 Бусад бизнесийн байгууллага

Удирдах албан

тушаалтан

Хамтарч ажиллах Гэрээ байгуулах


Хүний нөөцийн менежер Б.Баасанхүү /........................../ Хянан баталсан: Захирал Ц.Мөнгөнцэцэг /............................/

2005.02.02

“Ash-7” ХХК-ний хөдөлмөрийн хөлсний журам

Нэг. Ерөнхий зүйл

‚Ash-7‛ ХХК-ний ажилтнуудын хөдөлмөрийн хөлсийг тэдгээрийн ажилдаа гаргасан хөдөлмөрийн бүтээмж, чанар, хариуцлага, мэргэжлийн ур чадвар, ажлын цаг ашиглалт, бүтээлч сэтгэлгээ зэргээс хамааруулан ойлгож улмаар ажилтнуудын ажлын бүтээмж, хариуцлага, идэвхийг дээшлүүлэх замаар байгууллагын ашигт ажиллагааг нэмэгдүүлэх зорилготой.

Хоѐр. Цалин тогтоох

2.1 Тухайн ажилтны сарын цалинг алба хэлтсийн менежерүүдийн саналыг

үндэслэн хүний нөөцийн менежер эцэслэн тогтооно. 2.2 Цалинг жилд нэгээс доошгүй удаа тогтоох бөгөөд алба тус бүрийн хувьд

ажлын онцлог, албан тушаалын зэргээс шалтгаалан зарим шаардлага тавигдаж болох боловч доорхи нийтлэг үзүүлэлтийг ашиглана.

Гурав. Үнэлгээ тогтоох


31

3.1 Захирал нь албан менежерүүдийн ажлыг тэдний ажилчдаа хэрхэн зохион байгуулж, удирдаж байгаа болон улирал, жилийн төлөвлөгөө, зорилтын биелэл, бусад ижил төстэй байгууллагатай харъцуулсан үзүүлэлт зэргээр үнэлж дүгнэнэ.

3.1.1 Цалинг тогтоохдоо дараах үзүүлэлтээр үнэлнэ.

1. Үндсэн ажлын биелэлт, чанар 2. Мэргэжлийн ур чадвар 3. Ажил мэргэжилдээ өсөж дадлагажсан 4. Цаг баримтлал 5. Ажлын хариуцлага, Хөдөлмөрийн сахилга 6. Идэвхи санаачлага 7. Харилцах чадвар 8. Идэвхи зүтгэл 9. Алдаа дутагдал гаргасан, арга хэмжээ авагдсан

Дөрөв. Нэмэгдсэн хөлс

4.1 Нийтээр амрах баярын өдөр, долоо хоногийн амралтын өдөр болон илүү цагаар ажилласан амжилтанд дундаж цалин хөлсийг нь 2 дахин нэмэгдүүлж олгоно.

4.2 Ээлжийн амралтын олговрыг ажилтны сүүлчийн 6 сарын дундаж цалин хөлсний хэмжээгээр тогтооно.

Тав. Цалин ба хөнгөлөлтийг хасах нөхцөлүүд

5.1 Ажлаас чөлөөгүйгээр буюу албаны ажлаас бусад тохиолдлоор үдээс өмнө

30 минутаас дээш хугацаагаар ажил дундуур тасалсан тохиолдолд үдээс өмнө ажлаагүйд тооцож үдээс өмнөх ажлын цалинг хасах, үдээс хойших 30 минутаас дээш хугацаагаар тасалсан тохиолдолд мөн үдээс хойш ажиллаагүйд тооцон цалинг нь хасч олгох.

5.2 Ажлаас хоцорсон тохиолдолд авах арга хэмжээ.

1. Сард хоцорсон эхний удаад сануулга өгөх /10 минутаас бага хугацаанд хоцорсон тохиолдолд/

2. Ажлын өдөр эхлэх цагаас хоцорч ирсэн минут тутамд 200 төгрөгөөр бодож хөнгөлөлтөөс суутгах.

5.3 Хэрэв ажилтан нь өөрийн буруугаас байгууллагад ямар нэгэн эд хөрөнгийн хохирол учруулсан тохиололд хохирлыг байгууллагын дотоод журамд заагдасны дагуу өөрийн өмч хөрөнгөөр болон цалингаас суутгаж төлнө.


32

Дүрэм баталсан: Хүний нөөцийн менежер Б.Баасанхүү /......................./ Хянан баталсан: Захирал Ц.Мөнгөнцэцэг /............................../

2005.02.03

“ASH-7”ХХК-ийн нийт

ажиллагчидын бүртгэл

Хүснэгт¹20

N

Албан тушаал

Орон тоо

Нийт ажиллагсад

Захиргаа 5

1 Захирал 1

2 Маркетингийн менежер 1

3 Санхүүгийн менежер 1

4 Хүний нөөцийн менежер 1

5 Үйлдвэрлэлийн менежер 1

Маркетингийн менежер 2

1 Борлуулалт хариуцсан ажилтан 1

2 Борлуулагч 2

Санхүүгийн менежер 2

1 Нягтлан бодогч 1

2 Нярав 1

Хүний нөөцийн менежер 1


33

1 Сургалт хариуцсан ажилтан 1

Үйлдвэрлэлийн менежер 25

1 Инженер 1

2 Засварчин 1

3 Тогооч 1

4 Бэлтгэгч 1

5 Автоклаб 1

6 Тэргэнцэр 1

7 Краны жолооч 1

8 Блок зүсэгч 1

9 Ачааны машины жолооч 10

10 Ачигч 2

11 Термчин (хуурай ба нойтон ) 2

12 Зууруур 1

13 Дозаторчин 1

14 Шурган зөөгүүр 1

Нийт ажиллагсад

35

“Ash-7” ХХК

Зохион байгуулалтын бүтэц

Схем ¹2

“Ash-7” ХХК-ний мэргэжилтнүүдийн албанд харъяалагдах хэлтэс,

түүний чиг үүрэг

Çàõèðàë

Ìàðêåòèíãèéí õýëòýñ

Ñàíõ¿¿ãèéí õýëòýñ

Õ¿íèé íººöèéí õýëòýñ

¯éëäâýðëýëèéí õýëòýñ


34


Хүснэгт¹21

Үндсэн чиг үүрэг

Ажлын чиг үүрэг

Маркетингийн хэлтсийн менежер удирдах бөгөөд хэлтсийн чиг үүрэг: Компанийг зах зээлд амжилттай оршин тогтноход чиглэсэн Бизнесийн бодлого, стратегийг боловсруулах, түүнийг биелүүлэх, Бизнес төлөвлөгөөг боловсруулах, түүнийг хэрэгжүүлэхэд компанийг бүхэлд нь чиглүүлэх.

Богино болон дунд хугацааны маркетингийн стратеги бодлогыг тодорхойлох

Зах зээлийн, эрэлтийн таамаглалыг боловсруулах

Маркетингийн төлөвлөгөөг боловсруулах (богино дунд хугацааны хөрөнгө оруулалтын болон бусад)ъ

Маркетингийн судалгаа явуулах, төлөвлөлтөнд шаардлагатай мэдээлэлийг цуглуулах

Маркетингий төлөвлөлт, түүнийг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаанд шаардлагатай хэлтсүүдийг татан оролцуулах, хамтран ажиллах

Захирлыг шаардлагатай мэдээлэлээр хангах

Хэрэглэгч болон зорилтот зах зээлийн судалгааг боловсруулан үнэлэх

Бүх төрлийн реклам сурталчилгааг хийх, нэвтрүүлэх, үр дүнг үнэлэх

Олон нийтийн харилцаа холбоо буюу нийтэд чиглэсэн мэдээ, мэдээлэлийн үйл ажиллагааг хариуцах

Бүх төрлийн хөнгөлөлт урамшуулалыг зохион байгуулах, үр дүнг үнэлэх

Санхүүгийн хэлтэс

Хүснэгт ¹22



Санхүүгийн хэлтсийн менежер удирдах бөгөөд хэлтсийн чиг үүрэг: Компанийн санхүү бүртгэлийн үйл ажиллагааг холбогдох хууль, дотоод дүрэм журмын дагуу үнэн зөв, цаг хугацаанд бүртгэн илэрхийлж, санхүү мөнгөний үр ашигтай бодлого баримтлан хамгаалан, арвижуулах.

Санхүү бүртгэлийн үйл ажиллагааг оновчтой зохион байгуулж компанийн үйл ажиллагааг цаг хугацаанд нь үнэн зөв бүртгэж, мэдээллэх

Санхүүгийн тайлангуудыг хугацаанд бэлтгэж, тайлагнах

Бүртгэлээр тавих хяналтын тогтолцоог бүрдүүлж, компанийн хөрөнгө ашиглалт, хамгаалалтанд хяналт тавих

Мөнгөний урсгалыг зохицуулж, компанийн мөнгөний бодлогыг боловсруулан хэрэгжүүлэх

Татвар, төсөв, банкны байгууллагатай харилцаж, тэдгээртэй холбоотой тооцоог хариуцах


35

Харилцагч, бэлтгэн нийлүүлэгч байгууллага хүмүүстэй хийх тооцоог гүйцэтгэн өр, авлагыг барагдуулах

Байгууллагын төсвийн талаарх мэдээлэлийг холбогдох хэлтэст гаргаж өгөх

Хүний нөөцийн хэлтэс

Хүснэгт¹23



Хүний нөөцийн хэлтсийн менежер удирдах бөгөөд хэлтсийн чиг үүрэг: Компанийн үйл ажиллагааг хэвийн явуулах нөхцөл бололцоог бүрдүүлэхэд хүний нөөцийн удирдлагын оновчтой зохион байгуулалт, бизнесийн урт болон богино хугацааны төлөвлөгөөг боловсруулан хэрэгжүүлэх, үнэлэх, хянах, компанийн үйл ажиллагаанд чанарын хяналтыг хэрэгжүүлж, сахилга хариуцлага, хөдөлмөр зохион байгуулалт, дүрэм журам, тушаал шийдвэрийн биелэлтэд захиргааны зүгээс хяналт тавьж, удирдлагыг оновчтой шийдвэр гаргах нөхцөл бололцоогоор хангахад оршино.

Компанийн тасралтгүй үйл ажиллагааг хангахын тулд хүний нөөцийн цогц бодлого боловсруулж хэрэгжүүлэх, боловсон хүчнээр хангах, сургалт зохион байгуулах

Компанийн бусад алба хэлтсийг удирдлагын мэдээлэлээр хангах

Тушаал, шийдвэр, дүрэм журмын төсөл бэлтгэн батлуулж хэрэгжилтэнд хяналт тавих

Хурал зөвлөгөөн уулзалт семинарт, тэмдэглэлт ой, баяр ѐслолын үйл ажиллагааг зохион байгуулах

Хэлтсүүдийн ажлын тайланг хүлээн авч тэтгэх

Ажилтнуудын ажлын ирцийн бүртгэл, илүү цагийн тооцоог нэгтгэн гаргаж мэдээллэх

Байгууллагын бичиг хэргийн архив, түүний хөтлөлтийг хариуцах

Бизнесийн хөтөлбөрийн төслүүд боловсруулах, удирдан зохион байгуулж хяналт тавих, үнэлэх, өөрчлөн шинэчлэх

Шаардлагатай боловсон хүчнийг бэлтгэж сургах, хангах

Захирлыг шаардлагатай мэдээллээр цаг хугацаанд нь хангах

Хүний нөөцийн төлөвлөлт, түүнийг хэрэгжүүлэх үйл ажиллагаанд бусад хэлтсүүдийг татан оролцуулах, хамтран ажиллах

Үйлдвэрлэлийн хэлтэс Хүснэгт¹24



Үйлдвэрлэлийн хэлтсийн менежер удирдах бөгөөд үндсэн чиг үүрэг нь:

Компанийн ажиллагчдын техник ашиглалт, хангалт аюулгүй


36

Компанийн үйл ажиллагаанд ашиглагдаж байгаа тоног төхөөрөмж түүний системүүдийн тасралтгүй найдвартай ажиллагааг хангах, шинэ техник, технологийг нэвтрүүлэх техникийн шийдлийг бүрдүүлэх, бэлтгэн нийлүүлэх, өргөтгөн шинэчлэх, сэлбэг хэрэгслээр хангах, засвар үйлчилгээ хийх, ажиллагсдын аюулгүй байдлыг хангах, техникийг стандартын түвшинд хэвийн явуулах нөхцөл бололцоогоор хангах

ажиллагааг хангах

Үйлдвэрлэлд ашиглагдаж байгаа тоног төхөөрөмжийн ашиглалт, түүний найдвартай ажиллагааг хариуцах

Тоног төхөөрөмж сэлбэг хэрэгслийн захиалга, засвар, угсралтын ажлыг хийж гүйцэтгэх

Үйл ажиллагаа явагдаж байгаа байрны ашиглалт, үйлдвэрлэлийн процессийн дшат дамжлага бүр дээр хяналт тавих, тоног төхөөрөмжөөр хангах

Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд шаардлагатай ариун цэвэр, буюу сэлбэг хэрэгслийн нормыг бэлтгэх

Ажиллагчдын хөдөлмөрийн аюулгүй ажиллагааг хангаж түүнд шаардлагатай хоол хүнс, хөдөлмөрийн аюулгүй хувцасаар хангах

Үйлдвэрлэлд шаардлагатай байгаа сэлбэг хэрэгслийн захиалга хүлээн авч бэлтгэн нийлүүлэх

Техникийн хуваарьт ажил үйлчилгээг гүйцэтгэх

Гарсан гэмтэл, саатлыг засварлах

Тоног төхөөрөмжийн шилжилт хөдөлгөөн, техникийн угсралт сууршуулалтын тухай акт баримт бүрдүүлэх, санхүүгийн албанд хүлээлгэн өгч бүртгэлд тусгуулах

Шаардлагатай бараа материалын хангамжийн захиалга хийх

Шаардлагатай тохиолдолд бусад хэлтэстэй хамтран ажиллах


37

Үйлдвэрлэл үйлчилгээний байршлын сонголт

Монгол улсад сүүлийн жилүүдэд барилгын салбар эрчимтэй хөгжиж барилгын

үйлдвэрлэл үйлчигээ эрхэлдэг компаниуд болон хувь хүмүүс олширч байна.

Иимээс энэхүү барилгын үйлдвэрлэлийн зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг судалж

үзсэний үндсэн дээр Хөнгөн бетоныг үйлдвэрлэл эрхэлэх боломжтой гэж

тооцооллоо.

Үйлдвэрлэлийн гол түүхий эд болох элсний 40% -г үнсээр орлуулж дулааны

цахилгаан станцаас жил бүр гарч байгаа хаягдал үнсний асуудлыг бага ч гэсэн

шийдвэрлэх ач холбогдолтой юм. Игэснээр олон улсын жишгийг даган хаягдлаа


38

дахин боловсруулж хэрэглээнд оруулан бүтээгдэхүүн үйлдэрлэх давуу талтай

өндөр ач холбогдолтой юм.

Үйлдвэрлэлийн байршлын шийдвэр гаргалт,

түүнд нөлөөлсөн хүчин зүйлс

Байршлын хувилбарын сонголт : Хот суурин газар дахь хороо, хороолол

Хүснэгт ¹25

¹ Байршлын шийдвэр гаргахад

нөлөөлсөн хүчин зүйлс

тайлбар

1.

Хотын төв бүсээс зайтай

байрлалтай

Барилгын материалын үйлдвэрлэл

учир түүхий эд нөөц болон

үйлдвэрлэлийн зориулалттай байр

түүнийг дагалдах шаардлагатай

агуулах зэргийг харгалзан үзэж

‚Улаанбаатар барилга‛ компаний

түрээсийн байрыг ашиглана.

2.

Хөдөлмөрийн нөөц

Хөдөлмөрийн нөөц багаж хэрэгсэл

тоног төхөөрөмж зэргийг

суурилуулах боломжтой, хүний нөөц

,материал түүхий эд болон бусад

нөөцийг судалгааны үндсэн дээр

тогтоож байршлын шиидвэр

гаргасан.

3. Түлш эрчим хүч Түлш эрчим хүчний асуудал бүрэн

шийдвэрлэгдсэн.

Тээврийн хэрэгсэл болох ачааны

машин 3 ширхэг байна. Чухал

шаардлагатай түүхий эдээс


39

4. Тээврийн сүлжээ үйлдвэрлэлийн газарт хамгийн ойр

байрлалтай нь үнсний нөөц юм.

Бусад нөөцөө Хятад улсаас

импортлон авах ба Монгол орны

орд газруудаас хямд үнээр

худалдан авна.

5. Санхүүжилт Худалдаа хөгжлийн банкнаас сарын

7.7% -ийн хүүтэй 2 жилийн

хугацаатай жижиг бизнесийн зээл

авна.

6.

Байгаль орчны хамгаалал,

шаардала

Дулааны цахилгаан станцаас гарч

байгаа хаягдал үнсийг дахин

боловсруулж шинэ бүтээгдэхүүн

үйлдвэрлэж байгаагаараа өндөр ач

холбогдолтой. Үнсний найрлагад

байдаг хорт бодис ( цацраг идэвхит

бодис) –ийг судалж хүний ахуйн

орчинд хор хөнөөл учруулахааргүй

хэмжээгээр бүтээгдэхүүний

найрлагад оролцуулна

Хүчин зүйлсээр эрэмбэлэн үнэлэх аргаар (Factor rating method) байршлын

шийдвэр гаргах нь :

А хувилбар : Улаанбаатар хот, Хан Уул дүүрэг, 3-р хороо , ажилчны гудамж -8

Б хувилбар :Улаанбаатар хот,Хан Уул дүүрэг, Тээвэрчдийн гудам

В хувилбар : Улаанбаатар хот,Сонгино хайрхан дүүрэг, Орбит

Хүснэгт ¹26

Д/д

Хүчин зүйлс

Ка

А хувилбар Б хувилбар В хувилбар

Ef Ea Ef Ea Ef Ea

Тээврийн


40

1. сүлжээ 0.2 80 16 70 14 80 16

2.

Түүхий эд

материалын

эх үүсвэр

0.4

90

36

80

32

80

32

3.

Хэрэглэгч

зах зээлд

ойр дөт

байдал

0.1

80

8

85

8.5

75

7.5

4.

Ажиллах

хүчин

0.1

90

9

85

8.5

85

8.5

5

Түлш эрчим

хүчний эх

үүсвэр

0.08

100

8

90

7.2

80

6.4

6.

өрсөлдөгчид

0.09

75

6.75

85

7.65

85

7.65

7.

Орон

нутгийн

засаг

захиргааны

дэмжлэг

0.03

40

1.2

40

1.2

50

1.5

Дүн

1.00

84.95

79.05

79.55

(Ka) - Ач холбогдлын коэффициент

(Kt) - Нийлбэр ач холбогдлын коэффициент

(Ef) - Үнэлгээний оноо

(Ea) - Ач холбогдлын оноо

‚А‛ хувилбар хамгийн их оноо (84.95) -тай гарсан тул уг байрлалд үйлдвэрлэлээ

явуулах боломжтой гэж шийдвэрлэсэн.


41

Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал,

Технологи

Үйлдвэрлэл ийн хүчин чадал ашиглалтын үр ашиг ( Efficiency) :

AO 28000м.куб

Ecap = = = 0.8

EO 35000м.куб

AO - Бодит гарцын хэмжээ

EC - Боломжит үр ашигт хүчин чадал

Үйлдвэрлэл үйлчилгээний хүчин чадал төлөвлөлт

Хүснэгт ¹27

¹

Бтээгдэхүүний

нэр

Хэмжих

нэгж

Нэг өдөрт

үйлдвэрлэх

хэмжээ

Жилд

ажиллах

хоног

Жилийн

үйлдвэрлэлтийн

дээд хэмжээ

буюу төслийн

хүчин чадал

1. Хөнгөн бетон М.куб 140M.куб 250 35000м.куб

Үйлдвэрлэлийн програм (жилийн төлөвлөгөө)

Хүснэгт ¹28

Д/д Бүтээгдэхүүний

нэр

Хэмжих

нэгж

үйлдвэрлэлийн хүчин чадал

ашиглалт

үйлдвэрлэлийн

програм

2005 2006 2007

80% 90% 100%

1 Хөнгөн бетон М.куб 28000м.к 315000 м.к 35000 м.к

Хөнгөн бетон үйлдвэрлэх үйлдвэрийн үйл ажиллагааны

жилийн төлөвлөгөө

Хүснэгт ¹29

¹

Хийгдэх ажлууд

Улирал

1-р

улирал

2-р

улирал

3-р

улирал

4-р

улирал


42

1. Төслийн санхүүжилт

хөрөнгө оруулалтын

асуудлыг шийдвэрлэх

2. Барилга байшин

засварлах

3. Боловсон хүчнийг

шилж сонгох

4. Тоног төхөөрөмж

бэлтгэх суурилуулах

5. Материал түүхий эдийг

бэлтгэх

6. Туршилтын

үйлдвэрлэл явуулах

7. Үйлдвэрлэлтийг

ашиглалтанд оруулах

Үйлдвэрлэл үйлчилгээний технологи, тоног төхөөрөмж

Бүтээгдэхүүний тодорхойлолт

Хүснэгт ¹30

1. Элс (SiO2 3. Шохой (CaO)

2. Цемент 4. Хөнгөн цагаан(Al)

5. Үнс 6. Ус

Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх түүхий эдийн талаар

Хөнгөн бетон үйлдвэрлэх түүхий эд болох элсийг Төв аймгийн Зуунмод хотод

байрлах ‚Монгол элс‛ компаниас худалдан авна. Элсний 40% -ийг эзлэх үнсийг

3- р цахилгаан станцаас авна.Цемент, шохой, хөнгөн цагаан зэрэг түүхий эдийг

Гурвалжингийн гүүрнээс татан авна.

1 м.куб хөнгөн бетон үйлдвэрлэхэд орох түүхий эдийн орц :

Шохой + Цемент = 218 kg


43

Элс 327 kg ( 60% элс , 40% үнс ) үүнээс 130.8 кг үнсийг 1м.куб хөнгөн бетонд

оруулж бүтээгдэхүүний бат бэхийн чанарыг нь дээшлүүлэн зардлаа хэмнэх юм.

Хөнгөн цагаан 0.6 kg

Автоколав бэхжүүлэхэд (Агаарын даралтаар илүү өндөр даралтаас ханасан

уурын нөхцөлд бэхжих) : - шохой 80%

-цемент 20% байна.

Хөнгөн бетоны ангилал ба ‚ASH-7‛ компаний үйлдвэрлэх бүтээгдэхүүний төрөл :

Хүснэгт ¹31

¹ Хөнгөн бетоны ангилал

1. Даацын бус дулааны тусгаарлалтын

2. Бүтээц дулаан тусгаарлалтын

3. Даацын бүтээцийн

Манай бүтээгэдхүүн нь /Даацын бус дулаан тусгаарлалтын ангиллалд

хамаарагдана/. Тус ‚ASH-7‛ компани нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ хүйтэн

тэсвэрлэлт, дулаан дамжуулалт ба хатах үеийн суултын үзүүлэлтээр бетоныг

бөөнөөр үйлдвэрлэхийн өмнө сорилт явуулах ба үйлдвэрлэлийн технологи

болон материал өөрчлөгдсөн нөхцөлд хүйтэн тэсвэрлэлт ба хаталтын үеийн

суултыг 6 сар тутамд 1 удаагаас цөөнгүй , дулаан дамжуулалтаар жилд 1

удаагаас цөөнгүй туршина. Хөнгөн бетоны шингээсэн чийг, уур тэсвэрлэлт,

призмийн бат бэх харимхайн үзүүлэлтээр тодорхой төрлийн бүтээц, эдлэхүүний

стандарт техникийн шаардалагын дагуу сорилт туршилт хийнэ.

Хөнгөн бетонд хэрэглэх цахиурлаг найрлага:

(SiO2) цахиурын исэл 45% -иас багагүй, (CaO) шохой 10%- иас илүүгүй (R2O)

3%- иас илүүгүй агуулсан дулааны цахилгаан станцын үнс байна.

‚Найруулах ус нь MNS3821:85 бетон болон барилгын зуурмагт хэрэглэх ус‛

стандартын шаардлагыг хангасан байна.

Үнсний химийн найрлага тэдгээрийн эзлэх хувь

Хүснэгт ¹32


44

(SiO2)

Цахиурлын

исэл

(Al2O)

Хөнгөн

цагаан

(FeO3)

Төмрийн исэл

(CaO)=Na2O+H2O

Шохой

Бусад

химийн

бодис

50% 12% 20% 6% -7% 11%-12%

Үнсээр хийж болох бүтээгдэхүүүд:

Хүснэгт ¹33

Үнсэн хайрга

Үнсэн гулдмай

Хийт үнсэн бетон

үнсэн тоосго


Үнсэн дэх бодисыг ашиглан

дараах зүйлийг хийж болно.

Цаг

Телевиз , компьютерийн өнгө

ялгаруулагч давхарга

Шатаагаагүй үнсэн хайрга

Бетонд элсний оронд тодорхой

хэмжээгээр үнсийг оруулж ашиглах.

Царвац тоосго

Сав суулга

Гялтганасан өнгөт шил

Тоног төхөөрөмжийн танилцуулга,бүтээгдэхүүн


45

үйлдвэрлэх шат дамжлага

Хүснэгт ¹34

Энэхүү үйлдвэр нь Герман улсын

‚Симен ‛ үйлдвэрийн автомат

удирдлагын системээр орц найрлагаа

тохируулан ээлжээр хоногт 140 м.куб

жилдээ 35000м.куб сиирэгжсэн хөнгөн

бетоныг автоклавын аргаар

үйлдвэрлэх хүчин чадалтай сүүлийн

үеийн технологи, тоног төхөөрөмжтэй

үйлдвэр юм.

Үйлдвэрийн технологийн дамжлага нь

түүхий эдийг хүлээн авч бутлах

тээрэмдэх бэлтгэлийн хэсгээс эхэлнэ.

Түүхий эдийн чанарт тохирсон орц

нормын дагуу хуваарилан зуурах

автомат удирдлагатай зуурмагийн

узел.

Зуурмагийг хэвэнд цутгаж зүсэх

тусгай тавцанд байрлуулах хэсэг.


46

Тэргэнцэртэй хагас боловсруулсан

бүтээгдэхүүнийг автоклавд шарж

боловсруулах хэсэг.

Технологийн уур үйлдвэрлэх уурын

зуухны хэсгээс тус тус бүрдэнэ.


47

Судалгаа хөгжлийн төлөвлөгөө ( R and D)

2005 онд ‚ASH-7‛- компаний үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн ба борлуулалт

нь шинэ бүтээгдэхүүнээ хэрэглэгчдэд таниулах сурталчлах энэ төрлийн

зах зээл дэх байр сууриа олох байсан бөгөөд 2006 онд барилгын

материалын үйлдвэрийн зах зээлд олсон байр сууриа тэлэх стратеги

баримтлан ажиллана.

Хөнгөн бетон үйлдвэрлэдэг ижил төрлийн компаниудтай хамтран

ажиллах гэрээ байгуулж одоо байгаа нөөц бололцоогоо ашиглан цаашид

зах зээлээ тэлэх боломжийн судалгааг улирал, жилд тогтмол хийж байх.

Үнсний химийн найрлаг болон бүтцийг судалж одоо үйлдвэрлэж байгаа

барилгын материалаас өөр төрлийн барилгын материал үйлдэвэрлэх

боломж гарган авах зорилгоор, мөн цаашид бүтээгдэхүүний сайжруулалт

шинэчлэлт өөрчлөлт хийж нөхцөлийг бүрдүүлэхийн үүднээс өөрийн

компаний төв лабраторитой болно.

Гадаад харилцааны хамтын ажиллагаатай бусад улс орны барилгын

материалын хөгжлийн түүх болон одоо ямар түвшинд байгааг мэдэж

өөрийн үйлдэврлэлд нэвтрүүэлэх боломжтой эсэхийг илрүүлэхээр

мэргэжилтэн инженэр техникийн ажилтнуудаа сургалт семинар, уулзалт

ярилцлага, олон улсын шинжтэй үзэсгэлэн худалдаа зэрэгт үйл

ажиллагаанд байнга хамруулдаг байх.


48

Энэ төрлийн бүтээгэдхүүн үйдвэрлэдэг гадаадын улс орнуудын

бүтээгдэхүүний сайжруулалтын талаар судалгаа мэдээллийг цуглуулж

мэдээллийн сан байгуулна.

Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ хэрэглэгчдэд хэрхэн хүрч байгаа талаар улирал

тутамд хэрэглэгчийн судалгаа авч бүтээгдэхүүний чанар стандартыг

сайжруулах арга зам тодорхойлох

Үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ хүйтэн тэсвэрлэлт, дулаан дамжуулалт

ба хатах үеийн суултын үзүүлэлтээр бетоныг бөөнөөр үйлдвэрлэхийн

өмнө сорилт явуулж туршилт судалгааг авч байх

Үйлдвэрлэлийн технологи болон материал өөрчлөгдсөн нөхцөлд хүйтэн

тэсвэрлэлт ба хаталтын үеийн суултыг 6 сар тутамд 1 удаагаас цөөнгүй ,

дулаан дамжуулалтаар жилд 1 удаагаас цөөнгүй туршина.

Үйлвэрлэсэн бүтээгэдхүүнийхээ чанарыг сайжруулахын тулд хамгийн

орчин үеийн тоног төхөөрөмж техник хэрэгслэл болон бусад

шаардлагаиэй эд материалыг үйлдвэрлэлийнхээ 5 дахь жилд оруулж ирж

суурилуулна.

Хөнгөн бетоны шингээсэн чийг, уур тэсвэрлэлт, призмийн бат бэх

харимхайн үзүүлэлтээр тодорхой төрлийн бүтээц, эдлэхүүний стандарт

техникийн шаардалагын дагуу сорилт туршилт хийнэ.

2005 онд ‚ASH-7‛- компаний үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн ба борлуулалт

нь шинэ бүтээгдэхүүнээ хэрэглэгчдэд таниулах сурталчлах энэ төрлийн

зах зээл дэх байр сууриа олох байсан бөгөөд 2006 онд барилгын

материалын үйлдвэрийн зах зээлд олсон байр сууриа тэлэх стратеги

баримтлан ажиллана.

Бүтээгдэхүүн борлуулалтын прогнозыг тайлант хугацааны үе бүрд нарийн

тооцож монгол улсын энэ төрлийн үйлдвэрлэлийн зах зээлийн 60-80%-

ийг эзлэх бодлого боловсруулан үйл ажиллагаагаа явуулна.

Үйлдвэрлэлийн албаны тайлан

Манай компани 2005 оноос эхлэн өөрийн үйл ажиллагаагаа явуулж эхэлсэн.

Бид үйлдвэрлэлээ орчин үеийн шинэлэг хийц бүхий чанартай бүтээгдэхүүн

болох хөнөгөн бетоныг хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд туллгуурлан

үйлдвэрлэж байна.Бидний үйлдвэрлэлийн гол зорилго нь чанартай


49

бүтээгдэхүүн үйлчилгээг хамгийн хямд үнээр хэрэглэгчдэд хүргэх юм. Үйл

ажиллагааны туршид өдрийн 140м.к хөнгөн бетоныг үйлдвэрлэж сард 8180000

төргрөгийн бүтээгдэхүүнийг гарган түүний орц найрлага болон чанарын

стандартын талаар байнга судалгаа шинжилгээ хийж туршиж байна. Ингэснээр

манай бүтээгдэхүүн үйлчилгээг монголын компаниуд 1 ширхэгийг нь 1850

төгрөгөөр худалдан авах боломжтой болсон юм. Манай бүтээгэдхүүн нь даацын

бус дулаан тусгаарлалтын ангиллалд хамаарагдана. Тус ‚ASH-7‛ компани нь

үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ хүйтэн тэсвэрлэлт, дулаан дамжуулалт ба

хатах үеийн суултын үзүүлэлтээр бетоныг бөөнөөр үйлдвэрлэхийн өмнө сорилт

явуулах ба үйлдвэрлэлийн технологи болон материал өөрчлөгдсөн нөхцөлд

хүйтэн тэсвэрлэлт ба хаталтын үеийн суултыг 6 сар тутамд 3 удааг, дулаан

дамжуулалтаар жилд 1 удаа туршиж байна. Хөнгөн бетоны шингээсэн чийг, уур

тэсвэрлэлт, призмийн бат бэх харимхайн үзүүлэлтээр тодорхой төрлийн бүтээц,

эдлэхүүний стандарт техникийн шаардалагын дагуу сорилт туршилт хийнэ.

Дүгнэлт

Жилийн турш хийсэн бидний үйлдвэрлэл лабораторийн үйлд ажиллагааны үр

дүн нь компаний үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг давуулан биелүүлсэн буюу 2005-

2006 оны ойрын зорилтуудтай уялдан холбогдсон. Энэхүү ажлын үр дүн нь

үйлдвэрлэлийн албаны ажилчидын уйгагуй хөдөлмөр, идэвхи, чармайлт

хичээнгүй ажлаа мэдрэн ажилладаг чанар зэрэгтэй шууд холбоотой байлаа.

Сайн чанарын сайжруулсан хөнгөн бетон гаргаж авах талаар цаашдын

төлөвлөгөө боловсруулсан бөгөөд түүний дагуу дараах ажлуудаа хийнэ. Ийнхүү

бидний энэ амжилт тухайн туршлагыг үйлдвэрлэлийн менежер Г.Энхмаа миний

биеийн удирдалаган доор мэргэжилтэн ажилчин нар ажиллаж жилийн

зорилгодоо нийцсэн бөгөөд цаашдаа энэхүү амжилтаа бататган тоног

төхөөрөмж болон бүтээгэдхүүний чанар үнийн асуудлы онцгой анхааран

ажиллах болно.

Тайлан бичсэн :

‘Ash 7’ компаний Үйлдвэрлэлийн менежер

Гантөмөр овогтой Энхмаа


50

Эхлэлтийн баланс.

Хүснэгт ¹35

д/д Дансууд Дт Кт

1 Хөрөнгө

1.1 Эргэлтийн хөрөнгө

1.1.

1

Мөнгөн хөрөнгө 248,238,800

1.1.

2

Урьдчилж төлсөн байрны

түрээс /3 сар/

5,880,600

1.1.

3

Урьдчилж төлсөн тоног

төхөөрөмжийн түрээс /3

сар/

5,880,600

1.1.

4

Хангамжийн зүйл 500,000

Эргэлтийн хөрөнгийн дүн 260,500,000

1.2 Эргэлтийн бус хөрөнгө

1.2.

1

Биет хөрөнгө

1.2.

2

Автомашин /Toyota, 2ш/ 9,000,000

1.2.

3

Автомашин /ЗИЛ-130, 10ш/ 30,000,000

1.2.

4

Компьютер /pentium4, 10ш/ 4,500,000

1.2.

5

Printer 200,000

1.2.

6

Тавилга, эд хогшил 800,000

Биет хөрөнгийн дүн 44,500,000

1.3 Биет бус хөрөнгө

1.3.

1

Зохион байгуулалтын

зардал

500,000


51

Биет бус хөрөнгийн дүн 500,000

Эргэлтийн бус хөрөнгийн

дүн

39,500,000

Нийт хөрөнгийн дүн 305,000,000

2 Эх үүсвэр

2.1 Өр төлбөр

2.1.

1

Урт хугацаат зээл 300,000,000

Өр төлбөрийн дүн 300,000,000

2.2 Эзэмшигчийн өмч 5,000,000

Эзэмшигчийн өмчийн дүн 5,000,000

Нийт эх үүсвэрийн дүн 305,000,000

Зээлийн судалгаа хийсний үндсэн дээр “Худалдаа хөгжлийн банк”-аас ХБНГУ-ын

“KfW” банкны жижиг дунд үйлдвэрлэлийг дэмжих зээлийг авна.

187500 еврог жилийн тогтмол 7,75%-ийн хүүтэйгээр 2 жилийн хугацаатай зээлнэ.

Зээлийн жилд төлөх хүү:

187500*1600=300000000 төгрөг

187500*7,75%=14531,25 евро

14531,25*1600=23250000 төгрөг болно


52

Борлуулалтын прогноз

Сар

/30

өдө

р/

Борлуулалтын

дундаж тоо /м/ Нэгжийн үнэ /¥/ Жилийн эцэс /¥/

1 0.00 38000 0.00

2 0.00 38000 0.00

3 2,500 38000 95,000,000

4 2,850 38000 108,300,000

5 3,000 38000 114,000,000

6 4,000 38000 152,000,000

7 4,500 38000 171,000,000

8 3,350 38000 127,300,000

9 3,300 38000 125,400,000

10 2,500 38000 95,000,000

11 2,000 38000 76,000,000

12 0.00 38000 0.00

Дүн 28,000 1,064,000,000


53

2. Үндсэн үйл ажиллагаатай холбогдсон зардлууд

1. Цалингийн зардал

Хүснэгт ¹37

№ Албан тушаал Орон

тоо Сарын

дундаж

цалин

НДШ

ЭМД

/19 % /

Сарын

цалин-

гийн зардал

Жилийн

цалингийн

зард

Шагнал

цалин

/30%/

1 Захирал 1 200,000 38,000 162,000 1,620,000 60,000

2 R & D-ийн

мэргэжилтэн

1 180,000 34,200 145,800 1,458,000 54,000

3 Санхүүгийн

менежер

1 180,000 34,200 145,800 1,458,000 54,000

4 Маркетингийн

менежер

1 180,000 34,200 145,800 1,458,000 54,000

5 Үйлдвэрлэлийн

менежер

1 180,000 34,200 145,800 1,458,000 54,000

6 Хүний нөөцийн

менежер

1 180,000 34,200 145,800 1,458,000 54,000

7 Борлуулалт

хариуцсан

ажилтан

1 150,000 28,500 121,500 1,215,000 45,000

8 Сургалт

хариуцсан

ажилтан

1 120,000 22,800 97,200 972,000 36,000

9 Инженер 1 170,000 32,300 137,700 1,377,000 51,000

10 Нягтлан бодогч 1 160,000 30,400 129,600 1,296,000 48,000

11 Нярав 1 100,000 19,000 81,000 810,000 30,000

12 Борлуулагч 2 200,000 38,000 162,000 1,620,000 60,000

13 Үйлдвэрийн

үндсэн

ажилчид

11 880,000 167,200 712,800 7,128,000 264,000

14 Тогооч 1 80,000 15,200 64,800 777,600 24,000

15 Бэлтгэгч 1 50,000 9,500 40,500 486,000 15,000

16 Үйлчлэгч 1 50,000 9,500 40,500 486,000 15,000

17 Жолооч 10 800,000 152,000 648,000 7,776,000 240,000

Дүн 37 3,860,000 733,400 3,126,600 31,266,000 1,158,000


54

2. Цахилгаан эрчим хүчний зардал

Хүснэгт ¹38

¹ Эрчим хүчний зарцуулалт Цагийн

хэрэглээ

/квт/

Сард

ажиллах

цаг

Нэгжийн

үнэлгээ

/ ₮ /

Сарын

зардал

Жилийн

зардал

1 Үйлдвэрлэлд

зарцуулагдах эрчим хүч

5 186 58 53,940 539,400

2 Цайны газарт

зарцуулагдах эрчим хүч

1 186 58 10,788 107,880

3 Хэрэглээний эрчим хүч 1 186 58 10,788 107,880

Дүн 75,516 755,160

3. Түүхий эд материалын зардал

Хүснэгт¹ 39

¹ Түүхий эд

материалын нэр

Хэмжих

нэгж

Сард

татан

авах

хэмжээ

Нэгжийн

үнэ

Сарын

зардал

Жилийн

зардал

1 Элс кг 274,680 7 1,922,760 19,227,600

2 Цемент кг 61,040 70 4,272,800 42,728,000

3 Шохой кг 244,160 200 48,832,000 488,320,000

4 Хөнгөн цагаан кг 840 1,500 1,260,000 12,600,000

Дүн 56,287,560 562,875,600

4. Холбооны зардал

Хүснэгт ¹40

Албан

тушаал

Тоо

хэм

жээ

Сарын

хэрэг-

цээ

/мин /

Суурин холбоо Үүрэн

холбоо

Сарын

нийт

зардал

Жилий

н нийт

зардал Хэрэг-

цээ/

мин/

Үнэ

/ ₮/

хэрэг

цээ

/ мин

/

Үнэ

/ ₮ /


55

Захирал 1 2,700 1,200 8 1,500 150 234,600 2,346,0

00

Санхүүгийн

менежер

1 1,740 900 8 840 150 133,200 1,332,0

00

Маркетинги

йн менежер

1 3,600 2,700 8 900 150 156,600 1,566,0

00

Борлуулалт

хариуцсан

ажилтан

1 0 0 8 0 150 0 0

Дүн 524,400 5,244,0

00

5. Удирдлагын зардал

Хүснэгт ¹41

Зардлын нэр Хэмжих

нэгж

Сарын

хэрэглээ

Нэгжийн

үнэ

Сарын

нийт

зардал

Жилийн

нийт

зардал

Авто машины

шатахууны

зардал /2ш/

л 1,000 750 750,000 7,500,000

Ариун цэврийн

зардал

50,000 500,000

Дүн 800,000 8,000,000

6. Хөдөлмөр хамгаалалтын зардал

Хүснэгт ¹42

Зардлын нэр Тоо хэмжээ /ш / Нэгжийн үнэ / ¥ / Нийт зардал / ¥/

Ажилчдын хувцас 20 7,000 140,000

Гал хамгаалагчын

төхөөрөмж

4 11,000 44,000

Дүн 184,000


56

7. Бусад зардал

Хүснэгт ¹43

Зардлын

нэр

Хэмжих

нэгж

Хэмжээ Нэгж

зардал /

¥/

Сарын

нийт

зардал

Жилийн

нийт

зардал


зардал

500,000 5,000,000

Тээврийн

зардал

л 1,400 695 973,000 9,730,000

Бусад

хангамжийн

зардал

150,000 1,500,000

Дүн 1,623,000 16,230,000

8. Нийт зардал

Хүснэгт ¹44

Д/д Зардлууд Сарын нийт зардал Жилийн нийт

зардал

1 Цалингийн зардал 3,126,600 32,424,000

2 НД болон ЭМДШ-ийн зардал 733,400 7,334,000

3 Цахилгаан эрчим хүчний зардал 75,516 755,160

4 Түүхий эд материалын зардал 56,287,560 562,875,600

5 Холбооны зардал 524,400 5,244,000

6 Удирдлагын зардал 800,000 8,000,000

7 Хөдөлмөр хамгаалалтын зардал 184,000

8 Бусад зардал 1,623,000 16,230,000

Дүн 63,170,476 631,888,760


57

Нэг жилийн орлого, үр дүнгийн тайлан.

Хүснэгт ¹45

Төслийн эдийн засгийн үр ашгийн тооцоо

1. Ашигт ажиллагааны төвшин

-Орлогын ашигт ажиллагаа

Ра=Нийт ашиг/ Борлуулалтын орлого *100%

Ра=432111240 / 1064000000 *100%=40.61

2. Зардлын төвшин

Зт=Нийт зардал/ Борлуулалтын орлого *100%

Зт=631888760 / 1064000000 *100%=59.4

3. Нийт бүтээмж

ТР=Нийт гарц/ Нийт орц

ТР=1064000000/ 631888760=1.7

4. Хөрөнгө оруулалтын эдийн засгийн үр ашиг

Ехо=Нийт ашиг/ Хөрөнгө оруулалт

Ехо=432111240/ 300000000=1.44

5. Хөрөгө оруулалтын эргэн төлөгдөх хугацаа

Тхо=Хөрөнгө оруулалт/ Цэвэр ашиг

Тхо=300000000/ 270316771=1.1

6. Нэг ажиллагчийн сарын дундаж цалин

д/д Дансууд Үзүүлэлтүүд

1 Борлуулалтын орлого 1,064,000,000

2 Үйл ажиллагааны зардал 631,888,760

3 Үндсэн үйл ажиллагааны ашиг 432,111,240

3 Хүүгийн зардал 23,250,000

4 Татвар төлөхийн өмнөх

ашиг

408,861,240

5 О.А.Т-ын зардал 138,544,496

6 Цэвэр ашиг 270,316,771


58

СДЦ=Жилийн хөдөлмөрийн хөлсний сан/ Ажилчдын тоо/ 12

СДЦ=31266000/ 37/ 10=84502

Санхүүгийн албаны тайлан

Манай компани нь хөнгөн бетон үйлдвэрлэх үйл явцдаа ажлын олон ахиц

гаргасны нэг нь өөрийн компаний зорилгод нийцүүлэн үйлдвэрлэлт

бүтээгдэхүүний борлуулалт эрс нэмэгдүүлсэн явдал юм. Уг төслийн хүрээнд

үйдвэрлэгдэх бүтээгдэхүүн нь нэг сард 140 м.к буюу 2800ширхэг хөнгөн бетоныг

үйдвэлэн хэрэглэгчдэд нийлүүлсэн байна. Үүнээс нэг жилд гаргах

бүтээгдэхүүний хэмжээ нь 33600 ширхэг болсон байна. Харин нэг ширхэг

бүтээгэдхүүний үнэ нь 1850 төгрөг байсан ба энэ нь энэ төрлийн үйлчилгээ

үйлдвэрлэл эрэхлдэг аж ахуйн нэгж байгууллагаас хамгийн бага үнээр

борлогдож байгаа нь юм. Манай компани цаашид зах зээлээ тэлэх стратеги

баримтлах бөгөөд энэ жилийн амжилтаа дараа жил нь өсгөн нэмэгдүүлэх

зорилт тавьсан. 2004 онд манай компани өөрийн үйл ажиллагаагаа эхлүүлэхдээ

305000000 төгрөгийн эхлэлтийн хөрөнгөтэй байсан бөгөөд бизнесийн эхлэлтийн

гарааны эрсдлийг амжилттай давсны эцэст 2005 онд санхүүгийн тогтвортой

баттай байр суурьтайгаар орж бүтээгэдхүүн үйлдвэрлэлтээ нэмэгдүүлэх

бодлоготой ажиллаж байна. 2004 оны зардлын төсөв болон орлого үр дүнгийн

тайланг гаргасан бөгөөд дараа оны борлуулалтын прогнозыг тайлагнан

гаргасан . Мөн төслийн эдийн засгийн бүхий л үзүүлэлтийг тооцон гаргасан.

Дүгнэлт

Манай компани 2004 онд үйл ажиллагаагаа эхлүүлэн бүтээгдэхүүнээ

үйлдвэрлэж байсан бөгөөд эхлэлтийн баланс нь 305000000 төгрөгөөр гарч

байсан. Энэ эхлэлтийн хөрөнгийн 300000000 нь банкны зээл бөгөөд энэ зээлийг

төлж барагдуулсан болно. Жилийн турш хийсэн үйлдвэрлэл үйл ажиллагаа үр

дүн нь компаний үйдвэрлэлийн төлөвлөгөөг давуулаан биелүүлсэн .Энэхүү

ажлын үр дүнд ажилчдын чармайлт идэвхи санаачлага болн тэдний ажилдаа

хандах хандлага, хүсэл сонирхын үр дүн билээ.

Тайлан бичсэн:

‘Ash 7’ компаний санхүүгийн менежер


59

Доржпалам овогтой Ганзориг

Үйл ажиллагааны нэгдсэн тайлан

Барилгын салбарын эдийн засаг дахь үүрэг ба хэтийн төлөв

Барилгын салбар эдийн засгийн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг. Энэхүү салбар

нь үндэстэнийг баялаг үйлдвэрлэхэд зориулж барилга байшин, дэд бүтцийг

босгох, өөрийн иргэдээ орон сууцаар хангах болон үйлчилгээ үзүүлэх

зорилготой байдаг билээ. Түүнчлэн эдгээр барилга байшинг барихын тулд

барилгын салбар ажлын байраар хангах, материал тоног төхөөрөмж худалдан

авах замаар өөрийн нэмүү өртгөө эдийн засагт оруулж байдаг билээ. Барилгын

салбарын эдийн засаг дахь үүрэг ролийг харуулах хэд хэдэн арга зам бий.

Үүний нэг нь тухайн жилийн барилгын салбарын гүйцэтгэл юм. Өөр нэг эдийн

засгийн арга бол тухайн салбарын ДНБ-ийг тооцох арга бөгөөд үүнийг өөр бусад

салбаруудтай харьцуулан үзэж болно.

1989 оны байдлаар ДНБ-ий 6.1 хувийг барилгын салбар үйлдвэрлэж

байсан бөгөөд шилжилтийн үед зогсонги байдалд орсон боловч 1995 оноос

аажмаар өсөж эхэлсэн байна. 2002 оны байдлаар ДНБ-ний 2.3 хувийг барилгын

салбар үйлдвэрлэж, ДНБ-ний бодит 4.0 хувийн өсөлтийн 0.3 хувийг барилгын

үйлдвэрлэлийн салбарын өсөлт хангасан байна.

Сүүлийн жилүүдийн барилгын салбарын зогсонги байдлыг үл тооцвол,

2001 онд өмнөх оны гүйцэтгэлээс 20 гаруй тэрбум төгрөгөөр илүү ажил

гүйцэтгэжээ. 2002 онд 95.3 тэрбум төгрөгийн барилга угсралтын ажил

гүйцэтгэсэн нь өмнөх оныхоос 5.8%-иар их байна. 2003 оны урьдчилсан

тооцоогоор 103.9 тэрбум төгрөгний барилга угсралт, их засварын ажил

гүйцэтгээд байна.

Үүнээс үзэхэд Монгол улсад цаашид барилгын салбар улам хөгжин хөгжих нь

ойлгомжтой. Иймд бидний үйлдвэрлэж буй ХӨНГӨН БЕТОН-ны үйлдвэр нь

цагаа олсон эрэлт хэрэгцээгээ мэдэрсэн үйлдвэрлэл болж чадаж байгаа юм.

Манай компани 2005 оны 2-р сарын 10-аас үйл ажиллагаагаа эрхлэн явуулсан

болно. Хямд үнийн бодлого баримталж буйдаа тулгуурлан бидний авсан арга


60

хэмжээ үйл ажиллагааны тайлан дараахи байдлаар тайлагнагдаж байна.

Үүндээ 2005- 2006 оны ойрын зорилтуудыг уялдуулсан болно.

Хямд үнийн бодлого баримталсны үндсэн дээр нэг хөнгөн бетоны үнийг

1850төгөргөөр тогтоосон бөгөөд Монгол улсын зах зээлд хамгийн хямд ,

хамгийн чанартай хөнгөн бетон гаргаснаараа анхдагч болсон.

Монгол улсын хөнгөн бетоны зах зээлийг өнөөгийн байдлаар манай

компаний бүтээгдэхүүн 55%-ыг хангаж байна.

Зар сурталчилгаа, хэрэглэгчдийг идэвхижүүлэх бодлогын хүрээнд

Монголын үндэсний телевиз, tv5, tv9 телевизээр өөрийн компаний дүрс

реклам болон зар сурталчилгаа , зурагт хуудасыг үйл ажиллагаа

явуулаха явцад байнга тодорхой үеүдэд нэвтрүүлж байна.

Бид үйлдвэрлэлээ орчин үеийн шинэлэг хийц бүхий чанартай бүтээгдэхүүн

болох хөнөгөн бетоныг хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээнд туллгуурлан

үйлдвэрлэж байна.Бидний үйлдвэрлэлийн гол зорилго нь чанартай

бүтээгдэхүүн үйлчилгээг хамгийн хямд үнээр хэрэглэгчдэд хүргэх юм. Үйл

ажиллагааны туршид өдрийн 140м.к хөнгөн бетоныг үйлдвэрлэж сард 8180000

төргрөгийн бүтээгдэхүүнийг гарган түүний орц найрлага болон чанарын

стандартын талаар байнга судалгаа шинжилгээ хийж туршиж байна. Ингэснээр

манай бүтээгдэхүүн үйлчилгээг монголын компаниуд 1 ширхэгийг нь 1850

төгрөгөөр худалдан авах боломжтой болсон юм. Манай бүтээгэдхүүн нь даацын

бус дулаан тусгаарлалтын ангиллалд хамаарагдана. Тус ‚ASH-7‛ компани нь

үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийхээ хүйтэн тэсвэрлэлт, дулаан дамжуулалт ба

хатах үеийн суултын үзүүлэлтээр бетоныг бөөнөөр үйлдвэрлэхийн өмнө сорилт

явуулах ба үйлдвэрлэлийн технологи болон материал өөрчлөгдсөн нөхцөлд

хүйтэн тэсвэрлэлт ба хаталтын үеийн суултыг 6 сар тутамд 3 удааг, дулаан

дамжуулалтаар жилд 1 удаа туршиж байна. Хөнгөн бетоны шингээсэн чийг, уур

тэсвэрлэлт, призмийн бат бэх харимхайн үзүүлэлтээр тодорхой төрлийн бүтээц,

эдлэхүүний стандарт техникийн шаардалагын дагуу сорилт туршилт хийнэ.

Манай компани нь хөнгөн бетон үйлдвэрлэх үйл явцдаа ажлын олон ахиц

гаргасны нэг нь өөрийн компаний зорилгод нийцүүлэн үйлдвэрлэлт

бүтээгдэхүүний борлуулалт эрс нэмэгдүүлсэн явдал юм. Уг төслийн хүрээнд

үйдвэрлэгдэх бүтээгдэхүүн нь нэг сард 140 м.к буюу 2800ширхэг хөнгөн бетоныг

үйдвэлэн хэрэглэгчдэд нийлүүлсэн байна. Үүнээс нэг жилд гаргах


61

бүтээгдэхүүний хэмжээ нь 33600 ширхэг болсон байна. Харин нэг ширхэг

бүтээгэдхүүний үнэ нь 1850 төгрөг байсан ба энэ нь энэ төрлийн үйлчилгээ

үйлдвэрлэл эрэхлдэг аж ахуйн нэгж байгууллагаас хамгийн бага үнээр

борлогдож байгаа нь юм. Манай компани цаашид зах зээлээ тэлэх стратеги

баримтлах бөгөөд энэ жилийн амжилтаа дараа жил нь өсгөн нэмэгдүүлэх

зорилт тавьсан. 2004 онд манай компани өөрийн үйл ажиллагаагаа эхлүүлэхдээ

305000000 төгрөгийн эхлэлтийн хөрөнгөтэй байсан бөгөөд бизнесийн эхлэлтийн

гарааны эрсдлийг амжилттай давсны эцэст 2005 онд санхүүгийн тогтвортой

баттай байр суурьтайгаар орж бүтээгэдхүүн үйлдвэрлэлтээ нэмэгдүүлэх

бодлоготой ажиллаж байна. 2004 оны зардлын төсөв болон орлого үр дүнгийн

тайланг гаргасан бөгөөд дараа оны борлуулалтын прогнозыг тайлагнан

гаргасан . Мөн төслийн эдийн засгийн бүхий л үзүүлэлтийг тооцон гаргасан.

Дүгнэлт :

Жилийн турш бидний хийсэн бидний үйл ажиллагааны үр дүн нь компаний 2005-

2006 дэвшүүлсэн зорилтын 81%-ыг биелүүлэв. Энэхүү үр дүн нь компаний

ажилчдын уйгагүй хөдөлмөр, идэвхи зүтгэл, өөриймсөг зан чанар зэрэг нь гол

үүрэг гүйцэтгэсэн билээ. 2005-2006 онд олсон энэхүү амжилтаа улам бататган

цаашидын 2006-2007 онд өмнөх амжилтаа бататган үйлдвэрлэлийн тоног

төхөөрөмжөө сайжруулан бүтээгдэхүүний чанарыг дээшлүүлж ажиллах

төлөвлөгөөтөй байна

Мөн түүнчлэн бидний үйлдвэрлэл лабораторийн үйлд ажиллагааны үр дүн нь

компаний үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийг давуулан биелүүлсэн буюу 2005-2006

оны ойрын зорилтуудтай уялдан холбогдсон. Энэхүү ажлын үр дүн нь

үйлдвэрлэлийн албаны ажилчидын уйгагуй хөдөлмөр, идэвхи, чармайлт

хичээнгүй ажлаа мэдрэн ажилладаг чанар зэрэгтэй шууд холбоотой байлаа.

Сайн чанарын сайжруулсан хөнгөн бетон гаргаж авах талаар цаашдын

төлөвлөгөө боловсруулсан бөгөөд түүний дагуу дараах ажлуудаа хийнэ. Ийнхүү

бидний энэ амжилт тухайн туршлагыг үйлдвэрлэлийн менежер Г.Энхмаа миний

биеийн удирдалаган доор мэргэжилтэн ажилчин нар ажиллаж жилийн

зорилгодоо нийцсэн бөгөөд цаашдаа энэхүү амжилтаа бататган тоног

төхөөрөмж болон бүтээгэдхүүний чанар үнийн асуудлы онцгой анхааран

ажиллах болно.


62

Манай компани 2004 онд үйл ажиллагаагаа эхлүүлэн бүтээгдэхүүнээ

үйлдвэрлэж байсан бөгөөд эхлэлтийн баланс нь 305000000 төгрөгөөр гарч

байсан. Энэ эхлэлтийн хөрөнгийн 300000000 нь банкны зээл бөгөөд энэ зээлийг

төлж барагдуулсан болно. Жилийн турш хийсэн үйлдвэрлэл үйл ажиллагаа үр

дүн нь компаний үйдвэрлэлийн төлөвлөгөөг давуулаан биелүүлсэн .Энэхүү

ажлын үр дүнд ажилчдын чармайлт идэвхи санаачлага болн тэдний ажилдаа

хандах хандлага, хүсэл сонирхын үр дүн билээ.


63

Эрхэм зорилго:

Манай компани өөрийн боломжит

бүх хүчин чадлаа ашиглан ирээдүйд

салбарынхаа тэргүүлэгч байж

дотоодын нийт хөнгөн бетоны

хэрэгцээг бүрэн төгс хангаж ажиллах

болно.

Үйл ажиллагааны уриа:

“ Ирээдүй бидний гарт ”

Сурталчилгааны уриа:

“Та захиалгаа өг Бид бусдыг

нь……………”


64

Лого


65

3, Зардлын төсөв

Зардал 2004 он Нийт

1сар 2сар 3сар 4сар 5сар 6сар 7сар 8сар 9сар 10сар 11сар 12сар

Цалингийн

зардал

680400 680400 680400 680400 680400 680400 680400 680400 680400 680400 680400 680400 8164800

Цахилгаан

эрчим

хүчний

зардал

58464 58464 58464 58464 58464 58464 58464 58464 58464 58464 58464 58464 701568

Холбооны

зардал

524400 524400 524400 524400 524400 524400 524400 524400 524400 524400 524400 524400 6292800

Бичиг

хэргийн

зардал

15000

15000

15000

15000

15000

15000

15000

15000

15000

15000

15000

15000

180000

Удирдлагын

зардал

642900 642900 642900 642900 642900 642900 642900 642900 642900 642900 642900 642900 7714800

Уур

дулааны

зардал

10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000

Усны

зардал

6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000

Бусад

зардал

493600 493600 493600 493600 493600 493600 493600 493600 493600 493600 493600 493600 5923200

Бүгд 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 29169168


66

4.Орлого үр дүнгийн тайлан

Үзүүлэлтүүд 2004 он Нийт

1сар 2сар 3сар 4сар 5сар 6сар 7сар 8сар 9сар 10сар 11сар 12сар


орлого

2431200 3342900 3646800 3950700 4254600 4558500 4862400 5166300 5470200 5774100 6078000 6078000

Үйл ажиллагааны

зардал

2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 2430764 29169168

Татвар төлөхийн

өмнөх ашиг

436 912136 1216036 1519936 1823836 2127736 2431636 2735536 3039436 3343336 3647236 3647236 26444532

Орлогын

татварын зардал

/19 %/

173305,8 231046,8 288787,8 346528,8 404269,8 462010,8 519751,8 577492,8 635233,8 692974,8 692974,8 5168377,8

Цэвэр ашиг 738830,2 984989,2 1231148,2 1477307,2 1723466,2 1969625,2 2215784,2 2461943,2 2708102,2 2954261,2 2954261,2 21173559,2

5.Мөнгөн гүйлгээний төсөв

Үзүүлэлтүүд 2004 он Нийт

1 – - р улирал 2 –р улирал 3- р улирал 4 – р улирал

Дт Кт Дт Кт Дт Кт Дт Кт


орлого

9420900 12763800 15498900 17930100 55613700


67

Цалингийн

зардал

2941200 2941200 2941200 2941200 11764800

Цахилгаан

эрчим хүчний

зардал

175392 175392 175392 175392 701568

Õîëáîîíû

çàðäàë

1573200 1573200 1573200 1573200 6292800

Áè÷èã

õýðýãñëèéí

çàðäàë

45000 45000 45000 45000 180000

Óäèðäëàãûí

çàðäàë

1928700 1928700 1928700 1928700

7714800

Óóð äóëààíû

çàðäàë

30000 30000 30000 30000 120000

Óñíû çàðäàë 18000 18000 18000 18000 72000

Áóñàä çàðäàë 1480800 1480800

ÎÀÒ – ûí

çàðäàë

404352.6 1039586.4 6647352.6 8616564.6 16707856

Íèéò çàðäàë 8596644.6

7751078

13358845

15328057

45034624

Ýöñèéí

¿ëäýãäýë

824255.4

5012721.6

2140055.4

2602043.4

10579076


68

Çàõèðàë

Ìàðêåòèíãèéí ìåíåæåð Ñàíõ¿¿ãèéí ìåíåæåð

¯éëäâýðëýëèéí

ìåíåæåð

Õ¿íèé íººöèéí

ìåíåæåð

Áîðëóóëàëò

õàðèóöñàí

àèëòàí

Áîðëóóëàã÷ Íÿðàâ

Íÿãòëàí áîäîã÷

Ñóðãàëò

õàðèóöñàí

àæèëòàí

Èíæåíæð

Òîãîî÷

Áýëòãýã÷

Àâòîêëàá

Òåðì

(õóóðàé áà

íîéòîí)

À÷ààíû

ìàøèíû æîëîî÷ Çóóðóóð Äîçàòîð

Òýðãýíöýð

À÷èã÷

Êðàíû æîëîî÷

Áëîê ç¿ñýã÷

Øóðãàí

çººã¿¿ð

“ASH-7” ÕÕÊ-èéí óäèðäëàãûí á¿òýö


Documents

Barilgiin Salbar Dahi